年 月XX科技实业有限公司(文员)绩效考核表
备注:
60分一下取消绩效资格
部长(复评)
考核目的:为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和向心力的优秀团队,作为本部门目标的实现,以此评估本月的工作表现记录,与今后的工资调整,升职及季度奖金评定标准.考核作用:以此评定每月的工作表现,每季度的绩效奖金,普升标准、年终奖挂钩。半年变更一次
70分以下为差,需要及时教育调整70分—85分基本符合岗位要求
85分以上比较优秀
员工自评(本人签
字):
经理(确定人):
总经理(批准人签字):