盾构机监造方案

盾构机监造方案

第一章总则

1.编制目的

为了使监造能够对采购的盾构制造组装调试的质量、工期、供货范围、技术性能进行有效的控制，保证合同设备的质量、工期、性能，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于广州地铁7号线西延线04标工程项目新购盾构机在中铁华隧联合重型装备有限公司制造过程的监造。

3.设备监造的必要性

3.1.大型设备的采购属于“契约型商品”及一次性商品，公司仅在采购合同中提出工期、质量、配臵（供货范围）、技术性能及指标要求，设备最终是否能达到这些要求，只有在设备完成现场组装调试后才能知道。与一般的通用商品不同，当各项要求不能满足时，设备不能更换，或者，更换会带来工期、经济和社会效益方面的巨大损失。因此必须通过监造，保证设备在完成的过程中不发生过失和错误，使设备满足要求，避免损失。

3.2.大型设备制造过程属于“一次性过程”。制造过程采用的工艺和手段或多或少包含新的内容，不是100％的经过考验证明是成熟的和规范的，存在发生失误的可能和不确定的因素。

3.3.大型设备制造过程牵涉的单位、人员、材料、工艺工序、技术领域和类别以及各种环节繁多复杂，牵涉的各个利益团体有各自的要求，牵涉的各个分包商有不同的管理水平和管理习惯、不同的技术和制造手段和水平。上述要素组成的系统和过程存在发生失误的可能和不确定的因素。因此，大型设备制造过程的监造必不可少，监造工作的难度和工作量大，应配足够的监造资源来完成任务，保证设备制造符合要求。

4．监造的依据

公司设备监造小组属于公司（设备使用用户）根据与设备供应商签订的设备采购合同而委派的设备监造人员，具有设备监理的法律地位。对合同设备进行的监造依据是，双方的【设备采购合同】，以及国家相关的法规、规章、技术标准。

5．监造小组的权利和义务

监造小组有依据采购合同相关条款的规定，对设备供应商设备制造过程中的制造质量、制造工期、供货范围、技术性能以及其他进行监理和控制的权利。监造人员必须本着对公司负责的态度，认真履行职责，承担相关的责任。

6．监造小组人员的资质

监造人员应经过相关的培训。由具体工程的项目部委派的监造人员，必须经过公司设备物资部的认可。公司监造人员应具备如下条件：

6.1掌握一定的盾构机原理、结构、工作系统的专业技术和知识，一定的机械制造专业技术和知识，具有一定的现场和工厂的综合技术和管理能力。

6.2.熟悉盾构机的采购合同，能够熟练掌握和运用合同中关于监造的各项

规定。

6.3.具有一定的盾构施工管理实践经验和资历，有一定的现场综合组织能

力。

6.4.有一定的外语水平。

6.5.具有助理工程师以上职称。

7.监造小组人员的素质

7.1.不断学习提高的素质：监造人员要具备不断学习提高的素质，虚心向一切可能的专业人士学习，在监造过程中自我培训总结和提高。

7.2.疑问和实事求是的精神：盾构监造工作接触的是国内外一流的盾构技术，发现问题后，要以认真严谨的、实事求是的工作态度，通过沟通解决问题。

7.3.系统考虑问题的能力：盾构监造是繁杂的系统工作，是各种单项工作的组合，监造小组远离上级，成员应具备独立思考和全面考虑问题的能力。

第二章监造的一般工作程序和内容1．监造的准备工作

1.1.监造小组成员必须阅读、理解、掌握采购合同。熟知合同及附件中的各项条款的规定，能够对合同各项条款规定作出解释。

1.2.盾构监造小组应参加设计联络，参与设备制造图纸的设计交底，熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准，掌握设计意图和设备制造的工艺规程以及设备采购合同的各项规定。

1.3. 监造小组应拟订设备监造计划并报公司设备物资部。熟知并掌握监造过程中需要的文件报表的种类、格式。

1.4.监造小组组长应建立自己的联系方式。

2．监造过程的叙述性记录和报告。

2.1.监造小组成员应作每天的监造日志，系统记录过程中的各类各种事件、事实和相应的照片、复印件。以便对整体过程进行备忘和复查，并利于对各项工作进行全面的过滤，防止遗漏和延期。

2.2.在监造日志的基础上进行概括性整理，作出每周每月的监造周报和月报。盾构监造小组应每天填写《监造日志》，并指定专人于每周五下午将阶段工作情况汇总并填写《盾构监造周报》报公司设备物资部。监造周报同时也必须报集团公司设备物资部和项目部。

3．制造质量、组装调试质量控制及记录、报告

3.1.设计变更监造工作在第二次设计联络后进行，监造阶段发生的设计变更很少，主要由如下原因引起：

1）二次设联尚未确认的技术问题；

2）由于采购不能实现引起的零部件和材料变更；

3）由于制造工艺难以实现引起的变更；

4）由于双方中的任一方发现原设计缺陷引起的变更；在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更，盾构监造小组应审核设计变更，并审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化，及时报公司设备物资部审批。当发生设计变更时，监造小组应及时将变更资料报公司及项目部（下称：我方三级机构）；参与设计变更的分析复核和确认或否定；充当双方的联络人传递和催促双方来往的讨论函件直至确认达成共识；最终确认的函件必须通过我方三级机构的复核确认后由监造组长及时发给供应商，并确认供应商收讫。

3.2.资质和实况审查

3.2.1.对制造厂家的制造分包单位（分包商）的资质和实况审查

盾构监造小组应审核设备制造分包单位的资质情况、实际生产能力和质量保证体系，符合要求后予以确认。监造小组要求供应商提供其分包项目和分包商清单；提供分包商的相关资质证书；审核分包项目是否和分包商的资质相适应，禁止分包项目内容超出分包商的资质范围；到分包商的所在地进行考察，核实分包商的资质与实况是否吻合；审查情况在监造周报中汇报及提供有关资料报表。

3.2.2.对制造厂家的实况审查

盾构监造小组应审查制造主要、关键零部件的生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上岗资格，并对设备制造和装配场所的环境进行检查。监造小组根据该条规定，对用于我方盾构制造的上述实况进行审查，遇到妨碍时请求排除妨碍。审查情况在监造周报中汇报。

3.3.检验计划、检验手段的审查、督促、及重大质量失控和事故的处理及报告

盾构监造小组应审查设备制造的检验计划和检验要求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段、检测设备和仪器。盾构监造小组应督

促设备制造单位按照批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，做好检验记录。认为不符合质量要求时，应责成设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，必须下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告公司设备物资部。监造小组对检验计划、手段进行审查，审查情况在监造周报中汇报及提供有关资料报表；督促制造厂家和分包商按照批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，做好检验记录；认为不符合质量要求时，应责成设备制造单位进行整改、返修或返工；当发生质量失控或重大质量事故时，必须下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告集团、股份公司设备物资部，并确认集团、股份公司设备物资部相关联络人已经收到质量失控和质量事故报告。如遇不能确认的技术问题，可请求股份设备物资部系统协助。

3.4.原材料、外购部件、分包商的加工件的质量审查签认

盾构监造小组应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件和检验报告，对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收进行监督检查，审查设备制造单位提交的报验资料，符合规定后予以签认。监造小组对该条内容进行审查签认，遇到妨碍时请求排除妨碍。审查情况在监造周报中汇报并提供有关资料报表。

3.5.供货范围产地和规格的审查

供货范围产地和规格的审查：盾构监造小组应对设备制造过程进行监督和检查，应确保合同设备严格按照合同供货范围所确定的产地和规格进行制造。在合同或设计联络中均有要求制造厂家提供国内采购部件厂家清单的条款，监造小组应审核该清单并确认后，方能进行采购。同时监造小组应根据合同规定的各部件到货时间，根据要求制造厂家提供的制造采购计划规定的到货时间，进行到货审查，该到货而未到货时要求制造厂家提供新的到货时间并及时通报到货。以便小组随时知道到货情况以利于审查来源产地。产地和规格审查不能仅仅查看铭牌，应综合考察。如遇不能确认的技术问题，可请求股份设备物资部系统协助。审查情况在监造周报中汇报及提供有关资料报表。

3.6.盾构装配和组装调试

盾构监造小组应检查和监督设备的装配过程，符合要求后予以签认。盾构监造小组应参加工厂组装调试、整机性能检测的全过程，并在出厂前签署工厂验收单。监造小组对盾构装配和组装调试进行参与、审查、签认。过程情况在监造周报中汇报，重大情况及时或即刻汇报。

3.7.盾构运输前的防护、包装检查

在设备运往现场前，盾构监造小组应检查设备制造单位对待运设备所采取的防护和包装措施，并检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及检查相关的随机技术文件、装箱单和附件是否齐全，包装需做得到三防要求。监造小组对盾构运输前的防护、包装应与运输公司共同进行检查，听取运输公司的意见和建议，并分析确认。对不符合要求的防护和包装要求制造厂家改进。检查情况必要时每天汇报。

4. 制造进度控制及记录、报告

4.1.承包商提供盾构制造进度计划及审查

在第二次设计联络会议后，制造厂家应在规定的时间内提供最终的制造进度计划表，包括：国内部件的制造进度及交货计划、进口部件的分船交货计划、工厂组装调试和现场组装调试计划等。

监造小组应督促制造厂家及时提付进度计划并审核：计划的时间安排是否满足合同工期要求；计划的阶段工期在安排上是否合理或由有矛盾；计划的项目是否有重复和遗漏；计划的阶段工期是否具备实现的可能性和真实性；

如果发现进度计划存在问题，监造小组应及时向承包商指出、交涉、更正：属于承包商安排有误、考虑不周，要求和督促承包商限期更正；属于承包商资源不足问题，根据合同要求，敦促承包商重新安排配臵资源，如不能满足时应及时向我方三级机构报告，寻求解决方案或有条件让步。属于承包商以外的问题应及时向我方三级机构报告，寻求解决方案。

4.2.承包商提供盾构制造进度计划的保证措施及审查

承包商在提交制造进度计划的同时应一并提交实现进度计划的保证措施，监造小组应审核承包商提交的保证措施。保证措施应有资源保证（设备材料资源、人力资源、资金、场地与设施等）、技术与工艺保证（设备的加工精度和能力、人员的技术等级和水平、工艺工序的合理性和成熟程度、自然环境影响及应对措施等）、行政与技术管理保证（过程中发生没有预见的事件或突发事件时、计划因策划计算失误而导致阶段工期延误时、分包商工期延误时等，承包商的应急处理预案），监造小组应综合考察和复核承包商的保证措施，发现问题应提出、交涉、更正。审核情况在监造周报中汇报。

4.3.承包商提供盾构制造进度报告及审查

承包商应每周为监造小组提供即时的制造进度报告。监造小组核对报告：报告的内容是否与实际情况吻合；报告提供的完成情况是否与制造计划预定的工期吻合；如果发现问题，应向承包商指出并敦促承包商查明原因，采取措施补救。

4.4.监造小组对实际制造进度的考察和报告监造小组根据承包商提供的，经过审查确认的上述制造计划，现场旁站考察和确认承包商实际的制造进度，发现问题应向承包商指出并敦促承包商查明原因采取措施补救。实际的制造进度在监造周报中汇报。

4.5.监造小组对到货进度的考察和报告

监造小组根据合同规定的国外供货范围和到货时间，在相应的日期内要求承包商提供装船日期、清单、离港到港时间、报关及到达制造现场时间的相关文件或复印件并进行日期审查复核，发现问题应向承包商指出并敦促承包商查明原因采取措施补救；复核实际到货情况。及时向我方三级机构报告有关情况。

监造小组根据合同规定的国内供货范围和到货时间，根据承包商提供的制造计划，在相应的日期内复核制造和采购分包商提供的货物到货清单、装车到货日期，复核实际到货情况。发现问题应向承包商指出并敦促承包商查明原因采取措施补救；及时向我方三级机构报告有关情况。

5. 供货范围控制及记录、报告

5.1. 监造小组根据合同规定的国内外供货范围，详细复核到达制造现场的货物规格型号种类数量，发现问题应向承包商指出并敦促承包商查明原因采取措施补救；及时向我方三级机构报告有关情况。

6.付款结算资料审查及报告

6.1.进度付款单

盾构监造小组应按照设备制造合同的规定，审核设备制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，报公司设备物资部签发支付证书。

6.2.结算文件

盾构监造小组应审核设备制造单位报送的设备制造结算文件，并提出审核意见，报公司设备物资部审核。

7.现场交接

设备全部运到现场后，盾构监造小组应参加合同规定的由设备制造单位进行的交接工作，开箱进行清点、检查、验收、移交。

8.工作例会制度

监造小组每周应会同制造厂家召开一次工作例会，提出制造过程中有关质量、进度及其他存在的问题，听取承包商的说明，表明我方的要求。例会应作会议纪要，双方应在会议纪要上签字。

9.安全审查及报告

9.1.监造小组应要求承包商提供制造过程中以安全生产责任制为核心的有关安全生产规章制度和规定并审查。在制造过程中督促承包商安装规程安全生产。

9.2.监造小组在监造过程中应遵守承包商有关的安全规程，确保自身的安全。

10、监造总结

在设备监造工作结束后，盾构监造小组应向公司设备物资部提交设备监造工作总结。

第三章监造的质量宏观控制要点

本章从宏观的角度以及监造人员工作思路方面，对监造质量控制提出要求。

1. 对承包商的质量控制体系检查

质量管理的发展经历了检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。简单的说，1）检验质量管理即为事后检验，对于盾构机这类单件生产的产品，事后检验仍为主要的质量控制方法，不可忽视。2）统计质量管理即为对质量形成条件的控制，通过统计经常发生的质量问题从而对产生的原因进行分析和改进。对于盾构质量控制，需要经过一定数量的生产才会发生作用。3）全面质量管理，特点是：a、不是仅仅以技术标准为标准，而是以顾客的要求为标准来理解质量。b、不依靠个人技术来达到质量标准，而是有完整的一套体系来控制质量，例如，不管是谁完成某道工序，体系能够保证这个操作者是合格的、规程是合格的，设备材料是合格的等等。c、以自检为主。d、全员参与，质量问题已经不仅仅是质量部门的事情，而是从领导到操作者，从设计到出厂及顾客意见的全体员工和全过程。

2. 熟悉承包商的生产管理组织机构，检查质量控制职能遗漏环节

熟悉承包商的生产管理组织机构有利于监造小组对盾构制造的进度和质量进行控制。就质量控制来说，可以检查承包商质量控制职能遗漏环节。

3. 结合监造图纸不定期抽检

盾构监造人员应进行盾构监造图纸的消化和领会。根据需要，盾构监造人员应以盾构制造厂家提供的盾构监造图纸为依据，不定期到现场车间进行检查。

检查内容包括：设备实现的功能、设备制造工艺、设备尺寸误差等。发现问题及时要求盾构厂家进行改正，必要时向三级机构报告。

监造过程中发现的质量问题应及时进行总结，并做好记录，以便监造总结。

4. 材料来源审查

驻厂监造人员应不定期的进行关键结构和部件材料来源进行审查，材料必须有厂家出厂合格证明，关键材料还应有类似设备现场应用的实例。

5. 参加盾构监造方的质量检查

驻厂盾构监造人员应参加盾构制造厂家进行的工序结束质量检查和部件完工质量检查，并就检查结果进行监督跟踪。

6. 参加盾构出厂检验

根据盾构厂家提供的盾构出厂检查内容，盾构监造人员依据合同要求和设计联络规定，提出合理增减或者修改意见，形成盾构出厂检验报告内容，报三级机构进行审查。

参加合同双方进行的设备出厂检验，依据盾构出厂检验报告内容，逐项进行结构检查、功能测试、指标符合。对于不达标准的项目做好记录，并和盾构厂家进行沟通，要求厂家给出解决的办法，并进行全程跟踪。

第四章生产进度的控制

1. 进度控制方法

监造人员进行盾构制造进度控制，主要依据合同总工期和双方认可的节点生产工期。一般工期把握方法如下：

（1）节点工期对比法

根据盾构生产实际进度，对比节点工期，进行关键部件（比如前体、中体、盾尾、刀盘）的把握，以工作联系单方式和盾构厂家进行沟通，根据节点工期对比情况，及时向三级机构进行汇报。

（2）倒排工期法

倒排工期法主要适用于盾构组装期间的工期安排，因为盾构组装对于项目监造人员应该比较熟悉，根据工期细化，倒排工期，审查盾构主要部件及配套设施的到位情况，并及时将信息反馈到三级机构。

2.进度控制理念

目前国内盾构生产，盾构生产技术主要依赖外方，因此盾构生产主线主要遵照外方建议，按照外方的要求做，减少不必要的争论。

3. 针对盾构制造特点，制定合理的监造管理机制

把握盾构制造特点，结合厂家实际，从结构铆焊、结构机加工、外购件的购臵、部件试装配、总机装配、调试等方面制定盾构监造管理机制。

4.熟悉承包商的生产组织机构，检查进度控制遗漏环节

监造小组成员应熟悉盾构厂家的生产组织机构，分析盾构生产过程中的遗漏环节，防止一些部件或者零件没有及时生产或者及时采购而影响盾构生产总体工期。

第五章供货范围的控制

1. 控制依据

盾构监造过程中严格按照合同供货范围进行核实。

2.控制方法

（1）供货范围的细化

供货范围应是越来越细化，监造小组应及时要求承包商提供更新的供货范围明细表，包括订货厂家、联系电话、到货时间。对于进口部件，必须逐渐细化到订货厂家、订货时间、分船计划（或空运计划）。

（2）供货范围的对比依据合同供货范围，对比实际供货计划，如有不符，特别注意遗漏环节，应及时和承包商进行沟通，并将沟通情况上报三级机构。

（3）供货范围的最终确认在盾构零部件逐渐到货过程中，应要求承包商及时上报到货零部件合格证明，并进行审核，如有不符，应及时和承包商进行沟通，并将沟通情况上报三级机构，以便三级机构进行处理。

皮带机检修安全技术措施

皮带机检修安全技术措施 一、一般规定 1.本措施适用于皮带队负责维护的所有皮带机的检修作业（强力皮带硫化接口除外），皮带机检修作业人员必须认真学习本措施，考试合格后方可上岗作业。 2.皮带机检修人员必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修皮带机的技术性能、结构原理、操作方法、检修工艺和完好标准，并了解作业环境及相关设备的配合关系。 3.皮带机检修人员上岗前必须佩戴好劳动防护用品。 4.作业前，检修作业负责人必须到达作业现场，察看作业现场的支护及作业环境安全情况，确认无安全隐患后，方可开始作业。 5.作业前，检修作业负责人要对所用的各种工器具、材料备件做充分准备，保证齐全完好，严禁使用带有隐患的工器具。 6.作业前，要由检修工作负责人向有关人员讲清楚工作内容、步骤、人员分工和安全注意事项，作业过程中要与皮带司机相互配合好。 7.作业前，要将作业地点的浮煤及杂物清理干净，保证安全作业。 8.检修工进入现场后，要与所维修设备及相关设备的司机联系。需要停机作业时，必须将设备开关停电闭锁，并挂警示牌。处理故障时，要先确认故障的部位和性质。 9.作业人员要听从指挥，遵章作业。两人以上作业，要前后左右互相照应好，动作协调一致，搞好现场互联工作。 10.检修作业，需进入机头(尾)各部划定的“禁区”时，必须将皮带机开关停电闭锁，并挂警示牌。在煤仓口周围等有坠落危险的区域作业，必须系好安全带，并有专人监护作业人员的安全。 11.检修作业需要反向开动皮带时，必须是点动开机，并要派专人站在电机、减速器的侧帮(能观察到驱动滚筒的地方)，观察反转情况，禁止站在电机、减速器上观察，出现异常时，应紧急停机处理。 12.人员站在机架上或机身内作业时，必须将皮带机开关停电闭锁，并派专人看守。 13.每次作业完毕，必须将现场的工具、材料、杂物等清理干净，摆放整齐，并指定专人检查，确认无问题后，方可试机。 14.皮带机检修作业过程中，所有涉及拖、拉、扛、抬、吊、装、运的作业内容，

盾构机维保方案

目录 一、工程概况 (3) 二、盾构机简介及主要组成结构 (3) 2.1、盾构机介绍 (3) 2.2、盾构机主要组成结构 (4) 三、维保的一般规定 (6) 四、故障诊断与油水监测 (8) 4.1油液检测 (8) 4.2振动检测 (9) 五、盾构机保养 (10) 5.1、日常保养 (10) 5.2、定期保养 (13) 5. 2.1、每周保养 (13) 5.2.2、强制保养 (15) 5.2.3退场保养维修 (17) 5.2.4、停放保养 (17) 六、主要部件和主要系统的维修保养 (18) 6.1刀具安装更换及维修保养 (18) 6.2其他主要部件和主要系统的维修保养 (19) 七、施工中出现的问题及处理方法 (30) 7.1卡刀盘 (30)

7.2卡盾壳 (30) 7.3卡螺旋机 (30) 7.4皮带输送机皮带磨损及托辊磨损 (31)

一、工程概况 南宁地铁二号线土建三标玉洞站～金象站区间起点里程YCK20+965.378，终点里程YCK21+891.703，全长926.325m。线路由玉洞站大里程端出站后沿银海大道敷设，下穿银海大道与玉洞大道的交叉口后驶入金象站的小里程端。本段区间采用盾构法施工,区间隧道为两条单洞单线圆形盾构隧道，线间距12.00m～14.00m，曲线最小半径为450m；线路埋深14.2m～17.3m之间；线路自玉洞站至金象站均为下坡，最大坡度为20.000‰；整个区间覆土厚度为9.36m～12.46m之间。区间在YCK21+550.000里程设联络通道，区间不设区间泵房。区间为南北走向，沿线为银海大道，为城市主要交通干道，车流量较大，道路两侧建筑较多，以商铺、酒店、居民楼为主。银海大道道路红线宽度为60m，道路主车道均为双向6 车道，交通繁忙。 二、盾构机简介及主要组成结构 2.1、盾构机介绍 玉洞站～金象站盾构区间采用的是中铁隧道装备制造有限公司生产的中铁207#和208#号盾构机。为了确保盾构的技术状况，使盾构的完好率和利用率达到较高的水平，必须对盾构及后配套设备进行日常保养和定期维修保养。盾构的维修保养，遵照“养修并重，预防为主”的原则，以开展设备诊断和状态监测为基础，采用日常保养、定期保养和强制保养相结合的方式进行。

盾构机监造方案(20200428190714)

盾构机监造方案 第一章总则 1.编制目的 为了使监造能够对采购的盾构制造组装调试的质量、工期、供货范围、技 术性能进行有效的控制，保证合同设备的质量、工期、性能，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于广州地铁7号线西延线04标工程项目新购盾构机在中铁华隧联合重型装备有限公司制造过程的监造。 3.设备监造的必要性 3.1.大型设备的采购属于“契约型商品”及一次性商品，公司仅在采购合同中提出工期、质量、配臵（供货范围）、技术性能及指标要求，设备最终是 否能达到这些要求，只有在设备完成现场组装调试后才能知道。与一般的通用 商品不同，当各项要求不能满足时，设备不能更换，或者，更换会带来工期、 经济和社会效益方面的巨大损失。因此必须通过监造，保证设备在完成的过程 中不发生过失和错误，使设备满足要求，避免损失。 3.2.大型设备制造过程属于“一次性过程”。制造过程采用的工艺和手段 或多或少包含新的内容，不是100％的经过考验证明是成熟的和规范的，存在发生失误的可能和不确定的因素。 3.3.大型设备制造过程牵涉的单位、人员、材料、工艺工序、技术领域和 类别以及各种环节繁多复杂，牵涉的各个利益团体有各自的要求，牵涉的各个 分包商有不同的管理水平和管理习惯、不同的技术和制造手段和水平。上述要 素组成的系统和过程存在发生失误的可能和不确定的因素。因此，大型设备制造过程的监造必不可少，监造工作的难度和工作量大，应配足够的监造资源 来完成任务，保证设备制造符合要求。 4．监造的依据

公司设备监造小组属于公司（设备使用用户）根据与设备供应商签订的设备采购合同而委派的设备监造人员，具有设备监理的法律地位。对合同设备进行的监造依据是，双方的【设备采购合同】，以及国家相关的法规、规章、技术标准。 5．监造小组的权利和义务 监造小组有依据采购合同相关条款的规定，对设备供应商设备制造过程中的制造质量、制造工期、供货范围、技术性能以及其他进行监理和控制的权利。监造人员必须本着对公司负责的态度，认真履行职责，承担相关的责任。 6．监造小组人员的资质 监造人员应经过相关的培训。由具体工程的项目部委派的监造人员，必须经过公司设备物资部的认可。公司监造人员应具备如下条件： 6.1掌握一定的盾构机原理、结构、工作系统的专业技术和知识，一定的机械制造专业技术和知识，具有一定的现场和工厂的综合技术和管理能力。 6.2.熟悉盾构机的采购合同，能够熟练掌握和运用合同中关于监造的各项 规定。 6.3.具有一定的盾构施工管理实践经验和资历，有一定的现场综合组织能 力。 6.4.有一定的外语水平。 6.5.具有助理工程师以上职称。 7.监造小组人员的素质 7.1.不断学习提高的素质：监造人员要具备不断学习提高的素质，虚心向一切可能的专业人士学习，在监造过程中自我培训总结和提高。 7.2.疑问和实事求是的精神：盾构监造工作接触的是国内外一流的盾构技术，发现问题后，要以认真严谨的、实事求是的工作态度，通过沟通解决问题。

设备部年终工作总结

设备部年终工作总结 一、创新管理思路，提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2020年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。 二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，2020年将全面推广。 三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出

全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。 通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。W 二、探索多种途径，提高维修效率 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措， 一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。 二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。

皮带机检修技术措施方案

整体解决方案系列 皮带机检修技术措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-73531皮带机检修技术措施 Technical measures for belt conveyor maintenance 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、一般规定 1.本措施适用于皮带队负责维护的所有皮带机的检修作业(强力皮带硫化接口除外)，皮带机检修作业人员必须认真学习本措施，考试合格后方可上岗作业。 2.皮带机检修人员必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修皮带机的技术性能、结构原理、操作方法、检修工艺和完好标准，并了解作业环境及相关设备的配合关系。 3.皮带机检修人员上岗前必须佩戴好劳动防护用品。 4.作业前，检修作业负责人必须到达作业现场，察看作业现场的支护及作业环境安全情况，确认无安全隐患后，方可开始作业。 5.作业前，检修作业负责人要对所用的各种工器具、材料备件做充分准备，保证齐全完好，严禁使用带有隐患的工

器具。 6.作业前，要由检修工作负责人向有关人员讲清楚工作内容、步骤、人员分工和安全注意事项，作业过程中要与皮带司机相互配合好。 7.作业前，要将作业地点的浮煤及杂物清理干净，保证安全作业。 8.检修工进入现场后，要与所维修设备及相关设备的司机联系。需要停机作业时，必须将设备开关停电闭锁，并挂警示牌。处理故障时，要先确认故障的部位和性质。 9.作业人员要听从指挥，遵章作业。两人以上作业，要前后左右互相照应好，动作协调一致，搞好现场互联工作。 10.检修作业，需进入机头(尾)各部划定的“禁区”时，必须将皮带机开关停电闭锁，并挂警示牌。在煤仓口周围等有坠落危险的区域作业，必须系好安全带，并有专人监护作业人员的安全。 11.检修作业需要反向开动皮带时，必须是点动开机，并要派专人站在电机、减速器的侧帮(能观察到驱动滚筒的地方)，观察反转情况，禁止站在电机、减速器上观察，出现异

盾构机后配套方案

南京地铁TA05标盾构后配套设备配置方案 一、工程概况： 南京地铁一号线南延线工程TA05标南京南站站～岔路口站区间。右线长度为2060.2米，左线长度为2060.2米,左右线全长约米单线延米，管片内径：φ5.5m；管片厚度0.35m。管片宽度：1.2 m；采用3+2+1结构。本标段施工总工期14个月 二、盾构施工方法及施工安排： 2、南京地铁一号线南延线TA05： 南京TA05标上报设备配置计划采用2台盾构机4列列车的施工方法。首台盾构机于2007年11月交货，次台盾构机于2007年12月交货。盾构机的始发由原定的南京南站改为岔路口站下井始发。1号盾构机于2008年6月15日从岔路口站北端头井始发，于2009年9月1日到达南京南站，2号盾构机于2008年7月15日从岔路口站北端头井始发，于2009年10月1日到达南京南站。《岔路口站TA05标施工场地平面布置图》见附件； 三、盾构机后配套配置方案： 南京地铁TA05标于2007年8月20日上报《南京地铁TA05标机械设备配备申请》见附件； 在地铁施工中盾构机的合理配置为1台盾构机2列列车。这种的施工配置，盾构机施工不等待后配套运输设备。《盾构机施工用时表》见后。机械管理部于2007年9月9日—9月12日,对南京地铁一号线南延线TA05进行了设备前期调研。车站的结构为上翻梁的结构，无法实现2台盾构机3列列车的配置。我们认为该区间地质较为复杂,盾构机掘进速度较慢、

前期施工人员、设备等都需要磨合期。所以我部认为前期应采用2台盾构2列列车配置方案（即单台盾构单列列车）。以后视工程的施工情况酌情考虑增加后配套设备。对于南京地铁后配套设备配置意见如下： 1、因南京地铁TA05标段现场狭窄、业主不同意顶板弃土等原因。龙门吊的布置方式与TA04标不同，所以龙门吊只能顺线路方向布置，结构外弃土方式。其龙门吊的布置方式及跨度与TA04标有所不同。对于该项目应招标采购2台45T龙门吊需用资金：390万元； 2、隧道内运输设备：岔路口车站施工场地本身很狭小（长186米、宽40米），同时06标上海机施盾构也变更在岔路口站始发。两家盾构施工单位在同一车站始发就很拥挤，对于后配套设备的结构尺寸要求有所限制。通过业主协调，我单位可以占用车站底板100米，占用车站地面120米。如果配置10立方矿车，单列机车就过长，车站地板占用的长度就需要120米，这样上海机施与我单位在出碴时就会发生冲突影响施工。因此，需配置2台45T电瓶车；8台18立方矿车；3台砂浆运输车；4台管片运输车；总需用资金：万元。 3、砼搅拌站：考虑南京TA05标左右线同时掘进对于砂浆的需用量较大，应招标采购1套砼搅拌站：需用资金：30万元。 4、国家规定的小型机械定型产品，采用国内询价采购或TA04标调拔。如：高压控制柜、冷却水塔、充电机、集装箱、多级水泵等； 5、装载机、通风机、空压机等通用设备采用处内调拨和市场租用的办法，处不考虑采购。 《南京地铁TA05主要施工设备配置表》见附件2：

复杂条件下的大直径泥水盾构掘进参数控制

万方数据

万方数据

构转向困难，应该更换边滚刀和周边刮刀。隧道最小转弯半径５５０ｎｌ，如通过以上步骤还不能转向，就需要使用仿型刀，设定开挖角度范围，增大开挖面直径辅助盾构转向。 图１掘进方向控制 Ｆｉｇ．１Ｅｘｃａｖａｔｉｏｎｄｉｒｅｃｔｉｏｎｃｏｎｔｒｏｌ ２．３同步注浆量及压力的控制 在掘进过程中，控制好同步注浆量及注浆压力，及时填充掘进留下的空隙，保证管片的稳定性，提高隧道的防水性能，是控制地面沉降的必要手段。盾构机同步注浆系统有６根注浆管，圆周方向分布在盾构机尾盾上，注浆量根据开挖直径、管片外径计算出理论注入量。实际则需根据地层特点、盾构姿态等来控制，基本原则是注入量不小于理论注入量，确保顶部两根管路的注入量。注浆压力通常大于同等水平位置开挖舱泥水压力０．０２～０．０３ＭＰａ，压力低则注入量不够，过高会损坏盾尾密封刷或通过地层空隙进入开挖仓。因砂浆凝固会导致注浆管路堵塞，因此每掘进１环，在掘进的最后２０ｃｍ就停止注浆。在盾构机完成掘进拼装管片时，每隔４５—７５ｒａｉｎ注一次，每次每根管注入０．０１一Ｏ．０２ｍ３。盾构掘进时也应留意注浆量，如遇到松散砂卵石地层或有地下空洞等导致注入量增加时应放慢掘进速度以保证填充密实。因盾构自重，砂浆会向下流，一般盾构上部注浆量要占到总注入量的一半以上，只有保证顶部注入量，才能最大限度地减少地表沉降。 ２．４盾尾密封油脂系统 盾尾密封有３道，前、中、后，每一道的压力设定非常重要，假如设定压力过小，油脂注入量少，盾尾密封刷易损坏出现漏浆涌水现象。压力过大，油脂消耗量增大，造成经济损失。３道密封的压力设定以开挖仓土压力及注浆压力为依据，最外层压力应比开挖仓底部压力高约０．１ＭＰａ，中层取开挖仓底部压力或等于外层设定压力，内层则比中间层压力减少０．１ＭＰａ或与之相同，压力设定完毕后还应统计油脂消耗，并适当调整注脂泵的压力。经计算，每掘进１环，盾尾油脂理论消耗量在１００～１１０ｋｇ（视掘进时间而定），可以依据该值调整注脂泵压力保证注入量即可…。 ２．５泥水循环系统的控制 根据目前掘进距离统计，盾构机停止掘进８０％的原因来自泥水循环系统，包括泵站停机、管路破损、泵及管路堵塞、泥水处理设备故障等（见图２）。 图２泥水循环控制系统 Ｆｉｇ．２Ｃｏｎｔｒｏｌｓｙｓｔｅｍｏｆｓｌｕｒｒｙｃｙｃｌｅ ２０１０年第１２卷第１２期６７万方数据

循环水泵设备监造总结

循环水泵设备监造总结 The following text is amended on 12 November 2020.

循环水泵设备 监 造 总 结 目录 前言 第一部份监造工作总结 一、设备概况 1、主要技术规范 二、监造工作的依据和标准 1、监造工作的依据 2、监造设备技术标准 三、监造工作过程概况及设备加工工艺流程 1、监造工作过程概况 2、设备加工工艺流程 四、监造中发现的设备质量问题及其处理结果

五、对监造设备质量的总体评价 第二部份见证资料汇总 一、泵轴 二、泵轮 三、转子装配 四、承压部件 五、组装 六、试验 七、电机资料 第三部份附件 一、设备监造协议 二、监造设备放行证明 编后语 第一部份监造工作总结 一、设备概况——结构特点及主要技术规范

循环水泵基本规格和容量 设备名称：循环水泵 型式：干式、固定叶片、转子可抽式、立式斜流泵、单基础、吐出口在基础层之下。 本工程两台机组共设四台循环水泵，四台循环水泵均配双速电机。 布置方式：立式并列布置 支撑形式：单基础支撑 水泵性能参数 水泵型号：XL1600-360 水泵类型：立式斜流泵 设计性能参数：

允许最小淹没深度：不超过；叶片型式：固定式； 轴承型：赛龙轴承； 出水口径：1600mm；

电动机型号：YKSLD3300/2400-16/18/1850-1； 额定功率：3300 kW（高速）/ 2400 kW（低速）； 额定电压：6kV。 循泵运行参数点： 一台机组两台循环水泵高速运行：Q=s， H=，η≥88％； 一台机组两台循环水泵低速运行：Q= m3/s，H=，η≥86％；一台机组一台循环水泵高速运行：Q= m3/s，H=，η≥84％；一台机组一台循环水泵低速运行：Q= m3/s，H=，η≥83％。主要部件材质如下：

皮带机检修安全技术措施标准范本

解决方案编号：LX-FS-A32431 皮带机检修安全技术措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

皮带机检修安全技术措施标准范本 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了能保证皮带的正常运行，不延误生产，更好的检修与保养皮带，特制订此措施。 一、一般要求 1、皮带机检修人员必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修皮带机的技术性能、结构原理、操作方法、检修工艺和完好标准，并了解作业环境及相关设备的配合关系。 2、需要开停皮带时，必须向调度汇报。 3、皮带机检修人员上岗前必须佩戴好劳动防护用品。 4、作业前，检修作业负责人必须到达作业现

盾构注浆系统及配套设备改造方案

上海轨道交通13号线1B标 华江路站～金沙江西路区间土建工程 新型单液浆压注系统及 配套设备改造方案 编制： 审核： 中铁十九局集团 上海轨道交通13号线工程项目经理部 Shanghai Metro Line No. 13 Project Management Team 年月日

地铁盾构施工厚浆技术要求 一．性能要求 1.良好的长期稳定性及流动性，适当的初凝时间，以适应盾构施工以及远距离输送的要求； 2.良好的充填性能； 3.在满足注浆施工的前提下，尽可能早地获得高于地层的早期强度； 4.在地下水环境中不易产生稀释现象，具备抗地下水稀释分散性能； 5.固结后体积收缩小，泌水率小； 6.原料来源丰富，经济，施工管理方便。并能满足施工自动化技术要求； 二．基准配合比 编号 砂 （kg) 粉煤灰 (kg) 膨润土 (kg) 石灰 (kg) 添加剂 (sk-6)(kg) 水 (kg) Ⅰ1180 300 50 80 3 285 Ⅱ800 400 50 100 3 340 三．原材料要求 材料名称性能要求 水泥P.O42.5普通硅酸盐水泥 石灰消石灰，氢氧化钙含量≧85%,320目筛余量≦0.5% 粉煤灰Ⅱ级或Ⅲ级，细度（0.045mm方孔筛筛余)不大于20～45% 细骨料河砂，细度模数1.8～2.2，含泥量<3% 膨润土95%通过200目筛，膨胀率18～30ml/g 水天然水，PH=7,无味 添加剂（1.06＋0.01,1.06-0.01)（20℃)，减水率20～30%，水化控制能力>20H,水解度<30% 注:1)添加剂（sk-6)指定由上海隧道公司生产。 2)细骨料必须严格选用中细沙，严禁使用粉细砂进行拌浆。

设备部年终工作总结

设备部年终工作总结 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

设备部年终工作总结 一、创新管理思路，提升管理水平 设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2011年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，2011年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理，设备管理软件系统管理等方面的措施。 通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。 二、探索多种途径，提高维修效率 设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行

带式输送机检修维护通用安全技术措施

带式输送机检修维护通用安全技术措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

带式输送机检修维护通用安全技术措施一、带式输送机检修与维护内容： 运行中的带式输送机每日最少要有2--4小时的集中检查、检修时间，日常检查和维护的主要内容有： 1、输送带的运行是否正常，有无卡、磨、偏等不正常现象，输送带接头是否平直、良好、有无断、露钢丝。 2、上下托辊是否齐全，螺栓是否紧固、可靠。 3、减速机、电动机及滚筒的温度是否正常，有无异常、异响。联轴节端面间隙是否正常，柱销有无损坏，护轮罩是否完好。 4、输送机各零部件是否齐全，螺栓是否紧固、可靠。 5、减速机、液力偶合器、液压站、软起动是否有泄漏现象，油位、油温、油压是否正常。 6、输送带涨紧装置是否处于完好状态，涨紧压力是否合适，液压站和油路是否存在泄漏，拉紧钢丝绳磨损、断丝、锈蚀是否超限。

7、各部位清扫器的工作状态是否正常，紧固是否牢固。 8、检查、试验各项安全保护装置（烟雾、打滑、超温洒水、温度、急停、跑偏、堆煤）。 9、检查有关电器设备和主、控、信号电缆是否完好，试验移变、馈电开关、磁力起动器过载、断相、漏电、短路保护是否正常，电器设备的接地引线、接地母线，接地极是否完好，并符合规定要求。 10、检查各装载点的簸萁是否牢固和缓冲托辊是否运行正常，装载点是否存在漏煤现象。 11、检查、试验信号系统是否通畅，试验照明综保综合保护，是否正常。 12、检查盘形制动器的工作油压是否正常、闸瓦磨损是否超限，间隙是否超过规定，检查制动器液压站的油位、油温和油压。 13、检查软起动设备的油压及其液压站以及电磁阀的工作情况。 14、检查机头、机尾和皮带机道照明系统，及时更换不亮的照明灯。

盾构调度工作心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除盾构调度工作心得体会 篇一：20XX0614盾构调度中心功能需求 盾构调度指挥中心 预期功能设计 盾构调度指挥中心（以下简称调度中心）布设于东楼二楼盾构（顶管）工程管理中心办公区内，指挥中心房间长10.8m，宽4.7m，由远程调度信息系统、人员信息动态展示系统、办公工位（可召开远程生产例会）、接待区组成。如图所示： 一、功能设计 1.远程视频互传 （1）可将各个盾构工地的现场视频信息传回，并在屏幕显示； （2）可以便捷实现任何一个屏幕的放大、缩小和关闭功能； （3）可以将调度中心的视频监控传到各个盾构工地。 2.施工参数传输

（1）可以实时显示各个盾构工地的盾构掘进参数； （2）可以实时显示各个盾构工地的盾构设备姿态和测量信息。 3.实现专家会诊功能 （1）针对某盾构项目部的设备故障和施工困难，可以视频诊断； （2）各个盾构工地现场设置无线移动式摄像头，数据传回调度中心； （3）调度中心与移动式摄像头之间，可以语音通话，指挥摄像角度。 4.实现与设备前端的可视电话功能 通过网络，实现廊坊调度中心和盾构工地竖井下、隧道前部设备前的可视电话功能。 5.远程会议功能 通过调度中心的视频，可以与各个盾构工地的监控室实现小范围的视频会议。 6.人员动态信息显示系统 在调度中心内安装独立大屏幕，可以显示盾构全部人员的动态（400人），通过鼠标控制，可以显示具体的人员信息。 二、硬件设计 1.显示屏及服务器 盾构工地现场视频信息、施工参数、专家会诊及可视电

话显示屏，可以设置9屏或12屏。应分别设置用于控制上 述系统的单独主机或服务器。 2.人员动态显示屏 可以设置独立大型显示屏和独立控制电脑，开发相应的控制软件。 3.散热设计 应结合办公室形状，给出最合理的散热设计和设备布置； 4.网络设计 应给出最合理的网络接口设计和网络容量、接入方式设计。 5.音箱设计 应给出最合理的外置音箱布置及吸噪设计。 二〇一三年六月十四日 篇二：地铁盾构施工总结 盾构工作总结 20XX年在各位领导和部门的帮助，盾构工区顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、20XX年盾构工区工作总结 在公司的大力支持下，20XX年公司首次购置两台土压平衡盾构机，规格型号为cTe6250，投入到合肥地铁项目中。

皮带机设备监造总结

皮带机设备 结 目录 、尸■、■ 前言第一部份监造工作总结 一、设备概况 1、主要技术规范 二、监造工作的依据和标准 1、监造工作的依据 2、监造设备技术标准 三、监造工作过程概况及设备加工工艺流程 1、监造工作过程概况 2、设备加工工艺流程 四、监造中发现的设备质量问题及其处理结果五、对监造设备质量的总体评价 第一部份监造工作总结 一、设备概况——结构特点及主要技术规范 皮带机基本规格和容量以煤场为界，煤场前为卸煤系统，煤场后为上煤系统。本期卸煤系统皮带共3 段3 台带式输送机，分别为01 号带、02 号带和 03号带，均单路布置。01号带布置在翻车机室底部，配1台叶轮给煤机，叶轮给煤机有轨中间架长度28米。03号带为本期煤场皮带，单路布置。01 号带、02号带和03号带技术规范：带宽B=1400mm带速V=2.5m/s，出力Q=1500t/h。 本期上煤系统共3段7台带式输送机，分别是04、05和06号带，其中04号带和05号带双路布置，一路运行一路备用，并具备同时运行的可能；06号带三路布

置。04号带、05号带和06号带技术规范：带宽B=1200mm带速V=2.5m/s，出力 Q=1000t/h。 三条与老系统衔接的带式输送机，分别是07、08和09号带均为单路布置，。07号带式输送机技术规范：带宽B=1200mm带速V=2.5m/s，出力Q=1000t/h。08号带式输送机技术规范：带宽B=1400mm带速V=2.5m/s，出力Q=1500t/h。09号带式输送机技术规范：带宽B=1200mm带速V=2.5m/s，出力Q=1000t/h。 煤仓间06号带三路布置，06号甲、乙带分别装设5台电动双侧犁式卸料器，06号丙带装设5台电动单侧双向犁式卸料器，此设备不在供货范围内。 所有带式输送机上均设有双向拉绳开关、两级跑偏开关、速度检测仪、料流检测器、纵向撕裂保护装置、堵塞检测装置、振动器等保护装置；煤仓间原煤斗安装料位计。 带式输送机主要参数表

皮带机检修安全技术措施

施工安全技术措施 工程名称：皮带机、电滚筒检修安全技术措施 施工单位矿业机电队编制单位矿业机电队编制人队长 安全经理机电经理 技术经理项目部经理

《皮带机、电滚筒检修安全技术措施》 会审人员签字 编制单位：矿业公司机电队 编制人：年月日 潘北矿： 安监处：年月日 机电办：年月日 调度所：年月日副总工程师：年月日

皮带机、电滚筒检修安全技术措施 前言 为加强机电队对皮带机、电滚筒的维护，保障机电工检修电气设备过程中的安全，特编制此措施。 一、一般规定 1.皮带机检修人员必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修皮带机的技术性能、结构原理、操作方法、检修工艺和完好标准，并了解作业环境及相关设备的配合关系。 2.作业前，检修作业负责人要对所用的各种工器具、材料备件做充分准备，保证齐全完好，严禁使用带有隐患的工器具。 3.作业前，要由检修工作负责人向有关人员讲清楚工作内容、步骤、人员分工和安全注意事项，作业过程中要与皮带司机相互配合好。 4.检修工停机检修时，必须将设备开关停电闭锁，并挂警示牌。处理故障时，要先确认故障的部位和性质。 5.作业人员要听从指挥，遵章作业。两人以上作业，要前后左右互相照应好，动作协调一致，搞好现场互联保工作。 6.检修工需进入机头(尾)各部划定的“禁区”时，必须将皮带机开关停电闭锁，并挂警示牌。 7.检修作业需要反向开动皮带时，必须是点动开机，并要派专人站在电机、减速器的侧帮(能观察到驱动滚筒的地方)，观察反转情况，禁止站在电机、减速器上观察，出现异常时，应紧急停机处理。 8.人员站在仓架上或机身内作业时，必须将皮带机开关停电闭锁，并派专人看守。 （一）、更换滚筒作业 1.作业程序： 1.1先将一道卡口开至坏滚筒附近，联系机头人员开动张紧绞车松开皮带降低皮带张力。 1.2停电闭锁皮带机开关后，在适当位置用夹具把上、下皮带夹牢。从接口处裁断皮带，将皮带头拖到一旁，用8＃铅丝绑牢，露出坏滚筒。（强力皮带机更换滚筒时，先稍松张紧绞车降低皮带张力，在适当位置用夹具把上下皮带分别夹牢，再彻底松开张紧绞车，使坏滚筒周围的皮带完全放松。）

盾构机改造方案

盾构机改造方案 盾构机数量:2台 盾构机生产商:维尔特 用户:中铁十四局盾构分公司 盾构机改造方案 根据盾构机在广州地铁三号线的使用情况，结合地铁五号线地质情况，准备对盾构机存在缺陷的部位进行改造，以提高盾构机的掘进效率。 1、刀盘改造 A、改造原因:边缘滚刀刀圈安装位置设计在刀毂的一端，造成另一端的刀体、刀端盖暴露过多极易受到磨损，厂商虽设计有边缘刮刀保护，但是在硬岩掘进中刮刀极易崩齿而且磨损很快(失去对滚刀的保护作用)，这是造成边缘滚刀大量损坏的原因之一。另外厂商在设计刀盘时为了保证边缘滚刀的切割轨迹，将边缘滚刀刀座设计与刀盘成一定的倾角，这就造成边缘滚刀暴露过多一端更加向前突出，这也是造成边缘滚刀大量损坏的原因之一。 将边缘滚刀刀座设计与刀盘成一定的倾角同时也造成了滚刀刀座一侧向前突出，并且厂商在设计刀盘时对这一部分的保护问题没有给予足够的重视，就导致了在损坏大量边缘滚刀的同时也磨穿了边缘滚刀刀座。 为了降低因刀盘设计缺陷带来的损失，加密检查刀具的次数，另外为了加强对刀具和刀座的保护，我们多次对刀盘实施补焊保护块，每次补焊都要在刀盘前方开挖一个洞子(进行支护)，消耗了大量时间、材料、人力。 因刀盘保护设计得不够而引起的边缘滚刀损坏图片

边缘滚刀总是先被磨穿的部位 2 刀盘设计缺陷中没有加强保护的区域 边缘滚刀刀体即暴露又向前突出的部分 B、改造说明:在刀盘上边缘滚刀的周围焊接24个保护块以保护滚刀和刀箱。刀盘母材为S 355(欧洲材料)，保护块选用非常耐磨的进口材料Hardox 400。保护块设计2种尺寸，分为A型和B型。另外为了使改造后的刀盘更好地适应五号线

盾构机泡沫系统原理与应用总结归纳

精心整理 盾构机泡沫系统原理与应用 0 引言 泡沫是一种调节介质，由发泡剂与水的混合液和压缩空气相混合，经泡沫发生 器发泡成30～400um微细乳状泡沫，注入到掘削面和土仓，确保渣土顺利排出，保 不可少的添加剂。 1 泡沫系统的组成与原理 1.1 成，如图 ? ? ? 点 ?1个水泵，流量为133l/min ?1个泡沫泵流量为5l/min ?混合液控制装置 ?压缩空气控制装置图1 ?4个泡沫发生器

?测量装置及其控制 ?用水冲洗时的切换装置 1.2泡沫系统的原理 水和发泡剂的混合是在混合液的控制装置完成。发泡剂装在可更换的罐中，发 泡剂通过定量泡沫泵供给，水通过定量水泵供给，二者混合后再通过流量控制装置 供给到相关管路。 量是通过SPC 2 2 图3 图 2是 泡沫 系统参数的输入面板，其中管路1-4为泡沫系统四条管路的流量（l/min）；FER为发 泡率=单条管路泡沫流量/单条管路液体流量；FIR为注入率=注入泡沫总量/开挖渣土 的容积；流量为自动模式下每条管路泡沫量占总泡沫量的百分比；泡沫浓度为发泡 剂在水溶液中的浓度；工作仓最大土压为泡沫系统自动停止工作时的最大土仓压力。 图3是泡沫系统参数的显示面板，泡沫系统工作状态有四种：停止、自动、半

自动和手动。泥土压力为1号土仓压力与3号土仓压力的平均值，该值如果超过工作仓最大土压，泡沫系统就停止。混合液流量显示了混合液的流速与总流量，每环更新；压力显示泡沫管路当前压力值；空气实际值显示管路空气流量实际值；空气目标值显示管路空气流量目标值；混合液体实际值显示管路混合液体流量实际值；混合液体目标值显示管路混合液体流量目标值=每条管路流量/FER。 泡沫系统的操作方式有三种，分别是手动模式、半自动模式和自动模式。在启 用泡沫系统前， 过SPC 设置范 围为 和FIR，对注入的泡沫进行控制。 3 半自动模式和自动模式为主，现在就以两个工程实例来说明泡沫系统的使用。 3.1采用半自动模式适应基岩隆起地层的推进 深圳滕创瑞科技有限公司经营的泡沫所在深圳地铁三号线3102标工程刚刚通过38米长的，基岩高度最大为 3.8米的基岩隆起区。隧道下层为花岗岩，强度高达160MPA，上层为砂层，是典型的上软下硬型地层，在这种地层中掘进需要防止坍塌和刀具磨损。盾构机在这种地层推进，必须控制好掘进参数和注入合适的添加剂。

设备部年终工作总结

设备部年终工作总结 一、创新治理思路，提升治理水平 经过治理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行治理的基础与保障，设备治理是运行治理中的一具主体，经过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备治理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了治理水平。 二、探究多种途径，提高维修效率 设备维修治理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修治理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修事情进行全面了解，及时、快速发觉存在的咨询题并经过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时刻的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，经过此种方式来进一步加强设备维修治理，落低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，依照对预处理ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是依照公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，并且增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程操纵，为定量考核积存依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时刻，维修后的事情，备件更换，试运行事情等进行记录统计。 经过对设备维修治理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备治理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。 三、抓住关键重点，开展优化改造 四、设备治理前移，协助工程建设 2011年，是污泥预处理工程建设的一具关键阶段，我担任工程技术组组长及调试现场组长，要紧开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，经过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品创造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备创造督查制，启用设备监造。经过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试时期，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的咨询题及时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。

大倾角皮带机主滚筒检修方案及组织安全技术措施(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 大倾角皮带机主滚筒检修方案及组织安全技术措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1292-28 大倾角皮带机主滚筒检修方案及组织安全技术措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 11月25日上午10点30分大倾角皮带机检修工发现2号主滚筒运行声音异常，随机停车检查确定为靠减速器一侧轴承散架立即汇报调度及相关领导，机电部立即组织运输队、准备安装队现场确定检修方案开始抢修，下面就大倾角皮带机2#主滚筒检修组织安全技术措施做如下安排： 一、组织机构： 1、工作领导组： 组长：杨宗俊副组长：叶俊平 其他成员：李才勇王宪文杨锦州王玉瑾刘三则魏灵宝杨德东 2、安全负责人：李才勇 3、检修负责人：刘三则魏灵宝

4、技术组成员：吉郭锋郭刚蔡雪飞耿晓平 5、检修队组：运输队、准备安装队 二、领导组、安全负责人、检修负责人职责： 1、领导组职责： （1）负责设备检修的统筹工作安排工程进度协调管理。 （2）负责检修技术工人财力物力的调配。 （3）负责领导检修组按项目验收，并实施调试运行，直至设备正常运转。 2、安全负责人职责： （1）安监处必须设专人进行安全监护，杜绝违章行为的发生。 （2）负责监督整个过程，确保此次检修及测试的安全顺利进行。 3、技术组职责： （1）负责检修项目资料的收集。 （2）负责整个检修过程的记录工作。

篇一 盾构掘进个人总结个人总结

篇一盾构掘进个人总结个人总结 xx年3月1日我怀着激动的心情来到南水北调十二标，到现在已经将近一年半的时间了，在这一年多的工作中项目领导、同事们给了我莫大的支持和帮助，使我受益匪浅、感受颇深，使我在工作中不断学习、进步，逐步提高自己的各方面的素质与才能。在工作过程中积极履行了自己的岗位职责，并注意理论与实践的结合，理论指导实践，不断提高自己的业务能力，圆满完成了各项工作任务。 在一年多的工作中，我先后从事测量、报送调度报表、编写交底及方案、管片厂驻场、盾构掘进值班等工作，经历了从项目进场到掘进完成的全部工序。特别是在盾构掘进值班过程中通过理论与实践的学习，对掘进施工过程中各技术参数控制、管片选型等有系统了解。现将一年多的工作情况总结如下： 思想： 在思想上严格要求自己，为项目建设尽心尽力、努力工作。积极主动地完成领导交给的任务，并在做好本职工作地基础上，不断提高自己地业务水平；同时自觉加强理论学习，提高个人素质。

调度报表的报送关键点一是准确，二是及时，准确说的是每份报表数据准确无误，前后闭合，真实的反映施工进度；及时说的是调度报表要按要求及时上交，不能延误。 在管片厂驻场期间主要控制材料进场质量，钢筋使用有无偷工减料，钢筋笼尺寸是否满足图纸规范要求，混凝土各试验参数是否达标，管片出场检查等。 在掘进过程中，盾尾间隙控制是十分重要的，是保证盾构正常掘进的必要条件。 在盾构机掘进过程中盾尾间隙主要受盾构机姿态及趋势、管片选型、油缸行程差等因素影响，特别是在曲线段掘进过程中，盾尾间隙变化明显，应及时根据盾尾间隙来调整相应参数以保证在后续掘进过程中盾尾间隙足够。 在调整管片拼装不能保证盾尾间隙时应适当调整盾构机姿态，在调整过程中 应该保证姿态在可控范围内。