目标成本管理在现代企业发展中的应用

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目标成本管理在现代企业发展中的应用

作者：沈莉

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第10期

摘要：随着社会主义市场经济的不断发展以及现代企业制度的建立和完善，企业之间的

竞争也日益激烈，因此，现代企业要想取得竞争优势，一个重要途径就是深化目标成本管理，提高企业资金的使用效率，进而节约成本，提高企业的经济效益。本文重点对目标成本管理在现代企业发展中的应用进行了探讨。

关键词：目标成本管理;现代企业;应用

0 引言

成本管理在现代企业的经营发展中具有重要作用，并且受内外部多种因素的影响，因此，现代企业在开展成本管理工作时，必须结合自身的发展情况对内外部影响因素进行分析，科学改进企业的经营管理方式。在现代企业改革的过程中，可以说目标管理贯穿企业生产经营的每一个环节，对于保证企业的可持续发展具有重要意义。

近年来，我国的市场经济得到了空前的发展，全球经济一体化进程也逐步加快，这就促使国家之间、企业之间的竞争日益激烈，传统企业成本管理体系在这样的社会形势下面临着严峻的挑战。企业产品质量之间的竞争差距不断缩小，现代企业要想获得竞争优势抢占市场，提高自身的经济效益，除了提高产品质量之外，还需要从降低成本这个方向寻找途径，因此目标成本管理方法就应运而生了。特别是信息时代的到来，市场及客户需求逐渐向多样化和多元化的方向发展，使得企业不得不创新生产方式，由传统的标准件大批流水逐渐向批量定制转换，在这样的转变下，目标成本管理不仅仅局限于生产过程中的成本控制，而是贯穿于整个生产经营的全过程。它以市场和目标利润为导向，与企业的经营发展战略相结合，主要是以市场营销和市场竞争为基础对产品定出具有竞争性的市场价格，进而获得竞争优势，最大限度的获得目标利润。

1 目标成本管理在现代企业发展中的重要性

在市场经济条件下，企业作为相对独立的经济实体，基本目标就是要提高经济效益。而企业的产品成本和经济效益密切相关，因此做好企业的目标成本管理工作至关重要。目标成本管理是在充分了解企业的生产经营状况的基础上设定的收益性目标，主要起到生产成本控制的作用。以目标成本管理来带动企业其他各项管理工作，从而达到提高资金利用率，增加经济效益的目的。