Big-scale project depth 大中型建筑工程项目方案设计编制深度规定( 征求意见稿 )

大中型建筑工程项目方案设计编制深度规定

（征求意见稿）

目录

1 总则

2 概念方案设计

2.1 一般要求

2.2 设计说明

2.3 图纸文件

3 建筑方案设计

3.1 一般要求

3.2 设计说明

3.3 图纸文件

3.4 工程造价估算

1 总则

1.0.1 为规范设计市场，节约社会资源，繁荣建筑创作，针对当前建筑方案设计招投标的实

际情况，统一大中型建筑工程方案设计文件编制深度，特制定本规定。

1.0.2 本规定针对大中型民用建筑工程设计；小型建筑工程方案设计，可参照执行本规定。

一般工业项目房屋建筑的方案设计文件编制深度适用本规定，并执行有关行业标准。

1.0.3 本规定取代《建筑工程设计文件编制深度规定》中的“方案设计”部分。

1.0.4 方案设计编制深度符合国家有关工程建设的相关法规、政策、规范和标准，严格执行

工程建设强制性规范标准和条文，满足本规定要求，满足设计招标文件及当地政府主管部门提出的要求。

1.0.5 建筑方案设计招标分为概念方案招标和建筑方案招标两种。招标人应在招标公告或投

标邀请书中明示。

1.0.6 概念方案均应编制工程造价框算（以下简称框算）；建筑方案应编制工程造价估算（以

下简称估算）。框算和估算应符合国家法规和规范文件，并符合招标文件的约定；框算和估算应控制在已经批准的项目可行性研究报告的允许范围之内；若有超出，应说明理由，投标人应对框算和估算的准确性负责。

1.0.7 方案设计中任何专业若采用特殊结构、新材料时均须重点说明。当其采用新技术对建

筑工程的经济、安全、环境保护、节能等方面影响重大时，应由政府主管部门组织专家进行专项评估或论证，只有通过专项评估或论证认可后方可批准执行。主要技术采用其他国家的规范标准时，也应评估批准。

1.0.8 所有图纸和建筑模型都应按比例绘制或制作。

1.0.9 设计文件应采用简体中文；若同时使用中文、外文时，解释以中文为准。

2 概念方案设计

2.1 一般要求

概念方案设计文件包括；

2.1.1各专业设计说明书，包括各专业设计说明及工程造价估算；

2.1.2总平面图、设计分析图，如：功能分析、交通分析、绿化分析、日照分析等建

筑设计图；

2.1.3 建筑各层平面图、主要立面和剖面图；

2.1.3可根据招标人的要求或投标人认为有必要时制作建筑效果图和建筑模型。

2.2设计说明

2.2.1列出设计依据性文件、规划要求、基础资料及任务书要求。

2.2.2总平面设计说明表达总体构思、功能分区、交通组织、环境保护、竖向设计及

建筑总体与周边环境的关系。

2.2.3建筑设计说明：

2.2.

3.1说明使用功能布局、交通流线及出入口安全疏散。建筑单体、群体的空间

构成特点；

2.2.

3.2当采用新材料、新技术时应说明相关性能；

2.2.4主要技术经济指标

表2.2.4 概念方案主要技术经济指标表

总用地面积M2

总建筑面积M2地上：地下：

容积率%

建筑密度%

绿地面积M2

绿地率%

汽车停车数量（辆）地上：（辆）

地下：（辆）

2.2.5简述结构、电气、给排水、暖风设计说明。

2.2.6消防、环境保护、节能设计要专篇说明。

2.2.7概念方案工程造价框算

2.2.7.1 造价框算原则和依据

1作为技术经济评估的依据之一，概念方案工程造价框算准确度在概念方案阶段允许范围之内，可根据建筑概念方案具体情况作适当调整。

2 造价框算编制依据包括项目所在地造价管理部门发布的有关造价文件和项目有

关的各类资料，如项目批文、概念方案设计图纸、市场价格信息和类似工程技术经济指标等；

2.2.7.2造价框算工作内容

1编制框算并以单位指标形式表达；

2 配合方案比选；

2.2.7.3 造价框算文件编制说明及估算表

1 框算编制说明资料

1）编制依据；

2）编制方法；

3）编制范围（包括和不包括的工程项目与费用）；

4）主要技术经济指标；

5）其他必要说明的问题。

2 框算表：应提供各单项工程的土建、设备安装的单位估价及总价，室外公共设施、

环境工程的单位估价及总价。

2.3图纸文件

2.3.1总平面图

总平面图应明确表示建筑物位置及周边状况。

2.3.2总平面分析图

一般应包括功能分区图、交通组织分析图、环境景观分析图等。还可包括设计人拟表达的其他内容，如：日照分析图，视线分析图等；

2.3.3建筑单体平、立、剖面图

1主要建筑单体各主要层平面图，表达深度根据项目特点而定。

2主要建筑单体的主要立面图，应能体现设计特点的立面。

3 主要建筑单体的主要剖面图，剖切位置应最能说明建筑空间关系。

2.3.4建筑效果图及模型

1 建筑效果图必须准确地反映建筑设计内容及环境，不得制作虚假效果，误导评

审。

2 建筑模型必须准确按要求比例制作，如实反映建筑设计内容及周边环境状况。

3 建筑方案设计

3.1 一般要求

3.1.1建筑方案设计设计文件包括：

1 各专业设计说明书

2 总平面图及建筑设计图

3 设计分析图

根据项目特点和招标人的要求提供的功能分析图、交通分析图、环境绿化景

观分析图、日照分析图、内部流线分析图等

4 工程造价估算

5 建筑效果图

6 招标文件有要求时，按其比例及深度制作模型。

3.1.2 编排顺序

1 封面，标明项目名称、编制日期（根据要求可采用统一格式）

2 设计文件目录

3 效果图

4 设计说明

5 设计图纸

6 技术分析图

7 工程造价估算

3.2 设计说明

3.2.1设计依据和设计要求

1 列出主要依据性文件，招标人提供的设计依据文件的名称文号，如：政府

有关部门或上级主管部门的立项批文、城市控制性详细规划、可行性研究

报告、规划审批意见书、城市建设有关的控制线要求、设计任务书、地形

图及区域位置图、环境评估报告等。

2 设计所采用的主要法规和标准。若采用国外法规标准应注明。

3 气象、地形地貌、水文地质、抗震设防标准、设计基础资料等。

4 简述招标人和政府有关部门对本项目的设计要求：如：总平面布置，建筑

高度控制，造型及材料要求，需保护的建筑、水体、树木等。

5 设计内容和范围。

6 总建筑面积、总投资。某些类别的建筑，还应按表3.2.3的说明注明其它

规模指标；

3.2.2建筑设计说明

1 建筑构思说明

2 建筑总平面设计说明

1) 概述场地现状和周边环境

2) 若项目分期建设，说明分期划分；

3) 规划场地内原有建筑的利用和保护，古树、名木、植被保护方案；

4) 道路布置、交通分析、停车场地设置、消防措施；

3 建筑方案设计说明

1) 建筑平面布局交通组织和功能分析；

2) 建筑的空间构成及立面设计；

3) 当地形较复杂时应做竖向设计说明；

4) 主要建筑材料或新技术的使用。当采用新材料、新技术时，如实陈述

其适用性、经济性；说明有无相应规范、标准；若采用外国规范，说

明其名称、适用范围；

5) 对建筑声学、观众视线、建筑热工、建筑防护、空气洁净、人防地下

室等方面有特殊要求的建筑，应提供相关技术；

3.2.3主要技术经济指标

表3.2.3 建筑方案主要技术经济指标表总用地面积M2

总建筑面积M2地上：地下：

建筑基底面积M2容积率% 建筑密度%绿地面积M2

绿地率%

汽车停车位个地上：（辆）地下：（辆）

自行车位个地下：（辆）地上：（辆）

公共建筑可根据招标文件要求增加主要功能区分层面积表、旅馆建筑的客房构成、医院建筑的门诊人次及病床数、图书馆建筑的藏书、观演和体育建筑的座位数等。住宅小区方案应增加户型统计表。

3.2.4结构设计说明

1 设计依据

1）采用的法规和标准；

2）风压、雪荷载、地震工程地质条件等。

2 结构设计

1）结构安全等级、设计使用年限和抗震设防类别；

2）概述结构选型，新结构新技术应重点说明；

3）主要结构材料及特殊材料；

4）必要时阐述地基概况和基础选型；

3采用如大跨度、超高、超限，特殊结构方案时，其技术措施应重点说明。

3.2.5 建筑消防及防灾分析说明

概述建筑消防设计和防灾技术措施要点

3.2.6环境保护设计说明

概述建筑环境影响分析及环境保护措施；

3.2.7建筑节能设计说明

概述建筑节能设计要点及技术措施；

3.2.8电气专业设计说明

1 供配电设计（包括负荷等级及供电方式等）

2 照明设计

3 防雷与接地

4 建筑智能化设计

3.2.9给水排水设计说明

概述给排水和消防系统方案及节水措施。

3.2.10采暖通风及空气调节设计说明

概述暖通空调及防排烟方案及节能措施。

3.3 图纸文件

3.3.1总平面设计图纸

1 场地区域位置图

2 场地现状地形图

3 建筑总平面图标明用地范围、退界周边道路及建筑等环境状况；

4 标明主要建筑物名称、编号、层数、出入口位置、标注建筑物距离，及各主

要建筑物相对标高等；

3.3.2建筑设计图纸

1 建筑各层平面图

1) 平面的总面宽、进深、开间、进深柱网、承重墙位置；

2) 招标文件按要求注明房间名称、面积；

3) 在平面图中应标出主要门窗位置；

4) 各楼层地面标高；

5) 布置停车库停车位、行车线路；

6）大型公共建筑可根据招标文件要求绘制消防分区及人员疏散示意图。

2 建筑主要立面图

1) 代表性立面或按招标文件要求提供建筑立面图；

2) 标明各主要部位和最高点或主体建筑的总高度。

3 建筑主要剖面图

1) 剖示有代表性部位及空间关系复杂部位；

2) 标注各层标高及室外地面标高、建筑顶标高。

4 建筑效果图及建筑模型

1) 根据方案设计特点和招标人要求提供如实反映建筑环境、建筑形态及空间

关系的建筑效果图。

2) 根据方案设计特点和招标人要求制作建筑模型。模型比例和深度应按招标

文件要求制作，准确反映建筑设计及周边的真实状况。

5 总平面交通分析图：

1) 人行、车行系统，停车场地及停车位；

2) 各主要人流出入口、货物运输(清洁、污染物运输)出入口、地下车库出入

口位置、自行车库出入口位置等；

3) 主要道路宽度；

6 若招标文件有要求，应按规定软件绘制符合当地规定的日照分析图并明确

分析日照结果，以确保日照条件符合国家相应规定。

1) 公寓、医院、疗养院、学校、幼托、敬老院等建筑应按国家相关标准及法

规分析日照并确保满足要求。

2) 大型公共建筑应分析日照影响，确保环境效果和公众利益。

7 环境景观分析图

可根据招标文件要求，说明景观性质、视线、形态或色彩设计理念及与城市关系。

8 其他分析图（可根据招标文件要求制作）

1）分期建设图；

2）室内交通分析图；

3）室内景观分析图；

4）建筑功能分析图；

5）按招标文件要求可增加如下分析图：

（1）建筑声学分析图

（2）视线分析图

（3）特殊建筑内部交通流线分析图

（4）采光、通风分析图

3.3.3 其他专业图纸深度要求：

一般工程可不提供结构、暖通、给排水、电气（供配电、照明、建筑智能化等）、动力等专业图纸。招标文件如有要求可绘制指定专业图纸。如采用特殊、巨型或异形结构，应增加主要受力体系布置图纸。

3.4 工程造价估算

3.4.1 造价估算原则和依据

1作为对建筑方案进行技术经济评估的依据之一，建筑方案工程造价估算准确度应在建筑方案阶段允许范围之内。当其准确度影响到对该方案的可行性判定时，应对该建筑方案进行专项技术经济评估；

2 建筑方案工程造价估算编制依据包括项目所在地造价管理部门发布的有

关造价文件和项目有关的各类资料，如项目批文、建筑方案设计图纸、市场价格信息和类似工程技术经济指标等；

3.4.2 建筑方案工程造价估算工作内容

1编制估算并以单位指标形式表达；

2 配合方案比选；

3配合方案优化；

4估算调整。

3.4.3建筑方案工程造价估算文件编制说明及估算表

1 估算编制说明资料

1）编制依据；

2）编制方法；

3）编制范围（包括和不包括的工程项目与费用）；

4）主要技术经济指标；

5）限额设计说明（如有）及其他必要说明的问题。

2 估算表

1) 应以单个单项工程为编制单元，由土建、给排水、电气、暖通、空调、

动力等单位工程的估算和土石方、道路、室外管线、绿化等室外工程的估算两大部分内容组成；

2) 在招标人有可能提供工程建设其他费用时，可将工程建设其他费用和按

适当费率取定的预备费列入估算表，汇总成建设项目的总投资；

3) 当采用新的工艺、技术、材料或特殊结构时，应该对该项技术进行专项估

算，评估后纳入估算之中。

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图 二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。 4、统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称：蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点：蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容：开挖土石方12031立方米、填方11737立方米，聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米，1000毫米污水检查井104座，人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备（一）组织机构 1、施工项目经理部设臵原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设臵应坚持以下原则： ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场，人员精干、高效，。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 （二）项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经

工程项目管理系统实施方案设计

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据，设立项目的组织机构，制定项目的进度计划和应急策略，有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括：设计合理的系统实施方案、编制计划和安排人力资源，使所有实施项目均能按时按质完成，所有的费用控制在预算范围内，努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、项目人员的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单 明确项目的任务，并对任务进行细化，以制定工作清单，是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分

布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求，确定项目工作清单中各任务的日程安排，并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率，及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险，分析发生的可能性和潜在影响，并且确定风险分析管理过程，用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中，我们认为主要的风险可能由安装点的实施环境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险，分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求，确定出项目工作清单中各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

大型公共建筑工程施工组织设计方案

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目录 第一章工程概况 (5) 1．1 工程情况 (5) 1．2地质情况 (6) 1．3工程施工情况 (6) 第二章施工组织与施工部署 (7) 2．1 施工组织管理机构 (7) 2．2劳动力组织 (8) 2．3施工部署 (11) 2．4施工总平面布置 (12) 第三章施工准备 (14) 3．1施工现场的准备 (14) 3．2施工机具、水电设施准备 (14) 3．3技术物资准备 (18) 3．4 临时设施 (20) 第四章施工方法 (20) 4．1施工测量及沉降观测 (20) 4．2 塔吊的安装 (23) 4．3模板工程 (23) 4．4钢筋工程 (30) 4．5混凝土工程 (32) 4．6后浇带处理 (34) 4．7防水工程 (35) 4．8砌筑工程 (39)

4．9屋面工程 (40) 4．10脚手架工程 (44) 4．11楼地面工程 (46) 4．12装饰工程 (49) 4．13室内抹灰工程 (57) 4．14门窗工程及玻璃幕墙 (59) 4．15水道安装工程 (61) 4．16通风空调工程 (70) 4．17电气工程 (80) 4．18室外总体工程 (89) 第五章重点、难点工程施工方案 (89) 第六章施工进度计划 (89) 6．1设立进度控制点 (90) 6．2施工管理保证措施 (91) 6．3施工技术保证措施 (93) 6．4夏季施工保证措施 (94) 6．5雨季施工保证措施 (94) 6．6夜间施工措施 (95) 6．7资金保障措施 (96) 第七章质量保证措施 (96) 7．1质量管理体系及保证体系 (96) 7．2质量管理制度 (99) 7．3质量保证措施 (101) 第八章施工安全技术措施 (115) 8．1安全生产目标 (115)

房屋建筑工程施工方案

昆明市官渡区复兴水库工程 房屋建筑工程施工技术方案 浙江沧海市政园林建设工程有限公司 昆明市官渡区复兴水库工程项目部 二零一三年八月

第一章地基与基础 一、施工准备 （一）作业条件 1、由建设、监理、施工、勘察、设计单位进行地基验槽，完成验槽记录及 地基验槽隐检手续，如遇地基处理，办理设计洽商，完成后由监理、设计、施工 三方复验签认。 2、完成基槽验线手续。 （二）材料要求 1、水泥：根据设计要求选水泥品种、强度等级；若遇有侵蚀性介质，要按 设计要求选择特种水泥；有产品合格证、出厂检验报告及快测试验报告。 2、砂、石子：有进场复验报告，质量符合现行标准要求。 3、水：采用饮用水。 4、外加剂、掺合料：根据设计要求通过试验确定。 5、预拌混凝土所用原材料须符合上述要求，必须具有出厂质量证明文件、 检测报告、原材试验报告。 6、钢筋要有产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 （三）施工机具 搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、胶皮手套、串桶或溜槽等。 二、质量要求 （一）钢筋工程 （二）模板工程 （三）混凝土工程 注：(一)、(二)、(三)项具体要求请参照本书“箱型基础工程”章节中相应部分。 三、工艺流程 清理→混凝土垫层→清理→钢筋绑扎→支模板→相关专业施工→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护 四、操作工艺 （一）清理及垫层浇筑 地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不得积水，立即进行垫层混凝土施工，混凝土垫层必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。 （二）钢筋绑扎 垫层浇筑完成达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢，将钢筋弯钩朝上，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞，以保证位置正确，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋除满足冲切要求外，应满足锚固长度的要求。当基础高度在9OOmm以内时，插筋伸至基础底部的钢筋网上，并在端部做成直弯钩；当基础高度较大时，位于柱子四角的插筋应伸到基础底部，其余的钢筋只须伸至锚固长度即可。插筋伸出基础部分长度应按柱的受力情况及钢筋规格确定。与底板筋连接的柱四角插筋必须与底板筋成

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施 方案 1

工程项目管理实施方案 【篇一：项目管理实施方案】 退城进园工程项目项目管理实施方案 目录 第一部分项目管理综述 一、工程概况 二、我单位项目管理的优势三、项目管理内容四、项目组织管理体系五、项目管理服务工作程序 第二部分项目管理措施与制度 一、合同管理二、项目设计管理三、项目投资管理四、施工现场管理制度五、材料、设备管理六、项目沟通管理七、竣工移交管理项目管理宗旨：项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其它合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表或协助业主对项当前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

第一部分项目管理综述 一、项目概况 山东鲁峰专用汽车有限责任公司退城进园项目，占地450亩，一期工程6万平方米钢结构车间，投资约4000万元。 二、我单位项目管理的优势 1、成熟的项目管理机构及专业化人员 我公司根据近年来的项目管理工作经验，已形成相对固定的项目管理机构，并根据项目特点配备经验丰富、专业齐全的管理人员。 项目管理依托天柱监理咨询公司人力资源的优势，能根据项目需要随时调配专业人员，以保证项目的顺利实施。 运用公司已建立专家库，对项目管理过程中遇到的困难能及时解决。 2、具有工程监理、招标代理及造价咨询资质 我公司同时具有工程监理、招标代理及造价咨询资质，在施工管理、招标及造价咨询等方面有较强的管理能力与丰富经验，并能排除与工程有负面影响的干扰，独立完成工程管理、招标及造价等工作。 3、完善的项目管理制度与措施 经过多个工程项目管理经验的积累，已建立完善的项目管理制度与措施，能顺利实施项目管理工

建筑工程施工 建筑工程施工方案

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。本站精心为大家整理了建筑工程施工建筑工程施工方案，希望对你有帮助。 建筑工程施工建筑工程施工方案 (一)安装准备工作 1、技术准备。 2、组织准备。 3、供应工作准备。 (1)施工前必须准备好技术准备工作中提出的所需机具、材料，并及时将所安装的机械设备运到现场，开箱检查、拆卸、清洗、润滑。 (2)设备开箱检查。 (3)设备拆卸、清洗和润滑。

①设备清洗。设备开箱检查、拆卸后，要清除所涂的防锈剂和内部残留的铁屑、锈蚀及运输、存放中堆积的灰尘等秽物，清洗干净后，才能进行装配。 安装工程中常用清洗剂有碱性清洗剂、含非离子型表面活性剂的清洗剂、石油溶剂、清洗气相防腐蚀的溶剂。 铸铁平台设备加工面的防锈层，不得使用砂布或金属刮具除去，只准用干净的棉纱、棉布、木刮刀或牛角刮具等清除。干油可用煤油清洗。防锈漆可使用香蕉水、酒精、松节油、丙酮清洗。加工表面的锈蚀处，用油无法擦去时，可用棉布蘸醋酸擦掉;除锈后用石灰水擦拭中和，最后用干净棉纱或布擦干。齿轮箱内齿轮所涂的防锈干油过厚时，可用70～80℃的热机油或30～40℃热煤油倒入箱中清洗。已硬化或较难清洗的滚珠轴承，可用70～80℃的热机油冲洗后，再用煤油清洗，最后用汽油清洗。清洗轴承时不得使用棉纱，只准用干净棉布;如棉布不便清洗时，可用油枪打入煤油或热机油清洗。 ②设备润滑。设备内外各部清洗干净后，才可进行加油润滑。润滑油必须经过化验，确定符合要求后才可以使用。加入设备前润滑油必须过滤，所加油应达到规定油标位置;所有润滑部分及油孔应加满润滑油。 使用润滑脂密封简单，不易脏污，减少损失，不必常加换润滑脂。特别是对高速电机、自动装置及不易加油的设备润滑实用意义很大。同时，润滑脂受温度

主要分部分项工程施工组织设计方案和技术措施方案

一、主要分部分项工程施工方案和技术措施； 按照国家《建筑装饰工程及验收规范》的施工要求和验收标准，我们制定了如下分部分项工程的施工方案和技术措施;。 （一）轻钢龙骨吊顶和安装石膏板面层 1.在四周墙壁上按设计标高找出标高基准点，然后固定吊杆，先 固定主龙骨，主龙骨的安装要整体找平和调整；再安装中龙骨. 小龙骨。 2.对于未镀锌的安装件（吊杆），安装前必须刷防锈漆两遍。 现场焊接部应补刷防锈漆。吊杆不允许用铁丝代替。轻钢龙骨 安装完后要进行整体找平，不允许龙骨面有下垂现象，允许起 拱5%，以保证棚板安装后顶棚保持水平。 3.安装石膏板面时，采用辅助支架将板材顶起与龙骨贴紧，然后 上自攻螺钉。 目前石膏板顶棚普遍存在顶棚面不平，特别是接缝处有裂纹和明显的痕迹等缺陷。措施如下： 1)石膏板面积不应过大。 2)自攻螺钉排列均匀.钉距250mm。 3)接缝处不得使用牛皮纸.胶带纸，要用尼龙绳或纱布。嵌缝 腻子干后用细砂纸打磨平整，贴上尼龙网，再做面层。（二）矿棉吸音板吊顶天花 1.弹线：弹出吊顶标高和龙骨布置线。 2.固定吊杆：选用T型吊顶轻钢龙骨.配套的吊件和槽形龙骨。 3.安装和调整龙骨：将架设牢固。先拉纵横标高控制线，一边逐 条托起安装牢固，一边按控制线调整水平，最后再精调一遍。 4.安装矿棉吸音板：用推压方式使其与配套条龙骨衔接。（三）乳胶漆的施工

2.施工要点： 1)基层处理；先将原装饰表面铲除，并用开刀铲除灰块. 浮渣等杂物，表面有油污，应用清洁剂和清水洗净，干燥 后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。基层应牢固，如有空鼓. 疏松.起泡.裂缝等缺陷，应清理.找平和修补。 2)满刮腻子： A.表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比10:1）的 稀释乳液将SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻 面.蜂窝.洞眼.残缺处填补好。腻子干透后，先用开刀 将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整。 B.满刮两遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮 抹平整.均匀.光滑.密实平整，线角及边棱整齐为度。 尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，注意不要沾污 门窗框及其它部位，否则应及时清理。待第一遍腻子 干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平稳，保护

某大型土石方工程施工方案

目录 一、工程概述............................................................................................. - 4 - 1.1项目概况........................................... - 4 - 1.2施工场地周围环境................................... - 4 - 1.3工程地质........................................... - 4 - 1.4工程范围及规模..................................... - 4 - 1.5工程的主要特点..................................... - 4 - 二、主要施工方法和技术组织措施 ............................................................ - 6 - 2.1施工准备工作....................................... - 6 - 2.1.1技术准备工作.................................. - 6 - 2.1.2施工准备工作.................................. - 6 - 2.1.3现场准备工作.................................. - 6 - 2.2施工总体部署....................................... - 7 - 2.2.1部署的原则.................................... - 7 - 2.2.2施工区域划分.................................. - 8 - 2.2.3作业部署...................................... - 8 - 2.2.4机械配备...................................... - 8 - 2.2.5施工工期控制部署 .............................. - 9 - 2.3施工测量.......................................... - 10 - 2.3.1测量控制系统................................. - 10 - 2.3.2土石方施工测量 ............................... - 10 -

房屋建筑工程施工方案范本

房屋建筑工程施工 方案

昆明市官渡区复兴水库工程 房屋建筑工程施工技术方案 浙江沧海市政园林建设工程有限公司昆明市官渡区复兴水库工程项目部 二零一三年八月

第一章地基与基础 一、施工准备 （一）作业条件 1、由建设、监理、施工、勘察、设计单位进行地基验槽，完 成验槽记录及地基验槽隐检手续，如遇地基处理，办理设 计洽商，完成后由监理、设计、施工三方复验签认。 2、完成基槽验线手续。 （二）材料要求 1、水泥：根据设计要求选水泥品种、强度等级；若遇有侵蚀 性介质，要按设计要求选择特种水泥；有产品合格证、出 厂检验报告及快测试验报告。 2、砂、石子：有进场复验报告，质量符合现行标准要求。 3、水：采用饮用水。 4、外加剂、掺合料：根据设计要求经过试验确定。 5、预拌混凝土所用原材料须符合上述要求，必须具有出厂质 量证明文件、检测报告、原材试验报告。 6、钢筋要有产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 （三）施工机具 搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、胶皮手套、串桶或溜槽等。 二、质量要求 （一）钢筋工程

（二）模板工程 （三）混凝土工程 注：(一)、(二)、(三)项具体要求请参照本书“箱型基础工程”章节中相应部分。 三、工艺流程 清理→混凝土垫层→清理→钢筋绑扎→支模板→相关专业施工→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护 四、操作工艺 （一）清理及垫层浇筑 地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不得积水，立即进行垫层混凝土施工，混凝土垫层必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。 （二）钢筋绑扎 垫层浇筑完成达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋绑扎牢，将钢筋弯钩朝上，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞，以保证位置正确，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋除满足冲切要求外，应满足锚固长度的要求。当基础高度在9OOmm以内时，插筋伸至基础底部的钢筋网上，并在端部做成直弯钩；当基础高度较大时，位于柱子四角的插筋应伸到基础底部，其余的钢筋

工程项目管理实施方案

程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、 成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得 的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预计项目进行中可能发生的变更和风险。以此为依据，设立项目的组织机构，制定项目的进度计划和应急策略，有效地管理、控制、处理项目进程及问题。 1、项目管理目标 项目管理的目标包括：设计合理的系统实施方案、编制计 划和安排人力资源，使所有实施项目均能按时按质完成有的费用控制在预算范围内，努力做到客户和所有合作方均满意。 2、项目管理内容 项目管理的内容包括项目定义和项目工作清单、 的配置和组织、项目进度安排和控制、项目风险评估管理、项目变更的管理、项目质量控制、项目成本控制、文档管理、合作各方的协调、验收及其标准。 项目定义和确定工作清单明确项目的任务，并对任务进行细化，以制定工作清单， 是项目人员调度和日程安排的重要依据。 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分，所 项目人员

布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的 阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制按照项目对进度的总体要求，确定项目工作 清单中各任务 的日程安排，并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控 制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态 汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率, 及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险, 分析发生的可 能性和潜在影响，并且确定风险分析管理过程，用于跟踪每一风险并尽可能减少风险的负面影响。 在本项目中，我们认为主要的风险可能由安装点的实施环 境、项目周期、项目参与人员、用户的配合等因素引起。我们认为应通过项目会议以明确各种可能的风险，分析风险并制定出完整的风险管理计划。 项目质量控制 明确整个项目的目标和质量要求, 确定出项目工作清单中 各项任务结果相关的质量及测试要求。制定质量控制流程以保 证项目达到质量标准。 质量控制流程包含质量保证承诺、全面或抽样测试、质量

建筑工程冬期施工方案及技术措施

建筑工程冬期施工方案及技术措施 一、冬季施工准备工作 1、当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）低于+5℃或最低气温低于-3℃时，砼工程按冬季施工办理。 2、为保证工程施工质量，在冬季的12月20至次年的3月10日严格按冬季施工要求进行施工。 3、开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。 4、根据本工程施工的具体情况，确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容，制定相应的冬季施工防护措施，并在物资和机械做好储备和保养工作。 5、施工机械加强冬季保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止冻裂设备。 6、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施施作过冬篷，准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。 7、在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架上跳板和作业场所采取防滑措施。 二、桥涵工程冬季施工保证措施 1、桥梁工程 我部5座桥均已施工完毕，桥上竣工测量工作已完成。现还未进行铺架工作。在冬季来临前将锚栓孔内碎石杂务、积水清理干净，用采胶布沙袋将孔进行覆盖，避免雨雪进入孔内冻坏混凝土。 对桥梁人行道步板及托架预制工作采用在暖棚内进行施工。 当架桥机对桥梁铺架完毕后根据天气及工期进度按排是否进行托架安装。当需要进行安装施工时，桥上必须使用防滑脚手架，上桥施工所有人员必须穿防滑靴系安全绳后方可上桥操作施工。 2、混凝土工程冬季施工保证措施 2.1、冬季条件下灌注的砼，在遭受冻结之前，采用普通硅酸盐水泥配置的混凝土其临界抗冻强度不低于设计标号的30%，C15及以下的混凝土其抗压强度未达到5Mpa前，不得受冻。在充水

建筑工程全套施工方案

- 施工方案 大全 目录 第一章总则---------------------------------------------------7 第二章土方工程-----------------------------------------------9 第一节排水与降水---------------------------------------------9 第二节挖土(大型土方工程) ------------------------------------ 10 第三节基坑(槽)开挖与围护--------------------------------------11 第四节回填土-------------------------------------------------16 第三章地基与基础工程------------------------------------------21 第一节灌注桩工程----------------------------------------------21 总结

钻(冲)孔灌注桩 人工挖孔灌注桩 第二节水下混凝土工程------------------------------------------35 第四章地下防水工程--------------------------------------------39 第一节防水混凝土结构------------------------------------------39 第二节水泥砂浆防水层------------------------------------------44 第五章钢筋混凝土工程------------------------------------------48 第一节模板工程------------------------------------------------48 木模板(含大夹板)安装与拆除 定型组合模板的安装与拆除 门架支顶 可调式钢管支顶 第二节钢筋工程------------------------------------------------65 钢筋制作 钢筋绑扎与安装 钢筋闪光焊 钢筋电孤焊 竖向钢筋电渣压力焊 钢筋气压焊 锥螺纹连接 钢筋冷挤压连接 第三节混凝土工程----------------------------------------105 现场混凝土制备与浇筑 预拌混凝土生产与运输 泵送混凝土 混凝土外加剂 混凝土掺合料(粉煤灰) 第四节厚大体积混凝土工程--------------132 第六章砌砖工程-----------------------------------------------135 第七章木作工程-----------------------------------------------154 第一节楼梯扶手安装-------------------------------------------154

工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 监理 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图 二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制

1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理

工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。 7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。 8）建立质量管理日志 现场工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 9）组织现场质量协调会 现场质量协调会由监理公司主持，协调会后应即发会议纪要. 10）现场工程师每月向工程部经理报告有关工程质量方面情况。 3．质量的事后控制 1）单位工程竣工验收 凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，验收程序

建筑土方工程施工技术方案

建筑土方工程施工技术方案 建筑土方工程施工技术方案提要：施工前的准备：1）弹出工程轴线和监控用的红三角标记，落实专人检查，对周边建筑物、道路做好标记，已备观测 建筑土方工程施工技术方案 本工程主楼基础土方已经开挖完毕，且钢筋混凝土灌注桩也已由业主分包给专业的施工队伍施工完成，在此我们将不再考虑。 1土方开挖 本工程地下车库土方开挖由东向西方向进行，将13轴以东，j轴以南场地暂时留作为施工场地，待大批制做好的钢筋及大部分周转材料运至坑内后，再挖掉该部分土。在地下车库的入口车道处修一坡道，由此出土；机械挖土分两阶段进行，第一阶段大开挖至大约标高-左右，第二阶段开挖至-后改用人工挖槽清底，直至设计标高。 （1)施工前的准备：1）弹出工程轴线和监控用的红三角标记，落实专人检查，对周边建筑物、道路做好标记，已备观测。2）在土方开挖前，彻底检查一遍施工场地内的地表排水情况，做 好施工场地内的环形排水沟，避免在基坑开挖之后流入基坑内。3）清理基坑四周堆置的杂物及垃圾等。4）在土方开挖前，召开各有关单位的协调会，协调组织好土方外运工作，避免土方开挖过程中临时停顿。5）充分做好土方开挖的技术交底工作及安排落实好各工作人员，使各工作人员对自己本职工作心中有数。 （2）机械挖土： 1）基坑开挖线按设计由轴线外放2m，坑底由轴线外放1m，由于室内外高差按设计为，实际挖深为。 2）基坑边采用明沟排水，基坑边预留宽的工作面。 3）采用两台挖掘机，配十台自卸汽车，开挖土方应外运至指定堆土场，现场不堆放开挖余土，回填时在外用黄土回填。 4）土方开挖之后，分别在建筑物的四角设置Φ直径的集水井，以便及时抽除地下水及基坑内的积水。 5）待土方挖至设计标高后，马上组织人员进行基础施工，避免地基土长时间暴露。 6）开挖期间内，应事先与气象部门联系，了解降雨情况，尽量避免雨天施工，且要做好雨天的防护工作。 7）反铲挖掘机开挖时，采用沟端开挖的方法，挖土过程中，应注意检查坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂缝，如发现迹象应立即停止，并进行探察处理。 8）基坑开挖至设计标高时进行普探，并通知勘察和设计单位、监理单位、建设单位共同验槽后，方可进行基础施工。 （3）人工挖土： 1）由于本工程基础梁设计为下翻梁，所以必须由人工开挖梁槽，按设计要求横断面为倒梯形，梯形角为60。 2）人工开挖前先进行精准的施工放线，将梁位置线画出。 3）让木工按图纸制作一个梯形坡度板，人工开挖依据放样挖土。 4）人工挖土采用分层均衡往下开挖，开挖梁槽过程中，每挖左右检查一下边线和边坡，随时纠正偏差。 5）弃土及时运出，不得留置槽边，以免施工基础梁时造成溜土污染。 6）严格控制挖土深度，技术员支好水准仪跟随挖土工人，随挖随测，避免超挖，挖好后进行凭证修理。

EPC项目管理实施方案

EPC项目管理实施方案 第1节对在本项目EPC 模式的理解 1.1 工程总承包的基本概念和主要方式 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。 工程总承包主要有如下方式： （1）设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包：设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 （2）设计—施工总承包（D-B ）：设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 国家建设部鼓励推行工程总承包模式。国内常用的是EPC 模式，在项目可研等前期工作完成后，选定总承包商进行工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程的承包。本项目拟实行设计采购施工 （EPC）总承包。 1.2 EPC 项目工作内容 （1 ）方案设计 根据批复的立项文件（项目建议书）所确定的项目功能、规模及有关规划主管部门给定的项目规划条件，编制建筑方案性文件。包括建筑方案设计，不包括建设用地控制性详细规划方案设计。 （2）初步设计 依据批复的项目可行性研究报告及工程设计合同与所附工程初步设计任务书编制

设计文件。包括总说明、设计图纸、设计概算、主要设备及材料表。 （3）施工图设计 依据批复的初步设计文件编制可供建筑安装使用和施工技术要求的设计文件。施工图设计以图纸为主，包括封面、目录、设计说明（或首页）、图表、工程预算。 （4）采购 包括制定和实施采购方案，以合同方式对工程、货物、服务进行购买、租赁、委托、雇佣。 （5）施工 本工程项目不进行施工分包。施工管理包括施工准备、外部条件协调、施工组织设计的编制与审查、开工管理、工期管理、工序管理、现场管理、进度管理、质量管理、费用管理、变更管理、安全职业健康管理、风险管理。 （6）试运行服务 由业主方全面负责组织和指挥，总包方负责编制试运行计划、操作手册、搜集整理试运行质量记录及编写试运行总结，包括试运行现场的各项准备工作、试运行岗位人员培训及考核合格、调整处理、事故报告。 （7）技术服务 包括设置现场设计代表，负责项目现场与设计有关的技术管理工作，组织设计交底，现场图纸和施工标准等技术资料的管理，对业主变更、项目变更、施工变更的变更分析、处理，管理变更资料，现场总图管理，协调、组织竣工图编制，现场交工技术资料管理及归档，编制项目现场设计代表工作总结。 工作内容

大型场地平整工程施工方案

第一章编制说明 一、本方案根据中国市政工程西南设计研究院设计的胥家镇实新村、高桥村临时居民安置点工程施工图为依据； 二、工程施工现场实际情况及周边环境； 三、建筑施工合同。 四、本方案不包括水、电和板房安装工程的施工。 第二章工程概况 一、本工程位于都江堰市胥家镇实新村和高桥村，占地面积约105.7亩； 二、根据现场情况，本工程地处低洼地带，场地内有大量耕地和稻田；据现场踏勘和当地村民了解的情况，地面下600mm～800mm范围有地下水。 第三章主要施工方法 一、施工前准备 1、勘察现场。根据业主提供的规划平面图，组织有关施工和技术人员进入现场调查情况： （1）施工范围内管线分布情况； （2）工程现场内及周边排水情况； （3）土石方分布。 2、施工平面布置：根据实际施工情况结合以下三点进行施工平面布置： （1）施工平面布置力求经济合理； （2）临时设施数量满足各阶段施工要求； （3）生产设施设在施工现场。 3、接桩复测：

（1）与业主联系，接受本工程所需控制点； （2）对业主交付的控制点进行加密联测，符合精度要求，则以书面形式上报测量监理，进行复测签字认可后使用。 （3）施工便道。 根据本工程现场实际情况，为便于本工程土方回填和施工的运输，先施工安置房区域内道路，将设计道路作为本工程的施工便道，其施工便道布置见附图。 4、协助甲方处理好地方关系。 二、土方施工 在场地内先做施工便道，将场地分为6个施工区域，根据施工进度、现场实际情况组织流水施工。 1、清除表土及场地平整： （1）平坦地带利用装载机清除地表软土、部分农作物，集中堆放。 （2）采用挖掘机与推土机配合，清除稻秧、杂草； （3）拆除沿线已经确定或不允许保留的障碍物，如杆线、场内的建筑、围墙等。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的施工障碍。 2、挖方施工 （1）本工程土方采用挖土机挖土，用自卸汽车运至指定需要填土地点卸车。 （2）需要放坡的地方，由测量人员放样坡顶线，撒出清晰石灰线，采用挖掘机挖，测量人员现场同步控制的方法，一次性开挖到位。 （3）当开挖土层较薄时，应一次性开挖到位；如开挖深度超过1.5m时，在开挖过程中应放坡，其放坡坡度为1：1，以防止开挖过程中边坡塌方。

建筑工程施工技术方案

第一章编制说明 第一节编制依据 1、“XXXX工程”工程项目相关批复文件，规划用地平面图总平面的布置资料。 2、“XXXX工程”工程施工招标文件。 3、“XXXX工程”施工招标图纸答疑及修改通知。 4、XX县建筑勘察设计室提供的“XXXX工程”工程的建筑、结构施工图各壹套。 5、国家现行有关民用建筑设计规范及资料，西南地区建筑标准设计通用图集，现行的工程施工验收规范、安全技术规程等。 6、企业制定的一套完整的ISO9001：2008质量管理手册和程序文件。 7、四川省及当地现行的质量、安全生产、文明施工的有关政、文件规定。 8、本工程采用的国家现行有关的工程施工的验收标准、规范、规程。详公司作业文件《常用法规、标准有效版本清册》。 第二节总体目标 根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下： （一）质量目标 确保质量等级“一次性验收合格”，争创“县标准化”施工现场，使该工程成为业主满意的精品工程。 （二）工期目标 我公司在接到施工任务后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织计划的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到了科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标： 本工程工期为360天，我公司将采取科学的施工技术，确保工程工期360天按期完成。施工总进度计划安排详“施工进度计划安排和保证措施”部份。 （三）安全目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。 第二章工程概况 1、概述

项目实施组织方案

一、项目实施组织方案 1.1概述 项目实施方案是施工管理的主要组成部分。编制工程实施方案是组织施工的一个不可缺少的程序，它是合理组织施工过程和加强企业管理一项重要措 施，是行之有效的科学管理方法，所以说施工组织设计是指导施工准备和组织 施工的全面性技术、经济文件。在施工过程中它是指导整个生产活动法规，不 得任意改变；如需改变则必须经过原审批部门的同意。 项目实施方案的具体作用有以下几点： 项目实施方案是属于施工准备工作中的一项重要内容，同时又是指导其他准备工作，现场准备、技术准备、物资准备、组织准备等的依据和保证； 项目实施方案是完成施工计划指标的具体方法和措施，但在编制年、季月计划时，它又是提供编制内容的技术依据； 项目实施方案的制定，使各方面业务工作开展都有了标准； 项目实施方案通过计算安排施工进度，对施工中所需的人力、物力、财力等方面提出需要量和需要时间，给供应工作提供数据； 项目实施方案对施工现场空间做出合理的布置，为文明施工提供条件； 项目实施方案为确保工程质量和安全生产提出了行之有效有技术措施； 本工程的施工组织方面，将依据现代项目管理模式，组建本工程项目经理部，将委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、及其他子系统建设单位的工作，以ISO9001 标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的 科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。 1.2项目组织部署 1.2.1 成立项目管理组织

“三分计划，七分管理”。一套健全有效的组织机构是贯彻项目意图和顺利进行项目实施的重要条件和保证。在项目规划之初，首要工作是提出并组建起适于本项目实施和管理的全套组织和领导机构。从实施和管理的职责看，这套组织应是完整配套的，从人员素质构成看，这套组织应是精干、高效的。 为保证项目的顺利进行，提高工程实施效率和保障工程质量，把控项目风险，我司根据各方在项目中的不同的责任和义务，在项目开始后将分别成立项目运筹领导小组、项目监督小组和项目技术组。采用领导小组下的项目经理负责制，并明确规定所属下级各组的职责及组间协调关系。 1.2.2 组织机构人员构成及职责 项目运筹领导小组： 由用户方、监理方、投标人共同组成； 组长由用户方主管领导担任，副组长由监理方的项目主管担任； 按照项目招标文件和项目建设合同，审核批准项目的总体方案、项目实施计划； 负责项目实施过程中需要多方配合的工作、涉及到有关部门和对外协调及工程中发现的重大问题等重大事件的决策； 根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控； 项目监督组： 由用户方、监理方、投标人共同组成 组长由用户方技术负责人担任，副组长由监理方的项目主管和我司项目经理共同担任； 项目进度监督；项目质量监督； 配合和协助用户作好协调工作； 提出设备变更与应用变更的需求，经项目领导小组审核后形成需求变更说明书； 负责制定阶段验收标准和最终验收标准，上报项目领导小组审批； 在技术上负责对各项目技术组进行指导，协助解决重大技术难题； 制定业务规章制度和系统运行操作规程，经领导小组审批后在运行 ( 包括试运行 ) 期间实行。