石油传统
目录
1. 大庆精神 (1)
2. 铁人精神 (3)
3. 大庆石油会战优良传统和作风 (4)
4. 三老四严 (4)
5. 四个一样 (5)
6. 三要十不 (6)
7. 三条要求，五个原则 (7)
8. 要有“三股气” (8)
9. 干工作要经得起子孙万代检查 (8)
10. 宁要一个过得硬 (9)
不要九十九个过得去
11. 依靠群众办企业 (9)
12. 要求群众做到的 (11)
领导要带头做到
要求群众不做的，领导坚决不做13. 领导心里装着工人 (12)
工人心里装着企业14. 领导干部“约法三章” (13)
15. 充分发扬“三大民主” (14)
16. 领导干部“五同” (15)
17. 领导决策中的“六靠” (15)
18. 干部来自工人，领导来自基层 (18)
19. 党政干部“十不准” (18)
20. 四个公开 (19)
21. 培养一个好作风 (19)
22. 好作风是领导干部带出来的 (21)
23.三个面向 (22)
24. 五到现场 (22)
25.三三制 (23)
26. 五级三结合 (24)
27. 九热一冷 (25)
28. 指挥靠前 (25)
29. 现场办公 (26)
30.蹲点包队 (27)
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附件:
1．关于作风问题 (28)
——余秋里同志在石油工业部局、厂领导干部会议上的讲话（节选）（1964年）2．三个面向，五到现场 (35)
——摘自《余秋里回忆录》一书《领导亲临一线，机关服务基层》
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1. 大庆精神
大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。其基本内涵是：为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、‘三老四严’的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励人们不断奋进的重要精神力量。
大庆精神在大庆石油会战中孕育产生。大庆石油会战是在困难的时候、困难的地方、困难的条件下进行的。当时，国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事威胁，国内连续三年遭受自然灾害，国民经济出现了严重困难，国家迫切需要石油。面对恶劣的自然环境和财力、物力的严重匮乏，以王进喜为代表的广大石油职工没有被吓倒，通过认真学习《实践论》和《矛盾论》，坚定了攻克一切困难的决心和信心，在极端艰苦的条件下，形成了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大无畏精神。面对缺乏开发和管理大油田的经验，广大职工把高度的革命精神与严格的科学态度结合起来，形成了“当老实人、说老实话、办老实事”，“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的优良作风。 当时开发大庆油田，国家资金有限。大庆石油职工在处理国家与个人、生产与生活的关系上提出“先国家后个人”、“先生产后生活”，并以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概，苦战三年拿下了大庆油
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田，一举摘掉了长期压在中国人民头上的贫油帽子。
大庆精神在生产实践中得到丰富发展。会战时期，大庆人学习运用毛泽东思想指导实践，创造形成了以艰苦奋斗“六个传家宝”和“三老四严”、“四个一样”为代表的传统文化。改革开放时期，用邓小平理论指导油田勘探开发，形成了新时期铁人精神。进入新时期，以“三个代表”重要思想和科学发展观为引领，进一步丰富了市场观念、竞争意识、诚信品质、和谐共赢等文化要素，使大庆精神始终具有先进性和时代性。广大干部员工在具体工作实践中将其体现到四个方面，即把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上；把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上；把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上；把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上。
大庆精神得到了党和国家领导人的高度评价和充分肯定。1964年，毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召，亲手树起了大庆红旗。1978年，邓小平同志第三次视察大庆时，作出了“要把大庆油田建设成美丽的油田”的重要指示。1990年，江泽民同志视察大庆时，把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出：“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源，而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大
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庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。
2.铁人精神
铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。铁人精神内涵丰富，主要是：“为国分忧，为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的无私奉献精神。这一精神是铁人王进喜自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合。2003年8月1日，温家宝同志在大庆石油管理局钻井二公司1205钻井队视察时指示：要把铁人精神一代代传下去，把爱国、创业、求实、奉献的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去。2008年7月22日，李长春同志在铁人王进喜纪念馆参观时指出：大庆精神、铁人精神都是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的重要组成部分，是社会主义核心价值体系的重要组成部分，也是以铁人为代表的大庆石油人在社会主义建设时期为我们留下的宝贵精神财富。这一宝贵的精神财富在我国改革开放的今天，更要发扬光大，应该彪炳史册。
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3.大庆石油会战优良传统和作风
中国石油天然气集团公司2007年领导干部会议明确提出了大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风，即①通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，研究解决油田开发建设问题的“两论”起家基本功。②对待革命事业要当老实人、说老实话、办老实事；对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；对待革命工作要做到黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样的“三老四严”、“四个一样”过硬作风。③人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约的“五条要求”行为规范。④面向生产、面向基层、面向群众，生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场的“三个面向、五到现场”领导机关工作作风。⑤加强以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作基本经验。⑥把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查的岗位责任制生产管理制度。⑦抓生产从思想入手，抓思想从生产出发的思想政治工作“两抓”基本方法。
4.三老四严
即对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律，是大庆石油职工在会战实践中形成的优
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良作风。“三老四严”的提法，最早出现于1962年，到1963年就形成了完整的表述。这一好作风，来自实践，是在大庆领导的反复倡导和精心培养下，通过实际工作的磨炼，逐渐在职工队伍中形成的。搞石油工业，地下作业多、隐蔽工程多、间接获取资料多；同时，大会战是几万人，150多个工种，分散在上千平方千米的草原上，班组作战，单兵顶岗，昼夜施工，四季不断，又要协同配合，必须有高度的集中统一和对各方面的严格要求。当时会战队伍来自四面八方，虽然有革命干劲，但也带来了一些旧习惯和坏毛病，不适应大规模的石油会战。因此，会战一开始，大庆领导就提出培养革命作风，强调严格要求，首先从领导严起。在平时的工作中，事事讲作风，时时讲作风，处处讲作风，人人讲作风。凡是好作风，就大力表扬和提倡，对常见的、大量的、具体的低标准、老毛病，如“一粗、二松、三不狠”，“马虎、凑合、不在乎”，则反复进行批评教育，加以纠正。经过会战时期的培养和实际工作中的磨炼，“三老四严”在几万人的职工队伍中形成了风气。这一作风是大庆人高度主人翁责任感和科学求实精神的具体表现。它增强了队伍的组织性和纪律性，生产中的主动性和科学性，执行制度的自觉性和严肃性，起到了单靠领导工作和生产管理制度不能完全起到的作用。对于这一作风，1978年4月22日，邓小平同志在《全国教育工作会议上的讲话》中指出：“要极大地提高科学文化水平，没有‘三老四严’的作风，没有从难从严的要求，没有严格训练，也不能达到目的”。
5.四个一样
即对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在
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场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。这是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践结合起来的产物。1962年3月，大庆油田建立和推行岗位责任制后，会战工委结合生产实际，开展树立岗位责任心的思想教育，增强了广大职工的主人翁责任心和执行制度的自觉性，涌现出以李天照井组为代表的一大批先进单位和个人。李天照井组负责的是一口1961年7月投产、地处油田边缘的油井。自投产以来，未发生过一次事故；井场设备863个焊口和170多个阀门，没有一个漏油漏气；使用的大小工具无一损坏丢失；记录的上万个产量和压力等数据，经反复检查无一差错；油井长期安全生产，月月超额完成原油生产任务。其基本经验是能自觉从严，做到了“四个一样”。大庆会战工委大力总结推广他们的先进经验，使“四个一样”逐步成为大庆职工队伍的优良作风。这一优良作风建立在广大职工的主人翁思想基础之上，其实质是一种高度的自律精神。职工队伍有了这种好作风，各项制度就能扎实贯彻，各项工作就能扎实开展，一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务，也能信得过，干出来的事情也能过得硬。
6.三要十不
即要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不讲工作条件好坏，不讲工作时间长短，不讲报酬多少，不分职务高低，不分分内分外，不分前线后方，一心为会战的胜利。“三要十不”是大庆企业的优良传统，是1960年在大庆第一次政工会议
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上，石油工业部机关党委（大庆会战初期党的临时办事机构）对会战职工队伍精神风貌的概括。它体现了大庆石油会战职工为国争光的爱国主义精神和勇攀高峰的进取意识，反映了他们无私奉献的崇高品格和艰苦奋斗的创业精神，是夺取会战胜利的强大精神动力。
7.三条要求，五个原则
即项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬，有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工。这是大庆领导机关在油田全面开发建设初期，对生产建设提出的重要规则。1964年初，大庆会战工委根据油田发展形势，组织职工开展学先进、找差距活动，坚持“两分法”前进。通过认真总结油田生产建设工作的经验教训，在同年5月15日召开的油田“五级三结合”会议上系统地提出了“三条要求，五个原则”。接着，广泛发动群众，在全油田开展了怎样才能做到“三条要求，五个原则”的大讨论，并先后总结和树立了“自觉从严，好字当头”的油建十一中队，“五过硬”的井下作业指挥部作业三队，“硬骨头”运输十三车队等一批先进典型。同时，坚持在每年战役开始时组织“样板月”活动，即每个单位、每个职工把开始打的第一口井、砌的第一堵墙都做出样板来。这样有了工作标准，提倡什么反对什么就十分清楚，从而使“三条要求，五个原则”落到了实处。此外，大庆还陆续建立了各种质量标准和检查制度，加强钻井、基建施工等生产管理工作，使油田各项工程质量显著提高。1965年，全油田钻井400口，射孔质量全部合格；油田建设竣工投产的工程达到了质量全优。作为大庆企业生产和管理的
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优良传统，“三条要求，五个原则”所积淀的文化精神就是：质量观念，效率观念，效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆人的科学求实精神，符合油田生产建设发展的客观要求。
8.要有“三股气”
即对一个国家来讲，就要有民气；对于一个队伍来讲，就要有士气；对于一个人来说，就要有志气。这句话出自中发[1964]（78）号文件所批转的《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》。民气，主要是指民族的自尊心和自强心。一个国家有了民气就能傲视和排除各种困难，不屈服于来自各方面的压力，自力更生，奋发图强，屹立于世界民族之林。士气，主要是指群体的斗志和信念。一个队伍有了士气就能在极其险恶的条件下完成艰巨的任务，成为拖不烂、打不垮的坚强集体。志气，主要是指一个人的理想、意志和奋斗精神。一个人有了志气，就能发挥出极大的主动性、创造性。这“三股气”，是大庆人艰苦创业的强大精神力量。
9.干工作要经得起子孙万代检查
大庆人的一种工作态度，是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。会战以来，这种工作态度，要求石油职工立足油田，着眼子孙后代，责任心讲“实”，技术讲“精”，第一手资料讲“准”和“全”，作风讲“严”和“细”。无论是集中会战，还是分散作业，都坚持“好字当头，质量第一”，做什么事情都要使人信得过，不马虎，不凑合。为了使“工作经得起子孙万代检查”，大庆职工在工作中坚持进行自我检查、相互检查和专项检查，坚持有错就改，有偏就纠，保证做出的事情过得硬。
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10.宁要一个过得硬，不要九十九个过得去
大庆人严细认真的具体体现。石油会战初期，油建公司十一中队举行了一次“技术大比武”，管工李天路一心想要拿第一，到达比武现场后，他才发现忘记带最重要的测量工具——拐尺。情急之下，他拿起一根焊条围成90度当作拐尺使用。时任十一中队队长李德武发现后，随手折了一根草棍儿，递给李天路说：“你既然能够拿焊条当尺子，是不是草棍儿也可以对付啊？”在第二天的班前会上，他当着全班组职工的面，对李天路进行了批评教育。李天路在检讨时说：“过去的比赛名次再高，拿出去也不是响当当，宁要一个过得硬，也不要九十九个过得去。”从此，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”成为该队职工的行为准则。在新时期，该队本着对油田负责一辈子的思想，制订了队伍“五严五为”新标准，实施了工程质量“三标”管理法，靠着“管理精雕细刻、技术精益求精、操作精工细作、经营精打细算、队伍精明强干”的严细作风，打造出了以南三油库接卸俄油工程、齐家北油田新增产能项目为代表的一大批精品工程。2007年，该队被授予大庆石油管理局基层建设“十面红旗”单位称号，并被命名为“自觉从严，好字当头的油建十一中队”。
11.依靠群众办企业
大庆企业领导思想的重要组成部分。《大庆油田30年工作回顾和总结》中指出：30年来，大庆“在生产建设和各项工作中，一直把包括各级干部、工程技术人员、专业管理人员和工人在内的广大职工群众作为企业的主体，各项工作都建立在广大职工高度思想觉悟和组织纪律性之上。这是我们生产建设能够得到不断发展的力量源泉”。
会战初期，为在企业管理中确立广大职工的主人翁地位，逐步形成了一套切实有
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效的措施和制度。主要有：①在思想上，教育职工弄清社会主义的性质和劳动的意义，认清自己的主人翁地位和作用。②在生产管理上，建立以岗位责任制为中心的一套管理制度，做到职责分明，自觉从严。③在民主管理上，实行政治、生产技术、经济“三大民主”。④在物资和财务管理上，严格各级经济核算，直到班组、岗位，依靠广大职工当家理财。⑤在工程质量上，坚持自检、互检和专职检查相结合的责任制度，依靠职工群众把好质量关。⑥在生活管理上，了解群众疾苦，帮助职工、家属解决困难，使广大职工真正把企业当作自己的家。⑦在企业领导机关作风上，坚持“三个面向”、“五到现场”，全心全意为生产第一线服务，克服官僚主义。⑧在教育上，建立职工教育和学校教育两个体系，提高职工文化、科学、技术素质。⑨在干部选拔上，重视对政治思想品德和工作实绩的考核，注重从优秀的工人中选拔基层干部，从优秀基层干部中选拔领导干部。⑩在思想作风上，坚决克服日常工作中的低标准、老毛病、坏作风，培养队伍“三老四严”的优良作风。
在改革开放的新时期，大庆在继续坚持会战初期行之有效的做法的基础上，努力改革高度集中的管理体制和管理方式，并不断有所创新。一是更广泛地实行干部、技术人员、工人三结合，进行正确的决策和部署，建立了有工人参加的管理委员会和局、厂职工代表大会，把民主决策在程序上、内容上用法定形式固定下来，使企业的重大决策和部署，进一步建立在广泛群众路线的基础上。二是岗位责任制，逐步发展为生产经营责任制，并推行不同形式的承包经营责任制，把各项生产经营任务落实到基层，逐级对产量、质量负责，也对成本、效益负责。三是按照标准化、科学化、制度化的
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要求，企业科学管理工作的基础水平不断提高，群众性的管理活动坚持不断，群众性的工程自检活动坚持不断，群众性的岗位练兵活动坚持不断，而且内容更加广泛，标准更加严格，各种检测、计量手段更加先进，还运用一些现代化管理方法，使企业管理水平不断提高。四是形成了比较完整的学校教育两个体系，逐步把职工培训教育制度化，从理论与实践上不断提高职工业务素质和管理水平。五是领导机关坚持实行“三个面向”、“五到现场”，领导干部坚持深入基层调查研究，指挥靠前，并通过建立常年联系点，与工人同吃同住同劳动。同时，局、厂两级机关还实行上级检查下级、下级检查上级的双向检查制度，基层单位实行干部考核公开、干部奖金公开等制度，自觉接受群众监督，在干群之间建立了比较融洽的同志关系和工作关系，使企业管理建立在十分广泛的群众基础之上。依靠群众办企业，对促进企业生产的发展、创新，密切干群关系，推进改革，都具有十分重要的意义。
12.要求群众做到的，领导要带头做到，要求群众不做的，领导坚决不做
大庆领导干部一直严格遵守的行为准则。大庆自石油会战一开始，就强调各级领导干部的模范作用，认为“干部以身作则，闻风而动，严格要求，一丝不苟，对搞好工作、带好队伍的关系很大”。要求各级领导干部“严格要求，首先从领导严起，要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”。在实践中，各级领导干部带头学“两论”，结合工作实际，学以致用，并用自己的模范行动去带动广大职工坚持不懈地学习毛主席著作；带头参加劳动，亲临前线指挥生产，带头坚持和发扬
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艰苦奋斗的光荣传统；带头深入基层，蹲点调查，亲自抓典型，总结经验；带头坚持“三老四严”的作风，兢兢业业，扎扎实实，严细认真，一丝不苟。1980年《关于党内政治生活的若干准则》公布后，各级领导干部认真学习贯彻《准则》精神，带头纠不正之风，不仅自己严格按《准则》办事，而且还教育家属子女遵纪守法。领导干部以身作则，身体力行，作出榜样，就是以自身的行为去影响和激励群众，要求群众做到的，只要领导能带头做到，就能感染教育群众，有力地激发群众的积极性。
13.领导心里装着工人，工人心里装着企业
指企业领导时刻不忘全心全意依靠工人阶级，充分发挥职工群众的积极性和创造性，职工群众就会增强主人翁责任感和使命感，把自己的利益和企业的效益紧密联系在一起，自觉为实现企业的目标努力拼搏。会战时期，大庆各级领导坚持依靠工人阶级办企业，保证职工群众在企业中的主人翁地位。具体做法是：①突出宣传工人阶级的形象。工人是生产的主角，也是大庆广播、电视、报纸和舞台上的主角。②坚持实行政治、生产技术、经济“三大民主”。重大决策都认真听取、采纳工人意见，并设立了职工合理化建议奖，确保广大工人参政、议政的权利。③充分发挥广大职工在企业管理中的作用。实行厂长负责制后，推行了以全员管理、全面工作管理的目标化、标准化和制度化为主要内容的“两全三化”的企业管理办法。坚持职工民主评议企业领导干部制度，基层职工定期检查机关工作制度，使工人参加企业管理落到了实处。④注意发挥工会和职代会的作用。一些单位对厂长和职代会的决策权进行了适当划分，企业日常行政事务和年度生产经营计划实施的决策权属厂长，而有关企业长期发展规
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划和全体职工切身利益的决策权属职代会等等。⑤积极在工人，特别是一线工人中发展党员，注意从工人中选拔干部。⑥确保工人群众的经济利益。既坚持按劳分配的原则，又适当控制领导与一般工人收入的差别。⑦牢固树立依靠工人阶级的观念。核心是依靠产业工人，但也包括知识分子，注意发挥工人阶级各个组成部分的作用。⑧启迪工人群众的阶级觉悟，不断提高职工的主人翁意识。坚持对职工进行工人阶级先进性和在社会主义现代化建设、改革开放中的作用等方面的教育，激发职工的主人翁责任感、使命感和创造精神。⑨建立全员培训网。全面提高职工的政治、思想、文化素质，增强其当家做主人的能力。⑩注意做好职工思想政治工作。把思想政治工作做到井场、工地、田间和每一个角落、每一个环节，想群众之所想，急群众之所急，全心全意为工人群众谋利益。这样做的结果，极大地调动了职工群众的主动性、积极性和创造性，他们把企业看成自己的家，与企业休戚与共，全身心投入到企业的生产建设和各项工作之中。
14.领导干部“约法三章”
指会战工委在1964年8月下旬的扩大会议上，通过总结会战几年来发扬艰苦奋斗精神，干部参加劳动，领导亲临前线指挥生产、蹲点调查的好处后，制订的一项企业领导干部革命化的措施。其主要内容是：①坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统，保持艰苦朴素的生活作风，永不特殊化。②坚决克服官僚主义，不能做官当老爷。③坚持“三老四严”的作风，谦虚谨慎，兢兢业业，永不骄傲，永不说假话。1964年9月30日，石油工业部向各局、厂、公司转发了大庆工委的“约法三章”。国家计委在计划会
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议上印发各中央局计委，各省、市、自治区计委，抄送中央各部、委、办。国家经委在《工业交通战线》第13期上予以刊登。为了把“约法三章”执行好，油田各级领导干部始终坚持每月开一次党小组会，每年组织基层干部、工人、家属代表进行检查，形成了定期检查制度。通过认真执行“约法三章”，密切了领导和群众的关系，防止了干部特殊化，在广大职工中反响很好。随着生产建设的迅速发展，人们的物质生活水平得到不断提高，但是，“约法三章”的主要之点并没有过时，艰苦奋斗的创业精神、艰苦朴素的生活作风，仍然需要大力提倡。“永不特殊化”、“不能做官当老爷”、“永不说假话”的要求，也很有现实意义。在改革开放的新形势下，油田党委制订的企业“党政干部‘十不准’”，就是对“约法三章”的完善和发展。
15.充分发扬“三大民主”
违反党和国家政策、法令的现象作斗争的权利，保证每个职工在一定的会议上有批评干部的权利。在大庆各种会议上或生活会上，工人都可以插话，对干部进行面对面的批评，正确的意见，干部就立即接受，保证职工有充分的政治权利。生产技术民主主要是广泛地吸收工人参加生产技术管理，把群众管理和专业管理结合起来。经常发动群众讨论生产上的作业计划，讨论规章制度，讨论生产技术上的重大问题，大搞技术革新。经济民主主要指工人参加经济核算的活动。既搞班组核算，还要管理食堂，就是要求食堂日清月结，要分伙食尾子；每年还发布生活规划，讨论农副业生产分配方案。充分发扬政治、生产技术和经济民主，能够调动企业职工的积极性，使企业指挥高度集中，增强职
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工队伍的组织性、纪律性。
16.领导干部“五同”
即领导干部要同职工同吃、同住、同劳动、同解决生产问题、同娱乐。这是大庆在石油会战初期对领导干部提出的要求。当时，生产和生活条件很差，为了战胜困难，会战领导机关要求各级领导干部在实际工作中做到“五同”。各级领导干部同群众同甘共苦，深入基层做好思想政治工作，遇事同群众商量，虚心听取群众意见，进一步密切了干群关系，鼓舞了群众的革命干劲，大大加强了对基层的领导工作，从而保证了会战各项任务的完成，同时也锻炼了广大干部，提高了干部素质。
17.领导决策中的“六靠”
即一靠中央精神，二靠群众智慧，三靠专家论证，四靠基础工作，五靠现代化手段，六靠班子集体。一靠中央精神。就是根据党的路线、方针、政策和中央领导同志对大庆的批示精神作出决策。比如，1964年贯彻毛泽东主席关于反对骄傲自满、故步自封批示的精神，大找差距，坚持“两分法”前进；1979年贯彻邓小平关于坚持四项基本原则的讲话精神，开展“要社会主义现代化”大讨论等。二靠群众智慧。从会战开始，就实行政治、生产技术、经济“三大民主”，每年召开“五级三结合”会议，讨论研究油田政治、经济、生产技术上的重大问题。发挥人大、政协和群众团体的作用，定期召开党外人士座谈会，商议重大决策。广泛开展群众性合理化建议活动，认真听取群众的意见和建议。三靠专家论证。每年召开一次油田技术座谈会，就开发建设中的重大问题进行座谈讨论。成立了石油专家论证小组、化工专家论证小组、市局咨询
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委员会和70多个学会，组织各方面专家对大庆石油、石油化工的重大科研课题、科技发展规划、引进技术方案以及社会发展规划等进行科学论证。还邀请了中国科学院及国内各方面专家学者，对大庆的发展建设进行研究论证。四靠基础工作。每打一口井都要取全取准第一性资料，并且建立岩心库、科技资料库、地宫和人才库等基础资料档案，使之成为许多决策的可靠依据。坚持超前研究、超前试验，通过开辟专门试验区，确定油田开发建设的方针、方案。开展调查研究，每年都要进行几次有几万名工人、干部、技术人员参加的油田地下情况大调查，从地上查到地下，从生产查到思想；开展了科技、资源、工业普查和农业区划、工矿区建设、替代产业发展等方面的调查研究。比如，科技进步与社会发展大调查，为制订大庆科技与社会发展长远规划提供了依据。加强信息工作，与全国800多个单位建立了信息往来，还出版了《大庆经济年鉴》、《经济和社会发展统计》等20多种资料。五靠现代化手段。全市建立了科研、管理、物探、物资、化工5个计算机中心，运用电子计算机进行开发方案计算、地区开发数据处理、地球物理测井资料处理、生产管理和化工设计，进行计量、统计、物资、人事、定员定额管理。油田生产指挥系统实现了电子计算机人机对话。大庆许多重大决策方案都依靠电子计算机进行数据分析和处理。六靠班子集体。凡涉及有关全局问题的决策，都采取上下结合的办法、集思广益，拿出可行性方案，然后再召开常委会、常委扩大会、全委扩大会，进行充分讨论，正式作出决定。对重大问题，坚持没有深入调查研究不决策，没有专家论证不决策，没有几个可供选择的方案不决策，没有领导班子集体讨论不决策。比如：①关于大庆油田高产稳产开发方案的确定。通
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过大量调查研究和科学论证工作，会战指挥部于1962年编制出大庆第一个油区的开发方案，确定了早期内部分层注水、保持地层压力采油的原则，和在一个较长时间内实现高稳定高产、争取达到较高的最终采收率的开发方针。后来，随着各个油区的陆续投入开发，经过不断发展完善，从早期内部注水到“六分四清”，又发展到压裂、堵水等一套工艺技术，保证了油田的高产稳产。②关于大庆发展目标的确立。1976年，油田党委在群众性大调查、大分析和专家论证的基础上，提出了“高产5000万吨、稳产10年”的奋斗目标。1985年这个目标实现后，又落实党的十二大提出的总任务、总目标，提出了“解放思想，深化改革，再找一个大庆油田，在原油5000万吨稳产再10年基础上努力延长稳产期，加快发展石油化工和替代产业的奋斗目标”。1987年，根据党的十三大确定的经济发展战略和黑龙江省委要求，充分认识大庆优势，增加了在确保主体产业发展的同时，加快发展替代产业，改善物质文化生活，努力为黑龙江振兴作贡献的内容。③关于“两个文明”一起抓，开展创建“双文明”单位活动问题。党的十二大后，市委总结“两个文明”建设的经验教训，研究“两个文明”一起抓的问题，调查发现了一些基层单位把生产建设、经营管理、体制改革、政治工作、党的建设和职工生活等各项工作，都纳入“两个文明”建设的轨道，捆在一起抓，形成系统的管理体系的好经验，市委、市政府在采油三厂、钻井二公司等单位进行试点的基础上，作出了开展创建“双文明”单位活动的决定，在全市逐步推开。大庆领导的这一决策，取得了巨大的经济效益和社会效益，并且培育出了大庆精神、铁人精神，为国家作出了贡献。
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石油化工工程建设费用定额2018
关于发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》的通知 中国石化建[2018]207号 各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》，自发布之日起施行，由工程部负责解释。原2007版概算编制办法和工程建设费用定额废止。 概算编制办法是编制石油化工设计概算的依据，各单位要严格执行。工程建设费用定额是编制设计概算和工程建设费用管理的依据。 2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》另行印发。 中国石油化工集团公司 2018年5月27日 中国石油化工集团公司办公厅2018年5月28日印发
石油化工工程建设费用定额 1 总则 1.1 为适应能源化工工程建设投资管理体制改革、项目管理模式多元化，强化工程建设环保、安全、质量、节能减排、风险评价及费用动态管理，合理确定工程建设投资，提高投资效益，制定本定额。 1.2 本定额适用于能源化工新建、改扩建工程设计概算文件编制，包括炼油、石油化工、煤化工、天然气化工等项目。 1.3 本定额费用项目划分和设置依照《石油化工工程建设设计概算编制办法》的规定。 1.4 为能源化工项目配套建设的热电站（或动力站）、铁路、码头等工程，除相关行业有特殊规定外，统一执行本定额。 1.5 本定额所列各项费用计算均不含增值税。
2 工程建设费用定额 2.1 进口设备材料价格及从属费 2.1.1 进口设备材料价格 (1)费用内容 系指进口设备、材料货价，一般分为离岸价(F.O.B.)和到岸价(C.I.F.)。 (2)编制方法 进口设备材料价格=外币金额(F.O.B.)×人民币外汇牌价（中间价） 进口设备材料价格=外币金额(C.I.F.) ×人民币外汇牌价（中间价） 到岸价(C.I.F.)=离岸价(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费 2.1.2 从属费 (1)费用内容 进口设备、材料从属费包括国（境）外运输费、国（境）外运输保险费、关税、外贸手续费、银行财务费。 本定额国（境）外运输费一般指海运费，国（境）外运输保险费一般指海运保险费。 (2)编制方法 ①海运费 海运费=离岸价(F.O.B.)×海运费费率 平均海运费费率：4% ②海运保险费 海运保险费=进口设备材料价格(F.O.B.)×（1+海运费费率）×海运保险费费率／（1-海运保险费费率） 海运保险费费率：1‰ ③关税 关税=[进口设备材料价格(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费]×关税税率（或综合关税税率） 关税=进口设备材料价格(C.I.F.)×关税税率（或综合关税税率） 关税税率原则采用《中华人民共和国进出口税则》及国务院关税税则委员会、海关总署最新规定的税率，参考综合关税税率为8%。 ④外贸手续费 外贸手续费=进口设备材料价格(C.I.F.) ×外贸手续费费率
中国石化-石家庄炼化厂企业介绍(薪酬待遇及企业文化)
中国石化-石家庄炼化厂企业介绍（薪酬待遇及企业文化） 一、石家庄炼化简介 中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司(简称石家庄炼化)位于河北省省会石家庄市东南25千米处，其前身为石家庄炼油厂，始建于1978年，1983年建成投产，1 997 年采用局部改制方式，募集发起设立石家庄炼油化工股份有限公司(简称石炼化)，上市所筹集资金全部投入当年成立的石家庄化纤有限责任公司(简称石化纤)的5万吨/ 年己内酰胺工程。根据中国石化集团公司改革重组的统一部署，2006年注销石家庄炼油厂，注册成立中国石化集团资产经营管理有限公司石家庄分公司(简称石家庄资产分公司)，2007年注册成立石家庄炼化分公司。2009年5月根据总部整体部署，公司进行了“一企一制”整合，石化纤整体、石家庄资产分公司部分资产和人员并入石家庄炼化分公司。 2010年5月，石家庄炼化800万吨/年油品质量升级项目全面启动建设，该项目被列为国家《石化产业调整和振兴规划》的重点建设项目，属于中国石化与河北省的战略合作项目。经过不懈努力，该项目于2014年9月投料试车一次成功，炼油业务实现跨越式发展。 2014年7月，采用苯法路线的己内酰胺完善改造项目建成中交，并于2015年8月顺利打通全流程、产出优等品，的完成了由甲苯路线向苯法工艺路线的更新换代。 经过三十余年的发展，目前石家庄炼化炼油部分原油一次加工能力达到800万吨/年，现拥260万吨/年柴油加氢装置、220万吨/年催化裂化装置、180万吨/年蜡油加氢装置、 150万吨/年渣油加氢装置、120万吨/年连续重整装置等26套生产装置;化工部分经过己内酰胺“5改6.5”扩能改造、“6.5 改16”和己内酰胺质量升级项目，己内酰胺生产规模达到20 万吨/年，聚合装置达到2.5万吨/年。 公司主要产品有汽油、柴油、航空煤油、聚丙烯、液化气、己内酰胺、聚酰胺切片等30多个品种、牌号。 二、石家庄炼化经营管理现状及发展前景 石家庄炼化紧紧围绕“保安全、增效益、打基础、强管理”的工作主线，按照“做强做优炼油、做大做精化工”的战略方向，始终遵循“从严管理、依法合规、各负其责”的管理方针，坚守安全平稳生产、绿色低碳发展这“两条基本线”，不断增强从严管理、夯实“三基”、创新驱动这“三个支撑”，着力构筑深化改革、挖潜增效、降本减费、精神风貌这“四个工作面”，聚焦效益中心，坚持科学发展，经过几代石炼人的不懈努力，企业创效增效能力得到持续增强，团结向上的工作氛围不断浓厚，市场综合竞争力稳步提升
形势与政策之中东石油问题
论中东的石油问题： 1.石油危机 人类在几千年前就开始使用石油，最早采集和利用石油的记载，是南朝（公元420 ~589年）范晔所著的《后汉书?郡国志》。此书在延寿县（指当时的酒泉郡延寿县，即今甘肃省玉门一带）下载有：“县南有山，石出泉水，大如，燃之极明，不可食。县人谓之石漆”。“石漆”，当时即指石油。但只是到了20世纪，石油的开采和利用才使得石油在世界能源中代替煤炭而跃居首位，同时开启了“石油时代”。尽管有人预计, 21世纪天然气将会代替它，但以目前的情势来看，已成为世界经济“血液”的石油，早是人类生活和生产中不能缺少的一部分。 石油被称为“黑色的金子”，是百业之母。石油的用途，除了一般人熟知的加工成各种成品油(如汽油、柴油、航油、燃料油、润滑油等)外，它还是化工产品重要的基础原料，目前约有5000多种化工产品的原料来自于石油及天然气，特别是有机化工的8种基本原料有7种来自于石油，其中的乙烯是与钢铁、水泥并称的工业化三大基础材料之一；同时，石油还对农业生产起至关重要的作用，化肥、农药、农机等都对石油有很高的依赖度。石油能为我们带来财富，但同样它的出现，让世界颠覆。 材料一： 1973年能源危机- 原因∶石油输出的主要力量为阿拉伯国家，他们因不满西方国家支持以色列而采取石油禁运。 英国石油抗议活动- 原因∶英国油税已高居不下，而原油价格却又上扬。 1979年能源危机- 原因∶伊朗革命爆发。 1990年石油价格暴涨- 原因∶波斯湾战争。 20世纪50年代以后，由于石油危机的爆发，对世界经济造成巨大影响，国际舆论开始关注起世界“能源危机”问题。许多人甚至预言：世界石油资源将要枯竭，能源危机将是不可避免的。如果不作出重大努力去利用和开发各种能源资源，那么人类在不久的未来将会面临能源短缺的严重问题。 世界能源危机是人为造成的能源短缺。石油资源将会在一代人的时间内枯竭。它的蕴藏量不是无限的，容易开采和利用的储量已经不多，剩余储量的开发难度越来越大，到一定限度就会失去继续开采的价值。在世界能源消费以石油为主导的条件下，如果能源消费结构不改变，就会发生能源危机。 从以上资料可以看出，石油的短缺或是垄断，都必将引起世界的轰动。可见石油已经一跃成为最主要的能源之一。石油资源在被开发以前，阿拉伯的酋长们的财产“用一头骆驼就可以拉走”但如今，是他们掌握着世界经济的命脉，一些原来弱小的国家，因这上天赐予的宝贵财富，从此在国际上有了举足轻重的地位。美国前国务卿亨利?基辛格说：“有史以来，还没有一个由弱小国家组成的集团能过迫使占人类绝大多数的其他国家的人民如此戏剧性的改变生活方式，而遭到的抗议却如此之少。” 可是，随着全球能源危机的爆发，中东地区如此富足的资源不得不让西方列强眼红，他们在以任何借口，对这宝地发动一次又一次的战争。其中以美国发动的美伊战争，表面上打着“隐藏有大规模杀伤性武器并暗中支持恐怖主义”进行诽谤，实际上还
最新石油技术工作总结范文(精选多篇)
石油技术工作总结范文(精选多篇) 第一篇：石油地质专业技术工作小结 个人专业技术工作小结 我叫xxx，1989年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；95年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。并有3项荣获治理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化治理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。 一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为
保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献 1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各 项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产治理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。 二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献
中石化弘扬石油石化优良传统大讨论有感
大讨论发言 8月份中石化召开了弘扬石油石化优良传统专题报告会，要求教育引导广大党员干部以先进典型为榜样，传承和弘扬石油石化优良传统，以严的精神、实的作风推动各项事业发展再上新台阶。为此，为提升全体职工继承优良传统意识，推进安全生产管理水平，在全公司范围内组织开展好“我们丢掉了什么，我们缺少什么”全员大讨论。最近，个人除了“三严三实”专题教育的学习，还系统学习了中石化安466号文件（8.11/8.13/8.16）人身伤害事故通报等文件。 结合学习谈几点体会： 一、学习认识 学习中石化弘扬石油石化优良传统专题报告会相关材料，特别是王玉普董事长的讲话，感到深受教育和启发，也深受鼓舞。中石化无数先进事迹中都集中体现了“三老四严”（对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律）、“四个一样”（对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样）。、“精细严谨”、“爱岗敬业”等石油石化优良传统，集中展现了石油石化人严细实的优秀品格，是我们弘扬优良传统、践行“三严三实”的榜样。 王玉普董事长强调，以铁人王进喜为代表的老一辈石油工人，发扬“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的顽强拼搏精神，用艰苦奋斗、无私奉献甚至英勇牺牲
锻造了“严”和“实”的作风，形成了以“三老四严”、“四个一样”为核心的光荣传统，孕育了体现中华民族精神的大庆精神、铁人精神。中国石化成立以来，在继承大庆精神、铁人精神的基础上，凝聚了“爱我中华、振兴石化”的精神共识，培育了“精细严谨、务实创新”的优良作风。 石油石化优良传统的精髓与“三严三实”的本真内涵一脉相承。弘扬石油石化优良传统，也是我们践行“三严三实”要求的重要抓手和有效途径。集团公司“三严三实”专题教育开展以来，我们查找了很多“不严不实”问题及其具体表现。分析其根源，很重要的一个方面就是，我们的好传统好作风在一些领导干部那里被淡化了、遗忘了甚至丢弃了。“11.22”事故发生以来，安全事故频发多发的问题就充分说明了这一点。我们弘扬石油石化优良传统，就是要让严细实的作风在我们的干部队伍中蔚然成风，这对于解决各种“不严不实”问题，增强“忠诚、干净、担当”的思想自觉和行动自觉，都具有很强的针对性，有利于推动“三严三实”专题教育取得更直接、更明显的成效。 弘扬石油石化优良传统，就要弘扬“我为祖国献石油”的奉献精神，始终做到报效国家、造福社会。石油石化是关系国计民生的重要行业。几十年来，一代又一代石油石化人怀着“我为祖国献石油”的崇高理想和坚定信念，艰苦奋斗，无私奉献，在极其落后和十分薄弱的基础上，一步一步建成了现代石油石化工业体系，为国家为社会做出了重大贡献。今天，历史的接力棒传到我们手上。我们要传承和弘扬“我为祖国献石油”的奉献精神，以强烈的使命感和责任感，紧紧围绕服务国家战略、保障能源安全来谋划发展，不断创造中国石化持续健康发展的新业绩。
最新石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇)
石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇) 深刻解剖思想根源，全面提高自身素质 ——xxx的党性分析材料 xxx，男，现年xx岁，大学文化，2020年1月入党，于2020年1月在中国石油xxx销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在xxx销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。 一、学习情况及体会 作为公司先进性教育活动办公室的成员，认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施策划书的安排，积极参与这次活动，将日常工作和本次先进性教育活动结合起来，有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去，并遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。 根据公司第二阶段活动安排，对照《党章》、党员先进性标准，我查找到了自身存在的问题，分析了存在问题的原因，并确立了目标，制定了整改措施。 二、个人存在的问题和不足
对照新时期共产党员先进性的标准要求，我个人认为主要存在以下六个方面的问题： 一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。 二是精神状态还不能很好的适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满，使自己对工作的热情有所降低，精神状态不佳，工作不够积极主动，有时有点不求有功，但求无过的思想。 三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于日常事务，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。 四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，在新形势下，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。 五是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中争强当先的意识不强，对工作是否评先，个人是否进步要求不强烈，有时还有点与后进去比较的阿q精神。 六是思想道德素质仍需进一步提高，有时有随地吐痰的行为，有时有讲不文明语言的行为，有时待人接物不够谦虚谨慎，缺乏
石油化工工程建设标准管理办法
石油化工工程建设标准管理办法 中国石化建标[2003]119号 第一章总则 第一条为了加强石油化工工程建设标准化工作,促进石油化工工业技术进步,充分发挥标准在石油化工工程建设中的作用,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家标准化有关规定并结合石油化工行业的实际情况,制定本办法。 第二条石油化工工程建设标准化的任务是接受国家有关部门的委托,承担国家标准、行业标准的制定和修订(含局部修订)并承担相应的管理工作,组织并监督标准的实施,指导制定企业标准和推动企业开展标准化工作。 第三条受国家有关部门委托,石油化工行业工程建设标准的制(修)订和管理工作由中国石油化工集团公司(以下简称石化集团)负责,工程建设管理部为石油化工工程建设标准化归口管理部门。 第四条石油化工工程建设标准化工作坚持与时俱进、改革创新的精神,努力推动工程建设标准的科学化、系列化,建立完善的标准体系。 第五条石油化工工程建设标准包括以下几方面的内容: 1.石油化工工程建设的勘察、设计、施工及验收技术要求; 2.石油化工工程建设的技术管理、技术术语、符号、代号、图例、试验方法、制图方法、信息编码等的技术要求;
3.石油化工工程建设的质量检测、检验评定、安全、卫生、检验试验的技术要求; 4.石油化工工程建设的节能降耗、综合利用、环境保护和劳动保护等的技术要求。 石油化工工程建设标准分为强制性标准和推荐性标准,可以用标准、规范、规程、规定、导则、试验方法、技术条件等形式发布,具有同等效力。 第六条中国石化工程建设标准的著作权和版权(含纸质和电子光盘)均属石化集团所有。未经许可,任何部门、企事业单位、社团和个人不得擅自出版、翻版、复制、汇编和发行。 保护的内容为石油化工行业标准和石化集团企业标准的各阶段的成果,包括征求意见稿、送审稿、报批稿和正式发布本(含纸质和电子光盘版),以及标准的解释、宣贯和培训材料和声像制品。 第七条在石油化工工程建设标准化工作中,应结合我国石油化工工业的实际,及时收集、认真研究并积极采用国际标准和国外先进标准。 第二章标准的管理 第八条石油化工工程建设标准的管理工作由石化集团工程建设管理部负责,其主要职责为: 1.贯彻标准化工作的法律、法规、方针、政策,并制定石化集团实施的具体办法; 2.标准制(修)订项目立项审批、申报,标准制(修)订计划的制定、申报和下达; 3.接受国家有关部门的委托,承担国家标准和石油化工行业标准的制(修)订(或局部修订)任务,
弘扬优良传统 提升企业形象
2012年5月 山东社会科学 SHANDONG SOCIAL SCIENCES ·企业文化研究· 收稿日期：2012－01－16 作者简介：高月敏，男，中石化胜利油田分公司孤东采油厂党委书记、高级政工师。 弘扬优良传统提升企业形象 高月敏 （中国石化股份公司胜利油田分公司孤东采油厂，山东东营257237） ［摘要］优良传统是经过历史和群众检验的政治优势和传家宝。弘扬优良传统，是为了进一步提高干部职工的综合素质， 锤炼干部职工的过硬作风，围绕新时期的目标战略，抓住新机遇，迎接新挑战，创造新业绩，促进新发展；提升企业形象，是为了使干部职工勇于担当，以高度负责的态度做好每一件事情，使企业干部职工更受尊重、更有尊严。 ［关键词］优良传统；企业形象；精神财富；企业文化［中图分类号］ F275［文献标识码］ A ［文章编号］1003－4145［2012］专辑－0271－03 一、弘扬优良传统，提升企业形象的意义弘扬优良传统，提升企业形象，不仅是尊重历史，传承历史积淀的精神财富，也是壮大企业发展优势， 推动企业持续发展的现实要求。2011年，胜利油田“发现50周年，产油10亿吨”。这一成就是几代胜利石油人弘扬传统、凝心聚力所取得的成果。孤东采油厂以此为契机，启动了旨在弘扬优良传统，提升企业形象的企业文化活动。 （一）弘扬优良传统，提升企业形象是孤东人创业发展的精神基石 会战初期，孤东采油厂在极其艰苦的环境条件下，在渤海湾畔筑起了百里长堤，在一片荒滩上建起了全国第一个滩海整装油田，从一口探井到年生产能力达500多万吨的巨大规模，靠得是创业时期的孤东精神，这种精神体现在“舍家忘我、艰苦奋斗的创业精神，战天斗地、连续作战的拼搏精神，令行禁止、一丝不苟的严细精神，不计名利、不计报酬的奉献精神”。进入发展新时期，孤东采油厂积极应对储量一次动用、资源接替不足、开发矛盾突出、资金成本紧张等诸多压力，保持了原油产量多年的高位运行，保持了发展不减速和职工群众得实惠。新时期的孤东精神，就是“艰苦创业、勇于奉献，锐意创新、科学务实，争强创优、奋发超越”的精神。孤东采油厂创业发展的实践证明，新时期的孤东精神和 创业时期的孤东精神一脉相承，是大庆精神、铁人精神和胜利精神的传承体现，它回答了为谁产油、为谁工作和怎么产油、怎么工作的问题。 （二）弘扬优良传统，提升企业形象是孤东人持续发展的力量源泉 随着经济社会的持续发展，一方面国家对石油能源的需求日益增加；另一方面，石油供给的对外依存度也越来越高。孤东采油厂作为国有企业，为国家多产油气多做贡献责无旁贷 ，“我为祖国献石油”是我们永远不变的信念。胜利油田走过了“50年、10亿吨”的历史节点，步入了一个新的发展时期。这一新高度，也赋予了孤东采油厂新的历史使命。过去的25年，孤东采油厂产油9000万吨、产气17亿立方，为胜利油田“打造世界一流、实现率先发展”做出了应有的贡献。孤东采油厂要实现持续发展，必须牢记创业艰辛，始终保持老一代石油人那股干劲和拼劲。不忘孤东人的优良传统，保持“我为祖国献石油”的本色不变。 （三）弘扬优良传统，提升企业形象是孤东人的共同责任 新时期价值多元和利益多元的现状，给企业职工的思想观念带来了影响，一部分干部职工对弘扬优良传统产生了疑问。例如，以经济效益为中心，过去的优良传统还有没有价值？在讲求现代企业管理 1 72
中国石化2014版企业文化建设纲要
中共中国石油化工集团公司党组 中国石化党组…2014?108号 关于印发《中国石油化工集团公司企业文化 建设纲要（2014年修订版）》的通知 总部机关各部门、各直属单位： 根据集团公司新的发展目标、战略和模式，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要，现予以印发。 各部门、各单位要加强组织领导，迅速掀起学习贯彻新版纲要的热潮。要大力宣传新版纲要的核心内涵，加强全员培训，增进广大员工、客户和社会公众对公司文化的认知认同。要对照企业文化新的核心理念要求，进一步修订完善各项制度，确保公司制度与公司文化协同一致。要狠抓公司文化的执行落地，引导干 —1—
部员工自觉践行文化理念，为建设世界一流企业贡献力量。 中共中国石化党组 2014年8月8日—2—
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 （2014年修订版） 2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要。 一、持续推进企业文化建设的重要意义 当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。 （一）有利于统一思想、凝聚力量。 企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司发展战略与发展模式的实施推进，形成推动改革发展的强大合力。 （二）有利于国际化经营。 在国际化经营过程中，跨文化管理将促进不同文化背景下员 —3—
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Abstracts Abstract 1 加强A演化规律研究，特别是定量评价其与B之间的关系对A的勘探具有重要意义。 1. Enhancing studies of evolution laws of A, especially quantitatively evaluating the relationship between A and B have significant meanings for prospecting of A. 存在问题：主语是单数还是复数 注意动词名词化的使用 “特别是”….especially/(Br.)specially/ particularly/ in particular/notably 都可以。 2. It is significant for exploring to strengthen on the research of the evolution rules o A, especially of the quantitative evaluation between A and B. 3. The research on strengthening A evolution rule【直接跟名词】, especially on quantitatively evaluating A related with B is very significant for A exploration. 采集鄂尔多斯盆地的A，通过物理模拟实验模拟A演化，利用C法获得相关数据，结合…结果，确定A演化规律及其与B的关系。 1.The evolution of A sampled from the Ordos Basin was
履行好“为美好生活加油”的企业使命
履行好“为美好生活加油”的企业使命 作者：中国石化上海石化股份公司党委 来源：《上海企业》2017年第12期 学习领会党的十九大精神，要注重联系上海石化改革发展实践来加深理解，切实做到学懂弄通做实。要对照“不忘初心、牢记使命”的要求，深入思考上海石化从哪里来、到哪里去，不忘“爱我中华、振兴石化”的初心，牢记“为美好生活加油”的使命，大力弘扬石油石化优良传统和“金山精神”，更好地承担起历史和时代赋予我们的重任。 坚持把政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护习近平总书记的核心地位和党的集中统一领导，坚定自觉地把以习近平同志为核心的党中央决策部署落到实处。要根据新修订的上海石化《公司章程》和《董事会议事规则》，实现加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，切实发挥好企业党委的领导作用，坚持“六管”原则，做到把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。坚持围绕中心、服务大局，做强服务企业发展、服务职工群众两个平台建设，坚持“三带促三基” （党支部建设带基层班子建设、党小组带班组、党员带群众，促进基层建设、基础工作、基本功训练），发挥党组织在基层工作中的核心作用，将党组织政治优势转化为发展优势。 把党的十九大精神转化为深化改革、促进发展的强大动力，认真抓好当前和今后一个时期的各项工作，使学习宣传贯彻党的十九大精神的过程成为推动上海石化提质增效升级的过程。公司目前正处在改革发展的关键时期，特别是当前越来越严格的安全环保要求、各种矛盾和问题的凸显，迫切需要我们认真学习领会党的十九大精神，从中汲取力量，开拓思路，加快推进“国内领先，世界一流”炼化企业建设进程。 着力贯彻国家战略和中国石化战略，紧紧围绕长江经济带发展、“一带一路”建设和自由贸易港建设试点等，在中国石化打造四个世界级炼化基地中找准定位，抓住机遇，乘势而上，发挥上海石化技术优势、人才优势、产业发展经验优势等，坚持开放合作、包容共济、精准对接，努力实现资源共享、产业互补，不断拓展发展空间。 着力推进转方式调结构，努力实施“十三五”时期产业结构调整，加快成品油质量升级、精细化工业务转型步伐，加快推进“处僵治困”和“瘦身健体”攻坚战，确保按时间节点完成任务目标。要着力打造绿色石化，深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念，以建设“美丽中国”为目标，加快推进废水、废气治理及环保基础设施建设，重点推进罐区隐患治理、VOCS综合整治、2018-2020年新一轮环境综合整治项目实施，着力解决突出环境问题。 大力弘扬企业家精神、劳模精神和工匠精神，让上海石化各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。要牢固树立以人民为中心的发展思想，认真践行党的群众路线，紧紧抓住
最新石油公司总经理新年致辞样本
石油公司总经理新年致辞样本 即将过去的一年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。一年来,在集团公司工作部署的指导下,我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标,以“找油找气”为己任,团结奋进、扎实工作,开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%,超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中,海外业务收入和利润连续5年保持高速增长,并先后通过了shell、bp、total等8家大油公司的市场准入,国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶,东帝汶多用户勘探项目的全面启动,标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升,三维vsp实验工作见到明显成效,开发地震业务迈出实质性步伐,全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理,优化结构,大力开拓市场,创收创效能力有所增强,全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeastv1.0软件研发成功,交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制,理顺关系,强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织,优化和完善了“七大管理体系”,安全生产形势稳定,项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年
产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果,继办公自动化系统开通之后,erp管 理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司2008-2010年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现“国内第一,国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。 展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做
石油化工工程建设项目临时用电施工方案
石油化工工程建设项目 临时用电方案 编制人： 审核人： 批准人： xxx石化建筑安装工程有限公司
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、临时用电布置、设计 (2) 四、负荷计算 (3) 五、配电系统图 (3) 六、配电装置设计 (4) 七、接地、防雷设计 (7) 八、主要施工方法 (8) 九、安全用电与电气防火措施及现场急救 (14) 十、临时电平面布置图（见附页） (19) 十一、消防安全责任人网络图 (20) 一、编制依据 1.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 2.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 3. 建设单位提供的有关资料 4. 工程施工组织设计提供的用电设备情况及施工进度计划 5. 职业安全健康手册（第2006版） 二、工程概况 1.施工现场地形、地貌、地址及工程位置 施工现场位于XXX区内，东侧为XXX区，南侧为XXX，西侧为预
留空地，北侧为XXX。本工程所处地势平坦，地形已被初平，自然条件良好。施工用电由甲方提供。 2.施工内容 本项目施工内容主要包括相关配套道路、管线、管架等土建及安装工程施工。 三、临时用电布置、设计 因本工程施工现场过大，沿施工现场设置供电线路存在困难，故办公及生活区用电及部分工程施工采用甲方提供电源，其他工程用电采用发电机供电。 该临时用电工程主电源由大项目乙烯区变压器接出，并空架至所需位置，线路采用系统三相五线制。考虑到夏季办公及生活用电及安装工程施工时的用电高峰值，因此主电缆采用100 mm2的电缆，架设至总电源箱。各支线架设采用50mm2电缆至各处分配电箱，现场临时办公室内照明用电采用220V。 电缆敷设时，主线采用五芯电缆，动力采用四芯电缆，照明金属外壳采用三芯电缆。 根据施工平面布置图，并结合现场情况确定了总电源箱和分电源箱的位置。 四、负荷计算 主要用电施工设备参数表
中国石油化工集团公司员工守则
中国石油化工集团公司员工守则（试行） 总经理致辞 中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。 公司多年来立足中国、面向世界，追求“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标，发扬石油石化企业的优良传统和作风，致力于世界级一体化能源化工公司的建设。建设具有较强国际竞争力的公司，需要制定共同的行为准则，造就安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，实现步调一致，同谋发展。 我们共同践行《员工守则》，不仅可以为员工施展才华搭建平台，而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品，有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力，共创美好未来！ 目录 ■ 关于《员工守则》 《员工守则》的适用范围 《员工守则》的约束力 《员工守则》与规章制度的关系
违反《员工守则》应承担的责任 对违反《员工守则》行为的报告责任 《员工守则》的咨询途径 ■ 道德规范 忠诚企业诚实守信爱岗敬业遵章守纪遵守公德■ 行为规范 工作纪律工作秩序员工关系学习培训公司资源业务活动利益调节廉洁自律 ■ 工作礼仪举止得体着装规范语言文明 ■ HSE要求 HSE方针 HSE目标 HSE责任 ■ 保密须知知识产权信息披露信息安全 ■ 附则 关于《员工守则》 ■ 《员工守则》的适用范围公司所有员工。 ■ 《员工守则》的约束力
《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范，对您的从业行为作出了最基本的规定和要求，是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。 ■ 《员工守则》与规章制度的关系 《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。 ■ 违反《员工守则》应承担的责任 您如果违反了《员工守则》，将按规定受到纪律处分，直至解除劳动合同。 ■ 对违反《员工守则》行为的报告责任 您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任，并严禁任何报复行为，违反者将受到相应处罚。 ■ 《员工守则》的咨询途径 您对《员工守则》存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。 道德规范 ■ 忠诚企业
中东各国石油开发概况
中东各国石油开发概况……………………………………………汪巍（） 中东各国石油开发概况 中国国际问题研究所汪巍 中东素有“世界石油宝库”之称。据BP世界能源统计(2010)，世界已探明石油储量1817亿吨，其中中东的储量就达1020亿吨，占世界总储量的56.6％。中东地区的石油储量大、产量高、油质好、油层浅、易于开采，且离海近，便于运输。因此，质优价廉的中东石油对石油消费国来说有着无法抗拒的诱惑力。随着美国逐步从伊拉克撤军，中东局势向缓和的方向发展，在以稳定促发展的道路上，中东产油国加快了石油生产和勘探的步伐，进一步为石油开发商营造良好的投资环境。 中东石油具有储量大、油质好、开采成本低等特点，当前国际油价在每桶80～90美元上下波动，符合中东产油国的利益和意愿，在以稳定促发展的道路上，中东国家加快了海陆石油勘探开发步伐。 伊拉克 伊拉克拥有探明石油储量1150亿桶，有9个储量超过50亿桶的超大型油田，另有22个储量超过10亿桶的大油田，主要分布在东南部地区。伊拉克20％的石油储量分布在北部基尔库克、摩苏尔、哈奈根地区。在伊拉克西部和南部沙漠，仍有发现新油藏的潜力。 伊拉克目前石油日产量260万桶，主要来自北鲁迈拉、南鲁迈拉和基尔库克地区，基尔库克地区产油量占伊拉克石油总产量的1／3，南部地区产油量占伊拉克石油总产量的2／3。通过对外招标、引进外资等手段，伊拉克计划到2012使石油日产量达到400万桶，至2017年达到600万桶。 伊拉克日消费成品油60万桶，其中1／4依赖进口。 伊朗 伊朗拥有探明石油储量1503亿桶，有40个生产油田，包括27个陆上油田，13个海上油田。伊朗大部分石油储藏在靠近伊拉克的胡齐斯坦省西南部地区。伊朗国营石油公司负责伊朗石油天然气的勘探和生产，伊朗石油生产能力约每日390万桶，目前日产原油380万桶，比石油输出国组织规定的配额高50万桶。伊朗正采取提高石油采收率、引进外资等手段提高石油产量，计划到2015年使石油日产量达到510万桶。 伊朗阿扎德甘油田有探明储量260亿桶，该油田南部日产量近5万桶，该油田北部未来几年日产量可望达到10万桶，阿扎德甘油田今后几年石油日产量可望达到15万桶。有近70年历史的老油田阿哈—雅里油田准备通过提高采收率等手段，使石油日产量从14万桶增至20万桶。
最新石油专业实习报告2020最新五篇
最新石油专业实习报告2020最新五篇石油产品乂称油品，主要包括各种燃料油（汽油、煤油、柴油）和润滑油、液化石油、气石油、焦碳、石蜡、沥青等.下面给大家分享一下关于石油专业实习报告，希望对大家有帮助 石油专业实习报告1 实习时间2011年2月20日——2011年3月16日. 实习地点：中联石化配件有限公司 我所实习的这家企业是本家的工厂，主要做石化配件的生产与销售业务，从一开始我就挑明：'只在这里实习一个月，多一天也不干.'这样的话,即使离开也是顺理成章.因为我清楚的知道:在这里实习，自己最多算个摆设，其他人也从来没想过让我干什么活.最多也就是干些收发传真、跟采购员去钢铁市场，去快运站接货之类的活. 学校里学的管理我认为是一门艺术的课程，而在这样的工厂生存要靠技术.如果管理工作真让我参与进来的话，这里会变的更乱.我连最起码钢铁型号都不懂, 化验成分我也不懂,锻打、车床干不了，市场公关靠不了边.要想在这里搞管理的艺术，还得先学习业务技术.当然在这样一个实习的空中楼阁里，也不是没有学到什么.对自己所学专业结合实际我做了一点思考. U前大多数私营企业也都面临这个问题.企业员工都是亲戚朋友，任人唯亲. 在企业创办初期，亲戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起.其至可以不计报酬.但是企业走向正轨之后就会出现管理落后，没有严格的奖惩制度，即使有, 实施起来乂成了问题.容易出现居功自傲、抱残守缺，迈不开步子种种问题. 在这一个月里，无聊之余，对上述问题的思考我也有了答案.企业走向正轨之后卸磨杀驴不够仁至义尽，但为了企业的发展，管理者“完全可以把驴拴起来，定时喂草.”这或许是我LI前的认知程度所得到的的结论.这是我在此实习的一点收获. 实习时间2011年3月22日——2011年4月28日. 实习地点:某档案管理办公室. 在这里实习，说起工作职责，正式员工都在那里闲着，我自然也不会有什么事情可做，每天也就是负责打扫一下卫生，整理一下档案.最多送个介绍信，连开水都不用打?虽然打扫卫生很寂寞，但是我告诉自己：“一屋不扫，何以扫天下？记得金庸武侠《天龙八部》里谁的武功？不是乔峰，而是一个扫地僧.所以我要认真扫好我的地.”
石化企业文化(精选多篇)
石化企业文化(精选多篇) 石化行业， 环保先行。 ———石化企业文化口号 巴陵石化企业文化核心理念 1．企业愿景：建设世界一流非乙烯精细化工企业。 2．企业战略：人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战 略、异地发展战略、绿色低碳战略。 3．业务定位：改造炼油业务，发展优势业务，提升特色业务，退 出劣势业务，拓展新兴业务。 4．核心价值观：强企报国，履责惠民。 5．行为准则：本色做人，出色做事。
6．企业精神：爱我中华，振兴石化。 巴陵石化企业文化专业理念 1．安全理念：从零开始，天天归零。 2．成本理念：点滴节约，创造价值。 3．质量理念：履行承诺，顾客满意。 4．运行理念：可靠可控，优化优质。 5．管控理念：尊重制度，遵循流程。 6．环境理念：绿色低碳，减排增效。 7．项目理念：整合资源，协同运作。 8．信息理念：及时精确，无缝沟通。 9．投资理念：价值引领，着眼长远。 10．服务理念：至真至诚，追求卓越。 11．社区理念：共建共享，和谐幸福。 12．政工理念：凝心聚力，转化优势 巴陵石化企业文化基本理念 1．考核理念：公平、公正。 2．经营理念：守法、诚信。 3．管理理念：改革、精细。 4．发展理念：开拓、创新。
5．用人理念：责任、担当。 6．工作理念：务实、奉献。 7．合作理念：包容、和谐。 8．做人理念：利他、律己。 一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性 当今世界正在发生广泛而深刻的变革，文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强集团公司企业文化建设，是深入贯彻落实科学发展观，实现发展战略目标的必然要求；是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体；是塑造中国石化特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措；是造就高素质员工队伍、促进人的全面发展的重要途径。通过加强企业文化建设，进一步增强企业的凝聚力和竞争力，为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会作出更大的贡献。 集团公司及所属各单位在长期实践