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公司党委书记毛军同志在基干民兵点验大会上的讲话

公司党委书记毛军同志在基干民兵点验大会上的讲话
公司党委书记毛军同志在基干民兵点验大会上的讲话

公司党委书记毛军同志

在基干民兵点验大会上的讲话

各位领导:同志们:

首先我代表公司干部员工,并以我个人的名义向前来我公司参加基干民兵点验的县人武部领导和同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

根据县人武部的部署安排,今天对我公司基干民兵进行集合点验,这是对我公司民兵工作检阅和关心,也是对民兵军事素质、政治素质和整体素质的检验。纵观2008年我们公司的民兵工作,在上级党委和武装部的正确领导关怀下,以科学发展观统领全局,按照以矿业为基础,“汽配业为主导,航空配件维修服务精炼补充”的总体发展思路,以构建和谐、富足、平安海力为目标,全体民兵干部和民兵锐意进取、真抓实干、企业经济效益显著提升,实现销售收入7.5亿元,利税7812万元,为国家做出了积极的贡献。公司同时荣获(市、县)多项荣誉,全公司民兵在两个文明建设中都能摆正自己的位置,充分发挥自己的聪明才智,积极参加公司各项活动,在干部员工中树立了榜样,尤其是在去年堽城坝抗洪抢险演习中,为海力集团树立了良好形象。各民兵连在连长、指导员的积极带动下,克服重重困难,发扬了“铁人精神”,艰苦奋斗的好作风,圆满完成了公司的各项任务。工作中体现出了海力人不怕挫折的志气,敢为人先的骨气,团结拼搏的正气,斗志昂扬的士气和我们日益兴旺的人气,努力工作,乐于奉献,做出了很大的成绩,真正发挥了民兵突击队的作用。实践证明,我公司的民兵队伍是一支特别能战斗的队伍。为进一步提高素质,并于去年四

月份在县民兵训练基进行了为期半月的全体民兵军事训练,收到了良好的效果。

二00七年已胜利过去,回顾过去的一年,我们收获了一个硕果累累的四季;展望明天,我们看到了一个充满希望的未来。在新的一年里,民兵工作要认真贯彻党的十七大会议和军分区关于加强民兵预备役基层建设的精神,按照中央军委关于加强国防后备力量建设的一系列重要指示为依据,以反“台独”军事斗争装备为牵引,以质量建设为核心,全面落实科学发展观,按照战建一致,精干管理用的原则,大力加强公司民兵工作,搞好民兵建设,要在公司的各项工作中充分发挥民兵的主观能动性,为公司的经济建设和精神文明建设服务,为国防建设服务。

同志们,为了民兵军政素质的提高和民族振兴,将公司的发展推向快车首,我们要继续发扬“团结拼搏、求实创新”的企业精神,扑下身子,埋头苦干,增强敬业意识,求实创新,团结一致,奋力拼搏,为公司的发展努力工作,为国防事业做出积极的贡献。

最后,我代表公司向来参加基干民兵点验大会的县人武部领导和全体基干民兵表示衷心感谢。祝大家身体健康,万事如意!

谢谢大家!

领导在公司员工大会上的讲话

在公司员工会上的讲话 各位同仁: 今天召集大家开个会,希望大家认真听好记好,我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子,专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点: 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加,管理也会越来越规范,会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈,我谈的不到之处或不对之处,再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。A,环境可靠性试验,比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等;B汽车材料及零部件检测;C,食品药品检测;D,金属材料及零部件检测;E,船舶检测服务;F,电子、电器、元器件检测;G,电磁兼容检测等等。目前拥有XX、XX、XX三家公司。正在申请CMA计量认证与CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格,并依据ISO17025,ISO17020进行管理。 2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构,市场公信力公司生存和发展的关键所在,公司以试验检测、技术研发为基点,依托高质高效服务,将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位,致力于打造国内检测

领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX,对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展,坚持自主创新,建立遍布全国的实验室检测服务网络,扩充实验室检测服务范围,并逐步向安徽合肥、芜湖,陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展,紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目,努力提供“一站式”检测技术服务,创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累,形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观,成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面,公司不满足于经验积累式管理,全面推动卓越绩效管理模式,综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展,公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的,我在这里强调一下:我负责全面工作,分管综合部、财务、人事管理;XX总协助我工作,分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中,暂没有分工,由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要,都是因为发展需要而设立的,都是因岗配人,而不是因人设岗。

公司党委书记在年终工作会上的讲话

公司党委书记在年终工作会上的讲话范文 同志们: 今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2012年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2012财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2012年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产(工作)者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺! 今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见: 一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的责任感和使命感 最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好12年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是:生产产值突破2个亿、利润4800万,安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元(简称24078工程)。同时,经过一期扩建形成20万吨生产能力,40万吨生

公司党委书记在2019年职代会上的讲话

公司党委书记在2019年职代会上的讲话各位代表、同志们、朋友们: 今天是2019年的第一天,我们召开××××职工代表大会,这是我们集团基层民主建设的一件大事,对于进一步完善集团治理机制,增强员工的主人翁意识和工作热情,推进各项工作快速健康发展,保障职工的合法权益,构建和谐企业具有重要意义。在此,我代表公司党政领导,向大会表示热烈的祝贺!向出席会议 的全体代表,并通过你们向全体职工致以亲切的慰问和崇高的敬意! 过去的2009年,我们集团全体干部职工以党的十七大精神和科学发展观为指导,奋力开拓,共同努力,年度经营和改革发展有序推进,港口生产、营业收入、利润总额等主要经济指标创历史新高,各项事业发展又好又快,实现了新起步、新跨越。从我的角度看,主要表现为“四个和谐”: 一是政治上的和谐。集团以党的十七大精神和科学发展观为指导,贯彻市委市政府和市国资委的决策。履行自身作为市十大直管企业的职责,主动融西建设和城市发展大局。我们提出的发展思路集中体现了政府的要求、市场的需要和全体干部职工做强做大企业的愿望,整体优势更加显现,引领集团迈入崭新的发展轨道。 二是经营环境的和谐。市领导重视厦门港的发展,对集团

的发展寄予厚望。我们与有关政府部门、口岸监管部门、新闻媒体互动良好,使集团的发展事业在各个层面取得了有力支持,为下一步的再发展工作奠定坚实的基础,赢得不可多得的先机和良机。 三是发展进程的和谐。集团上下一心、开拓奋进,主要经济指标再创历史新高,各项事业相互促进、全面发展。我们认真实施了整体营销战略、腹地战略、沿海战略和海上战略,不断延伸相关产业链,港口贸易、合资合作工作全面推进,培育新的赢利模式。我们业务拓展及生产资源整合推进比较有力,如海铁联运、内支线、国际中转、保税物流园区业务、港内驳运业务和无水港建设等。 四是企业内部的和谐。集团新班子带头关心员工生产生活,尤其关注在职和内养的困难职工。集团各级班子为职工办实事、办好事,维护职工合法权益和合理诉求,活跃职工的业余生活,干群关系进一步融洽。以创建“四好”班子为目标,各经营公司班子团结和谐。 总之,一年来的成绩和收获,是市委市政府正确领导的结果,也是我们全体干部职工共同努力、辛勤付出的结果。借这个机会,我要再次向全体员工和员工家人表示感谢。 同志们,我们集团加快发展总的方向已经确立,这是集团义不容辞的政治使命,也是我们8700多名干部职工的必然选择和共同责任。我们提出“十一?五”集团总资产力争达到

赵石平在集团公司干部大会上的讲话

在集团公司干部大会上的讲话 赵石平 (2010年8月6日) 同志们: 今天召开干部大会的目的非常明确,就是要针对7月份发生的一系列安全事故,特别是针对刘沟煤矿“7. 31”火药雷管爆炸案件,把全体干部职工的思想和行动高度统一到当前集团公司安全生产严峻形势的认识和各项安全工作措施的部署上来;就是要紧急动员各级干部通过“严细狠实”的工作状态和作风,通过全方位、大力度、超常规的安全管理手段,通过强有力的安全措施执行落实,从根本上保证集团公司安全状况的稳定好转。 刚才,任董事长宣布了集团公司的几项决定:撤销森杰煤业总经理张文军的职务、免去其他5名班子成员的职务;责令氯碱公司总经理和生产副总经理引咎辞职;晋南公司五名班子成员因官僚主义作风和不负责任,向集团公司作出深刻检查;新元公司董事长、总经理赵岩峰和平舒公司董事长、总经理张选民因作风漂浮、工作疲沓,责令其向集团公司写出书面检查。同时,对干部教育、干部作风、干部纪律和现场管理整顿以及推进兼并重组煤矿工作进行了非常到位、非常严厉的强调部署。任董的安排直指干部的认识问题、作风

问题和纪律问题是安全生产被动的根源和要害,各单位要深刻认识和理解,按照安排坚决予以贯彻落实。 下面,我讲四点意见: 第一,当前的安全形势极其严峻,必须立即大力整顿干部作风,实现干部思想和作风的大转变、大提升 今年以来,集团公司安全事故频发。从事故类型看,事故集中于顶板和运输事故,占到总死亡人数的61%。地面群体性事故也频繁发生,氯碱公司在不到两个月的时间里接连发生两起多人伤亡事故。通风瓦斯事故没有得到根本杜绝,1月25日,新景矿开拓一队发生煤与瓦斯突出事故,1名工人在撤离时窒息死亡,性质非常恶劣,后果十分严重。从事故范围看,集团本部、晋东、晋南和寿阳公司都发生死亡事故,特别是晋南公司,发生了两起双人死亡事故。 大量事故集中爆发的直接原因是质量标准化不高、现场管理混乱、操作不规范,但深层次反映出我们部分领导干部在安全的指导思想和工作作风上存在着严重的偏差,没有从思想上真正重视起来,甚至麻木不仁。特别是我们有的干部,比如新元公司和平舒公司的领导干部,在“”事故发生后,仍然行动迟缓,思想麻痹,特殊时期的政治敏锐性严重缺失。我们过去一直讲,没有管不住的工人,只有管不好的干部,如果真正重视起来了,真正管起来了,现场就不会混乱无序,事故就完全可以避免。“”事故中,森杰煤矿班子完全能够

2020职代会党委书记讲话稿

2020职代会党委书记讲话稿 职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是给大家整理的20xx职代会党委书记讲话稿,仅供参考。 20xx职代会党委书记讲话稿篇1 各位代表、同志们: 在全局认真贯彻X届X次职代会暨"打造优势年"大会精神,深入开展"增强党建力、培育文化力、提升竞争力"主题教育活动的新形势下,XX集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。公司经理XX同志代表公司所作的工作报告,认真总结了公司过去一年所做的主要工作,对公司今年的工作进行周密部署,明确了XXXX年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托,以高度的责任感,认真审议了各项报告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,这必将为推进公司发展,实现XXXX年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程,借此机会,我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。 大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻XX集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实

现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。 XXXX年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。XXXX年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。 一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望 艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条

公司党委书记在工作会上的讲话

公司党委书记在工作会上的讲话 同志们: 今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作 的全新局面而努力奋斗。刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞” 而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《XX年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《XX财务管理 办法》进行了传达贯彻。会上还对XX年各条战线上涌现出 来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺! 今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见: 一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的

责任感和使命感 最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好XX年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距, 树起新的发展标杆,继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是:生产产值突破2个亿、利润4800万,安全杜 绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收 入8500元。同时,经过一期扩建形成20万吨生产能力,40 万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务,要实现我们的奋斗目标,不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗;更需要各级领导干部发扬好传统、好作风,团结带领广大员工去迎接新的挑战,夺取新的胜利。因此,我们一定要抓住机遇,最大限度地发挥每个员工的积极性,最大限度地挖掘内部生产潜能,为加快企业发展开好头、起好步,为实现全年目标创造必要的条件。 一是要认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合,已慢慢走入正常,这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机

党委书记企业职代会上的发言

各位代表,同志们: 春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了2005年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。 回首2004年,正如金岱总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。 代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。 一、辨证地分析形势,保持良好的精神状态。 通过今天的会议,大家对05年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形

在公司中层干部竞聘动员会上的讲话

在公司中层干部竞聘动员会上的讲话伴随着丰收的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的200*年。今天是新年节日上班的第二天,我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺,祝愿同志们新的一年身体健康,工作顺利,家庭幸福! 对于xx公司来说,过去的一年酸甜苦辣,虽充满艰辛,但我们依然勇往直前,战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难,团结一心,扎实工作,任劳任怨,开拓奋进,忍辱负重,令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头,以生产为核心,以安全为保障,以质量求生存,向管理要效益”的工作方针,认真落实董事会各项决议,扎实开展“管理素质年”活动,调整机构,完善制度,狠抓落实,提升管理水平,努力营造“心齐,气顺、风正、劲足”的良好氛围,朝着“构建和谐,快乐工作”的目标继续迈进,党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩,有力地推动了企业的改革和发展,保持了“稳定生产,稳定销售,稳定职工收入,稳定对外关系”的良好局面,创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩,为总公司实现“两步走”战略目标,为实现xx公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年,是我们xx公司极不平凡的一年,是我们历经风雨而有所收获的一年,是我们团结一心,开拓进取而无怨无悔的一年,是我们继往开来,继续奋进而笑傲未来的一

年,是我们自加压力,挑战自我而焕然一新的一年,我们xx 人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪! 在回顾过去,辞旧迎新的时候,我们不会忘记xx全体干部职工为企业发展作出的不懈努力,在此,我再次代表公司党政领导,向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢! 新的开始新希望,新的一天新阳光,开始新的追求,播下新的梦想,翻开新的一页,写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面,我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面,我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。为了xx公司更好更快发展和美好的未来,为了使xx公司适应国有企业的改革发展的步伐,经公司党政领导研究决定,在新年伊始,对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘,重新在全公司吹起改革的进军号角。 今天,我代表公司党政班子,作一个动员报告。我想着重讲三个问题。一是为什么要进行这次竞聘;二是这次竞聘的设计思路;三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。 先讲第一个问题,为什么要进行这次竞聘? 实事求是地说,从外部环境看,关于企业内部深化改革,我们已经落在了大多数xx企业的后面,形势紧迫,必须未雨绸缪;从内部需要看,中层干部的状态还不能完全适应企

党委书记在职代会上的讲话

坚定信心凝心聚力 为打造与油田发展相匹配的商业而努力 各位代表、同志们: 公司二届三次职代会暨2011年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续发展,积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了2011年的工作,只要公司干部职工坚定信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的发展。 会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。 这次会议,公司明确了2011年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求: 一、认清形势,抓住机遇,坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。 大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改

造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年,油田公司领导明确表示,商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。 作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的发展推动着西城商业的发展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的发展机遇,坚定发展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。 二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。 增强执行力,领导干部是关键。2011年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主

宣布干部任职大会上领导讲话

宣布干部任职大会上领导讲话 新的岗位意味着新的征程,在干部任职大会上,领导通常会说什么呢?下面是学习啦小编给大家整理的宣布干部任职大会上领导讲话,仅供参考。 宣布干部任职大会上领导讲话篇1 同志们: 今天,我们召开xxxxx局领导干部就职大会,宣布市局党组任职文件,明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里,我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺! 刚才,各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言,讲得都非常好,下面,我再提几点意见和要求,和大家共勉: 一、希望大家勤于学习,在锐意进取上当好表率首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习,扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神,提升思想觉悟,强化知行合一,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。 其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级,向同事、向群众学习,积极从书本、从实践中汲取营养,提高自身的领导艺术与个人魅力,增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力,切实解决发展中的突出

矛盾和问题。 三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系,不断提高业务技能和工作指导水平,做专家型、创新型、学习型的领导干部,用自身出众的业务水平,赢得群众的认同和支持。 四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化,塑造健康向上的阳光心态,培养高尚的道德情操,培育税务精神,彰显税务形象,引领大家积聚国税正能量。总之,每个领导干部,都要把学习作为第一需要,联系实际,深入思考,把学习成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,服务发展的本领,真正学以致用,用有所成。 二、希望大家勇于担当,在履职尽责上当好表率国税工作任务艰巨,使命光荣,每一个人都应该牢固树立“为国聚财,为民收税”的宗旨意识,忠于职守,履职尽责,作为领导干部,更应该以主人翁的姿态,勇于担当,勤勉敬业,为大家做好表率,当好标杆。从当前来看,要做到勇于担当,需要做好以下几个方面的工作: 一是做好岗位交接。这次xxxxx局领导班子增加四名成员,五名分局局长作了调整,变动范围之大,调整面之广,近年少有,其间涉及到方方面面工作的交接,情况比较复杂,请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接,特别是要明

党委书记半年工作会议讲话

围绕企业中心夯实发展基础 为推动荆门石油和谐快速前进注入坚强动力 ——在荆门石油分公司年中工作会议上的讲话 杨华 (2011年7月26日) 同志们: 为期半天的工作会议,经过与会同志的共同努力,已经圆满完成各项议程,就要结束了。会上,道品经理代表班子做了题为《统一思想、再接再厉、勇于创新、扎实工作、奋力开创荆门石油新局面》的工作报告,全面、客观、准确地总结了2011年上半年的工作,充分肯定了全市系统取得的工作成绩,明确指出了存在的问题,深入分析了当前面临的形势,部署了下半年工作的目标任务。此次会议主题鲜明、内容丰富、高效务实,开得很成功,达到了预期的目的。大家要在转变思想观念上抓落实,要在转变发展方式上抓落实,要在提升整体竞争力上抓落实。经营上要以效益为中心,重点抓好零售工作。要继续立足大力发展加油站网点建设,不能松劲、不能懈怠。非油要做实、做大、做规范。在内部管理上,要大力推进全员成本目标管理降本增效,提升人均劳效,提高一线员工收入水平,切实加强党建和队伍建设,为企业中心工作提供强有力的组织保障和人才支撑。这里有五个方面的命题,需要我们大家进一步探讨和实践:

第一个命题:夯实基本点,做好党建与思想政治工作 要不断创新党组织工作,不断改进工作内容和活动方式,把党建与思想政治工作的基础夯实。 一是要完善一套体制。继续利用“争先创优,比学赶帮超”活动平台,把思想政治建设、企业党建工作等内容组织化、制度化、具体化,与企业管理工作同布置、同考核,使党建思想政治工作有目标、有检查、有奖惩,逐步向制度化、标准化迈进。 二是要强化一种意识。针对部分党员同志意识淡漠的情况,利用党组织生活会开办专题教育,通过讲形势、讲任务、讲新时期的党员义务、责任和使命,用身边的先进典型去激励党员干部,激发党员的工作积极性,促进党员思想政治素质不断提高。 三是要营造一种氛围。利用各种宣传手段,大力宣传本单位先进典型,重视培养树立先进典型代表,充分营造有利于发挥共产党员先锋模范作用的氛围,形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好局面。 四是要做好一种坚持。坚持和完善企业民主管理制度,充分发挥职工群众在企业发展中的民主参与、民主管理、民主监督作用。 第二个命题:抓准切入点,加强人才队伍建设及后备干部的培养工作

党委书记在企业职代会预备会上的讲话

党委书记在企业职代会预备会上的讲话 各位代表、同志们 我厂九届三次职工代表大会经过认真筹备,各项准备工作已经就绪,将于明天上午开幕。这次会议,既是一个总结工作、部署任务的工作会,也是一个强化管理、谋划思路、推进企业发展的动员大会。在此,我代表厂党委对大会的召开表示热烈的祝贺,并向与会代表致以诚挚的问候和良好的祝愿! 在过去的一年,我厂职代会在厂党委的正确领导下,积极履行闭会期间的各项职能,紧紧围绕企业的中心工作,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,最大限度地调动了职工参与企业管理的积极性、主动性,为我厂的民主政治建设注入了新的生机与活力,为推动企业的三个文明建设、维护改革发展稳定大局,为实现争创全国“五一”劳动奖状,全厂职工团结拼搏,做出了重要贡献。今年是我厂五十周年大庆,年初的这次会议正值我厂五期扩建项目投产试运前夕,开好这次会议,对于全厂干部职工统一思想,达成共识,凝聚力量,加快企业发展具有十分重要的意义。为了保证此次会议顺利、圆满的召开,我向出席会议的各位代表提出以下几点要求: 一、认真学习厂长工作报告,明确全年工作思路,为全

面完成各项目标而奋斗。 此次会议的主要任务是:听取和审议厂长工作报告、审查关于五期扩建工程进展情况的报告、审议XX年度福利资金使用情况报告及XX年度福利资金使用原则等多项报告,各位代表要认真听取和审议各项工作报告,深刻领会厂长工作报告的指导思想,围绕我厂此次会议确定的全年工作目标,进言献策,共同审议决定好XX年我厂和谐发展的各项大政方针,进一步激发全厂干部职工的责任感和使命感,振奋精神,坚定信心,以饱满的热情和扎实的工作,为完成全年生产经营发展各项工作目标做出积极贡献。 二、高度认识职代会的重要性,行使好职工代表的各项职能。 职工代表大会制度是现代企业管理制度不可缺少的重要组成部分。通过职代会可以广泛听取职工群众的意见,集中职工群众的智慧,有效地发动、组织和凝聚职工,对于促进企业健康持续发展具有重要意义。全体职工代表要切实提高认识,开好本次会议,发挥好职工群众在企业生产经营中的主体作用和对企业重大决策的参与作用,团结带领全体员工以大手笔、大动作、大智慧的工作思路促进企业和谐稳定发展。 三、强化自身使命感,出色完成职工群众赋予的权力和义务。

领导在单位中层干部大会上的讲话稿.pdf

同志们: 现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议,也是承前启后的工作部署会,会议的主要任务是:动员公司广大党员干部认清形势,统一认识,攻坚克难,为全面完成年度目标任务,实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。 年以来,公司按照“务实、创新、发展”的要求,以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手,全面实施集约化管理,加快了和谐企业建设步伐,各项工作取得了较好成绩,企业发展保持良好态势。 “规范化管理年”成效显著 通过“规范化管理年活动”的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被 授予 荣誉称号,经济效益大幅提升,年公司实现销售收入 万元,实现利税&&万元。 生产态势发展良好 先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。 精神文明建设成果显著 深入开展“弘扬人本文化,创建和谐企业”活动,通过“四项和谐”的建设,实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决,推动了和谐企业建设的深入开展。 以上成绩的取得,是全体干部职工共同努力的结果,特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明,没有过硬的干部队伍,就没有晨工的今天,公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍,是优秀的、高素质的队伍,在职工队伍中切实起到了模范带头作用。 虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据一年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强,效益观念、创新观念有待提高。具体表现在: 责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有一些客观原因,但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。 执行意识不强,造成很多工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付、节奏慢,执行意识不强,再有一点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每一项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。 大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门一碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。 创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制、管理服务,不仅仅是我们自己面临的一个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这些工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是一个观念,怎样去转变,怎样去创新,是一个需要我们大家共同解决的问题。 在新的形势任务面前,要抓住机遇,发挥优势,迎接挑战,要确保完成全年目标任务,我提几点希望和要求,也是与在座的同志们共勉。 一要讲团结、讲大局,维护企业和职工的整体利益。 团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力,团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹,憋着一肚子气,你看不起我,我看不起你,就像拉车一样,各人使各人的劲,是不会走正路的。闹不团结,只讲个人得失,不顾大局和整体,其后果必然是影响工作,对自己无利,对他人无益。一个集体只有把团结搞好了,相互帮扶,相互支持,干工作才会得到大家的支持,才会把你推上去。讲团结,很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合,也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。因此,作为一个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护、修理,就象搞产品维护一样。 作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第一位,作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍。讲团结,要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来,各想各的,相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重,处处只考虑自己、只考虑小团体的利益,就会受人鄙视,让职工瞧不起,更谈不上干好工作。 二要强化高效执行的责任意识,用心用力做好工作。 目前,我们正处在一个加快发展关键时期,既面临着挑战,也有很好的机遇。能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务,下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做

县委书记在党委系统工作会议上的讲话

县委书记在党委系统工作会议上的讲话 今天这次全县党委系统工作会议,是在今年各项目标任务已安排到位,县委作出在全县开展“干部素质能力提升年”、“工作水平提高年”活动部署,以及新的市委主要领导提出一系列新执政理念的背景下,召开的一次非常重要的会议。会议的目的是,安排部署今年党委系统工作,动员全县各级党组织和广大党员干部,切实做到政治敏感、思想敏锐、行动敏捷,发挥好党委系统在推动工作落实、开展“双提”活动以及贯彻市委新的执政理念中的表率作用,夺取今年各项工作的全面胜利,促进威县“科学发展、赶先进位”目标的实现。 前不久,召开了全县政法工作会议和县纪委十届二次全会,今天把组织、办公室、宣传、统战四个方面的工作会议合并召开,也是为了精简会议,为同志们腾出更多时间和精力抓落实。刚才,新河、普川、立宪、清宇四位同志分别就各自分管的工作讲了很好的意见,既符合中央和省市委的精神,也符合我县实际,我完全同意。会后,各乡镇党委、县直各单位党组织都要把各项要求进一步具体化,切实抓好贯彻落实。刚刚过去的2011年,党委系统各部门和广大党务工作者,围绕中心、突出重点,做了大量卓有成效的工作,有效发挥了“造势、强基、聚力、护航”作用。县委对党委系统各部门的工作是满意的,广大干部群众是认可的。在此,我代表中共威县县委,向在座各位并通过你们向辛勤工作在党委系统各条战线的全体同志,表示衷心的感谢和亲切的问候!关于党委系统的具体工作,这里我不再重复,下面重点围绕在全县如何开展好“双提”活动,以及党委系统如何在“双提”活动中发挥表率作用,强调四个方面的意见。 一、为什么县委今年安排部署“双提”活动 深入开展“双提”活动,是县委立足我县干部队伍现状和工作实际,提出的一项全局性、基础性、根本性、长远性的重大战略举措,是深入推进创先争优活动的一项重要载体,是引领做好全县各项工作的“纲”。提升素质能力和提高工作水平,两者相辅相成、互为关联、互为因果,涉及全县各系统、各乡镇、各部门以及每个人,涵盖全县整体以及方方面面的工作。(一)开展“双提”活动,是适应新形势、与时俱进的需要。当前,面临的形势复杂多变,各种问题相互交织:我们正处在改革攻坚期,随着农村改革、政治改革、社会改革的深入,很多新问题需要去解决和突破;我们正处在社会矛盾凸显期,利益格局不断调整,呈现多元化趋势,思想意识形态日趋活跃,“两新”等新的社会组织结构不断出现;我们的执政环境发生重大变化,法制建设日益健全,做事情必须严格按照法律程序,媒体网络异常发达,媒体监督频繁便捷;我们正处于发展关键期,机遇千载难逢,挑战前所未有。面对复杂时代背景,只有不断提升素质能力、提高工作水平,才能更好地应对解决不断出现的新情况、新问题,才能敏锐地发现机遇、准确把握机遇、很好利用机遇,从而实现威县经济社会快速健康发展。(二)开展“双提”活动,是推进威县“科学发展、赶先进位”的需要。县第十次党代会确定了“立足新起点、再创新辉煌,推进科学发展、赶先进位,实现‘百十九’和‘五强一优’”的奋斗目标。所谓科学发展,就是摒弃牺牲环境、依赖资源、依赖廉价劳动力推动发展的路子,“先污染再治理”的发展模式已经难以为继,那样的发展不但是无益的反而是有害的;威县基础差、起步晚,更需要科学发展和高位起步,多上一些符合国家产业政策、科技含量高、资源消耗少的项目,坚决杜绝高污染、高耗能、高排放、低附加值的项目。所谓赶先进位,就是实现“百十九”和“五强一优”目标,改写威县在省市排名长期落后的历史。实现我县“科学发展、赶先进位”,是一项非常艰巨的任务,需要我们付出百倍努力,必须拥有过人的本领和聪明才智,而所有这些最终都要依靠提升素质能力、提高工作水平。 (三)开展“双提”活动,是适应市委新执政理念的需要。爱民书记到邢台后,提了一系列新的执政理念。概括起来主要有两点:一是生态发展,即“还邢台青山绿水,走生态发展之路”,既要金山银山更要绿水青山,不以牺牲环境资源为代价,追求可持续的发展、和谐的发展,以壮士断腕的勇气根治长期以来困扰邢台的污染问题。二是从严治政,争先进位。从严治政,

公司职工代表大会新闻稿

2012年1月5日,红星机电公司一届二次职工代表大会在五楼会议室隆重召开,总经理陈清、党委书记韩长江等公司领导、驻公司军代表李盘、中层干部及职工代表120余人参加了会议。会议由纪委书记、工会主席何正中主持。 大会在雄壮的国歌声中开幕,公司总经理陈清作了题为《坚定信心攻坚克难开拓创新全力以赴为全面实现年度各项方针目标而奋斗》的工作报告。报告以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实中央和全省经济工作会议精神,总结回顾2011年取得的成绩、研究部署2012年各项任务,号召公司全体员工统一思想,坚定信心,攻坚克难,开拓创新,全力以赴,为全面实现2012年方针目标而努力奋斗。 报告指出:2011年,我们圆满完成了年度各项目标任务。军品、锚具和民爆各项经营指标均创历史新高;市场开拓取得较大突破,产业结构得到进一步调整;军民品科技开发成果显著;创新管理活动扎实有效,出台了一系列适应公司发展要求的管理制度,采取了诸多创新管理办法,安全、质量总体形势平稳,公司整体运行质量获得长足进步;技改工作和民爆新区建设稳步推进;党建工作取得重要进展,员工收入稳步提高。报告对2012年工作做了安排:确立2012年为公司的创新发展年,公司经济目标是确保实现销售收入亿元,实现利润2150万元,职工收入稳步增长。 报告提出:2012年,我们将继续坚持军品为本,民品兴业的发展方针,积极应对锚具市场份额下降的压力与挑战,着力自主创新,加大市场开拓力度,特别是民品市场,彻底扭转不利局面,促进军民品融合式发展;重视人才队伍建设和企业文化建设,扎实做好各项管理,打好基础,进一步提升人员综合素质和企业运行质量。 大会对2011年度先进单位、先进集体、十佳员工等进行了表彰和奖励。 公司党委书记韩长江作了讲话。他首先代表公司党委对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他说:这次职工代表大会认真回顾总结过去一年的工作,共商2012年企业发展大计。陈总所作的工作报告总结过去,实事求是,令人振奋;制定今年的经营目标更加催人奋进,鼓舞斗志。2011年,在两级班子的带领下,在全体员工的奋力拼搏下,公司取得了令人瞩目的好成绩。2012年,是集团、长城军工实现2013年上市的关键之年,是陈清总经理主持工作既往开来的一年。2012年我们要实现销售收入亿元,实现利润2150万元的。压力是空前的,面临的挑战也是前所未有的,从现在开始,我们一定要做好打赢这场攻坚战的思想准备。他号召全体职工要统一思想、坚定信心,将一切工作的重心转移到生产经营上来,排除万难、全力以赴完成年度各项任务目标。在新年来临之际,他代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和美好的祝愿! 纪委书记、工会主席何正中就贯彻大会精神提出四点意见,一是全体职工和领导干部、党员要认真学习贯彻落实本次职代会的精神,把总经理的工作报告和韩书记的讲话精神传达到每一个职工;二是全体上下要统一思想、坚定信心、攻坚克难、开拓创新、全力以赴全面实现年度目标,尤其是销售目标即亿元,利润目标2150万元及安全目标和质量目标;三是大会以后,希望全体与会人员发挥职工代表职责,积极地宣传和贯彻大会精神,发挥代表联系职工、代表职工的作用,积极向公司建言献策,每位职工都要立足本职,自觉地同公司保持高度一致,为实现公司既定目标发挥应有的重要作用;四是至此岁末年初,要紧紧围绕方针目标,丝毫不放松的抓安全、抓质量、抓和谐企业建设,让全体职工度过一个欢乐祥和、平安愉快的平安佳节。 大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。

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