文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 提案改善报告书

提案改善报告书

部门提案人提案分类节省金额(10%)节省空间(10%)品质(10%)作业条件(10%)推广度(10%)安全性(10%)思考性(10%)

创意性(10%)

提案人小 组部门主管公司评审财 务

提案改善报告书

作业流程:各位同仁书写完提案改善后交到拉长处进行初审→部门主管评审后→移交公司评审→财务→行政保存

提案人签名:部门主管签核:公司核准:

(三)改善对策.执行过程及目标达成状态(描述实际改善手法和操作步骤)(二)改善之目标(品质/交期/成本/效率/士气/环境)

(一)改善前状态描述(问题点)(四)实际绩效及推广性(以详细的数据及合理的计算方式量化月.注意扣除成本)

行 政

※备注:行政

提案改善报告书年限为3年

评分 项目

著想性

(10%)

努力度

(10%)

总分等级金额

提案改善课题:

□制程 □系统 □技术 □设计 提案起止日期:20 年 月 日 至 20 年 月 日效果A (经济的)

效果B(无形的)独创性

收件编号

工号

电话/分机

提案改善报告书