造价投标技术标书

【正本】

投标文件

标段：第二标段

技术部分

项目名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务项目

项目编号：SHYXQD-20160201

供应商名称（盖公章）：

二〇一六年三月一日

目录

一、对本项目服务总体要求的理解··2

二、服务方案··2

三、服务说明··48

四、服务响应表··82

五、项目服务人员一览表··83

一、对本项目服务总体要求的理解：

1项目概况

项目名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务项目。

招标单位：

投标内容：年度配套或零星工程造价服务。

二、服务方案：

为提高建设单位的投资效益，有效的控制造价，确保工程造价全过程控制工作的顺利进行，同时保证审核工期和质量，根据我公司多年来从事项目工程造价全过程控制咨询服务的经验结合本项目的特点，特制定了本项目的工程造价全过程控制工作服务方案。

1咨询服务方案

我公司制定以下总咨询服务方案，同时根据全过程造价控制实施过程中具体情况的变化，不断优化方案，最终确保很好完成接受委托的业务。

1.1项目目标的分析

1.1.1工程名称：2016-2017年度设计、造价、监理服务项目。

1.1.2服务总体目标

承担青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的16-17年度造价服务项目。

我公司将配备齐全的专业技术人员。按照青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的要求，根据工程特点和专业需要配备公路、市政、绿化、土建、安装、装饰及其他相关专业且取得注册造价工程师执业资格的专业技术人员。

我公司将选派胜任工作的专业人员。在开展项目业务时能够合理运用国家相关法律、法规和建设工程造价管理政策、基本建

设财务会计制度及相关专业知识、技能和经验业务，保持职业应有的谨慎，恪守客观公正、合规合法、实事求是的原则。实行回避制度，遵守国家有关保密规定。

我公司将保证专业技术人员应相对固定。按投标时确定的项目负责人及专业技术人员为青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心进行工程全过程造价咨询服务，中途不随意更换。如因特殊原因确需更换项目负责人或专业人员的，提前以书面形式向青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心提出申请并取得同意，否则不得更换。

我公司将做好充分细致的工作准备。按照青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心委托要求，在自接受委托起3日内成立项目小组，制定恰当的计划和方案，并报委托方备案。充分了解项目和项目单位的基本情况，收集项目所涉及主要材料、设备的市场价格信息。

我公司将在规定时间内按照委托要求向青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心出具结果报告。接受委托后约定时间内独立完成工作，出具结果报告，并对结论的真实性、完整性负责。如果确因项目复杂、情况特殊、工作量大等原因在固定时间内不能完成任务应及时向财政局提报书面说明，经青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心同意后，在延长期限内出具报告。

我公司将按委托方要求认真编制和保存工作底稿，建立业务档案。工作底稿在出具结果报告的同时应一并提交给财政局接受复核。业务档案派专人管理，并在青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心要求的年限内妥善保管，中途不修改损毁。若因企业注销等原因造成业务档案无法继续保管时，提前一并上青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心。

我公司将提前制定应对突发事件的能力。有处理紧急事件的

机制，制定相关预案。对于财政局委托的紧急事项，能够在要求的时限内完成。

我公司将严格遵守国家有关法律、法规，结合地方法律、法规及政策，恪守职业道德，遵循执业规范，依法独立、客观、公正开展工作。在接受委托工作过程中，对本单位派出的工作人员出现的违法、违规，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊或泄露国家机密、商业秘密等行为负全部责任。与青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心签定服务合同后，在服务过程中接受青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心的管理监督，政策的解释权归属青岛海洋科学与技术国家实验室管理服务中心。

我公司结果报告的编制将严格做到符合以下要求：规范、全面、详细、如实反映项目建设的实际情况，结论内容客观、完整。

如因我公司过失或故意提供不实或内容虚假的结果报告，造成相应后果，引起诉讼和纠纷的，我公司将完全承担相应经济、法律责任。

我公司在项目实施过程中不向除委托方之外的其他各方以

任何形式收取不合理费用。

1.1.3内容：承担2016-2017年度造价服务项目

1.1.4审查工作标准与要求：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《山东省建筑工程消耗量定额》、《山东省安装工程消耗量定额》等定额及其青岛市价目表、《青岛市工程结算资料汇编》、施工合同等相关资料。

1.2工程准备阶段：

1.2.1签订咨询合同

签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。

1.2.2制订咨询实施方案

由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

1.2.3配置咨询业务操作人员

组织确定项目审核人员，组成工程造价审核项目组；为咨询业务配置相应的操作人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及造价专业人员。

1.2.4咨询资料的收集整理

1.2.5根据合同明确的标的内容开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求：

1.2.5.1资料的真实性，委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责；

1.2.5.2资料的充分性，委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；

1.2.5.3委托人提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠。

1.2.6咨询业务操作人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。

1.3工程审核实施阶段

1.3.1勘察现场：项目负责人应组织所有参加项目审核的人员到工程现场勘察实物，与建设单位、施工单位、监理单位、设计单位工程技术人员交流情况，了解项目基本情况；

1.3.2确定审核涉及的具体内容；

1.3.3按专业划分安排审核人员，各审核人员明确分工，各负其责，在规定的时间内分专业对项目结算中量、价、费进行审核；

1.3.4每个审核人员将审核出的问题归类整理，提出书面的初审意见交给项目负责人；

1.3.5项目负责人将审核人员审核出的问题进行汇总，提出下一步工作安排意见；

1.3.6安排三方定案，对各项问题逐项落实得出初步审核结论；

1.3.7咨询成果文件的校审，根据三方定案出具的咨询成果由项目校核人员进行校审，校审的主要内容包括如下：

1.3.7.1编制咨询成果文件所需依据的完备性，成果结论的真实性和科学性；

1.3.7.2项目竣工结(决)算应严格依据施工合同的规定执行，对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更、工程签证的手续齐全性及实际竣工项目状况的一致性进行审核，确保计算无误计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全；

1.3.7.3项目工程财务决算及后评估报告应按竣工项目实际情况实事求是地进行汇总、分析，确保咨询成果的严肃性、真实性和可靠性。

1.3.7.4咨询成果文件应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求。审核后的咨询成果文件由技术总负责人或项目负责人签发，并对其质量负责。

1.3.8经项目负责人复核后形成审核初稿。对于三方定案结果，与初审意见不一致的要说明原因；

1.3.9与被审计单位交换意见，确定最终审核结论，各方在审核定案表上签字或盖章；

1.3.10对于重要项目，要编写技术报告书。如果认为必要，编写管理建议书；

1.3.11出具审核报告，并保证审核报告的真实性、合法性。

1.4咨询成果文件的质量控制程序

为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过审核程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。设立专门的校核和审核人员，对校核人员和审核人员的职责分工如下：

1.4.1校核人员

1.4.1.1熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责；

1.4.1.2校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；

1.4.1.3校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；

1.1.1.5校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。

1.4.2审核人员

1.4.

2.1审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责；

1.4.

2.2审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果；

1.4.

2.3重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；

1.4.

2.4审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。

1.4.3每份咨询成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担任。

1.4.4咨询成果文件的签发

凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由规定的造价工程师签发。

2人员配备

根据项目的具体情况我们将对本项目实行项目总监负责制。

2.1项目总监

项目总监为本项目的技术管理部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。

2.2咨询业务专业人员

参与咨询业务的专业人员分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、工程造价专业人员三个层次。

3工程造价全过程控制咨询服务的目的及范围

3.1加强工程项目财务核算，规范工程结（决）算管理，降低工程造价。确定项目投资的合法性、公允性、合理性。工程造价控制是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。以最经济合理的投资获得项目最佳预期效果是造价咨询目的，项目投资控制的好与坏，直接关系到项目的质量、进度，项目的成功与否。工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。但是施工阶段是项目形成的阶段，也是投资支出最多的阶段，也是矛盾、问题频发的阶段。

3.2工程造价全过程控制咨询服务的范围

从项目立项到竣工结算的全过程审计和财务竣工决算审计。全过程造价控制工程造价咨询按建设工程项目的进程可分为项目前期咨询、项目实施阶段咨询和项目后期咨询。

3.2.1项目前期咨询包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价，编制和审核项目扩初设计概算和施工图预算等；

3.2.2项目实施阶段咨询包括工程招投标策划，编制和审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同，工程项目专项管理咨询和工程变更及合同价款调整与索赔费用的计算等；

3.2.3项目后期咨询包括编制与审核工程竣工结算，建设项目后评估，工程造价的信息咨询及工程造价鉴证等其他相关的咨询服务。

4工程造价全过程咨询服务策略

4.1做好建设项目投资策划、编制可行性研究报告（含建设项目投资估算及建设项目财务）评价，应做好资料的收集、项目资金筹措方案、投资估算、编制项目经济评价报告等工作。

4.1.1收集和熟悉下列有关咨询依据：

4.1.1.1国民经济发展的长远规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；

4.1.1.2项目建议书和咨询合同委托的要求；

4.1.1.3有关的基础数据资料，包括同类项目的技术经济参数、指标等；

4.1.1.4有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等，以及国家正式颁布的技术法规和技术标准；

4.1.1.5国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标。

4.1.2根据投资总额或投资估算，协同委托人和相关人员编

制项目资金筹措方案，提出建设项目投资估算资金限额。工程造价咨询人员编制项目资金筹措方案的步骤和内容应包括：

4.1.2.1了解和熟悉建设项目的概况和实施方案，根据项目的规模、功能、特点等，提出项目建设资金限额的意见和建议；

4.1.2.2根据建设项目的资金（固定资金、流动资金），筹划好资金来源的渠道，计算出建设期贷款利息，制订贷款偿还方式、计算贷款资金偿还年限。

4.1.3构建全过程造价控制体系

首先，与业主签订全过程造价控制委托协议书，明确双方各自的职责、服务范围和内容。其次，针对工程建设过程中需严格把关的重要环节，制定项目配套管理办法，如工程建设招标制、工程质量监理制、设备材料采购制、投资控制全程制、结算审计听证制、廉政建设责任制及实施细则。再次，根据服务内容及工程特点，组织相关专业业务精通以及熟悉建设工程相关法律法规的人员成立该项目的全过程造价控制小组。

4.2合理确定工程造价全过程控制目标

根据该项目的实际情况，按照分解、汇总、再分解的方式确定建设项目的计划总投资。首先，按照单位工程划分，在参照以往类似单位工程技术经济指标的基础上，确定各单位工程的合理投资控制目标；其次，将整个项目建设费用划分；最后，按照专业将各项费用进行逐项分解并提留基本预备费用。

4.3参与工程招标及采购的全过程管理

参与工程招标的全过程管理，从招标准备、资格审查、制定招标文件到开标、评标、定标每一环节均严格按照招投标程序办理，坚持阳光操作，竞价择优选择承包单位。同时，对部分暂不能准确确定价格的项目以及按规定需进行政府采购的材料及设备，积极开展市场调研和询价工作，提供分析比较数据供业主参考。

4.4把好施工合同签订关

建设工程施工合同是依法保护发、承包双方合法利益的法律性文件，是工程造价管理与控制最主要的依据。在签订施工合同时，应严格按照国家的有关法律法规和相关建设管理规定，并结合招标文件和工程实际情况，审核合同条款的合法性、严密性，详细约定工程质量、进度、合同价款的确定及其调整方法、双方的责任和义务、工程付款方式、违约责任、争议的解决方式以及其他补充条款，尽量避免和减少合同中的活口，以免在工程结算时发生不必要的争议或纠纷。

4.5把好工程款支付关

工程款是否及时、准确的支付直接影响工程能否顺利实施。控制要点主要有：

4.5.1根据工程设计、施工、材料设备采购等合同以及工程进度计划，编制项目全过程及年度资金使用计划书，并根据工程实际进度以及工程中出现的各类情况，及时分析进度和投资偏差，适时予以调整；

4.5.2严格按照施工合同、工程进度和资金使用计划协助建设单位支付工程款，对施工单位及材料和设备供应商提出的付款申请逐项审核把关，不符合规定的坚决予以驳回；

4.5.3建立付款档案和公示制度，每次付款情况均在档案中予以记载并进行公示，接受建设各方监督，确保资金合理支付，防止超前付款或无故拖欠付款现象的发生。

4.6抓好工程变更管理

首先，要加强工程变更的预控。工程实施前发生变更，只需更改图纸，其他费用尚未发生，如果在实施过程中实施后发生变更，不仅增加变更工程的有关费用，还会浪费已施工的人工、材料、机械等费用并增加拆除费用，因此，在工程实施前应会同施工、设计、监理等单位认真消化图纸，对设计不合理以及各专业

施工可能发生冲突的地方尽早提出，尽量把设计变更控制在实施前。其次，要注重工程变更价款的分析比较和确认。对拟变更项目，及时进行造价比较和分析，提出审核意见：对变更的隐蔽项目，还应提请相关部门进行复查，就工程变更的原因、变更手续是否齐全、变更的工程量是否准确等方面进行核查和确认，避免进行破坏性检验。再次，要严格履行工程变更程序。所有工程的变更必须填报工程签证单，经监理工程师和业主工地代表签字确认；设计变更必须由相关设计人员签字并加盖单位公章：因业主要求发生的变更必须经业主和监理单位签字并经设计单位认可。

4.7收集、整理及报送有关资料

通过及时收集和整理项目建设资料，一方面可以为开展工程造价

的动态分析提供基础数据，另一方面可以使业主方掌握建设项目资金需求和使用状况为其科学决策提供有力的技术支持和

依据。其主要内容包括：

4.7.1工程设计、监理、施工及材料采购等合同的整理归档；

4.7.2根据施工进度及时编制并报送建设资金的需求和使用计划；

4.7.3参加每周工程例会，了解工程进度和工程实施情况，掌握第一手资料；

4.7.4及时报送工程项目的变更申报单：

4.7.5及时报送工程项目中的暂定项目和甲供材料清单，提请业主及时考察和采购，确保工程进度；

4.7.6汇总整理甲方供材的签收手续：

4.7.7按时报送有关工程造价控制的其它资料。

4.8工程造价全过程控制咨询服务的效果

工程建设项目预算控制价确定以后，通过工程设计、监理和施工单位的招投标，材料和设备的政府采购，造价控制的全过程

管理，使项目投资控制预算控制价以内，有效地避免工程项目竣工结算时因施工合同变更、工程设计变更等，造成工程费用增加，提高项目资金的运转效率和使用效果，使该项目取得明显的社会效益和经济效益。

4.9在工程造价全过程控制咨询服务过程中注意审核方式和技巧

4.9.1尊重对方与审核权威相结合，坚持原则为业主服务。

4.9.2审核设计变更及签证费用：先定性审核，后定量审核。如发现设计变更及签证等费用，已直接(间接)地包含在合同或有关定额规定(直接费或综合费率)的费用中，则不必再定量审核。

9.3审核工程结算费用：先审核设计变更及核定单(签证)等费用，后审核工程图纸部分费用。可防止设计变更及签证等费用重复计取。

5工程造价全过程控制咨询服务工作机制

做好工程的造价控制，是能否获得良好效益的重要手段。

5.1在思想意识上加强经济意识

增强项目造价管理人员的经济意识，节省不必要的经济支出，从事专业技术管理人员必要时参加造价方面培训、教育，从而提升签证、联系单、经济索赔、技术决策水平。

5.2.加强合同管理

在签订施工合同时，应全面考虑可能发生的分歧和经济纠纷问题，对合同条款要透彻理解。

5.3.组织配备造价管理人员

配备有责任心、有经验的专职预决算人员全过程参与签订合同、过程管理、为项目出谋划策，办理经济签证、工程联系单，并整理归类、即时计量计价便于决算，做好全过程成本分析，参加决算负责把关。

5.4.加强施工过程控制

认真分析编制合同、工程量投标清单等有关文件，组织造价技术人员针对该施工项目的投资进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案。现场管理人员要全面的掌握施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解，并且要加强如下几个方面的管理：

5.4.1协助建设、监理单位加强工程进度管理。制定科学合理的资金使用计划，使经济控制与进度控制相协调；

5.4.2协助建设、监理单位加强质量安全管理，实施现场责任制，搞好各单项工程、单位工程、分部分项工程的检查监督和质量验收，做到及时发现和处理问题、不留隐患；

5.4.3协助建设、监理单位做好现场签证、工程联系单、费用索赔，在现场常常会发生各种变化，如：自然条件变化、设计变更、工程量增减、材料的代换、停电停水等等，施工现场的管理人员要认真如实地作好现场第一手资料记录并办理妥当相关

手续；

5.4.4协助建设、监理单位加强施工材料和机械的合理利用和管理。把机械设备和材料的消耗降到最低；

5.4.5协助建设、监理单位加强人员管理，从一开始就要选择素质良好、责任心强的管理人员技术管理人员参与全程管理，决算办理人员对现场了解，决算严格把关。

5.5项目工作流程标准化

各项目部的各个职能部门的人员，在自己的意识中都知道项目工作的基本流程，但作为公司的主营业务，建议应形成标准化的业务流程，并将其内容制度化，为以后的具体项目工作提供指导。

5.6项目成本核算与财务分析

无论是从一个独立项目的角度，还是从公司整体的角度，将项目的成本计划与跟踪工作细化，将人力资源成本、费用、分包、

材料设备等成本要素分解到项目各个工作环节。这样才能为公司的成本核算与财务分析提供基础数据。

5.7便捷安全的文档管理

施工中管理好各种资料，如图纸、施工日记、来往信函、会议纪要、备忘录、工程声像资料等，为工程交付、变更提供详尽完整的证明材料。

5.8项目相关部门、人员之间的沟通

由于每个项目部都要涉及到工程部、设计部、销售部、质管部、采购部、财务等相关部门，每个部门及相关人员从不同的角度都需要了解项目各个方面的的计划与实际进度情况，提供一个有效的项目数据平台是解决各个部门之间沟通协调的捷径。

5.9项目的跟踪报告机制

随着项目工作的展开，项目时间进度、合同执行情况、资金使用情况、人力资源调配情况是各级领导及项目经理都非常关心的问题，只有各个相关部门都及时报送相关的项目数据，才能保障各级领导及时了解项目的进展情况，进一步进行动态地分析控制。

6工程造价全工程控制咨询服务过程中的组织协调

6.1组织协调：设计阶段是由多家单位和众多人员共同参与的，为了使这个过程能紧密结合、顺利运作，必须进行有效的组织与协调。主要工作内容为：

6.1.1协助业主协调与设计单位之间的关系，并处理有关问题，使设计工作顺利进行；

6.1.2协助业主处理设计与有关政府主管部门和市政部门的联系，了解有关设计参数和要求；

6.1.3协助业主做好方案设计与扩初设计审批准备工作，处理和解1.4决方案设计与扩初设计审批有关规定；

6.1.5协助业主处理设计阶段各种纠纷事宜；

6.1.6协助业主协调设计与招投标、施工之间的关系；

6.1.7协助业主处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。

7工程造价全过程咨询服务工作计划

签订咨询合同，明确咨询标的、范围、目的及相关事项----接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况---制定咨询实施方案，成立项目组，确定项目负责人---根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作---形成咨询初步成果并征询有关各方的意见---召开咨询成果的审定会议或签

批确定咨询成果文件---咨询成果交付与资料交接---咨询资料的

整理归档---咨询服务回访与总结---咨询成果的数据分析与信息

化处理

7.1准备阶段

7.1.1针对该项目的特殊性，对项目组人员进行职业道德、专业知识和法律、法规的学习，提高分析和处理具体问题的能力。了解最新的造价控制理论、法规和政策，提高个人素养和专业水平。

7.1.2熟悉工程图纸。对工程图纸进行详细的研究和分析，找出设计不完善或错误的地方，作好相应的记录，在施工图会审的时候提交业主进行讨论、研究和修改，并提出合理化建议。

7.1.3认真的分析该工程的招标文件和施工单位的投标文件，吃透招标文件的精神，详细阅读施工单位投标文件的内容，分析在施工过程中的造价控制的着重点，作好过程造价控制的各项准备工作。

7.1.4认真阅读和研究该合同，结合招标文件和施工单位的投标文件分析各条款的含义，并在以后的工作中严格执行。

7.1.5对施工现场进行详细勘察，做好详细记录，对影响工程造价的因素进行分析，制定行之有效的措施，以利于在施工阶

段对工程的造价进行有效的控制。

7.1.6熟悉施工阶段过程造价控制表格，明白表格的填制方法和传递路径。

7.2投资控制：采用的基本工作原理是动态控制原理，即采用计算机辅助的手段，在项目设计的各阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目设计在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。

7.2.1主要任务是：

7.2.1.1审核方案设计优化估算，并提出审核报告和建议；

7.2.1.2审核设计概算，并提出审核报告和意见；

7.2.1.3在审核设计概算的基础上，确定项目总投资目标值；

7.2.1.4对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较，并提出咨询报告，供业主参考；

7.2.1.5审核施工图预算，调整总投资计划，在充分考虑满足项目功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；

7.2.1.6在施工图设计过程中，逐一进行投资计划值和实际值的跟踪比较，并提交投资控制报告和建议；

7.2.1.7严格审查设计变更，从经济性分析是否满足业主的要求。

7.3进度控制：设计进度如果控制不住，将直接影响到项目建设总进度目标的实现。为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计单位进行合理的安排，使设计进度计划为施工招标服务，并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供应时间的要求，同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求。此外，对于由业主自身因

素（如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复）造成对设计进度的影响，项目管理人员应协助业主尽早发现问题，并提出解决方案。

7.3.1主要任务是：

协助建设单位审核设计方提出的详细的设计进度计划和出

图计划，并控制其执行，尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；

7.3.2协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，编制甲供进口材料设备清单，以便业主向有关部门办理进口手续；

7.3.3协助研究分析分包合同及招投标、施工进度，与设计方协商，使设计进度为招投标及施工服务，并作为进度目标值；

7.3.4协助业主对设计文件尽快做出审定和决策，以免影响设计进度计划；

7.3.5在设计过程中进行进度计划值和实际值的比较，并提交进度控制报告和建议；

7.3.6协调各专业工种设计进度，使其能满足施工进度要求。

7.4合同管理：合同管理是项目管理工作中初三大目标控制外的另一项重要的工作，因为业主签订的任何合同，都与项目投资、进度和质量有关，因此，应充分重视合同管理的重要性。主要任务是：

7.4.1协助业主选择标准合同文件，起草设计合同及特殊条款；

7.4.2从投资控制、进度控制和质量控制角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能会出现的风险和问题；

7.4.3参与设计合同谈判；

7.4.4进行设计合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况的检查，签订补充协议等事宜；

7.4.5分析可能发生索赔的原因，制定防范性的对策，减少业主背索赔时间的发生；

7.4.6协助业主处理有关实际合同的索赔事宜，并处理合同纠纷事宜。

7.5信息管理：信息市规划、控制、协调和决策的依据，在整个项目建设过程中扮演非常重要的角色，必须进行良好的信息管理。信息管理的基本原则是通过对信息进行合理的分类及编码，制定信息管理制度，以便迅速准确的传递信息全面有效的管理信息。在此基础上建立完整的文档系统，客观的记录并反映项目建设的整个过程。主要任务是：

7.5.1建立设计阶段工程信息的编码体系；

7.5.2建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行；

7.5.3进行设计阶段各类工程信息的收集、分类、整理和存档；

7.5.4运用计算机进行本项目的信息管理，随时向业主提供有关项目管理的各类信息，并提供各种报表和报告；

7.5.5协助业主建立有关会议制度，整理各类会议记要；

7.5.6将所有设计文档（包括图纸、说明文件、来往函件、会议纪要、政府批文等）装订成册，在项目结束后递交业主。

7.6甲供机电设备和材料招标工作：

7.6.1协助业主进行甲供材料设备的合同结构设计；

7.6.2协助业主进行机电设备系统和材料的招标准备工作，包括机电设备和材料的型号、性能询价、资格预审等。重点考察其生产能力、供货时间、产品质量及使用工程的实际效果；

7.6.3协助业主编制甲供材料和机电设备系统招标文件；

7.6.4协助业主起草甲供材料和机电设备供货及安装合同；

7.6.5编制甲供材料、机电设备标底；

7.6.6协助业主分析投标文件，参与甲供材料、机电设备系

建筑工程技术标书范例

一、施工条件 （一）工程概况 工程名称：********************* 建设地点：************************** 结构形式：砖混结构 （二）现场条件 1、自然条件： 据往年资料，最低气温在1月份，最低温度-17℃，最高气温在七月份，最高温度39℃，主导风向冬季北风，其它季节东南风。 2、技术经济条件： 交通运输：施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。 材料供应：按招标文件要求。 施工水电：可从甲方指定电源、水网引出，施工力量满足要求。 临时设施：根据工程和场地情况，需现场搭设办公室、仓库、制作棚、职工宿舍等。 二、施工组织方案 (一) 施工组织方案考虑的基本原则： 1、认真执行基本建设程序； 2、施工项目统筹安排、保证重点； 3、采用网络技术，尽量做到流水施工； 4、科学地布置施工平面图； 5、合理储备施工物资； 6、充分利用机械设备，提高机械化程度； 7、科学地安排雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性； 8、积极采用新技术、新工艺、新设备及新材料。 9、科学文明施工，减少环境污染。 （二）施工准备： 1、平整场地，修好运输和施工通道，达到三通一平。 ①路通：工程开工前，按照施工总平面图的要求，修好施工现场的临时性道路，形成完整畅通的运输道路网，为物资运进场地和堆放创造有利条件。 ②水通：开工之前，按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 ③电通：工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 ④平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物，进行平整场地的工作。 2、搭建临时设施，组织施工机具进场。 3、同建设单位一起复核设计资料，明确技术和质量要求。复核测量基线、并做好水准点位标志的保护工作。 4、搞好施工现场布置，合理安排各种设备、机具、施工水电线路。 三、工期进度计划及网络图 如果我单位有幸中标，我们将于2007年4月11日开工，2007年7月20日竣工，总日历100天。（具体计划详见后附网络图） 因采用网络计划控制，除主工序外，其他工序在施工时间安排上均有相对机动性。 四、分部分项施工方法及技术措施 (一）土方工程

招投标技术标范本

***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日

目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)

第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

技术标书范本

技术标部分

第1章技术标书总说明 1.1 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 1.2 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期天；开工日期年月日；竣工日期年月日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。 （4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。

建设工程投标书范本

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程投标书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

建设单位：________________________________ 1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2.一旦我方中标，我方保证在________年____月____日开工，________年____月____日竣工，即____天(日历日)内竣工并移交整个工程。 3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。 4.我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 6.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。 投标单位：(盖章)________________ 单位地址：________________________ 法定代表人：(签字、盖章)________ 邮政编码：________________________ 电话：____________________________ 传真：____________________________ 开户银行名称：____________________ 银行账号：________________________ 开户行地址：______________________ 电话：____________________________

技术标书范本

投标声明函 项目投标书 投标单位： 投标单位授权代表（签字）： 致： 我方收到贵方的招标文件后，经过详细研究，我方正式授权下属签字人代表投标人参加该项目招标活动并投标。为此，我方郑重声明以下几点，并付法律责任。 1、我方愿意按照招标文件中的一切要求，提供招标物资及技术服务。 2、如果我方的投标书被接受，我方将履行招标文件中规定的每一项要 求，按期、按质、按量完成交货任务。 3、我们同意招标文件中的规定，本标书有效期为开标后45天。 4、我方同意招标文件规定交纳投标保证金，遵守贵招标代理人的有关招 标各项规定。 5、我方愿意按《合同法》的规定履行自己的全部责任。 6、所有有关本标书的函电，请按下列地址联系。 单位：邮编： 地址：联系人： 电话：E-mail：

授权委托书 XXXX公司： 根据贵公司海上钻井平台固定式气体报警仪工程改造项目招投标文件规定，我公司授权委托为本项目的全权代表，授权其代表我公司在本项目中参加招投标会议并负责投标文件的签署，项目的洽谈、合同的签订及履行与该项目有关的一切事宜。 本授权书自出具之日起生效。 附：全权代理人信息

企业简介公司基本信息表

公司历史业绩

公司主要技术装备及人员 公司主要科研设备 序号类型性能指标数量生产厂家出厂日期 1 计算机P4/2.4 2 2 DELL 2005.2 2 工作站160G 2 SUN 2005.5 3 绘图仪150*89 2 HP 2004.2 4 一体机打印/复印/传真8 夏普、东芝2003.6 5 投影机数字高清 4 索尼2004.6 6 界面张力仪0.02/0.04 1 德国Motec 2006.3 投标人代表签字：_________ 售后技术服务承诺函 一、系统在投运一年内出现质量问题或系统问题，我方将免费更换设备，并恢复正常生产，对于超过保质期的问题（非人为造成的），我方将及时维修或提供配件。 二、我方保证在用户提出的时间内保质保量完成系统的调试工作、人员培训等均不收费。 三、我方派往用户现场的工作人员保证遵守纪律，服从用户的指挥、听从现场调度。 四、安装调试前，我方将向用户技术人员交底，讲解、示范调试，如果因我方技术人员交代不清出现的违章操作，由我方负责。 五、我方在场人员有权处理出现的一切技术问题，保证用户在规定的时间里解决问题。 六、我方保证在用户要求解决问题的最短时间内到达现场，一般为24小时，最长为48小时。

工程建设技术标书范本

第一章施工规划总说明 我公司安排有关技术人员认真研究了招标文件、技术要求及设计图纸，并对工程施工现场进行了详细的勘察，据此编制施工组织设计分别对施工规划进行说明、工程概况及施工条件、现场项目经理机构设置、施工总体布置、施工进度计划及工期保证措施、重要临时工程、雨天施工措施及施工渡汛、各单项工程施工方案和措施、工程质量、安全、创建文明工地、环境保护及技术各种保证体系，主要材料，设备计划及人员、劳动力安排等进行详细的阐述。 1.1编制依据 1.肥东县梁园镇护城村土地整理项目工程第六标段施工合同及招标文件、补遗文件、设计文件、技术要求； 2.《土地开发整理标准》（TD/1011-1013-2000）； 3.《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部财建【2005】169号）； 4.《关于进一步加强土地开发整理项目“五制”管理的通知》（合国土资发【2006】31号）； 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 6.砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 7.国家及行业现行有关技术规范、规程及标准； 8.现场勘察资料。 1.2编制指导思想 1、利用先进施工技术、科学制定施工方案，满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求，确保整个工程“优质、快速、安全、文明“施工； 2、以“精”和“严”为准则，对施工全过程进行高标准控制； 3、充分利用现场施工工作面，做到均衡连续施工； 4、土方合理调配平衡施工； 5、响应招标文件全部条款。 1.3编制内容 1.4项目成果目标 若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工，把本工程作为我公司的重点形象工程来实施。施工中将实行一级项目部管理，集中素质高的管理及技术人员高度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，确保达到如下目标：1、工程目标：总日历工期120天，按合同工期完工，土地平整工程确保一个月 内完成； 2、质量目标：确保合格、达到优良，严格执行“三检制度”，贯彻执行公司对工 程质量管理方针及管理办法，强化施工全过程质量控制行为； 3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主：方针，确保该工程不发生重伤以上 的安全事故； 4、文明施工、环境保护：本工程争创施工标准化工地。 1.5我公司对该工程的认识 我公司对该工程的投标极为重视，通过实地考察工程现场后，多次召集本公司技术人员，针对本工程特点，依据本工程招标有关文件，制定科学合理的施工方案，组建有类似工程施工经验技术力量的施工队伍，调配满足工程需要的各种施工机械。确保优质、高效地完成施工任务。

建筑工程技术标模板范

第一章编制说明 、编制依据 （）的招标文件、答疑记录和招标方所有的补充通知及规定。 （）的施工图纸及与施工图纸相关的图集。 （）国家现行施工及验收规范，各相关专业标准和规程。 （）湖北省、恩施市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； （）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的规定。 （）踏勘该工程现场及周围环境的实际情况。 、编制原则 （）满足招标文件及建设单位的要求。 （）以质量为中心，以标准为指南，按照我公司相关要求，科学组织管理和严格的过程监控。 （）不断完善组织管理体系及各种规章制度。 （）坚持“方案先行、样板引路”的方针。 （）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织施工，科学管理，优质、高速、安全、环保的把本工程建设成为优质工程。、工程建设标准

第二章工程概况及特点

、建筑概况 ，位于恩施市民族路三巷，原建筑结构类型为框架结构，建筑层数为四层，为三类公共建筑装修装饰工程。 、设计概况 （）拆除工程 根据招标文件中该工程的工程量清单以及该本工程设计图纸要求，需拆除内容包括有：原外墙砖、外墙面、地砖、原走道地砖、原楼梯踏步砖、原楼梯栏杆、原门窗等。 （）楼地面装饰 楼梯楼地面采用×地砖、复合地板。 （）室内墙面装饰 ①卫生间地面采用×防滑砖、×墙面砖 （）室内天棚装饰 ①室内天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶，天棚面饰和墙面为乳胶漆。 ②卫生间顶棚采用轻钢龙骨铝扣板吊顶。 ③窗帘盒为木芯板基层，面饰乳胶漆。 （）外墙装饰 铲除原外墙砖和墙面，采用外墙涂料饰面。 （）门窗工程

①室内门（除卫生间外）均采用成品套装门，卫生间采用塑钢门。 ②窗采用塑钢窗。 （）水电工程 ①排水管采用硬质塑管，给水采用管。 ②每层设一个分配电箱，电线采用多股铜芯线暗装。 、施工组织的总体设想 （）工程管理目标 工程质量：确保一次性验收合格，确保州建筑装饰优质工程。 施工工期为：个日历天 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。 业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率％。 （）深化设计 如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。 （）施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说

建设工程投标书范本

投标书 建设单位：________________________________ 1、根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。 3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。 4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 6、我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。 投标单位：（盖章） 单位地址： 法定代表人：（签字、盖章） 邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 银行账号： 开户行地址： 电话： 日期：____年____月____日 （生产经营处整理） 投标书

第一章施工组织设计编制说明 第一节编制依据与范围 一、编制依据 1．安（康）平（利）二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段（K48+500～K66+000）设计图纸第一册～第四册及《一阶段施工图补充设计》。 2．安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。 3．安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。 4．国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。 5．参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。 6．我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。 二、编制范围

工程项目投标书技术标样本

工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件 (147) 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件 (148) 十、其它资料 (151)

施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。 砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上

2021版建设工程投标书范本

编号：YB-HT-030126 2021版建设工程投标书范本 The contract stipulates mutual obligations and rights that must be performed 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 编订：Yunbo Design

2021版建设工程投标书范本 建设单位：________________________________ 1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2.一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天(日历日)内竣工并移交整个工程。 3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履

约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。 4.我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 6.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。 投标单位：(盖章)________________ 单位地址：________________________ 法定代表人：(签字、盖章)________ 邮政编码：________________________ 电话：____________________________ 传真：____________________________ 开户银行名称：____________________ 银行账号：________________________ 开户行地址：______________________

技术投标书范本

技术投标书范文―――施工组织方案 工程建设流程，对于珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程,我司将严格按照设计图纸和国家相关规范进行工程施工组织 ①工方制定初步方案，供建设方参考。 ②施工方与建设方一起对现场进行考察，明确施工中需要确定的各种问题。 ③施工方制定系统最终方案、系统功能及验收大纲，供建设方审核批准。 ④双方签定工程合同，明确各项条款。 ⑤施工方负责设备运输、现场施工、工程调试，建设方提供必要的协助。 ⑥施工方负责对建设方管理人员、技术人员进行培训。 ⑦工程验收，施工方向建设方移交提供系统各种资料。 ⑧进入售后服务阶段。 根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件我们将与用户及其他参与单位一道努力按照ISO9001质量体系要求通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效的利用资源。完成预定任务。按照ISO 9001体系框架和要素的要求体，紧密结合计算机系统维护项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量，首先坚持质量第一，确保安全施工，以可靠性作为整个弱电系统施工质量的核心。严格执行有关弱电工程安装施工及验收规范，积极采用新技术、节约投资、降低成本，保证质量，确保系统使用的可靠性和安全性。根据施工进度计划，并考虑设备安装工作的进展及设备到货的情况，先安排部分人员进场做预埋等准备工作，根据现场条件，集中力量突击关键技术及施工难题，确保施工进度计划的完成。根据施工现场及用户要求，结合现场实际情况，在不影响园区景点正常运作的前提下，本闭路监控工程项目施工工期初步顶定为40个工作历日。第一阶段：布线、穿线管、检测设备（计划25个工作历日完成，其中梦幻水城计划在13个工作历日完成）；第二阶段：设备定位安装、调试、试运行（计划12个工作历日）第三阶段：施工单位运行自查验收及交付建设单位验收使用（计划3个工作日）。每一阶段完成后，公司组织内部验收通过后方可进入下一阶段的施工。 1项目实施组织构架及管理项目，为了确保珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总经理XXXX为首的项目领导班子（见下图），其各岗位职责如下：

工程建设招标投标合同(投标书)通用范本

内部编号：AN-QP-HT808 版本 / 修改状态：01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________ 工程建设招标投标合同(投标书)通用范 本

工程建设招标投标合同(投标书)通用范 本 使用指引：本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 投标书 合同名称：__________ 致：业主：____________________ 先生们： 1在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第_号以后，我们，即文末签名人，兹报价以_______________（__________），或根据上述条件可能确定的其它金额，按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。

建筑工程行业技术标范本

施工投标文件 （封面） 工程名称： XXXXXXXXX工程 投标文件内容：投标文件技术部分格式投标人：（盖公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日

施工组织设计 A、技术方案质量保证措施 一、地面铺装施工方法 工艺流程：素土夯实→塘渣→碎石→C20钢筋砼→清理基层→弹线→试拼→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝。 1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%. 2、塘渣碎石垫层 石粉碴要求粒径0-5mm级配良好且含泥量不能超过5%.计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开始对其养护，前3天保持石粉表面潮湿，3天后每天养护3-4遍。 3、C20钢筋砼 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。 4、清理基层 基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。

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第一章工程概况 一、工程说明 1、工程名称：卢氏县2012年教师周转房第六标段 2、建设地点：卢氏县 4、建设单位：卢氏县官坡镇兰草小学、竹园小学、狮子坪乡中心小学 5、设计单位：三门峡恒天建筑设计有限公司 二、工程概述 南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城，拟建建筑群由3#地下室车库、2幢（12#、16#）高层建筑、1幢（06#、07#）小高层组成，地下室车库满足人防要求，建筑面积33000平方，室内±0.00相当于绝对标高16.4m。 三、工程结构设计： 本工程基础采用有梁式满堂整板基础，桩为预应力砼管桩，结构类型为框架剪力墙结构，抗震设防等级为丙类，剪力墙抗震等级为三级，场地为Ⅲ类，基础及主体结构砼均为C30，构造柱为C20，墙体采用KM1型多孔砖，钢筋采用HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰：水泥砂浆底，外墙采用面砖和涂料。 2、内墙做法：内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面 3、楼地面：楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面，地面采用水泥地面。 4、顶棚抹灰：顶棚做法分为板底抹水泥砂浆，粘贴岩棉板，滚涂外面涂料 5、门窗：采用塑钢窗，防火木门及普通胶合板木门。 6、屋面： 二、复合防水屋面，参照苏J9501-7-22（高分子卷材用（贴必定）高分子自粘防水卷材1。5mm）；三、参见复合防水屋面（苏J9501-7-7） 五、工程安装设计：

1、电气：380/220V电源用电缆引入，电缆直埋地，电源进户处零线重复接地，保护接地、防雷接地，防静电接地装置共用建筑物基础钢筋，接地电阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保护系统。 2、给排水：室外给水管采用球墨铸铁给水管，室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理，室内排水管采用UPVC排水管，室内给水管采用不低于1.0MPa 等级塑料给水管，每层设有卫生间，选用自闭式冲洗蹲便，消防系统和给水系统共用一个管道系统，为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通，施工用水用电可从场边接入，交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置，详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应，地方建材满足施工要求。 七、工程工期： 本工程工期，参考国家定额，结合本公司技术、力量、综合实力，通过对劳动力、机械设备，周转材料的合理配置，确定3#地下室车库工期为92日历天，整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标： 本工程质量目标：确保“合格”、符合国家验收标准 八、安全生产、文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，确保“达标”工地。 第二章施工部署

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目录 一、编制说明 (3) 1、投标书编制依据和投标编制说明 (3) 1.3工程概况： (3) 二、主要分部分项工程施工方案 (4) 2.1施工总体部署（施工工区划分） (4) 2.2施工技术方案 (5) 三、施工现场平面布置 (11) 3.1施工准备阶段 (11) 3.2基础阶段： (12) 四、保证工程安全、文明生产及环境保护的主要技术措施 (12) 4.1安全生产保证措施 (12) 4.2文明施工保证措施 (14) 4.3环境保护措施 (16) 五、保证施工质量的技术措施 (20) 5.1工程质量等级及奖罚 (20) 5.2质量保证技术措施 (20) 六、施工进度计划及保证措施 (22) 6.1保证措施 (22) 七、各种用工计划及主要施工机械、设备和劳动力用量情况 (23) 八、施工现场“渣土垃圾”的整治处置及违约措施 (25) 8.1整治处置措施 (25)

九、工程总包管理、施工过程中与各相关单位组织协调配合等措施 (26) 9.1组成施工项目部对内进行施工协调 (26) 9.2对外部工作进行工程施工协调 (26) 十、施工组织管理体系安排的合理性以及拟派主要管理人员的状况 (27) 项目经理简历表 (28) 项目工程师简历表 (28) 主要管理人员表 (29)

一、编制说明 1、投标书编制依据和投标编制说明 1.1投标书编制的主要依据 （1）*****工程“建设工程施工招标文件”； （3）经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及业主提供的答疑文件； （4）国家、部颁及广州市现行设计及施工技术（验收）规程及规范、质量评定标准、定额等。 1. 2投标书编制说明 （1）在仔细地阅读本工程招标文件，深刻领会投标的要求，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写本工程的技术投标书。 （2）本技术标仅为初步的投标文件，一旦我公司中标后，将在原标书的基础上，根据业主要求，按照更详细的设计施工图、专业资料及工程所在地区工程项目建设的有关规定，进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简便的施工组织设计，同时接受业主、监理、设计院的指导和审查。 （3）我公司将在充分保证本工程施工质量的前提下，加快施工速度，同时加强现场施工管理，积极配合业主、设计、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司的企业精神。 1.3工程概况： *************

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建筑工程技术标范 本 1

目录 第一部分施工方案 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章工期要求 第五章施工部署 第六章基础工程 第七章主体工程 第一节钢筋工程施工方法 第二节钢筋工程施工方法 第三节模板工程施工方法 第四节混凝土工程施工方法 第五节脚手架工程施工方法 第六节砌筑工程施工方法 第八章屋面工程 第九章装饰工程 第十章楼地面工程 第十一章施工测量 第十二章施工措施 第十三章暖卫工程施工组织设计 第十四章电气工程施工组织设计 2

第二部分工程质量保证措施 第三部分工程项目合理化建议 第四部分文明工程保证措施 第五部分安全施工措施 第六部分工程保修范围及措施 第七部分附表 3

吉林卫生学校易地新建项目2#-6#、9#、楼工程 施工组织设计 第一部分施工方案 第一章编制依据 1、施工图纸 2、建筑施工组织设计实例应用手册 3、建筑分项工程施工标准 4、现行建筑施工规范大全 5、混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-3 6、<混凝土结构施工质量验收规范>GB50204- 7、<建筑装饰工程质量验收规范>GB50210- 8、<住宅装饰工程施工质量验收规范>GB50327- 9、<混凝土泵送施工技术规程> 10、<砌体工程施工质量验收规范>GB50203- 11、<测量施工规范> 12、<建筑施工工艺规范> 13、<建筑地基基础质量验收规范> 14、<多层建筑混凝土结构技术规程> 15、<多层结构施工平面图构造详图> 16、<房屋工程质量验收规范> 17、地质勘测报告 第二章工程概况 1

第一节建筑概况 招标范围:土建、水暖、电气 工程名称:吉林卫生学校(吉林职工医科大学)易地新建工程 工程地点:吉林市丰满区吉丰西路 设计单位:黑龙江中美建筑设计研究院有限责任公司 招标代理机构:吉林市公正建设工程招标有限责任公司 建筑规模表: 场地类别及其基础: 本工程场地类别为II类,安全等级2级,抗震设防烈度为8度,建筑设计使用年限50年,基础形式4#-6#、9#为独立基础,2#、3#为预应力混凝土管桩,主体结构形式为框架结构。 第二节结构概况 1、构件混凝土强度等级如下: 2

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第二部分施工组织方案 工程建设流程，对于珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程,我司将严格按照设计图纸和国家相关规范进行工程施工组织 ①工方制定初步方案，供建设方参考。 ②施工方与建设方一起对现场进行考察，明确施工中需要确定的各种问题。 ③施工方制定系统最终方案、系统功能及验收大纲，供建设方审核批准。 ④双方签定工程合同，明确各项条款。 ⑤施工方负责设备运输、现场施工、工程调试，建设方提供必要的协助。 ⑥施工方负责对建设方管理人员、技术人员进行培训。 ⑦工程验收，施工方向建设方移交提供系统各种资料。 ⑧进入售后服务阶段。 根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件我们将与用户及其他参与单位一道努力按照ISO9001质量体系要求通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效的利用资源。完成预定任务。按照ISO 9001体系框架和要素的要求体，紧密结合计算机系统维护项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量，首先坚持质量第一，确保安全施工，以可靠性作为整个弱电系统施工质量的核心。严格执行有关弱电工程安装施工及验收规范，积极采用新技术、节约投资、降低成本，保证质量，确保系统使用的可靠性和安全性。根据施工进度计划，并考虑设备安装工作的进展及设备到货的情况，先安排部分人员进场做预埋等准备工作，根据现场条件，集中力量突击关键技术及施工难题，确保施工进度计划的完成。根据施工现场及用户要求，结合现场实际情况，在不影响园区景点正常运作的前提下，本闭路监控工程项目施工工期初步顶定为40个工作历日。第一阶段：布线、穿线管、检测设备（计划25个工作历日完成，其中梦幻水城计划在13个工作历日完成）；第二阶段：设备定位安装、调试、试运行（计划12个工作历日）第三阶段：施工单位运行自查验收及交付建设单位验收使用（计划3个工作日）。每一阶段完成后，公司组织内部验收通过后方可进入下一阶段的施工。 1项目实施组织构架及管理项目，为了确保珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总经理XXXX为首的项目领导班子（见下图），其各岗位职责如下：

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目录第一部分施工方案 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章工期要求 第五章施工部署 第六章基础工程 第七章主体工程 第一节钢筋工程施工方法 第二节钢筋工程施工方法 第三节模板工程施工方法 第四节混凝土工程施工方法 第五节脚手架工程施工方法 第六节砌筑工程施工方法 第八章屋面工程 第九章装饰工程 第十章楼地面工程 第十一章施工测量 第十二章施工措施 第十三章暖卫工程施工组织设计 第十四章电气工程施工组织设计 第二部分工程质量保证措施 第三部分工程项目合理化建议 第四部分文明工程保证措施 第五部分安全施工措施 第六部分工程保修范围及措施 第七部分附表

吉林卫生学校易地新建项目2#-6#、9#、楼工程 施工组织设计 第一部分施工方案 第一章编制依据 1、施工图纸 2、建筑施工组织设计实例应用手册 3、建筑分项工程施工标准 4、现行建筑施工规范大全 5、混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-3 6、《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2015 7、《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2011 8、《住宅装饰工程施工质量验收规范》GB50327-2010 9、《混凝土泵送施工技术规程》 10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 11、《测量施工规范》 12、《建筑施工工艺规范》 13、《建筑地基基础质量验收规范》 14、《多层建筑混凝土结构技术规程》 15、《多层结构施工平面图构造详图》 16、《房屋工程质量验收规范》 17、地质勘测报告 第二章工程概况 第一节建筑概况 招标范围：土建、水暖、电气 工程名称：吉林卫生学校（吉林职工医科大学）易地新建工程 工程地点：吉林市丰满区吉丰西路 设计单位：黑龙江中美建筑设计研究院有限责任公司 招标代理机构：吉林市公正建设工程招标有限责任公司 建筑规模表：

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建设工程 施工投标文件 项目名称：莱州市华盛.则阳府住宅小区 投标人：淄博万兴劳务有限公司（盖章） 投标文件内容：技术标 法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章） 编制人： 日期：年月日

目录 1．编制综合说明--------------------------- 5 2．工程概况--------------------------------- 8 3．各种图表---------------------------------9 3.1 组织机构图--------------------------9 3.2 劳动力投入计划表--------------------10 3.3 劳动力资源动态图--------------------11 3.4 主要施工机械表----------------------12 3.5 主要材料试验、测量、质检仪器设备表---13 4、施工准备-------------------------------16 4.1 施工组织机构------------------------16 4.2 项目主要管理人员工作职责-------------16 4.3 施工劳动力安排----------------------17 4.4 施工机具准备------------------------17 5、施工进度计划---------------------------23 5.1 工期安排----------------------------23 5.2 进度控制点--------------------------23 5.3 施工总进度计划横道图----------------23 6、主要分部分项工程的施工方案--------------24 6.1总体施工规划-----------------------24

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投标人：贵州省建筑设计研究院（全称、盖章） ____________ 法定代表人或委托代理人： ________________ （签字或签章） 日期：_____ 年______ 月_____ 日 1.企业基本情况 造价咨询服务优势及核心：依托强大的设计咨询资源、丰富的招标代理经验及良好地本地化资源。 1.1.资质信誉方面 贵州省建筑设计研究院工程造价咨询事务所是贵州省建筑设计 研究院专门从事工程造价及工程咨询的专业事务所，是国家计委、建设部批准的工程咨询、工程造价咨询甲级资质单位，为贵州省高级人民法院确认的第一批工程造价类社会鉴定机构，中国工程造价协会理事单位。下属贵州公明建设造价咨询有限公司系建设部工程招标代理甲级、省财政厅政府采购代理机构，中国勘察设计协会招标投标分会会员单位，贵州省勘察设计协会招标投标分会常务理事单位，造价咨询、招标代理在省内率先通过IS09001—2000质量管理体系认证。 1.2.业务范围方面 本单位本着认真负责、客观公正、廉洁执业的原则为社会提供如下咨询服务：

1.建设项目可行性研究及经济评价分析； 2.各类建筑安装工程概、预算标底编制，工程结算审核，工程造价纠 纷鉴定； 3.建设工程项目管理，全过程造价管理控制； 4.勘察、设计、施工、监理及主要设备采购全过程招标代理业务， 政府采购物资和工程类采购业务 1.3.人才技术力量方面 我单位具有一流的技术人才，拥有五十多名技术经济人员，包括具有二十年以上工作经验资深的高级工程师8名，中国注册造价工程 师16名，房地产估价师、资产评估师6名，各专业注册工程师、设备工程师、质量工程师、省级造价工程师及经济师20名；其中包括 参编《九八定额》、《2004建筑安装工程计价定额》专家、中国勘察设计协会技术经济委员会副主任委员，中国工程造价管理协会理事，贵州省土木工程技术经济委员会理事及贵州省建筑业协会招投标分会常务理事等若干人。 我单位时刻准备以一流的专业团队、扎实的专业知识和丰富的职 业经验一如既往地为广大客户提供优质、高效、多方位、全过程的咨询服务