文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 10级11级(物流工程)物流资源管理 刘义鹃 作业

10级11级(物流工程)物流资源管理 刘义鹃 作业

2012年物流资源管理郑州班试卷

一、名词解释(本大题共5题,每题4分,供20分)

1、精益物流

2、资金等值及其影响因素

3、内部收益率

4、损失类型

5、物流价格

二、简答题(本大题共6题,每题5分,共30分)

1.简述物流资源管理的任务。

2.分析隐藏在物流冰山中的企业费用。

3.简述物流运输过程中的隐性成本以及造成空驶的不合理运输主要原因。

4.简述第三方物流的利益来源。

5. 简述物流责任中心的划分

6. 简述物流变动成本和物流固定成本的特点及其区别,并以仓储成本为例进行说明。三.计算题(本大题共10分)

1、假定某公司2004年度需完成某种商品的运输任务为200万吨公里。上年各项变动运输成本的变动费用率经计算为:燃料费0.8元/吨公里,维修费0.5元/吨公里,轮胎费0.7元/吨公里,其他为0.4元/吨公里。预算期的各项变动费用率不变。根据上期的实际情况,并考虑预算期的变化因素,确定预算期支付各项固定运输费用的数额如下:运输设备折旧费50000元,养路费20000元,交通管理费30000元,其他固定费10000元。

要求:根据上述资料,请编制自营运输费用预算。

四、论述题(本大题共15分)

什么是物流绩效管理?它与物流成本管理、物流时间管理存在什么样的关系,请结合企业实际论述。

五、案例分析题(本题25分)

10年前,绝大多数人还认为,制造商和零售商应尽可能地从国内和地方供应商处获得产品和原料,因为这样有助于供应商控制产品的交货期,保证工厂的有序生产,确保对货物质量实现全程监控。然而,随着全球经济一体化趋势的发展,越来越多的跨国公司开始改变传统的物流采购途径,转而寻求全新的“全球资源配置”商机。跨地区、跨国界的全球物流采购已成为世界贸易增长新的源泉。

全球资源配置是对一个公司购置物料成本战略的重新审视。它可以根据全球经济和全球供应基地的变化情况,建立动态高速供应渠道,同时公司可依据价格、质量、技术和交货可靠度等因素,在全球范围内寻找主要的供应商。全球资源配置的最大好处,是利用“国际分工理论”,在确保提高产品质量的同时,大幅度地降低各项运营成本。物流业界普遍认为,有效利用全球资源,合理进行供应链管理,可使总成本降低15%以上,这一成果主要来自于压缩整个物流环节中的运输和库存成本。由此可见,可见全球资源配置已逐渐成为众多行业经营者的可行选择。全球资源配置的实践表明,越来越多的行业经营者,将全球资源配置战略运用于公司内部物料采购的各个环节。

虽然这一做法对保持企业完整的资源供应链提出了更高要求,但众多物流运输管理人员还是乐意朝此方向努力。

对任何企业来讲,全球资源配置的实施都是一项费时费力的工作,在物流的每个环节都可能出现意外情况,这就对物流管理提出了更高要求。企业内部的物流小组必须谨慎考虑每一个潜在的障碍,如价格、质量、中转脱节以及其它物流相关问题,全面掌握供应商的背景资料。然而在多数情况下,物流成本消耗的变动都可能使采购者从一个供应商更换至另一个

供应商。正因为如此,许多公司都将最具有物流管理经验的人员从事全球采购工作。

为提高公司经营效率,物流专业管理人员必须尽早着手全球资源配置工作,他们应尽可能在满足服务和生产需求的前提下,以最低的成本实现新型全球供应链的衔接和运营。物流人员必须有步骤地了解物流成本和服务需求,周密而详尽地制定采购计划。在此过程中,物流人员还需合理地控制以下各项物流成本,从原料生产地到港口的内陆运输(公路和铁路运输)费用,仓储费用,港口操作和出口单证费用,海洋和航空运输费用,国内仓储和装卸费用,从进口口岸到国内生产基地和分拨中心的内陆运输费用。

对拥有众多海外采购业务的企业,大力培育公司内部的专业化物流管理队伍是至关重要的。在实践中,要取得好的物流效果,应建立包括物流经理在内的全球资源管理小组,发展企业内部的物流管理职能机构,包括系统维持等成本费用应计入全球资源采购的总成本中。

此外,对在全球资源配置中已花费大量精力并希望进一步提高物流管理水平的企业来说,寻求专业的第三方物流供应商不啻为一种明智的选择。许多第三方物流公司、海运承运人、货运代理商,都试图建立自己的国际机构以抓住全球物流机遇,将公司的物流业务剥离后外包给物流专业供应商可以获得专业化收益,享受更好的物流服务和节省更多的物流成本。

因此对有关问题进行全面了解有助于公司在与供应商的谈判中取得优势地位,这些问题涉及面很广,几乎包括物流供应链的方方面面。在全球物流中应注意的关键性物流问题主要包括:

(1)物流运输方式中海运和空运的选择。

(2)物流决策中运价和服务的取舍。

(3)物流过程中对货物的控制。

(4)物流过程中供应链的构建。

请从上述四个方面对全球物流资源配置中的关键性物流问题进行讨论。