2016-2022年中国彩色水泥行业深度调研与市场全景评估报告

2016-2022年中国彩色水泥行业深度调研与市场全景评估报告

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2016-2022年中国彩色水泥行业深度调研与市场全景评估报告

?出版日期：2015年

?报告价格：印刷版：RMB 7000 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB 7500 报告目录

随着国内经济的发展，彩色水泥市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面，彩色水泥企业数量越来越多，市场正面临着供给与需求的不对称，彩色水泥行业有进一步洗牌的强烈要求，但是在一些彩色水泥细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。本报告通过深入的调查、分析，投资者能够充分把握行业目前所处的全球和国内宏观经济形势，具体分析该产品所在的细分市场，对彩色水泥行业总体市场的供求趋势及行业前景做出判断；

明确目标市场、分析竞争对手，了解产品定位，把握市场特征，发掘价格规律，创新营销手段，提出彩色水泥行业市场进入和市场开拓策略，对行业未来发展提出可行性建议。为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报；为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。

智研数据研究中心发布的《2016-2022年中国彩色水泥行业深度调研与市场全景评估报告》。首先介绍了彩色水泥行业发展环境以及全球彩色水泥产业发展现状，接着分析了中国彩色水泥行业规模及消费需求，然后对中国彩色水泥行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国彩色水泥行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国彩色水泥行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：

第一章彩色水泥行业概述

第一节彩色水泥行业定义

第二节彩色水泥行业市场特点分析

一、产品特征

二、影响需求的关键因素

三、主要竞争因素

第三节彩色水泥行业发展周期分析

第二章2015年中国彩色水泥行业发展环境分析第一节中国宏观经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、2016-2022年中国宏观经济发展预测分析第二节中国彩色水泥行业主要法律法规及政策第三节中国彩色水泥行业社会环境发展分析

一、人口环境分析

二、教育环境分析

三、文化环境分析

四、生态环境分析

五、中国城镇化率

六、居民的各种消费观念和习惯

第三章2015年中国彩色水泥行业生产情况分析第一节中国彩色水泥行业产能概况

一、中国彩色水泥行业产能分析

二、2016-2022年中国彩色水泥行业产能预测第二节中国彩色水泥行业市场容量分析

一、中国彩色水泥行业市场容量分析

二、产能配置与产能利用率调查

三、2016-2022年中国彩色水泥行业市场容量预测

第三节影响彩色水泥行业供需状况的主要因素

一、中国彩色水泥行业供需现状

二、2016-2022年中国彩色水泥行业供需平衡趋势预测

第四章2015年中国彩色水泥行业数据研究分析

第一节中国彩色水泥所属行业规模分析

一、企业数量分析

二、资产规模分析

三、销售规模分析

四、利润规模分析

第二节中国彩色水泥所属行业产值分析

一、行业成品分析

二、工业销售产值分析

三、出口情况分析

第三节中国彩色水泥所属行业成本费用分析

一、销售成本分析

二、销售费用分析

三、管理费用分析

四、财务费用分析

第四节中国彩色水泥所属行业运营效益分析

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、运营能力分析

四、成长能力分析

第五章2015年中国彩色水泥行业区域市场发展情况分析第一节中国彩色水泥行业需求地域分布结构

第二节中国彩色水泥行业重点区域市场消费情况分析

一、华东地区

二、中南地区

三、华北地区

四、西部地区

第三节中国彩色水泥行业经销模式

第四节中国彩色水泥行业渠道格局

第五节中国彩色水泥行业渠道形式

第六节中国彩色水泥行业渠道要素对比

第六章2015年中国彩色水泥行业竞争情况分析

第一节中国彩色水泥行业经济指标分析

一、赢利性

二、附加值的提升空间

三、进入壁垒／退出机制

四、行业周期

第二节中国彩色水泥行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第三节2016-2022年中国彩色水泥行业市场竞争策略展望分析

一、中国彩色水泥行业市场竞争趋势分析

二、中国彩色水泥行业市场竞争格局展望分析

三、中国彩色水泥行业市场竞争策略分析

第七章2015年中国彩色水泥行业发展领先企业分析

第一节企业一

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况

四、企业发展战略

第二节企业二

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况

四、企业发展战略

第三节企业三

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况

四、企业发展战略

第四节企业四

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况

四、企业发展战略

第五节企业五

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况

四、企业发展战略

第八章2016-2022年中国彩色水泥行业发展预测分析第一节中国彩色水泥行业未来发展预测分析

一、2015年中国彩色水泥行业发展规模分析

二、2016-2022年中国彩色水泥行业发展趋势分析

第二节中国彩色水泥行业供需预测分析

一、2016-2022年中国彩色水泥行业供给预测分析

二、2016-2022年中国彩色水泥行业需求预测分析

第三节中国彩色水泥行业市场盈利预测分析

第九章2016-2022年中国彩色水泥行业投资战略研究

第一节中国彩色水泥行业发展关键要素分析

一、生产要素

二、需求条件

三、支援与相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第二节中国彩色水泥行业投资策略分析

一、中国彩色水泥行业投资规划

二、中国彩色水泥行业投资策略

三、中国彩色水泥行业成功之道

第十章2016-2022年中国彩色水泥行业投资机会与风险分析第一节中国彩色水泥行业投资机会分析

一、投资前景

二、投资热点

三、投资区域

四、投资吸引力分析

第二节中国彩色水泥行业投资风险分析

一、市场竞争风险

二、原材料风险分析

三、政策/体制风险分析

四、进入/退出风险分析

五、经营管理风险分析

第十一章对彩色水泥行业的投资方向建议第一节目标群体建议（应用领域）

第二节产品分类与定位建议

第三节价格定位建议

第四节技术应用建议

第五节投资区域建议

第六节销售渠道建议

第七节资本并购重组运作模式建议

第八节企业经营管理建议

QCQ-219第九节重点客户建设建议

市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

公司介绍

北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京智研科信咨询有限公司于2008年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：a）拥有全国百万家企业基础数据库

b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

c）超过200多个研究项目的成功案例

d）研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

e）典型客户包括巴斯夫、杜邦、阿克苏诺贝尔、强生、福特、联想等国内外知名企业

B.智研咨询调研（行业研究）说明

a）行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法：

b）通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c）二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d）智研科信具有获得一些非公开信息的渠道：

e）政府数据与信息

f）相关的经济数据

g）行业公开信息

h）企业年报、季报

i）行业资深专家公开发表的观点

j）精深严密的数理统计分析

我们的服务领域

珀莱雅化妆品的市场消费调查与评价报告

珀莱雅化妆品的市场消费调查与消费者评估报告 近年来，随着人们生活观念的更新、生活水平的提高，各式各样的化妆品已成为许多女性朋友日用消费品的重要组成部分，化妆品市场得以迅猛发展。经过十几年的培育和发展，我国已成为亚洲第二大、全世界第八大化妆品市场，行业内品牌化竞争格局已经形成，日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。 为了解南宁市化妆品市场现状、消费者状况与消费心态、市场的未来发展等问题，我们计划对南宁市化妆品消费市场进行市场调查。而因为国内的和外来的化妆品品牌实在太多，我们选定了一个非常具有代表性的牌子作为调查对象，那就是与自然堂，丸美，美肤宝，美素，并称为国产五大品牌之一的珀莱雅。 珀莱雅化妆品有限公司成立于2003年，自创立以来，凭借先进的营销方式，以及对化妆品消费市场的准确把握，销售业绩保持了稳定.快速增长的良好态势。目前，珀莱雅公司已成为化妆品行业集研发.生产.销售为一体的大型化妆品集团之一。珀莱雅已经形成强大的营销网络，公司以百货商场，日化精品店为主要营销渠道，形成多品牌，多渠道全方位的市场布局。 在南宁，珀莱雅的主要销售渠道是连锁加盟代理。比如在千千色这类专营各类化妆品的日化精品店里，你能找到珀莱雅的身影。而我们锁定调查的的店面是位于古城建政路口的依迪靓妆美护肤品店，这是一家珀莱雅的加盟店，但同时还代理其它品牌的化妆品跟护肤品。我们跟此店的老板有业务上的往来，关系还算不错，因此能跟他进行良好的沟通，并得到自己想要的信息。 首先，我们设计了一份调查问卷，并拜托老板给每位前来购买珀莱雅产品的顾客发放一份。一共发放100份，收回95份，回收率达95%。调查问卷内容的设计具体如下： 珀莱雅化妆品的调查问卷 您好!本次调查为完成学校作业而设，不掺杂任何商业目的。非常感谢您的参与，请您花费一到两分钟填写，谢谢！ 1．你的性别A女B男 2．你的年龄 A 20岁以下 B 20~35 C 35~50 D 50以上 3．你的收入 A 500以下 B 500~1000 C 1000~2000 D 2000以上 4．你可接受的化妆品月平均消费是 A 50以下 B 50~100 C 100~200 D 200以上 5．你能接受的珀莱雅产品的价格是 A 20~50 B 50~100 C 100~200 D 200以上 6．购买珀莱雅产品你更在意什么 A 价格B品牌C质量D效果 E 包装 7．你是通过什么渠道接触到珀莱雅的 A电视广告B朋友介绍C网站D营业员推销E其它 8．你购买珀莱雅产品主要在 A商场专柜B专卖店C网上D日化精品店 9．你购买本化妆品后想获得哪些服务 A美容护理B美容讲座C以后购买获得会员优惠D其他 10．珀莱雅产品搞促俏活动是否能激起你的冲动性消费A 能 B 不能 11．最能吸引你的促销方式是

市场调查报告评分标准

《市场调查》实践考核评分标准 为了检查学生能否初步将市场调查基本理论运用到实践中，并根据实践结果，特制定本考核办法。 一、考核评分基本办法 本次考核主要包括以下三个方面内容： 1、完成市场调查报告情况。实验课结束前，学生递交调查报告。根据市场调查报告选题情 况；格式的规范、完整情况；市场调查报告的质量三个方面对市场调查报告予以评价。 2、参与市场调查的主观态度。考察学生是否认真对待整个市场调查过程，态度是否积极， 是否认真完成任务。 3、如发现不同小组（含个人独立完成的报告）的调研报告书类同，两个小组成绩均为零分。 二、具体要求及评分标准： 1、选题的现实性与针对性。要求选题必须针对社会上或营销过程中存在的现实问题进行调 研。（10分） 2、市场调查报告格式规范程度。报告必须包括标题（2分）、引言（或概述）（2分）、调研 方法（5分）、调研结果（8分）、结论或建议（3分）。（共20分） 3、调查报告完成质量。高质量的市场调查活动所获得的数据结果应该具备准确性、完整性、 及时性的特点。主要考察调研目的是否明确，调查目标是否合理（10分）；调查方案设计是否合理，调查方式是否恰当（5分）；问卷设计是否满足调查要求（5分）；数据处理和数据分析是否有误（10分）。（共30分） 4、问卷设计完整和质量。问卷设计结构完整；内容紧扣掉要主题，能够满足调研的基本要 求；问卷设计无明显错误。（共30分） 5、参与市场调查的主观态度。是否能按照要求的步骤完成每一阶段的工作，是否积极主动 参与市场调查实践。凡不能按要求在规定时间内完成市场调查过程的每一个步骤或环节的，此项成绩为零。对点名三次不到场者，此项成绩为零。（共10分）

一些分销渠道案例

一些分销渠道案例 高露洁持续发展之道 高露洁公司是美国一家生产经营洗涤品、牙膏、化妆品的跨国公司。据1995 年统计数字，当年该公司销售额为83.6亿美元，纯利2.9亿美元，拥有资产69.6亿美元，居美国最大500家工业公司的第77位。今天它占据世界口腔护理品总销量的近50%。 高露洁公司是以经营牙膏为主的企业。创业的头几年，尽管其产品质量不错，但销量总上不去，因此业绩平平。公司的决策者为了本企业的生存和发展绞尽脑汁，但一直想不出一种有效办法。后来老板横下决心，公开征注良策。他在媒介上登出告示:“谁若能想出使高露洁牙膏销路激增的创意，即赠送10万美元奖金。” 10万美元的奖金是充满诱惑力的，来自世界各地的应征者数以万计。这些应征“创意”中有不少是很有见地的，但高露洁公司决策者仅选中一个。他的创意只有两行字，很简单，只要把高露洁牙膏的管口放大50,，那么消费者每天在匆忙中所挤出的牙膏，自然会多出一半，牙膏的销路因而会激增。高露洁公司按照该创意办了以后，果然销量急速上升。直至今天，高露洁牙膏的管口仍保持这一“创意”。 高露洁公司能够持续地发展，与它坚持产品质量和卫生有很大关系。高露洁的生产车间密布如蛛网的管道，各种大大小小的贮存器都是圆弧状的，光可鉴人的地面没有一个接缝。这种圆弧状设计，无接缝的地面，是为了不让粉尘原料有藏身之处，以保证高露洁的产品卫生和质量，从而保证消费者在使用产品时，不会造成任何人身的伤害和损失。而这些又是高露洁GMP作业制度的一环。所谓GMP，就是良好的生产作业制度，它对生产过程中有关人员、材料、建筑、设备、仪器、程序、安全、品质卫生、清洁、记录和培训等都有具体要求和规范。实现GMP目标。就必

体验式营销案例

新疆A企业成立于2003年9月，位于新疆首府乌鲁木齐市，在其成立之初，一无品牌，二无市场，且在产品上市前，乌鲁木齐市场已有三个品牌的产品占据乌鲁木齐市场95%的市场份额，在经过2004年一年的市场开发、产品促销、品牌宣传推广以及新品开发上市，到2005年5月，该企业A产品在整个新疆市场产品日销量已达70吨，市场占有率达27 7%，跃升为新疆乳品企业三甲之列，尤其在其核心城市乌鲁木齐市场其产品销售量达50多吨，市场占有率近40%，成为乌鲁木齐市场销售量最大的乳品企业之一，但该企业在经历一年多的高速成长之后，面临新的发展问题。 1、市场销量虽达到了一定水平，但长时间处于停滞的平台期，怎样突破销售瓶颈，进一步提升销量 2、品牌的建设和品牌提升的问题。 3、产品宣传和推广上传播界限突破的问题。 针对上述三个问题，企业品牌推广小组首先，从该企业自成立之初的发展历程进行深入的了解，寻找原因，同时，对新疆乳业的现状和消费者的关注度状况进行了分析并作出SWTO分析： 优势： 1、专业的营销团队，进行深度分销的营销模式和一年的市场运作，拥有营销优势和。品牌、销量基础 2、六个千头牛奶场为其提供了可靠的奶源保障，形成了其它企业难以比拟的优势。 3、克隆牛技术独步新疆和该企业的研发能力，使其拥有技术优势。 4、先进的生产技术设备和完善的品控体系使其拥有安全优势劣势： 1、产品销售过度依赖促销实现，销售不稳定。 2、企业进入市场较短，缺乏市场经验而且由于时间短品牌基础较弱，虽有知名度却缺乏美誉度。 3、产品定位模糊不清，企业的核心和竞争优势尚未传播开来。 4、产品口味与目前市场流行的香浓口味相比欠佳。 机会： 1、消费者对牛奶产品的消费上认识度较低、品牌忠诚度较弱，消费的随机性较强。 2、企业产品线丰富，便于组合，同时企业营销能力和思维转换较快。 3、消费者对牛奶产品安全的消费需求。

王老吉分销渠道案例分析

王老吉分销渠道研究 在竞争日益激烈的茶类饮品市场，随着信息的更加公开化，市场的透明化程度越来越高，为了获取利润，企业不得不重新审视自己原有的市场定位营销策略以及渠道建设。单就渠道而言，市场环境的日新月异和市场的不断细化，使原有的渠道已不能适应市场的变化和厂家对市场占有率的要求。同时消费者的行为特征也发生了变化，他们的购买动机更加趋于理性，方便快捷高性价比成为他们选购商品的判断依据。时变则事宜，面对市场新的情况，广州王老吉公司作为一家生产药品的国有股份制企业，冷静的分析现状深入考察目标市场变化，捕捉机遇，正确的认识自身渠道的优势劣势，结合自身特点对已有的渠道进行结构调整，尝试和探索新的渠道。 一、王老吉药品分销渠道的演变及目前渠道模式 第一阶段：自然分销 王老吉公司在九十年代初采取的是自然分销的方式，渠道结构比较混乱，没有侧重点，公司比较缺乏品牌经营能力，甚至说是它对自己的产品没有一个比较长线的目标，只希望自己的产品在短期内能够比较大量的销售。在这种情况下，通过自然分销的方式就可以任意指定批发商，甚至于不分大小，外埠的批发市场都可以进行进货，整个货品在市场上自由流动。这种方式比较特别它可能适用于特定的OTC产品、特定的厂商或者是特定的业务目标。 第二阶段：区域经理 上世纪九十年代后期开始，王老吉公司开始采取区域代理的分销方式。 王老吉公司在全国以行政区域为单位，划分为华南、华东、华北、西北、东北、西南等若干个业务区域，然后指定若干个区域代理，把产品供应给这些区域代理，然后再向整个城市或者其他小城市的二级批发商和批发市场进行供货，然后供应到终端。区域代理也会供应部分产品带他所控制的终端。如三级甲等医院、大医院或者药店，这种区域代理目前是OTC整个分销渠道里采用比较多的一种方式。他的可取之处在于比较灵活，跟客户的距离比较近，能够及时的反馈客户的需要，同时在区域这一级就能跟公司的销售团队形成良好的配合，去生产、设计一些计划，再与零售终端产生一些互动。

资产评估调查报告

资产评估调查报告

兴安盟利丰恒泰汽车销售有限责任公司资金状况调查报告姓名曲秀莹

兴安盟利丰恒泰汽车销售有限责任公司状况调查报告 内蒙古赛飞亚集团位于内蒙古赤峰市宁城县汐子镇，是一个以肉鸭繁育、养殖加工为主体，以熟食制作、连锁餐饮、印刷包装、生物肥料、沼气发电为补充，拥有18个直属企业的大型现代民营企业。 一.内蒙古赛飞亚集团公司的优势 经过此次调查，我了解到赛飞亚集团公司在10多年的发展过程中逐渐形成了自己独有的六大优势，具体包括： 1．管理优势：管理人员中大多数是大专以上或本科以上，还有外国专家人员。也有着专业的管理和20多年积累了丰富的经营管理经验。 2.资金优势：实行资产多元化战略,资产规模达全集团总值达10亿元人民币，创利税1800万元 3.品牌优势:，“赛飞亚牌”肉鸭系列产品被评为“内蒙古自治区名优产品”。 ，集团被内蒙古农业厅授予“绿色食品管理先进企业”称号。赛飞亚商标 6月被认定为中国驰名商品。 4.服务优势：信息服务、广告服务、咨询服务、培训服务、企业建站服务、服务到各方面的路径，服务到家的概念。以人为本，善待客户，善待员工，善待下属，客户的忠诚源自于优质的服务，呵护客户的心灵就是呵护自己的事业。

5.基础设施优势：现已建成了肉鸭产业、印刷包装产业、熟食制作产业、连锁餐饮产业、能源环保业和赛飞亚公园区等。 6.质量优好：赛飞亚成肉鸭产品经过国家IS09001质量体系认证还有俄罗斯、菲律宾、南非等国家的卫生标准认证。以质量为基础，以市场为中心，以效益为目的。产品的竞争昨天靠价格，今天靠质量，明天靠设计，而未来靠标准。 二、内蒙古赛飞亚集团公司的发展现状 经过此次调查，我了解到随着20多年来两个文明建设的持续健康发展，赛飞亚公司在企业文化方面积累了深厚的底蕴，形成了“以催人奋进的企业精神鼓舞人，以丰富多彩的活动教育人，以良好的企业形象激励人，以整洁优美的环境陶冶人，以亲密和谐的人际关系感染人，以严格的纪律约束人”的文化建设方针，“团结、奋进、争优”的企业精神和“赛飞亚，创新为主”的文化核心在干部职工中不断得以渗透，“培育企业文化，构建和和谐交流，实现百年宏愿”已经成为赛飞亚公司的共识。 1. 发展为前提——达造发展为目标的赛飞亚 内蒙古赛飞亚集团公司自建1988以来扩大各方面的发展建立了15个直属企业的大型现代化集团实现产值7.2亿元销售鸭产品2.54万吨，加工饲料转化粮食10万吨，创综合社会效益达2亿多元。自1978年国家计委批准立项以来，累计投资5亿元，建设了冷冻加工厂两座、饲料加工厂两座、种鸭卵化厂两座以及熟食加工厂、羽绒厂和上百个配套养殖场，构建了集育种、养殖、饲

广告投放市场效果评估报告

XX前期广告投放市场效果 评估报告 项目立项：XX营销策划有限公司 项目评估：XX营销策划有限公司 项目经理： 项目小组： 序言 XX为了检测XX一期市场广告投放效果，并为后期广告投放提供依据特别进行此次针对性的市场调查。 本次调查采用分层随机抽样方式产生150个样本组成本次调查的样本集。通过问卷方式对被调查对象进行指定内容的家访，经过3天时间，共收回问卷150份，有效问卷149份，符合本次调查对样本集的要求。 本次市场调查对前期市场广告投放评估的基础之上给出简略的后期广告投放建议。 一．本次被调查人员家庭特征： 1．年龄结构：本次被调查人员的年龄组成分布见图1－1。 基本符合十堰市人群年龄分布情况。

图1-1 2．文化程度：本次被调查人员的文化程度结构见图1－2。大专和大专以上文化程度的被调查对象占全部调查对象的60％，符合本次调查定向性的要求。 图1－2

3．家庭收入：本次调查修改了原定的家庭年收入情况的 调查，改为家庭月收入的情况，规避了家 庭可能有的不稳定收入对市场定位带来的 不确定因素。本次被调查人员家庭收入特 征见图1－3。 图1－3 二．本次调查市场数据 1．被访人对XX的了解情况。图2－1是本次调查的定向 市场对XX知道与否及从何媒体了解XX 的分布图。

图2－1 2．定向市场对媒体的偏好情况 图2－2是本次定向市场对最喜欢的媒体的一个分布图， 从此图可以看出，十堰电视台新闻频道、 十堰电视台综合频道和十堰晚报是这一个 市场关注最大的三个媒体。他占了首选媒 体的80％。

图2－2 在次选媒体上，24％的被调查人群选择了十堰晚报，19％ 的被调查人群选择了十堰电视台综合频 道，广播电视报和东风汽车报共有26％的 被调查人员表示有兴趣。这也非常的符合 这一人群对媒体首选的判断。图2－3提示 了定向市场人群在次选媒体选择上的构 成。

市场调研报告格式

调研报告的格式及写作方法 文章一 一、什么是调研报告? 对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。 二、调研报告的格式 标题页 1、标题 2、客户（委托人） 3、调研公司 4、日期 内容目录 1、章节标题和副标题，附页码 2、图表目录 3、附录目录 执行性摘要 1、目标的简要陈述** 2、调研方法的简要陈述 3、主要调研结果的简要陈述*** 4、结论与建议的简要陈述*** 5、其他相关信息（如特殊技术、局限、背景信息） 分析与结果（详细）**** 1、调查基础信息 2、一般性的介绍分析类型 3、表格与图形 4、解释性的正文 结论与建议***

调查方法 1、研究类型、研究意图、总体的界定 2、样本设计与技术规定 a、样本单位的界定 b、设计类型（概率性与非概率性，特殊性） 3、调查问卷 a、一般性描述 b、对使用特殊类型问题的讨论 4、特殊性问题或考虑 5、局限 a、样本规模的局限 b、样本选择的局限 c、其他局限（抽样误差、时机、分析等） 附录 1、调查问卷 2、技术性附录（如统计工具、统计方法） 3、其他必要的附录（如调查地点的地图等） 三、如何撰写市场调研报告 调查报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。 它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。 因此，认真撰写调查报告，准确分析调查结果，明确给出调查结论，是报告撰写者的责任。 1．题页 题页点明报告的主题。包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。调查报告的题目应尽可能贴切，而又概括地表明调查项目的性质。 2．目录表 3．调查结果和有关建议的概要 这是整个报告的核心，匝简短，切中要害。使阅读者既可以从中大致了解调查的结果，又可从后面的本文中获取更多的信息。 有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论，有时根据阅读者之需要，提出一些合理化建议。 4．本文(主体部分) 包括整个市场调查的详细内容，含调查使用方法，调查程序，调查结果。对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法，并提供选择此种方法的原因。 在本文中相当一部分内容应是数字、表格，以及对这些的解释、分析，要用最准确、恰当的语句对分析作出描述，结构要严谨，推理要有一定的逻辑性。 在本文部分，一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处，说明清楚，不能含糊

产品市场调研报告

产品市场调研报告 编制： 审核： 会签： 审定： 批准： 日期： 山东五征集团有限公司

1、调研项目概述 1.1项目来源： XXXX 1.2调研项目： 1.3调研时间： 1.4调研区域及人员： 1.5调研方式、方法： 2、调研内容 2.1调研总体概述： 2.2调研区域主要农艺条件： 2.3调研区域地方法规特殊要求： 2.4调研区域用户需求分析： 2.4.1目标市场用户群体分析： ●目标市场主要用户群体 ●各类用户群体关注要素排序情况：（对各类消费者群体进行调研，详见附件一：目标市场消费情况调研表，通过调研将用户群体进行分类汇总后，将某类群体所有调研用户的各关注要素之和除以该群体人数，获得平均值为该类用户群体的关注要素排序情况，如下图） 2.4.2目标市场各类消费者需求分析：（对各类消费者群体进行产品需求汇总，分析行业发展趋势，并参考市场是否已有同类功能的产品。）

2.5调研区域主要竞争产品状况： 2.5.1主要竞争产品1 ●竞争产品主要技术配置等相关信息：（以表格形式描述，可参照2.5.1格式、内容填写） ●竞争产品整体市场表现及用户评价 ●经销商评价 ●竞争产品主要技术优势： ●竞争产品主要问题描述（可附图说明） ●竞争产品可借鉴之处描述

2.5.2主要竞争产品2 同上 2.5.3主要竞争产品3 同上 2.6五征XX产品情况 2.6.1五征XX产品整体市场表现及用户或经销商评价 ●整体市场表现 ●用户评价 ●经销商评价 2.6.2五征XX产品（产品代号：）主要问题描述

3、五征XX产品与竞争产品竞争力分析（根据附表二要求收集相关指标、数据并进行分析） 3.1竞争力分析 ■（小麦机产品用）（产品性能PALS定位可用L：领先，A：先进，C：较强,U：较弱等进行评价）

营销渠道结课论文 魅族产品营销渠道分析

北京化工大学北方学院NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY 2014-2015年第一学期期末考核 课程：营销渠道 班级：工商1205班

姓名：陈思宇 学号： 120310138 魅族手机营销渠道分析 一、魅族公司简介 魅族（MEIZU），国产手机十大品牌之一，多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。目前主要产品有M3（Music Card）、M6（Mini Player）、M8（Mini One）、M9（手机）、MX（手机）、MXII（最新手机梦想二）MX3、MX4、MX4pro等。 魅族科技成立于2003年3月，是知名的智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场，在2006年被评为高新技术企业，2007年产值已达到10亿元人民币。到了2012年，仅上半年产值就超过10亿元，同比增速高达128.8%，一跃成为珠海高新区电

子信息产业“头号新贵”。 2012年6月25日下午2点15分魅族在香港召开媒体推介会，正式宣布与香港国际运营商PCCW mobile（电讯盈科有限公司）以及卫讯电讯的独家合作，并同时推出基于Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系统。魅族MX四核版在推介会上也有展示，该机已于6月30日在内地和香港同步上市。据黄章透露，将在年底启动美国市场，这意味着魅族将首次接受美国市场的考验。众所周知，北美市场是国际市场竞争最激烈的市场之一，脱离了地域优势，魅族将会和国际大厂正面交锋。 2014年9月2日，魅族科技（MEIZU）在北京水立方召开新品发布会，向全球发布新一代智能手机——魅族MX4pro。MX4pro搭载了魅族全新开发的Flyme4.1系统，Flyme4.1是魅族基于 Android5.2专门为魅族智能手机定制开发的，集操作系统、云服务、在线应用等为一体的系统服务，相对于之前广受好评的 Flyme3.0有多达3452项的交互改进，并全新开发了应用加密、多媒体便笺、四方向全景拍摄等417项新功能。新系统交互和UI设计中凝聚着魅族创始人J.Wong所推崇的简约素雅的审美哲学，追求一种超越外在、挑战时间的设计宗旨，在用户体验上强调一种长久使用后的舒适感。MX4是一部艺术创作与强大的人性化操作系统与云

中国粉煤灰市场调研及未来投资评估报告(2016版)

深圳市深福源信息咨询有限公司中国粉煤灰市场调研及未来投资评估报告（2016版） 内容介绍： 工信部发布的《大宗工业固体废物综合利用“十二五”规划》显示：受地域资源禀赋和经济发展水平影响，不同地区大宗工业固体废物产生、堆存及综合利用情况差异较大，其中粉煤灰最为突出。山西、内蒙古、陕西等地区粉煤灰产生和堆存量大，利用率低；北京、上海和东部沿海地区，利用水平较高，已经出现粉煤灰供应缺口。 规划指出：我国将重点推进内蒙古、山西等粉煤灰产生与堆存集中区域的粉煤灰综合利用，大力发展粉煤灰规模化利用和高值利用。充分发挥政府引导作用，在内蒙古鄂尔多斯、山西朔州开展粉煤灰综合利用基地建设，通过政府示范工程，有计划地培育市场、配置资源，重点解决粉煤灰综合利用区域瓶颈问题。以高铝粉煤灰综合利用为重点发展方向，构建粉煤灰提取氧化铝联产多种高附加值产品的产业链。重点培育一批粉煤灰综合利用专业化企业，引进消化吸收粉煤灰制轻质板材技术等一批先进适用技术。逐步淘汰粉煤灰湿排，强化粉煤灰安全堆存管理。 第一章粉煤灰概述 第一节粉煤灰的概念 第二节粉煤灰的组成 第三节粉煤灰的性质 第二章2014-2015年全球粉煤灰产业开展整体态势剖析 第二节2014-2015年全球粉煤灰市场运转形势剖析 一、粉煤灰研讨的必要性剖析 二、国外粉煤灰综合应用现状剖析 三、全球粉煤灰技术研讨停顿 第二节2014-2015年全球粉煤灰市场区域格局剖析 一、美国 二、日本 三、德国 第三节2015-2020年全球粉煤灰产业开展前景 第三章2014-2015年中国粉煤灰行业运转环境剖析 第一节2015年国内宏观经济环境分析 第二节2014-2015年中国粉煤灰行业政策环境剖析 一、粉煤灰检验规则 二、政府出台相关政策剖析

《分销渠道管理》案例分析参考

《分销渠道管理》案例分析参考 说明： 案例分析是一件仁者见仁、智者见智的事情，没有标准答案可言。每一章每一节的案例，都是为了进一步说明和证实该章该节的理论而选取，我认为案例只是作为“绿叶”以映衬理论“红花”的。这里的“分析提示”只是编者的一个思路，供您参考！ 在此特别感谢您开设“渠道”课程，感谢您选用该教材，有什么意见建议可通过出版社或与我本人联系，以便吸纳您的高见，在下一期修订的时候做的更好！ 祝您身体健康、工作顺利！ 郑锐洪 E-mail:ruihong2003@https://www.wendangku.net/doc/4a3529753.html, 单元一：认识分销渠道 轩尼诗入川收购文君酒意在渠道 分析提示： 洋酒企业收购中国白酒企业，表面看来没什么关系，透过现象分析其背后的根本目的，即拓展和控制渠道网络。因为洋酒在中国原来主要在一些特殊通道销售，如酒吧、酒店等，存在渠道狭窄的局限，要想进一步扩展生意，通过并购获得渠道是一种可行的方式。这个案例也说明了渠道的价值、意义以及渠道资源的稀缺性。 山西煤老板10亿建全国最大酒业B2C 分析提示： 酒类产品因其产品易碎特征，网络购买还是一个新鲜事儿，本案例希望建立B2C酒类直销平台，将采取电子商务与物流配送的方式进行营销，是一种创新性的渠道尝试。 中国汽车渠道的时代变迁 分析提示： 案例总结了国内汽车市场四种流通渠道模式：一是4S店；二是大卖场；三是汽车交易市场；四是全国性连锁店。未来汽车企业究竟采用哪类渠道，得根据企业的规模、实力、品牌影响力等因素决定。像吉利和奇瑞等中小品牌，未来重心应该放在中小城市，主要还得倚重经销商分销。 康师傅的“通路精耕” 分析提示： 在我国快速消费品市场上，康师傅是“深度分销”的创立者和最先施行者，康师傅的成功显示出分销渠道的价值，也显示出“深度分销”的力量。 格兰仕“立体化分销”提高运营效率 分析提示： 格兰仕“立体化分销”，主要讲的是格兰仕实行销售渠道的扁平化管理，实行有效的分销渠道组合（代理商模式+强势终端合作模式）以实现最有效分销。

[调研报告]七步评估市场调研

[调研报告]七步评估市场调研

要了解市场调研报告的有效性与相关性，七个关键问题不得不提。 随着更多企业采用市场调研报告来达到宣传的目的，评估这些报告的价值就变得日益重要。报告能否经得起七个关键问题的考验，是企业确定所含信息是否高度有效的一个良好起点。 标准的市场调研报告通常被视为是走过场的例行公事，是乏味的商业文件，而现在，许多市场营销人员正以全新的眼光审视它。虽然大多数人没有将市场调研报告等同于宣传手段，但事实上许多企业正在将其变成主要的宣传工具。将研究报告散发给潜在客户的做法已经在科技行业实施了若干年。但近几年，这种做法扩展至许多其他领域，特别是在咨询、卫生保健和财经等服务型企业。 过去，这些报告是作为促进企业产品与服务建立可信度的背景支撑材料。如今，企业把它们置于宣传活动的前沿。企业经常借助新闻发布会的形式宣传自己调研报告，凸显关键结论，鼓励感兴趣的人士访问企业的网站，以察看完整版本。虽然在大多数情况下，获取该报告要求完整填写包含联系信息的表格，为企业今后的追踪调查服务使用。 尽管用于准备报告的调研类型包括实验法、个人观察、或网站访客追踪等技术，但绝大多数报告只显示调研的结论，也就是完成调查问卷的人的结论。报告以诸如白皮书、幻灯片、动画图形的形式展示。这些报告通常使用高质量的图表，辅以细致的文字说明，高傲地强调企业的实力。 查看调研报告最大的顾虑之一，是报告的内容是否确实相关并值得仔细考虑。为了使调研切中要害，必须克服一些困难，特别是在调研的有效性与可靠性方面。有效性是调研人员必须克服的一系列高度复杂的障碍。但在本质上，它又归结为此次调研活动是否确实评估了其宣称评估的内容。例如，如果某个企业宣称其报告评估了人们如何喜欢自己的产品胜于竞争者的产品，调研问卷等的设计是否真能 测试这方面的内容？ 调研的可靠性要解决的是调研的结果是否可以应用到更广泛的群体中，而不仅限于参与调查的人这个问题。例如，如果某个企业的调研报告是总结参与人数为40人的若干访谈小组的结论，那么，从这些人中获取的信息是否足以推断出容量可能为数百万人的整个目标市场对该企业产品的感受呢？

市场评估报告范文

市场评估报告范文 篇一：市场评估报告 市场评估报告 一、市场概况 二、市场评估目的 三、市场评估方法 四、市场评估过程 五、市场评估结论 评估人员评估日期年月日 篇二：资产评估报告范本2021 资产评估报告书 AAAAAAA评报字(2021)第002号 共一册，第一册 AAAAAAA资产评估有限公司 二〇一五年三月十六日 资产评估报告书 目录 资产评估报告书摘要 (2) 一、委托方与资产占有方简 介 .................................................................. (3)

二、评估目 的 .................................................................. . (3) 三、评估范围与对 象 .................................................................. . (4) 四、评估基准 日 .................................................................. (4) 五、评估原 则 .................................................................. . (4) 六、评估依 据 .................................................................. . (5) 七、评估方 法 .................................................................. . (6) 八、评估过 程 .................................................................. . (6) 九、评估结 论 .................................................................. . (7)

分销渠道管理案例分析

分销渠道管理案例分析 ——宝洁公司的分销渠道分析

宝洁公司的分销渠道分析 一、公司简介 宝洁公司创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一，在日用化学品市场上知名度相当高。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 1988年，保洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业：广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。 全球最大日用品生产商美国宝洁公司在最新财报显示，在2012财年第一财季的经营中，该公司的净利润出现了 1.9%的小幅下滑，而同期的营业收入则实现了8.9%的同比增长。在截至2011年9月30日的三个月内，该公司的净利润下滑至了30.2亿美元，而2010年同期的净利润为30.8亿美元。该公司的营业收入达到了219.2亿美元，这一数字较2010年同期的201.2亿美元实现小幅增长。另外，还估算了宝洁公司2012年的业绩预期： 二、战略渠道分析 1、品牌战略 （一）多品牌战略 单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，

一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P＆G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。如在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”，牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌，洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。 宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。 （二）准确命名并提升品牌价值 宝洁公司对品牌的命名，非常讲究，他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名，能大大地减小产品被消费者认知的阻力，能激发顾客美好的联想，增进顾客对产品的亲和力和信赖感，并可大大节省产品推广的费用。宝洁公司通过对英文名字的精确选择或组合来给产品品牌命名，使中文名字与英文能在意义和发音上很协调贴切地配合。准确地体现了产品的特点和要塑造的品牌形象以及消费定位，提升了品牌的形象。 宝洁公司提升品牌价值也主要体现在营销过程中，它在营销过程中打造了一系列的概念。比如在洗发、护发类产品中，充分使用营销过程中的知识营销概念，使每个品牌都赋予一定的知识，打造一个概念，从而给每个品牌赋予个性。例如，“海飞丝”的个性在于去头屑；“潘婷”的个性在于对头发的营养保健；而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺；“沙宣”则定位于调节水分与营养；“润妍”定位于更黑、更有生命力。

市场分析与评估的要素：市场可行性分析报告模板

X X X X X X X X X X X X X公司产品设计文件 文件识别号：Q/KJWXG0300401201901 文件号：按文件编号管理办法编写 市场可行性分析报告 编制： 校对： 审核： 批准： 日期： 部门名称

文件号：XXXXXXXX 目次 1 项目背景简介 (2) 1.1 研发背景(包括外部的和内部的) (2) 1.2 设计理念(包含设计风格,产品设计定位等) (2) 1.3 目标人群及目标市场描述 (2) 2 产品设计目标描述 (3) 2.1 车型参数描述 (3) 2.2 车型细分市场区域定位 (4) 3 目标市场分析 (4) 3.1 细分市场宏观分析 (4) 3.2 细分市场竞争车型分析 (4) 4 产品劣势规避方案及营销方案 (6) 4.1 产品劣势分析及解决方案 (6) 4.2 市场营销决策方案分析 (6) 5 市场可行性分析总结 (6) 文件更改状态记录 (8)

市场可行性分析报告 1 项目背景简介 1.1 研发背景(包括外部的和内部的) 依据公司十一五发展规划大纲并结合国家轿车产业的发展政策。目前，汽车市场已经进入小排量时代，市场竞争比较激烈，在众多的对手之中如何突出自己的特色？在这个大的市场中如何夺得自己的领先地位，一直是开发过程中所秉承的核心理念。 1.2 设计理念(包含设计风格,产品设计定位等) 整个A21系列兼顾了三厢、两厢、跑车、SUV、MPV等不同车型,拓展丰富了产品线，由于平台战略也大大提高了产品的通用化、系列化水平，降低开发和生产成本，积极相应国家要建立“节约型社会”的方针。 A21是A21系列的首款车型，是公司与意大利著名设计公司全新设计的一款具有欧洲设计风格的车型。车型突出展现了未来小排量汽车特色，整车外观时尚、流畅、动感，造型新颖前卫，内饰协调大方，拥有人性化的高科技配置，追求安全性与经济性的完美结合，是未来年轻时尚一族的都市生活的首选。完美的诠释了公司“更经济，更安全，更环保”的设计理念。 产品设计理念可以综合为：更世界、更浪漫、更活力、更自信、更个性。 1.3 目标人群及目标市场描述 1.3.1 目标人群需求特征（男女用户比例、文化程度、消费习惯等） XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX 1.3.2 目标市场描述 目标市场:A00级和A0级中的自主品牌或上市较久的合资品牌； 目标用户:25到45岁，有一定经济能力，时尚、运动，自由随性； 用途:家用； 价位:4-5万；

关于房地产营销渠道战略的探析

关于房地产营销渠道战略的探析 摘要：当前我国的经济正处在蓬勃发展阶段，在这一过程中我国的房地产行业的发展也进入到了新的发展局面，而房地产在近些年一直是处在高速持续增长的阶段，在市场的逐渐完善下，房地产行业的卖方市场也必将会向着买方市场进行转变，所以加强房地产营销的渠道战略理论研究就有着实质性意义。本文主要就房地产营销渠道以及发展阶段进行阐述，房地产营销渠道的方式以及房地产市场发展现状进行分析，房地产营销渠道的影响因素及战略优化策略加以探究，希望此次理论研究对我国的房地产营销渠道战略的发展起到一定指导作用，从而为其健康的发展提供有益思路。 关键词：房地产营销；营销渠道；现状 中图分类号：F293.3 文献识别码：A 文章编号： 1001-828X（2015）019-000-02 引言 房地产市场营销主要是生产力发展以及商品经济发达 的必然产物，房地产市场营销的组成部分主要有经营商以及营销人员和开发商等几个重要部分所构成。房地产企业在实际的销售环节所面临的问题比较突出，营销管理在当前的市场激烈竞争下面临着重大的挑战，而营销渠道的重要性程度

也随着市场竞争不断的加强，这对房地产企业的健康成长就有着很大的影响。所以在当前的房地产营销发展下要能够充分的对其理论加强研究，这样才能更好的指导实践的科学合理化的发展。 一、房地产营销渠道以及发展阶段分析 1.房地产营销渠道主要内涵分析 对于当前的房地产市场的快速发展背景下，房地产的企业要能够注重营销渠道的应用，要能从传统的被动营销理念当中解放出来。营销渠道主要是产品从生产者向终端使用者中转移的过程并通过中间环节所连接成的发展路径。结合房地产的特征以及单个楼盘特性进行针对性的构建灵活营销 渠道这对开发商而言在目标市场上就能够有效实现销售数 量的最大化，从而来获得更多的利润，这样才能够在激烈竞争的市场当中占据发展的优势[1]。对于房地产的营销渠道而言，完整的渠道主要由层级结构以及广度结构和宽度结构几个类型所组成。 2.房地产营销重要发展阶段分析 房地产营销渠道的发展过程中经历了几个重要的阶段，在建设观念阶段处在计划经济的大背景下，这一时期只有房地产这一简单概念，在住宅建设标准层面是通过政府进行统一化制定的。房地产走向了市场化的阶段，一些大的项目开发意识还是停在计划经济，在市场调研以及消费者的需求

市场评估表

关于太平洋广场开设直营店相关报告 目录 一、商场商圈 1.................................................商场定位 2.................................................场内布局 3.............................................周边商业环境 二、竞争优势 1.............................................场内品牌介绍 2.................................................商场优势 三、费用预算 1..............................................支出费用核算 2..............................................利益均衡计算 3..................................................销售预估 四、公司现状 1............................................做直营店的好处 2.............................................我们存在的问题 五、直营店运作 1...............................................店铺日常管理 2...................................................活动策划 3...................................................任务达成 六、太平洋百货店定位

关于微信分销的成功案例绝对惊呆

关于微信分销的成功案例绝对惊呆！！！ 如果说，传统商业最讲究的是“竞争”，那么移动电商最讲究的就是“协作”！而“分销思维”将是移动电商最重要的的“方法论”之一。每个人分销的产品不同，客户群也不相同，但却可以资源共享、互相协作，即1+1>2，商业渠道也演变成一条条的社交链，最重要的是：每个人的人格魅力也将在这一过程得到加强和体现…… 首先V5SHOP带大家来看一组最新数据 2014年，中国的男装品牌业绩都出现了急速下滑，甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后，男装业也步入了寒冬，开始集体沦陷。 步森股份发布终止重组公告，复牌后三天连续累计跌幅超过20%。今年步森股份第三季度利润同比下降554.74%！七匹狼公布前三季度同比下降25.06%；归属母公司同比下降38.74%；九牧王前三季度营业收入同比下降15.07%，归属于上市公司股东的净利润同比下降27.99%。希努尔前三季度营收18.76%，归属于上市公司股东的净利润同比下降166.67%。报喜鸟前三季报归属于上市公司收入同比下降18.89%；凯撒股份前三季实现营业收入同比下降1.93%…… 与此同时，这些品牌开始加快关闭门店！七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家，预计全年净关闭门店总数500~600家。卡奴迪路截至2014年6月30日，关闭门面店53家，九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。 对于关店，利郎男装董事长王良星也不否认自己的品牌也存在这样的现状：“利郎也关了很多店，现在是零售时代，需要更多专业的零售经营管理者，以前经销商不专业的比较多，有钱就能随便开一家店，但现在这样的店必须转型或淘汰。” 七匹狼认为主要是由于2014年订货会客户订单下滑所致，希努尔称公司加盟店销售比预计减少……