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商品混凝土现场交验质量记录单

商品混凝土现场交验质量记录单

商品混凝土现场交验质量记录单

年月日

注1、建设、施工、监理单位各一份。

2、参建各方人员应共同监督检查落实,发现问题及时反馈质监站。

施工现场质量管理检查记录表中的内容

***************** 号楼 材 料 、 工 程 质 管 理 制 度 施工单位:****** 建筑公司项目部 二OO七年元月二十日

计量器具检核控制措施及管理制度 对于计量器具在施工中,也是控制质量的具体化标准,它是贯穿于整个施工质量检查的一个标尺,所以更应在措施计划中体现。 1、施工计量器具按有关管理规定,一年内进行送检核工作。 2、检核工作必须要有资质部门检核。 3、检核的结果必须要有合格证、日期控制。 4、搅拌站必须配备计量器具控制砼、砂浆原配合比,才能有效控制工程质量。 5、设置专人对量的控制检查,必须符合计量要求。 6、书面规划计量台账表,切实做到有依据可查。 ***** 建筑公司第一项目部 二OO七年元月二十日

现场质量管理制度 一、质量例会制度 根据《工程施工合同》及《工程施工组织设计》规定,本工程施工质量达到合格标准,积分项工程合格率100%。为达到施工质量目标,工程项目部有关人员必须尽责尽力,把住所有工序质量关,并不断总结经验,提高工作效率,确保质量目标实现,特制定此《质量例会制度》。 (一)施工期内,根据工程进展情况,每一分部工程完工后,或一阶段工程(一层楼主体或一层楼钢筋混凝土)完工后,必须召开一次质量总结会,总结经验,找出差距,以利进入下一阶段施工。会议由项目经理(或项目副经理)主持,项目部技术负责人、施工员、质检员、测量、计量人员、班组长以及班组兼职质检员参加会议。必要时邀请现场监理工程师参加会议。 (二)每周五下午召开一次质量例会,总结一周质量状况,找出差距,消除质量隐患。着重解决工序质量问题。同时学习同期有关技术、质量文件及新技术等。(主持参与人员同一条)(三)施工过程中如出现质量问题,立即组织有关人员(含操作人员)现场组织会议,找出原因,立即整改。会议由项目技术负责人主持,有关人员参与。 上述各种质量会议,都必须做好会议记录。会议记录内容包括议题,解决方案,参与人员时间等。

现场验收检验批检查原始记录

现场验收检验批检查原始记录

现场验收检验批检查原始记录共页第页 单位(子单位) 名称澧县蓬莱花园6# 检验批名称 土方开挖 检验批编号验收日期年月日编号验收项目验收部位验收情况记录备注 1 标高基础 2 长度、宽度基础 3 表面平整度基础 4 边坡基础符合要求 5 基底土性基础符合要求 6 7 8 9 10 11 12 13 14

人: 注:本表格由质量员在验收现场记录填写。 现场验收检验批检查原始记录共页第页 单位(子单位) 名称澧县蓬莱花园6# 检验批名称 土方回填 检验批编号验收日期年月日编号验收项目验收部位验收情况记录备注 1 标高基础 2 分层压实系数基础符合要求 3 分层厚度及含水量基础符合要求 4 表面平整度基础 5 6 7 8 9 10 11 12

14 人: 注:本表格由质量员在验收现场记录填写。 现场验收检验批检查原始记录共页第页 单位(子单位) 名称澧县蓬莱花园裙楼6# 检验批名称 钢筋加工 检验批编号验收日期年月日编号验收项目验收部位验收情况记录备注 1 受力钢筋的弯钩和 弯折 基础 2 箍筋弯钩形式基础 3 钢筋调直基础 4 受力钢筋顺长度方向 全长的净尺寸 基础 5 箍筋内净尺寸基础6 7 8 9 10

12 13 14 人: 注:本表格由质量员在验收现场记录填写。 现场验收检验批检查原始记录共页第页 单位(子单位) 名称澧县蓬莱花园6# 检验批名称 钢筋安装 检验批编号验收日期年月日编号验收项目验收部位验收情况记录备注 1 受力钢筋和品种、级 别、规格和数量 基础符合要求 2 绑扎钢筋长、宽基础 3 受力钢筋间距基础 4 受力钢筋保护层厚度 基础 基础 5 绑扎箍筋、横向钢筋 间距 基础 6 钢筋弯起点的位置基础7 8

建筑工程施工现场质量管理检查记录表

建筑工程施工现场质量管理检查记录表开工日期:

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】 201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作

(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿 舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗 位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

施工现场质量管理检查记录表55682

施工现场质量管理检查记录表 表A.0.1 开工日期:2006年2月25日

计量管理制度和计量设施精确度控制措施 1、集团设立计量科,负责本集团计量工作的综合管理。 2、计量科负责计量测试技术、量值传递和监督管理,保证本集团检测计量设备和计量数据的准确统一。 3、相关处室和车间具体负责本单位检测计量设备的使用、维护保养及送检工作。 4、检测计量设备台帐(或监视和测量装置台帐)、周期检定计划、原始记录及技术档案。 5、计量标准器及检测计量设备应健全技术档案,计量技术档案包括检测计量设备使用说明书、监视和测量装置维护保养与操作规程、检定/校准证书等。 6、计量科应健全监视和测量装置台帐;检测计量设备使用部门应健全监视和测量装置分台帐。 7、经检定合格的检测计量设备,外检的应出具检定/校准证书;自检的应出具合格证书,并有主管、检定员、核验员鉴字,加盖计量器具检定合格印章,加帖合格标识。

8、检测计量设备检定/校准证书存档四年;合格证书保存一个坚定周期;检定/校准原始记录存档一年。 9、严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》 4.2 计量检定室环境 4.2.1 计量检定室保持清洁,室温恒定,易燃物器必须妥善保管。 4.2.2 严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》。 4.3 业务培训 4.3.1 计量检定人员应持有上级计量部门颁发的有效资格证书。 4.3.2 计量科负责各生产车间及相关部门的计量管理员的业务培训和指导。 5 检测计量设备管理 5.1购置、验收 5.1.1 根据产品质量和过程控制的要求由使用部门提出购置申请。设备动力处或质检处分别负责填制《设备购置申请表》或《监视和测量装置购置申请表》,经部门负责人审核,总经理批准后,方可生效。并交由设备动力处或质检处办理采购事宜。 检测计量设备的购置应符合以下要求: a. 新购置的检测计量设备应符合计量法的规定,并有“CMC”标志。

施工现场质量检查记录

如何认识填写施工现场质量检查记录表介绍 在记录表上一般一个标段或一个单位工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师验收。下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。一、表头部分 填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。 工程名称栏。应填写工程名称的全称,与合同或招投标文件中的工程名称一致。 施工许可证(开工证),填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证(开工证)的编号。 建设单位栏填写合同文件中的甲方,单位名称也应写全称,与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人栏,应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表——工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致。设计单位的项目负责人栏,应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人,工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。 监理单位栏填写单位全称,应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人,必须有监理工程师任职资格证书,专业要对口。 施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。 表头部分可统一填写,不需具体人员签名,只是明确了负责人的地位。 二、检查项目部分 填写各项检查项目文件的名称或编号,并将文件(复印件或原件)附在表的后面供检查,检查后应将文件归还。 1、现场质量管理制度。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度,质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。 2、质量责任制栏,质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。 3、主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊等垂直运输司机,钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。 电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主管部门的规定为准。 4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。 5、施工图审查情况栏,重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出的话,施工图审查可分段进行。 6、地质勘察资料栏:有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告,地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。 7、施工组织设计、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施,编制程序、内容,有编制单位、审核单位、批准单位,并有贯彻执行的措施。 8、施工技术标准栏。是操作的依据和保证工程质量的基础,承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表 单位工程名称 刘家窝铺特大桥 开工日期 2014年 8月 1日 建设单位 京沈铁路客运专线辽宁有限责 任公司 项目负责人 田利民 设计单位 铁道第三勘测设计院集团有限公 司 项目负责人 北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段 总监理工程师 刘双颖 监理单位 JL-3 标监理站 中铁九局京沈客专辽宁 王鹰 项目技术负责人 于东 施工单位 项目负责人 段 TJ-4 标项目经理部 序 号 项 目 内 容 l 开工报告 具备,共 1 份 2 现场质量管理制度 齐全、详实,共 13项 3 质量责任制 齐全、详实 4 工程质量检验制度 齐全、详实 5 施工技术标准 齐全 6 施工图现场核对情况 完成 7 地质勘察资料 齐全,共 1 份 8 交接桩、施工复测及测量控制网资料 齐全、详实, 共 1份 9 施工组织设计、施工方案和环境保护方案及审批 完成 10 主要专业工种操作上岗证书 齐全 11 施工单位各类人员质量责任登记 齐全 12 施工检测设备及计量器具设置 齐全、满足要求 13 材料、设备管理制度 齐全、详实 检查结论: 总监理工程师 年 月 日

施工现场质量管理检查记录表 单位工程名称 打草沟隧道 开工日期 2014年9月 15日 建设单位 京沈铁路客运专线辽宁有限责任公 司 项目负责人 田利民 设计单位 铁道第三勘测设计院集团有限公司 项目负责人 北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段 总监理工程师 刘双颖 监理单位 JL-3 标监理站 中铁九局京沈客专辽宁 王鹰 项目技术负责人 于东 施工单位 项目负责 人 段 TJ-4 标项目经理部 序 号 项 目 内 容 l 开工报告 具备,共 1 份 2 现场质量管理制度 齐全、详实,共 13项 3 质量责任制 齐全、详实 4 工程质量检验制度 齐全、详实 5 施工技术标准 齐全 6 施工图现场核对情况 完成 7 设计文件 齐全,共 1 份 8 交接桩及施工复测资料 齐全、详实, 共 1份 9 施工组织设计及审批手续 完成 9.1 环境保护方案及审批手续 完成 9.2 安全专项方案及审批手续 完成 9.3 监控测量实施细则及审批手续 完成 9.4 超前地质预报实施细则及审批手续 完成 10 主要专业工种操作上岗证书 齐全 11 管理层、技术层、作业层人员质量责任登记表 齐全 12 施工检测设备及计量器具设置 齐全、满足要 求 13 材料、设备管理制度 齐全、详实 14 教育培训制度和考核上岗制度 完成 15 现场标准化作业管理制度和实施细则 完成 检查结论: 总监理工程师 年 月 日

现场质量巡查记录.xls

1.目的 为规范生产现场的检查和监督,确保饲料质量安全,制定本制度 2.适用范围 造用于本公司现场质量巡查。 3.职责及权限 现场质量巡查由品管部设立的现场品管员负责实施。 4.具体条款规定 41巡查位点及内容 生产现场的检验内容和程序,主要包括 检验各投料口,查看原料质量状态、现场卫生、原料杂质清理、废包装 袋收集整理整洁、工作记录等 检验成品库,查看垛位整齐、位卡齐全、撤料漏料现象、虫害鼠害 发货记录; ー检验小料配料现场,查看是否清洁有序、原料是否合格、配料是否准 确、配料单是否清晰明确、配料工器具是否清洁、配料记录是否完善。 检验小料预混合,是否执行规定的混合时间、是否及时洗合 检验小料的分装转运,分装秤是否准确、小料重量复核、有无撒漏 检验制粒、调质温度是否符合品种的质量要求 检查颗粒冷却系统,设备运行、颗粒料的温度是否符合要求 检验中控,混合时间、粉碎粒度、洗仓等是否符合品种要求 检验打包,是否对成品进行感官检验,包装标签是否正确、是否取样留 存 检验成品重量,检查打包秤是否正常、复核成品包重; 4.2异常情况界定及处置方式 4.2.1配小料异常 发现小料外观发生明显变化,小料名称发生错误等异常情况时应立即停机查 原因,待查明原因进行适当的处置后方可开机生产。 4,22大宗原料异常 发现大宗原料明显霉变、外观质量发生明显变化、投料错误等异常情况时立 即停机查找原因,待查明原因进行适当的处置后方可开机生产 42/3生产过程异常 发现串心投料错误、计量错误、主要生产设备(混合、调调制、制粒)运行 异常舞异常情况时立即停机查找原因,待查明原因进行适当的处置后方可开机生4.2.4产品异常 在打包、成品合发现产品外观异常、配料错误、包装物和标签使用错误等异 常情况时立即停止包装,已包装的产品要停止发货,查找原因,待查明原因进行 适当的处置后方可包装成品或发货。 4.25处置方式 由异常情祝产生的不合格品,按不合格品处置程序进行处置 4.3巡查方法及频次 每日至少1次巡查生产现场,认真记录检验的结果,建立《现场质量巡查记 录 5相关工作记录

施工现场质量检查记录表(填写范例)

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表(填写范例)附表A 开工日期:2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证(开工证)京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度;②月评比及奖罚制度;③三检及交接检制度;④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。 2 质量责任制①岗位责任制;②设计交底会制度;③技术交底制;④挂牌制度。 3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论:现场质量管理制度基本完整。总监理工程师郝大海(建设单位项目负责人) 2002年5月10日1 砖砌体(混水)工程检验批质量验收记录表(填写范例)GB50203—2002 附表B.0.1 02030101 单位(子单位)工程名称北京华云酒店分部(子分部)工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理(建设)单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级2份试验报告MU10 1 MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80%90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm,最大

现场施工现场质量管理检查记录表格模板

精心整理附表A.0.1 施工现场质量管理检查记录

施工现场质量技术管理制度 本制度主要内容为:1、质量例会制度;2、月评比及奖惩制度;3、工程质量三检及交接检制度;4、质量与经济挂钩制度;5、岗位责任制;6、图纸会审制度;7技术交底制度、;8、挂牌制度;9、技术复核制度;10、见证取样制度;11、工程质量检验制度;12、材料、设备存放与管理制度;13、科技 10号、 会 (一)、月评比办法 为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。 项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动,总分第一名的选手

(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约500元);总分第二名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约300元);总分第三名的选手(施工管理人员或员工),项目部给予物质奖励(价值约100元)。 (二)奖励 1. 款1 3. 2 4. 5. ( 1. 2. 3.单位工程(包括分项、分部)质量被建设(监理)、监督机构 和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的,其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊,公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该项目经理部参加投标工程半年。 4.不论平时检查或公司组织季度生产大检查,根据工程形象进度考核,经检查 发现施工员技术资料均没有做罚款1000元;施工组织设计没有编制罚款500元,

内容简单针对性不强且与现场严重不符的每本罚款300元,并限期补写至符合 要求;其他技术资料每缺一项罚款100元;每缺一道工序罚款10元。 (1)、质量保证资料: A.混凝土、砂浆配合比设计,按规定按同厂同品种同批号的水泥,按设计要求 的不同标号分别做,每欠缺一项时(按图纸设计要求的各种标号计算)罚300 元( 2 C. D. E. A. 100 三、工程质量三检及交接检制度 在项目经理(项目技术负责人)的领导下,班组要对所担负的分项工程(产品) 质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长(施工员)复检和专职质 检员检查的三检制度,以及实行上、下道工序交接班检查制。 1.班组长应组织班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底操作;严格按 工程建设标准强制性条文进行施工。

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