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2018年劳务派遣辅助人员资格审查表

2018年劳务派遣辅助人员资格审查表

2018年劳务派遣辅助人员资格审查表

报考职位:

姓 名 性别 出生年月

照 片

籍 贯

民族

参工时间 最高学历 和毕业院校

最高学历所学专业

政治面貌 身份证号码 联 系 人

电 话

现工作单位

(或住址)

户口所在地 身高

学 习 工 作 简 历

受 奖 过 何

种 励

受 处 过 何

种 分

主 成 要 员 家 简 庭 况

称谓 姓名 工作单位(无工作单位的填职业)

父亲 母亲

配偶

报 承 名 诺 者 诚 意 信 见

本人上述所填写的情况和提供的相关材料、证件均真实、有效。若有虚假,责任自 负。 报考人签字: 年 月 日 资 意 格 审 查 见

签字: 年 月 日

注:此表由报考者本人如实填写,对填报情况弄虚作假者取消考录资格。

劳务派遣人员管理实施细则

XXXXXXXXXXXXXXXX公司 劳务派遣人员管理实施细则(试行) 第一章总则 第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规化管理,同时促进劳务派遣更好的发挥辅助性作用,依照《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳 务派遣暂行规定》和《市政集团劳务派遣人员管理办法》,结合公司实际,特制定本细则。 第二条劳务派遣是劳务派遣公司按照公司所需招聘或派遣劳务人员的一 种用工式。劳务派遣人员是公司因工作需要,通过劳务派遣公司而使用的人员。 第三条劳务派遣人员与劳务派遣公司签订劳动合同,建立劳动关系。公司与劳务派遣公司签订劳务派遣服务协议,与劳务派遣公司存在劳务派遣服务协议关系,是劳务派遣人员的用工单位。 第四条公司组织人事部负责所属各单位劳务派遣人员的编制核定,并负责公司使用劳务派遣人员录用等相关事宜的办理。 第二章适用岗位、数量控制和条件要求 第五条劳务派遣人员适用于临时性、替代性、辅助性工作岗位。 一、临时性工作岗位,是指存续时间不超过6个月的岗位; 二、替代性工作岗位,是指公司的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间,可以由其他劳动者替代工作的岗位; 三、辅助性工作岗位,是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。结合公司的企业性质,为施工总承包企业,确定辅助性岗位主要包括以下或以下相近岗位: 1、行政后勤辅助岗位:一、二、三线的守卫、炊事员、保洁员、汽车驾驶员、锅炉工、勤杂工、服务员等辅助类岗位;二线、三线的电工、维修工等。 2、生产类辅助岗位:养护巡线工、摊铺工、筑路工、机械操作工、料具工、维修工、库工、管道工(管工)、吊装工、架子工、起重工、氩弧焊气割工、装卸搬运工等。 第六条劳务派遣人员的数量,控制在公司自有职工与劳务派遣用工总数的10%以。

劳务派遣招投标方案

投标书 致:中烟工业有限责任公司 根据贵方为市场营销中心劳务外包(或劳务派遣)定点服务商项目招标采购货物及服务的YXZX-FU-2014068投标邀请,签字代表继荣劳务派遣事业部经理经正式授权并代表投标人鄂尔多斯市广裕人力资源服务地址鄂尔多斯市区宝日亥东街提交下述文件正本一份、副本一份。 在此,签字代表宣布同意如下: 1.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 2.投标人已详细审查全部招标文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误 解的权力。 3.本投标有效期为自开标日起30个日历日。 4.根据投标人须知第2条规定,我方承诺,与买方聘请的为此项目提供咨询服务的 公司及任何附属机构均无关联,我方不是买方的附属机构。 5.投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。 6.与本投标有关的一切正式往来信函请寄: 地址鄂尔多斯市区宝日亥东街广裕人才服 传真 务中心 电子函件

投标人代表签字 投标人名称:鄂尔多斯市广裕人力资源服务 日期:2015 商务条 款响应 表 投标人名称:鄂尔多斯市广裕人力资源服务 投标人代表签字: 日期: 法定代表人授权书 致:中烟工业有限责任公司 鄂尔多斯市广裕人力资源服务按中华人民国法律于(2013年7月15日)成立。(王林特授权(继荣)代表我公司全权办理针对本次(YXZX-FU-2014068)项目的投标、签约等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。 我公司对被授权人的签名负全部责任。 本授权书于2015年2月7日签字生效,特此证明。

投标单位(公章) 日期: 承诺书 致:中烟工业有限责任公司 本公司经考察和研究决定参与贵公司关于鄂尔多斯及市场营销中心劳务外包(或劳务派遣)定点服务项目招标,自愿接受该招标文件中的各项约定条件,自愿参加该项目劳务派遣投标,并对本公司投标文件作出以下承诺: 1.本公司承诺递交所有的投标文件都是真实可靠的,一旦中标,将严格按照投标文件及签署的劳务派遣合同的约定履行责任和义务 2.本公司完全理解和接受贵公司评选中标人的标准和方法。

劳务派遣人员管理办法

劳务派遣人员管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强劳务派遣人员的规范化管理,充分调动劳务派遣人员的工作积极性,更好地发挥劳务派遣人员的主观能动性,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等有关法律法规,结合本单位实际工作,特制定本办法。 第二条本办法所称劳务派遣公司是指与本单位签订《劳务派遣协议》的合法机关、企业(含个体经济组织)及民办非企业单位等组织;劳务派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》,并按一定方式协议,派遣至本单位工作的人员。 第三条本办法适用于劳务派遣人员的管理。 第二章基本原则 第四条使用劳务派遣人员必须坚持“临时性、辅助性、替代性”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。 第五条涉密岗位不得使用劳务派遣人员。 第六条劳务派遣人员在工作期间的各项工作成果归本单位所有。

第三章派遣与管理 第七条劳务派遣人员必须符合以下条件: (一)身体健康,达到所需岗位要求的健康卫生标准; (二)技术性岗位应具有本科及以上学历或相关职业资格证书,具有相关岗位2年以上工作经验者,学历条件可适当放宽; (三)遵纪守法,思想品德端正,具有吃苦耐劳的精神和履行岗位职责的能力。 第八条人力资源部是劳务派遣的归口管理部门,具体职责如下: (一)按照相关制度流程,确定劳务派遣公司,签订劳务派遣协议,并履行协议内容; (二)审核各部门劳务派遣人员用工、辞退、离岗申请; (三)组织劳务派遣公司选拔派遣人员,审核劳务派遣人员资质; (四)审定劳务派遣人员工作考核结果,及时反馈劳务派遣公司; (五)按协议向劳务派遣公司支付相关费用; (六)协调处理涉及劳务派遣的其他问题。 第九条各部门是劳务派遣人员的使用和日常管理部门,具体职责如下: (一)根据工作需要,申报劳务派遣人员需求;

人才招聘及派遣方案

人才招聘及派遣服务方案

一、公司简介 我公司总部位于上海松江,注册资金200万元,是一家专业才派遣及人才招聘方案提供商。专注于为全国各类制造企业提供人才派遣和人才搜寻服务。公司现拥有高级及资深顾问数名,并先后雇佣了庞大的兼职招聘专员和寻访员队伍,组成强大的人才搜寻网络,确立以耐消、医药、电子、快消为核心的优势制造行业,在河南、安徽、山东、四川等劳务输出大省建立招聘基地,拥有10所战略合作关系的中等职业学校(每批输出量100人以上),拥有7所合作稳定的大专、本科高等学院(每专业每批输出量50人以上),超过25所定期合作输出机电、计算机等技术学校的资源优势。享有百万份中高端人才信息共享资源,包括300多位大中型企业高管分布在国内众多城市,为公司的人才派遣及搜寻服务提供了重要保障和支持。业务网络使我们能够服务整个华东及全国部分区域。 二、劳务派遣服务流程及方案 (一)、派遣员工的招聘及录用 1、我公司通过以下渠道达成招聘任务: A、人才市场、招聘会、人才机构等; B、举办专场招聘会,定向吸引专门人才; C、启用人才储备库,实施人才调配; D、网络招聘网站、公司网站等其他网站;

E、搭建医学类院校的校企合作平台; F、人脉关系举荐同行业人才; G、自主开发及建立招聘基地。 H、其他特殊渠道达成人才搜寻 2、具体操作流程 A、贵单位提出用人需求,注明岗位名称、岗位任职资格及需求数量、相应的薪资福利 待遇等; B、我公司从人才储备库初步筛选人员,提取符合岗位要求的人员进行初试,初试合格 后通知其带上相关证件(身份证,学历证等)到贵单位人事部复试。若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘; C、初试合格者由我公司开具《复试通知单》,带齐相关证件到贵单位人事部进行复试; 由贵单位确定是否录用,并在《复试通知单》上书面确认复试结果,《复试通知单》存根联由复试者交我公司专案人员留存。 D、复试合格者到指定医院确定体检合格,办理入职手续并递交相关材料(身份证复 印件,毕业证复印件,体检证明等),审验无误后签订《劳动合同》,档案存档。 E、派遣员工待完成以公司规章、企业文化等为主题的入职培训后,再及时申缴有关 社会保险、办理员工银行工资卡等; F、试用不合格者(试用期考核标准以贵单位的考核要求为准),贵单位可开具《退工 通知书》将员工直接退回本公司,专案人员将及时与贵单位人事部联系,了解其不合格的原因,并立即推荐新的员工进行试用。 流程图示:

(完整版)劳务派遣方案计划书-修订版

编号: 劳务派遣方案书 选择优悦—— 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢

目录 第一部分………………………………………………………………公司简介第二部分………………………………………………………劳务派遣的定义第三部分……………………………………………………劳务派遣的好处第四部分…………………………………………………………项目服务与管理第五部分……………………………………………………客户服务与关系维护第六部分…………………………………………………………员工管理与服务第七部分…………………………………………………………派遣服务报价函第八部分……………………………………………………………薪资待遇标准

第九部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 苏州优悦劳务派遣有限公司 【简称优悦劳务】是一家为外商代表机构、三资企业、各类经济组织等其他企业及个人提供高品质、全方位、专业化人力资源服务的公司,拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的工厂招聘经验及完备的服务资质。 优悦劳务是经江苏省人力资源和社会保障厅批准、江苏省工商行政管理局依法登记注册,具有法人资格的专业机构。现依托成熟的服务体系、先进的规模管理和服务网络,为客户提供国内劳务派遣、企业管理及咨询服务、搬运装卸、人才中介服务、职业中介服务、商业运营管理、企业后勤服务、家政服务、绿化服务、保洁服务、物业管理、建筑劳务分包、以承接服务外包的方式从事企业产线的外包服务。 优悦劳务立足本省,致力于提供可靠的苏州招聘信息,解决苏州工厂招聘难的问题,并构建特色化的苏州招聘网。 公司作为影响力广泛的苏州劳务派遣公司,现服务于数几十家客户,以及在这些机构中工作的近18000多名员工。客户包括众多知名企业、外资企业、民营企业、台资企业酒店服务等多个行业。 自2009年巨野优悦人力资源成立来,经过10年的沉淀积累,长期持续跟踪和收集各类人才,储备了大量技术骨干、中高层管理人员、一线工人。能在最短时间内为公司提供大量优秀人才。 拥有江苏省人力资源业界最具竞争力和品牌价值的优悦劳务,已日益成为国内外知名公司人力资源部门首选的战略合作伙伴。 我们的优势 服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均

劳务派遣人员暂行管理办法模板

劳务派遣人员暂行管理办法模板

劳务派遣管理制度 目录

第一章总则 第二章招聘与录用 第三章劳动关系管理 第四章岗位管理 第五章劳动报酬和福利待遇 第六章社会保险管理 第七章绩效管理 第八章派遣终止及派遣人员的退回 第九章奖惩 第十章基本行为准则 第十一章附则 第一章总则

第一条为防范劳动用工法律风险,规范派遣员工行为和管理,满足沧州市朗洁劳务派遣有限公司(以下简称“公司”)为创立一流人力资源服务企业目标的需要,不断完善和深化市场化选人用人新机制,着力构建新型和谐劳动关系,实现劳务派遣用工合法化、规范化、制度化,结合公司实际制定本办法。 第二条本办法的主要依据是:中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动合同法实施条例》、公司与用工单位签订的《劳务派遣协议》和公司《人力资源配置管理办法》等。 第三条本办法所称用工单位是指与公司签订了《劳务派遣服务合同》的单位。派遣员工是指与公司签订《劳动合同》后,被派遣到用工单位工作的员工。 公司负责派遣员工的劳动关系、社会保险缴纳等管理。用工单位负责派遣员工日常工作管理及绩效管理等,直接管理和考核派遣员工完成的工作任务。 第四条公司对劳务派遣工作管理的基本原则:合法用工、分工协作、总量控制、统一管理。用工单位对派遣员工管理的基本原则:按需定员、依岗派遣。用工单位对派遣员工管理的基本内容:日常工作管理、绩效管理等。 第二章派遣员工的招聘与录用 第一条招聘基本原则

招聘派遣员工应坚持面向社会、公开招聘、全面测评、公开竞争、择优录用的原则,从学识品德、能力水平、工作经验、健康状况、岗位匹配度等方面进行多方位评价。 第二条招聘基本条件 (一)具备良好的道德品质,身体健康,无违法违纪记录。(二)适应工作岗位要求,符合岗位任职条件。 第三条招聘方式 根据用工单位业务发展需要及用工计划、岗位说明书等有关条件制定招聘方案并组织实施,招聘完成后按照《劳务派遣服务合同》由公司履行派遣手续。 第四条派遣员工录用 派遣员工人选确定后,由公司与用工单位按照《劳务派遣服务合同》办理派遣手续。用工单位应在派遣前向公司提供派遣人员工作岗位的《岗位说明书》(包括岗位职责、岗位权限、任职条件、考核标准等基本内容)及岗位保密事项要求等制式文本。 第三章劳动关系管理 第一条派遣员工的人事及劳动关系隶属于公司,所有与人事及劳动关系相关事宜由公司负责。 第二条派遣员工应认真学习由公司编制的《派遣员工手册》。公司将手册发放应做到人手一册,首次发放予以免费。用工单位可监督公司发放手册并督促公司向派遣员工宣传。? 第三条派遣期限由公司与用工单位按照《劳务派遣服务协议》确

企业会计准则(2018年最新修订完整版)

企业会计准则(2018年最新修订完整版)

目录 企业会计准则——基本准则 (8) 第一章总则 (8) 第二章会计信息质量要求 (9) 第三章资产 (10) 第四章负债 (11) 第五章所有者权益 (11) 第六章收入 (12) 第七章费用 (12) 第八章利润 (13) 第九章会计计量 (14) (一)历史成本 (14) (二)重置成本 (14) (三)可变现净值 (14) (四)现值 (14) (五)公允价值 (15) 第十章财务会计报告 (15) 第十一章附则 (16) 企业会计准则第1号——存货 (16) 第一章总则 (16) 第二章确认 (16) 第三章计量 (16) 第四章披露 (20) 企业会计准则第2号——长期股权投资 (20) 第一章总则 (20) 第二章初始计量 (21) 第三章后续计量 (23) 第四章衔接规定 (27) 第五章附则 (27) 企业会计准则第3号——投资性房地产 (27) 第一章总则 (27) 第二章确认和初始计量 (28) 第三章后续计量 (29) 第四章转换 (30) 第五章处置 (30) 第六章披露 (31) 企业会计准则第4号——固定资产 (31) 第一章总则 (31) 第二章确认 (32) 第三章初始计量 (32) 第四章后续计量 (33) 第五章处置 (35) 第六章披露 (36)

企业会计准则第5号——生物资产 (36) 第一章总则 (37) 第二章确认和初始计量 (37) 第三章后续计量 (39) 第四章收获与处置 (41) 第五章披露 (42) 企业会计准则第6号——无形资产 (42) 第一章总则 (42) 第二章确认 (43) 第三章初始计量 (45) 第四章后续计量 (46) 第五章处置和报废 (47) 企业会计准则第7号——非货币性资产交换 (48) 第一章总则 (48) 第二章确认和计量 (48) 第三章披露 (50) 企业会计准则第8号——资产减值 (50) 第一章总则 (51) 第二章可能发生减值资产的认定 (51) 第三章资产可收回金额的计量 (52) 第四章资产减值损失的确定 (55) 第五章资产组的认定及减值处理 (56) 第六章商誉减值的处理 (59) 第七章披露 (61) 企业会计准则第9号——职工薪酬 (63) 第一章总则 (64) 第二章短期薪酬 (65) 第三章离职后福利 (67) 第四章辞退福利 (71) 第五章其他长期职工福利 (71) 第六章披露 (72) 第七章衔接规定 (74) 第八章附则 (74) 企业会计准则第10号——企业年金基金 (74) 第一章总则 (74) 第二章确认和计量 (75) 第三章列报 (77) 企业会计准则第11号——股份支付 (79) 第一章总则 (79) 第二章以权益结算的股份支付 (80) 第三章以现金结算的股份支付 (81) 第四章披露 (82) 企业会计准则第12号——债务重组 (82) 第一章总则 (83)

劳务派遣公司doc方案

劳务派遣方案书 四川睿华人力资源管理有限公司 2012年 主要经营:劳务派遣、劳务外包、人事代理、委托招聘、代理招聘、兼职服务、特色团体商业保险、特色员工体检 公司网址: 目录 第一部分……………………………………………………………………睿华人力简介 第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义 第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的分类 第四部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处 第五部分……………………………………………………………………劳务派遣服务报价函 第六部分……………………………………………………………………项目服务与管理 第七部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护 第八部分……………………………………………………………………员工管理与服务 第九部分……………………………………………………………………承诺 第一部分睿华人力简介 四川睿华人力资源管理有限公司前身系四川职业总会[四川人力资源俱乐部(原成都HR总群)、四川求职交流俱乐部],于2011年在四川省工商行政管理局批准登记成立,注册资金200万元,在四川享有较高声誉。公司着力于为用人单位提供从招聘到离职一站式服务与咨询,竭诚为您提供:劳务派遣、劳务外包、人事代理、委托招聘、代理招聘、兼职服务、特色团体商业保险、特色员工体检等全方位的优质服务。您将从繁琐的劳动事务中解脱出来,避免难缠的劳务纠纷,让您轻装上阵、灵活用工、降低成本、效益倍增,专注于品牌、生产及技术开发等核心竞争。 公司不仅拥有丰富经验从事企业人力资源管理十余年的人士为专业顾问,还有一支由专业劳

最新劳务派遣方案计划书

编号: 劳 务 派 遣 方 案 书 选择博乐——

就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢 目录

第一部分……………………………………………………………………公司简介 第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义 第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处 第四部分……………………………………………………………………项目服务与管理 第五部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护第六部分……………………………………………………………………员工管理与服务 第七部分……………………………………………………………………派遣服务报价函 第八部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全方

位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商,包括:劳务输出,人事代理,蓝领供应,劳动保障事务代理,法律法规咨询服务,招工代理,职业技能培训,学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应,公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度! 我们的优势 服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。 管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准,即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率,走访频度,客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化:公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。 雇主式派遣:“雇主式派遣”即区别于目前劳务派遣普遍为客户提供的用工招聘、面试、签订劳动合同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化劳务派遣管理服务模式,它是对现有“中介式派遣”的质的提升。 “雇主式派遣”与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签订劳动合同和缴纳社会保险上,而是作为被派遣劳动者的真正雇主,对被派遣劳动者在承担着劳动法律责任的同时,对被派遣劳动者还承担着教育培训责任、职业生涯规划和企业文化培养的责任以及为被派遣劳动者构建互相尊重,心情舒畅、快乐和谐的工作氛围和良好人际关系的

劳务派遣公司管理制度范文

劳务派遣公司管理制度范文 劳务派遣公司为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性,需要建立完整的管理制度。下面是劳务派遣公司管理条例内容,欢迎参阅。 劳务派遣公司管理制度范文1第一章总则 第一条为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性,给用人单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用人单位、劳务派遣员工和劳务公司三方利益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合@@@@人力资源服务有限公司(以下简称“公司”)实际情况,特制定本管理制度。 第二条劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者,上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳动者。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,不得超过其用工总量的一定比例,具体比例依据国务院劳动行政部门规定 第三条劳务派遣人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规,遵守

本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度,忠于职守,诚实可靠,服从公司及用工单位的管理,积极完成用工单位分配的各项任务。 第二章劳动合同及试用期 第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同,劳动合同期限不低于两年。试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。 第六条经用工单位书面要求,劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时,须经本公司与劳务派遣人员协商确定。 第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。 第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司及用工单位的商业秘密。 第三章劳务派遣人员的劳动规定 第九条劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司及用工单位依法制定的各项规章制度,遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。 第十条派遣期间,公司或用工单位可根据工作需要,以及被派遣劳务人员的技能,可调整其工作岗位。 第十一条用工单位根据工作岗位性质,按相关政策规定为劳务派遣人员提供相关的劳动保护用品。 第十二条劳务派遣人员因工受伤,应按有关规定申报工伤,依法享受相关工伤待遇。

固定资产管理制度2018版本

蓝青集团固定资产管理制度

第一章总则 第一条为了规和加强蓝青教育科技集团的资产管理,维护资产的安全与完整,合理配置固定资产,有效使用资源,提高固定资产使用效益,根据《企业会计准则》的有关规定,制定本管理制度。 第二条本制度适用于蓝青教育科技集团固定资产管理行为。 第三条固定资产管理的主要任务: (一)建立和健全各项规章制度; (二)合理配置和有效使用资源; (三)保障固定资产的安全与完整; (四)对固定资产的价值和实物实施监督,实现保值增值; 第四条固定资产由蓝青教育科技集团财务部实施价值管理,公司行政人资部门统一实施实物管理, 第二章固定资产的定义与分类 第五条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,单位价值在人民币2000元(含2000元)以上,且使用年限超过一年的有形资产。但是,针对我公司的实际情况,办公设备中的空调、电脑显示器、主机单位价值未达到人民币2000元,为便于资产管理,也将其列入固定资产的核算和管理围。 第六条对于有些资产单位价值未达到人民币2000元,该资产既可独立使用,又可与其他资产组合成套使用(组合成套后的价值在人民币2000元以上),若在经营和行政管理过程常是组合成套使用,则应该将其组合成套列入固定资产的核算和管理围。 第七条结合我公司的实际情况,具体分为四类:1、建筑物(房屋);2、运输(交通)设备;3、办公设备;4、其他设备;

第三章固定资产预算 第八条固定资产的购置必须依据固定资产的预算或计划执行,除公司另有规定外,应当按下列程序报批: (一)年度末,公司相关部门负责人、行政人资部负责人根据下年度经营计 划或行政管理的需要,提出拟购置固定资产的品种、数量及预算依 据、测算金额,行政人资部和相关部门汇总预算初稿后送财务部负 责人复核并纳入下年度财务预算。 (二)原则上,在实际购置发生时,公司财务部和固定资产购置部门负责人 必须依照预算进行,无论是否有无预算或超预算必须按本制度第十 三条报批程序报总经理审批。 第四章固定资产的增加与减少 第九条固定资产增加的来源方式,主要有:购入、自行建造、投资转入、融资租入、接受捐赠、盘盈等。固定资产的配置应当遵循以下原则: (一)严格执行公司有关规章制度; (二)与使用单位履行职能相配备; (三)科学合理,优化资产结构; (四)考虑成本效益原则,严格控制。 第十条为合理控制成本、费用,固定资产采购部门寻价购置,并接受相关部门的监督,对所有增加的固定资产必须办理验收、登记,并及时进行账务处理,为保持资产的完整性,要求对上述四大类固定资产由实物管理部门设置固定资产台帐,并进行编号管理,编号规则:分四个部分即: 1.大类编号用大类的第一个拼音字母大写; 2.横线; 3.具体资产名称的第一个拼音字母; 4.序号三位数,自001开始递增,如:打印机,编号:B-dyj001;

人力资源公司劳务派遣招聘流程及制度

人力资源公司劳务派遣招聘流程及制度 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

人力资源有限公司 劳务派遣招聘流程及制度 招聘流程: 1、岗位、职务要求分析: 与客户公司人力资源部相关负责人商讨,详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析,从而明确客户公司用人的真正需求。 2、确定派遣人员的组织渠道及方式:根据客户公司的用人需求,从我们的人力资源寻访网络中确定最佳的组织渠道及集聚方式,从而保证招聘派遣人员的“数量”和“质量”。 3、对派遣人员进行初步筛选:根据“因事择人,德才兼备”的原则对所有组织的劳务工进行初步的筛选,将最优秀的劳务工输送至客户公司进行面试,从而提高客户公司的招聘效率。 4、组织派遣人员进厂面试:将挑选好的派遣人员集中起来,按照“整齐、有序和安静”的原则组织派遣人员进厂面试,面试完毕,安排派遣人员“安静、整齐和有序”的离开工厂。 5、协助企业对面试上人员进行后续安排:面试完毕,对被录用人员进行名单确认,并安排、组织被录用人员进行体检安排及其个人的信息采集等等工作。 招聘制度: 一、协助办理工人的录用手续(安排体检、信息采集等)

派遣人员被录用后,我们负责安排派遣人员到相关的医院去体检,并负责收集派遣人员的信息资料,填写信息采集表等等。 二、代发劳动报酬(派遣人员工资): A.考勤卡的统计及工资单的制作,根据工厂提供的考勤卡及工资结算单,我们安排专人对其进行统计及核算。对于核算结果的查验,我们将分三人进行三次的逐个稽核,从而杜绝统计结果的错误。 B.用工单位需向本公司提供如下资料: 1)工资发放日期。 2)工资清册。 3)需发放工资的员工身份证复印件。 4)工号。 5)盘片(按工号或卡号顺序:姓名、工资数、个调税、实发数等)。 6)提前五天工资款和管理费进账(工资部分通过银行划进个人工资卡)。 C.工资的发放: 我们为每个工人申办工资卡(银行卡),实行统一的工资发放。派遣人员领取工资卡需本人亲自领取,还需现场提供本人的有效身份证件及签名,并经我们核对无误之后才能领取工资卡。

劳务派遣计划方案

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前言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书,从劳务派遣的背景,市场定位,项目的风险 精心整理

目录 一、市场背景............................................................... 错误!未指定书签。 1、人才派遣概念 ........................................................ 错误!未指定书签。 2、起源与发展............................................................. 错误!未指定书签。 四、项目风险及识别处理.......................................... 错误!未指定书签。 1、劳务派遣风险的特征............................................ 错误!未指定书签。 1.1、无法预知............................................................. 错误!未指定书签。精心整理

1.2、多样性、复杂性................................................ 错误!未指定书签。 1.3、可控性................................................................. 错误!未指定书签。 2、劳务派遣风险的表现............................................ 错误!未指定书签。 2.1法律风险................................................................ 错误!未指定书签。 3、管理制度................................................................. 错误!未指定书签。 3.1、建立制度............................................................. 错误!未指定书签。 3.2、制度执行? .......................................................... 错误!未指定书签。精心整理

劳务派遣人员暂行管理办法

劳务派遣管理制度

目录 第一章总则 第二章招聘与录用 第三章劳动关系管理 第四章岗位管理 第五章劳动报酬和福利待遇 第六章社会保险管理 第七章绩效管理 第八章派遣终止及派遣人员的退 回 第九章奖惩 第十章基本行为准则 第十一章附则

第一章总则 第一条为防范劳动用工法律风险,规范派遣员工行为和管理,满足沧州市朗洁劳务派遣有限公司(以下简称“公司” )为创建一流人力资源服务企业目标的需要,不断完善和深化市场化选人用人新机制,着力构建新型和谐劳动关系,实现劳务派遣用工合法化、规范化、制度化,结合公司实际制定本办法。 第二条本办法的主要依据是:中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动合同法实施条例》、公司与用工单位签订的《劳务派遣协议》和公司《人力资源配置管理办法》等。 第三条本办法所称用工单位是指与公司签订了《劳务派遣服务合同》的单位。 派遣员工是指与公司签订《劳动合同》后,被派遣到用工单位工作的员工。公司负责派遣员工的劳动关系、社会保险缴纳等管理。用工单位负责派遣员工日常工作管理及绩效管理等,直接管理和考核派遣员工完成的工作任务。 第四条公司对劳务派遣工作管理的基本原则:合法用工、分工协作、总量控制、统一管理。用工单位对派遣员工管理的基本原则:按需定员、依岗派遣。用工单位对派遣员工管理的基本内容:日常工作管理、绩效管理等。 第二章派遣员工的招聘与录用 第一条招聘基本原则 招聘派遣员工应坚持面向社会、公开招聘、全面测评、公开竞争、择优录用的原则,从学识品德、能力水平、工作经验、健康状况、岗位匹配度等方面进行多方位评价。 第二条招聘基本条件 (一)具备良好的道德品质,身体健康,无违法违纪记录。 (二)适应工作岗位要求,符合岗位任职条件。 第三条招聘方式 根据用工单位业务发展需要及用工计划、岗位说明书等有关条件制定招聘方案并组织实施,招聘完成后按照《劳务派遣服务合同》由公司履行派遣

2020年人力资源服务公司劳务派遣实施方案

2020年人力资源服务公司劳务派遣 实 施 方 案 XX人力资源开发有限责任公司制 2020年5月

目录 第一部分招聘方案 第二部分管理服务方案

招聘方案 因工作需要,拟面向社会公开招聘30名派遣制工作人员派往XXX易地扶贫安置点工作。现将有关事项公告如下: 一、招录条件 (一)基本条件 1.具有坚定的政治立场,有较强的政治思想觉悟和业务能力水平; 2.具有良好的品行; 3.具有正常履行职责的身体条件; (二)岗位资格条件 1.XXX户籍人员,高中以上学历,同等条件下,优先考虑建档立卡贫困户和易地扶贫搬迁户; 2.具有一定的文字综合能力; 3.能够熟练操作办公软件。 (三)具有以下情形之一者,不得报考 1.不能坚持党的基本路线,在重大政治问题上不能与党中央保持一致,受过党纪、政纪处分的; 2.违反国家法律法规,受过行政、刑事处罚,受到过劳动教养、少年管教的人员,有违法违纪行为正在被立案调查的或受过公安机关处理的,曾被开除公职的; 3.具有法律法规规定不得参加事业单位公开招聘的其他情形的; 4.不符合招考所需资格条件的;

二、招聘工作步骤 (一)信息发布 本次招聘信息通过XXX网站同时公布。 (二)报名 1.报名时间:2020年XX月XX日至2020年XX月XX日(每天上午9:00时至11:30时,下午13:00时至16:30时) 2.报名地点:XXX人力资源和社会保障局 3.采取现场报名的方式,提交填写并打印好的《报名表》,照片为2寸证件照。 4.报名实行诚信承诺制。报考人员要如实提交本人有关信息和材料,凡弄虚作假一律取消考试和聘用资格。 5.本次报名考试不收取任何费用。 (三)资格审查 报名人员请于2020年XX月XX日携带相关材料到XXX人力资源和社会保障局进行现场资格审查。 (四)面试 报考人员请于2020年XX月XX日到XXX人力资源和社会保障局现场进行语言表达能力、综合分析能力、计算机操作能力等面试,根据考试成绩从高到低的顺序择优录取。 (五)体检 根据考试成绩从高分到低分按招聘人数1:1的比例确定参加体检人员名单,体检标准由XXX人力资源和社会保障

固定资产管理规定2018版

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 1 of 6 修订记录 日期内容制订人 ■会签■发放□总经办 () 份 □市场部 () 份 □开发部 () 份 □塑胶部 () 份 □资材部 () 份 □生产部 () 份 □膜切部 () 份 □品保部 () 份 □工程部 () 份 □设备部 () 份 □管理部 () 份 □财务部 () 份 编写:审核:批准: 签字/日期:签字/日期:签字/日期:

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 2 of 6 1.0目的 为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 2.0范围 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 3.0定义:根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 3.1固定资产:单位价值1500元以上(含1500元),且使用年限1年以上的有形资产。 3.2低值易耗品:单位价值在1500元以下(不含1500元)的各种用具物品和办公用品等,并且在一年 以上可重复使用而不改变其性能的有形物品,如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。 4.0职责: 4.1财务部:为公司资产审核的主管部门,负责对公司资产的价值进行核算和监督管理,负责主导实 施固定资产盘点。 4.2各部门:各部门为资产实物的使用部门,负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使 用台帐,各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记,配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。 4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下:

劳务派遣具体办法方案

精心整理 劳 务 第三部分………………………………………劳务派遣的好处 第四部分……………………………………项目服务与管理 第五部分…………………………………客户服务与关系维护 第六部分…………………………………员工管理与服务

第七部分…………………………………派遣服务报价函 第八部分…………………………………承诺 第二部分劳务派遣的定义 一、劳务派遣: 劳务派遣是由四川道远人力作为员工的法定雇主,用工单位同四川道远人力签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,四川道远人力负责派遣员工的人事管理,即用 1 同2 代扣代 很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题) 3、减员派遣: 指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至四川道远人力。 用工单位支付管理费和服务费,由四川道远人力向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题) 4、试用派遣:

这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至四川道远人力,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题) 5、项目派遣: 用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后, 只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期 注: 具体地说, 从 广 人力资源输出输入渠道。同时,除通过自身人才渠道、市内各校和就业机构、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,四川道远人力也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的联合办学学校选拔人才,建立了有效的内部人才储备库。 (三)减少人员储备:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

劳务派遣用工管理办法

劳务派遣人员用工管理办法 第一章总则 第一条为加强对公司劳务派遣人员用工的管理,维护公司、劳务派遣公司和劳务派遣人员三方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规的规定,结合公司的实际情况,制定本办法。 第二条本办法所称劳务派遣公司是指与公司签订《劳务派遣协议》的中华人民共和国境内的合法机关、事业单位、社会团体、企业(含个体经济组织)及民办非企业单位等组织;派遣人员是指与劳务派遣公司签订《劳动合同》并在我公司工作的人员。 第三条本办法适用于公司所有劳务派遣人员。 第二章管理职责 公司对劳务派遣人员的管理,坚持“归口管理,分级负责”和“合理规范使用、严格控制总量”的基本原则。 第四条主管部门职责 人力资源部是公司劳务派遣人员的归口管理部门,负责劳务派遣人员的宏观控制、政策制定和监督考核。 第五条其他部门职责 (一)各用工单位使用劳务派遣人员,必须依据“临时性、

辅助性、替代性”原则使用,并负责对劳务派遣人员进行具体管理。各用人单位的行政负责人为劳务派遣人员用工管理的第一责任人。 (二)安全监察部负责劳务派遣人员的安全培训及其考试考核,对考核合格人员发放上岗许可证,对使用劳务派遣人员的单位的安全管理工作进行监督、检查和考核。 (三)保卫部负责劳务派遣人员的相应注册登记、发放入厂证件、法制教育及有关的治安管理工作。 (四)总经理工作部负责劳务派遣人员使用的法律程序、劳务派遣协议、劳务外包协议的审查及相应的劳动争议处理等工作。 第六条为完成临时性、季节性的工作,或因生产急需而公司定员暂时不能调剂,以完成一定工作为期限,可以有条件使用临时用工(使用时间不超过半年)。 第七条标准工程项目(如:基建项目,机组设备大、小修等)定额范围之内的工作不得招用劳务派遣人员、临时用工。 第八条正常性的工作岗位和管理岗位不得使用劳务派遣人员。 第九条部门定员范围内的工作不得使用劳务派遣人员。 第十条劳务派遣人员的使用本着节约、效能的原则,实行专项审批许可制。

2018年钢铁公司公司固定资产管理制度

2018年钢铁公司公司固定资产管理制度

目录 第一章总则 (1) 第二章固定资产管理机构与职责 (1) 第三章固定资产计价标准 (5) 第四章固定资产分类、折旧及使用年限 (6) 第五章固定资产授权审批 (7) 第六章固定资产预算 (8) 第七章固定资产新建、购置管理 (9) 第八章对外投资及捐赠固定资产管理 (9) 第九章融资租赁固定资产管理 (10) 第十章固定资产对外租赁管理 (10) 第十一章固定资产报废管理 (10) 第十二章固定资产的处置 (10) 第十三章固定资产产权登记管理 (11) 第十四章固定资产减值管理 (11) 第十五章固定资产盘点管理 (11) 第十六章固定资产实物管理 (11) 第十七章固定资产会计核算 (12) 第十八章附则 (12)

第一章总则 第一条为加强公司固定资产管理,保证固定资产的安全、完整,提高固定资产使用效率,依据《公司法》、《企业会计准则》及公司《财务管理制度》等有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司及全资、控股子公司。 第三条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上,并且使用寿命超过一个会计年度的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、能独立使用的有形资产。 第二章固定资产管理机构与职责 第四条公司建立固定资产岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。 第五条财务部:负责固定资产账务管理。 (一)根据国家有关固定资产管理的法律、法规和制度,组织制订、执行公司固定资产管理制度; (二)负责固定资产日常核算,审核固定资产分类和计价,正确计提固定资产折旧,办理公司财产保险和事故索赔; (三)负责公司固定资产财务报表的编制和上报工作;

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