笔记本如何验货

1 检查电脑封条是否完好，有无开封，若已开封，可直接拒收

2 拆封，仔细检查电脑的各个表面有无刮痕，破损

3 检查各项附件是否有缺少，尤其要注意保修单和全国联保的正规机打税务发票

4 注意读卡器上挡灰的卡套有无遗漏，一般厂家是不会装在电脑上的，而是放在包装盒的某个角落。因为东西比较小，一不注意就有可能会弄丢

5 查看电脑底部的螺钉有无明显拧过的痕迹

6 注意观察电脑外露的各个盖板、接口的边缘或缝隙是否平整，有无明显毛刺

7 打开电脑盖子，检查键盘有无键帽贴合不牢的现象，以及试按看能否正常弹起

8 检查触摸板有无凹陷以及下方的按键是否平整

9 试着用手去开合笔记本的盖子，主要是为了检查转轴的松紧度，看是否过松或过紧

10 合上电脑盖子，看电脑盖子正常关闭后是否一角有些翘起，贴合得不紧密。也就是笔记本的B面和C 面贴合不紧密（PS：我的电脑就是这个问题）

11 检查电脑能否开机，这条看起来好像比较弱智。不过我也见过有人检查外表完好后拿回家后发现无法开机，这哥们真悲催！

12 开机简单设置好系统后，仔细听硬盘和风扇运转的声音，看是否正常

13 安装鲁大娘或其他检测软件，这个要自备啊，自带系统可没这玩意，你懂的。查看电脑具体配置和网页介绍有无出入

14 检测屏幕有无坏点，屏幕边缘是否漏光，显示色彩是否正常，有无屏幕发白现象

15 检查光驱能否正常打开，看关闭后是否会留有缝隙

16 如果快递真的送到你家门口了，有条件的可以试试摄像头，扬声器，无线网卡等。不过这个一般都没有问题哈，好歹出厂前也是检测了的。

根据亚马逊的政策，是先验货后付款签收。不过电子产品好像是不能开机检查的，但规定是死的，人是活的，这主要要看你怎么跟送货的大叔和阿姨说……如果实在不行，你就当着快递员的面只检查前面11条就是了，后面的自己再拿回家慢慢检查

TIPS：我买的这款电脑进入系统后只有两个分区，C和D，Win７下大家可以用ADDS软件进行无损分区，亲测可用。具体的使用方法网上一大堆，我就不多说了，相信凭大家的智商这点小问题应该不在话下。最后祝大家购机愉快！

超市收验货工作流程

验货工作流程 1、计划申报 对于课内计划申报，并注明所需计划商品的名称、规格、型号、数量，填写计划订单并由该课负责人签名认可，由本课课长根据库存物资的储备量情况向采购部门或供应商提出申报计划。 2、验收 1）验货员根据订单进行验货； 2）货物如有差错，及时通知采购与供应商，积极联系做更正处理； 3）验货时，原则上根据要货计划收货，认真核对商品的名称、规格、型号、数量，进价（第一联），金额（第一联）等并详细填写好相关数据。验收单必须签字（验货员、部门经理、营业员、送货人）齐全，书写规范。 4）所有商品物资的验收，一律填写手工入库单，一式两联，第一联交咨询部入机后转财务，第二联送货人留存；所有退货单一律三联，第一联交财务部，第二联交课内，第三联送货人留存；食品的验收必须索要一票通和三证，做到“两看两拒收”：即认真查看商品的生产日期、保质期，超过保质期三分之一时间的一律拒收；查看包装有无破损、漏气、涨袋等异常情况，发现异常情况一律拒收。计重商品一律去毛去皮，只核算净重。 5）验货时如需退货时，通知该课人员先办理退货，并及时打退货单，必须由验货、供应商、该课课长、防损四方签字认可；验

收单金额不足退货，且退货金额较大时必须经主管会计签字认可。 3、验货员在没有仓管员情况下： 1）验货员对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因； 2）所有商品管理必须实现电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计一律直接通过电脑系统完成。

申报材料清单

建设项目用地预审纸质报件材料 受理条件： 建设项目须符合当地土地利用总体规划。 报件材料： 1、建设项目用地预审申请表（原件）、组织机构代码证复印件，项目可研报告（纸质、电子版PDF版）单独选址的建设项目须附已列入土地利用总体规划重点建设项目清单(项目所在地国土部门确认盖章)。 2、建设项目用地预审申请报告（红头文件原件）（建设单位需在申请文件中注明项目申报类型审批、核准、备案三种类型）、 项目建设依据：审批类项目提供项目建议书批复文件或项目可行性研究报告审查意见或同意开展前期工作的函等。备案项目提供项目备案批准文件(原件)、项目投资登记备案表（原件）（光伏项目）。核准项目提供符合项目“十二五”规划依据，提供发改委项目可研报告审查意见、（风电项目同上），建设依据提供（彩色复印件、电子版PDF格式）。 3、项目管辖地国土部门出具的用地初审意见（原件）。 4、标注申报项目位置的乡、镇级土地利用总体规划图、最新的土地利用现状分幅图（原件），图上准确标出拟用地范围，并经当地国土资源管理部门盖章、签字确认。(线性

工程公路可使用县级规划) 5、地质灾害评估报告省级国土部门审查意见（原件）、省级国土部门审查通过的建设项目压覆矿产资源情况调查表（原件），工业集中区、经济技术开发区、农业生态园等园区内的项目可不再提供。 6、矿山项目需提交划定矿区范围的批复文件。 7、提交土地预审电子报盘（光盘），以上材料一式一份。备注： 1、属于《土地管理法》第二十六条规定情形，建设项目用地需修改土地利用总体规划的，应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改听证会议纪要或委托调规的证明材料（涉及占用基本农田的建设项目） 2、对涉及天然牧草地的项目用地需提供项目所在地农牧主管部门对牧草地质量评价证明文件(逐级申报，提交省农牧厅证明文件)；对涉及林地、特别是位于自然保护区的项目需提供项目所在地林业主管部门或省级林业主管部门出具的使用林地审核同意书（证号）或同意使用林地书面意见；对涉及占用耕地的项目根据国土资发（2014）18号文要求对拟占用耕地数量、质量等级进行确认，提出补充耕地的初步方案、补充方式、资金拟安排情况；提交项目辖区人民政府耕地补充承诺函原件。对国家未颁布土地使用标准的项目需

超市全套作业流程

制作单位： 前言 管理工作是严谨的，也是公司业绩的保证。超市标准化的管理的必要条件就是管理路径必须合理科学。而作业程序则就是管理的路径。有一个科学的管理作业程序能够提高工作效率，分工明确、且能够使各人员有条不紊的进行管理工作。本文针对兴隆购物中心实际情况制订了一部分作业流程，在以后的管理工作当中会不断补充和完善。 招聘程序 执行部门流程图说明

用人部门 严格按照定编执行 人事部 组织招聘 在原编制上增加 人事经理 部门岗位情况 店长 执行董事 人事部 招聘审批程序 执行部门 流程图 说明 求职者 人事部 验证求职者资格 用人部门 验证求职者专业技能 店长 检验求职者综合素质 执行董事 决定是否录用 备注：主管级以下职位由店长决定是否录用，主管级（含主管）以上人员则由执行董事决定是否录用。

请假审批程序 执行部门流程图说明 请假人 部门负责人根据部门情况人事经理 店长 执行董事 附：请假审批权限 人员异动程序 晋升 执行部门流程图说明

拟晋升人员 部门负责人 人事经理 店长 执行董事 备注： 1、人员晋升包含职位晋升和级别晋升（如收银员转职做文员）。 2、主管级以下晋升店长可作最后审批，主管级以上则由执行董事审批。 转岗/调动 执行部门 流程图 说明 转岗人员 部门负责人 接收部门负责人 做技能上的测试 人事经理 根据人力情况资源情况 店长 人员调薪程序 执行部门 流程图 说明

调薪人员 部门负责人 人事经理 店长 执行董事 离职审批程序 执行部门 流程图 说明 离职人员 部门负责人 需经过谈话 人事经理 店长 执行董事 备注： 1、 主管级以下职位由店长做最终审批，主管级（含主管）以上人员则由执行董事做最终审批。 2、 人员的辞退，由部门负责人填写辞退单，按照此审批程序

毕业设计需提交材料清单

毕业设计需提交材料清单 1. 附表1 立题审批表（开题时已交，若有换题，需重新提交） 由指导教师或学生自行在教务处网站上下载并填写相关内容，注意日期需填写在开题时间。交电子版、纸质版各一份，纸质版需指导教师亲笔签名。 2. 附表2 任务书（开题时已交，若有换题，需重新提交） 由学生自行在教务处网站上下载并填写相关内容。交电子版、纸质版各一份。 3. 开题报告（开题时已交，若有换题，需重新提交） 每位学生交word纸质版、电子版各一份。 4. 附表6 毕业设计打分表（指导教师用） 由学生以班级为单位到教学办公室领取（每位学生一份），交由指导教师填写相关内容。交电子版、纸质版各一份，纸质版需指导教师亲笔签名。 5. 毕业设计中英文摘要 每位学生交word纸质版、电子版各一份。 6. 毕业设计 每个学生纸质版3份，电子版1份。（答辩结束论文修改完毕后，由学生到教学办公室领取毕业论文封皮（每人限3份）进行套印装订成册。每位学生交word纸质版、电子版各1份、PPT电子版1份。） 7. 不少于5000字的中英文翻译 每位学生交word纸质版、电子版各一份。 8. 附表7 毕业设计打分表（评阅教师用） 由毕业论文（设计）负责人到教学办公室领取（每位学生两份），并组织评阅教师填写相关内容。交电子版、纸质版各两份，纸质版需评阅教师亲笔签名。 9. 附表8 毕业设计打分表（答辩委员用） 由各组答辩秘书（田向荣等毕业设计负责老师，下同）到教学办公室领取，答辩时发给答辩委员打分后收上来。交纸质版，每位学生的份数与答辩委员人数相同。 10. 附表9 毕业论文（设计）打分汇总表 由各组答辩秘书到教学办公室领取，答辩中或答辩后填写相关内容。交纸质版，每位学生1份。 11. 附表10 答辩记录表 由各组答辩秘书到教学办公室领取，答辩时填写相关内容。交纸质版，每位学生 1份。

超市商品退货的流程

超市商品退货的流程 ◎确定退货商品 依据超市的退货标准确定退货，由营业人员清点整理退货品，送至仓库保管、登记。 ◎开出退货单 退货单一式五联。营业人员所开的退货单一定要填写“商品差异表”上的编号。除此之外，退货单还需包含以下内容： (1)供应商资料： ①名称。 ②地址及邮政编码。 ③供应商代号。 (2)商品资料： ①品名。 ②商品货号。 ③包装单位的数量(如果是以重量计的货物，以公斤表示)。 ④附注(说明)。 (3)用于管理的资料： ①日期。 ②填表人。 ③核准人。 ④验收人。 ⑤输入人。 ◎寄送退货单 营业人员填写的退货单应及时送给供应商，通知其来办理退货。 第一联：当天寄给供应商。 第二联：第三联；连同交货文件送总公司财务部门。 第四联：交供应商／货运公司司机带回。 第五联：部门留底。 ◎办理退货 供应商接到退货通知后，至采购单位取退货单，并凭退货单至超级市场仓库登记、取退货品，经验收人员查验、登记后开始放行。如供应商接获通知10天未办理退货手续者，则视同放弃该退货品，由采购人员通知仓管人员报请主管裁决处理。 ◎办理结算 验收人员完成退货品查验后，将退货单呈报主管核定，由采购人员编制退货报表，送往会计扣款，完成退货手续。 生鲜食品的退货作业 ◎退货作业程序 (1)退货申请。楼面部门人员在供应商送货前做好退货的申请。 (2)送换货商品。当供应商送货时，楼面将要退的商品送到收货部的收货现场。 (3)退货组核查退货。退货组核查退货的品种、数量和单据是否符合一致。 (4)供应商取退货。供应商拿走退货，办理完退货的手续。 (5)安全员核查。安全员在整个退货的过程中进行监督、核查。 ◎退货作业要点

服装入库外观检验实用标准

1 目的和范围 确保服装质检准确,防止发生不合格品入库。 本办法适用于服装大货入库过程。 2 实施步骤 一：检验顺序 1、外观质量：从左到右，自上而下，从前往后，从外到里。 2、纱向检验：与被测物纱向一致，目测成衣的丝绺是否在允许范围。 3、色差检验：与被测物成45度角，目测成衣的袖缝与摆缝是否有色差。 4、缝制检验：检验缝份是否平服，是否有抛线、跳针、短线、漏针，接明线是否顺直，宽窄是否一致。 5、规格测量：测量成衣的各个部位是否在允许的公差的范围内（参照尾页大货测量误差）（工艺单为准）。 6、修剪检验：检查成衣的毛头、线头是否修干净，扣眼是否干净，特别是面布或里布透光的，看清里面的线头或杂物是否干净，里边的缝份宽窄一定要一致。 7、整烫检验：检查成衣整烫是否平服，无极光，无水渍，无烫黄，无烫溶，无污渍。 8、锁订检验：检验扣眼的规格，缝针是否与工艺相符，检验纽扣的规格是否相符，钉扣是否与工艺相符。 9、包装美观、配比正确、纸箱大小适合、适于长途运输 二：成衣各部位质检标准 衣领： 1，领角和装领二边对称，大小一致。特殊造型看领样板、确认样衣和工艺单图纸指示。 2，领驳口二边对称，驳口角度一致。领里外匀要符合翻开量，下片不外露。3，衣领上片或下片要平整，领内贴边要固定，左右领角、领座高低一致。 4，下领线不外露、不扭曲、不起皱，领子外口车缝顺直。 前片： 1，前门襟顺直、平整，挂面不起吊，门襟不能有波浪，不扭曲。 2，门襟长度要一致，左右门襟不能有高低，有腰节的前中腰节要对齐（特殊工艺除外）。 3，驳头自然窝服，驳口顺直，领嘴豁口大小一致，驳头左右对称，串口顺直。4，胸部丰满，左右对称，内衬服贴，不起皱。 肩部： 1，肩缝要顺直、车牢，拼缝无起扭拉开现象。 2，左右肩缝倒向要一致。 大身省、叉： 1，省道长短要一致，省尖要平整，倒向一致。 2，叉要平服，左右叉长短要一致。 3，叉的顶部要固定好，叉的面布、里布定型要好。

产品入库验收程序及检验方法

产品入库验收程序及检验方法 根据公司的发展规划方向，公司所经营的产品从型号到品种等都将不断的丰富起来。那么，如何有效、及时的控制产品质量及避免公司造成不必要的直接经济损失呢？这就要求我们必须严格按工作程序和检验、试验方法来规范我们的工作，并对相关人员的工作质量进行必要的绩效考核（其考核成绩作为年终奖的参考指标）。 1. 职责及工作流程 仓库管理员负责对供应商提交产品的数量、质量（包装、外观、 性能、安全要求等）按标准进行清点、检测、试验，并填写检验报告， 发现问题应及时向公司主管部门汇报，由公司主管部门进行综合评审后作出判定结论，然后由公司主管将结论通知仓库管理员，并要求对产品进行标识、分区存放。（注：发现问题T仓库管理员，鉴定结论T 公司主管部门） 2. 产品检验程序及试验方法 2. 1签收 仓库管理员按照送货单内容对产品的型号、名称、规格、包装、 数量进行核对：a?核对无误就签名暂收；b?如果存在型号、名称、规格、包装、数量中的任何一项不符，则应立即向主管汇报，请示处理意见，主管未下达处理决定前，仓库管理员不得擅自处理。 2. 2抽样检验

检验可分为全数检验和抽样检验两大类。全数检验是对一批产品 中的每一个产品进行检验，从而判断该批产品质量状况；抽样检验是从一批产品中抽出少量的单个产品进行检验，从而推断该批产品质量状况。全数检验较抽样检验可靠性好，但检验工作量非常大，往往难以实现；抽样检验方法以数理统计学为理论依据，具有很强的科学性和经济性，在许多情况下，只能采用抽样检验方法。 2. 2. 1 一般检验水准有I、II、川三级，除非有特别规定，都采用II 级检验水准，不过无需太高判别力时，可采用I级水准，需要较高判别力时，则采用III级水准来检验。另一特殊检验水准有S-1、S-2、S-3 及S-4四级。采用特殊水准是希望样本数较小，当批量极大时，或检验成本甚咼，且允许有较大冒险率时，或破坏性检验，可以米用特殊水准以求抽样计划。 2. 2. 2 允收品质水准：(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL , AQL ) AQL是消费者认为满意的制程平均时之最高的不良率。通常同一AQL 值样本大时比样本小时之允收机率为高。在“抽样计划收允收标准” 表中AQL的顺序是自0.01至0.10有五级，0.10至1.0有五级，1.0至10.0亦有五级，每级是以5 10的几何级数排列，次一AQL级等于前一AQL的1.6倍。当AQL值在10.0以下时，可用不良率或百件缺点数表示，超过10.0以上时，仅能用百件缺点数表示。样本大小亦系以 5 10的几合级数排列。 2. 3检验及试验内容

环境工程中级职称提交纸质材料清单

2016年广州市环境保护专业技术资格申报评审 提交纸质材料清单 一、《（）级专业技术资格送评材料目录单》（表一）1式1份（A4纸单面印制，粘贴在申报材料的档案袋封面上，并在档案袋封面的左上角注明主管部门名称）。 二、《广东省专业技术资格评审表》（表二）1式1份（A4纸双面印制，装订成册，封面左上角注明主管部门名称）。 1. 业绩成果、论文（著作）等申报评审材料须为获现专业技术资格以来取得的。申报表中至少需填报近3年以上的专业技术工作及业绩情况，具体要求根据资格条件及申报职称级别对业绩和资历的要求确定。 2.评审表作为存档材料，具有严格的要求，单位和主管部门要认真严格把好审核关。评审表中“获现资格以来完成的专业技术工作及取得的业绩成果”栏目出现空白，审核时视为无相关业绩。 三、《（）级专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》（表三）（A3纸单面印制，单位评价意见必须与评审表意见一致）。高、中级20份，初级15份，字向外，单页对折。 四、《广东省申报专业技术资格评审信息录入表（普通）》（表四）1式1份。 五、《证书、证明材料》（表五）1式1份（A4纸双面印制，

装订成册。凡提供的复印件，由法人单位人事部门在复印件各页面上出具核实意见，注明“此件与原件相符”，并由核实人签名，加盖单位公章），在对应栏目中粘贴以下材料：（一）学历教育情况栏所显示的学历（学位）证书复印件、学历信息网上查询证明，具体要求如下： 1.按照穗人社函…2013?1291号要求提供最高学历（学位）查询验证信息。须通过中国高等教育学生信息网（以下简称“学信网”https://www.wendangku.net/doc/434118196.html,/实名注册，查询本人学历信息，并上传《教育部学历证书电子注册备案表》。 2. 无法在学信网上查询的，可提供如下材料之一： （1）学籍证明：由申报人毕业学校开具，并须注明联系人和联系电话。 （2）毕业生登记表等相关佐证材料：可提供复印件，并由人事档案管理部门在复印件各页面上出具核实意见，注明“此件与原件相符”，并由核实人签名，加盖档案管理部门的单位公章。 （二）非学历教育证（如专业证书、单科合格证）复印件； （三）现任职务相应的专业技术资格证书； （四）其他证书、证明，如：提交在现工作单位或与个人经历相同的最近连续缴交半年以上的社保凭证，（即申报人缴费历史明细表，内容包括个人编号、姓名、证件号码、现工作单位名称、在单位缴交社保的起止时间及缴费情况等信息）并由社保部门加具业务专用章，社保证明的打印日期务必为提交资料的当月或者前一个月；社保凭证要求如下：

入库检验流程

生产过程及成品入库检验流程 为了加强产品生产过程中的质量管理控制，确保产品质量符合规定要求，避免未经过检验的产品入库流入到客户手中，使产品的质量得到有效控制特制定此流程： 1、外协加工件/外购件入厂后，仓库管理人员负责确认、清点外协加工件的数量，并放至待检区。 2、仓库管理人员填写“送检单”，通知质检部入库检验人员检验，送检单上应注明产品名称、图号、数量、供应商、送检日期等。 3、检验人员收到“送检单”之后，准备相关检验工具，按照“入库检验标准”并依据外协加工件/外购件的相关图纸、技术要求进行检验，必要时研发部应予以配合。 4、检验结束后，检验人员应在送检单上签署检验结果，并做好明确的标识，将检验后的合格品与不合格品分别放在合格区与不合格区。 5、检验完后的外协件加工件/外购件，由质量部入库检验人员通知仓库管理人员入库，并附带“检验报告”，凭此单仓库管理人员方可办理外协件加工件/外购件的入库，否则不得办理。 6、对于检验后不合格的外协加工件/外购件，由仓库通知外协人

员/采购返厂。 7、对于检验后不合格，但因为生产急需的外协加工件/外购件，要经过研发确认不影响使用的情况下，由外协人员/采购开“特采申请单”，经过研发签字，质量部主管审批后方可使用，入库检验做好标识及相关记录，通知仓库管理人员入库。 工厂产品过程检验管理制度 一、把好三关 （一）原材料关： 1.原材料进厂后，化验室应根据品种的质量标准或规定进行检查化验，并将化验结果通知有关部门，不符合质检标准的原辅材料，不得投产使用。 2.供应部门采购新的原畏材料，必须先提供小样，送检验部门化验，合格方可购买。其大样必须与小样质量相符。 3.各车间班组领回的原辅材料，应进行必要的感观检查。遇有问题及时和质检部门联系解决。 （二）半成品工序关 1.加工半成品的部门或车间，必须按质量要求及有关规定加工，必须对所加工的产品质量负责。 2.车间班组长要加强对半成品与每道工序的检验工作，同时依靠职工“自检”、“互检”层层把关，下道工序有权退回上道工序的不合格品，班组长有权对半成品与工序进行检验并提出处理意见。 （三）成品关 1.成品入库前必须严格检验，车间班组长根据质量管理重点进行巡回检查控制，对产品进行不断的感观检验。 2.产品入库前，由厂质检人员进行抽查、检验、化验入库的产品。 （四）产品检验规则 1.感观指标（指标全部内容）、气味、滋味、透明度、净含量允差为每批必检项目。 2.理化指标：色泽、水分及挥发物、杂质为每批必检项目。

验货流程

验货流程 序： QC的责任及重要性:产品的质量及数量会直接影响客人对公司的信任度,所以我们每一个判断都会直接或间接影响公司利益的。工作就是根据公司业务员提供的验货资料、样品及注意事项根据注意事项细察样板,要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，再与有关跟单同事作一些交流,互相提醒,互补漏洞，所以就需要每个验货员要有好的心态。对工作细致，认真、要讲究条理性；及时解决在验货过程中出现的问题，由于我们公司的货物比较杂且品种多，涉及面也比较广，需要我们验货员对产品有一定的了解和认知，这就要求我们要不断的学习。 （一）：验货时准备的工具： 开箱器(如刀子)，相机+读卡器（拍产品，外箱等），卷尺(量长度)，卡尺（量产品的厚度），千分尺（量较薄的产品如OPP袋等一些较精细的产品），克称（称产品的重量），袋子（装样品《四楼样品间有》），胶带（封箱用，仓库二楼有），笔，标签纸（取样时用于记录货号）（二）：验货前的准备： 业务员有货要进仓前要整理好此次进仓货物的清单与图片交给验货员。有需要特别要求的因标于清单上（如有工厂是付现金的，有要着重注意的产品，取样的要求，有无条码要求及外箱的要求等，装柜的时间（利于验货员掌握验货进度））。验货员拿到资料后要和业务员做一个沟通，希望业务员尽可能的多告诉一些验货时需要注意的细节

（客人的一些要求等，产品主要有哪些疵点，做到心中有数。对容易出现的问题才能抓住重点）。验货前的良好沟通也是保证验货质量的一个重要环节。 到达仓库后先看一下仓位上有无新的货物进仓，再到仓库办公室打开电脑查询对应的业务员文档里有无清单上货号的货物进仓，有的话记录下仓位，这样有利于快速的找到货物，节省时间。 （三）验货程序： 先看外箱是否破损，是不是专用外贸纸箱。客人有无要求打包带，编织袋等。正侧唛有没有贴好，核对正侧唛是否正确，对照清单上的货号是否与唛头上一样，装箱数量是否一致，如有改动应做好记录（装箱数量以内箱实际数量为准），并拍照正侧唛及整箱外观。开箱必须用开箱器开启，严禁粗暴作业，撕破外包装。取出货品对照图片及清单上的货品描述：条码：（如有条码要对照清单上的条码看数字是否一样，如不一样要电话通知业务员告知情况，业务员会安排是否要返工还是叫工厂拉回处理，我们要积极的配合高效的解决，不能滞后处理或置之不理）。逐一对照清单上的货品描述及要求（包括尺寸、颜色、有无内箱、重量等）并拍照。多个款式多个颜色的要拍全，对有问题的产品要拍清有问题的地方，如果方便的话要拿回公司给业务员确认。清点数量，看是否与侧唛和清单上标的一致。如不一样要做好记录。对验货过程中有任何有疑问的地方要随时与业务员电话沟通，。产品检测主要是看是否与清单描述或图片一致。混色确认是看清单上有无颜色要求，看箱内货物进行确认。未混色的或颜色清装的有时需

各单位上报纸质材料清单

各单位上报纸质材料清单： 指标一： 1、各单位2015、2016年度创建全国基层中医药先进单位实施方案，2017年度 全国基层中医药先进单位复评审工作实施方案 2、各单位2015、2016年度创建全国基层中医药先进单位工作领导小组，2017 年度全国基层中医药先进单位复评审工作领导小组 3、2015、2016、2017年度单位工作计划、中医科工作计划 4、201 5、201 6、2017年度中医科工作计划 5、2015、201 6、2017年度中医药工作自查表 指标二 1、2015、2016、2017年度领导班子分工（有分管中医药分管领导） 2、2015、2016、2017年度职能科室负责人一览表（含中医科、药事科有中西药房） 指标三 1、中医科量化考核表 2、健康服务团队量化考核表 指标四 1、提供2份医保、农保报销中带有中药饮片报销内容的截图图片 指标五 1、卫生院中医科（室）登记表 2、卫生院中医诊疗设备配备及中药房设置登记表 3、卫生院中药饮片及中成药目录 4、中医馆固定资产清单（创建单位） 指标七 1、开展中医药业务学习通知、讲稿、签到簿、试卷（2份）、成绩汇总表、图片 2、开展中医药业务指导的通知、签到、图片 指标八 1、医疗机构执业许可证正副本复印件 2、中医科诊疗设备统计表 3、中医诊疗设备配备及中药房设置统计表 4、村卫生室中医药基本条件建设情况统计汇总表（建制镇的卫生院要汇总辖区 非建制镇后上报，非建制镇报本单位的） 5、村卫生室中医药基本条件建设情况统计表（建制镇的卫生院要汇总辖区非建 制镇后上报，非建制镇报本单位的） 6、针灸推拿理疗科设施设备统计表 7、中药房设施设备统计表 指标九 1、村卫生室中药饮片品种目录（建制镇的卫生院要汇总辖区非建制镇后上报， 非建制镇报本单位的） 2、村卫生室中药饮片品种目录（建制镇的卫生院要汇总辖区非建制镇后上报， 非建制镇报本单位的） 指标十 1、卫生院在岗人员花名册（建制镇的卫生院要汇总辖区非建制镇后上报，非建

超市收验货工作流程

超市收验货工作流程 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

验货工作流程 1、计划申报 对于课内计划申报，并注明所需计划商品的名称、规格、型号、数量，填写计划订单并由该课负责人签名认可，由本课课长根据库存物资的储备量情况向采购部门或供应商提出申报计划。 2、验收 1）验货员根据订单进行验货； 2）货物如有差错，及时通知采购与供应商，积极联系做更正处理；3）验货时，原则上根据要货计划收货，认真核对商品的名称、规格、型号、数量，进价（第一联），金额（第一联）等并详细填写好相关数据。验收单必须签字（验货员、部门经理、营业员、送货人）齐全，书写规范。 4）所有商品物资的验收，一律填写手工入库单，一式两联，第一联交咨询部入机后转财务，第二联送货人留存；所有退货单一律三联，第一联交财务部，第二联交课内，第三联送货人留存；食品的验收必须索要一票通和三证，做到“两看两拒收”：即认真查看商品的生产日期、保质期，超过保质期三分之一时间的一律拒收；查看包装有无破损、漏气、涨袋等异常情况，发现异常情况一律拒收。计重商品一律去毛去皮，只核算净重。

5）验货时如需退货时，通知该课人员先办理退货，并及时打退货单，必须由验货、供应商、该课课长、防损四方签字认可；验收单金额不足退货，且退货金额较大时必须经主管会计签字认可。 3、验货员在没有仓管员情况下： 1）验货员对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因； 2）所有商品管理必须实现电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计一律直接通过电脑系统完成。

报送材料清单

报送材料清单 一、电子版（材料内容必须与纸质材料完全一致、项目电子版申报材料总大小不超过5MB） 1、申报书（实践活动提供盖章PDF版、科幻画提供Word 版及盖章PDF版） 2、查新报告（青少年科技创新成果竞赛） 3、项目研究报告 4、其他附件材料 5、证明材料 6、科幻画：作品电子版（jpg格式，分辨率300dpi）+申报书（word版、PDF版） 7、资格审查汇总表 8、项目数量汇总表 电子版材料按照以下要求进行打包分类（参照模板）：例：{中学生科技创新成果竞赛}—{初中组（高中组）}—{个人项目（集体项目）}—{学科分组}—{地市—姓名—项目名称}—（申报书、查新报告、项目研究报告、其他附件材料、证明材料。） 二、纸质材料（一份） 1、申报书原件（实践活动、科幻画不提供） 2、查新报告原件（青少年科技创新成果竞赛） 3、项目研究报告原件 4、其他附件原件

5、证明材料原件 所有签名需手写，盖章不能为空，以上材料用1个档案袋封装（申报书第1页复印盖章后张贴在档案袋正面），申报书与项目材料均单独装订。 三、材料接收后，将现场进行资格审查并发放资格审查意见表，要求申报单位项目主管签字认可一式两份，留底一份，返还一份。不合格的要求一周内重新提交，逾期视为弃权。 备注：初评结束进入终评后，根据名单按要求提供参赛选手个人一寸电子版照片（命名要求：例：姓名—学校—地区） 优秀组织奖材料（电子版及纸质版） 1、市赛获奖名单。 2、申报省赛名单。 3、参赛学校清单。 4、评审规则。 5、评委名单。 6、推荐优秀基层组织单位名单。 7、总结。 纸质版需要加盖市、县（区）科协公章。

超市扫描商品的收货流程

超市扫描商品的收货流程 超市扫描商品的收货流程 1.预约：供应商提前24小时，打电话到收货部预约送货。每天下班前，从系统中打印出预约送货明细表。 2.审单：审单员上岗前将打印好的《预约送货表》拿到审单处，供应商按预约时间持有效定单，送至新玛特收货部，审单员按表登记并审核定单。审核内容：A定单清晰合格，包括：A 定单号、品名、条形码和页号;B定单应为复印件;C每份定单从首页至未页一定要完整;D如果是进口商品，供应商要提供卫检原件或盖有正本已收的卫检原件的复印件;E定单的打印日，取消日。 3.审单员将定单交于助理，由助理安排收货库房。 4.助理将撕后的定单(将定单的订货数量撕掉)交给收货员实行盲收。 5.收货员拿到定单后，开启外部卷帘，让供应商进入收货库房卸货。 6.供应商卸完货后，收货员关闭外部卷帘，开启内部卷帘入库进行验货(此时收货库房内只有收货员和供应商)。 7.验货时，应注意以下几点： 一般要求商品的保质期在三分之二以上，商品或者其包装的标识必须真实并符合产品质量法的规定。如果是进口商品必须带有卫检证书。 开箱率：标准箱10箱以下全开，10-20箱开10箱再开20%--30%，20箱以上先开10箱其余随机抽查，非标准箱全开。 商品的品名、规格、条码和数量是否与定单相符，收货数量是否与供应商提供的送货单数量相一致。 核查无误后，将相关数据输入手提扫描器打印出收货报告一式三份(如手提扫描器无法使用，则在定单上记录相关数据交于收货办打印收货报告)，但不在系统中做最后的确认。并让收货部的核查人员进行核查(抽查)，无误后交给收货员。收货员与供应商双方再次核查，准确无误后在收货报告上签字。收货部留存一份存档备查，一份交于财务作为结款凭证并在该份报告上盖收货专用章确认，供应商留存一份作为对账凭证并在该份报告上盖收货专用章确认。如有异议需立即通知当班助理由助理在系统中进行修改，重新打印收货报告，原有收货报告作废。 8.验完货后，开启内部卷帘将库房内的货物拉至理货区。关闭内部卷帘，开启外部卷帘供应商出去，下一位供应商进来。

标准件检验流程

标准件入库检验流程 总则 考虑公司标准件品种规格繁多，进出仓库数量较大，用户要求各不相同等因素；为了科学地进行质量管理，严格控制产品质量，避免不合格产品流入客户手中，特制定本公司标准件入库检验流程。 产品的分类 根据标准件的用途以及材料、强度等级的不同，我们把标准件分为A、B、C三大类；A类为关键件、B类为重要件、C类为一般件。A类主要是机械性能等级≥10.9级的螺栓、螺柱和螺钉以及机械性能等级≥10级的螺母；B类主要是机械性能等级为8.8级的螺栓、螺柱和螺钉、机械性能等级8级的螺母以及规格≥φ12的镀锌弹簧垫圈；C类主要是普通螺栓、平垫圈、小规格弹簧垫圈以及其他普通标准件。 A、B、C三类产品的检验流程和检验项目分别如下： A类关键件 A类关键件的检验流程和检验项目如下： 一、抽样样本数：A类产品到达仓库后，质检员应按照国标GB90.1《紧固件验收检查的规定》，对每个批次的产品进行随机抽样，每批次抽样数量≥8个；样本必须从不同的包装箱中分别抽取。 二、检验项目： 1、型式尺寸的检验：螺栓六角头的对边宽度、厚度、内六角圆柱头的直径、头部厚度；内六角的深度及对边宽度；螺栓、螺钉、螺柱的杆径、螺栓的长度，螺栓杆部的直线度、同轴度等。六角螺母的对边

宽度、螺母的厚度，螺母孔对支承面的垂直度、同轴度。检验工具：钢皮尺、游标卡尺、千分尺、平板等。 2、螺纹精度的检验：主要检查螺纹长度、螺纹通止、螺纹有无夹牙、乱扣等缺陷。检验工具：游标卡尺、螺纹环规等。对于表面镀锌或者达克罗处理的螺栓可用h和H级通规检验外螺纹和内螺纹。 3、外观检验：主要检查表面粗糙度、表面是否有锈蚀、是否有裂纹、毛刺、过烧等缺陷，螺纹内是否有太多的达克罗积液。 4、机械性能检验：应认真核对厂家提供的质检报告和材质证明，按照国标GB3098.1和GB3098.2的规定检查螺栓和螺母的硬度。螺栓、螺柱和螺钉的硬度应在杆部或螺纹末端进行测定；螺母的硬度应在支承面上进行测定，并取间隔为120度的三点硬度平均值作为该螺母的硬度值。当表面硬度的检查结果与厂家质检报告有偏差时，应重新检查芯部硬度并以芯部硬度为准。 对直径≥M12、强度等级≥10.9级的螺栓，应每个月送2~3个规格到有资质的第三方做抗拉强度试验，对回转台连接螺栓还必须不定期委外检测螺栓材料的化学成分。 对直径≥M12、强度等级≥10的螺母，应每个月送1~2个规格到有资质的第三方做保证载荷试验。 B类重要件 B类重要件的检验流程和检验项目： 一、抽样样本数：B类产品到达仓库后，质检员应按照国标GB90.1《紧固件验收检查的规定》，对每批次产品进行随机抽样，每批次抽

高新技术企业申报纸质材料清单

高企申报所需纸质材料清单： 注意：以下材料原件的均需提供原件彩色扫描。 （一）企业营业执照副本,组织机构代码证（需年检过的）；已办理三证合一的请提供营业执照副本 （二）企业税务登记证（已办理三证合一的则不提供）、银行开户许可证 （三）审计报告（带二维码，待整理出PD、PS表后联系会计师事务所出具） 1、近三年研究开发费用专项审计报告（按年度分别出具）、近一年高新技术产品（服务）收入专项审计报告 2、近三年企业财务审计报告 3、近三年纳税申报表，需税务局盖章 （四）企业人员基本情况说明 1、企业大专以上学历科技人员清单，附职称证书 （五）知识产权证明材料 1.专利证书（或授权通知书+缴费收据），受让、受赠、并购的请提供著录项目变更手续合格通知书 （六）技术创新活动证明材料（按照项目整理），包括： 1、企业自主研发立项报告 2、新产品或新技术证明材料（查新报告或科技成果评估报告或科技成果鉴定报告） 3、省级（含计划单列市）以上科技计划立项证明 （七）科技成果转化能力证明材料 1、近三年科技成果转化汇总表 2、科技成果转化证明材料(具体按汇总表整理) （八）研究开发的组织管理水平的证明材料 1、研发相关管理制度或流程规定

2、上年度企业研发费加计扣除税务备案单或企业承诺书加盖中介机构公章（有模板） 3、企业研发机构成立批文和研发设备清单、部分研发设备照片 4、近三年与高校、科研单位签订的产学研合作协议书和开展产学研合作活动的证明 5、知识产权奖励相关制度（最好附近三年奖励发放清单） 6、企业与企业间、企业与科研单位、高校共建实验室、技术中心、实践基地的协议；或企业经有关部门认可成立的院士专家工作站、博士后工作站的批文 7、科技人员的培养进修、职工技能培训制度 8、研发人员绩效考核及奖励制度（最好附近三年奖励发放清单） （九）其他相关证明材料； 1、质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书 2、各级名牌、著名和驰名商标认证证书 3、获得奖励情况（各级奖励证书） 4、其他

最全超市商品盘点工作流程!

【管理】最全超市商品盘点工作流程！ 盘点目的盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。盘点原则一般是每月对商品盘点一次，并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场 ... 1.盘点目的 盘点目的主要有两个：一是控制存货，以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。 2.盘点原则 一般是每月对商品盘点一次，并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作。为了确保商品盘点的效率，应坚持三个原则： （1）售价盘点原则，即以商品的零售价作为盘点的基础，库存商品以零售价金额控制，通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错。 （2）即时盘点原则，即在营业中随时进行盘点，“停止营业”以及“月未盘点”并不一定才是“正确”的盘点，超市（尤其是便利商店）可以在“营业中盘点”，且任何时候都可以进行。（3）自动盘点原则，即利用现代化技术手段来辅助盘点作业，如利用掌上型终端机可一次完成订货与盘点作业，也可利用收银机和扫描器来完成盘点作业。 3.盘点作业流程 一是做好盘点基础工作；二是做好盘点前准备工作；三是盘点中作业；四是盘点后处理。 4.盘点基础工作 盘点基础工作包括：盘点方法、账务处理、盘点组织、盘点配置图等内容。 （1）盘点方法 盘点方法可以从以下四个方面来划分： ①以账或物来区别，可分为账面存货盘点和实际存货盘点。账面存货盘点是指根据数据资料，计算出商品存货的方法；实际存货盘点是针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时只记录零售价即可。

②以盘点区域来区别，可分为全面盘点和分区盘点。全面盘点是指在规定的时间内，对店内所有存货进行盘点；分区盘点是指将店内商品以类别区分，每次依顺序盘点一定区域。 ③以盘点时间来区别，可分为营业中盘点、营业前（后）盘点和停业盘点。营业中盘点就是“即时盘点”，营业与盘点同时进行；营业前（后）盘点是指开门营业之前或打烊之后进行盘点；停业盘点是指在正常的营业时间内停业一段时间来盘点。 ④以盘点周期来区别，可分为定期和不定期盘点。定期盘点是指每次盘点间隔时间相同，包括年、季、月度盘点、每日盘点、交接班盘点。不定期盘点是指每次盘点间隔时间不一致，是在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点。 （2）账务处理 超市与便利商店由于商品种类繁多，各类商品的实际成本计算有一定的困难，所以一般采用“零售价法”来进行账面盘点。其计算公式是： 账面金额＝上期库存零售额＋本期进货零售额－本期销售金额＋本期调整变价金额 （3）盘点组织 盘点工作一般都由门店自行负责，总部则予以指导和监督。但随着连锁规模的扩大，盘点工作也需要专业化，即由专职的盘点小组来进行盘点。 盘点小组的人数依营业面积的大小来确定，一般来说，500平方米的超市，盘点小组至少要有6人，作业时间可分三组同时进行。盘点小组均于营业中进行盘点，如采用盘点机（掌上型终端机）进行盘点，6人小组一天可盘1-2家超市，盘点后应将所获得的资料立即输入电脑，并进行统计分析。确立了盘点组织之后，还必须规划好当年度的盘点日程，以利事前准备。 （4）盘点配置图 门店开业前所设计的卖场商品配置图和仓库存货配置图可作为盘点之用。但在盘点时还应另外制作一张配置图，应包括卖场的设施（冷冻冷藏柜、货架、大陈列区等）、后场的仓库区、冷冻冷藏库等，凡商品储存或陈列之处均要标明位置，以便分区负责实施盘点作业。其动作办法是：确定存货及商品陈列位置；根据存货位置编制盘点配置图；对每一个区位进行编号；将编号做成贴纸，粘贴于陈列架的右上角。做好了上述工作后，就可以详细地分配责任区域，以便使盘点人员确实了解工作范围，并控制盘点进度。 （5）奖惩规定 商品盘点的结果一般都是盘损，即实际值小于账面值，但只要盘损在合理范围内应视为正常。商品盘损的多寡，可表现出店内从业人员的管理水平及责任感，所以有必要对表现优异者予以奖励，对表现较差者予以处罚。

入库检验流程

入库检验流程 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产过程及成品入库检验流程 为了加强产品生产过程中的质量管理控制，确保产品质量符合规定要求，避免未经过检验的产品入库流入到客户手中，使产品的质量得到有效控制特制定此流程： 1、外协加工件/外购件入厂后，仓库管理人员负责确认、清点外协加工件的数量，并放至待检区。 2、仓库管理人员填写“送检单”，通知质检部入库检验人员检验，送检单上应注明产品名称、图号、数量、供应商、送检日期等。 3、检验人员收到“送检单”之后，准备相关检验工具，按照“入库检验标准”并依据外协加工件/外购件的相关图纸、技术要求进行检验，必要时研发部应予以配合。 4、检验结束后，检验人员应在送检单上签署检验结果，并做好明确的标识，将检验后的合格品与不合格品分别放在合格区与不合格区。 5、检验完后的外协件加工件/外购件，由质量部入库检验人员通知仓库管理人员入库，并附带“检验报告”，凭此单仓库管理人员方可办理外协件加工件/外购件的入库，否则不得办理。 6、对于检验后不合格的外协加工件/外购件，由仓库通知外协人员/采购返厂。 7、对于检验后不合格，但因为生产急需的外协加工件/外购件，要经过研发确认不影响使用的情况下，由外协人员/采购开“特采申请

单”，经过研发签字，质量部主管审批后方可使用，入库检验做好标识及相关记录，通知仓库管理人员入库。 工厂产品过程检验管理制度 一、把好三关 （一）原材料关： 1.原材料进厂后，化验室应根据品种的质量标准或规定进行检查化验，并将化验结果通知有关部门，不符合质检标准的原辅材料，不得投产使用。 2.供应部门采购新的原畏材料，必须先提供小样，送检验部门化验，合格方可购买。其大样必须与小样质量相符。 3.各车间班组领回的原辅材料，应进行必要的感观检查。遇有问题及时和质检部门联系解决。 （二）半成品工序关 1.加工半成品的部门或车间，必须按质量要求及有关规定加工，必须对所加工的产品质量负责。 2.车间班组长要加强对半成品与每道工序的检验工作，同时依靠职工“自检”、“互检”层层把关，下道工序有权退回上道工序的不合格品，班组长有权对半成品与工序进行检验并提出处理意见。 （三）成品关 1.成品入库前必须严格检验，车间班组长根据质量管理重点进行巡回检查控制，对产品进行不断的感观检验。 2.产品入库前，由厂质检人员进行抽查、检验、化验入库的产品。 （四）产品检验规则 1.感观指标（指标全部内容）、气味、滋味、透明度、净含量允差为每批必检项目。 2.理化指标：色泽、水分及挥发物、杂质为每批必检项目。 （五）原辅材料检验规则 感观指标为每批原材料的必检项目。 （六）产品的定期检查和型式检查应由质量监督机构和卫生防疫部门检验，并出示有法律效力的检验报告，每年不少于一次法定机构检验合格的全性能合格报告。 （七）包装材料应符合食品卫生标准。 （八）产品应该储存在阴凉、干燥、通风的库房中，严禁露天堆放、日晒、雨淋或靠近热源。

纸质版材料清单

纸质版材料清单 注：以下材料是2017年职称改革前纸质材料基本要求，如评委会无特殊要求可按照以上材料准备，有特殊要求一定按照评委会要求准备并提交 1、身份证复印件。 2、学历证原件、复印件。 3、已取得的专业技术资格或任职资格证书原件、复印件。 4、职称外语考试合格证书原件、复印件。（未参加考试不需提供） 5、职称计算机考试合格证书原件、复印件。（注：未参加考试不需提供） 1－5项用A4纸复印1份，复印件按顺序整理，须加盖申报单位公章。 6、《专业技术资格评审表》高级三份，中级两份，初级两份。（在“天津市专业技术人员职称管理信息系统”中打印） 7、任现职期间年度考绩卡片（高级近五年，中级近四年），该卡片要求反正面打印，每年一张卡片。（例：申报高级职称当年资历刚满5年的，需有当年度的考绩卡；资历5年以上的，可报送申报前5年的考绩卡）； 8、《申报专业技术人员情况简表》，正、副高级30份，中级15份（在“天津市专业技术人员职称管理信息系统”中打印，禁止粘贴或附页） 6－8项，用A4纸打印；第8项需用A3纸打印。 9、业绩综述一份（A4纸打印，本人签名，单位盖章，2000字以内，评委会无要求不需提供）

10、按评审标准规定，提交已发表的反映本人学识水平的著作、论文交原件及复印件。【注：论文复印件需复印期刊或杂志的封面、目录、正文以及杂志背面，用A4纸打印装订好并由所在单位加盖公章，需用彩色笔或荧光笔将目录中本人发表的文章项标出。初级不需要】 11、参加职称评审的专业技术人员需提供《专业技术人员和管理人员继续教育证书》。 12、获奖证书等。（获得过相关个人奖项者提供，若获得集体奖的须有当时申报奖项的相关材料，用以证明申报人在项目中的具体位置和工作情况） 13、报评人员名册（A3纸打印，并且提交电子版，依评委会要求提供） 14、申报前一年度所在单位审计报告。（申报正高级经济师、高级经济师需提交） 15、高级专业技术职务聘书、文件或其他证明材料。（申报正高级专业技术职务提供） 16、有关评审材料。