生产运作复习资料
生产运作复习资料
单项选择题
1、按制造产品的工艺过程特点不同分类，从投入材料到出产品连续进行的是（ A）
A、流程型生产
B、装配型生产
C、订货型生产
D、备货型生产
2、现代市场营销理论认为，顾客购买产品时所追求的利益是产品整体概念的( B )
A.有形产品
B.核心产品
C.实体产品
D.附加产品
3、以产品多样化来满足顾客个性化需求的理想的生产形式是（ D ）
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、大量定制生产
4、将服装的花色不断翻新，是( C )
A.功能改进新产品
B.用途改进新产品
C. 式样改进新产品
D. 材料改进新产品
5、本校内的航天日用化工厂的文具生产所采用的生产设施布置类型是（C）
A．定位布置 B．按产品布置 C．按工艺布置 D．混合布置
6、物料需求计划的输入中，代表产品结构文件的是（B）
A．MPS B．BOM C．CRP D．DRP
7、电脑维修店属于在服务运作系统类型中的 ( B )
A. 有形的对人服务
B.有形的对物服务
C.无形的对人服务
D.无形的对物服务
8、关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( C )
A. 提前
B. 停顿
C. 推迟
D.失败
9、生产流程有多种类型，其中按加工路线进行的生产流程又称为（B）
A．对象专业化型B．工艺专业化型C．混合型D．项目型
10、耗水量大的企业应靠近河流选址建厂，考虑的主要因素是（ D ）
A．经济因素B．社会因素C．文化因素D．自然因素
11、下列不属于生产要素的是（ B ）
A. 生产对象
B. 生产结果
C. 生产手段
D.生产信息
12、属于以管理上的特性为标志划分的生产与运作类型是( B )
A. 装配式生产
B.大量生产
C.订货式生产
D.连续式生产
13、定置牌的色彩用（C ）表示的是C类：
A．红底白字 B．黄底白字 C．蓝底白字 D．黑底白字
14、物料需求计划的输入中，代表产品结构文件的是（B）
A．MPS B．BOM C．CRP D．DRP
15、耗水量大的企业应靠近河流选址建厂，考虑的主要因素是（D）
A．经济因素B．社会因素C．文化因素D．自然因素
16、给员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会，是（ A ）
A、工作丰富化
B、工作扩大化
C、工作小组化
D、工作岗位轮换
17、现代市场营销理论认为，顾客购买产品时所追求的利益是产品整体概念的( B )
A.无形产品
B.核心产品
C.实体产品
D.附加产品
18、以产品多样化来满足顾客个性化需求的理想的生产形式是（ D ）
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、大量定制生产
19、把要与不要的人、物分开，再将不要的人、物清理出生产现场，是5S活动的( A )
A.整理
B.整顿
C. 清扫
D. 清洁
20、本校内的航天日用化工厂的文具生产所采用的生产设施布置类型是（ C ）
A．定位布置 B．按产品布置 C．按工艺布置 D．混合布置
21、经济订货批量，是指（ A ）
A、年总库存成本最低时的订货批量
B、订货成本最低时的订货批量
C、缺货成本最低时的订货批量
D、库存保管成本最低时的订货批量
22、在牙膏中加入药物等，属于( C )
A. 换代新产品
B.全新产品
C.改进新产品
D.仿制新产品
23、关于办公室的布置，把办公室分割成诸多小房间，这种模式是（C）
A．组合布置B．开放式布置C．封闭式布置D．活动中心式布置
24、提出全面生产维修制是设备维修管理发展的（C）
A．事后维修时期B．预防维修时期C．设备综合管理时期D．维修管理新时代25、在等待加工的工件属于（B）
A．原材料库存 B．在制品库存C．在途库存 D．成品库存
26、经济订货批量，是指（ A ）
A、年总库存成本最低时的订货批量
B、订货成本最低时的订货批量
C、缺货成本最低时的订货批量
D、库存保管成本最低时的订货批量
27、在微笑曲线中，附加值最低的业务阶段是（C）
A零件 B．材料 C．制造 D．销售
28、按“三同一不同”布置的是（C）
A．产品专业化布置B．定位布置C．工艺专业化布置D．工程项目布置29、在武藏曲线中，附加值最高的业务阶段是（C）
A零件 B．材料 C．制造 D．销售
30、在等待加工的工件属于（B）
A．原材料库存 B．在制品库存C．在途库存 D．成品库存
31、流程的基本特征是运作任务低可变性、重复程度高、高稳定性，该流程是（ B ） A．项目型 B．大量流水型 C．批量轮番型 D．单件小批型
32、棉纺织厂购进的棉花属于该厂（B）
A、辅助原材料
B、主要原材料
C、消耗品
D、低值易耗品
33、在MRP系统中主生产计划信息是（A）
A、预测需求量
B、当前库存量
C、计划入库量
D、提前期
34、生产系统的生产能力，往往取决于（A）
A、瓶颈环节生产能力
B、辅助设备生产能力
C、关键设备生产能力
D、装配能力
35、在箭线式网络图中，实箭线表示（D）
A．关键线路 B．事件 C．线路 D．活动
36、人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态，是（B）
A．A状态 B．B状态 C．C状态 D．D状态
37、棉纺织厂购进的棉花属于该厂（ B ）
A、辅助原材料
B、主要原材料
C、消耗品
D、低值易耗品
38、在MRP系统中主生产计划信息是（ A ）
A、预测需求量
B、当前库存量
C、计划入库量
D、提前期
39、生产系统的生产能力，往往取决于（ A ）
A、瓶颈环节生产能力
B、辅助设备生产能力
C、关键设备生产能力
D、装配能力
40、在箭线式网络图中，实箭线表示（ D ）
A．关键线路 B．事件 C．线路 D．活动
41、在设备维修管理的发展中，实行未坏先修的是（ B ）
A．事后维修时期B．预防维修时期C．设备综合管理时期 D．维修管理新时代
42、人与物能马上结合并发挥状态的状态，是（A）
A．A状态 B．B状态 C．C状态 D．D状态
43、不论是否接到订单，都按预测以及企业的生产能力安排生产属于（ D ）
A、装配型生产
B、流程型生产
C、订货型生产
D、备货型生产
44、节拍是( D ) 的期量标准：
A.批量生产
B.单件生产
C. 小批量生产
D. 大量生产
45、产品整体概念包含三个层次。其中，顾客购买到的使用价值属于（ A ）
A 核心产品
B 实体产品 C无形产品 D附加产品
46、在设备维修管理的发展中，实行未坏先修的是（ B ）
A．事后维修时期B．预防维修时期C．设备综合管理时期 D．维修管理新时代47、生产重复程度最低的生产类型是（ C ）
A．大量生产 B。成批生产 C。单件生产 D。多品种小批量生产
48、不论是否接到订单，都按预测以及企业的生产能力安排生产属于（ D ）
A、装配型生产
B、流程型生产
C、订货型生产
D、备货型生产
49、用塑料代替木材，生产出盆、桶等用品，是( D )
A.功能改进新产品
B.用途改进新产品
C. 式样改进新产品
D. 材料改进新产品
50、产品整体概念包含三个层次。其中，顾客购买到的使用价值属于（ A ）
A 核心产品
B 有形产品 C无形产品 D附加产品
51、生产重复程度最低的生产类型是（ C ）
A．大量生产 B。成批生产 C。单件生产 D。多品种小批量生产
52、节拍是( D ) 生产类型的期量标准：
A.批量生产
B.单件生产
C. 小批量生产
D. 大量生产
53、将相同或相似的机器设备集中在一个生产单位内的生产设施布置类型是（ B ）
A．定位布置 B．按工艺布置 C．按产品布置 D．混合布置
54、在生产优先准则中，EDD表示的是（ B ）。
A．先到先服务B．交货期最早优先C．最短加工时间优先D．临界比最小55、定置牌的色彩用（ A ）表示的是A类：
A．红底白字 B．黄底白字 C．蓝底白字 D．黑底白字
56、本校内的航天日用化工厂的文具生产所采用的生产设施布置类型是（C）
A．定位布置 B．按产品布置 C．按工艺布置 D．混合布置
57、生产系统的生产能力，取决于（ C ）。
A、关键设备生产能力
B、辅助设备生产能力
C、瓶颈环节生产能力
D、装配能力
58、在生产优先准则中，SOT表示的是（ C ）。
A．先到先服务B．交货期最早优先C．最短加工时间优先D．临界比最小59、棉纺厂收购的棉花属于（ D ）
A．周转库存 B．安全库存C．在途库存 D．调节库存
60、在箭线式网络图中，箭线表示（ A ）
A．活动 B．事件 C．线路 D．关键线路
61、物与场所的关系中，处于需要改善的状态是（ B ）
A．A状态 B．B状态 C．C状态 D．D状态
62、生产现场是人、机、料、法、环等诸生产要素的结合点，这表现为现场管理具有（ B ）
A基础性 B．综合性 C．动态性 D．全员性
63、在编制生产计划时，要求标明品名、规格、型号，这是针对（ A ）
A品种指标 B．产量指标 C．质量指标 D．产值指标
64、按实际产出效率计算的生产与运作能力是（ C ）
A理论能力 B．设计能力 C．标定能力 D．计划能力
65、在武藏曲线中，附加值最高的业务阶段是（ C ）
A零件 B．材料 C．制造 D．销售
66、将相同或相似的机器设备集中在一个生产单位内的生产设施布置类型是（ B ）
A．定位布置 B．按工艺布置 C．按产品布置 D．混合布置
67、生产系统的生产能力，往往取决于（ C ）。
A、关键设备生产能力
B、辅助设备生产能力
C、瓶颈环节生产能力
D、装配能力
68、定置牌的色彩用（ B ）表示的是B类：
A．红底白字 B．黄底白字 C．蓝底白字 D．黑底白字
69、棉纺厂收购的棉花属于（ D ）
A．周转库存 B．安全库存C．在途库存 D．调节库存
70、在箭线式网络图中，箭线表示（ A）
A．活动 B．事件 C．线路 D．关键线路
多项选择题
1、现代的市场营销理论认为产品整体概念包含（ADE ）三个层次
A 核心产品
B 有形产品 C无形产品 D附加产品 E 实体产品
2、设施布置的基本类型有（ABCE ）
A工艺布置 B 产品布置 C 定位布置 D 联合布置 E混合布置
3、服务设施布置要考虑的要素有( ABCDE )
A.服务场所
B.徽牌、标志和装饰品 C环境条件
D.国家有关政策法规 E空间布置及其功能性
4、预测驱动型生产与运作计划体系包括（ ACDE ）
A、综合计划
B、改造计划
C、主生产计划
D、物料需求计划
E、战略计划
5、克服专业化分工不良影响常用的方法有（ ABCD ）
A 工作扩大化
B 工作丰富化 C工作小组化 D工作岗位轮换 E 工作整体化
6、生产过程中的转换有（ACE ）
A形态转换 B 产品转换 C 场所转换 D 信息转换 E时间转换
7、属于投入的生产要素有( ABCD )
A.生产对象
B.生产手段 C生产资金 D.生产信息 E生产结果
8、制定生产与运作计划的原则有（BCE ）
A、实事求是原则
B、承诺原则
C、弹性原则
D、规范原则
E、滚动原则
9、MRP的主要输入有（ BCD ）
A 综合生产计划
B 主生产计划
C 产品结构文件
D 库存状态文件
E 生产能力
10、在考虑一台机器的排序问题时，常见的启发式的排序规则有（ ABDE ）
A 先进先出 B最短加工时间 C先进后出 D 最早交货期 E 临界比率
11、MRP的主要输入有（ BCD ）
A 综合生产计划
B 主生产计划
C 产品结构文件
D 库存状态文件
E 生产能力
12、常见的作业排序优先准则有（ABDE ）
A 先到先服务 B最短加工时间 C先进后服务 D 最早交货期 E 临界比最小
13、工作环境中对人的工作有影响的因素有（ ABCDE ）
A、温度湿度；
B、照明；
C、噪声和振动；
D、色彩；
E、粉尘与污染
14、用波士顿变形法确定产品品种时，要考虑的市场引力项目是( ADE )
A．产品资金利润率 B．市场占有率 C．销售增长率 D．市场容量 E．销售能力
15、工作环境中对人的工作有影响的因素有（ ABCDE）
A、温度湿度；
B、照明；
C、噪声和振动；
D、色彩；
E、粉尘与污染
16、选址决策的支持方法中，属于成本因素评价法的是( BC )
A．分级加权法 B．盈亏平衡法 C．重心法 D．层次分析法 E．从-表法17、按库存物品的状态分类，可分为（ABD ）
A．原材料库存 B．在制品库存C．在途库存 D．成品库存 E.周转库存
18、从不同角度看，设备的寿命有( ACDE )
A.物质寿命
B.非正常寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
E.折旧寿命
19、按库存物品的状态分类，可分为（ABD）
A．原材料库存 B．在制品库存C．在途库存 D．成品库存 E.周转库存
20、从不同角度看，设备的寿命有( ACDE )
A.物质寿命
B.非正常寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
E.折旧寿命
21、设备寿命的分类包括( ACDE )
A.物质寿命
B.非正常寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
E.折旧寿命
22、时间研究主要包括（ACDE ）
A、工作是写实
B、估计法；
C、工作抽样；
D、测时法；
E、预定时间
23、设备寿命的分类包括( ACD )
A.物质寿命
B.非正常寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
E.效能寿命
24、成批生产的期量指标有（ ACDE ）
A.批量
B.节拍
C.生产间隔期
D.生产周期
E.提前期
25、工作环境中对人的工作有影响的因素有（ ABCDE ）
A、温度
B、照明
C、噪声
D、色彩
E、粉尘
26、属于5S活动有（ ABDE ）
A、整理
B、整顿
C、检查
D、清洁
E、素质
27、工作环境中对人的工作有影响的因素有（ ABCDE ）
A、温度
B、照明
C、噪声
D、色彩
E、粉尘
28、网络图是由（ ACE ）组成的。
A、活动
B、时差
C、事件
D、参数
E、路线
29按照现场物流的运动状态，通常把需要定置的物品分成以下类别（ ABDE ）
A.在用类
B.待用类
C.不用类
D.转出类
E.处理类
30、常见的作业排序优先准则有（ ABDE ）
A 先到先服务 B最短加工时间 C先进后服务 D 最早交货期 E 临界比最小
三、判断题
1、工艺布置是把产品保留在一个位置上，而人员、设备、工具向其移动的一种布置方式
2、在一个网络图中，作业总时间最长的线路是关键线路。
3、库存就是指放在仓库中的物品。
4、关键线路是在一个网络图中的作业总时间最长的线路。
5、产品布置是把产品保留在一个位置上，而人员、设备、工具向其移动的一种布置方式
6、线路是在一个网络图中的作业总时间最长的线路。
7、定置管理原理中，A状态的表述是：人与物的能马上结合
8、生产系统的能力是由系统中的主要设备的能力决定的。
9、主生产计划的对象是以产品系列为单位，对产出内容和产量作出大致描述。
10、生产系统的能力是由系统中的瓶颈的能力决定的。
11、库存就是为未来使用而暂时闲置的物品
12、所谓生产系统的能力平衡，是指能力应与负荷相等。
13、定置管理中，人与物能马上结合并发挥效能的状态是B状态。
14、将现场需要的和不需要的人、物区分开，并将不需要的人、物清除出现场的是整理
15、设备的磨损也包括在闲置中逐渐降低和失去原有功能贬值。
16、新产品就是刚买来的尚未使用的产品。
17、闲置中的设备逐渐降低和失去原有功能贬值，也是设备的磨损。
18、提前期是指零件的投入或出产的日期比成品出产日期应提前的时间。
19、设备的磨损也包括在闲置中逐渐降低和失去原有功能贬值。
20、提前期是指零件的投入或出产的日期比交货日期应提前的时间。
四、概念类（含：名词解释、简答、论述）
（一）名词解释
1、事后控制:
2、物料需求计划:
3、生产运作管理:
4、流水线节拍:
5、定置管理:
6、主生产计划:
7、工作扩大化:
8、期量标准：
（二）简答题
1、简述生产与运作管理的内容和目标。
2、定置管理对信息媒介应达到的要求。
3、全面生产维修制（TPM）的特点有哪些？
4、简述生产与运作控制的基本程序。
5、克服因分工而产生的不良影响的方法
6、简述生产能力的概念。
7、简述生产设施选址要考虑的因素。
8、简述项目管理的要素。
（三）论述题
1、试论产品专业化布置的特点、优点、缺点及适应的生产类型。
2、试论设备管理发展经历的阶段。
3、论述定置管理原理
4、论述5S的含义
五、分析计算类：
盈亏平衡、相关网格、库存控制、经济订货批量、时间定额、网络计划
1、红光厂计划生产甲产品，固定成本为300万元，销售单价为500元/件，单位产品的变动成本为300元/件。
要求：（1）确定该企业盈亏平衡时的产量；
（2）若计划利润目标为20万元，试确定此时企业的产量。
2、某企业每年需要耗用物资10000件，现已知该物资的单价为40元，同时已知每次的订货成本为20元，每件物资的年存储费率为25％，本题中一年工作时间按350天计算，订货提前期为27天。请计算：
（1）经济订货批量是多少？（2）一年应定几次货？（3）订货点为多少？
3、某企业由七个部门组成，部门之间的关系代码见下图：
用关联网格图法，将这些部门安置在一个2×4的既定房子之内
4、王华彩印部先后接到五项工作任务，其接到任务的顺序和所需工时、交货日期见下表。请用EDD和SOT准则进行分析，排出最优加工顺序，（时间单位：天）
按顺序编号 A B C D E 加工时间 2 3 7 1 5 交货期 5 4 11 3 6
5、某企业应用测时法对生产甲产品的时间消耗进行记录和统计归类，得出每件甲产品的有关的数据如下表所示：
时间消耗构成 观测时间 效率评定系数
宽放率 时间（分钟）
35
95%
10%
根据上述数所，计算甲产品的工时定额。
6、根据下面的网络图（作业代号后面的数字为作业时间），用图上作业法，计算：
（1）节点时间参数。 （2）作业时间参数。 （3）工期。
1
2
3
4
5
7
6
A 3
B 1
C1
D 1
H 2
E 2
G 1
F