掘进工作面工程质量验收制度

掘进工作面工程质量验收制度

二0一五年三月

掘进工作面工程质量验收制度

为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。

一、工程质量验收管理制度

1、检查验收办法：

1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。

2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。

3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。

2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质

量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。

3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。

4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。

5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。

6、建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。

7、实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身

负责，直至该工程使用期满报废为止。因工程质量问题造成的维修费用由施工单位全额承担；造成安全事故的，一切后果由施工单位自负。短期内由于施工质量问题（如复喷前未用水冲刷巷道、缺锚杆等）造成巷道喷层开裂、冒顶、片帮未造成不良后果的，根据情节轻重对施工单位一次性罚款1000～2000元，并承担全部巷修费用（特殊地点由验收小组验收同意不在此范围）。

8、实行单位工程开工申请、竣工验收和停工申请制度：单位工程开工前7天，生产技术科编制出掘进作业规程，总工程师组织会审。开工前，书面提出开工申请、放线通知单，经生产技术科、地测科、安检科、机电科、通防科有关人员现场检查并签字后方可进行施工；竣工时要写出验收申请，由生产技术科组织有关人员进行验收，写出验收报告，建立技术档案。私自开工或撤出的，罚款1000元，所施工的工程不予结算；停工时必须写出停工报告，经生产技术科、地测科、安检科、机电科、通防科有关人员现场检查验收，确定达到停工标准时，方可停工，否则，地测部门不予收尺。

9、建立计划外零星工程管理制度：所有零星工程开工前必须办理开工申请，生产技术科、工资科对工程量签字定价，再经分管领导签字后方可进行施工，特殊情况来不及签证的，开工后必须补办申请；工程完工后，必须经过生产技术科验收签证，根据实际完成工作量，核实情况后结算，无开工申请和验收签证的一律不予办理结算。

二、工程质量验收标准

验收人员必须执行《贵州煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，现场选点，并在验收原始记录上签名认可，具体要求：

1、在无任何特殊地质条件下，严格按照《贵州煤矿安全质量标准

化标准及考核评级办法》进行选点验收。

2、在特殊地质条件下（如遇断层、穿层施工顶板特别破碎时、煤的顶帮破碎地段、矿压影响），采取各项防范措施仍很难控制巷道成型时，巷道的验收标准经矿质量验收小组同意可适当放宽，要求开拓、准备巷道净高不超过设计0.5m，净宽中线左右不超过设计值0.3m，回采巷道在此基础上可加大200mm，但不允许出现小于设计值，锚喷巷道的平整度可不作为验收项目，但必须保证巷道的喷浆厚度。月底验收前，必须写出书面材料，经地质人员及矿技术负责人签字后报验收小组，不准后补，否则证明材料无效。

3、对于锚喷巷道考虑压力的释放，当月施工的工程无法复喷成巷，因此验收小组验收时只对本月施工巷道收尺不定级，对上月成巷工程选点验收定级，上月施工工程必须成巷，不允许出现跨月度不成巷工程；否则，每出现一次对施工单位罚款1000元，并不予验收。

4、喷浆厚度的验收：对锚喷巷道喷浆厚度的验收必须进行现场打眼，队组预留好风管接头，验收人员现场选点；对于搬家巷道，搬家前必须进行验收。如若不具备打眼条件，影响工程质量等级评定时，对队组罚款500元，并不予验收定级。

5、巷道高度的验收：巷道高度都以临时轨面为基准进行实量，不以巷道底板为基准，若低于设计巷道高度必须进行处理。

6、中腰线的控制：队组必须严格按照测量人员提供的中腰线施工，如若前后两次中腰线存有差异时，队组必须及时反映并做好施工记录，由测量人员复核，否则按施工错误处理，施工错误进尺视为无效进尺。月底验收时，对主要巷道由测量人员每30m标注一组中腰线，队组必须对所标注中腰线进行保护，每破坏一次对责任人罚款50元。不按中腰线施工的巷道视为不合格工程。

7、沿煤层顶板施工的回采巷道，不得随意破坏顶板的整体性和留顶煤，每发现一次破顶或留顶煤对当班班长罚款50元，留煤顶及破顶距离超过一个小班进尺时，对队组验收员罚50元，对队组罚500～1000元，所发生的材料费由队组自行承担；遇顶板破碎或构造时必须及时加强巷道支护，因支护不及时造成巷道冒顶的对相关责任人各罚款100元，并承担全部巷道修费用（特殊地点由验收小组验收一致同意不在此范围）。

8、严格支护材料管理。各单位使用的锚杆、金属网、树脂药卷等支护材料，必须严格按设计要求领用，对不合格的材料坚决不能领用下井。对不按设计要求领用或领用不合格材料下井的单位，对队组管理人员每人罚款100元；因材料进货不合格或供应不及时，造成影响生产的，由供应部门承担相应的误工费用。对支护材料由验收小组每月组织一次检查，对查出的不符合质量要求的支护材料对供应小组负责人罚款50元/次，并更换符合质量要求的支护材料。

9、锚杆、金属网的日常施工管理。对以下工程质量问题将进行严厉处罚：

1）、锚杆截开使用发现一根锚杆截开使用者，对班长罚款200元并予以撤职，对当班罚款500元。发现两根或以上锚杆截开使用者，工程质量评为不合格，月底不予结算，并对该巷道质量验收员罚款200元，队组管理人员每人罚款100元。不经生产技术科批准擅自将锚杆外露丝过长部分截掉者，对当班罚款100元/根，发现五根或以上锚杆尾截掉者，工程质量评为不合格，并对该巷道质量验收员罚款100元。

2）、锚杆施工不合格（包括锚杆角度不合格、锚杆外露丝过长、锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆螺帽未上紧、锚杆盘脱落等）。若现场

发现一处上述工程质量问题，对责任人罚款50元，并现场整改达到设计要求。锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆盘脱落、锚杆螺帽未上紧检查整条巷道。若现场出现三根以上上述锚杆问题，对班长罚款50元，并重新补打；并对到过现场不负责任的管理人员罚款50元，跟班安检员罚款50元。施工过程中，任意变更锚杆型号或规格，不严格按照作业规程进行施工的，对使用人员罚50元，队组管理人员每人罚款50元。若一月中出现三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不合格处理。

3）、金属网未按要求联网或搭接、搭接不牢每发现一处，对责任人罚款30元，并现场整改。若当班发现三处以上联网不合格或不按要求搭接者，除现场进行整改外，对责任人罚款100元。

4）、当班施工的锚杆、金属网必须达到合格，如确因某些因素对存在问题来不及整改，下班接班后必须首先进行处理整改，若不及时整改对当班班长罚款50元。

5）、迎头后缺锚杆：两帮每缺一根罚500元，顶板每缺一根罚100元，整条巷道全部检查。

6）、锚杆外露丝长度51～150mm，每根罚20元，经生产技术科验收不影响安全使用的不再补打，若补打每根罚50元；锚杆外露丝长度超过150mm必须补打，并每根罚50元，不及时补打每根罚100元。7）、锚网支护巷道对所施工的锚杆必须采用红漆编号管理，并建好施工记录，否则，对责任人罚款50元/次。

10、加强锚杆锚固力的检查。生产技术科不定期组织人员对锚杆的锚固力进行抽查。如果由于施工原因造成锚杆的锚固力不足，对其责任人罚款50元，并要求补打；若当月出现五根锚杆锚固力不合格，除进行重新补打外，工程质量按不合格处理。施工过程中，各队组

对锚杆安装质量做好施工原始记录，生产技术科不定期进行抽查并检查原始记录，每月对锚杆锚固力及施工纪录抽查次数每掘进工作面不少于三次，各队组每月必须做三次锚固力自检并做好记录。11、严格中、腰线施工正常施工时，施工队组负责30m范围内的中腰线，30m范围外由地测科测量人员负责。新开头或迎头中、腰线需调整时，队组提出书面申请，地测科必须及时安排挂线。如在正常施工过程中，发生中腰线施工错误，对有关责任人罚款100元，如若影响下一步的生产，对该队罚款300～500元，该段工程不予结算，并重新处理；若由于地测科挂线不及时或挂线错误造成施工错误，由测量人员承担责任，并对挂线不及时或挂线错误造成施工错误的有关责任人罚款50元/次。

12、锚网巷道的锚杆必须按规程要求跟至迎头并及时紧固，现场使用的锚杆机具完好，否则对有关责任人罚款50元。

13、锚杆必须按要求使用好托盘，每发现一根锚杆缺托盘，对责任人罚款50元。

14、锚杆安装时，采用正规锚杆安装工艺，必须按规定将药卷推至眼底，如违反本规定，每发现一次对班组长罚款50元。

15、巷道掘进采用光面爆破时，巷道周边眼间距不超过400mm，每发现一处不合格，对班组长罚款100元。

16、巷道初喷厚度应严格控制，初喷后，以锚杆及托盘轮廓能清晰看到为准，否则对当班班长罚款50元，对故意增加喷厚隐蔽锚杆施工质量问题的，对当班罚款500元，并对该段巷道全部进行补打锚杆。

17、巷道喷砼前必须用水冲刷岩（煤）帮，复喷后按要求进行洒水养护。对不按此规定执行的，对责任人罚款100元，月底对该队一

次性加罚1000元。

18、复喷前必须经过现场安全监察员验收，经验收合格并在原始施工记录簿签字后方可进行复喷。不经过现场安全监察员验收进行复喷的，一次性罚款1000元；现场安全员检查不到位罚100元/次。

19、施工过程中，使用不符合设计要求混凝土标号或使用过期灰、失效灰的，罚责任人200元。

20、各施工迎头必须配备完好的锚杆扭矩扳手，如无扭矩扳手或不完好时，对该掘进工作面验收员罚款50元。各队组领用的锚杆拉力计要妥善保管，如有损坏由队组照价赔偿，并对队组罚款500元。

21、前探支护的使用：井下所有掘进工作面都应按矿制定的统一标准进行加工、使用前探支护，对于岩石较硬、经矿技术部门研究同意可不使用前探支护的，队组必须编制专门安全技术措施报批。对不按规定使用前探支护的每发现一次对责任人罚款100元。

22、掘进工作面所有材料必须分类堆放整齐，材料牌板标志齐全完整，悬挂高度规范统一，字体版面整洁。材料具体做到：能上架的材料要上架，长短不一的材料要一头齐，弯管子、轨道及时整直等待复用，工具箱、材料箱要放置整齐，工具码放整齐。

23、施工牌板、岗位责任制内容齐全，标注字体清晰，避灾路线用彩笔标出，并标出方向线，且与施工现场相符，断面图中必须标明风筒、管线的吊挂位置及轨道的铺设位置。

24、临时轨道铺设要符合作业规程要求，若发现一处，对责任人罚款50元并及时更换。道岔严格按矿上的规定进行敷设。轨枕上平面必须外露，无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象，中腰线符合规程要求。

25、刮板输送机铺设要平、稳、直，构件齐全，机头、机尾固定可

靠，溜槽两边无严重积煤。

26、巷道内，迎头后20m、耙装机5m后无杂物、无淤泥、无积水（积水长度不超过5m，深度不超过0.1m），浮煤、浮矸不超过轨枕的2/3，无大块矸石或煤块（直径不超过100mm）。设计有水沟的巷道水沟跟至迎头后25m、耙装机后10m，后路水沟畅通，淤泥不超过水沟的1/2。

27、管线吊挂整齐有序，卫生清洁，无明显积尘和喷浆回弹料，耙装机后风水管路及各种电缆要上墙，按规程规定吊挂整齐，不得落地，不得交叉盘绕，备用的各种软管和电缆要盘放整齐。

28、严禁出现跑、冒、滴、漏现象。发现一处漏压风罚款50元。

29、施工机具的保养，对喷浆机、锚杆钻具、煤电钻等要妥善放置，及时保养，回弹料、岩煤粉要及时精除，不得放置于淤泥积水中。30、机械设备的固定要符合作业规程要求，耙装机卡轨器、支撑腿安设要起作用，安全设施灵敏可靠，耙装机照明正常使用。

31、风带、电缆管线上不许有明显的粉尘。

从第22条至第31条共十条为文明施工标准，按掘进文明施工检查验收表执行，实行旬检查、月验收进行考核，分为三个等级，即差、一般、优秀。总得分32分以下或十项中有一项零分为差；总得分32分及以上且十项中未出现一项零分为一般；总得分36分及以上且十项中未出现一项零分为优良。

三、其它

1、工程质量验收实行当场打分，验收人员与验收单位负责人或现场跟班矿长签字。

2、使用扒装机装岩巷道扒装机后必须成巷，耙装机前拱部必须成巷，否则迎头不准掘进。

3、半煤岩巷道作业规程中设计有水窝的，必须按作业规程施工，不按作业规程施工或施工不合格的，罚队组200元，文明施工降一级。巷道施工中躲避硐必须按作业规程施工，不按作业规程施工或施工不合格的，罚队组200元。半煤岩巷道的车场，必须按作业规程施工和敷设，不按作业规程施工或施工不合格的，罚队组500元。

4、迎头停工、复工必须由施工单位写书面申请，职能科室到现场检查验收，合格后方可停工或复工。采用耙装机施工巷道停头时水沟距迎头不得超过8米，无耙装机迎头水沟必须跟到迎头。

5、施工单位所施工巷道在未竣工验收前，距工作面300m以外，不是因设计原因造成的巷道维修及整修费用由施工单位承担；工程施工中途交接时，必须有交接双方及生产技术科、机电科、工资科现场交接签字，尾工费用由交方承担，竣工验收时巷道验收由接方负责。

6、建立月度考核制度：以矿下达的月度作业计划、文明施工情况、工程质量等级作为月度考核的指标。

1）、月度计划：按矿下达的月度计划进尺，对掘进队进行考核。2）、工程质量：对工程质量采用旬检查月验收考核，单位工程每月进行一次验收（单位工程不足一个月的竣工时验收），按矿工资考核文件执行。

3）、文明施工：每月组织三次不定时检查，对队组进行考核，考核实行综合打分，分为三个等级，即：差、一般、优良。三次检查必须全部达到一般等级以上。若出现一次差，扣工程质量工资的10％，同时对队组队长、班长、验收员各罚款100元；若一个迎头一月中出现二次差，扣工程质量工资的20％，同时对队组队长、班长、验收员各罚款200元；若出现三次差，扣工程质量工资的50％，同时

对队组队长、班长、验收员各罚款300元。

4）、掘进工作面得分计算方法：

掘进工作面综合得分=工程质量得分（满分60分）+文明施工得分（满分40分），文明施工以三旬平均得分计算。考核分为两部分进行考核，一部分考核依据验收结果，另一部分考核依据平时矿井及公司检查出的工程质量问题进行考核。扣分标准：矿井内部查出的工程质量问题一般问题每条扣0.5分，主要问题每条扣1分，重大问题每条扣2分；公司查出的工程质量问题一般问题每条扣1分，主要问题每条扣2分，重大问题每条扣3分；公司以上查出的工程质量问题一般问题每条扣2分，主要问题每条扣3分，重大问题每条扣5分。作为掘进安全质量标准化评比依据。

5）、施工单位必须在规定日期内完成整改内容，逾期完不成者，必须停头整改，每超一天对施工单位罚款200元。

7、本办法所有处罚款项中，除有关个人按“三违”处罚外，均从当月施工的工资总额中进行扣除，由生产技术科出具罚款通知书，工资科、财务科扣款，对处罚所得款项由财务科设立专门帐户，专款专用，用于购置安全仪器设施。

二0一五三月

掘进巷道工程质量验收制度

山西右玉东洼北煤矿 掘进巷道工程质量验收制度及考核标准 为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，对锚杆喷射混凝土及架棚巷道的验收标准及考核标准进行了规定。煤矿巷道工程质量检查验收制度及考核标准如下： 一、成立巷道工程质量验收小组： 为确保本制度及标准的严格执行，矿成立专职巷道工程质量检查验收小组，负责检查验收巷道工程质量的各项工作。 组长：张宗礼 副组长：郝义清 组员张虎乔璇琪杨计拴王增郑波 小组办公室设在生产技术科，由组长负责本小组的具体事宜，技术员负责我矿巷道工程质量的检查及验收，各掘进队队长负责巷道质量成型。每班安排一名当班检查验收员。 二、主要工作职责 1、检查验收员上岗前必须经过专门培训并考试合格。 2、检查验收员须认真学习《作业规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施工验收标准和有关计量器具的使用、操作与维修，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。 3、检查验收员要有高度的工作责任心，严格遵循《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷道工程质量监督、检查。 4、检查验收员对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。 5、检查验收工作与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。 6、工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，现场解决不了的要以“三定表”形式责成有关施工队组限期解决。

7、查出问题不整改的或巷道进尺未经工程质量小组检查验收合格的不得上报进尺。 8、每天入井到各掘进工作面进行检查，发现的问题督促整改，每月9号、19号、29号对掘进各工作面检查验收一次，并将检查结果记录； 9、巷道工程质量验收小组负责按考核标准进行考核，对存在问题逾期不整改的加倍考核，并将考核结果上报总部。 二、检查标准及检查方法 （一）、锚杆支护工程 第1条锚杆安装应牢固，托板密贴壁面、不松动。锚杆的拧紧扭矩φ18左旋螺纹锚杆不小于120N·m，φ16圆钢帮锚杆扭矩不小于100 N·m。 检查数量：验收时按《煤矿锚杆支护技术规范》的规定锚杆预紧力或力矩检测抽样率不低于5%，每300根顶、帮锚杆抽样各一组（共15根）进行检测，不足300根时，按300根进行。锚杆预紧力或力矩不低于设计预紧力矩的90%为合格。检验方法：用扭力扳手扳动、观察。检验数据记录在表1中。 第2条锚杆的锚固力φ18左旋螺纹锚杆不小于6吨，φ16圆钢帮锚杆锚固力不小于5吨。锚索锚固力φ15.24不小于12吨. 检查数量：验收时按《煤矿锚杆支护技术规范》的规定锚杆锚固力检测抽样率为3%，每300根顶、帮锚杆各抽样一组（共9根）进行检查，不足300根时，按300根进行。 锚杆的锚固力最低值不小于设计值的90%为合格。 检验方法：用锚杆拉力计做抗拔力试验，检验数据记录在表1。 表1 锚杆拉拔力扭矩试验记录表巷道名称：距离

掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准

威信县长塘湾煤矿煤矿 掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准 为了进一步搞好我矿的巷道工程质量，在原关于下发《长塘湾煤矿煤矿锚杆支护巷道质量验收制度》通知文件的基础上，对锚杆喷射混凝土及架棚巷道的验收标准及考核标准进行了完善。完善后将出台新的煤矿巷道工程质量检查验收制度及考核标准如下： 一、成立巷道工程质量验收小组： 为确保本制度及标准的严格执行，矿成立专职巷道工程质量检查验收小组，负责检查验收巷道工程质量的各项工作。 组长：吴远礼 副组长：高安春 组员：生产技术部1个专职技术员，6个检测工，共7人。 小组办公室设在生产技术部，由长塘湾煤矿负责本小组的具体事宜，专职技术员负责检查验收报表的整理及上报工作，检查验收员负责我矿巷道工程质量的检测及验收，各掘进队组必须配备专职验收员1-2名。 二、主要工作职责 1、检查验收员上岗前必须经过专门培训并考试合格。 2、检查验收员须认真学习《作业规程》、《煤矿井巷工程质量验收规范》的有关规定内容，熟悉掌握掘进施工验收标准和有关计量器具的使用、操作与维修，熟悉掘进施工工艺，具有一定的现场施工经验及自保、互保的意识和能力。 3、检查验收员要有高度的工作责任心，严格遵循《煤矿井巷工程质量验收规范》中规定的检查验收原则及标准，认真做好巷

道工程质量监督、检查及验收。

4、检查验收工对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改，并做好复查工作。 5、检查验收工作与现场施工负责人一起进行，以便确认和安排整改。 6、工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，现场解决不了的要以“三定表”形式责成有关施工队组限期解决。 7、查出问题不整改的或巷道进尺未经工程质量小组检查验收的不得上报进尺。 8、进矿支护材料的抽样检验工作由供应部门负责，并做好记录。 9、每天入井到各掘进工作面进行检查，发现的问题督促整改，每旬对掘进各工作面检查验收一次，并将检查结果记录； 10、负责按考核标准进行考核，对存在问题逾期不整改的加倍考核，并将考核结果上报企划部。 11、负责各种掘进巷道工程质量旬及月报表的上报工作。工程质量达不到标准的由企划部按规定进行考核。 二、检查标准及检查方法 （一）、锚杆支护工程 第1条锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。 检查数量：不同规格的锚杆进矿后，同一规格的锚杆每1500根或不足1500根的抽样检验应不少于一次。 检验方法：检查产品出厂合格证或出厂试验报告和抽样检验报告，并在施工中实查。

煤矿采掘工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法 为了加强工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，提高采掘工程质量，推进安全质量标准化工作挂档升级，特制定本管理办法。 一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的日常监督检查由区队班组长、验收员、技术员、区队长等管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收，待验收结束后可向矿申请工程验收，由矿调度室组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室及相关科室参加验收。 2、验收人员要对验收结果负责，每次验收必须填写工程验收表并签名，以备核查。 3、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作： （1）巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检验孔），区队延线标注要与技术科测量组所放中、腰线有明显区别。 （2）准备好检查工具：线绳、尺子、扭矩扳手、压力表等； （3）有专人陪检； 二、工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度室提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度室平衡时间，组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室等相关单位共同验收； 2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责：技术科负责对工程相关技术参数要求进行把关及工程量的验收；机电科负责对机电设备布置、安装、维修时对工程的要求、及电缆和基础设施进行把关；运输队负责对轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备布置要求参数进行把关；调度室主要负责工程内问题协调处理及遗留问题的平衡分配；人力资源部结合企展科、调度室确定每项工程用工计划；标准化办公室负责收集整理各单位验收结果并根据验收结果出据验收工程评价报告； 3、检查组成员共同对工程质量进行验收，《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及*****经过领导审批指导本次施工的措施进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位共同签字，符合竣工条件，再签字验收。如不符合竣工条件，根据验收结果，对施工单位处以1000元的罚款处理，并对单位负责人处200元罚款；经过再次验收依然不能通过验收的，要对施工单位加倍处罚。 4、工程通过竣工验收，但是工程质量低劣的，根据工程低劣程度

采掘工程质量管理制度

采掘工程质量管理制度 第一章总则 1．为了进一步加强矿井质量管理，提高矿井采掘工程质量，，确保矿井安全高效的生产，特制定此管理制度。 2．全矿采掘工程质量管理由矿总工程师负责，各级行政正职是质量第一责任者，各级技术负责人对质量工作负技术责任，各级管理人员对质量工作负管理责任，施工人员对工序质量和工程质量负责。 3．生产技术部是负责全矿井采掘工程质量管理的职能部门，结合生产技术部人员少，业务量大的实际情况，对矿内各采掘工程实行设计、质检、监理分片包干负责制，即指定专人负责某一区域采煤或掘进工程的技术质量管理工作，除每月二次的全矿性组织质量标准化检查验收外，还必须做好工程质量的日常检查、工程质量认证和工程质量事故追查等业务，重大问题必须汇报或请示生产技术部主任和矿主管领导。 4、在全矿建立一个完善的采掘工程质量管理体系的同时，各采掘单位和外委施工队必须以队长、技术员为核心，建立质量责任制，建立健全质量管理制度和验收制度，把质量与班组和个人利益密切挂钩，变抓质量和保质量为自觉行动。外委队必须“三证齐全”（施工许可证、施工资质证和营业执照）否则

不准承担本矿工程。已进入矿的队伍，发现其实际技术水平与资质证书不符或转包工程，应予辞退。 5、本管理制度主要根据煤炭部2010年发布《煤矿井巷工程质量检查评定评定标准》、能源部《煤炭工业建设工程质量监督奖罚条例》及《矿山井巷工程质量施工及验收规范》，结合我矿具体实际情况而制定。本制度适用于大柳塔煤矿采掘队和从事大柳塔矿井巷工程的外委队和个人。 第二章、采煤工程质量管理制度 一、各采煤队每一回采工作面都必须配备一名专职质量验收员，专门负责每班工程质量的检查验收工作，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责，不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全，在工程进度验收中扣除延米工资含量。 二、生产办生产组采煤工程师负责全矿采煤工作面工程质量的日常检查工作，及时配合采煤队解决采煤工程质量存在问题。 三、《大柳塔矿采煤工作面检查验收考核办法》主要以《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》为准，结合我矿实际情况进行修定而成，综采工程质量检查验收标准主要内容如下： 1、顶板管理（此项总计15分） （1）工作面控顶范围内，顶底板移近量≤100mm/m（按采高计算）。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行测量，每点得0.5分，共计5分。总计有3点及以上不合格者该项不记分。

掘进工作面工程质量验收制度

掘进工作面工程质量验 收制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

掘进工作面工程质量 验收制度 二0一五年三月 掘进工作面工程质量验收制度 为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。 一、工程质量验收管理制度 1、检查验收办法： 1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对

各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。 2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。 3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。 4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。 5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。按照“十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定本办法。 一、加强领导，健全机构 为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。 组长：总工程师采掘、机电副总经理安监处长 副组长：采掘、机电副总工程安监处主任工程师 成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。领导小组下设井下工程质量验收办公室，办

公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。 二、井下工程质量考核验收依据 依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。 三、掘进工作面 （一）检查验收与评定办法 1．安全质量标准化验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的方式进行检查验收，现场验收占90％，日常动态检查占10％。 2．安全质量标准化验收 由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部以及掘进区队派人参加，每月组织不少于2次对公司井下各掘进工作面进行安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当月施工情况确

工程质量验收制度示范文本

工程质量验收制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程质量验收制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、井下巷道掘进、铺轨、巷道维修、采煤工作面工 程质量由生产副矿长、管厢负责。 二、生产副矿长、管厢每月必须对全矿采煤工作面、 巷道掘进、巷道维修、铺轨等工程质量进行一次全面检 查，合格后才能发给有关人员当月工资。如不合格，影响 安全或造成经济损失，必须有关人员当月工资中扣除。 三、采煤工作面质量检查项目包括打眼、放炮、支 护、顶板管理、通风瓦斯、煤炭回收、片帮冒顶、自燃发 火状况等。 四、掘进工程质量检查项目包括炮眼布置、打眼、装 药放炮、巷道高、宽、支架、背帮结顶、铺轨、水钩、局 扇、风筒等。

五、巷道维修工程质量项目包括巷道高、宽、片帮、冒顶、支架、背帮结顶、淤泥、水沟等。 六、每月质量检查应作好记录保存。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

采掘安全标准验收实施方案参考文本

采掘安全标准验收实施方 案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

采掘安全标准验收实施方案参考文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步加强煤矿安全生产基础建设，持续推动煤矿 安全生产形势的稳定，以国家煤矿安全监察局关于印发 《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿 安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》的通知精 神为指导，进一步提高采掘工程质量管理水平，结合我矿 实际情况，特制定此采掘安全质量标准验收实施方案： 一、管理措施及目标 树立质量意识，以采掘为基础，带动、促进全面动态 达标 1、树立以质量保安全理念，完善达标规划，分步骤实 施达标创建；明确验收及监督责任，确保工作实效，实现 工程质量的全面升级。

2、全面推行“动态验收、定期评价、严格考核”管理新模式，一是，以工程质量监管责任单位实施的旬检月验与动态稽查相结合的检查考核验收制度为主抓手；二是，以安全生产监管责任单位实施的健全完善安全质量班评估的时时监督制约、考核机制为配合；三是，组织正反面现场会和定期召开验收总结会议等活动形式为手段，典型带动、全方位推进采掘工作面工程质量动态达标；四是，积极推行“正向激励和末位亮牌”奖惩机制，实现工程质量自主提升。 3、强化区队质量管理主体责任，完善内部动态检查验收制度，把好质量建设第一关；突出对薄弱头面、薄弱区队的工程质量动态监管，建立完善工程质量动态监管及跟踪制度；对于管理薄弱的区队、头面，要予以重点全程监督、及时纠偏，避免各种不合格工程、低劣工程、返工工程，减少无谓的人力、物力、财力浪费。

矿井工程质量验收制度(2020年)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 矿井工程质量验收制度(2020 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

矿井工程质量验收制度(2020年) 为了加大矿井的安全管理，何证矿井的安全生产；必须加强井下个施工地点工程质量的检查验收力度。 一、成立工程质量验收小组 组长： 副组长： 二、工程质量验收小组于每月的4日、14日、24日三天分别对井下各施工地点进行工程质量验收工作。 三、工程质量验收小组人员按照矿有关规定要求及井下现场实际情况详细制定出验收标准，并按照标准严格执行。 四、工程质量验收人员到现场验收时，应按照验收标准选点计量，做好记录。 五、对所选用的点数应逐个进行丈量、测试工作（如：掘进工作面的锚杆间、排距是否符合《作业规程》规定要求，锚杆固定是

否牢固；架棚掘进工作面的棚间距是否符合《作业规程》规定要求，采煤工作面的支护是否符合规程要求，测试压力是否达到规定要求，二次注液是否合格。 六、检查定向施工巷道是否按中、腰线施工，误差是否符合允许误差规定范围，开拓巷道留有伞檐的应按标准验收。 七、主要运输大巷排水沟规格是否符合规定要求，达到规定误差系数范围内计算标准。 八、回采工作面支柱是否打成直线，密集点柱、端头支护20米超前支护等是否符合《规程》规定要求。达不到要求的按验收标准扣除。 九、所有验收人员要严格按照规定要求进行工程质量验收工作，卡好验收标准，不准有舞弊行为。 十、验收工程质量结果要与经济挂钩，实行奖优罚劣。 十一、所有工程质量验收人员应严格按本制度执行，确保井下工程质量达到规定要求。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 掘进工作面工程质量检查验收管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1957-15 掘进工作面工程质量检查验收管理 制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。 一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。 二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。 三、、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工

措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程（措施）必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。 四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆标准后，在规定时间内，向有关职能科室提出验收申请、联系验收。否则，不予验收（视为拒验），后果自负。 五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收，应通知有关职能部门或单位参加，有关职能部门或单位必须按时派人参加，参加右手人员应树枝验收标准，验收完毕后，必须在验收表（单）上签字，并针对存在的问题提出整改意见，无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。 六、各种工程验收时，必须严格按规定拉线（挂

掘进工作面工程质量验收制度

掘进工作面工程质量验收制度 二0一五年三月

掘进工作面工程质量验收制度 为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。 一、工程质量验收管理制度 1、检查验收办法： 1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。 2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。 2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质

量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。 3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。 4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。 5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。 6、建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。 7、实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身

煤矿采掘工程质量验收管理办法 2

煤矿采掘工程质量验收管理办法 为了加强采掘工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量，特制定本管理办法。 一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量标准化验收等方式进行。 2、为了及时监督、掌握、和促进采掘工程质量，在矿组织的每周一次安全质量标准化检查中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，其中掘进工作面每月前3次的安全工程质量检查范围以一周内的施工工程质量为主，月底的一次检查要对当月施工的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。 3、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。 4、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作： （1）巷道每30米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔），区队延线标注要与测量所放中、腰线有明显区别。 （2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等； （3）有专人陪检； 二、掘进工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度中心及生产技术中心提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度中心平衡时间，组织生产技术中心、机电动力中心、调度室、安监处、通风队、施工队、企划、劳资以及接收单位等相关单位共同验收； 2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术中心主要负责巷道工程质量，机电动力中心主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收； 3、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单位共同签字，认为符合移交条件，现场进行移交。如不符合移交条件，由施工单位再次按检查意见彻底处理后，接收单位验收同意接收后，签字移交。 4、竣工记录由生产技术中心负责完成，送调度、劳资、计划、企划、接收单位。移交单由调度室负责，送接收单位、生产技术中心、机电动力中心等相关单位各一份。 5、对工程量较大的掘进工程或需移交其它单位施工的掘进工程，可根据需要组织中间验收，中间验收按竣工验收相关规定执行。 三、工程质量检查验收考核办法

掘进工作面工程质量检查验收管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.掘进工作面工程质量检查验收管理制度正式版

掘进工作面工程质量检查验收管理制 度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。 一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。 二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司

《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。 三、、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程（措施）必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。 四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆

采掘工程验收管理办法

采、掘工程验收管理办法 为了加强我矿井巷标准化管理的工程质量和管理和提高巷道施工管理，保证巷道成型标准及服务期间的正常使用，根据现有工掘队组的施工水平，特制定本验收管理办法。 1、由生产技术科组织掘进进尺、回采产量验收并出月度报表，数据必须准确无误。 2、生产技术科每旬组织调度、安检、机电、通风对采掘工程进行进度验收。每月上旬、中旬由队组技术员以上人管理人员参加验收，每次验收后用专用验收记录本做记录，参与验收人员应签字，并说明存在的问题。月底队长参加验收，月底验收的巷道必须合格，不合格进尺不得出现在验收单上。验收内容包括巷宽、巷高、支护情况；回采工作面采高、回采率、顶板管理等。 3、巷道收尺应由施工部门配合生产技术科进行，并以测量的数据为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。 4、回采工作面进度，应由回采单位配合生产技术科按规定进行丈量，并以生产技术科的数据为准。 5、参加验收人员，必须熟悉各条巷道的断面设计，及时掌握巷道变更设计。 6、掘进验收：验收时必须挂线（中线、腰线），左右帮分别查验，挂线时注意复检中线情况，发现中线有偏差，必须及时汇报；挂线后巷道每10米测一组数据，开拓巷、准备巷道：巷道净宽要求中

线距任何一帮间距不小于设计值，不大于150mm；巷道净高不小于设计值，不大于设计值150mm；一般巷道：巷道净宽要求中线距任何一帮间距不小于设计值，不大于50mm；巷道净高不小于设计值30mm，不大于设计值50mm。巷道有腰线从腰线下测到底板，腰线下不小于设计值，不大于设计30 mm，腰线下不小于设计值，不大于设计150 mm。 7、掘进巷道在10米范围内，锚杆合格率达到90%（含90%）为合格巷道，小于90%为不合格巷道；不得出现不合格索。网片连接按作业规程执行，网片连接超过200 mm（不含200 mm）限一个班处理，若不处理，每出现一处，扣罚进尺0.8米；网片开裂出现出现200×100 mm的口子，限一个班处理，若不处理，每出现一处，扣罚进尺1米。 8、出现不合格进尺时，及时通知队组处理，处理不合格巷道所发生的费用由队组自负；巷道处理合格后，给予验收进尺。 9、巷道坡度：主要大巷在50米内±0.5‰，其它巷道执行作业规程规定。 10、喷浆巷道喷层厚度：不小于设计值的90％，在1米2范围内凸凹≤80㎜。否则为不合格巷道。巷道净宽0～+150㎜，巷道净高: -30㎜～+150㎜，无腰线测全高:-30㎜～+200㎜。 1、架棚巷道： （1）、巷道净宽：主要巷道:0～+50㎜，一般巷道：-30㎜～+50㎜；巷道净高：主要巷道-30㎜+50㎜，一般巷道-30㎜+50㎜，无腰线测全高：-30㎜+50㎜。

掘进工程质量验收制度

掘进工程质量验收制度 为加强我矿井下掘进工作面巷道的工程质量，确保掘进巷道安全高效得到实施。特制定工程质量考核管理规定如下。 一、矿成立掘进工程质量考核管理领导小组 组长：张国强（矿长） 副组长：孙浪（总工程师） 成员：李安智、崔旺、王保全、盛春、刘启发、袁超丰、徐洪彬、乔旭、贾崇义。 二、井下掘进巷道工程必须依据煤矿安全规程和作业规程、操作规程“三大规程”进行组织施工管理。 (一）、技术考核管理办法 1、矿技术部门必须对全矿计划开工的巷道提前编制好掘进施工作业规程，并组织相关部门进行会审，最后及时向施工队贯彻。 2、分管负责采掘作业技术指导的工程技术人员必须坚持每天跟踪现场指导施工，严格按作业规程标定掘进巷道中腰线，确保正确指导施工。由于技术失误造成返工、材料损失的，根据情况每次处罚200元罚款。 3、施工的掘进巷道必须在现场规定位置悬挂相关牌板。不按规定悬挂施工图，一次罚款500元。 (二)、现场施工考核管理办法 1、掘进施工队必须认真领会作业规程中的巷道断面形状，规格 支护方式及施工安全技术措施，严格按图施工。

2、施工队不严格按作业规程施工，违章作业造成工程质量不合格的，每次处罚现场安全员、班长500元。 3、重点加强掘进巷道宽度、高度、支护质量检查，严格执行宽、高允许偏差+100mm；反之根据质量标准进行处罚。 (三)、工程验收考核管理办法 1、每月一号由生产矿长组织相关部门负责人到掘进工作面现场实际考核验收。 2、严格执行抽点考核，实行平均合格率评定巷道质量。 3、严格执行按工程合格率结算井巷工程款。 4、严格执行违章作业造成工程材料浪费处罚管理办法。 5、建立井巷工程验收台账，并保管一年期。 (四）检查评比及奖惩办法 1、每月实行一次井巷工程验收管理，矿将验收的结果按每季度评比奖惩一次。年终再综合性评比奖惩一次。

煤矿采掘工程验收管理办法

大木戛煤矿 采掘工程验收管理办法 大木戛煤矿生产技术科 2013年3月1日 大木戛煤矿采掘工程验收管理办法 第一章总则

第一条为加强我矿采掘工程管理，合理布置采掘工作面生产，提高资源回收率，提高工程质量，特制定本办法。 第二条本办法所称采掘工程指列入矿年度开拓 部署方案、实施成本考核的采掘工程。 第三条采掘工程验收由矿相关部门人员组成的 验收小组进行，办公室设在安监科。 第四条采掘单位制定采掘工程验收管理制度，落实责任，健全验收管理机构。 第二章生产计划编制、调整和实施第五条采掘生产计划由矿根据开拓部署方案按 月拟订，在每月28日前将下月生产制定完毕。 第六条在拟订生产计划时，必须严格遵循开拓部署方案，不得擅自变更部署方案或增减采掘工程项目。 第七条新开拓区域单项巷道开拓工程量以批准 设计文件为准，但矿井开拓工程总量不变。 第八条要严格按照采掘生产计划组织生产，不得擅自变更生产计划。因地质条件或煤层赋存条件发生变化，需要变更矿井采掘部署计划或增减井巷工程项目，应编制变更的技术方案或设计，说明变更理由，未经审 批擅自变更的井巷工程项目，矿不予认可。 第九条要加强生产技术管理，认真分析煤层赋存条件、地质构造变化规律，减少失误。

第十条实施采掘生产计划，必须严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿设计规范》的规定进行工程项目设计、编制《作业规程》，采掘井巷工程应基本满足不同用途巷道的安全需要。 第三章验收依据、内容及时间 第十一条采掘工程验收的文件依据： 1、矿年初下达的《开拓部署方案》； 2、矿分月下达的生产计划； 3、制定的采掘工程项目设计文件和《作业规程》 4、《矿井安全质量标准化检查验收评分办法》 第十二条采掘工程验收的主要内容： 1、采煤工作面：回采工程质量及特殊支护方法、工作面布置、资源回收率。 2、掘进工作面：当月掘进进尺、巷道断面规格、水沟断面、支护规格、中、腰线、轨道铺设质量、工程质量合格率、防尘设施、斜井安全装置。 第十三条井巷工程验收分为开拓工程项目，准 备巷道、列入专项工程的维修巷道、底分层探煤轨道巷道、临时水仓、联络巷、通风巷道，躲避峒、小绞车房、临时泵房等。 第十四条矿采掘工程验收一般一月一次，在月

掘进工作面工程施工质量验收制度

掘进工作面工程质量验收制度

二0一五年三月 掘进工作面工程质量验收制度 为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。 一、工程质量验收管理制度 1、检查验收办法： 1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。 2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收

员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。 2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。 3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。 4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款

采掘工作面工程质量检查验收制度

黔宜能源集团金坡煤矿 采掘工作面 工程质量检查验收制度 二O一三年一月

采掘工作面工程质量检查验收制度 一、成立工程质量验收组： 组长：周岩 副组长：吴波 成员：王永刚林思望陈玉根余泽林余金涛卢爱国王洪春杨德友杨朝文 二、检查验收办法 (一)检查验收日期 1、每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在9—10日进行，中旬在19—20 日进行，下旬在29—30日进行(大月30日，小月29日)。 2、验收组组长负责，在每月检查日内组织进行工程质量检查验收，可自行安排验收班(点)次。 (二)人员组织要求 验收组组长负责，在检查日内组织本验收组人员进行检查验收，检查验收工作必须由验收组负责人带队。区队成员全部参加，安全科及调度室至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 (三)检查验收相关要求 1、单个采煤工作面工程质量，每月在检查日内检查验收3次，均评出验收等级。月末进行一次采面推进度收尺。(由生产科、调度室负责收尺，并适时做出收尺标记)。

2、掘进工程质量检查验收分两个专业组进行。为保证验收质量，每个检查日内验收组最多只能检查两个工作面，全月掘进工程抽查验收必须覆盖全矿井所有掘进工作面，且每个工作面均要检查2次以上，并评出验收等级。 4、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责安排一个掘进验收组专门负责收尺，要求企管科、劳资科各参加一人。由生产科负责做出收尺标记。 5、井下硬件验收和地面软件验收均要进行，井下和地面验收时间由验收组负责人在检查日内自行安排。 6、检查、收尺，及评定等级工作严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》进行，由验收组组长负责，在进行现场硬件、文明生产和地面软件检查验收时分配检查任务，各单项检查项目均负责到人，严格按标准要求上尺上线，不准漏检。所有参检人员对检查结果现场签字确认。 7、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿井公示栏上公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安监科负责)。 8、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关区队工程质量工资考评工作提供依据。 9、本制度自下发之日起执行。