重庆市建设工程特殊气候施工安全要点提示手册(一)

重庆市建设工程特殊气候施工安全要点提示手册

（一）

重庆市建设工程施工安全管理总站编

2016年7月25日

1 基本要求

1.1 深入学习领会并贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府以及市建委特殊气候施工安全相关要求，做好学习记录，整理归档。

1.2 建立健全特殊气候施工安全管理制度，加强组织领导，落实安全生产责任。

1.3加强特殊气候施工安全教育。

1.4 组织开展隐患排查，及时消除隐患并形成隐患排查相关记录。

1.5 加强应急预案管理，组织应急演练，提前准备应急物资装备和救援力量。

1.6 加强预警信息发布，做好应急值守，做好事前防控。1.7 加强应急处置，按照预警等级要求在特殊气候来临前及时停止室外作业或其他危险性较大作业并撤离人员到安全区域。

1.8 加强重大信息报送，保证信息和调度命令畅通。

1.9严格特殊气候事后复工检查。

1.10 除应按本手册要点开展相关工作外，还应结合现场实际全面贯彻国家和行业有关安全生产的各项法律、法规、规章和技术标准规范。

2 特殊气候施工安全要点提示

2.1常见特殊气候类型

强降雨、高温、雷电、大风、冰雹

2.1.1 强降雨天气施工安全要点提示

2.1.2 高温天气施工安全要点提示

2.1.3 雷电天气施工安全要点提示

2.1.4 大风天气施工安全要点提示

2.1.5 冰雹天气施工安全要点提示

3附录

3.1 附录1 降雨等级划分

3.2 附录2-1 温度和相对湿度确定的湿润指数3.3 附录2-2 常见灭火方法

3.4 附录3 雷电预警信号分级

3.5 附录4-1 风力等级表

3.6 附录4-2 风力等级漫画

2.1.1 强降雨天气施工安全要点提示

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强降雨天气部分应急处置要点：

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一、当施工现场出现明显积水，且既有截排水系统无法有效阻止雨水流入暗挖通道、基坑以及重要临时设施的，应及时组织人员利用防洪沙袋等临时加高挡水缘，并立即组织作业人员撤离现场。

二、当边坡、基坑监控量测数据预警，可能失稳时，立即撤出作业人员，同时对可能造成影响的周边单位，住宅内的人员进行疏散，并立即进行土方反压回填，防止事故进一步扩大。

三、对设计有内支撑的基坑，如果发生钢支撑失稳，基坑未坍塌，应及时在失稳的钢支撑旁加设钢支撑，并施加预应力。同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即采取复加预应力加固措施。如果支撑松弛而发生支撑失稳，则应立即查找周边超载、围护结构背土是否流失、支撑材质等原因，防止失稳现象扩散；如由于支撑失稳已经引起基坑坍塌，应立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载，如果围护结构背土发生土体流失，要立即填充砂或砼，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即复加预应力，防止失稳现象扩散。

四、当围墙、临时建筑等出现开裂或者倾斜迹象时，立即组织作业人员撤离，并在其影响范围以外设置警戒区域，并安排专人值守。

五、若发生触电事故应首先切断电源，立即拨打“120”急救电话或安排车辆送医院急救。

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2.1.2高温天气施工风险要点提示

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高温天气部分应急处置要点：

一、轻度中暑，应立即停止作业，转移到通风，阴凉的地方，让其平躺，解开衣领，保证其呼吸通畅，进行物理降温或许药物降温，并服用十滴水、藿香正气水等解暑药。如中暑患者的情况较严重，昏迷不醒，可先按压其人中、合谷等穴位尽快将其救醒。如以上的抢救措施没有奏效，请及时拨打急救电话送往医院就医以免耽误病情。

二、一旦发生员工食物中毒或疑似食物中毒事件，对一般神智清醒者应设法催吐，喝微温水300-500毫升，用压舌板等刺激咽喉壁或舌根以催吐，如此反复，直到吐出物体为清凉物体为止。对催吐无效或神志不清者应立即安排交通工具将中毒者以及食物样本送往就近医院，同时停止该食堂伙食供应，并封存导致食物中毒或可疑导致食物中毒的食品，并禁止其他就餐者继续上工，加强观察。

三、如发生火灾，应立即组织人员从安全通道或沿着墙壁向安全出口方向迅速疏散、撤离。人员撤离火场时，应用湿毛巾、湿手帕等捂住口、鼻，并尽量保持弯腰、匍匐等低姿势迅速离开。遇有人员受伤，立即通知“120”急救中心，并派人至路口接应。“120”未到之前应及时对伤员进行临时救治：对轻度烧伤人员及时进行创面清洗、包扎后送就近医院治疗；烧伤较重的，应用敷料或用清洁床单、被单、衣服等包扎创面，尽快送往特色医疗单位救治。

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2.1.3雷电天气施工风险要点提示

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雷电天气部分应急处置要点：

一、如有人员被雷击伤害后，引起衣服等着火，应该马上躺下，就地翻滚，或爬在有水的洼地、水池中，使火焰不致烧伤面部，以防呼吸道烧伤窒息死亡，切记不要惊慌奔跑，烧伤处可用冷水冲洗，然后用清洁的手帕或洁净的布包扎，并立即拨打“120”急救电话或安排车辆送医院急救；

二、如果雷电时发现有人突然倒下，口唇青紫，叹息样呼吸或不喘气，大声呼唤其无反应，表明伤者意识丧失、呼吸心跳骤停。应立即拨打“120”急救电话或安排车辆送医院急救，同时采取现场心肺复苏等急救措施。

三、如有火灾发生，立即组织人员从安全通道或沿着墙壁向安全出口方向迅速疏散、撤离，采取初期灭火措施，同时立即拨打“119”报警，并派专人负责事故现场设立警戒线，对现场通道进行封锁，疏散围观人员，劝说无关人员不要进入火灾现场。

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2.1.4大风天气施工风险要点提示

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大风天气部分应急处置要点：

一、如围挡、外墙等临时设施被大风吹倒，应立即设置警戒区，安排专人值守，防止次生事故发生，并组织人员进行紧急恢复，同时对暂时没有被破坏的围挡、外墙进行检查加固。

二、如脚手架及模板支撑体系部分发生垮塌，应立即设置警戒区，安排专人值守，防止次生事故发生，对暂未倒塌的应加设抛撑或缆风绳进行临时固定。同时会同专家组制定紧急处置措施，严格按照方案组织拆除施工。

三、如发生架空线路被大风吹断，应立即切断电源，安排专业电工进行处置。

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2.1.5冰雹天气施工风险要点提示

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通信线路工程施工安全生产守则

通信线路工程施工安全生产守则 施工生产安全以预防为主，切实做好各项预防工作,否则,一旦发生安全事故后果不堪设想，损失将是惨重的，施工时必须引起施工人员的高度重视,增强责任心，加强预防，杜绝安全事故的发生。 一、现场施工安全警示 以下施工现场,必须设立信号警示标志（如围屏、安全标志筒、红白旗与拉绳等），夜间施工,一定增设醒目的红色警示灯，在施工完毕后方可撤出，必要时请交警部门协助维护交通以保证安全。 1、停车、架设光（电）缆、钢绞线盘，设置牵引机械设备和人工拉放光（电）缆，穿放子管、洗管器、拉放钢绞线等施工现场。 2、开启的人（手）孔。 3、人（手）孔内施工是使用的发电机、抽水机及其他设备。 4、支设高梯施工作业。 5、车行道、人行道、野外、公路边进行人（手）孔建设施工现场。 6、破路、顶管作业坑。 7、城外公路边停车时必须在距车后侧（即来车方向）50米外开始设置红白相间的反光安全警示筒（高速公路200米外开始设置），拦置宽度比车宽出2米。 8、施工时需在公路边卸货和临时堆放货物或材料时，需设置警识标识和临时施工围屏，堆放时间较长，需到相关部门办理占道手续。 9、市内立（架）电杆（铁塔），安装交接箱等。 二、设备与工具的正确使用与安全检查 （一）设备 1、设备在使用前，一定进行用前安全检查，检查发现隐患及时维修处理，确保其良好性能。 2、使用时，置放平稳，置放位子安全可靠，尽量做到不扰民，不影响单位、学校等正常工作学习。 3、运输车辆、行车前做到刹车、水、机油检查及安全检查。

4、光（电）缆托车的起重部分使用前检查是否起重性能良好，液压油管、连接器完好，保险装置可靠。。 5、支撑光（电）缆盘及钢绞线盘用的千斤顶，使用前必须进行起重部分的检查，保险部分的检查，必须完好无损、底板、支架部分无断裂损坏等。 （二）工具 1、登高和高空作业的工具一定要保持性能、质量完好，使用前进行严格检查：上杆脚扣检查无裂纹，防滑橡胶完整，脚扣保险皮带良好，应无腐、断、磨损现象，连接扣牢固可靠。 2、保安带应无断、裂、腐现象，钩、环连接牢固可靠，保险性能完好，严禁使用有问题的保安带。 3、滑板、滑椅的滑轮无损坏，轴无受磨损，保险性能完好、坐板支架无断、裂、腐、磨损现象。 4、竹梯、木梯无断、裂现象，防散捆扎、梯脚防滑橡胶包扎牢固。 5、扒杆无腐、断、严重裂纹现象，横链联接安全牢固。 6、杆叉无腐、断、严重裂纹现象。 7、护杆板无断、裂现象。 三、机具、器材、人员运送 1、接、送工的车辆，行车时严禁员工乘坐在车后箱板上；员工上下车一定使用设在车后箱板的挂梯上下，严禁从车两侧攀上和跳下，以免发生危险。 2、运送施工人员的工程车两侧箱板间一定设安全链，以防车侧箱板涨开发生事故。安全链用铁链或粗绳制作，行车时一定要连接牢固。 3、运送大型设备、大型材料和机具时，严禁客货混装（即施工人员乘装有大型设备器材的车辆）。 4、运输超长器材或设备，一定在设备和材料的前后挂红旗以示警，超出车长度的按交通法规规定执行，两侧不得超宽。 5、挂拖车运送光（电）缆时，要接好挂车刹车皮管，检查拖车刹车是否良好，接好拖车的尾灯，并进行试验检查其是否性能良好，连接好两侧安全链，拖车两侧挂示宽红旗，车驾驶室应设专人持红旗向旁人提示注意后有拖车。行车速度限制不超45KM/小时。

《建设工程施工管理》考点解析讲义

2Z101000施工管理 考点1建设工程项目管理的概念 (1) 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 ⑵项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ⑶建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得以实现。 (4) “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备 工作；"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 (5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 L |，~1 十….U- * 1|—| 考点2建设工程项目的全寿命周期(图1 —1) 图1- 1建设T程项H的仝寿命周期 考点3建设项目参与方项目管理的目标(表1—1) 表1 —1建设项目参与方项目管理的目标 参与方项目管理目标 业主方 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目 标、进度目标和质量目标。 设计方 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理 的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项 目的投资目标 供货方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理 技 术 ifi it x 设 it 1ft工盼 図 I 动用前准I 工用 鲨幵 收购 ft ■

考点4施工总承包管理方与建设项目工程总承包的主要特征（表1—3） 考点5组织论的基本内容（图1 —2） !-------- , J-' T工作势分T H炬职分工|——；_ - 二 ------ [-一聲字崔分& 圏1—2組织论的基本內容 考点6工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图（表1 —11）

《建设工程施工管理》知识点汇总

2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 （哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1 招投标工作分散，不列为单独阶段。 （2 （3 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3

6、供货方项目管理的目标和任务 （1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 （三大目标） （2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 （1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体 （2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 （1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 （2）控制施工的成本. （3 （4）负责施工资源的供应组织。 （5 10、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理） （1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。 ○2 协助业主参与与施工的招标和发包工 作， ○3

福建省交通建设工程施工安全标准化手册

1总则 1.1目的及适用范围 1.1.1目的 为进一步规范我省交通建设工程施工安全生产，健全项目安全保障体系，全面提高我省交通建设工程项目安全管理及文明施工水平，实现全省交通建设工程施工安全标准化，克服安全通病，有效防范和遏制工程施工安全生产事故发生，编写本手册。 1.1.2适用范围 本指南适用于我省所有新建、在建、扩建或改建高速公路、国省道工程项目和大中型水运工程，独立的桥梁、隧道工程（含连接线）的山岭隧道工程建设。 1.2 编制依据 1.2.1国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《福建省建设工程安全生产管理办法》等相关安全生产法律法规。 1.2.2现行交通部、住建部等部门的安全技术规范等相关标准。 1.2.3本行业通行的和先进的工艺和管理方法。 1.3章节划分 本手册分为工程安全标准化通用篇、工程安全标准化专业篇上下手册。工程安全通用篇分为安全管理制度标准化、施工临时用电安全标准化、高大模板支撑体系安全标准化、跨线施工安全标准化、施工现场安全防护标准化等章节；工程安全标准化路基高边坡工程施工安全标准化、桥梁工程施工安全标准化、隧道工程施工安全标准化、水运工程施工安全标准化等章节。

2安全管理制度标准化 2.1基本要求 1.工程建设必须贯彻“以人为本”的安全理念，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在项目工程建设中建立“建设单位主导、施工单位负责、监理单位督促检查”的项目安全保障体系。 2. 各项目参建单位在安全生产工作必须坚持并落实“一岗双责”。 2.2 建设单位 2.2.1 安全生产管理机构 为规范、协调、监管各监理单位、施工单位和岗位人员安全行为，建设单位应成立安全生产领导小组，成员为施工、监理单位主要领导以及建设单位相关部门负责人等组成，组长由建设单位主要领导担任。安全生产领导小组下设安全生产监管办公室，每一个工程建设项目应配备不少于2人的专职安全管理人员，高速公路建设里程超过50公里的项目应按照满足项目工程建设安全管理要求，原则上按照每超过30公里增加1人的比例增配专职安全管理人员。安办专职安全管理人员必须有1人以上具有注册安全工程师证件或者从事5年以上工程建设安全管理经验。项目工程安全生产组织机构图见图2-1

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数：施工过程 2、空间参数：工作面、施工段、施工层 3、时间参数：流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时，砌筑安装类型施工过程占有主要地位，直接影响工期的长短，因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等，保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型（各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%） 2、应满足专业工种对工作面的空间要求，以发挥人工、机械的生产效率，最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性，应与变形缝一致 4、满足（A*m》n） 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工（组织范围） 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工（分解程度） 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工（节奏特征） 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下，主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

中国移动通信集团公司通信施工安全生产管理手册-传输专业分册

中国移动通信集团公司通信施工安全生产管理手册 -传输专业分册（2017版） 中国移动通信集团公司 2017年3月

目录 1.传输管道工程 (1) 1.1一般安全要求 (1) 1.2测量 (1) 1.3 土方 (4) 1.4钢筋加工 (7) 1.5木工作业 (8) 1.6混凝土作业 (8) 1.7铺管和砖砌体作业 (9) 1.8 试通 (10) 2.传输杆路工程 (11) 2.1 挖坑洞作业 (11) 2.2 立杆作业 (12) 2.3 安装拉线作业 (13) 2.4 登高作业 (14) 2.5 布放吊线 (15) 2.6 在供电线及高压输电线附近作业 (17) 3.传输光缆线路工程 (19) 3.1布放架空光（电）缆线路 (19) 3.2布放直埋线路 (20) 3.3布放管道光（电）缆线路 (21) 3.4气流敷设光缆 (24) 3.5布放水底光（电）缆 (25) 4.线路迁改工程 (27) 4.1拆换电杆和杆线作业 (27) 4.2 高压线下施工的防护与安全措施 (29) 5.传输汇聚点工程 (29) 5.1土方开挖施工安全要求 (29) 5.2钢筋制作与安装安全要求 (31) 5.3混凝土浇筑施工安全要求 (31) 5.4回填作业安全要求 (32) 5.5砌体施工安全要求 (32) 5.6机房装修施工安全要求 (32) 6.传输设备工程 (33) 6.1一般安全要求 (33) 6.2设备安装测试及线缆布放 (33) 6.3加电作业 (34) 7.家庭宽带工程 (34) 7.1一般安全要求 (34) 7.2 布放墙壁光（电）缆 (35) 7.3 室外宽带设备安装 (36) 7.4小区宽带管道光缆施工 (36)

隧道施工安全注意事项(2021版)

隧道施工安全注意事项(2021 版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0161

隧道施工安全注意事项(2021版) 1.细看图纸，尤其是对施工图纸说明进行详细研究。因为设计图纸说明对隧道施工需注意的事项已经渗透说明。 2.做好超前地质预报、围岩量测及沉降观测工作。超前地址预报是隧道顺利施工的必要条件。通过超前地质预报报告进行地质综合判断，提出施工建议，选择施工方案 3.严格执行短进尺、弱爆破、强支护的施工措施，慢即使快稳中取胜。 4.做好隧道临时排水措施，确保隧道内不积水。 5.进洞必须佩戴安全冒，喷射砼作业施工人员必须佩戴安全用品（如口罩、防护罩等）。严禁非施工人员进洞。各种气瓶的运输、存放和使用，必须符合国家现行标准《气瓶安全监察规程》（质技监局锅发〔2000〕250号）的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶、氯气瓶及易

燃物品严禁同室储存；放置地点不得靠近热源和电器设备，距明火距离不得小于10m。作业时乙炔和氧气距离不小于5m，非作业存放时距离不小于15m。 6.坚决执行安全用电措施，做到一机一闸一箱一漏，配电箱及电缆线必须架空设置，并对配电箱上锁做好防雨措施。洞内照明电采用低压电路。 7.每个隧道配两名专职安全员，对隧道施工进行24小时监控，并做好相应的安全预案。 8.防水板施工现场必须配置消防器材，且禁止吸烟，并做好明显标牌，所有过期及失效的灭火器全部更换。因防水板属易然物品，且具有毒性，燃烧后对人体有害。 9.衬砌台车及台架需配置醒目标识，警钟长鸣。高空操作人员需佩戴安全用品。 10.严格控制易爆物品，做到随用随领及时退库。专人监炮，放炮人员必须有公安系统颁发的资格证。火工品管理人员必须经过培训并持证上岗，每库必须选派3名以上看守员，保证24小时有人在

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段）

项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务

施工总承包方和施工总承包管理方的比较

满意，业主执意不更换， 可拒绝对该分包承担管 理责任） 1020 施工管理的组织（重点） 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系 特征表达的含义矩形框的含义 项目结构图 直线连接矩形 框 （树状图）WBS 对一个项目结构进行逐层分 解。反映组成该项目的所有工作 任务 一个项目的组成部分 组织结构图 单向箭线连接 矩形框（OBS） 反映系统中各组成部门之间 的（组织）指令关系 一个组织系统中的工作 部门 工作流程图 单向箭线连接 矩形框、菱形框表 示判别条件 反映组织系统中各项工作之 间的逻辑关系 各项工作 合同结构图 双箭线连接矩 形框 反映一个建设项目各参与单 位之间的合同关系 各参与方

三种组织结构模式的比较 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主 管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、 各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 特征 指令 适用工程 职能组织结构 传统的组织结构模式 有多个指令源、一个上 级可有多个下级，一个下级 可有多个上级 多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行不适合大型组织系统 线性组织结构 十分严谨的军事组织系统 指令源是唯一的、一个上级可有多个下级，但一个 下级只能有一个上级，是国际上常用模式 信息传递路线长， 不适合特大工程， 矩阵组织结构 较新型组织结构模式 设纵向和横向两种不同类型的工作部门。指令源为 两个当纵向和横向工作部门 的指令发生矛盾时，由该组 织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。也可以约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上 可避免矛盾指令影响系统运行

建筑工程施工手册

第一部分：施工组织设计 第一篇编制说明和依据 9 第二篇工程概况 9 第三篇施工进度计划 10 第四篇施工平面图布置 10 第五篇施工部署 12 一、施工准备 12 二、项目管理机构 13 三、施工力量组织 15 四、施工作业班次 15 五、建立现场协调会制度 15 第六篇主要施工方法及技术措施 16 一、道路施工测量 20 二、道路工程 21 （一）、设计概况 21 1. 主要技术标准 22 2. 道路横断面设计 22 3. 路面结构设计 22 (1) 机动车道： 22 (2) 非机动车道及人行道 23 （二）、施工要求 23 （三）、施工方法 24 1. 路基土方工程 24 (1) 施工准备 24 (2) 土方路堑开挖 25 (3) 填方路基施工 26 2. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28

(1) 准备工作 28 (2) 施工要点 29 (3) 操作方法 30 3. 混凝土路面 31 4. 人行道 40 5. 沿线设施施工 41 三、给水管道工程 42 （一）、设计概况 42 （二）、施工方法 42 1. 管沟开挖： 43 2. 给水管道基础： 43 3. 管道安装方法； 43 4. 管道试验 47 5. 管道回填 48 四、排水管道工程 48 （一）、设计概况 48 （二）、施工要求 49 （三）、施工方法 50 （四）、排水管道的闭水试验 52 （五）、工艺和安全要求 53 五、电缆沟工程 56 （一）、设计概况 56 （二）、施工要求 56 （三）、施工方法 57 1. 施工条件 57 2. 测量放线： 57 3. 沟槽开挖： 57 4. 基底处理： 58

隧道开挖支护安全注意事项(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 隧道开挖支护安全注意事 项(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2761-31 隧道开挖支护安全注意事项(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、施工期间，现场施工负责人应会同有关人员对支护各部定期进行检查。在不良地质地段每班应设专人随时检查，当发现支护变形或损坏时，应立即整修加固，变形或损坏情况严重时，应先将施工人员撤离现场，查明情况后再行加固； 2、洞口地段和洞内水平坑道与辅助坑道（横洞、平行导坑等）的连接处，应加强支护或及早进行永久衬砌。 3、洞内支护，应随挖随支护，支护至开挖面的距离一般不得超过规范值。如遇石质破碎、风化严重和土质隧道时，应尽量缩短支护至工作面的距离。施工短期停工时，应将支撑直抵工作面； 4、不得将支撑立柱置于废渣或活动的石头上。软弱围岩地段的立柱应加设垫板或垫梁，并加木楔塞紧；

5、安装钢支架，应遵守有关起重和高处作业等安全规则，选用适宜的小型机具进行吊装； 6、喷锚支护宜采用光面爆破，危石应清除，脚手架应牢固可靠，喷射手应配戴必要的防护用品。机械各部应完好正常，风压力应保持在0.4Mpa左右。喷嘴严禁对人放置； 7、当发现已喷锚区段的围岩有较大变形，如喷锚后发现围岩突变或围岩变形量超过设计允许值时，宜用钢支架支护； 8、当发现测量数据有不正常变化或突变，洞内或地表位移值大于允许位移值，洞内或地面出现裂缝以及喷层出现异常裂缝时，均应视为危险信号，必须立即通知和组织作业人员撤离现场，待制定处理措施后才能继续施工。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

Sugar测试环境搭建手册

Sｕgar测试环境搭建说明 第一、LAMＰ安装（Ｌinux系统下安装SuｇarCRＭ) 一:安装准备工作 １、登录lｉnux（root/１2345６） 2、利用netcｏnfig命令设置IＰ地址等信息 (1）——设置IＰ、子网掩码、网关、主DNS (2）——ｓerviceｎetwｏｒk reｓｔart重启网络服务使修改生效 也可以通过修改文件进行设置 vｉ /etc／sｙsconfｉg/neｔwork-scriｐts/ｉfｃｆg-ｅｔh0 设置ＩPADＤR＝ＩP地址，NＥTMＡSK＝掩码，ＯＮＢOＯＴ=YES,启动时启动网卡?ｖｉ /etc/r ｅsoｌｖ.cｏｎf 设置DNS ３、设置完成后通过ifconfig命令可以查看当前系统的网络信息 4、通过SecurＣＲT工具链接到linux下

5、通过ZmoｄｅｍＵｐloadＬist添加需要从本地传输到linux下的文件，然后执行Ｓｔart Zｍodem Ｕｐlｏaｄ启动传输。 二:APＡCHE的安装 ２.1: aｐａche的安装

[roｏt@sugar ~］＃ gｚｉp －dｈttpd-2.2.4.tar.ｇz?［ｒoｏ t@sｕｇar ~]# tarｘvf ｈtｔｐd-２.2.４.taｒ ［rooｔ@sugar ~］# ｃd hｔtpd－2．2.4 ［root@sugａr ~]#./ｃonfiguｒｅ [root@sｕgar ~]# maｋe ［rｏｏt@ｓugar~］＃ mａke insｔaｌl ａpaｃｈe默认安装路径：/usｒ/loｃａl/apaｃhe2 /usｒ/locａl/apache2下面关键目录说明 cｏnｆ：aｐａｃｈe服务器的配置目录 htdocs:需要发布应用程序的目录 bｉn ：ａpaｃhｅ服务器的可执行程序目录 2．2： apacｈe的配置修改 ［rｏot＠ｓugar ~]＃vｉ/ｕsr／local/apacｈｅ2／ｃonf/ht ｔpｄ．coｎf 将#SｅｒverＮaｍe ｗww.examplｅ．com:80 中的“#”删掉，并将wｗw.exaｍhttps://www.wendangku.net/doc/4316012721.html,改为本机的ip地址 2．3：apache服务安装检测 apache安装是否成功的检测 1启动apａche服务 说明:ａｐａｃhe服务的启动和停止 [rooｔ@suｇar ~］# ｃｄ／ｕsr/locａl/ａｐａche2／bin [root＠suｇａｒ～]# ./apachecｔl stop这是停止apａche 服务 ［rｏｏt＠suｇaｒ ~]# .／ａpachectl sｔart这是启动apache服务 ２在windoｗ平台通过ie访问linuｘ上面apache的测试页面， ｈｔtp://ｙoｕｒ＿liｎux_ip/ 如图所示

隧道施工安全注意事项正式样本

文件编号：TP-AR-L9277 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 隧道施工安全注意事项 正式样本

隧道施工安全注意事项正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 细看图纸，尤其是对施工图纸说明进行详细研究。因为设计图纸说明对隧道施工需注意的事项已经渗透说明。 2. 做好超前地质预报、围岩量测及沉降观测工作。超前地址预报是隧道顺利施工的必要条件。通过超前地质预报报告进行地质综合判断，提出施工建议，选择施工方案 3. 严格执行短进尺、弱爆破、强支护的施工措施，慢即使快稳中取胜。 4. 做好隧道临时排水措施，确保隧道内不积水。

5. 进洞必须佩戴安全冒，喷射砼作业施工人员必须佩戴安全用品（如口罩、防护罩等）。严禁非施工人员进洞。各种气瓶的运输、存放和使用，必须符合国家现行标准《气瓶安全监察规程》（质技监局锅发〔2000〕250号）的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶、氯气瓶及易燃物品严禁同室储存；放置地点不得靠近热源和电器设备，距明火距离不得小于10m。作业时乙炔和氧气距离不小于5m，非作业存放时距离不小于15m。 6. 坚决执行安全用电措施，做到一机一闸一箱一漏，配电箱及电缆线必须架空设置，并对配电箱上锁做好防雨措施。洞内照明电采用低压电路。 7. 每个隧道配两名专职安全员，对隧道施工进行24小时监控，并做好相应的安全预案。 8. 防水板施工现场必须配置消防器材，且禁止

建设工程施工管理讲义

第一章施工管理 1.项目管理的核心是项目的目标控制。 2.业主方的项目管理是管理的核心。 3.施工总承包方和分包方的项目管理都 是属于施工方的项目管理。建设项目总 承包有多种形式，如设计和施工任务综 合的承包，设计、采购和施工任务综合 的承包（简称EPC承包）等。 4.施工总承包管理方和施工总承包方承 担相同的管理任务和责任，即负责整个 工程的施工安全控制、施工总进度控制 和施工的组织等。因此，由业主方选定 的分包方应经施工总承包管理方的认 可，否则施工总承包管理方难以承担相 对工程管理的总的责任。 5.组织分工反映一个组织系统中各子系 统或各元素的工作任务分工和管理职 能分工。 6.组织结构模式和组织分工都是一种相 对静态的组织关系。工作流程组织则可 反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系，是一种动态关系。 7.项目结构图、组织结构图和合同结构图 的区别（表2Z101022-1） 8.在工作任务分工表中应明确各项工作 任务由哪个工作部门（或个人）负责， 由哪些工作部门（或个人）配合或参与。 9.提出问题—筹划—决策—执行—检查 10.管理职能分工表是用表的形式反映项 目管理班子内部项目经理、各工作部门 和各工作岗位对各项工作任务的项目 管理职能分工。 11.施工组织设计编制可分为：施工组织设 计、单位工程施工组织设计、分部（分 项）工程施工组织设计 12.单位工程施工组织设计内容：工程概况 及施工特点分析，施工方案的选择，单 位工程施工准备工作计划，单位工程施 工进度计划，各项资源需求量计划，单 位工程施工总平面图设计，技术组织措 施、质量保证措施和安全施工措施，主 要技术经济指标。 13.施工组织总设计的编制程序不能逆转： ①拟定施工方案后才可编制施工总进 度计划②编制施工总进度计划后才可 编制资源需求量计划14.项目目标的动态控制是项目管理最基 本的方法论。 15.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措 施、管理措施、经济措施、技术措施 16.施工成本的计划值和实际值的比较包 括（图2Z101042） 17.项目经理职责和权限（P33） 18.常用的风险对策包括风险规避、减轻、 自留、转移和其组合等策略。对难以控 制的风险向保险公司投保是风险转移 的一种措施。 19.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑 构配件和设备不得在工程上使用或者 安装，施工单位不得进行下一道工序的 施工。未经总监理工程师签字，建设单 位不拨付工程款，不进行竣工验收。 20.工程监理人员认为工程施工不符合工 程设计要求、施工技术标准和合同约定 的，有权要求建筑施工单位企业改正。 工程监理人员发现工程设计不符合建 筑工程质量标准或者合同约定的质量 要求的，应当报告建设单位要求设计单 位改正。 21.工程建设监理规划应在签订委托监理 合同及收到设计文件后开始编制，完成 后必须经监理单位技术负责人审核批 准，并应在召开第一次工地会议前报送 业主；由总监理工程师主持，专业监理 工程师参加编制 22.工程建设监理实施细则应在工程施工 开始前编制完成，并必须经总监理工程 师批准；工程建设监理实施细则应由各 有专业的专业工程师参与编制 23.凡旁站监理人员和施工企业现场质检 人员未在旁站监理记录上签字的，不得 进行下一道工序施工。 24.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施 工企业有违反工程建筑强制性标准行 为的，有权责令施工企业立即整改；发 现其施工活动已经或者可能危及工程 质量的，应当及时向监理工程师或者总 监理工程师报告，由总监理工程师下达 局部暂停施工指令或者采取其他应急 措施 第二章施工成本控制 1.建筑安装工程费由直接费、间接费、利 润和税金组成 2.检验试验费：指对建筑材料、构件和建 筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的 费用，包括自设试验室进行试验所耗用 的材料和化学药品等费用。 3.机械台班单价=台班折旧费+台班大修 费+台班经常修理费+台班安拆费及场 外费+台班人工费+台班燃料动力费+台 班养路费及车船使用税 4.大型机械设备进出场及安拆费：机械整 体或分体自停放场地运至施工现场或 由一个施工地点运至另一个施工地点， 所发生的机械进出场运输及转移费用 及机械在施工现场进行安装、拆卸所需 的人工费、材料费、机械费、试运转和 安装所需的辅助设施的费用 5.混凝土、钢筋混凝土模版及支架费：指 混凝土施工过程中需要的各种钢模板、 木模板、支架等支、拆、运输费用及模 版、支架的摊销（或租赁）费用 6.脚手架费：施工需要的各种脚手架搭、 拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁） 费用 7.规费：工程排污费、社会保障费、住房 公积金、工伤保险费 8.工程量清单是指建设工程的分部分项 工程项目、措施项目、其他项目、规费 项目和税金项目的名称和相应数量等 的明细清单 9.综合单价=人工费+材料费+施工机械使 用费+管理费+利润 10.《计价规范》中的工程量清单综合单价 是指完成一个规定计量单位的分部分 项工程量清单项目或措施清单项目所 需的人工费、材料费、施工机械使用费 和企业管理费与利润，以及一定范围内 的风险费用。 11.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日 工、总承包服务费等内容构成 12.暂列金额和暂估价由招标人按估算价 格确定。招标人在工程量清单中提供的 暂估价的材料和专业工程，若属于依法 必须招标的，由承包人和招标人共同通 过招标确定材料单价与专业工程分包 价；若材料不属于依法必须招标的，经 发、承包双方协商确认单价后计价；若 1

xx系统部署手册

XXXXXXXXXXXXXXXXX项目 XXXXXX系统 部 署 手 册 作者：xxxxxxx XXXX股份有限公司 XXXX年XX月

目录 一、环境 (3) 1.系统环境： (3) 2.软件环境： (3) 3.硬件环境 (3) 二、系统部署 (3) 1.Jdk安装 (3) 1.1 安装jdk (3) 1.2 jdk环境变量配置 (5) 2.oracle安装 (6) 2.1 oracle安装 (6) 3.apache-tomcat安装 (14) 4.XXXXXXXXXX系统需要修改的地方 (15) 5. 启动、停止Tomcat服务器 (15)

一、环境 1.系统环境： Windows2003 32位 2.软件环境： Java JDK版本：jdk1.6 以上版本 oracle版本：Oracle 11g 或oracle 10g tomcat 版本: tomcat 6.3 3.硬件环境 二、系统部署 1.Jdk安装 1.1 安装jdk 运行下载好的jdk-6u10-beta-windows-i586-p.exe，按提示进行操作。

在设置JDK安装路径时，建议放在C:\jdk1.6或D:\jdk1.6这种没有空格字符的目录文件夹下，避免在以后编译、运行时因文件路径而出错。这里我们将它安装到D:\jdk1.6目录下。 安装好JDK后，会自动安装JRE。这样JDK的安装即完成。

1.2 jdk环境变量配置 新建系统变量Classpath和Path，

详细设置如下图所示。 2.oracle安装 2.1 oracle安装 1. 解压缩文件，将两个压缩包一起选择，鼠标右击 -> 解压文件如图 2.两者解压到相同的路径中，如图：

隧道开挖衬砌安全注意事项(最新版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 隧道开挖衬砌安全注意事项(最 新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

隧道开挖衬砌安全注意事项(最新版) 1、随着隧道各部开挖工作的前进，应及时进行衬砌或压浆，特别是洞门建筑的衬砌必须尽早施工，地质不良地段的洞口必须先完成； 2、衬砌使用的脚手架、工作平台、跳板、梯子等应安装牢固，不得有露头的钉子和突出的尖角。靠近通道的一侧应有足够的净空，以保证车辆、行人的安全通过； 3、脚手架及工作平台上的铺板，应钉铺严密，边缘设置10cm 踢脚板。木板之端头，必须搭于支点上。高于2m的工作平台上应设置不低于1.2m的双道护身栏杆，跳板应设防滑条； 4、脚手架及工作平台上所站人数及堆置的建筑材料，不得超过其计算载重量； 5、在2m以上高处作业时，应符合国家高处作业的有关规定；

6、在洞内作业地段倾斜衬砌材料时，人员和车辆不得穿行； 7、机械转动部分应设有防护罩，使用电动机必须有接地装置，移动和修理机器及管线路时，应先停电，并切断电源、风源； 8、安装、拆除模板、拱架时，工作地段应有专人监护。拆下的模板不得堆放在通道上； 9、采用模板台车进行全断面衬砌时，台车距开挖面的距离不得小于260m，台车下的净空应能保证运输车车辆的顺利通行。混凝土灌筑时，必须两侧对称进行。台车上不得堆放料具，工作台应满铺底板，并设安全栏杆。拆混凝土输送软管时，必须停止混凝土泵的运转。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

2020年建设工程施工管理重点汇总

第一章：施工管理 第一节：施工方的项目管理 1：建设工程项目的全寿命周期：一个项目自始至终的整个过程构成了项目的全寿命周期(包括决策阶段/实施阶段/使用阶段) 决策期的任务是确定项目的定义（实施期的任务是通过管理使目标得以实现） 2：建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标/进度目标/质量目标得以实现 1:自项目开始至项目完成(指的是项目的实施期) 2:项目策划：指目标控制前的一系列筹划和准备工作 3:费用目标对业主而言是投资目标/对施工方而言是成本目标 4:建设工程项目管理的核心任务是目标控制 3：建设工程项目管理的类型 第二节：施工管理的组织 1：建设工程项目系统的特征：1:一次性/ 2：周期长/ 3：各参建单位的关系不固定，利益不相同: 2：影响系统目标实现的因素：1:组织因素：（决定性因素）2:人的因素（人员的数量和质量）3:方法与工具的因素（管理的工具、生产的方法与工具） 3：组织论的内容： 1:组织结构模式：表达指令关系即谁管谁(①职能组织结构②线性组织结构③矩阵组织结构)------静态 2:组织分工：表达各司其职即谁干什么、(①工作任务分工②管理职能分工)------静态 3:工作流程组织：定义工作的流程即怎么干(①管理工作流程组织②信息处理工作流程组织③物质流程组织)------动态 总结：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 1：施工组织设计的基本内容如下：（共计5条） 1:工程概况(项目的性质、规模、结构特点、地质、水文、气象情况等) /2:施工部署及施工方案(部署施工任务，安排施工顺序，选择最佳方案) 3:施工进度计划(最佳施工方案在时间上的体现)在此基础上编制资源需求计划和施工准备计划 /4:施工平面图(施工方案和进度计划在空间上的体现) 5:主要技术经济指标(技术经济效益进行全面评价)

通信施工安全生产知识培训内容

通信施工安全生产知识培训 时间： 地点：717办公室参加人员：广东广晟通信技术有限广州总公司全体人员主持人：邱文丰记录人：陈观兰内容： 为贯彻落实《安全生产法》，适用公司通信施工安全生产的需要，普及通信工程安全生产科学知识，宣传安全生产法律、法规，推动通信施工行业规范管理，传波安全生产新技术、新理念，配合施工生产一线人员安全生产实际操作培训和教育，提高施工员工的安全生产管理水平，增强员工安全生产意识，防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全，体现了“以人为本，关爱生命”的思想，公司多年来的安全生产经验归纳通信施工企业特点的安全生产管理概括主要有五项任务：一是贯彻好国家有关安全生产的法律法规和方针政策，二是贯彻好行业的安全标准，三是制定和修订好企业安全管理和企业各项安全管理规章制度，四是扩展好安全管理工作领域，在企业各项业务活动中推广应用安全新技术，新工艺、新材料；五是开展好安全培训和教育。这五项任务围绕着一个核心，那就是坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极防范事故的发生。对事故的防范，只有走预防为主的道路，不可能再用第二条道路选择，施工企业只有在防范事故的发生上下功夫，安全生产才有基础和保证，才有真正把握好安全生产的主动权。 随着社会化生产的不断发展，员工在企业生产经营活动中的地位不断提高，员工的生命价值也越来越受到重视，关心和维护员工生命安全，是实现安全生产的重要条件，安全生产是直接关系到员工的生命安危的头等大

事，同时安全生产也是全面建设小康社会的前提和重要标志，也体现施工企业先进生产力的发展水平。 安全生产搞不上去，伤亡事故大量发生，员工的生命安全得不到保障，就会严重影响企业安全生产的发展，会给员工、企业和社会造成巨大的损失，从事故统计来看，构成企业生产事故的原因虽然多种多样，但归纳起来主要有四种，即人的不安全行为，物的不安全状态，危险的环境，松散的安全管理，由于安全管理的松散，人的不安全行为得不到及时有效的纠正，物与环境的危险得不到有效的消除，那么就不可避免地发生各种事故，事故之所以发生，是由于在事故发生前存在着危险行为或危险因素，只要人们认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素的发展，事故就可以避免。企业加强安全管理，制定各项规章制度和安全生产奖罚办法，以及进行安全教育，开展安全检查，实施岗位责任制，编制安全措施计划等等，其目的都是纠正人的不安全行为和消除物与环境的不安全因素。 公司属于通信工程施工企业，通信施工企业的施工是主体，归属建筑施工行业，由于自身特点又有别于其他建筑施工企业，其特点，决定了公司施工是高危险、事故多发行业，通信施工生产的流动性、施工生产过程中的复杂性，都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，施工过程中，工作环境是多变状态，因而容易发生安全事故，通信工程露天施工作业，高处施工作业，手工施工劳动及体力施工劳动多，都增加了不安全因素，通信生产具有“全程全网，联合作业”的特点，在安全生产过程中，存在着许多危险因素，例如线路施工、铁塔安装天线、线路维护、机械伤害、施工作业的高强度，施工线路工人露天作业，受天气、温度影响大，这些都是施工人员经常