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房地产项目投资策划建议

房地产项目投资策划建议
房地产项目投资策划建议

房地产项目投资策划建议

一、宏观市场发展态势分析

自2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调以来,政府陆续出台了一系列针对房地产行业的调控政策。除了较高的存款准备金率和加息收紧市场流动性、严格信贷政策外,还新增了限价、限购和房产税等行政和税收手段以抑制投资投机性购房需求。而且自2012年之初,政府一直延续2011

年的房地产调控政策基调,未有丝毫放松的迹象,调控的方向也从限制房价过快上涨转向房价的合理回归,而且住建部希望通过督促地方政府出台本地住房发展规划并编制“全国住房发展规划”的方式,将“房地产市场去投资化”、“住房保障加大覆盖”等政策取向长期化、固定化,这些政策无疑给房地产业的发展造成一定的负面影响。近期,一线城市的房价已经松动,伴随的成交量也有所放大,但对于像潍坊这样的三四线城市来讲,价格的压力不是很大,但对消费者的心理预期和购买行动上会有一定的影响,短期内仍会以继续观望为主。

当然,政府在调控房地产的同时,出台的《关于积极稳妥推进户籍管理制度改革的通知》,规定就业、义务教育、技能培训等政策措施,不要与户口性质挂钩;继续探索建立城乡统一的户口登记制度;逐步实行暂住人口居住证制度。以及整个十二五期间城镇化水平的提高,都会对房地产业的长期稳定发展,打下良好的基础,尤其像潍坊这样的三线城市在未来较长时期内仍会有较快的发展,所以目前的房地产调控,不会改变行业中长期平稳发展的趋势。

二、项目区域市场分析

潍坊市地区生产总值“十一五”年均增长14.2%,人均GDP达到35300元,年均增长13.5%。地方财政收入202.4亿元,年均增长23.4%。人民生活水平进一步提高,城镇居民人均可支配收入达到19675元,农民人均纯收入达到8872元,分别年均增长13.8%和12.1%。潍坊市“十二五”城乡建设发展规划指出我市正处于城镇化加速发展时期,市、县、镇、村统筹发展和工业化、城镇化互动发展的格局逐步形成,城市综合实力跃居全国第41位。中心城市四区对接步伐加快。随着山东半岛蓝色经济区、黄河三角洲高效生态经济区和胶东半岛高端产业聚集区建设,潍坊已成为国家区域协调发展战略的重要组成部分,迎来了空前

的历史发展新机遇,为建设事业可持续发展提供不竭动力,到“十二五”末,全市城镇化水平达到62%。中心城市建成区面积达到180平方公里,人口180万人。转移农村富余劳动力累计达到45万人。发展重点着力拓展市级中心城市。加快推进南部峡山生态经济发展区、北部滨海经济开发区、东部国家级高新技术开发区、西部鲁东物流区、中部中心商务区的“五大板块”发展,增强区域中心城市辐射带动能力。加快住宅与房地产开发建设步伐。从土地、资金、政策各方面大力支持房地产业发展,充分利用各种节会和房展会、交易会推介潍坊房地产项目和房地产市场,吸引外商来潍投资开发和置业,提升房地产业的支柱产业地位。这些都为房地产业的发展提供了强劲动力。

人口环境决定潍坊市乃至高新区房地产市场潜在容量依然巨大。城镇人口数量、人口分布、人口流动等自然属性,直接影响房地产市场的潜在容量。根据2011年发布的全国第六次人口普查结果,潍坊高新区常住人口为189301人,同第五次全国人口普查2000年11月1日0时51920人相比,十年共增加了137381人,增长3.6倍;平均每年增长13738人,年平均增长率为26.46%。从中长期看,这为高新区范围内房地产的发展打下较为坚实的基础。

同时,随着我国房地产行业的调控,国内大型开发企业肯定会更加关注二三线城市的地产开发。尤以潍坊这样的地产市场不成熟,存在炒作上升空间的地区,势必会成为下一轮地产商争抢地盘的目标,市场竞争将更为激烈。2012年,阳光100、恒大项目均进入强销期;绿城、万达等开发企业均在城区内有超过百万平米的项目,大盘涌现将极大地占据市场份额,成为住宅市场市场参与主体日益增加。所以短期内国家调控与市场竞争加剧的叠加效应,使得潍坊的房地产市场短期并不乐观。

三、项目SWOT分析

(一)地理环境

(二)人文环境

(三)政治经济环境

(四)同业竞争因素

四、物业类型定位

1.人口构成分析

全区常住人口年龄构成:

全区常住人口中,0-14岁的人口为22647人,占11.96%;15-64岁的人口为155685人,占82.24%;65岁及以上的人口为10969人,占5.79%。

同2000年第五次人口普查相比,0-14岁人口比重下降3.85个百分点;15-64岁人口比重上升1.63个百分点;65岁及以上的人口比重上升2.2个百分点。

全区常住人口各种受教育程度:

全区常住人口中,具有大学(指大专以上)受教育程度的为65355人,占34.52%;具有高中(含中专)受教育程度的为31222人,占16.49%;具有初中受教育程度的为54931人,占29.02%;具有小学受教育程度的为25553人(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生),占13.5%。

与2000年第五次人口普查相比,有以下变化,具有受大学教育程度的由9580人上升为65355人;具有受高中教育程度的由16722人上升为31222人;具有受初中教育程度的由13287人上升为54931人;具有受小学教育程度的由7692人上升为25553人。

由以上数据可知,区域内人口以青壮年为主体,文化层次较高,且新区的发展扩大应以青壮年为主,他们对于住宅的需求较为强烈,品味要求较高。

2.区位分析

项目地块位于健康东街与潍安路交叉路口,与高新区第二孵化器(高新区管委会)仅一路之隔,是高新区的核心地块,也是潍坊整个城市重心东移的重点发展区域。同时周围缺乏必要的中高端商业配套,以满足区内高端消费群体的基本消费需求。

结论:综合以上分析,项目可定位为集商业、办公、居住、餐饮、文娱于一体的多功能、高端综合体。符合城市综合体的选址标准,即由于对其建筑密度及容积率有特定的要求,所以最可能分布于城郊结合部,这样才能获得足够大的开发地块,以保证有足够的空间实现低密度的建筑模式,而且项目所在位置为城市拓展的核心区,有人流和消费基础,是城市经济新增长点。

五、财务成本分析与投资回报测算

六、项目开发风险分析

房地产项目开发周期长,投资大,涉及相关行业广,合作单位多,同时要经过规划、国土、建设、房管、消防和环保等多个政府部门的审批和监管。如果项目的某个开发环节出现问题,如与政府部门沟通不充分、合作单位配合不力等,可能会直接或间接地导致项目开发周期延长、成本上升,造成项目预期经营目标难以如期实现,并可能导致开发成本提高或者对项目的进度造成不利的影响。具体可从以下几个方面看:

1.融资风险

房地产行业属于资金密集型行业,对资金的需求巨大,资金的筹措对房地产企业的持续、稳定发展具有重要影响,它直接影响房地产开发企业能否按照计划完成房地产项目的开发。公司房地产项目开发的资金来源主要有自有资金、商品房预售款和银行贷款。公司筹资渠道相对较少,筹资方式和结构较为单一。

而且,随着国家对房地产行业的宏观调控,国家进一步提高了对房地产企业的贷款条件,一定程度上限制了公司使用银行贷款的能力和灵活性;同时,商品房预售及预售款的使用可能受到更为严格的监管。公司目前正处于快速发展期,开工建设的项目较多,对资金的需求量较大,如果公司不能有效地筹集所需资金,将直接影响公司项目的实施和后续的发展。

2.产品质量风险

房地产开发需要整合设计、施工、材料设备采购等诸多外部资源。在具体项目实施过程中,公司以发包方式交给设计、施工和监理等各专业单位负责项目开发建设的各项工作,如管理不善或质量监控出现漏洞,产品质量可能出现问题。像万科的地板事件,一旦发生,不仅损害公司项目的收益,还将对本公司品牌声誉和市场形象造成不良的影响。

3.销售风险

目前个人购房消费已成为市场主流,市场需求日趋多元化和个性化,购房者对产品的

品质和服务要求越来越高,若在项目定位、规划设计等方面不能准确把握消费者需求变化并作出快速反应,可能造成产品滞销、形成资金压力。国家对个人购房贷款政策的变化,也会在一定程度上影响个人对商品房的购买能力。此外,市场竞争的加剧,供应楼盘不断增多,市场对新产品的模仿能力加强,产品的差异性缩小,会面临产品同质竞争和价格竞争的格局。

4.与市政规划不同步的风险

城市供水、供电、供气、通信、交通等市政配套与房地产开发关系极大,而市政建设是根据城市的总体规划有步骤、有计划地进行的,如果市政配套建设不能满足项目的建设进度或者发生对项目的不利变更和调整,将会影响项目总体的开发成本和开发进度。

房地产项目建议书最新

房地产项目建议书最新 房地产项目建议书1 “北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月,费用预计50万元。 (1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5―8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有__花园广告标识及电话的垃圾桶 赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。 (2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推__花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20__年9月推出两周费用约6万元。

(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。 2、推广策略 通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划: (1)、形象导入期 在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬―卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。 在20__年8月份中旬分别导入软广告评论性*,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。 (2)、内部认购期

房地产企业融资计划方案

房地产企业融资计划书(模板) 项目融资计划书 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、财务计划 一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。 六、融资方案的设计

地产项目成本控制建议方案

地产项目成本控制 建议方案 江苏久盛房地产开发有限公司 成

本 控 制 建 议 方 案 部门:工程部 编制人:蔡顺红 审核人: 审批人: 大丰海洋经济综合开发区湖心美域项目部 二〇一二年八月八日 目录 一、前言 (3) 二、投资决策阶段 (3)

1.决策阶段首期工作 (3) 1.1组织优秀的项目团队 (3) 1. 2投资决策市场调研 (3) 2.决策阶段的难题和对策 (4) 三、成本控制前期估算 (4) 1.土地出让金估算 (4) 2.前期工程费用估算 (4) 3.建筑安装工程造价成本估算 (5) 4.区管网、配套设施、小区智能化 (5) 5.园林环境工程费 (5) 6.三通一平工程费用 (5) 四、规划设计阶段 (5) 1. 根据项目定位确定合理的容积率 (5) 2. 做好设计方案的评审 (5) 3. 实行限额施工图设计 (6) 4. 成本控制设计监理制度 (6) 五、勘察设计和前期工程费办理阶段 (6) 六、招投标与合同洽商阶段 (6) 1.招标 (7) 1.1做好招投标工作的几个主要措施 (7) 1.2招标阶段控制造价的主要方法有: (7) 2.合同 (7)

2.1合同管理体系中的成本控制 (8) 七、销售阶段 (8) 1.时间控制 (8) 2.避税节税能力的控制 (8) 八、结算阶段的成本控制 (8) 九、其它费用管理 (9) 1.销售费用 (9) 2.财务费用 (9) 1.1财务费用的全面监视管控 (9) 1.2.不可预见费及风险分析 (9) 3.税金 (10) 4.管理费用控制 (10) 十、成本控制的分析 (10) 十一、补充内容:征地、立项、设计、报建等前期阶段 (11) 十二、安排合理的融资方案 (12) 江苏久盛房地产成本控制建议方案

房地产项目策划复习题_(1)

房地产项目策划复习题 1.房地产项目策划的涵义 是指根据房地产开发项目的具体目标,以市场调查和市场定位为基础,综合运用各种策划手段,并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动。 2.房地产项目策划基本程序有哪几个阶段及每个阶段的主要内容有哪些? (1)项目用地的获取与选址(获取土地使用权) (2)房地产市场调查(问卷调查了解消费者心理,寻找目标客户) (3)房地产项目投资策划(投资环境分析,确定项目投资方向,投资组合及确定项目的总体资金运作方案) (4)房地产项目定位(项目市场定位,产品定位,概念设计) (5)房地产项目规划设计(项目整体规划方案设计,确定建筑风格和楼盘特色,住宅设计,公共建筑规划设计,景观设计) (6)房地产项目营销策划(定价策略,营销前准备工作,制订营销计划并对实施过程进行控制和管理;整合传媒资源,分析广告时机选择和节奏控制,进行产品宣传,推广活动的策划) (7)房地产经营策划(物业管理,物业设施管理,物业资产管理和房地产组合投资管理) 3.市场调查分为几个阶段,每一阶段程序具体步骤. 1.准备阶段 (1)提出问题,明确目标 (2)初步情况分析和非正式调查 (3)拟订调查计划书,制订调查方案和工作计划 2.实施阶段 (1)建立调查组织 (2)收集二手资料 (3)收集一手资料 3.分析和总结阶段 (1)数据的分析与解释 (2)编写调查报告 (3)总结反馈 4.系统抽样,分层抽样,随机抽样,PPS抽样的区别与适用情况. ◇系统抽样:等距抽样、机械抽样或间隔抽样,它是把总体的元素进行编号排序,再计算出某种间隔,然后按这一固定的间隔抽取元素来组成样本的方法。优点:样本在总体中分布比较均匀,具有较高代表性,抽样误差小于简单随机抽样,而且比较简单易行,只要抽取了第一个样本,整个样本就都确定了。缺点:调查总体单位不能太多,而且要有完整的登记册,否则就难以进行。使用这种方法要注意避免抽样间隔与调查对象的周期性节奏相重合。 ◇分层抽样:又称类型抽样,就是先将总体各单位按一定标准分成若干类型(或层次);然后,根据各类型(或层次)所包含的抽样单位数与总体单位数的比例,确定从各类型中抽取样本单位的数量;最后,按照简单随机抽样或等距随机抽样方法从各类型(或层次)中抽取样本。

房地产开发规划项目方案计划建议书

东宏时代广场项目建议书

目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召,推动城市发展新进程,促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展,打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场,新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设,东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈,地理位置优越,商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区,规划用地性为商住建设用地,可用来开发中高层居住性建筑和商业,宗地面积为100亩,位于金龙大道与中心路交汇处,四周为建设中城市商圈及大型住宅区,地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称:时代广场 建设地点:铜梁区中兴东路788号 建设规模:29.11万㎡ 占地面积:100亩

容积率:3.0 绿地率:50% 建筑密度:60% 2、项目提出的理由和过程: 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号,处于铜梁新城核心区商圈,随着城市发展需要,传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程,且人们出行、消费等生活习惯的改变,急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式,为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件,市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体,高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体,项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建和谐社会”作为核心理念,把打造商业新中心放在首位,进一步完善城市生活配套设施,创造出高质量的生态景观环境,形成独特的商业格局,另一方面还遵循节约土地资源的原则,充分利用拟建项目的现有地形特征,合理布置用地和交通网络,形成具有区域特色的空间结构,规划五星级酒店与大型购物中心相结合,考

房地产项目商业计划书(完整版)

房地产项目商业计划书 房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇: 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构

3 财务经营状况 4 管理与营销基础 5 公司地理位置 6 公司发展战略 7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响

4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划 4. 3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4.

5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点 4. 6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4. 7.1 竞争分析的方法 4. 7.2 竞争项目分析 5.0 开发模式及qb区选择 5.1 及qb区项目 5. 1.1 的开发背景 5. 1.2 项目

房地产公司投资项目财务指标选取建议

xx节能置业投资项目财务指标选取建议根据目前土地市场变化以及同业内其他企业情况,结合xx节能置业自身情况及发展战略,我们对公司投资新项目论证过程中拟采用的财务参照指标建议如下: 一、财务指标建议 (一)静态指标 1.静态绝对值指标 (1)项目总收入(项目整体营业收入) 项目总收入(项目整体营业收入),是指企业在从事销售商品,提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入,能够反映当期竣工、入住的情况。 该指标直观的体现了项目的盈利能力,并且是上市公司合并报表所重点关注的指标。此外,该指标配合开发周期、财务净现值分析后,可考察项目现金流状况。 (2)项目净利润 项目净利润,是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成。 该指标直观的体现了项目的盈利能力,并且是上市公司合并报表所重点关注的指标。也能直观的体现:在项目竣工结利后,公司实际从项目中的获利。其计算公式为: 净利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-企业所得税-土地增值税。 (3)自有资金峰值

自有资金峰值,是指在项目取得外部融资或销售回款前,项目股东运用自有资金对项目投入所需投资的最大资金值。 该指标体现了股东对项目的最大资金投入,衡量了股东实力能否满足项目的资金需要。 2.静态比例指标 (1)毛利率 毛利率,是指毛利与销售收入(或营业收入)的百分比,其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额。 该指标综合反映了产品定价与成本之间的关系,成本控制、定价策略、销售策略。目前,毛利率行业平均水平为30-35%,同时应结合公司在同一项目地区、同类产品的建筑设计标准以及目标成本控制情况。其计算公式为:毛利率=(当期营业收入-营业税金及附加-营业成本)/(当期营业收入-营业税金及附加)×100%。 (2)总投资回报率 总投资回报率,是指通过投资而应返回的价值,即企业从一项投资活动中得到的经济回报。 该指标涵盖了企业的获利目标以及获利目标与成本之间的关系,反映了项目的总体投资回报情况,结合毛利率还可考察项目的税收筹划能力。其计算公式为:总投资回报率=(营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-企业所得税-土地增值税)/(营业成本+营业税金及附加+营业费用+管理费用+财务费用+企业所得税+土地增值税)×100%。 (3)自有资金投资回报率

房地产项目投资策划报告提纲页

房地产项目投资策划报 告提纲页 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

房地产项目投资策划报告提纲 1.项目投资环境简析 对本项目的投资环境分析要坚持系统性、比较性、时效性、定性与定量相结合、实事求是突出重点的原则,在适应性、稳定性、竞争性三项主要标准的指导下进行。以简为主,重点在于土地价值判断及分析方面。 1.1社会环境 社会制度(经济决策的民主和科学程度、行政管理的透明度、政府对经济事务的干预程度、行政事务的效率及政府官员的廉洁性等) 社会秩序(社会的稳定性与安全性、当地居民对家乡经济建设的参与感与责任感、对外来经济势力的认同感与欢迎程度等) 社会信誉(由产业政策连续性所表现出来的地方政府在经济政策上的信誉) 社会服务(硬环境:金融服务、生活服务、通讯服务、交通服务、信息服务等;软环境:上述各项服务的服务效率与服务态度、行政服务、法律服务、咨询服务、信息服务等) 1.2政治环境 政治体制和政权(政治体制变革及政权更迭过程中所体现的渐进性与平和性) 政治局势(我国长期稳定的政治局势有利于投资) 政策(经济政策和产业政策,包括国民经济发展的政策、引时外资的政策、对外开放的政策以及各种税收政策等) 1.3经济环境 宏观经济环境(本地国民生产总值、国民收入总值、国民经济增长率;本地消费总额、消费结构、居民收入、存款余额、物价指数;本地经济政策、财政政策、消费政策、金融政策等) 市场环境(市场吸纳量的现状及未来估计、市场供应量的现状及未来估计、市场购买力的分布状况、同类楼盘的分布及其现状、竞争对手的状况、市场价格水平及其走势等)

房地产开发项目建议书

碾格图新村开发项目申请报告 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应国家号召,落实和加快社会主义新农村建设步伐,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进农村生态环境改善、促进农民生活生产环境改善和经济社会可持续发展。赛罕区金河镇碾格图村“两委会”决定新建村民居住区。随着呼和浩特市金桥新市区工程的建设,赛罕区金河镇的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 碾格图村位于金河镇,地理位置优越,商机无限。 二.项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于赛罕区金河镇碾格图村,规划用地性为集体建设用地,可用来开发多层低密度居住性建筑。宗地面积为340亩。宗地西临102省道与首府直通,东临,南侧为,北侧为碾格图村旧址,交通便捷。 2、项目概况 1、拟建项目概况: 项目名称:碾格图新村住宅小区

建设地点:赛罕区金河镇碾格图村 建设规模:34万㎡ 占地面积:340亩 容积率:1.5 绿地率:35% 建筑密度:25% 2、项目提出的理由和过程: 碾格图村位于102省道20公里处,现有村民405户人口1193人,土地总面积16500亩,蔬菜基地日光温室和厚墙体大棚400座,2010年人均收入突破1万元。随着养殖业和种植业的快速发展和人口的增长,随着社会经济的发展,居民生活水平有了较大的改善,原有的住房及配套已经不能够满足居民的生活需求。经统计约有30%的村民存在多户同住一院的情况。为了给村民创造一个良好的生产和生活环境、改善村民生活条件,村“两委会”决定在102省道以东;蔬菜基地以北;碾格图原村址以南的340亩土地上新建居民区。项目选址交通方便,建设条件基本具备,待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本,创建

海南房地产项目投资分析报告

海南房地产项目投资分析报告 一、说明: 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,在该地块 兴建。。。。。。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考**市市场行情 及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司,主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。 项目面积参数表 表4-1 二、项目开发成本费用的估算: 本项目开发由土地成本,前期开发费,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不 可预见费等构成。鉴于工程建设周期不长,本案采用静态分 析法进行估算,各项费用详见以下列表:(海大源服务项目: 景区、旅游、休闲农业等旅游项目规划、投资项目策划、可 行性研究报告、地产项目策划等方面的诊断和管理咨询。) (一)土地费用

表4-2 (二)前期工程费估算表 表4-3 (三)建安工程费 表4-4 (四)基础设施费 表4-5

(五)开发期税费估算表表4-6 (六)不可预见费 表4-7 (七)管理销售费用

表4-8 (八)投资与成本费用估算汇总表表4-9

三、投资计划与资金筹措: 本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。本案 开发商自有资金****万元作为启动资金,需贷款****万元, 总投资****万元,将项目投资进程分为前期、中期和后期, 投资计划与资金筹措详见表5-10。 投资计划与资金筹措 表4-10

四、项目销收入的测算 本项目以**市同类**房可比案例,参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法,并经实地调查确定:沿 街商业建筑1-3层商铺连卖,其中1-2层,建议售价****元 /m2,三层建议售价****元/m2,(均价****元/m2)。地下停车 场,建议售价*万元/车位。 表4-11 说明:以上销售收入都是在项目进展顺利,营销也同时取得成功,房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度, 楼盘的销售率及出租率存在不确定因素。特别是在目前市场 条件下的沿街商业办公房的出售,地下车位的租售有一定的 风险,难以达到预期目标,所以在营销时必须给予足够的重 视。 五、项目投资收益分析: 根据估算的开发成本费用以及销售收入,本案投资损益及静态投资分析利润率的分析计算如下:

某房地产项目投资计划书

1.某项目概况 某项目位于北京东燕郊最为繁华的核心工业区内,紧临102国道,乘坐930路或社区大巴,半小时内即可到达。某项目建筑外观现代时尚,高低呼应、视觉美感独特。此房户型也倍受欢迎,南北通透,采光好,无遮挡,方方正正,没有一点浪费的空间,五星级酒店会所、大型超市、双语幼儿园、社区医院、社区大巴等配套,满足一切日常所需。其开发公司为三河某房地产开发有限公司,于2002年开发,总户数为30000户,停车位为地面和地下停车位。绿化率为40%,容积率为3.42,总建筑面积为368544平方米,其物业费为0.8元/平米.月。 2.投资环境分析 某项目位于燕郊市中心,小区环境优雅,绿化率高,24小时热水,是其他小区没有的,交通也是比较方便的,门口就是813.814半小时到达北京国贸,周边配套齐全,小区内设有大小超市,对面有大型超市,农贸市场,红山商城还有儿童医院,六小小学和八中等等样样俱全。学校有燕郊二中、燕郊十一中、燕郊六小、燕郊七小、燕郊实验小学;购物场所有京客隆天客隆新世纪商城步行街兴达超市;医院有中美医院、二三医院、人民医院、燕达医院、辅仁医院;银行有工商银行、建设银行、中国银行、农业银行,此外还有很多娱乐和餐饮场所。 3.实施进度 该项目计算期为3年,拟2年建成,第一年的第三个季度开始预售,拟3.5年售完。根据市场分析,预计该项目小高层销售均价为具体的销售进度如下表一所示。 表一销售进度计划表单位:万元 续表一销售进度计划表单位:万元

4.建设投资估算

5.投资使用计划与资金来源 建设投资使用计划按季度来分配,具体分配情况如下: 投资计划表

房地产项目投资策划建议

房地产项目投资策划建议 一、宏观市场发展态势分析 自2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调以来,政府陆续出台了一系列针对房地产行业的调控政策。除了较高的存款准备金率和加息收紧市场流动性、严格信贷政策外,还新增了限价、限购和房产税等行政和税收手段以抑制投资投机性购房需求。而且自2012年之初,政府一直延续2011 年的房地产调控政策基调,未有丝毫放松的迹象,调控的方向也从限制房价过快上涨转向房价的合理回归,而且住建部希望通过督促地方政府出台本地住房发展规划并编制“全国住房发展规划”的方式,将“房地产市场去投资化”、“住房保障加大覆盖”等政策取向长期化、固定化,这些政策无疑给房地产业的发展造成一定的负面影响。近期,一线城市的房价已经松动,伴随的成交量也有所放大,但对于像潍坊这样的三四线城市来讲,价格的压力不是很大,但对消费者的心理预期和购买行动上会有一定的影响,短期内仍会以继续观望为主。 当然,政府在调控房地产的同时,出台的《关于积极稳妥推进户籍管理制度改革的通知》,规定就业、义务教育、技能培训等政策措施,不要与户口性质挂钩;继续探索建立城乡统一的户口登记制度;逐步实行暂住人口居住证制度。以及整个十二五期间城镇化水平的提高,都会对房地产业的长期稳定发展,打下良好的基础,尤其像潍坊这样的三线城市在未来较长时期内仍会有较快的发展,所以目前的房地产调控,不会改变行业中长期平稳发展的趋势。 二、项目区域市场分析 潍坊市地区生产总值“十一五”年均增长14.2%,人均GDP达到35300元,年均增长13.5%。地方财政收入202.4亿元,年均增长23.4%。人民生活水平进一步提高,城镇居民人均可支配收入达到19675元,农民人均纯收入达到8872元,分别年均增长13.8%和12.1%。潍坊市“十二五”城乡建设发展规划指出我市正处于城镇化加速发展时期,市、县、镇、村统筹发展和工业化、城镇化互动发展的格局逐步形成,城市综合实力跃居全国第41位。中心城市四区对接步伐加快。随着山东半岛蓝色经济区、黄河三角洲高效生态经济区和胶东半岛高端产业聚集区建设,潍坊已成为国家区域协调发展战略的重要组成部分,迎来了空前

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格 (1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。 (2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

房地产项目投资分析方案

房地产项目投资分析方 案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

房地产项目投资分析方案 ××项目投资分析方案 一、××项目资金投入量分析 1. 项目预期工程投入测算 根据××项目的现状,结合其他类似物业相应工程量的投资开发进度,预计本项目资金投入如表3-1所示。 表3-1 预期工程资金投入测算表 2. 项目预期投入月度分解计划 上述工程项目用款月度计划分解如表3-2所示。 表3-2 项目月度投资计划 单位:万元 二、××项目销售分析与预测

1. 项目定价 根据对与我企业项目相近的××项目、××项目等项目的调研及其市场反映,可以将我企业的项目定价在××元/平米~××元/平米之间(保守估计,不计地下停车场出租收入)。 2. 项目销售资金回笼预期 根据现阶段的房地产市场状况,预计项目在12个月的销售周期内(即××年×月初至××年×月底),按分阶段销售均价基本上可完成约80%的总销售量。预测项目销售条件及销售回款如表3-3所示。 表3-3 项目销售额月度回款表 三、××项目投资平衡分析 综合上述分析测算结果,××工程预期投资运用(现金流出/流入)平衡表如表3-4所示。 表3-4 项目投资流量平衡表 单位:万元

综合表3-4分析,在考虑企业提供的××万元流动资金的情况下,按上述项目开发、销售条件,××项目在整个开发期内,在保证项目如期清偿转让合同规定的各期转让金的条件下,基本不会出现资金不足的风险。 但考虑到其中最大差额达到××万元,应视作资金紧张甚至不足的临界状况,因此在企业自有资金有限的情况下,项目工程建设投入还必须考虑以银行(短期)贷款、工程垫支等融资方式作为备用手段,以解决可能出现的资金障碍。

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字:

发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2项目介绍...(融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3市场分析...(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4竞争分析...(竞争对手、竞争优势)

1.5营销策略... 1.6组织管理...(公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析...(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...(公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更...

房地产项目投资分析报告

房地产项目投资分析报告 一、说明: 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析,对该地块进行XX商住综合开发。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考永州市江华县市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 项目面积参数表 表1-1 二、项目开发成本费用的估算: 本项目开发由土地成本购买款,前期开发费用,建安工程成本费,基础设施费,房地产各项税费,管理、销售及财务费用,不可预见费等构成。鉴于工程建设周期较长,本案采用动态分析法进行估算,各项费用详见以下列表: (一)土地费用 表2-2

(二)前期开发费用估算表 表3-3 (三)建安工程费用 表4-4

(四)基础设施费 表4-5 (五)开发期税费估算表 表4-6

(六)不可预见费 表4-7 (七)管理销售费用 表4-8 (八)投资与成本费用估算汇总表 表4-9 三、投资计划与资金筹措:

本项目开发投资的资金来源有三个渠道,一是企业自有资金,二是银行贷款,三是预售收入用于投资的部分。本案开发商自有资金** **万元作为启动资金,需贷款****万元,总投资****万元,将项目投资进程分为前期、中期和后期,投资计划与资金筹措详见表5-10。 投资计划与资金筹措 表4-10 四、项目销收入的测算 本项目以**市同类**房可比案例,参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法,并经实地调查确定:沿街商业建筑1-3层商铺连卖,其中1-2层,建议售价****元/m2,三层建议售价****元/m2,(均价****元/m2)。地下停车场,建议售价*万元/车位。 表4-11 说明:以上销售收入都是在项目进展顺利,营销也同时取得成功,房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度,楼盘的销售率及出

关于房地产项目建议书范文精选三篇

关于房地产项目建议书范文精选三篇 在日常生活和工作中,很多地方都会使用到建议书,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文,希望能帮助到大家! 1城市规划及发展简述 2项目决策背景及摘要 2.1外部环境 1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等; 2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位; 3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

2.2内部因素 1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目); 2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。 3项目概况 3.1宗地位置 3.2宗地现状 四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。 3.3项目周边的社区配套

3.4项目周边环境 3.5大市政配套 3.6规划控制要点 总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。 3.7土地价格 3.8土地升值潜力初步评估 3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。 4法律及政策性风险分析 土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的 ___。

商业地产项目商业计划书

商业地产商业计划书 目录 摘要........................................................... 错误!未定义书签。目录 . 0 第一部分公司基本情况 0 第二部分公司管理层 (3) 第三部分产品/服务 (6) 第四部分研究与开发 (9) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (18) 第九部分融资说明 (20) 第十部分财务计划 (23) 第十一部分风险控制 (24) 第十二部分项目实施进度 (25) 第十三部分其它 (25) 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

房地产项目投资全程分析

房地产项目投资全程分析 操作程序 第1操作环节:房地产寿命周期与房地产投资时机 第2操作环节:房地产投资决策的程序设计 第3操作环节:房地产项目投资的阶段性分析 第4操作环节:把握房地产投资时机的要点 使用说明 有人说,发展商的企业就是“项目投资”。我们发现,许多成功项目背后最精彩的环节便是投资;或四两拔千斤,或八面玲珑。试图总结房地产公司老总最核心的思想与策略是不切实际的,这里从技术层面概括了项目投资的标准化程序与实战要点,在现实中仍要靠发展商的长袖善舞。 第1操作环节:房地产寿命周期与房地产投资时机 一项房地产寿命周期是从房地产项目筹建开始,到房地产项目拆除为止经过的时间。由于房地产的使用期限长,一般为40~50年,高者上百年,所以为方便房地产投资分析,将房地产寿命周期划分为如下八个阶段。 (-)论证设计阶段 指从房地产开发商着手买地到决定开发房地产具体内容的阶段。此阶段,房地产开发商首先得到开发土地并搞出一个粗包装(项目建议书)。认可后,紧接着搞出一个精包装(项目可行性研究报告)。认可后,委托设计人员搞出项目设计方案。 (二)第措资全阶段 指从房地产开发项目的设计方案完成到项目开工为止的阶段。此阶段,房地产开发南千方百计地说服投资者对项目进行投资,从而落实项目建设需用资金。 (三)项目建设阶段 指从房地产开发项目破土动工到竣工验收为止的阶段。此阶段,房地产开发商选定承包公司,签订工程承包合同,督促完成项目建设任务。 (四)项目试运营阶段 指从房地产开发项目投放运营到运营正常为止的阶段。此阶段,房地产开发项目各部分逐渐投入运营,并步入正轨,收支基本稳定下来。此阶段时间较短,一般一年左右。 (五)项目正常运营阶段 指从房地产开发项目试运营结束到设备需要更新为止的阶段。此阶段,房地产开发项目提供服务并获取利润,且收支变化幅度较小。 (六)项目设备区农阶段 指从房地产开发项目的设备更新到项目需修复改造为止的阶段。此阶段,需追加投资用于更新设备、改善服务、提高利润水平。 (七)项目修江孜追阶段 指从房地产开发项目修复改造到项目准备抗除为止的阶段。此阶段,需投入大量资金修复改造原有建筑,使房地产开发项目的服务水平和获利能力得到提高。 (八)项目拆除阶段 指从房地产开发项目准备拆除到项目拆除完成为止的阶段。此阶段,重新规划利用土地,拆除原有建筑。 房地产寿命周期说明了房地产投资机会的丰富多彩 1、房地产寿命周期的每一阶段都需要资金的支持,都需要吸收资金,从而给投资者以投资机会:

房地产开发项目投资分析报告地产业精修订

房地产开发项目投资分析报告地产业 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 北方工业大学经济管理学院 《技术经济学》课程设计 房地产开发项目投资 分析报告 一.数据与计算结果 说明:2006年上半年无资金缺口,自有资金能够满足投资需求; 2006年下半年,自有资金用尽,出现资金缺口,需要募集 资金;2007上半年开始销售收入可以满足投资需求,不需 要再募集资金。 商品房投资利润率=年净利润总额/总投资成本 商品房资本金净利润率=利润总额/资本金总额 说明:2006上半年至2006下半年没有利润产生,从2007上半年开始产生利润。 说明:从2008年上半年开始,累计净现金流量开始出现正值,且投资回收期约为4.7个周期,说明此时投资成本已完全收 回,项目已开始盈利。 说明:从2006年下半年开始产生长期借款,从2007年上半年开始以4个半年周期等额偿还本金,利息照付。 投资回收期 =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的÷出现正值年份的净现金流量 净现值=F/(1+i) 内部收益率:NPV1/NPV2=(IRR-I1)/(I2-IRR) 说明:内部收益率随土地费用变动幅度的增大呈递减趋势,随建安工程费变动幅度的增大呈递减趋势,随住宅销售价格和销售面积变动幅度的增大呈递增趋势,贷款利率变动幅度的变化对内部收益率的变动影响不大。 说明:在土地费用和建安工程费这两个不确定因素中,建安工程费对预期的基准收益率的变动幅度要相对小些,并且建安工程费随着内部收益率的增加而减少,这样可以减少投资的总成本。而土地费用随内部收益率的增加而增大,并且变化幅度相对较大,会大幅度增加投资的总成本,不利于房地产开发者。以此要选择改变建安工程费来达到预期的效果和目的。住宅销售价格和销售面积的变动对内部收益率的影响在这五个不确定因素中是最小的,但是对于提高内部收益率来说是不利的,因为这意味着住宅销售价格提高很多或住宅的销售面积增多的幅度较大,才能使内部收益率有所增加。

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