浅谈如何加强地质系统事业单位会计的内部控制

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浅谈如何加强地质系统事业单位会计的内部控制

作者：方芳

来源：《时代金融》2018年第05期

【摘要】文章首先对会计内部控制进行了简单的概述，其次对地质系统事业单位会计内部控制中存在的一些问题进行了简要的分析，以此为基础有针对性的提出了解决措施。

【关键词】地质系统事业单位会计内部控制

一、企业会计内部控制

所谓内部控制制度主要指的是企事业单位为了更好地保证自身各项经营活动以及非经营活动的正常运行，保证内部各种资产的安全，更好地防范资金运行的风险，保证企业内部财务报告以及会计信息的真实性和完整性，进而由企事业单位管理层以及各级员工共同制定、实施以及监督的管理过程。现阶段，地质系统事业单位想要在竞争日益激烈的市场中生存下去，必须要重视自身经济实力的提升，而想要达到这个目的，内部管理一定不能松懈，只有具备完善有序的内部管理制度，才能够更好的提升企业的整体竞争力。会计内部控制从一定程度上来说，直接的关系到企业的会计记录以及会计活动，对于企业的经济效益能够产生很大的影响，从这一点足以看出企业会计内部控制的重要性。

二、地质系统事业单位内部控制存在的问题

（一）会计内部控制意识淡薄

人员要素对于任何单位来说都是必不可少的构成资源，单位领导、职工都是事业单位的一部分，这些人员对于内部控制制度的认识和看法在很大程度上会影响内部控制制度实际实施效果，我国的地质事业单位并不像其他的市场企业，甚至不需要过分的追求经济利益的最大化，同时企业内部控制制度的实施效果事实上需要很长一段时间的检验和认可，所以这两个方面的特殊性就造就了内部控制意识淡薄的现状，尤其是事业单位的领导对于内部控制制度缺乏必要的重视，他们认为内部控制制度的不会对单位的正常运行产生影响，这种错误的看法直接的影响到职工对于这个问题的态度，甚至一些领导和职工将内部控制制度看作是一种管理上的束缚，认为这是一项浪费时间、精力以及资金的事情，所以最终导致事业单位即便是有内部控制制度，也形同虚设。

（二）融资渠道和融资方式的缺失