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绿化人员管理制度

绿化人员管理制度
绿化人员管理制度

园林公司管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八、本制度为园林公司施工期间管理制度(本制度中未提及的规章制度依照地产公司规章制度执行),非施工期间公司员工须遵守双瑞地产公司管理制度。

第一部分公司组织机构分工及岗位责任

(1)公司组织机构:

(2)公司组织机构分工:

1、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。

2、成本部:预算员

3、工程部:负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。(3)岗位职责:

1、经理职责

1) 公司项目成本、质量、安全等工作的第一责任人。

2) 按照工作流程合理组织主持公司日常经营管理工作,组织实施公司年度经营计划。

3) 组织拟定公司内部管理机构设置方案及各种规章制度。

4) 组织制定公司运营的方针和目标,组织实施公司年度经营计划。

5) 组织企业文化建设,团结全体员工,培养一支优秀的管理工作团队。

6) 公司章程和董事会授予的其他职权。

2、会计岗位职责

1) 负责费用收支及审核;

2) 根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目;

3) 负责工程往来款项支付的稽核;

4) 负责会计记帐凭证的填制;

5) 负责登记总帐,编制公司内部管理报表及法定报表。

6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。

7) 负责财务部的会计审核工作,对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查,对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。

8) 负责所有往来帐的清理核对工作,每月与往来单位核对一次,对超过3个月的应收帐款,超过1个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪,确保应收款的收回,防止坏帐损失发生。

9) 组织每年一次的固定资产清查盘存工作。对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因,并办理报批手续,经批准后及时进行帐务调整,做到帐实相符,监督固定资产的使用情况,保障公司财产的安全完整。

10) 负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

11) 在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财

经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向公司经理报告。12) 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。

3、出纳岗位职责

1) 遵守国家有关现金管理制度及银行结算制度的规定,办理现金及银行存款的收支业务。

2) 对各种需办理收款或付款的原始单据进行复核,审核其合规、合法及符合公司规定报销程序后方能办理收付款业务。对需支付现金的原始单据,需领款人在原始单据上签字。

3) 建立、健全现金及银行存款明细帐,及时登记现金和银行存款日记帐,按日结出余额,下班前将库存现金与现金日记帐核对。

4) 负责编制现金日记报表,报送有关领导。

5) 在次月五日以前到银行拿对帐单,并将对帐单与银行日记帐逐笔核对,发现不对及时与银行取得联系后予以查明,核对完后编制余额调节表交给主管会计审核存档。

6) 按月将现金、银行存款日记帐与总帐核对。

7) 配合会计及时做好各种帐务处理。

8) 保管好有关现金、有价证券及银行预留印鉴,保险柜的钥匙随身携带。

9) 加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

10) 银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

11) 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经公司经理批准,不准改变收款单位(人)。

12) 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

13) 因公出差、公司经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经公司经理批准,任何人不得借支公款。

14) 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余工程支出都必须通过银行办理转帐结算,不得直接兑付现金。

15) 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、项目负责人签名,会计及公司经理批准后方可报销付款。

16) 未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

17) 严格资金使用审批手续。对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

18) 银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

19) 银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。

20) 完成领导临时交办的工作。

4、预算员职责:

1)熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识。

2)熟悉工程图纸,参加图纸会审,提出问题,掌握工程预算定额及有关政策规定,建好单位工程预、结算及台账。

3)全面掌握合同条款,深入现场了解施工情况,掌握施工工艺流程,为决算复核工作打好基础。

4)负责编制单位工程的施工图预结算,编制每月工程洽商及材料调差。

5)掌握准确的市场价格和预算价格,在工程招标阶段,及时、准确的做出预算,为编制标底提供依据。

6)参与招标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,建立预算数据库,为招标提供依据。

7)参与采购工程材料和设备,掌握技术变更、材料代换并做好记录,随时做好造价测算。

8)完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9)做好其他领导交办的工作

5、设计师职责

1) 负责与设计院图纸接洽事宜;

2) 负责审核施工图是否有纰漏;

3) 负责现场设计调整;

4) 对用于施工现场的苗木进行审核;

5) 协调现场设计变更及按图施工;

6) 对施工质量严格把关;

6、施工员职责

1) 负责现场施工组织,工程质量、进度和安全管理;

2) 负责现场成本管理,对项目成本控制提出合理建议;

3) 对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实;

4) 负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作;

5) 负责按照施工图纸编制材料计划;

6) 负责隐蔽工程的签收工作,做好相关隐蔽资料。

7) 负责材料进场签收工作,对材料质量负责,并复核保管员签收的数量。

8) 负责对工程资料的审查把关,确保工程资料与工程建设同步。

9) 做好施工日记,详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期,完工日期等重要施工活动。

11) 及时完成领导交给的其他工作。

5、资料员职责

1) 负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工

作;

2) 与施工员配合,负责工程资料的编制,包括:签证、竣工图、

隐蔽记录等;

3) 负责接收、收集、整理、保管资料,建立资料检索体系,编

制档案目录;

4) 负责公司会议记录和考勤工作;

5) 完成能力范围内的其他工作,或领导安排的其他工作;

6) 严守资料机密,确保资料安全、完整。

第二部分 工作流程图

工程质量为立足之本,公司所有项目应严格保证施工质量,严格

执行质量验收流程

为规范工程款支付,提高资金的使用效率,执行资金支付流程

注意事项:

1、办理款项必须严格按本流程规范要求办理。

2、本流程组织、主要承办人:会计,其他人员协助、配合。

第三部分办公管理制度

(1)办公用品管理:

1、所有办公用具、用品的购置统一由办公室专人造计划、报公司经理审批后方可购置。其原则是:统一购置,定额配备,保证供应,计划领用,专人管理,尽职尽责。

2、公司实行发放标准办公用品制度,所有用具必须统一由办公室专人管理。领用人须办理登记领用手续才能领用办公用品。

3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿;领用公司固定资产需登记并负责保管,如损坏、遗失则造价赔偿。

4、员工离职时,须将非易耗、易损的办公用品归还,由办公室专人统一登记入库。

(2)名片印刷管理:

1、名片的印刷需报总经办并由园林办公室专人统一办理及发放;

2、需印刷名片的员工需填写《名片印刷申请表》,经公司经理同意后报总经办,并由园林办公室专人办理;

3、员工离开公司时需将剩余名片交还至公司。

(3)印章管理:

1、公司各印章由经理签发,公章、合同章由公司经理保管,财

务专用章由出纳保管,发票专用章、法定代表人私章由会计保管,项目章由资料员保管。停止使用的印章必须交公司经理,不得自行保存和销毁。

2、公司印章一般不准携带外出使用。特殊情况需外出者须公司经理批准,并履行登记手续,由印章掌管人等两人以上共同外出监督使用。凡因公司印章带出使用而发生任何后果,必须追究其责任。

3、凡需用章的合同、协议书、文件、报告、财务报表等必须由公司经理签字后方准使用公章,如需用公司其它章也必须由公司经理审批签字后方可使用。

4、凡使用公章必须造册登记或留底稿,特殊情况由公司经理决定。需说明事由、姓名、时间存根和便函内容要一致。

5、开出的介绍信、便函,必须符合国家政策,法令的规定,不准弄虚作假,不能假借公司的名义为私人开具从事个体经营活动的介绍信或便函。

6、公司印章的使用,凡发出文件,由公司经理批准,可使用公司印章。范围如下:

1) 呈报上级机关(董事会及工商、税务等主管部门)的请示、报告。

2) 对公司员工的指示、通知、批示、批复、奖惩、任命、通告、制度条例的颁发等。

3) 有关重要计划、报表、预决算等等。

4) 对上级与其他单位的公函、便函必须由主管部门负责人签字,经公司经理审查方可用印章。

5) 公司员工一切应以公司利益为重,自觉遵守用章制度,保守公司机密,不得泄露用章内容。

注意事项:

未按本制度要求使用印章,造成丢失、盗用、仿制等,或有意隐瞒、拒绝登记者,一经发现,必须追究保管责任人或使用人的责任,由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果,由当事人承担。未经公司法人代表或印章管理人员的准许而盗用公司印章的,是非法行为,不存在代理关系和授权关系。

(4)办公安全管理:

1、每位员工须有防盗的安全意识,个人重要物品要妥善保管。

2、为避免安全隐患,每位员工须有防火意识。严禁员工携带危险品进入办公区内。

3、最后离开办公室的员工应关闭电源、打印机、空调、锁好地锁和门禁系统。

第四部分财务制度

(1)员工报销管理:

1、报销规定因工程需要需外出购物要向公司借款时,应首先填写公司【借支单】,交公司经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐;借款未冲平者,不允许再次借款。

2、报销一般规定

1) 公司对经批准的日常业务活动中发生的合理、真实的费用予以报销。申请报销的人员和批准报销的负责人均有责任确保所提交和批准的报销内容和单据是正确、完整、及时和充分的。

2) 员工应当通过正确的判断做出必要的花费,并根据税法规定,将正式发票作为申请报销的依据。

3) 部门负责人要对员工报销申请内容的合理性进行审核,其中有疑义和不正常的内容在批准前要获得充足的解释。

4) 报销制度实行在报销标准的最高限额内“实报实销”。

5) 公司设置专项审计,如经查核实有舞弊或不负责任等行为,将根据情节轻重对申请人及审批人处以警告、罚款或开除等处分或处罚。

3、报销时间规定日常办公等报销需在购买完所需物品后提交报销单,财务部在收到完整报销单后3个工作日内付报销款。完整报销单是指根据本制度规定提交的报销单上各级负责人签字齐全,所附单据无误。

(2)业务招待费用报销:

1、费用额度:业务招待费由地产公司总额控制,事前向预算部门总经办申请,超额部分原则上不予报销,董事长特批才可以报销。

2、附注填写:在《费用报销单》上的“说明/备注”栏填写事项用途,“业务招待费”栏填写金额,并需在单据最下方“注明招

待客户的情况”栏目下,填写齐全参加人员的公司、姓名(特别客户不填写)、人数、事由。

(3)加班费用及餐费报销:

1、加班车费:公司加班规定,21点后可以报销加班交通费。原则上路途较远的搭送较近的,节省开支。乘有正规执照的出租车,并保留凭证。

2、加班餐费:公司加班规定,周日食堂未就餐安排时,加班3小时以上可报销加班餐费20元/人/次,节假日加班5小时以上报销1次加班餐费,10小时以上报销2次加班餐费。共同加班合餐的由最高职位人作为报销对象,列示全部参加人员,其他人员不再报销。

3、加班车费、餐费报销为每月一次,与日常其它报销填写在一起。

(4)超标、特批的规定:

超标、特批的项目需事先征求公司经理同意(可通过电话确认),并在报销时于票据上注明后经公司经理审核批准附在报销单后,方可予以报销。

(5)报销审批流程:

1、部门负责人:

1) 报销申请人按照报销制度填写《费用报销单》,与相应单据粘贴在一起,交于园林公司经理审核。

2) 园林公司经理审核报销的真实、合理性并签署报销意见。例

如:报销相关事由的真实、合理性。须注明本人意见,如:“情况属实”、“验收合格”、“同意报销”等。

3) 如园林公司经理本人报销,将全部单据直接交给财务责任人。

2、财务责任人:

1) 各部门负责人将以上情况的报销单据汇总交与财务责任人,财务责任人根据报销制度和报销标准等记录审核报销内容及票据的合法性、合规性、准确性,并签字确认。例如:按公司制度是否应该报销,报销的金额是否是按公司制度来计算,核实金额的准确性。不符合报销要求的交还公司经理,或者经由报销申请人确认按合格金额予以更改。

2) 财务责任人为公司出纳。

(6)其他:

如以后经查核实有舞弊或不负责任行为,根据情节轻重对各级审核人员处以从警告、罚款至开除等不同程度的处分或处罚。(7)现金及借支使用管理:

1、借支现金情况分类:

公司本着不借支原则,只在以下几种特殊情况,方可借支:

1) 借支招待费:允许借支的招待费是指事先有安排的金额较大或招待对象为公司指定的群体。借支人需打印《借款申请报告》,详细写明招待事由及必要性,先交于园林公司经理审批,再交总经办确认,交于董事长批准,随后财务根据资金情况进行安排。

2) 临时性借支:在公司日常支出中,有需要临时性借支的情况

如下:如办公室采购办公用品,公司性的交费办理(金额超过500元以上)等,借支人可以填写《预借款申请单》,经园林公司经理审批,财务方可借支现金。

2、借支现金要求:

1) 个人为公事借支现金,一次超过2000元,需提前一天通知出纳。

2) 因对外付款需要大额请款(超过10万元),需提前3天通知,特急情况需园林公司经理及董事长单独审批。

3、报销所用发票要求

1) 必须提供正式发票(零星材料或其它无发票材料、物品的收据单上需有两个以上人员签证确认,并注明采购地点的联系电话以便查询其真实性)。

2) 报销“会议费”、“招待会”发票时,应同时提供会议通知、日程安排或会议纪要、招待原因等相关文件。报销“会议费”、“大额办公用品(1000元以上)”应提供明细单及发票。

3) 因对外付款需要请款,应先提供对方发票。遇特殊情况不能当时提供发票的,经手人签借条, 并在一周内补齐,超期作为个人借款挂帐处理。

第五部分奖惩制度

(1)奖励制度:为促进员工提高工作质量、劳动效率,节省人力、物力、财力,间接为公司创造经济效益而制定此制度。

1、奖励类型:

1) 口头表扬:公司倡导积极的沟通和管理,部门负责人应及时就员工的日常良好表现做口头表扬。

2) 书面通报表扬:书面通报表扬由部门负责人提出,报当地总经理批准后,由当地人事管理部门公开下发及存档。

3) 记功:对于员工的特别表彰可采用书面通报表扬、发放奖金(额度由公司经理确定)并记功的方式。比如维护公司利益,为公司做出重大贡献或具有其它重大功绩,足为其他员工表率者等。

4) 年度表彰:公司设立“优秀员工”奖项,根据个人能力、个人绩效、任务完成情况、现场施工、管理和园林公司经理意见等,每半年评选一次,并奖励现金1000元。

(2)惩罚制度:

1、违纪类型:

1) 一般违纪:是指违反公司制度或相关工作流程、标准(包括成文或不成文的工作流程、标准),情节轻微且未造成任何损失的(包括潜在的和已发生的)或虽造成轻微损失,但并非出于故意的行为。其中轻微损失是指损失低于1000元(含)以下。情节轻微是指非出于恶意,影响较小。

2) 较重违纪:是指违反公司制度或相关工作流程、标准(包括成文或不成文的工作流程、标准),情节较重造成不良影响的或造成轻微损失的(包括潜在的和已发生的),或虽非故意,但造成较重损失的行为。较重损失是指损失超过1000元以上但低于

5000元的或泄露公司保密信息。情节较重是指造成一定影响。

3) 严重违纪:是指故意违反公司制度或相关工作流程、标准(包括成文或不成文的工作流程、标准),情节和影响严重或给公司造成较重损失的(包括潜在的和已发生的),或虽属过失,但给公司造成严重损失的行为。严重损失是指损失超过5000元或故意泄露公司重要的保密信息。情节严重是指故意违纪,给公司带来严重影响或使公司制度难以执行或恶意违纪的。

2、惩罚方式:

1) 口头警告:适用于一般违纪;

2) 书面警告或通报批评,情节严重者降级、降职:适用于较重违纪。

3) 赔偿或罚款:适用于各类违纪中给公司造成损失的情况。

4) 解除劳动合同:适用于严重违纪,情节严重者,公司将追究相应法律责任。

3、一般违纪行为:

1) 无故迟到、早退在一个考勤周期内超过4次(含)以上者;

2) 在工作时间擅自离开工作岗位3小时以内,情节轻微且未造成任何损失者;

3) 在工作时间里干私活,情节轻微者;

4) 自身过失或不遵守办公区管理规定造成公司财物轻微损失者;

5) 擅自私配公司各种钥匙,尚未造成损失的;

6) 无故不出席公司主办的重要活动或者培训活动;

7) 不服从主管人员合理指导或调配,情节轻微者;

8) 因个人原因被其它人员投诉,情节轻微者;

9) 管理人员或检查监督人员的轻微失职行为;

10) 违反公司制度的其他一般违纪行为。

凡本公司员工符合上述条件之一的,情节轻微处以口头批评,一个月内符合上述条件3条及以上者处以警告、行政处分和100元的罚款。

4、较重违纪行为:

1) 无故迟到、早退在一个考勤周期内超过5次(含)以上或旷工半天(含)及以上者;

2) 在工作时间擅自离开工作岗位3小时以上者,情节轻微且未造成任何损失者;

3) 在工作时间干私活,情节严重的;

4) 制造谣言、恶意中伤、骚扰其他员工,情节较重或经规劝拒不改正的;

5) 散播有损公司的谣言或挑拨公司与员工之间感情的;

6) 在公司范围内争吵、打架造成不良影响的;

7) 自身过失或违反办公区管理规定造成公司财物较重损失者;

8) 进出工地穿拖鞋、赤脚赤膊或未戴安全帽、施工中乱抛掷材料或工具,影响安全生产、文明施工的;

9) 现场混乱、材料浪费严重,影响安全生产、文明施工;

10) 过失损坏或遗失公司财物,造成轻微或较重损失的;

11) 遗失公司重要文件(或资料)的;

12) 在公司内部拾到物品,不上交或询问失主,而据为己有的;

13) 未经主管人员同意,为个人利益使用公司财产的;

14) 未按期完成主管人员合理安排的任务,且未说明正当理由,经劝不改者;

15) 不服从主管人员的指挥或阳奉阴违,故意消级怠工,经劝不改者;

16) 因个人原因被其它人员投诉查证属实,情节较严重的;

17) 管理人员或检查监督人员失职或未认真履行职责,情节较严重的;

18) 过失违反公司保密制度,情节轻微者;

19) 违反公司规章制度的其它较重违纪行为。凡本公司员工符合上述条件之一的,情节轻微未给公司造成损失处以口头批评或警告,给公司造成损失按情节严重处以200—5000元的罚款。

5、严重违纪行为:

1) 以欺诈手段订立劳动合同的;

2) 在一个考勤周期内月累计旷工三天及以上者;

3) 旷工天数从入职起开始累计满五天者;

4) 在工作时间擅自离开工作岗位,造成严重损失的;

5) 出借办公室钥匙、门卡或其它公司识别证件给其他无权使用的人员,造成严重损失的;

6) 工作不负责任,不爱惜企业财产,造成车辆、办公用具和其他财产破损、变质、遗失、失窃,造成经济损失的;

7) 自身过失或违反办公区管理规定造成公司财物严重损失者;

8) 侵占、挪用公司财物的或收受贿赂的;

9) 经证实以虚假理由或证明或以虚假票据向公司报销费用的;

10) 偷窃公司或同事财物的;

11) 伪造或盗用公司印章者;

12) 管理人员或检查监督人员失职或未认真履行职责,情节严重的;

13) 利用公司名义、在外招摇撞骗者

14) 借故闹事或聚众闹事,破坏正常工作秩序,情节严重的;

15) 在公司范围内争吵、打架,情节严重的;

16) 侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁同事;

17) 隐瞒或伪造履历,篡改公司考勤记录或其他任何欺瞒行为;

18) 偷窃、涂改、伪造公司各类资料、各类原始凭证、原始记录及重要文件;

19) 在社会上违法乱纪,被行政拘留或司法拘留或被追究刑事责任者;

20) 其他违反公司规章制度的严重违纪行为;凡本公司员工符合上述条件之一的,未给公司造成损失处以200—500元罚款;情节严重给公司造成损失较小处以500—1000元的罚款;情节严重给公司造成严重损失处以1000—5000元以上的罚款;情节特

绿化养护管理制度5篇完整版

《绿化养护管理制度》 绿化养护管理制度(一): 绿化养护管理制度及流程 一、绿化养护技术管理制度 1、管养范围:分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。 2、管养资料包括:绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护管理标准: 1、绿化比较充分,植物配置基本合理,基本到达黄土不露天。 2、绿化植物到达: (1)生长势:正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常:①叶色、大孝薄厚正常;②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。 (3)枝、干正常: ①无明显枯枝、死权; ②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%,以下同); ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下,较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下,株数都在4%以下; ④树冠基本完整:主侧枝分布均称,树冠通风透光。 (4)措施:按所要求的技术措施认真进行养护。 (5)行道树缺株在l%以下。 (6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草控制在20%以内;生长和颜色正常,不枯黄;每年修剪暖地型二次以上,冷地型10次以上;基本无病虫害。 3、每年对行道树的刷白不低于两次。

4、行道树和绿地内无死树,树木修剪基本合理,树形美观,能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整,基本做到及时维护和油饰。 6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等,凡是涉及到管理的一切费用。 二、绿化养护人员管理制度: 人员配备合理。项目负责人1人,需具有相关资历,项目负责人务必到现场办公,每周不少于三个工作日(中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人)。主要技术人员1人以上,需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员,路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换,更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请;更换其他管理人员务必征求新区城市管理科同意。 突发事件的处理。按新区的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等,尤其是重大活动的迎检任务,迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。 三、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随 清,其他路段务必日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全管理制度

绿化养护外包服务规定合同

绿化养护外包服务合同 甲方: 乙方: 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称: 项目地点: 绿化面积: 具体范围: 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物 的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。

(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为 ____个月,自 ____年 ____月 ____日起至 ____年 ___月 ___ __日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。 (二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务:

绿化工作管理制度.doc

绿化工作管理制度1 绿化工作管理制度 1.目的 规范绿化工作的管理,确保绿化物长势良好。保护、完善绿化带,美化小区环境。 2.绿化管理范围. 各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。 3.绿化工作管理规定 3.2.1绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护服务。 3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。 3.2.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。 3.2.4爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定 3.3.1在喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。 3.3.2在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管喷淋时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。 3.3.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变或改动机器的防护罩。 3.4绿化管理检查规程 3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员报告。 3.4.2环境主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题, 重大事故及时提交管理处主任处理,环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处主任汇报。 3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理环境主管提交的重大事情,对环境主管提交的月工作报告进行审查。

绿化养护管理制度

绿化养护管理制度 为进一步优化育人环境,加强校园美化、绿化工作,提高校园的环境质量,特制订我校校园绿化与养护管理制度。 一、管理目标 1、搞好校园的美化绿化和花卉树木的养护管理,把学校建设成红花绿地,树木成荫,鸟语花香,景色怡人的花园式单位。 2、提高校园绿化覆盖率,努力提高绿化水平,实现园林校园绿化,力求遵循为教育教学服务的宗旨,尽量与校园文化有机结合,创设浓郁的美化与文化氛围,寓教于景,起到既美化环境,又培养人才的作用。 3、校园绿化要坚持实用、经济、美观的原则,以植物造景为主,高大落叶乔木与草坪,攀援植物相结合,做到四季常绿,三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。 4、树木、花卉、草坪定期修剪,适时养护,做到花草繁茂,树木旺盛。 二、管理办法 1、学校建立美化、绿化领导小组,以加强对校园美化、绿化工作的指导和管理。 2、学校与专业绿化养护单位签订合同,具体负责校园的绿化与养护工作。 3、学校校园的绿化要按照统一的规划和布局设计,不得随意变

更,花卉树木确需变更的需经领导小组研究批准。 4、校园内的树木、花卉任何人不得随便砍伐和损坏,砍伐或者增植新的花卉树木都必须经过领导小组批准,损坏花卉树木的必须按照有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。 三、管理要求 1、花草、树木要定期修剪,科学养护,做到花草繁茂,树木旺盛。 2、花草树木要及时浇水,合理施肥,根据病虫害发生情况,适时喷洒农药、防虫、治虫,病害危害程度控制在5%以下,无药害发生。确保成活率和生长茂盛。 3、草坪要生长旺盛,平整、无杂草,高度控制在5厘米左右,无裸露地面,无叶片枯黄。 4、绿地内保持无杂草,无污物,无垃圾,水面无漂浮物,严禁乱写乱画和乱丢杂物。 5、花卉、苗木要无死枝、枯枝,无人为损害花草树木现象。 6、各种花草树木要明确其科属和生长习性,以便科学管理。 一、社区和责任区民警要定期入户访查,把办理暂住户口登记和暂住证作为一项重要工作内容,要求外来流动人口办好暂住登记和暂住证。 二、掌握暂住人口的底数和基本情况,做到底数清情况明,搞好外来流动人口循环簿登记工作。

绿化养护管理规章制度

绿化养护管理规章制度 【篇一:绿化养护管理制度】 绿化养护管理制度 绿化养护管理是园林绿化工程中和园林工程后最重要的工作,而园林绿化苗木行业流行一句话叫三分种、七分养,可见养护工作十分重要,要把绿化养护管理制度化非常重要。 一、养护档案管理制度 1、建立完整的绿化养护台帐,并由专人负责。绿化资料记录详细,分类清楚,数据详实。各类档案按系统分类:园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。 2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报,并符合现状和季节特点,针对性强,养护档案做到完整、真实,不弄虚作假。 3、建立绿化养护数据库,并根据实际情况进行变动。 4、考勤登记表每月由工程师填写,月底交项目部。 5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。 6、及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务,按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。 7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。 二、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作,进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作,确保环境卫生整洁,无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾(如:树枝、树叶等),重点路段做到随产随清,其他路段必须日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁,确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝,无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。 三、绿化养护安全管理制度

绿化养护管理制度

绿化养护管理制度 一、为加快绿化建设步伐,保护绿化植被,维护生态平衡,美化生活环境,促进经济和社会发展,结合本村实际,特制定此种植管理制度。 二、根据季节变化,做好各种树木、花草的修剪、美化工作。入冬后做好清扫保暖工作。及时清除种植时残留余土,及时清运枯树和残枝等杂物。 三、专人负责对辖区内已建绿化区块进行维护,做好已有花卉、灌木的管、护、修剪、施肥、除虫等工作。 四、做好区域内绿化各种资料的统计工作,包括树木种类、数量,花卉的数量品种,要求统计准确可靠。 五、适时修剪,修剪要平整,缺株及时补种,苗木规格要相近,及时清理死材及倒树,各名贵树种要加强管理、登记存档。 六、绿化植被的保护实行专业队伍管护与群众性管护相结合,对无故破坏树木、花草、绿地者,要进行教育,赔偿损失。 七、设立保护绿化警世标牌和宣传标语,对村民进行素质教育,提高村民保护绿化环境意识,促进人与自然的和谐共处。 社区治安管理 一、做好社区实有人口的管理工作。对社区内常住人口(尤其是岁的重点年龄段人口和有违法犯罪的女性)、暂住流动人口、重点人口做到底数清、情况明,建立健全人口档案,并及时做好各类人口的调查和跟踪考察等日常管理工作,为现实斗争服务。 二、做好情报信息工作。社区内要建立敌、社情动态信息员,在社区警务室和公安派出

所的领导下开展工作,并建立健全人口档案,及时掌握社区内敌情、社情动态,及时预防和制止各类违法犯罪活动和群体性事件的发生。同时,社区警务人员要建立各类特情耳目,及时搜集信息,帮助破获案件。 三、做好社区安全防范工作。一是加强社区群防群治队伍建设。建立健全社区专职治安联防队伍。保卫人员开展站岗值班、巡逻检查等治安防范工作,同时,充分发挥社区内治安积极分子(楼长、社区党员干部、社区志愿工作者等等)的作用,维护社区治安秩序。二是积极开展法制宣传。广泛宣传安全防范知识,教育社区群众遵纪守法,提高自我防范能力。三是积极协助有关部门调处民事纠纷,化解各类矛盾,将问题解决在萌芽状态,避免大的案件和群体性事件的发生。四是积极推广物防、技防措施。动员社区单位和居民安装物防(如防盗门窗、车棚等)、技防(如无线报警器、电视监控等)产品,提高防范能力。 四、做好社区治安管理工作。按照有关规定做好辖区内的公共场所、特种行业、租赁房屋、枪支弹药、爆炸、危险物品管理,落实防盗、防火、防治安灾害事故等措施,查处社区内发生的治安、刑事案件。 社区民主监督制度 1. 建立和完善社会民主监督组织、制定评议管理办法。 2. 设置意见箱、意见簿、监督电话、开展满意度调查等多种形式,加强社区民主监督。 3. 至少每半年召开一次社会民主监督员会议,通报工作情况,听取工作建议。 4. 对各项意见建议及时登记、汇总、分析,并进行调查处理、督促改正。 5. 监督结果与工作人员绩效考核挂钩。 6. 定期公示社会民主监督情况。 社区居委会成员包片联户制度 一、明确责任区域,落实责任人员。社区两委会要根据区域实际,结合社区两委会的人员配备情况合理划分责任区,落实具体责任人员,真正做到不留盲区,责任到人。 二、明确工作职责,落实工作措施。社区两委会要结合各自实际,明确具体责任人员的工作职责,合理安排工作,使社区工作者有足够的时间和精力深入社区成员中了解情况;要积极创造条件,大力推广民情信箱、社区事务公开对话墙、包片联户责任公开、民情分析会等各

绿化养护安全管理制度

绿化养护安全管理 制度

绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 1.1目的 为了规范绿化养护的安全管理工作,确保人员和财产的安全,制定此制度。 1.2范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 2.1公司安全员负责本制度的制定和修改,对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 2.2绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理,并履行日常监督检查的职能。 2.3绿化工作人员遵守本制度的规定,履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 3.1树木整形修剪的安全事项 3.1.1检查使用的工具是否锋利,上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活,有无松动,防止发生事故。 3.1.2上树操作必须戴好安全帽,系好安全带、安全绳,穿胶底鞋,不穿带“钉”鞋;手锯要栓绳套,套在手腕上,防止掉下砸伤人。

3.1.3注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等,特别是电力线,影响操作时,必须先取得电业部门配合,先断电,后作业。作业前要检测电线是否有电,确已断电方可作业。作业中,剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 3.1.4作业范围要设置安全警示牌,提醒行人车辆不要进入作业区,作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全,以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物,必要时取得交-警的配合。 3.1.5修剪行道树及锯除大枝时,必须有专人指挥及维护现场,树上树下要互相配合,以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的,或长主干截短时不能一次截断,要分段进行。对周围有危险的枝条,要预先用绳索吊好,锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木,应由专人负责统一指挥。 3.1.6使用竹梯上树修枝,竹梯要有足够长度,依靠枝条时须先检查其牢度,竹梯置放要有安全的倾斜角度,一般跟地面成60度左右,竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯,不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长,需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度,必要时须佩系安全带。 3.1.7使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项,熟练操作方法,正确安全操作。 3.1.8刮五级以上大风、喝醉酒时不宜上高大树上修剪。 3.2安全使用农药

绿化人员管理制度

第一章总则 第1条目的 对物业管理区域绿化工作实施控制,为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。 第2条适用范围 适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。 第3条职责 (1)绿化主管 ①负责确定绿化项目与标准。 ②对绿化工作进行定期检查,并根据实际情况进行绿化工作整改。 ③制定绿化标准以及相关规定、办法。 ④进行人员分配以及工作安排,提出工作改进建议。 ⑤根据作业频率,负责日检工作,并对员工进行综合考核,做好有关记录,认真做好绿化养护日记,并定期向部门经理报告。 ⑥按有关规定和要求,及时纠正服务过程中发生的不合格现象。 ⑦负责进行绿化班员工的岗位培训工作,定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。 (2)绿化班人员 ①负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等工作。 ②对破坏绿化者,要及时劝阻、教育,并向有关部门报告。 ③及时处理枯枝落叶,清理现场。 ④妥善保管、使用各种工具和肥料、药品等。 第二章绿化工作人员管理细则 第1条遵纪守法,遵守企业的各项规章制度。 第2条按时上下班,不迟到早退,不擅离职守。 第3条上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。 第4条讲文明,有礼貌,服从领导,团结同事。 第5条不得在工作时间内做与本职工作无关的事。 第6条不做有损企业形象的事。 第7条不准擅自拿用公司物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。 第三章绿化工作管理细则 第1条绿化服务的责任范围 绿化人员的绿化责任范围包括以下四个方面。

(1)草坪的种植和养护。 (2)树木的种植和养护。 (3)室内外盆花的养护。 (4)节日摆花。 第2条花卉盆景养护管理 (1)施肥 根据花卉植物在不同期的特殊要求,追施化学肥料,并保证场内不散发异味。 (2)换盆 根据花苗的大小和生长速度快慢选择相应的花盆、套缸,在环境管理部力所能及的范围内执行。 (3)浇水 ①根据植物的特点,每日或隔日浇水。 ②浇水原则。水温与室温要接近,浇水一定要浇透,盆土应经常保持湿润,不要过干、过湿,也不要时干、时湿。 (4)采摘阳光 根据花卉耐阴喜阳程度和生长情况习性,经常将一些喜阳花卉移到阳光处。 第3条草坪植物的管理 (1)浇水 根据不同的季节、气候,以及草皮生长期、植物品种决定浇水时间(上午、中午、晚上)和浇水量。 (2)施肥 根据土质、植物生长期、植物品种和培植需要,决定施肥种类及用量大小。 (3)清除杂草及松土 根据季节、草坪生长状况对所辖草坪内的杂草进行清除并对土地进行相应的松土,以利于草皮的生长和规范。 (4)修枝整形 根据植物的形状,以利于观赏为目的,依据植物品种及生长情况等因素进行修剪整形,但此一项目通常在冬季进行。 (5)除虫 根据病虫害发生的规律,实施综合治理,通常在病虫率高时,施以药剂杀死病虫,以确保植物良好生长。 (6)防止损坏 加强宣传教育及保安巡视,树立告示牌,防止人为的毁坏,做到预防在先。

公司绿化养护制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司绿化养护制度 篇一:公司绿化管理标准 公司绿化养护管理标准 为进一步做好绿化养护管理工作,使之规范化、制度化、科学化,根据公司实际情况,制订本管理标准。 一、适用范围: 公司所属绿地和负责绿化养护的绿地。 二、管理机构: 公司技术部是绿化养护工作的职能管理部门,从形象树立 、技术布置、设计管理等不同角度对公司绿化养护工作进行管理。 绿化公司是绿化养护管理的日常管理单位,并直接对承揽的绿化养护业务的业主负责。 三、日常看护管理内容: 1、制止在绿地随便砍伐、挖掘、搬移树木、搭建棚厦、挖坑取土和毁坏绿地的地形地貌现象,如确因基建修缮需要的,必须经绿地所有者书面审批同意;

2、制止在绿地树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服,制止将自行车等物依靠在树干上; 3、制止在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动,制止践踏草坪; 4、制止在绿地采摘花朵、果实、剪折枝叶行为; 5、制止在绿地向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水,倾倒垃圾,堆放物品,扦插、安置各种标识、牌匾,并做好日常的清理工作; 6、制止在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒行为; 7、制止进入花坛、绿化带、草地等的行走、闲坐、喜戏打闹的行为; 8、制止在绿地污损园中绿化小品及建筑设施行为。 四、绿化养护管理标准: (一)绿化养护管理综合标准: 1、绿地内覆盖面积达95%以上,基本达到不露黄土; 2、栽植成活率达到95%以上; 3、树木保存率达95%以上; 4、无人为损坏绿地现象; 5、绿地林地覆盖率9%以上; 6、绿地内清洁无杂物,枯枝落叶随落随清; 7、绿化基础档案整理全面、详细、准确。

合同范文 机关单位绿化养护合同

机关单位绿化养护合同 绿化养护外包服务合同 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为明确甲乙双方的权利义务,依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致,订立本合同。 一、项目概况 项目名称:。 项目地点:。 绿化面积:平方米。 具体范围:绿化区域。 二、绿化养护服务范围: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。 (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。(4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。

(5)清洁:及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶,保持绿化带整洁。 (6)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (7)抗旱、抗台、抗涝、防寒:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白,对南方树种进行包扎,保证苗木顺利越冬。 三、承包方法:采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限: 养护期限为个月,自年月日起至年月日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 (一)质量标准:执行国家园林绿化养护二级标准(详见附件一)。(二)管理考核标准:按甲方考核标准执行(详见附件二:养护管理考核标准)。 六、甲方权利和义务: 1、甲方有权要求乙方提供绿化养护之详细工作实施计划及管理方案,各专项业务操作规程,工作及培训计划、工作现场的质量记录及工作人员相关资料,并有权对乙方专业人员的技能予以评估。

绿化管理制度和职责

绿化主管职责标准 绿化主管在管理处的直接领导下,对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任,其职责标准如下: 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化布局规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核,认真抽查每个员工负责的片区,公平公正地评价每一个员工的工作情况,若故意隐藏事实,将被视为失职。 五、每日巡视住宅区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查员工宿舍的清洁卫生,督促员工搞好个人卫生,着装整洁,使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主,帮业主美化居室,提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询,并征求业主对小区绿化的建议,详细做好记录,有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,

要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者,书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练,帮助每个员工能达标。 十、完成领导交代的其他任务。 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下,对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理,为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况,充分利用绿化地面积,保持绿地率达35%以上,绿化覆盖率达40%以上,绿化完好率达到99%以上。因地制宜,合理布置花草树木品种和数量,创造优美的植物景观,发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌,标明品种,科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等,方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化,做好分析和记录,掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法,收集业主对绿化管养的建设性建议,结合实际情况,制定管养计划、办法,确保绿化管养工作的正常 运行。

物业公司绿化养护管理制度模板

物业公司绿化养护 管理制度

克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法 第一章总则 第一条为了加强小区绿化管理工作, 保护和改进小区生态环境, 促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化, 提高小区绿化水平, 根据国务院《城市绿化条例》、新疆维吾尔自治区实施《城市绿化条例》若干规定、克拉玛依市《城市绿化管理办法》和《城市绿化管理实施细则》, 制定本办法。 第二条本办法适用于在克拉玛依物业管理公司( 以下简称公司) 所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。 第三条绿化管理工作坚持”谁主管, 谁负责”的原则, 各级管理部门和单位依据管理职责加强对小区绿化的管理工作, 及时处理工作中出现的问题。小区绿化养护工作采取对外承包的方式, 公司依法与承包单位签订合同, 承包单位依据合同和相关标准进行养护; 公司管理部门和单位依据合同和相关标准的规定对养护单位进行管理与考核。 第四条公司鼓励和加强小区绿化的科学研究, 推广先进技术和节水措施, 提高小区绿化的科学技术和艺术水平。 第五条公司有劳动能力的员工, 应当按照国家有关规定履行植树或者其它绿化义务。 第六条对在小区绿化工作中成绩显著的单位和个人, 公司给予表彰和奖励; 对公司内部或承包方对违反本办法的行为, 公司给予批评和处罚; 对于情节严重或公司外部违反本办法的行为, 公司依法报请政府相关部门进行处罚。

第二章管理职责与权限 第七条公司应依法建立绿化工作管理制度, 明确机关科室、基层单位等在小区绿化管理工作中应承担的责任, 并监督落实。 ( 一) 物业管理科 1、负责对物业管理分公司、绿化专业公司、物业管理站的日常管理工作进行指导帮助、监督管理与考核; 2、负责制定绿化管理工作的规章制度、工作标准和工作记录; 3、负责小区绿化养护计划的审批工作; 4、负责小区绿化管理工作中重大问题的协调工作; 5、负责新增绿化项目方案的评审、设计和验收工作。 6、参与新建、改造绿化项目的设计、评审、验收和签证; 参与绿化合格供方的推荐、评审和管理工作。 7、负责绿化工作责任事故的调查工作; 8、遇有重大事宜应及时向公司领导汇报。 ( 二) 经营计划科 1、负责小区绿化工作的招标工作; 2、负责绿化合同的制定、审批与管理工作; 3、负责绿化合格供方的评审工作; 4、负责绿化资金计划的落实工作。 ( 三) 财务资产科 依据合同规定及管理部门考核结果支付绿化费用。

绿化养护管理制度执行标准.doc

绿化养护管理制度执行标准1 绿化养护管理制度执行标准 2009-12-28 19:26:33 来源: 作者: 【大中小】浏览:878次评论:0条 一、目的:保护、完善绿化带;保护、美化小区环境。 二、适用范围:适用于小区服务中心管理区域的绿化。 三、职责 1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。 2、服务中心主管负责拟定绿化方案,签定绿化工程合同。 3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。 4、保洁员负责绿化带除草。 四、程序 1、确定绿化方案 (1)服务中心主管根据业主管委会的委托和要求,并根据小区美化实际需要,提出初步绿化方案。 (2)服务中心主管就初步拟定绿化方案,向业主管委员征求意见。 (3)根据业主管委员的意见,服务中心主管拟定绿化方案,并提交公司经理审核、批准。2、委托施工

(1)绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。 (2)服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。 3、施工质量监控 (1)物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。 (2)物业管理员对发生的不符合要求的情况,记入《绿化工程存在问题处理单》,并将处理单交承包商限期整改。 (3)物业管理员跟踪整改的进行,并检验整改结果,决定认可或要求其继续整改。 (4)对合同期限内不能完工的绿化功臣,物业管理员应向承包商寻求补偿。 4、绿化工程的验收: (1)绿化工程施工完毕,物业管理员应组织人员进行验收。 (2)参与验收的可包括:物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员,公司经理、承包商。 (3)参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字,即为验收合格。 (4)若验收时发现存在问题,物业管理员按规定进行进行处理。 5、绿化工程验收接管后,由服务中心自行养护。 6、日常管理

园林绿化工程公司工作管理办法

园林绿化工程公司工作管理办法 园林绿化工程公司工作管理办法 大地复苏,春暖花开,万象更新,我们沈阳zz园林绿化公司20**年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制,更好地加强公司的管理工作,总结发扬历年管理工作的成功经验,克服不足,吸取失败的经验教训,实行责任与制度化管理,标准化与规范化施工,质量与安全化生产,奖励与处罚化考核,创新与发明化发展,充分调动干部员工的积极性,降低成本,反对浪费,注重安全,讲究质量,加快进度,提高完工后服务质量,建设一个工程立下一处丰碑,现将20**年工作管理办法公布如下,请大家审议,请大家提出合理化建议,使我们的管理办法更加行之有效可行。 (一)领导干部管理。 在今后的领导干部选拨上,要实行“能者上,庸者下”的原则。 聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法,人人可以参预竞聘。主要领导把关定位,领导班子决定任用。并实行试用考核制,鼓励人才,培养人才,尊重人才,解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中,进行公开公平公正的鉴定,肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的,指出缺点毛病,在今后的管理工作中改正和改进;不能胜任的就地免职,决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法,坚决执行“能者上,庸者下”的管理机制,有头脑,有超前意识,有能力,有魄力,敢说敢管,敢于承担责任,做事公正、公平、公开,没有私欲,把公司的利益放在首位,能够率先士卒,作风严谨,雷厉风行,业务精通,统率有力,锐意进取,经验丰富,能为公司创造效益,管理到位,部下拥护,那我们公司就重用提拨。否则,考核不合格,就地免职,重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识,提高管理水平和能力。为zz园林公司的发展做出更大的贡献。 (二)员工管理。 1.员工聘用: 遵守国家的政策和法令,严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则,管理人员实行招聘录用,员工竞聘上岗,优胜劣汰。工地工人要求年富力强,身体强壮,无病,无劣迹历史,录用后必须签定劳务合同,二证(身份证、学历证明)装档,实行绩效考核,试用期满正式录用。 2.员工培训:新员工要进行培训。 1公司状况,让员工了解公司的状况和经营情况。 2各项规章制度及岗位工作程序培训,让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序,对今后的工作有所了解和制度约束。 3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法,更好地发挥自己的才干自身价值。 4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高,更好发挥自己的技能和才能。 3.领导干部要努力做到让员工满意拥护。 a事业吸引,工作有成就感; b同志关系融洽,相互关心,相互爱护; c工作时间心情舒畅,讲究安全,注重质量; d领导信任和器重员工,让员工充分发挥自己的才能和技能; e工作条件优越,福利待遇高。让职工体验到家的温暖,亲情的体现,轻装上阵,没有后顾之忧; f根据业绩和技能等多方面考核,按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工

园林绿化安全养护管理制度守则

精心整理西安国际港务区绿地养护项目 安 全 1.高空行道树修剪安全操作规程 (1)高空现场作业人员要戴安全帽,不得酒后高空作业。 (2)作业范围要设置安全警示牌,提醒行人车辆不要进入作业区,作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全,以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物,必要时取得交警的配合。

(3)注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等,尤其是电力线,影响操作时,必须先取得电业部门配合,先断电,后作业。作业前要检测电线是否有电,确已断电方可作业。作业中,剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 (4)修剪大径的长枝条需在基部裁去的,或长主干截短时不能一次截断,要分段进行。对周围有危险的枝条,要预先用绳索吊好,锯断后慢慢放下。要特别注意 ( 包上 ( (钮及 ( 法, 2.绿篱草坪修剪安全操作规程 (1)作业现场,要确定适当的安全作业范围并设置安全警示标牌,提醒行人车辆安全通行,操作人员要在安全作业范围内作业,密切注意行人车辆通行情况, 防止发生安全事故。

(2)使用绿篱机、割灌机、草坪机作业,必须仔细了解各机具的性能、功效、使用方法、注意事项;熟练操作方法,正确、安全操作,专人使用、机具定期保养。 (3)使用绿篱机操作时操作人须脚踏实地稳定身体,循序渐进,同时注意旁人安全。 ( (绿篱 3. ( ( ( ( 时至7 时,防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。 (5)使用高效低毒农药,科学配比,对人与植物保证安全,严禁使用高毒农药。 (6)喷药车使用完毕,应及时清洗罐内遗留的药液,解缓罐体腐蚀。

(7)库房指定专人负责,农药、化肥、易燃物品要分类堆放,做好使用记录。 4.现场垃圾清理 在绿地保洁过程中,清理出来的树枝、树叶等杂物,不准将其就地烧毁。及时清运到指定地点存放。 5.车辆安全操作规程 ( ( ( ( ( 6. 靠近易燃、易爆物品,须持证操作。 7.现场消防措施 做好绿化工作人员的消防器材使用培训,并按规定配备灭火器。 港务区绿化养护项目部

绿化养护安全管理制度

绿化养护安全管理制度 1.目的和范围 1.1目的 为了规范绿化养护的安全管理工作,确保人员和财产的安全,制定此制度。 1.2范围 适用于公司管理范围内绿化养护的安全管理。 2.职责 2.1公司安全员负责本制度的制定和修改,对绿化养护工作安全履行监督检查的职能。 2.2绿化养护安全负责人按本制度的规定实施绿化养护工作的安全管理,并履行日常监督检查的职能。 2.3绿化工作人员遵守本制度的规定,履行好个人的职责。 3.绿化养护安全管理要求 绿化养护潜在事故为机械伤害、高处坠落、触电、农药喷洒造成人员急性或慢性中毒等。 3.1树木整形修剪的安全事项 3.1.1检查使用的工具是否锋利,上树用的机械或折梯的各个部件是否灵活,有无松动,防止发生事故。 3.1.2上树操作必须戴好安全帽,系好安全带、安全绳,穿胶底鞋,不穿带“钉”鞋;手锯要栓绳套,套在手腕上,防止掉下砸伤人。 3.1.3注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等,尤其是电力线,

影响操作时,必须先取得电业部门配合,先断电,后作业。作业前要检测电线是否有电,确已断电方可作业。作业中,剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。 3.1.4作业范围要设置安全警示牌,提醒行人车辆不要进入作业区,作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全,以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物,必要时取得交-警的配合。 3.1.5修剪行道树及锯除大枝时,必须有专人指挥及维护现场,树上树下要互相配合,以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。修剪大径的长枝条需在基部裁去的,或长主干截短时不能一次截断,要分段进行。对周围有危险的枝条,要预先用绳索吊好,锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木,应由专人负责统一指挥。 3.1.6使用竹梯上树修枝,竹梯要有足够长度,依靠枝条时须先检查其牢度,竹梯置放要有安全的倾斜角度,一般跟地面成60度左右,竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯,不得穿滑底鞋上梯。如竹梯不够长,需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度,必要时须佩系安全带。 3.1.7使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项,熟练操作方法,正确安全操作。 3.1.8刮五级以上大风、喝醉酒时不宜上高大树上修剪。 3.2安全使用农药 3.2.1禁止采购和使用农业部发布禁止使用及限制使用农药品种。公

绿化养护实施方案

养护实施方案 一、施工准备 (一)施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续,进行合法施工,以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施,有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行。 (1)组织劳动力动员及准备 在项目施工前,由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 (2)劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容:项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前,进行项目相关情况介绍,如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本项目的重要性,增强参建本项目的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前,首先进行安全意识、安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,如:安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种,必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行,对操作技能浮动大的技术工种,以及新材料、新工艺、新技术的应用,进行上岗前生产技能培训和考核,考核合格后方可上岗操

作。 (二)施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术,考核合格后方可上岗。 在施工实践中,施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案,并制定相应的检查制度。 (三)保证工期的具体措施 本项目施工量都很大,虽然施工条件已经基本具备,但存在的潜在问题仍不能够预测,势必造成施工面很难大面积展开,尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织:按图纸要求,提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每日要制定日完成进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排:当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期,在有条件的时候,工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员,全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

公司绿化管理制度范本

内部管理制度系列 公司绿化管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27080 公司绿化管理制度 Company green management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、绿化管理职责划分 1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。 2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。 3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。 4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。 二、各部门绿化管理责任区的划分 根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外

卫生管理责任区划分示意图。 三、绿化责任区管理要求 1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长, 2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。 3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。 4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。 5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。 6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。 7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。 8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

绿化养护管理规定

绿化养护管理规定 1.0 草坪日常管理标准要求: 1.1草坪分级标准: 1.1.1草坪:绿期320天以上,草坪平整或坡度平缓,留茬60MM以下,供公共休憩及轻度践踏。 1.2淋水 1.2.1草坪视天气情况淋水,以不出现缺水枯萎为原则。 1.3草坪改良 1.3.1草坪如出现直径15CM以上秃斑、枯死或局部恶性杂草占该部分草坪草50%以上且无法用 除草剂清除的,必需进行改良。 1.4草坪施肥 1.4.1肥料选用原则:草坪采用缓溶复合肥。 1.4.2施肥周期:长效肥施肥周期按肥料使用说明进行;草坪每半年施放一次缓溶复合肥。 1.5剪草: 1.5.1剪草频度:草坪每季剪一次; 1.5.2剪草质量标准:剪割后整体效果平整,无明显起伏和漏剪,剪口平齐;障碍物处及树头 边缘用割灌机或手剪补剪,无明显漏剪痕迹;四周不规则草边及转弯位无明显交错痕迹;现场清理干净,无遗漏草屑、杂物。 1.6杂草控制: 1.6.1根据杂草生长情况,选用除草方法。一般少量杂草或无法用除草剂的草坪杂草采用人工 拨除。已蔓延开的恶性杂草用选择性除草剂防除。 1.6.2杂草防除质量标准:草坪没有明显高于20CM的杂草,15CM的杂草不得超过10棵/平方米; 无明显阔叶杂草;整块草地没有已经开花的杂草。 1.7病虫害防治 1.7.1草坪病虫害应以防为主,草坪每季喷一次广谱性杀虫药及杀菌药。对于突发性病虫害的 草坪应及时针对性地选用农药加以喷杀,以防蔓延。

1.8打孔与疏草:无需进行。 1.9其他: 无特殊情况下(如中途下大雨等),同一块草坪应在同一天内剪完,以防生长不均。 2.0乔灌木养护标准 2.1乔木修剪 2.1.1棕榈科植物老化枝叶枯黄面积达2/3时即应剪除,其叶壳在底部开裂达1/3以上时应剥 除,修剪时应严格保护主干顶芽不受损伤; 2.1.2对由于受意外伤害折断而枯黄的枝叶应及时清剪; 2.1.3每年12月----次年2月应对乔木修剪,剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、并生枝、下垂枝、 病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等,并对树冠适当整形保持形状,对造型树木应每半年修剪一次外形,以保持形状; 2.1.4修剪整形应达到均衡树势、完整树冠和促进生长的要求; 2.1.5剪下的枝叶应及时清除。 2.2灌木修剪 2.2.1所有灌木应在秋季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工作; 2.2.2非观花的造型灌木生长季应每月进行一次修剪以保持树冠丰满、树型美观; 2.2.3每天巡查中应及时清剪因折断而枯黄的枝叶; 2.2.4对于散尾葵、棕竹等棕榈科灌木应及时将枯黄的叶边清修; 2.2.5观花灌木应在花期过后进行较重的修剪,尽量避免在开花前修剪。 2.3乔灌木施肥 2.3.1乔木应每年施肥一次,采用穴施或环施法,有机肥或复合肥均可; 2.3.2观赏用的小灌木每年冬季应施一次有机肥,每年5-6月应追肥一次复合肥,入冬前应施 一次钾肥。 2.3.3小区内乔灌木不应施用尿素等高氮肥速效肥。 2.4病虫害防治 2.4.1小区内灌木每月应喷一次广谱杀虫剂和杀菌剂; 2.4.2对突发性病虫害应及时针对性地喷杀农药;

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