创业模拟培训理论考试参考答案
创业模拟实训
学员班理论考试试卷
（总分100分，考试时间90分钟）
一、名词解释（每题5分，共15分）
1.创业实训模拟公司
创业实训“模拟公司”，是国际上通行的“以创业带动就业”的实岗培训体系，适用于包括大学生和失业人员在内的各类群体，目前已发展成为一种成熟的培训模式，并在世界上42个国家和地区开展。这个体系由系统的、有组织的业务活动组成一个真实的经营环境，学员以“员工”的角色上班，其工作场所是按公司的经营资料和业务流程设立的模拟公司。通过创业不同模块的训练，体验真实的商业环境和商业行为，提高学员创办企业的心理素质、管理能力和经营能力，降低创业风险，提高创业者创办企业的成功率和职场竞争能力。
模拟公司从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。
2.STP分析
STP分析即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)，STP
是整个营销建设的基础，STP法则对各自的市场进行了细分，并选择了自己的目标市场，传达出各自不同的定位。
3.盈亏平衡点
盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。
二、客观题（每题2分，共20分）
1.下列选项中，哪个不是初创民营企业最常见的法律形态？（E ）
A.个体工商户
B.个人独资企业
C.合伙企业
D.有限责任公司E外商独资
2.下列选项中，哪个不属于一个企业完整名称应该包括的？（C ）
A.表示企业所处的地域
B.反应企业个性的字号
C.反应企业的理念
D.表示企业法律形态
E.反应产品或者行业的特点
3.组织机构代码在下列哪个机构申请获取？（D）
A.公安局
B.税务局
C.审计事务所
D.质监局
4.蓝海战略合理的战略顺序为（A）
A.买方效用——价格——成本——接受
B.成本——价格——买方效用——接受
C.成本——买方效用——价格——接受
D.买方效用——成本——价格——接受
5.以下选项中不属于营销4P的是（E）
A.产品策略
B.产品定价
C.渠道计划
D.促销推广计划
E.采购计划
6.下列选项中不属于生产成本的是（D）
A.直接材料
B.期间费用
C.直接人工
D.间接成本
7.判断是否正确：利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本。（A）
A.对
B.错
8.判断是否正确：企业的利润就等同于老板的工资。（B）
A.对
B.错
9.判断是否正确：固定资产是指价值较高、使用寿命较长的资产。固定资产投资一般以折旧方式回收，回收需要3-5年或更长时间。（A）
A.对
B.错
10.判断是否正确：进行项目可行性分析的一种方式是进行SWOT分析：即优势（Strength）、劣势（Weekness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）分析法。（A）
A.对
B.错
三、简答题（每题5分，共15分）
1.“8+X”是创业实训模拟公司项目的标准课程模式，请写明八个模块的名称。
组建团队与架构公司、项目确定与公司注册、市场分析与战略规划、成本预算与营销策划、资金规划与销售管理、财务培训与财务管理、投资收益与风险评估、创业计划与开业准备
2.简要说明蓝海战略的四步动作。
为了打破差异化和低成本之间的权衡取舍关系，创造新的价值曲线，有四个问题对挑战产业现有的战略逻辑和商业模式而言至关重要：
哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？
哪些元素的含量应被减少到产业标准以下？
哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？
哪些产业内从未有过的元素需要创造？
3.请描述创业风险的种类。
行业风险；市场风险；技术风险；资金风险；管理风险；环境风险；操作风险；法律责任风险。
四、论述题（每题20分）
1.怎样预测启动资金？如果你有1万元，你将怎样创业？
启动资金= 固定投资（固定资产+开办费）+ 流动资金
计算启动资金需求分为两步：
把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表；
测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费。
一般情况下小企业事先至少准备3个月的流动资金，且在预测启动资金时，应该进行市场调查。
略
五、案例分析题（每题15分，共30分）
1. 案例：几年以来，EyeMo在香港地区的滴眼剂领域中始终保持着领先地位，在消费者调查中，EyeMo一直是名列第一的品牌，并且拥有最高的广告知晓度。不过，作为市场领导者也面临着一些挑战。
首先，过去两年的销售额显示整个滴眼剂市场规模呈现缩减趋势，与此同时，品牌的增长也进入停滞期。此外，消费者调查数据显示，最经常使用EyeMo的是30-39岁年龄组的人，恰好是属于上一代的滴眼剂的使用者。年龄在20-29岁的白领女性中电脑与互联网的重度频繁使用者被认为是最经常使用滴眼剂的人，但这些人却更喜欢竞争品牌的年轻形象。
公司对20-29岁的年轻白领女性进行了调查，想了解她们的消费习惯。调查主要从三方面进行的。
首先，要知道她们关心什么？调查显示，对她们中的大多数人来说，一个典型的工作意味着至少在办公室呆8小时，并且长时间在电脑前，日光灯下工作，她们通常感到眼睛疲劳和发痒，而几滴滴眼剂可以缓解这些症状，不过她们通常认为这是无关紧要的小毛病，一忍了之。令她们无法忍受的是不好的个人形象和不受人欢迎。
其次，跟她们交流的最有效的方式是什么？数据表明，现有的网上活动中，电子邮件的使用率是100%，并且一些聊天工具也是比较广泛。
最后，她们是如何使用媒体的？对于EyeMo的目标受众来说，因特网和电子邮件不仅仅是为了完成工作进行信息搜索的工具，也是获取许多乐趣和相关资讯的渠道。
在以上调查的基础上，公司决定针对目标受众的特点制定一个促销方案，该方案的目标是：将营销的重点转移到经常使用滴眼剂的人群；创造出使用滴眼剂的必要性的驱动力；转化EyeMo品牌形象以吸引年轻的用户，非常需要维护长期顾客关系。
请结合上述有关材料帮助企业制定营销组合策略。
参考：
将营销的重点转移到经常使用滴眼剂的人群，创造出使用滴眼剂的必要性的驱动力，找准产品的卖点，准确进行定位，转化Eyemo的品牌形象，吸引年轻的用户，维持长期的客户关系。
(1)产品策略：在产品功能应该强调该产品可增强眼细胞活力，改善眼部微循环，具有营养、润滑、抑菌、止痒的作用，可以让眼睛明亮，同时减少眼袋和黑眼圈，让女性变的更靓丽，更有神采。Eyemo作为市场领导品牌如何树立年轻的形象，吸引年轻的女性白领。可以请年轻白领崇拜的偶像做品牌代言人（比如吴小莉，杨澜），同时在产品包装上体现青春活力，塑造年轻活泼的品牌个性。在包装上也应该把这种品牌个性充分体现出来。
(2)价格上：因为其目标顾客群是白领女性，特别关注自己的个人形象，所以可以制定撇脂价格（即高价）。
(3)分销渠道方面。除了运用传统的药店、医院以外，还可以考虑利用网络进行在线销售。考虑到这种产品的特点，最好是利用商务中介站点进行销售，比如一些网上商城，网上药店进行销售。
(4)广告主要包括两个方面：
网络广告的内容：可以做成FLASH，一个靓丽的白领女孩，一直在电脑前工作了一天，她的眼睛发涩，流泪，酸痛，发涨，但她没当回事，晚上和男朋友一起吃饭，男朋友惊异的说：“你的眼睛怎么出现皱纹了？”女孩……Eyemo蹦跳着过来了，几滴蓝色的滴眼剂滴入她的眼睛之后，她的眼睛变得明亮，皱纹舒展开了。
网络广告发布方式：可以做电子邮箱广告。在新浪，搜狐或者网易等网站上做广告，用户一打开邮箱，广告就开始弹出。也可以做浮标广告。
网络促销方式。可以选择在一个大网站搞促销互动。有奖玩游戏。游戏的设计中应该把用眼常识，EYEMO的作用等相关知识点嵌如其中。还可以发起评选“最明亮的眼睛”的评选活动，参赛者主要为20-29岁的白领女性。
2017年SYB创业培训班结业考试试题
2017年SYB创业培训班结业考试试题 一、填空题(每空2分，共40分) 1. 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业经营活动形成现金流和商品流流。 2. 微小企业创办原则是:志向要大、起步稳、计算精。 3. SWOT分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。 4. 制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面:即 产品、价格、地点和促销着手，通常称为“4P”方法。 5. 制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。 6. 微小企业最常见的法律形态有:个体工商户和个人独资企业、合伙企业、合作社、有限责任公司。 二、简答题:(每题7分，共28分) 1. 选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些? 2. 选择企业员工的前期准备有哪些? 3. 创办企业的启动资金主要包括哪些? 固定资产、流动资金、开办费 4. 在创办企业中，解决现金短缺的措施有哪些? 申请贷款、赊账 三、计算题:(12分) “五一”期间，李聪卖太阳帽赚钱补家用，月底盘帐，含税销售收入1855 元。李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，他的税率为6%。请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元?利润率是多少?他应交纳的增值税是多少?
3.5/个 111.3税 41%利润 这里注意以下内容: 1、销售价格=含税销售收入 /销售数量 2、纯利润=毛利润-税金 3、毛利润=销售收入-成本 4、销售收入=销售单价*销售数量 5、增值税额=单价*销售量*税率 四、论述题:(20分) 简述你参加SYB创业培训的体会和收获，以及今后如何把所学内容运用到企业生产经营活动之中。
模拟公司创业实训项目培训介绍
附件二： 江南大学“模拟公司创业实训”项目培训介绍创业实训作为有着数十年历史的国际通行的实岗培训体系，为学员提供了仿真的工作环境，使学员通过组建公司确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升自身的社会能力、办公能力和业务能力，从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，提高创业的成功率和经营的稳定率。目前已在42个国家和地区广泛开展。 一、课程名称 《模拟公司创业实训》 二、课程理念及目标 模拟公司创业实训课程以“行动导向”教育哲学为理论基础，其教学理念是“以职业活动为导向，以人的发展为本位”。通过创业理论传授和实岗培训，由实训师指导、帮助学员参照母版公司的经营类别和组织结构，组建不同的模拟公司，担任模拟公司内各岗位的员工，按照真实的商业运作程序经营模拟公司，在工作岗位上学习。通过在实训中不断改正错误，培养和提升学生的办公能力、业务能力和社会能力，有效降低未来创业的风险。 通过学习，学员作为雇员接受公司经营所涉及到得各方面的锻炼，包括人力资源管理、财务、市场营销、采购等。有利于学员创新能力、独立工作能力、协调能力、应变能力的形成，并通过工作任务的完成，综合获取营销、管理、法律、计算机、心理学等各方面知识，有效提升综合职业能力。对于那些暂时还不具备创业条件的学员可以得到就业能力的提升。 三、课程模式 模拟公司创业实训通过组建不同的模拟公司，按照真实的商业运作程序经营模拟公司，使学员在具体的工作岗位上，通过完成具体的工作任务来完成整个实训。 四、实训对象 主要面对全日制大学本科或研究生中具有创业意向或对创业感兴趣的学生。 五、实训时间 课内学时：136 一个月内完成。同时，学员根据培训要求完成一定学时的课外训练任务。
SIYB师资培训考试重点参考题
SIYB师资培训考试重点复习参考题 2、描述出至少六种培训方法： 讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法 3、描述四种用于监督和评估培训活动的工具。 日常意见反馈、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评价 4、企业计划的主要组成部分是哪些 概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件 5、描述市场营销中的4P ：产品、价格、地点、促销 6、描述中国微小企业的法律形态。 个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司 7、解释现金流量计划的目的和使用方法。 现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业，预测现金流量计划将帮助你的企业保持充足的动力，使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机。 在制订现金流量计划时要注意：赊购通常在几个月后包才能收回现金；企业采购时赊购会使用现金流量计划复杂；设备折旧是不括在现金流量中的，但折旧期过后，要考虑购买新设备的资金。8、定义“直接成本”和“间接成本”这两个术语的含义。 直接成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。 间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本，主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。 9．解释“折旧”这个术语。 折旧是由于固定资产在使用过程中不断贬值而产生的一种成本。它虽然不是企业的现金支出，但它是一种特殊的成本。 10、简答成人学习的法则。 效果法则、联系法则、有备法则、练习法则 11、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。 所有挂图依次平行或垂直放置；使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力；大白纸画面上所列项目不要超过7项；教师面向学员时应该站在教具的左边；保持灯光；最好用楷体；字迹要工整。 12、图示成人学习过程中的典型注意曲线。 开始时期望值最高，20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待，注意力回升。 13、根据成人学习注意曲线，为了保持你的学员能集中精力听课，你认为应该使用哪些培训方法，为什么 在注意力低谷时使用能激励或更吸引的方式 14、描述5种能表达意思的形体语言。 目光，眼神，点头，摆首，摇手 15、简答授课的3个主要组成部分。 介绍10%介绍目标 讲授70%-80% 注意逻辑、演绎和归纳。 结论10%-20% 汇总，扣题 16、怎样向潜在的学员推介SYB培训项目 向潜在学员写信，附上一份介绍SYB培训的小册子，指出培训的特点和好处；亲自走访潜在的学员，面对面交谈，是最好的方法；在报纸、广播和电视上广告；发放小册子微小企业家竞赛、会议宣传 17、描述产生创业构思的主要方法。 头脑风暴法（一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法）调查你居住地区的企业，调查你所处的环境，利用经验，利用互联网18、解释SWOT分析的目的。 对企业想法进行SWOT分析，目的是根据计划创办的企业的内部情况，发现企业的优势和劣势是什么，结合外部环境，分析
SYB 创业培训考试题
SYB 创业培训考试题 一选择题 1 纯利润＝毛利润D 润金 2 创办企业的目的是 A 赢利 3 不是导致企业失败的原因是 D 员工不卖力 4 企业有很多种类型，主要分四种类型，夏利哪项不是四种主要类型之一D 加工企业 5 合伙企业业主是 A 二个人以上 6 下列那类企业不缴纳企业所得税？ A B C 个体工商户合伙企业有限责任公司 7 下列哪项不属于促销手段？C 店面维修 8 下面不属于商品流的是 D 支付租金 9 下列哪项属于流动资金 D 工资 10 选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是B C D 不熟悉不做投资大不做风险大不做 二判断题 1 SYB 项目的是个模块是GYB SYB IYB EYB √ 2 现金流量计划如果出现负值说明当月是亏损的× 3企业只要注册登记后才受国家保护√ 4固定资产是指企业购买价格较高，使用寿命长的物品√ 5自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的× 6个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有× 7员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要 估计三个月的开支额√ 8一切经济活动必须按照市 场的需要，遵循市场经济规 律进行√ 9提高创业者素质的途径是; 一靠学习，二靠实践√ 10合理而又周密的企业构 思可以避免日后的失望和 损失对 三简答题 1 导致企业失败的常见原 因有哪些？ 导致企业失败的原因很多， 1）管理不善2) 盗窃和 欺骗3）缺乏技能和专业知 识4）赊销和现金控制不当 5）高支出 6）某些资产过 多7）库存管理不善8）营 业地段不理想9)灾害等等 2一个好的企业构思必须包 括那两个方面？ 1）必须有市场机会 2）必须具有利用这个机 会的技能和资源 3什么事市场营销的4P 方 法？ 即从产品，价格，地点， 促销四个方面着手制定市 场营销计划的一种方法。 4.微小企业常见的法律形 态有： 个体工商户、个人独资企 业、合伙企业、有限责任公 司。 5.制定价格的两种方法：成 本加价法，竞争价格法。 6.SWOT分析法是指：指从 优势、劣势、机会、威胁四 个方面考虑验证企业的构 思的分析法。 四．计算题： 1.“五一期间”李 聪买太阳帽赚钱补家用，月 底盘账，含税销售收入1855 元，李聪到徐州进货单趟火 车票55元，长途电话20元， 进货560顶，进价每顶1.85 元，现在剩余30顶，她的 税率为6%，请你计算一下 每顶帽子的零售价是多少 元？利润率是多少？他因 缴纳的增值税是多少元？ （1）零售价=1855÷ （560－30）=3.5 元 （2）利润率=（净收 入-成本）÷成本 =【1855×（1— 6%）—1.85×530】÷（1.85 ×530） =78% （3）增值税=含税销 售收入×6% =1855×0.06 =111.3 元 2.下面是小华开办 的小型食品加工厂的基本 情况机械设备2000元， 工具1000元，每月购进原 材料16000元，经营费用如 下：电费150元/月，保险 费240元/月。运输费180 元/月，两名工人，每人工 资800元，业主工资1000 元，小华的食品加工厂每月 生产4000件食品。设备 和工具按5年折旧，利润率 为20% （1）月折旧费用=年 年折旧费用÷12 =（2000＋1000） ×20%÷12 =50 元 （2）单价成本=（固 定成本＋可变成本）÷生产 量 =（50＋16000＋ 150＋240＋180＋1600＋ 1000）÷4000 =4.8 元 3.苏秋莲有一家洗 染店，已经营了6天。他先 自爱有3名工人，4部功能 不通的洗染机，都是6年来 逐步购置的，价值约65000 元，苏秋莲很以为自豪，他 靠洗染的经营收入改善了 自己的住房的条件并有能 力送自己家的孩子到一家 很好但费用很高的学校读 书。不幸的是，上周嘴重要 的干洗机坏了，无法修理， 由于他最近刚买了一两新 车，因此拿不出钱来更换洗 衣机。 利用你的折旧知识 分析苏秋莲做错了什么？ 他本应该怎么做？ （1）苏秋莲没有考 虑固定资产的折旧率。洗衣 机的折旧年限是5年，第六 年应该更换洗衣机，而苏秋 莲把钱用在其他方面，无法 购买洗衣机，使洗染店无法 经营。 （2）她应该做现 金流量计划表。
【模拟公司创业实训】实训理论考试题
姓名： 身份证号码： 团队： 学校： …… … …… ……… … … … … … … … … … … … … …… … … … … 装 订 线 … … … … … …… … … … .. . . . . . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . . . ... . . . .. .. .. ... . .. . . .. ... … … … . . 一、 选择题（40分，每题2分，答案可能是一个，也可能是多个） 1、以下属于零售行业的是：（ B ） a 电信营业厅 b 可的超市 c 顺驰房产 d 永和豆浆 2、一个创业想法的描述需要包含以下哪些要素：（ ABCD ） a 目标客户 b 产品或服务 c 客户需求 d 销售方式 3、按照是否跟销售量有关，可把成本分成变动成本和固定成本，以下哪些属于变动成本：（ BC ） a 租金 b 采购成本 c 业务提成 d 装修费 4、传统营销理论的“4P ”包含哪些要素：（ ABCD ） a 产品 b 价格 c 渠道 d 促销 e 需求 f 客户 5、某商品进货价格是30元，开价100元，最后以88元成交，则毛利率是：（ B ） a 30% b 66% c 58% d 70% 6、如果你要招聘员工，你需要做哪些准备工作：（ ABCDE ） a 制定岗位职责 b 确定录用标准 c 设计薪酬方案 d 设计面试问题 e 准备登记表 7、目前被采用最多的企业法律形态是：（ C ） a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 8、某商品进价100元，你的行业通行折扣销售，如果你最低以8折销售，同时你还想确保40%的毛利率，那么，你要开价多少：（ A ） a 208 b 140 c 312 d 175 9、以下哪些企业形态承担有限责任：（ A ） a 公司 b 独资企业 c 个体工商户 d 合伙企业 10、如果你注册了公司，从事服务业，那么你的企业需要缴纳以下哪些税：（ BDEF ） a 增值税 b 营业税 c 个人所得税 d 企业所得税 e 城建税 f 教育费附加 11、预测启动资金时，以下哪些项目要考虑在内：（ ABCD ） a 租金 b 库存 c 开业广告 d 员工工资 e 个人生活费用 12、基本的财务报表有：（ ABD ） a 资产负债表 b 损益表 c 应收款明细表 d 现金流量表 13、企业的基本特征有：（ ABCD ） a 自主经营 b 自负盈亏 c 独立核算 d 拥有资产 e 从事公益
创业模拟培训试题及答案
试题7 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是（D）。 A、最赚钱 B、别人成功的 C、朋友推荐的 D适合自己的 2、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。其第一程序应该是（D ）。 A、选择合适的招聘渠道 B、发布招聘信息 C、企业接受应聘者报名材料 D做出招聘决策 3、用人单位与劳动者建立劳动关系应当订立（D） A、书面劳动协议 B、书面试工期劳动合同 C、承诺书 D书面劳动合同 4、微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以（B）。 A、技术取胜 B、服务取胜 C、价格取胜 D形象取胜 5最关心企业盈利能力和利润分配政策的会计报表使用者是（A）。 A、投资者 B、货物供应商 C、企业职工 D债权人 6按照在企业经营过程中的周转情况，可以把资产分为固定资产和（D ） A、有形资产 B、无形资产 C、实物资产 D流动资产 7、某企业上月销售收入10万元，销售成本4万元，则该企业上月（B）为6万丿元。 A、纯利润 B、毛利润 C、税前利润 D税后利润 8、最基本的会计等式是（B ）。
A、资产十负债二所有者权益 B、资产二负债十所有者权益 C、收入一费用=利润 D收入一成本=利润 9、以下哪种企业组织形式不要求企业所有者对企业债务承担无限责任？（D ） A、个体工商户 B、个人独资企业 C、合伙企业 D有限责任公司 10、下列选项中不属于流动资产范畴的是（）C A、现金 B、银行存款 C、三年期债券 D—年内的固定存款 11、反映企业经营第一年的年末状况，汇总创业者的资产、负债和财产净值的是 下列哪个选项（）？ A、资金来源及运用预算表 B、现金流预算表 C、资产负债预算表 D损益预算表 12、某企业生产和销售甲产品800件，假定产销平衡。每件销售价格500元，变 动成本300元，固定成本总额70000元。则盈亏平衡点销售额为（）元。 A、160000 B、175000 C、105000 D 40000 13、市场营销的四个方面（C） A、产品、质量、包装、服务 B、产品、地点、维修、包装 C、产品、价格、地点、促销 D产品、地点、包装、服务 14、下列选项中不属于企业完整名称的成分的选项是（）A A、国家名称 B、字号 C、行业特点 D企业形态 15、企业名称登记时所需填写的资料名称是（） A、公司章程 B、公司设立登记申请书 C、企业名称预先核准通知书 D法人单位基本情况表
创业模拟实训个人总结
创业模拟实训个人总结 关于创业模拟实训的个人总结大家了解过多少呢？可能很多人 都不是很清楚，下面就是小编分享的创业模拟实训个人总结范文，一起来看一下吧。 创业模拟实训个人总结篇一 在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培养我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基 础，企业创业实训个人总结。近几年，大学生毕业数量逐年增多，有相当一部分的大学生在毕业时同时面临着失业，因此，大学生的就业前景依然是不乐观的，大学生的就业前景不乐观，影响到了许多方面的发展。一方面，大学生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业 的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，学校为 了培养我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业知识。 本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行性分析，项目地理位置分析，项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的知识培训。 在实训开始之初，我们划分了学习小组，通过小组内讨论使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充
分调动每位同学的积极性，使小组作业更好更快的完成。 在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围展开了相关知识的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过 网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的研究有用的信息。 我们小组内成员聚在一起，讨论我们的创业计划，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过讨论，各成员都得到了进步和提高，通过讨论，最终确立了 我们小组的创业计划，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发现了自己的想法所存在的不足之处，加深了我们对课题的了解程度。 我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的认 识，加深了我们对这次实训的认知程度，工作总结《企业创业实训个 人总结》。 实训开始了，我们首先对项目投资机会分析的有关知识进行了 学习，我们对所要调查的范围进行了明确，设计并开展了问卷调查， 并对调查问卷结果进行分词，的出来我们所需要的结论。通过这部分的学习，让我学习到了生活中时时处处存在无限的商机，在生活中要善于发现周围存在的各种商机，并去好好把握机会，说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中，我们学到了什么是投资，了 解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题，并围绕着这个主题进
创业培训《SYB》考试试卷 A卷 免费
1 创业培训《SYB 》考试试卷 （A 卷） 一、填空题 （每空2分，共10空，20分） 1、商品经营活动中，形成的两股流是指 商品 流和 现金 流。 2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的 理念 和好的 构思 。 4、对创办小企业的基本要求是 志向要大 、 计算要精 、规模要小。 5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 产品 、 价格 、 渠道 、和促销着手。 二、是非判断题（每题2分，共7题，14分） 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。 （ √ ） 2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价 值的过程。（ √ ） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。 （ √ ） 4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。 （ √ ） 5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ √ ） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。 （ × ） 7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。 （ √ ） 三、单项选择题 （每题2分，共5题，10分） 1、生产实物产品的企业称为（ B ） A 批发企业 B 制造企业 C 零售企业 D 服务企业 2、企业经营的目的是 （ C ） A 商品生产 B 商品销售 C 赢利 D 服务顾客 3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。 姓名： 学院： 学号： ………………………………………………………装…………………………订……………………………线…………………………………………………………………
创业模拟实训报告总结
为期两周的ERP沙盘模拟实训在忙碌和紧张中结束了，时间过得好快，同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。 这次实训主要有以下几个过程: 1、提交广告费，争抢订单。 2、根据订单生产和交货。 3、生产规模的决策。 4、市场拓展和产品研发。 5、资金的运作。 1、提交广告费用，抢订单。 这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。 首先，运营总监根据生产线的数量预测产能，为营销总监的抢单做数据支持。 营销总监根据市场情况和公司的生产力以及对竞争对手的预测分析，并与财务总监沟通，确定广告费的支出。 当广告费排名出炉之后，便是营销总监根据手中数据在现有情况下选择对本公司最为有利的产品订单。 2、根据订单生产交货。 这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，所以采购总监根据订单从财务总监手中支出资金下料，运营总监根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货并获得货款。 3、生产规模的决策。 这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。 营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，运营总监根
据数据决策生产线的数量和种类(手工，半自动，全自动等)以及厂房的闲置和利用。 4、市场的拓展和产品的研发。 营销总监分析市场，预测未来时间内市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，通过与财务总监的沟通对不同的市场 (本地，区域等)和不同的产品(P1，P2，P3，P4)做出不同的资金投入。 5、资金的运作。 可以说整个模拟中财务总监是最辛苦的，每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。 财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款(长贷，短贷)贴现、高利贷，保证流动资金的持续。 在ERP沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色，每个人都有自己的职责范围。 我是一个销售总监，因为不懂营销，一开始我还以为销售总监是最轻松、最悠闲的职务，几乎不要做什么，后来才发现我是大错特错了，如果想做一个合格的销售总监，我应该是没有闲置时间的，每一步都应该感觉责任的重大，而要想做一个好的销售总监，可要足够的台下工夫，其中的困难也不言而预。 市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程，企业的所有资源无非就是要满足客户的需求。 销售总监要把握市场、分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制定营销战略、定位目标市场，制定并有效实施销售计划，达成
创业培训考试试卷 答案
创业培训考试试卷 第_____期姓名__________ 一、什么是SIYB？ SIYB即为“创办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业培训项目。 二、什么是创业？ 就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。 三、SIYB创业培训共分几步？分别是什么？ 第一步：将你作为创业者来评价 第二步：为自己建立一个好的企业构思 第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任 第七步：预测启动资金需求
第八步：制定利润计划 第九步：判断你的企业能否生存 第十步：开办企业 四、什么是企业？ 企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。 五、企业的类型都有哪些？ 1.贸易类企业； 2.服务企业； 3.制造装配类企业； 4.农、林、牧、渔类企业。 六、SIYB的组成及服务对象各是什么？ 1、“产生你的企业构思（ GYB）” 服务对象—有愿望创业但没有具体的构思 2、“创办你的企业（SYB ）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做 3、“改善你的企业（IYB ）” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理 4、“扩大你的企业（ EYB）”
服务对象—想制定增长战略计划扩大企业 七、微小企业的人员组成有哪些？ 1.企业需要企业主; 2.必要时邀请合伙人; 3.企业还需要员工; 4.企业的顾问。 八、小企业最常见的法律形态有哪些？ 1.个体工商户； 2.个人独资企业； 3.个人合伙企业； 4.股份合作制； 5.有限责任公司； 6.在条件允许的地区可建立非正规劳动组织（如上海等地）。 九、企业的成本有几种？都是什么？ 成本开支分为两类： 固定成本——企业的固定支出，不因产品/服务量的变化而变化，如租金、保
创业模拟培训理论考试参考答案
创业模拟实训 学员班理论考试试卷 （总分100分，考试时间90分 钟） 一、名词解释（每题5分，共15分） 1.创业实训模拟公司 创业实训“模拟公司”，是国际上通行的“以创业带动就业”的实岗培训体系，适用于包 括大学生和失业人员在内的各类群体，目前已发展成为一种成熟的培训模式，并在世界上 42个国家和地区开展。这个体系由系统的、有组织的业务活动组成一个真实的经营环境， 学员以“员工”的角色上班，其工作场所是按公司的经营资料和业务流程设立的模拟公司。 通过创业不同模块的训练，体验真实的商业环境和商业行为，提高学员创办企业的心理素质、管理能力和 经营能力，降低创业风险，提高创业者创办企业的成功率和职场竞争能力。 L 1 K 模拟公司从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。 2.STP分析 STP分析即市场细分（Segmenting） STP是整个营销建设的基础，传达出各自不同的定位。、选择目标市场（Targeting）和产品定位（Positioning） ， STP法则对各自的市场进行了细分，并选择了自己的目标市场， 、■各 ■ ■ 宀 - 二二 3.盈亏平衡点 盈亏平衡分析又称保本点分析或本I 利润之间的相互制约关系的综合分析:量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学 分析方 法。 、客观题（每题2分，共20分） 1. 下列选项中，哪个不是初创民营企业最常见的法律形态？（E） A.个体工商户 B.个人独资企业 C.合伙企业 D.有限责任公司E外商独资 2. 下列选项中，哪个不属于一个企业完整名称应该包括的？（C） A.表示企业所处的地域 B.反应企业个性的字号 C.反应企业的理念 D.表示企业法律形态 E.反应产品或者行业的特点 D ) 3.组织机构代码在卜列哪个机构甲请获取？（
创业培训考试试卷答案
创业培训考试试卷答案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
创业培训考试试卷 第_____期姓名__________ 一、什么是SIYB SIYB即为“创办和改善你的企业”，它是国际劳工组织开发的一个创业培训项目。 二、什么是创业 就是创业者创办新企业的整个过程，指经过创业者的努力，使一个企业从无到有、从小到大、从弱到强的整个建立与发展的过程。 三、SIYB创业培训共分几步分别是什么 第一步：将你作为创业者来评价 第二步：为自己建立一个好的企业构思 第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织 第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任 第七步：预测启动资金需求 第八步：制定利润计划 第九步：判断你的企业能否生存 第十步：开办企业 四、什么是企业 企业是以赢利为目的，从事商品生产和交换的经济组织。
五、企业的类型都有哪些 1.贸易类企业； 2.服务企业； 3.制造装配类企业； 4.农、林、牧、渔类企业。 六、SIYB的组成及服务对象各是什么 1、“产生你的企业构思（ GYB）” 服务对象—有愿望创业但没有具体的构思 2、“创办你的企业（SYB ）” 服务对象—有企业构思但不知道怎样做 3、“改善你的企业（IYB ）” 服务对象—有一个企业想更好地经营管理 4、“扩大你的企业（ EYB）” 服务对象—想制定增长战略计划扩大企业 七、微小企业的人员组成有哪些 1.企业需要企业主; 2.必要时邀请合伙人; 3.企业还需要员工; 4.企业的顾问。 八、小企业最常见的法律形态有哪些 1.个体工商户； 2.个人独资企业； 3.个人合伙企业； 4.股份合作制；
创业模拟培训理论考试参考答案
创业模拟实训学员班理论考试试卷 （总分100分,考试时间9０分钟) 一、名词解释(每题５分,共1５分) 1、创业实训模拟公司 创业实训“模拟公司”,就是国际上通行得“以创业带动就业”得实岗培训体系,适用于包括大学生与失业人员在内得各类群体,目前已发展成为一种成熟得培训模式,并在世界上4２个国家与地区开展。这个体系由系统得、有组织得业务活动组成一个真实得经营环境,学员以“员工”得角色上班,其工作场所就是按公司得经营资料与业务流程设立得模拟公司。通过创业不同模块得训练,体验真实得商业环境与商业行为,提高学员创办企业得心理素质、管理能力与经营能力,降低创业风险,提高创业者创办企业得成功率与职场竞争能力。 模拟公司从形式到经营都与传统公司一样,只有产品与货币就是数字化得。 ２、SＴP分析 STＰ分析即市场细分(Ｓegmenｔｉng)、选择目标市场(Ｔarｇetｉng)与产品定位(Poｓｉtiｏｎｉnｇ),STP就是整个营销建设得基础，STＰ法则对各自得市场进行了细分,并选择了自己得目标市场,传达出各自不同得定位。 ３、盈亏平衡点 盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,就是根据产品得业务量(产量或销量)、成本、利润之间得相互制约关系得综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况得一种数学分 析方法。 二、客观题(每题2分，共2０分) 1、下列选项中,哪个不就是初创民营企业最常见得法律形态?( E) A、个体工商户Ｂ、个人独资企业C、合伙企业D、有限责任公司Ｅ外商独资 2、下列选项中,哪个不属于一个企业完整名称应该包括得?( C ) Ａ、表示企业所处得地域B、反应企业个性得字号 Ｃ、反应企业得理念D、表示企业法律形态
创业培训考试题siyb创业培训考试答案
创业培训考试题siyb创业培训考试答案 创业培训考试判断题 1.在选择项目时，创业者必须清楚：重要的是“我想干什么” ( ) 2.许多创业者往往会走“先打工，后创业”的道路，为创业积累必要的经验和能力 ( ) 3.市场是由买方构成的 ( ) 4.企业固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大 ( ) 5.创业者可以邀集亲友出资入股，共同参与企业的经营 ( ) 6.创业者选择的创业项目必须在市场经济条下策划，运作，经营 ( ) 7.个体工商户的生产经营范围只限于商业 ( ) 8.非正规劳动组织必须经工商鞥及才能注册 ( )
9.个体工商户可以一业为主，兼营其他业务 ( ) 10.根据《公司法》的规定，有限责任公司，可以用货币出资，也可以用食物，工业产权，非专利技术，土地使用权作家出资 ( ) 创业培训考试多选题 1.淮海路上一家品牌化妆品专卖店，它的目标客户是() A. 附近居民 B.逛街休闲客 C.男性 D.女性 E.收入偏低 F.收入偏高 2. 下列属于无形资产的是() A.专利权 B.非专利权 C.土地使用权 D.商誉 3. 企业在招聘，选拔应聘者过程中，应遵循的原则是()
A.因事设岗，因岗设人 B.任人唯贤，择优录用 C. 量才录用，用其所长 D.公开公平，竞争上岗 4. 不同促销组合是一种( )等基本内容的特殊形式的排列与组合 A.人员推销 B.广告 C.营业推广 D.公共关系 E.柜台推销 5. 户外广告的具体表现类型有() A.广告牌 B.招贴画 C.车身广告 D.霓虹灯广告 E.报刊广告 6. 与市场营销紧密联系的公共关系三要素是() A.企业 B.广告
创业模拟实训简介
创业模拟实训简介 一、什么是创业模拟实训 创业模拟实训是指学员在讲师的指导和帮助下，在虚拟商业环境中，进行企业创建和企业经营管理等创业活动的学习与演练的过程。它对积累实践经验，增强创业能力，降低创业风险，提高创业成功率和企业存活率具有重要意义。 参加创业实训，不仅可以帮助创业者树立稳固的市场意识、竞争意识、创新意识，还可以培养学员的自我意识和社会意识。学员通过企业生产、交易、宣传、管理、财务等业务操作的实训，有效地提高自己的创业能力和企业经营能力，还能掌握企业注册、税务登记、人员管理、资金管理、市场营销等创业技能。 二、参加创业模拟实训的作用 创业，尤其是初次创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑，更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，初次创业人员缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多初次创业人员创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终以失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。 创业实训针对创业者上述问题，提供了系统的解决方案，帮助学员针对特定的经营环境，分析经营准备、渠道建立、业务洽谈、合同签订、产品销售等环节，学习创办企业的基本知识，了解创业的基本过程，努力达到熟悉创业流程、掌握创业技巧、积累创业经验、提高创业能力、最终实现创业的目的，进而带动就业。 三、创业实训的基本运作方式 创业实训的基本运作方式是在工作岗位上学习。按照实际企业的组织结构和商业操作的程序来经营虚拟企业，从形式到经营都与传统企业一样，只有产品和货币是数字化的。学员通过组建企业、确定企业架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提自身的社会能力、管理能力和业务能力，体验真实商业环境和商业行为，从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，降低创业风险，提高开业成功率和提升经营稳定率。
(创业指南)创业实训模拟公司项目
创业实训模拟公司项目 北京联合大学2009年第二期实训班报名通知 【实训简介】 创业实训模拟公司项目是为了积极贯彻国家“推动创业带动就业”精神，在人力资源和社会保障部的统一部署下，面向全国实施的创业促就业计划，现已纳入国家就业培训制度。 学员通过组建公司、确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提升团队及其领导者的职业和创业能力，在真实商业环境下实践和完善商业计划书，从而增强其参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，提升创业与就业竞争力。 【实训对象】 在校06级大三学生，全程免费参加培训。 【实训安排】 四次集训及若干次实岗工作，每周一到两次，每次约3小时，一般在平时晚上上课，6：00-8：30，不与学生正常上课相冲突，每班40人。 上课地点：校部教学楼。 【实训特点】 ※ 国家创业促就业公益项目！ ※ 团队实践公司经营全过程！ ※ 企业界导师带领参与实训！ ※ 获取全球认可的国际证书！ ※ 为优秀学员实施就业推荐！ ※ 为成型项目匹配创业资金！ 【报名方式】：请将报名表个人信息于4月24日前填齐，交至各系办。 【实训课程】
【实训师资】 马良先生 全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家顾问团副主任、国际教育联盟常务秘书长，全球华文教育促进会副主席、全球模拟公司联合体中国中心主任、曾经在中国机械设备进出口公司、法国法中贸易发展协会（EXPANCHINE）法国东方汇理银行、联合国南南合作网示范基地（UNDP）和中国投资贸易洽谈会筹委会、英国苏格兰学历管理委员会、中国某大型民营企业以及大学担任高管和高级顾问。 卢莉华女士 全国创业培训工作指导委员会创业实训项目专家、全球模拟公司联合体中国中心运营中心总监、25年的高教、企业运作经验，在企业内部培训有着丰富的经验，并参与编写了《创业实训系列教程》。毕业于澳大利亚西悉尼大学商学院，曾任广东侨鑫工商管理学院总监、中国妇女旅行社香港分公司总监；。 刘二东先生 市场和管理学专业硕士，受英国政府奖学金资助，以访问学者身份留学英国。10年的外事工作经验，曾在教育部国际合作与交流司任职；组织开发中国第一套在线留学申请系统； 李敏女士 清华大学管理学硕士， 10年质量、环境、职业健康安全管理体系认证咨询工作经验；3年高校教育管理工作经验；历任神州学人集团（原牛津-剑桥集团）认证事业部咨询中心市场部经理、中国质量认证培训与信息中心技术开发部/教研室主任、北京金融学院院长助理及培训部主任职位；编辑、参与编写出版《质量管理体系要求理解与应用》、《质量管理体系内审员培训教程》；组织并参与编写《质量管理体系审核实务及指南》、《教师手册》、《学员手册》教程并获CNAT评审注册。
创业之星创业综合模拟实训公司的的总结
一、公司简介 公司简介：本公司名为A Toy有限公司。主要经营内容是玩具。根据不同的市场需求设计不同的产品，满足消费者的需求。 公司宗旨：顾客至上，诚信为本，质量第一。 经营目标：争做最好的玩具公司 产品优势：适应市场需求，高性能，低价格的产品。 管理团队： 总经理： 拥有系统权限：产品研发、产品设计、招聘调整工人，签合同、资质认证，生产产品，交货 具体工作内容：制定总体方案，分析市场需求，确定产品设计、分配产品生产，产品市场上限数计算 财务经理： 拥有系统权限：银行借款、贴现、购买原材料、市场开发，报价，投广告，购买原材料，租赁厂房和购买生产线 具体工作内容：总经理制定战略之后进行资金预算，进行原材料的计算购买，进行市场开发，投入广告、报价等内容，主要协助总经理决策的执行。 二、现金流量预算 第一季度
第二季度 第三季度
第四季度 第五季度
第六季度 第七季度 第八季度
三、理论概述 创业机会识别：创业机会主要是指具有较强吸引力的，较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。 创业机会识别是创业领域的关键问题之一。从创业过程角度来说,它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别、开发、利用的过程。识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能。创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中,焦点多集中在产品的市场机会上,但是在生产要素市场上也存在机会,如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的,而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段,创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找，现有的市场机会。 创业风险防范：创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。在经营过程中一定要坚持不懈，绝不可朝三暮四，见异思迁。不能急功近利，应该注重基础的积累。创业时应该有良好的合作伙伴，同时注重人与人之间的联系。创业这要有自己的主见，但这不意味着固执己见。做到以上的几点可以对创业风险进行一定的防范。
YBC创业实训模拟公司任务册
创业实训模拟公司任务册 模拟公司
使用说明 1.此任务册作为学员完成上课和实岗工作任务的参考模板； 2.每个模拟公司发一本任务册，并提供电子版任务册； 3.任务册的完成质量是评分、考核的重要依据； 4.学员要根据实训师的布置要求来完成工作任务册； 5.任务由各模拟公司总经理负责分工，总经理要指定完成任务的主要 负责部门； 6.根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整； 7.铭牌logo、信笺模板、标识广告语、本地小额担保贷款政策、开业 行动计划、经营业绩报告等在任务册中没有模板的任务，请自行制作添加到任务册中； 8.课上完成的任务在课后要形成电子版，实岗工作的任务直接完成电 子版，最终形成本模拟公司的电子版任务册； 9.在所有实岗完成之后、结班仪式之前，总经理负责把电子版任务册 发送给实训师； 10.有任何问题可咨询实训师，也可联系全球模拟公司联合体中国中心 内蒙古分中心专家。
集中授课模块一确定公司构架 (1) 员工个人简历 (2) 模拟公司人员名单 (3) 模拟公司部门/岗位职责 (4) 模拟公司名称预核准申请书 (5) 模拟公司设立登记申请表 (6) 实训小结 (7) 集中授课模块二分析经营环境 (8) 客户信息表 (9) 核心战略分析曲线 (10) 核心战略分析曲线 (11) 公司简介 (12) 实训小结 (13) 集中授课模块三试行业务原则 (14) 公司年度经营规划 (15) 外包工作项目列表 (16) 对外联系业务函 (17) 业务联系登记表 (18) 实训小结 (19) 集中授课模块四奠定经营基础 (20) 市场部成本费用预算申请表 (21) 采购部成本费用预算申请表 (22) 行政部成本费用预算申请表 (23) 财务部成本费用预算申请表 (24) 成本费用预算总表 (25) 产品定价表 (26) 对外联系业务函 (27) 实训小结 (28) 实岗工作任务一经营准备 (29) 公司人员考勤登记表 (30) 市场部月度工作计划 (31) 采购部月度工作计划 (32) 行政部月度工作计划 (33) 财务部月度工作计划 (34) 产品宣传单 (35) 市场营销方案 (36) 业务联系登记表 (40) 付款申请单 (41) 报销申请单 (42) 员工工资标准表 (43) 供应商名单 (44) 采购流程 (45) 日常采购申请单 (46) 特殊采购申请单 (47)
创业模拟实训心得体会
创业模拟实训心得体会一：创业模拟实训心得体会 一个周的创业模拟实训在今天的聚会中已经差不多走到了尾声，剩下来的就是彩排与风采展示。我是欣悦公司的一员，希望我们能够顺利完成老师交给的任务。把我们团队最好的一面展示给所有明天观摩的老师与朋友们。一个周的实训真的很短，但也很长。这样说的原因有二，一是我们还没有来得及思考与消化老师讲的一些知识，老师就开始下一步了，可能也是因为时间的关系，老师不可能停留下来等每一个知识与理解能力差的学员。二是我们每天都要接收到大量的信息，来不及处理与归类。我们会感觉到时间很长是因为我们还不能很好的习惯老师的思维方式与教学模式。我们会感觉到很疲惫是我们不能够高效率的完成老师分配的任务。这之间与我们的实践动手能力是离不开的。回想一下我们这个周所学的内容包括两个部分：教学与实践。课堂上颜老师的思维引导。包括怎么样组建团队，怎么样设立目标，怎么样成立公司，公司的管理，公司的运营，到最后整个创业初期的创业者们需要注意的一些问题。而实践内容基本上全部由马老师负责，他引导我们怎么样把颜老师讲的理论知识应用与比较相对现实的创业实践操作系统。我们每一家模拟公司所碰到的一些实际性的问题都是通过他给帮忙解决的。两位可爱可亲的老师讲课最大的特点就是生动有趣，激励每一个人勇敢的去战胜自己。从他们身上学到的东西远不至课堂上所讲的知识，而是对事的态度与思想从根本上有了改变。一件事情在你没有做时，不要轻易的下判断。不要轻易的按常规思路去解决问题。而马老师最喜欢用身边的小故事来启发大家的思想。而课堂上的活动也是组成一堂课精彩的一部分。我们喜欢这样的课堂，很大一部分是因为里面的活动的背后会让我们学到更多看不见的东西。比如说“千里传音”、“1元钱”、“扑克牌楼房高度”、“自由讲课”、“市场风险”等游戏，估计这一辈子都会从这些游戏中受溢非浅。在游戏里面玩的不是游戏，是管理，是智慧，是团队。没有一个很好的心态去玩游戏，是不可能把游戏玩好的。 最后说一下我在这个周所学到的一些东西吧。从颜老师的身上，让我学到了至少四点： 1、无论什么时候，礼貌与问候是不能被忽略的。可能就是因为某个小细节没有做好，或者是没有做到，而使自己损失一次机会。 2、激情，作为一个创业者，必须要有激情，从老师讲堂与培训方面来看，老师都是一个有激情的人。他会一直引导你的思想，让你怎么样产生一个好的主意，然后让你自己去把你的这个主意给完成。 3、规则，任何时候我们都必须要注意不能和规则进行挑战。和规则挑战的结果只一个，会被规则所淘汰出局。 4、一个人的言谈举止，说话方式很重要，大家要时刻要有这方面的锻炼意识。从马老师身上也学到了不少。马老师给我的感觉实践经历是相当丰富的。他总是可以从一个小角度用一针见血的眼光指出你的问题所在。就那今天的“一元钱”游戏说起。他让我们玩这个游戏不仅仅是想让大家激动一下，而是想告诉我们这个游戏的背后隐藏着著名的经济学理论“马汰效应”。