xxx工程监理规划

XXX工程

监

理

规

划

编制: XXX

审批:

XXX建设监理有限责任公司

二〇一〇年四月三十日

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、监理工作范围

四、监理工作内容

五、监理工作目标

六、监理工作依据

七、监理组织机构

八、监理工作细则

九、施工阶段监理工作主要职责

十、施工阶段监理工作主要方法

十一、施工质量控制方法

十二、施工质量控制措施

十三、施工阶段工程进度控制方法与措施十四、施工阶段投资控制方法

十五、施工阶段控制措施

十六、建设各方关系协调

十七、施工安全文明监督

十八、施工阶段质量控制监理工作制度

XXX工程监理规划

一、编制依据

1、XXX工程监理合同

2、<<建设工程监理规范>>[GB50319一200]

3、建设单位提供的XXX工程施工图纸

1. 4、国家法律、法规和行政规章，主要有：

《中华人民共和国建筑法》

《建筑工程质量管理条例》

《中华人民共和国合同法》

《工程建设监理规范》

5、国家强制性技术标准，主要有：

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

国家标准《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923）

行业标准《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82－91）

二、工程概况

本工程为XXX工程，位于大市场内，正立面面向市场，由中铁工程设计院有限公司设计，整个占地面积约1141m2，建筑面积1125m2，大棚为25m跨度门式钢架轻型房屋，建筑长度45m，檐高6m，抗震设防裂度

为六度、结构安全等级二级，建筑物耐火等级为二级，结构设计使用为50年，该工程柱下均采用独立承台基础。

本工程由XXX房地产开发公司投资兴建，XXX有限公司承建，XXX 建设监理有限责任公司监理，工程已于2010年4月30日正式动工，计划2010年8月30日全部竣工验收，并交付使用

三、监理工作范围

XXX工程建设监理是施工阶段全过程监理，代表业主管理并监督施工承包合同的执行，实行工程质量进度造价控制，施工合同及工程项目的组织协调、监督、管理工作。

四、监理工作内容

1、协助建设单位按照工程规模分折研究确定合理的工程工作

和工程造价及质量目标，签订施工承包合同。

2、审查施工单位工程项目部组织机构。

3、参加由建设单位组织设计交底和图纸会审，领会设计意图，

预见确定监理方案和预控措施。

4、审查施工单位申报的施工组织设计（方案），技术方案质量

控制措施，施工进度计划和资金、物资、设备计划认真细致分折研

究，全面综合考虑提出意见和建议。

5、审查施工单位申报的工程开工报告，签发工程开工令、

6、督促施工单位执行工程承包合同，按国家现行颁发的技术

标准，施工规范，操作规程和设计图纸施工。

7、审查施工单位申报的各分部、分项工程施工技术质量交底。

8、控制工程进度、检测质量（包括材料设备构件等质量）。检

查安全防护设施。

9、核实完成的工程量，控制在设计图纸和施工合同标准，审

查工程结算。

10、整理合同文件，工程项目的监理资料。

11、协调日常施工干扰和相关单位或层次协调配合，平衡调配

资源供给协调违约事件发生。

12、组织对于建没单位项目工程各阶段和验收及竣工验收提出

竣工验收报告。

3

五、监理工作的目标

对本程项目进行目标控制，更好实现工程投资目标，进度目标、质量目标，使本工程项目的实际投资不超过计划投资70万，实际工期不超过计划工期120天，实际质量达技术规范和设计文件，施工合同的要求。为此，工程开工后，将项目的投资目标、总进度和质量目标展开到各分部、分项工程中，以分部分项工程为基础，采用风险管理和动态管理，确保工程项目合同目标预期实现。

六、监理工作依据

1、XX房地产开发公司与施工单位签定的施工承包《施工合同》。

2、XXX工程设计图纸《工程设计图纸》。

3、国家现行颁部建设工程监理规范、规程、验收规范。

4、《建筑法》建设工程质量管理条例，工程建筑强制性条文。

七、监理组织机构

该工程监理部受XX有限公司委托，对该工程建设进行全面监督

管理，根据工程特点及监理工作任务，本工程监理实行总监理工程师负责制，在工程总监理工程师领导下，实行分项管理，设有项目专业监理工程师负责，各分项、分部的监理工作，完成专业范围的监理工作，协助总监理工程师进行计划统计、资料管理、图纸行政事务管理工作。本工程监理组织机构《如图》

八、监理工作细则

1、对工程质量的事前监控

建 设 单 位

总 监 理 工程 师

专 业监理工程 师

质量 控 制

进 度控制

投 资 控 制

合 同控制

信息 管 理

组织协调

①审核承包单位的资质，并明确规定承包单位不得将工程分包出去。

②承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组织设计(包括施工组织体制、枝术管理制度及质保体系)报监理组进行审核，监理组将审核意见于开工前七天用书面函告承包单位。

③熟悉图纸和有关文件，规范、规程、标准，参加图纸会审、了解设计意图及技术要术，力争把设计图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。

④协助施工单位完善质量保证工作体系，质量报表、质量报告制度等。

⑤用于工程上的所有材料，如钢材、水泥以及各种材料等，进场时须出具正式的合格证及试验复试等有关资料，并提交监理组复核、验证、否则一律不准用于工程上。

2、质量过程的监控

本工程重点放在基础、钢架、屋面上、其主要措施为对施工过程，工序交接隐蔽检查验收工程变更处理，技术核定质量签证，质量监理日志、质量问题协调、质量事故处理、行使质量监督权等方面进行监督、检查抽测、跟踪旁站。

①对基础、钢架、柱、材料厚度、外形截面几何尺寸等进行核查测量。

②审查钢构加工原材料、高强螺栓、焊缝质量均出据的质量证明书，各个

环节进行监控、并使其符合设计要求和规范的规定，

九、施工阶段监理工作主要职责

1、审核施工申报的开工报告、报总监理工程师批准、向施工单位

发布开工令，按施工合同规定向施工单位发布停工令、审查复工申请报告，发布复工令。

2、审查施工编制的施工方案、方案技术、质量措施、施工进度

计划以及安全、环保等措施、监督检查其实施签收、检查施工单位填写报季、月、旬等报表提出意见，控制工程进度计划。

3、审查施工申报材料、清单按施工合同和设计图纸的要求，对

其数量、规格、质量进行核实检查、进场材料、出厂合格证、检测报告，并对用于工程施工中的主要材料实行见证取样，不合格材料、设备严禁使用。

4、复核施工单位布置的工程测控制网和工程。

5、检查、监督施工单位严格执行合同和国家现行建设工程施工

规范及强制性条文施工。核查施工过程中各分项、分部工程以及隐蔽工程验收签证、控制工程质量。

6、监督、检查、施工单位完成各阶段全套竣工图的工作整理须

归档的资料、审查工程出现的质量问题，提出处理意见、此费用由责任方承担。

7、负责组织工程监理例会，参加建设单位为工程召开计划会、

调度会。

8、根据施工单位申报竣工验收报告，负责组织初验签认由施工

单位申报全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

9、做好监理日记与工程资料与归档、工程竣工完成时向建设单位提交详细的工程监理总结评估报告。

十、施工阶段监理工作主要方法

①、认真详细纪录监理日记、客观记载现场施工情况，是解决合同纠纷，了解施工实际情况进行结算的重要依据。

②、定期组织召开工地协调会交流情况、协调关系、解决问题和处理纠纷，理顺项目建设各方参与的关系，包括业主与承包单位、业主与监理单位、监理单位与承包单位。

③、向建设单位汇报施工项目各专业工程进度、质量、控制情况以及施工中发生重要事件，事故处理情况，出现的合同问题及处理情况等。

④、负责进行各项工作的综合联系组织工作，组织进行现场日常工作的检查、验收、主持项目的工作协调会。

⑤、从制度上严格把好校审关，通过各种手段进行最终的检查和确认工作成果。

⑥、认真抓宏观总体进度控制、认真审查施工单位提交施工进度计划，落实必须有符合实际情况的措施作保证，按合同工期实行目标分解和控制。

⑦、严格控制工程进度，认真审批施工组织设计方案，及时批准月施工进度计划、掌握工程进度执行情况，发现问题及时解决。

⑧、科学进行综合进度的衡量，在项目进展中进行动态的比较，发现目标的偏差即采取纠偏措施。

⑨、严格审查施工单位内部质量保证体系和安全保证体系，配齐专职检查人员，建立健全各项质量和安全管理规章制度及安全质量检测手段。

⑩、坚持预防为主，消除问题于萌芽状态，严格认真审查施工单位在每一分项工程开工前提出施工方案、措施和图纸资料正确预以肯定。

⑾、严格把好材料和试验关，对本工程使用各种材料构件，必须有出厂合格证和现场见证复试报告单。

⑿、坚持质量标准、加强现场控制、坚持做到“七不”即：材料、人力、机具检测等准备不足不准动工，未经试验材料不准使用；未经批准的图纸和变更设计不得使用；未经批准施工工艺不准采用；前道工序未经检查验收，后道工序不准施工，不合格工程和手续不健全不预以计量签证；未经计量的工程项目概不支付工程款。建立严格的现场质量登记和检查验收制度，加强工序检查、严格检验基础工程质量，坚持质量标准坚持制约。

⒀、科学地解决质量进度的矛盾，采用控制与协助相结合的工作方法，促进工程建设为己任，及时提出建设监理意见。

⒁、严格把好计量关和工程款支付关，工程开工后严格控制施工过程，完成工程量控制在合同工程量内，严格控制验收制度，不合格工程不支付工程款。

十一、施工质量控制方法

1、采用旁站、巡视、平行检查的方式，及时发现处理解决工程施工过程中质量问题。

2、测量、复核、轴线、标高，间距截面尺寸，做到不符合设计

要求和施工验收规范规定不放过。

3、指令文件，正确行使监理责权，对施工过程上不符设计要求

和施工要求及施工规范要求，下发监理工程师通知单，限期整改返工。

整改完毕后经自检符合要求，填报监理工程师回复单，经验收签订后方可继续施工。

十二、施工质量控制措施

A、准备阶段：

1、审批施工单位配备的技术管理人员及检测设备。

2、审查施工单位投入的施工机械。

3、审查施工单位用于工程的材料质量，并进行见证取样检验。

4、审批施工单位申报的砼配合比是否是有资质试验室提

供。

5、审查施工单位提出的施工技术方案和质量保证措施。

6、检查、复检施工单位的工程放样，测量结果。

B、施工阶段：

1、检查施工单位的工艺是否符合技术规范的规定，是否按巳审批

的施工方案施工。

2、检查施工中所使用的材料，砼配合比是否按巳审批的材料配合

比施工。

3、对每道巳完成的施工工序实行严格的质量检查，合格或符合合

同目标进行签证，方可进行下道工序施工。

4、对施工中发生的工程质量缺陷或质量事故，勒令施工单位进行

整改，返工后进行自检复检后达到设计要求和验收标准后方可继续施工。

十三、施工阶段工程进度控制方法与措施

1、充分利用合同条件，督促施工单位采取措施和加快施工进度。对造成的工程拖延，必须认真分析研究。采取切实有效措施，加班加点，增加人力、物力赶上，帮助施工单位分析、解决影响进度的实际困难。

2、落实施工设备、进场时严格检查到位情况，督促施工单位按合同配齐施工机械设备。

3、按月落实进度计划，每周或每旬检查落实执行情况，及时协调施工干扰和协作配合关系。

4、督促、协助施工单位做好各项施工材料的储备工作。

十四、施工阶段投资控制方法

1、进行分解，按项目结构编制资金使用计划。

2、核实和确认合同工程清单所规定的任何巳完工工程数量。对质量符合合同目标工程签发验收单和工程签证。

3、审核施工单位月进度付款申情，对巳计量且质量符合预签字确认。

4、负责或参加与处理索赔和设计变更，审核索赔和设计变更款额。

5、审核施工单位提出的增加项目，实物量和单价费用要求，并向业主提交审查意见。

6、编制工程投资完成情况统计资料。

十五、施工阶段投资控制措施

1、复核施工单位报来的工程量，工程付款账单，在施工过程中

进行投资控制跟综，审核竣工结算。

2、对技术变更进行技术经济分析、鼓力、指导施工单位采用新

技术、新工艺、要求通过设计挖潜节约投资的可能性。

3、参与处理索赔和设计变更与合同的修改，补充重考虑其对投

资的影响。

十六、建设各方关系协调

坚持科学性、公正性和廉洁性，在与第二方交往中始终注意维护业主的合法利益，维护国家利益及建设各方的合法利益，建立建设

各方之间关系、协调制度，定期组织召开工程调度会，专题研究会，设计交底会，情况汇报和工程分析会。

十七、施工安全文明监督

检查、督促施工单位安全制度措施，保证工程施工现场安全文明、整洁、卫生、督促其安全制度措施落实执行。

十八、施工阶段质量控制监理工作制度

1、图纸会审制：工程开工前对设计图纸进行分析研究和审查，

了解工程特点、关健部位的施工方法和质量要求，确定监理方案和

预控措施，预防质量问题发生。

2、技术质量交底制度：在审查图纸的基础上，由总监理工程师

向驻工地有关监理人员进行“四交底”即设计要求交底，施工要求

交底质量标准交底，技术措施交底。

3、材料检验制度：驻工地监理人员负责检查和审阅施工单位提

供材料出厂合格证，试验报告，并按量、批号现场见证取样，经复试合格后方可使用，不合格的材料不准使用，并限时退场。

4、隐蔽工程验收制度：隐蔽前、施工单位根据工程质量验收评定标准进行自检，并将评定结果自检资料送监理工程师，收到自检资料后施工单位自检基础上组织复验，复验后达质量目标，方可办理隐蔽工程验收签证。

5、工程质量整改制度：在施工过程中发现量通病或不符合设计要求，应及时通知施工单位进行整改返工，并做好通知整改记录，整改完工后进行自检，符合要求后，报监工程师复查、签证。

6、设计变更制度：有关设计变更由监理工程师归口，同设计单位联系协商后，由设计单位出具设计变更，并报送业主同意。

7、钢筋代换制度：型号应尽可能满足设计要求，必须代换应由施工单位提出意见，报给工程监理与设计单位联系后审批。

8、分部、分项工程验收制度：施工单位完成分部、分项工程施工后，由专业质量检查人员按工程质量验评标准，进行自检并做好标记，自检质量符合合同质量要求后，并将评定资料报工程监理，收到资料后进行复验、抽查和平行检查符合要求后，组织通知有关单位进行最貉终评定进行签证。

9、竣工验收制度：项目施工完工后，施工单位进行预验收，监理工程师审查竣工验收报告及整个工程验收资料，进行现场初验。符合合同要求后，组织由建设单位、设计上级主管部门参加的正式验收。

技术联系工作流程图

Y

主要设备订货流程图

N

Y

承建单位提出联系内容

监理 工程师

承包单位提出订货申请

设计单位

重大问题

建设单位

承建单位实施

重大技术问题

监理工程

师审查

磋商 磋商

建设单位 设计单位

承包单位订货

工程实施阶段监理工作程序图一

一一

建立监理实施组织

并进驻施工现场

编制监理规划

实施工程监理

积累监理资料并

及时整理归档

组织工程初验

组织竣工验收交接

监理实施阶段总结

1、组织设计交底及监

理交底，审核施工计划，

配合建设单位召开各方协

调会

2、工程材料、构配件

及设备审批

3、分包单位资质审查

4、工程开工审批

5、单位工程质量控制

6、工程进度控制

7、工程投资控制

8、定期召开工地会议

9、单位工程的验收

10、信息管理及资料

归档

材质核定流程图

承包单位提出样品和技术资料

监理工程师审批

承包单位采购

合格证

承包单位抽样测试

禁止使用，退场

N

监理工程师核验

Y

投入使用

施工阶段质量控制工作流程图

一

N Y

工程开工申请

工程开工或每道工序完工后

承包单位自检 承包单位整改

填写工程开工报告或质量评验单及工程报验单

监理签署开工报告或工程报验单

进行下一道工序 监理工程质量检查

施工阶段进度控制工作流程图

N

Y

N

Y

Y N

确定项目总工期目标

承包单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划 监理工程师审核 实施过程分阶段提交详细计划和变更计划

监理工程师审核

实 施

监理工程师对实际值与计划值的比较

按计划执行

责成承包单位采取措施

隐蔽工程检验工程流程图

申 N 报

Y

投资控制监理工作流程图一

申 报

N

Y

报 告

承包单位自评合格认可 申报

分包单位自评合格

监理工程师复验签证 工程隐蔽

承包单位提出付款申报表

监理工程师审核及核对工程进度计量及质量

监理工程师签署付款凭证 建设单位审核后付款

修改

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

工业园市政配套工程监理规划范本

工业园市政配套工程监理规划

一、工程概况 1、项目名称：------工业园市政配套工程 纵二路（K0+000～K0+660）段市政工程 2、建设单位：-----工业发展 3、设计单位：------设计研究院 4、施工单位：-------工程 5、建设地点：-----工业开发区 6、建设工程组成：道路工程、管线综合、排水工程。 7、建设规模：纵二路宽24米，全长660米。 8、计划工程总投资：约230万元 9、计划开工日期：2008年10月28日 10、计划竣工日期：2009年1月5日 11、工程总工期：70日历天 12、合同质量等级：合格工程 二、监理工作围 道路工程、管线综合、雨水工程及污水工程施工过程的监理，协助业主办理工程竣工验收、质量等级评定以及工程档案的归档工作。 三、监理工作容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体容主要有： 1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专

业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2、组织设计技术交底和图纸会审； 3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工组织设计及技术方案，并检查落实情况； 5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、季度、月度施工计划和工程进度报告。 6、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规及操作规程施工； 8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告及进场的复验报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9、隐蔽验收和分部分项及检验批的验收。 10、处理工程质量事故 11、现场的安全文明施工。 12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持监理例会。 13、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。

市政工程监理规划正式版

市政基础设施工程 监理规划 工程名称：珠海金湾区新一轮农村水改工程建设单位：珠海水务集团有限公司 监理单位：珠海经济特区建设监理有限公司单位负责人：阳勇波 技术负责人：王至华 总监理工程师：黄先银 编制：黄先银 校对：彭科 二零一零年八月十八日

工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称：珠海金湾区新一轮农村水改工程 2、工程地点：珠海市金湾区 3、工程内容及范围： 本工程范围包括：小林村、海澄村、鱼月村、鱼林村、三灶社区、木乃围、中心村及草塘湾居委等八个村（居委会）。共新建DN32～DN300给水管道113.49Km，DN200-300管材为铸铁球墨管和钢管，DN200以下的管材为PE管、钢衬塑复合管、钢管。总投资约2857.25万元，其中建安费为2315.63万元，二类费为281.87万元，不可预见费259.75万元。 4、区域自然条件 4.1 地理位置 金湾区位于珠海市西南部滨海地区，东隔磨刀门水道与主城南湾城区和横琴岛相临，西隔崖门水道与江门新会区相临，北接珠海斗门行政区，南面对广袤的南海，海岸线绵长，陆地和岛屿岸线长达161km。

4.2 地形地貌 全区地势平缓低洼，陆地上主要由平原、山丘、半岛、滩涂湿地、河流湖泊组成，地貌形态丰富。 4.3 工程地质 全区大部分土地为第四系冲积层和海积平原，地表平坦开阔，地势低洼，地下淤泥、粘土层较厚，地基承载力较差。主要山体集中在沿海地带，形成优美的海湾。 4.4 气象 金湾区属南亚热带季风气候，年平均气温21.7℃，一月平均气温13.2℃，七月平均气温28.3℃。区内雨量充沛，年平均降水量1987.5毫米，其中4~9月降雨量占全年的85％，年均相对湿度81％，年均风速5米/秒。 附近海域属不规则半日潮，平均潮差1.2米，最大潮差2.99米，平均高潮位0.47米，平均低潮位-0.72米；SE向波浪为主，频率占50％，平均波高1.12米，夏季海水表层最高水温30.1度，冬季海水水温16.6－18.77度。 台风和热带风暴较多，每年约有四次台风或热带风暴侵袭，是广东省台风暴雨中心之一。 4.5 地震烈度 金湾区基本地震烈度为VII度，地震动峰值加速度系数为0.10。 5、工程类别：市政公用 6、工程质量要求：合格 7、建设单位：珠海水务集团有限公司 8、设计单位：珠海市规划设计研究院

污水处理厂监理大纲范文

葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司

（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程

建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。

7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；

市政-监理规划范本

海川监理 工程市政监理规划 编制：张三 审批：李四 福建海川工程监理有限公司 2007年11月12日

目录 1.工程概况 (3) 2.监理工作范围 (3) 3.监理工作内容及目标 (3) 4.监理工作依据 (7) 5.项目监理机构的组织形式及人员配备计划 (8) 6.监理机构人员的岗位职责 (8) 7.监理工作程序 (8) 8.监理工作方法及措施 (14) 9.监理工作制度 (33) 10.监理设施 (33) 11.监理资料管理 (33) 12.监理表格 (40) 13.质量控制要点 (41)

1. 工程概况: 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4设计单位：设计院 1.5勘察单位：勘察院 1.6施工单位：建筑工程公司 1.7监理单位：福建海川工程监理有限公司 2.0工程特点： 2.1福州大学新校区二期道路工程是福州大学新校区规划校园内路网中的部 分路段，项目道路定线全长5104.069米。施工范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。道路等级为城市支路Ⅱ级，设计车速20公里/小时，重要路面结构为C30砼路面。 2.2主要工程项目有：路基挖填方、20（15）厘米厚级配碎石、15厘米厚5％ 水泥稳定碎石基层、20（18）厘米厚C30砼面层、雨水管道、污水管道、给水管道、常高压消防给水管道、电力电信管、电力照明系统、人行道，道路绿化等。括号外为AA、BB段路面结构尺寸，括号外为其它路面结构尺寸。 2.3工程造价：工程造价约1299.9611万元。 2.4工期要求：按施工合同180天。 2.5场地情况:水、电、道路已通，具备施工条件。材料堆放及临时堆土场地 已具备,三通一平已完成. 2.6气候等情况：施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证 工程质量。 2.7质量要求：质量等级合格。

市政道路监理大纲范本一工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：

城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序

五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况

一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面　（610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。

二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容

(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证

园林绿化工程监理规划范本

监理规划 工程名称：市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 江南工程管理股份 监理单位（盖章） 年月日

工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作围和容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点：长河街道江一村 3、工程项目组成和建设规模： 滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡，架空层景观工程总面积2700㎡，南苑苗木补种工程总面积11500㎡，市政道路宽幅在4-14米。工程容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。 4、参建单位 建设单位：市滨江区农村多层住宅建设管理中心 设计单位：中和建筑设计 大学建筑设计研究院 监理单位：江南工程管理股份 施工单位：市西兴园林工程

5、项目计划工期： 本项目计划工期为300日历天。 二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件； 5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规和工程质量检验评定标准； 6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 7、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、监理围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。 工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。

市政 污水管道工程监理规划

紫金县污水处理厂截污管工程 一、工程概况 1、建设单位：紫金县环保局 监督单位：紫金县质量安全技术监督站 设计单位：长沙有色冶金设计研究院 监理单位：河源市宏业建设监理有限公司 施工单位： 2、工程规模： 紫金县污水处理厂截污管工程位于XX工业区，总造价约万元。建设内容包括DN800HDPE复合管288米、DN300HDPE缠绕增强塑料管156米，DN400HDPE缠绕增强塑料管810米，DN500HDPE缠绕增强塑料管676米，DN800HDPE缠绕增强塑料管1918米。顶管工作井3座、顶管接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支管检查井28座。 3、工程施工工期：天 二、监理工作概述 受业主单位委托，对本工程进行施工阶段监理。 1、监理工作目标 监理单位依据合同文件及监理合同的规定，对本工程的施工承包方进行工程质量、进度、费用及合同事宜的监督管理，使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。 2、监理工作范围及内容 对泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、质量、投资、安全和合同、信息管理进行全过程监理。 3、监理依据： a) 国家、广东省、河源市及建设行政主管部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。 b) 建设部颁发的最新版本的市政工程的规范、规程、标准。 c) 本工程项目的合同文件及施工监理合同协议书。 d) 河源市丰顺路污水管道改造工程顶管工程设计文件。 e) 其他签订的有关本工程项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。 4、监理方法 4.1本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。 4.2监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，完善监理制度。 4.3监理基本方法是目标控制，就是对工程进度、质量、费用目标事先进行主动控制和实施过程中进行动态循环控制，以计划值与实际值进行比较，动态跟踪分析，发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离，以此循环，贯彻于项目全过程及各主要环节中，实现合同目标。 4.4施工监理工作实现“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理合同，实现法制化；控制质量以规范、规程、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规范化；按监理工作流程进行监理，实现程序化，

公共建筑工程监理大纲范本

目录 第一部分工程概况及监理工作目标 (3) 一、工程概况及特点 (3) （一）、工程概况 (3) （二）、工程特点 (4) 二、监理工作依据 (5) 三、监理的范围、内容及目标 (5) （一）、监理服务范围 (5) （二）、监理工作内容 (6) （三）、监理工作总目标 (6) 四、项目监理部的组织机构 (7) （一）、项目监理部组织机构 (7) （二）、项目监理部人员名单 (8) （三）、监理工程师的岗位职责 (8) 五、专家顾问组 (11) 六、主要仪器及检测设备 (12) 七、监理工作制度 (13) 第二部分监理工作主要内容 (14) 一、施工阶段监理前期准备工作 (14) 二、施工阶段监理控制要点 (15) （一）、施工准备阶段的监理工作 (15) （二）、工程质量控制 (22) （三）、工程进度控制 (31) （四）、工程投资控制 (34) （五）、合同及其他事项的管理 (38) （六）、信息管理 (51)

（七）、监理资料管理 (52) （八）、组织协调 (54) （九）、风险管理 (54) （十）、安全管理 (57) 三、工程验收及保修期监理 (63) （一）、工程竣工预验收的条件 (63) （二）、竣工预验收的程序 (64) （三）、工程竣工验收 (64) （四）、工程质量保修期的监理 (66) 四、针对本工程特点采取的监理措施 (67) （一）、保障工期的具体措施 (67) （二）、创优措施 (68) （三）、服务措施 (70) （四）、旁站监理的主要部位 (71) 第三部分专业监理工作要点 (72) 一、土建部分 (72) （一）、基础及地下室部分 (72) （二）、结构工程 (78) （三）、装饰工程 (84) 二、电气部分 (88) （一）、事前控制 (88) （二）、过程控制 (89) 三、水、暖、卫部分 (93) 四、消防部分 (95) 五、通风与排烟工程 (95) 六、雨、冬期施工监理 (97)

市政道路改造工程监理规划

市政道路改造工程监理规划 部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行修改

合巢<青年）路改造工程 监理规划 编制： 审核： 批准： 合肥市中天监理公司 二OO五年八月三十日目录 一、工程简况……………………………………………… 二、目标…………………………………………………… 三、工程组织……………………………………………… 四、监理机构及组织……………………………………… 五、监理依据和准则……………………………………… 六、质量目标的控制……………………………………… 七、质量目标控制的措施………………………………… 八、进度目标的控制……………………………………… 九、进度目标控制的措施………………………………… 十、投资目标的控制………………………………… 十一、投资目标的控制的措施……………………… 十二、信息管理……………………………………… 十三、组织协调……………………………………… 一、工程简况

合巢<青年）路改造工程由合肥市市政设计院设计，本次施工范围为望江路至马鞍山路与二环路交口段，全长1.8KM。为城市Ⅰ级次干道，规划红线为24M，近期实施红线宽15M。其中快车道9M，两侧人行道各3M。路面结构：上面层AM-13-Ⅰ厚3CM，下面层AM-30-Ⅱ厚6CM；基层共二层，上面为水泥稳定碎石厚20CM，下层为10％石灰土。b5E2RGbCAP 二、目标 1、工期目标：二OO五年九月十日开工，二OO五年十二月三十日竣工，为期120天。 2、质量目标：优良 3、投资目标：按业主与承包方签订的《建筑工程施工合同》中有关条款执行，以合同价款为控制目标，同时认真发行好设计变更、隐蔽工程验收和各类经济技术签证等手续。p1EanqFDPw 三、工程组织 1、建设单位：合肥市城市排水工程建设办公室 设计单位：合肥市政设计院 施工单位：合肥建设装饰<集团）有限责任公司、合肥市市政总 公司 监理单位：合肥中天监理公司 2、相互关系

市政给水管网监理规划.doc

**********扩建工程 监理规划 编制人： 审批人： ****************公司 ***** 年**月**日 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围

3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理组织机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法和措施 11、监理工作制度 12、监理设施 1、工程项目概况1、工程基本情况： 1．1 工程名称： 1．2 建设地点：

1．3 建设工程组成及规模： 1．4 主要结构类型：供水管道安装 1．5 工程总投资： 1．6 工程计划工期： 1．7 工程质量要求：一次性验收合格 1．8 设计单位及施工单位名称： 设计单位： 施工单位： 2、监理工作范围 本工程施工阶段的土建、安装、调试、试运行的全过程监理，以及保修期内的监督和质量反馈。 3、监理工作内容 3.1 材料、构件、设备采购供应的建设监理工作主要内容检查确认承包商所使用的原材料、成品、半成品、构件、设备的规格，性能及质量； 3.2 施工准备阶段建设监理工作的主要内容 3．2．1 监理单位委派总监理工程师组建立现场监理机构，总监和总监代表作为现场常驻代表，直接向承包单位传达有关工程指令； 3．2．2 按照合同规定的监理内容及监理依据编制监理实施细则，经业主认可后，对工程实施监理； 3．2．3 检查承包单位的施工准备工作，协助业主签发开工令； 3．2．4 审查承包单位上报的施工组织设计和保证工程质量的技术措施，提出改进意见，检查和督促承包商按批准报的施工组织设计组织施工，严格执行施工技术规范和质量标准； 3.3 施工阶段建设监理工作的主要内容 3.3.1 施工阶段的质量监理要点 3.3.1.1 管线测量放线监理要点 检查并验证管道中线及转点是否与设计相符。 检查管道沿线开挖前地面测量高程，并做好记录。 设置沿线高程控制点的精度是否满足±20√2 的精度要求。 测量过程中对中线及高程控制进行不低于30%的旁站监理，关键部位实施全过程旁站监理。 做好各种测量记录，及时正确的指导施工放样。

监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 　 年月日

目　录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位:　 2、项目名称： 　3、建设地点: 　4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

市政道路工程监理规划(范本 2012年)_secret

XXXXX工程建设监理有限公司 监理规划 工程名称 编制 审核 复核 审批 编制日期

目录 1.工程项目概况 (3) 1.1工程项目特征 (4) 1.2工程项目组成、规模 (4) 1.3工程项目参建单位 (4) 1.4工程特点概述 (4) 2.监理工作范围 (5) 3.监理工作内容 (5) 3.1设计方面 (5) 3.2施工方面 (5) 4.监理工作目标 (6) 4.1 工程项目投资控制目标 (6) 4.2工程项目工期控制目标 (6) 4.3 工程质量控制 (7) 5.监理工作依据 (7) 6.项目监理部组织形式 (9) 7.项目监理部人员配备及人员名单 (9) 8.项目监理部岗位职责 (10) 8.1总监理工程师职责 (10) 8.2总监理工程师代表职责 (10) 8.3专业监理工程师职责 (11) 8.4监理员职责 (11) 8.5造价控制专业监理工程师职责 (12) 8.6资料员（信息员）岗位职责 (12) 8.7安全监理工程师岗位职责 (13) 9.监理工作程序 (14) 10、监理服务工作文件 (37) 10.1 合同文件 (37) 10.2 设计文件 (37) 10.3本工程监理服务使用的技术规范清单 (37) 11、监理工作方法措施 (38)

11.1 质量控制 (38) 11.2安全生产管理控制 (39) 11.3进度控制 (42) 11.4工程造价控制 (43) 11.5环境保护控制 (44) 12、监理工作制度 (45) 12.1图纸会审及设计技术交底制度 (45) 12.2施工组织设计（技术方案）、工程项目管理实施规划报审制度 (45) 12.3工程开工/复工及工程暂停令签发制度 (45) 12.4分包单位资格报审制度 (45) 12.5测量成果报验制度 (46) 12.6工地例会制度 (46) 12.7试验室报审制度 (46) 12.8工程材料、构配件和设备检验制度 (47) 12.9隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度 (47) 12.10工程质量问题与工程质量事故处理制度 (47) 12.11工程变更制度 (48) 12.12工程计量和工程款支付审签制度 (48) 12.13工程竣工结算签审制度 (49) 12.14工程进度检查制度 (49) 12.15工程竣工验收制度 (49) 12.16监理月报制度 (49) 12.17监理日志制度 (50) 12.18监理文件管理制度 (50) 12.19监理工作总结制度 (50) 13、监理人员工作守则 (51) 14、监理人员纪律 (51) 15、项目监理部的监理设施 (51) 15.1监理设施 (51) 15.2软件 (51)

市政工程监理规划(范本)

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 监理规划 编制：（总监） 审核：（技术负责） 年月日

监理规划审批表

第一章工程项目概述 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程概况： 建设单位 地勘单位 设计单位 施工单位 监督部门 四、主要技术参数及指标 1、道路类别及等级： 2、线路总长： 3、道路红线宽： 4、横断面布置： 5、路面类型： 6、路面交通等级： 7、路面设计使用年限：15年 8、污水主管: 支管 : 9、雨水主管: 支管:

第二章监理工作范围、目标、依据 一、监理工作范围 监理工作范围为本工程施工阶段的三控制、三管理、一协调。 二、工作目标 监理工作目标主要是加强工程质量管理，控制工期及投资，达到合同约定的工作目标。 1、工期控制目标：工程计划工期天。按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。 2、质量控制目标：达到施工合同要求的合格质量目标。 3、投资控制目标：按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。 4、安全控制目标：无重大质量安全事故，创文明施工现场。 三、监理依据 1、国家及地方颁发的有关法律、法规、文件和批示。 2、建设单位监理招标文件。 3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。 4、业主提出的有关工程批示和函件。 5、现行的技术规范、规程、标准、定额。 6、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。 7、本工程签订的其他有关合同文件。

第三章监理组织机构及人员配备 针对本工程的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。 一、现场监理组织机构框图 二、现场监理组织机构及人员配备 根据本项目的监理范围和监理任务，满足本工程监理工作的基本要求，按照精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。 三、监理工程师职责与权限 （一）监理工程师守则 1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责，严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。 2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。

监理大纲(监理招投标文件)

监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要

市政工程监理规划版

个人资料整理仅限学习使用×××工程 监理规划目录 一. 二. ××××路 市政道路工程监理规划 一、工程简况： (1> 建设单位: ×××××× (2> 工程地点:×××××× (3> 工程投资:××××万元 (4> 勘察、设计单位: ×××××× (5> 监理单位:×××××× (6> 承包单位: ×××××× (7> 工程规模: 道路等级、长度,路幅宽度 m<即快车道 m + 人行道×2 + 慢车道 ×2 + 绿化带×2）,路面结构形式:(沥青砼>路面、基层等b5E2RGbCAP 给水管直径、材料、长度。其中:顶管m 污水管直径、材料、长度。其中:顶管m 桥梁: 跨度、宽度、结构形式 其他附属工程 二. 监理工作范围、目标和依据 2.1 监理范围: 快车道、慢车道、人行道,给水、污水、雨水管道。供电管道,桥、涵、绿化带及附属工程施工监理。p1EanqFDPw 2.2.监理内容:施工阶段的质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、信息管理、合同管理和相关工作的组织协调等。DXDiTa9E3d 2.3监理目标(根据监理委托合同> 1. 质量目标: 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范, 并达到施工合同约定的质量标准。 2.费用目标: 按设计图纸、工程量计价清单控制工程计量,按施工合同控制支付。 3. 进度控制目标: 满足施工合同约定的工期要求。 4. 安全目标：根据委托监理合同。 2.4.监理工作依据 1. 国家和地方有关法律、法规。 2. 委托监理合同。 3. 施工承包合同、招投标文件。 - 1 - / 9

个人资料整理仅限学习使用 4. 经受权机构审查通过的设计文件。 5. 现行工程建设规范、标准。 6. 建设行政主管部门的政策性文件等。 三、工程监理组织机构、人员配备、岗位职责 3.1 工程监理机构设置、职能分工及管理网络 3.1.1 工程监理机构设置及管理网络<见模块3.1） 3.1.2. 监理人员配备(见表-3.1.2> 3.1.3.监理人员岗位职责 1. 总监理工程师职责 (1> 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。 (2> 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,并负责管理工程监理机构的日常工作。 (3> 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 (4> 检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。 (5> 主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令。 (6> 审定承包单位提交的开工报告、施工设计、技术方案、进度计划。 (7> 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (8> 审查和处理工程变更。 (9> 主持或参与工程质量事故的调查。 (10> 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

市政_监理规划范本

市政监理规划 编制： 审批：

1. 工程概况: 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4设计单位： 1.5勘察单位：勘察院 1.6施工单位：建筑工程公司 1.7监理单位： 1.8工程造价： 1.9工期要求： 2.0气候等情况：施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证工程质量。 2.1质量要求：质量等级合格。 2. 监理围： 监理围：严格按照监理委托合同授权的监理围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定围的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面容。 3. 监理工作容及目标： 3.1质量（节能）控制容及目标： a.审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项 验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。 严格执行监理工程师复核的检查制度。 b.协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用 安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适

用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 c.认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳 动力、机械、材料需要量计划，并督促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。 d.把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。 e.做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进行 图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知；审查设计变更合理性，并分析其对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进行监理交底，并督促施工单位在开工前向有关人员进行技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。 f.核查测量放线控制成果及保护措施; g.审核分包工程项目及分包单位资质; h.要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料， 并按规定进行见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。 i.对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的， 监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。

市政工程监理规划范本

word格式文档 南京江宁滨江开发区三标段监理规1. 工程概况 项目名称：南京江宁滨江开发区三标段 建设地点：南京江宁滨江开发区 工程类型：市政工程 建安造价：27500万元（包含景观绿化5100万元） 合同工期：180天，预计2017年10月20日至2018年4月18日 工程说明：滨江开发区道路、景观绿化改造工程三标段EPC总承包监理项目： 跃马路（弘利路-景明大街）改造工程，道路长度762米，宽30米（主干道）；中元路（中环大道-翔凤路）改造工程，道路长度1460米，宽30米（主干道）；锦文路（G205-地秀路）改造工程，道路长度623米，宽60米（主干道）；正方大道（G205-清修路）道路景观绿化提升改造工程，道路长度1000米，宽 60米（主干道）； 园区建成道路整治维修工程； 滨江大道加固改造工程，道路长度1750米，宽60米（主干道）；道路两侧环境整治工程。 2. 监理服务范围 2.1监理工作范围 （1）包括项目的土方工程、道路工程、排水工程、景观绿化工程、路灯、综合管线、通信管线工程、原雨污水管道拆除及重新铺设、深沟槽开挖及防护工程、景观绿化出新及环境整治工程施工过程 中的质量、进度、费用（仅限合格工程量签证）、安全生产监督管理、文明施工、合同、信息、 竣工档案等方面的协调管理。 3. 监理工作目标

质量控制目标：验收一次合格率100% 进度控制目标：按期完成工程节点目标。 投资控制目标：符合合同条款的合格工程量签证。 安全文明目标：无重大伤亡事故，确保标准化文明工地。 4. 监理工作依据 4.1监理和管理依据 (1) 《中华人民共和国建筑法》 (2) 《建设工程安全生产管理条例》 (3) 《生产安全事故报告和调查处理条例》 (4) 《建设工程质量管理条例》 (5) 《建设工程监理规范》(GB50319-2013 (6) 市政工程质量保证资料及合同中规定的有关表式； (7) 依法成立的本工程《工程建设监理合同》及其附件 (8) 依法成立的本工程《工程施工承包合同》文件 (9) 本工程招标文件、图纸及附件和、施工设计图纸。 (10) 经审批同意的施工单位编制的施工组织设计及其它文件。 (11) 除上述已列明之外的国家相关法律、法规、条例、规定。 4.2现行标准和规范 (1) 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2013 (2) 《城市道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) (3) 《城市工程管线综合规划规范》(DB50289-2016 (4) 《市政排水管道工程及附属设施》(06MS201 (5) 《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96 (6) 《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规范》(DGJ08-87-2000) (7) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) (8) 《市政地下工程施工质量验收规定》DG/TJ08-236-2006 (9) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ018-2012) (10) 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2011