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监理工作自查自纠报告

监理工作自查自纠报告
监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程(2#、3#、4#、5#、23#楼)

监理工作自查自纠报告

根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神,重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下:

一、市场行为方面

我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。二、监理企业管理行为方面

自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年10月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师五名,监理员二名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装

专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包

单位签订工程项目施工安全协议书;督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程);核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质;审查特种人员资格(电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员),监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。在施工过程中,监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法,进行经常性安全检查、跟踪,发现问题及时要求施工单位整改;及时客观作阶段性安全评价,定期巡查危险性较大的分部分项工程作业,并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证,论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查,是否符合本工程的技术要求,对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收(塔吊、施工电梯、施工机具等),监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准,使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理,从而保证了施工质量目标的准确实现;对

工程进行了工程项目的划分,参加设计交底,组织施工图会审等会议,通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图,明确工程质量目标和施工技术要求,从而减少了施工图纸中的差错和工程变更,明确了建设各方的工作程序;对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点,使工程质量过程控制中更具针对性,解决了施工单位质量过程控制中的难点,确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量;通过现场观察、监督、检查和旁站,能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照方案进行施工,对于施工正常,不易出现质量事故的中间过程监理,采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工,按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理,并形成了《旁站监理记录》;通过监理指令,对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知,有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理,减少了质量隐患,对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中,由于工期紧任务重,施工现场还存在一些不足,如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等,部分施工过程资料有所滞后;在后期工作中,要求施工单位进一步加强管理,做到职责分明,层层

把关,消除安全、质量隐患,资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理,保证文件材料的真实性和完整性,使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化,使施工过程资料与施工进度同步,达到档案资料管理工作的要求。

重庆市正信建设监理有限公司

云欣苑小区工程项目监理部

2016年10月12日

监理公司自查报告

贵州正航建设咨询有限公司自查报告 三穗县建设局: 我单位接到三穗县住房和城乡建设局《关于开展2017年第四季度全县建筑工程质量安全及建筑市场执法大检查的通知》,根据文件 精神,认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准,规范监理行为,组织了以公司胡航副总经理_ 为组长,胥有生、戴洪平、龙如海总监为成员的检查组,对我公司在三穗县监理的“三穗县城关三小”、“三穗县第四中学”、“三穗县中医院”、 “阳光家园”项目进行自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、资质及项目承揽 公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求,根据自身资质等级、许可范围承揽业务,不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件,经资质审查,取得相应等级的资质证书后,在资质等级许可的范围内从事业务活动。 二、监理规划和实施细则 对各项目制定监理规划和细则及执行情况进行自查,在建各项目依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件,在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位;在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定

了更具有实施性和可操作性的实施细则。各监理实施细则均具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符,发挥其在施工中指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制;增加监理对本工程的认识和熟悉程度;针对性地开展监理工作;提高监理的专业技术水平与监理素质的作用。 三、施工组织设计和施工方案的审查和监督 我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足,特别 是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性,在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制,以致 绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求,也没有根据实际施工条件及设计图纸要求,只流行于一种形式,失去了施工方案的指导作用这一普遍现状,要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时,重点审查施工方案是否符合有关法规要求:(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求;(2)施工 方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求;(3)有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准;(4)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等,在工程开始前对施工单位进行事前指导,使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行,保证工程质量符合国家强制标准规范的规定,同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范,不断提高自身对国家强制标准规范的认识。施工过程中,坚持工序报验制度,坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收,不合格坚决不准进入下道工序,避免不合格工程的出现。 四、总监到位情况针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状,我公司严格

窗口单位作风建设自查自纠报告

窗口单位作风建设自查自纠报告 按照省市统一部署,我局立即将《关于全省人社系统窗口单位开展工作作风专项检查的通知》传达到每位干职工,全面安排部署了县、乡两级人社部门窗口单位工作作风专项治理与检查,对照要求认真开展自查自纠活动。现将自查自纠情况汇报如下: 一、高度重视,精心部署 一是及时成立了以党总支书记、局长任组长,各分管局长任副组长,各股室负责人,各窗口代表为成员的窗口单位作风建设工作领导小组。二是机关全体、各经办机构分别召开窗口建设专题会议,传达《关于全省人社系统窗口单位开展工作作风专项检查的通知》精神,学习省人社厅制定出台的窗口单位《服务规范》、《纪律要求》、《文明用语》,强调窗口单位纪律要求(二十个禁止),要求各窗口工作人员务必严格要求自己,强化机关作风建设。三是结合我局实际,在严格执行纪律规定的基础上,出台了《关于办公电脑使用的管理规定》,并加强日常的督查。 二、强化措施,切实对照整改 一是健全“五制”、“四公开”、“三亮明”。五制:首问负责制、全程代理制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制。四公开:办事程序公开、办事依据公开、办事时限公开、办事结果公开。三亮明:亮身份、亮承诺、亮职责。二是透明公开政务信息。利用各业务经办机构公示栏、显示屏、局网站等多种渠道发布政务信息,将与服务事项有紧密联系的工作职责、工作人员信息、办事流程等信息公开发布,对各项政务信息及时调整、更新。三是规范干职工行为。全局干职工统一挂牌上岗,着装整洁,仪表端庄,严格工作纪律,对每位服务对象,做到“三个有”(来有迎声,问有答声,走有送声)、“四个不”(不把个人不良情绪带入窗口,不推诿扯皮敷衍应付,不为难服务对象,不与服务对象发生争执冲突)、“五个用心”

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报 一、工程概况 本工程:由什邡市质监站监督.四川亿赛建筑公司承建 四川建大正信工程建设监理有限公司监理,项目总建面积125575.33平方米,共有18栋在建建筑物,建筑层数6层,居委会2层,抗震设防烈度7度,总工期18个月,安置住房总计1560套,部分框架结构和砖混结构. 二、监理依据 1、设计单位提供的工程全套图纸、说明、变更联系单及图纸会审纪要。 2、本工程地质勘察报告。 3、本工程质量监督计划书。 4、建筑工程质量监督交底记录。 5、建设工程质量检测见证取样送样暂行规定。 6、本工程的监理规划及监理细则。 7、施工单位提交的施工组织设计及有关技术、验收规范。 8、监理合同(施工合同)。 9、现行的工程建设规范及质量检验评定标准。 10、工程建设和监理方面有关的法律、法规、规定、条例和办法。 三、工程施工进度情况 本工程于2011年六月正式开工,至2012年八月1日基础工程施工完毕,2011年8月19日基础通过验收,到2012年1月4日主体通过验收。 四、工程质量目标 本工程质量目标为:合格。 五、项目监理组织体系及运作情况 我公司依据与业主签订的监理合同,根据工程建设规模和实际情况建立工程项目监理部,派驻现场监理人员4名,总监一名,专监2名。监理部根据委托监理合同和项目具体特点认真编写了监理规划、监理实施细则和监理旁站方案,制定了现场监理工作制度,为了履行好监理工作,使施工过程处在有序的控制环境中,监理本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对施工全过程采取巡视、检查、旁站监理。工程开工后,监理机构首先对施工单位提交的施工组织设计和施工人员资质进行了审查和确认;对特殊工种必须持证上岗,不符合要求的提出了限期整改意见,使工程质量在良好的管理条件下得到保障。 六、监理工作实施 在项目监理实施过程中,我公司的监理部严格按照委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理及组织协调。 (一)质量控制方面:在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目实际要求;审查施工组织设计的可行性和针对性,保证计划工期、技术措施、人员设备配置等符合合同要求和工程需要;督促承包商建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审,督促承包商做好技术交底、现场交底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控,工序自检、互检。 将有关监理工作程序通知施工单位,严格按规定程序开展工作,每批材料进场后必须联合

监理单位自检自查报告

洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题

要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。 自查人: 复查人: 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日

监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程(2#、3#、4#、5#、23#楼) 监理工作自查自纠报告 根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神,重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下: 一、市场行为方面 我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。二、监理企业管理行为方面 自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年10月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师五名,监理员二名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装

专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包

窗口单位自查自纠报告范文

窗口单位自查自纠报告范文 窗口单位自查自纠报告 按照省人社厅《关于全省人社系统窗口单位开展工作作风专项检查的通知》文件要求,我局高度重视,认真安排部署,以作风建设为切入点,从服务规范、纪律要求、服务用语等方面进行全方位的自查自纠工作,并向广大群众发放《人社窗口作风建设征求意见表》,针对存在的突出问题,扎实开展整改工作。现将自查情况报告如下: 一、自查情况 近年来,我局围绕社会保险、就业服务、劳动维权等基础板块加大服务力度,增强为民意识、改进工作作风、提高办事效率、严格依法行政,以群众满意为主要目标,不断提高窗口单位综合服务水平。 (一)强化规范管理,严格依法行政。一是不断建立和完善内部管理制度。为使我局各个服务窗口达到规范化、制度化,整理编发了《机关管理制度汇编》,涵盖党务党建、行政管理、内务管理、机关效能等多个版块,统一制度规范,有效防止了办事不公、以权谋私等行为的发生。二是明确岗

位职责和工作流程。根据社保、就业、监察等业务开展需要,每个经办环节均制定业务流程图,并明确各服务窗口岗位职责,进而形成了权责明确、业务规范的工作机制,推进工作人员秉公办事、依法行政。 (二)工作作风扎实,窗口形象优良。为提高窗口服务质量,提高群众满意度,我局制定了一系列服务规范,做到“四杜绝”,即严格依法依规办事,杜绝徇私越权现象;严格信息管理,杜绝泄露服务对象隐私现象;工作时间坚守岗位认真履职,杜绝擅自脱岗“空窗”现象;保持饱满的工作热情和精神状态,杜绝慵懒散漫现象。我局各窗口工作人员能够坚持原则,遵章守望纪,行为规范,展现了人社部门良好的精神风貌与行业形象。 (三)办事公开透明,深得群众好评。在各服务窗口推行“三亮明”、“四公开”,即窗口单位及其工作人员上岗要亮明身份、亮明承诺、亮明标准,做到办事程序公开、办事依据公开、办事时限公开、办事结果公开,努力使在窗口单位办事的群众少跑一回路,少排一次队,少等一分钟。 二、存在的问题及努力方向 (一)要进一步解放思想

监理工作汇报材料【实用】

各位领导、各位专家: 我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。 一、我公司承担的任务 我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢! 该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。 二、我们的主要做法 1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。 2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

监理部自查自纠工作报告

酒泉市顺帆工程监理有限责任公司 第十三项目监理部对所监工程自查自改报告 、自查目的 结合酒泉市城乡建设局关于在全市开展建设工程监理企业专项检查的通知精神,同时也为规范监理行为,提高监理工作效率,提高监理操作力和执行力,推动监理工作顺利进行。 、查找问题 针对酒泉市城乡建设局通知和公司要求,项目监理部高度重视,经认真学习讨论,严格进行自查自纠活动,逐项进行自检,具体存在问题如下:(一)酒泉市碧玉佳苑住宅小区1#、4#楼: 1、安全员不能坚守施工现场。 2、工地施工临用电电线存在乱接乱拉的现象。 3、施工现场道路硬化不到位。 4、小区出入口冲洗池设备不完善。 5、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 6、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 7、塔吊未经过特种设备检定所检测、检定(国家质检总局发文:小于40 的塔吊不再检测)。 8、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (二)酒泉市碧玉佳苑住宅小区2#、3#楼:

1、安全标识牌悬挂不到位,各级配电箱未贴标示。 2、现场材料堆放混乱,个别材料堆放过高。 3、3#楼安全通道(下基坑)不通畅。 4、施工安全资料与工程进度不同步,签字不齐全。 5、施工现场不时存在管理人员或施工人员不戴安全帽的现象。 (三)监理部存在问题: 1、对相关规范、标准的学习掌握还不够。 2、旁站巡查不够到位,隐蔽验收不够细致。 3、监理资料不够规范、完整。 (四)监理人员存在问题: 1、个别监理人员工作上没有主动性和能动性、不细心,对本职工作有 懈怠现象,缺乏责任感。 2、不积极主动学习业务知识,不求上进。学习积极性不高,满于现状。 3、对监理日志记录不及时、不祥实、不全面。 4、个别人员不能严格履职。 三、分析问题,解决问题 通过对以上自查内容的逐项分析,结合项目监理部工作的特点,列出以下几方面整改方案: 1、日常工作做到更加细致、规范 (1)针对内业资料,我监理部将在今后的工作当中每半月进行一次内业资料检查,发现问题及时整改,保证资料的时效性、真实性及完整性。 (2)工程质量严格把关。质量是工程建设的生命,任一环节出现疏忽大

窗口单位自查报告

窗口单位自查自纠情况汇报 首先,能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规, 认真践行科学发展观,时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业,高标准、严要求,谨言慎行,事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人,使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观,让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,要求全体工作人员老老实实做人,踏踏实实干事,兢兢业业工作,珍惜工作岗位,珍惜工作机会,用好手中的权力。 我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动,用反面事例;反面教材警示大家,让每一位同志时刻保持清醒的头脑,健康的肌体,良好的心态,不犯自由主义,不踏雷区,不闯红灯,不越高压线,练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。 通过自查,我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位,无变相审批、无体外运作,无吃、拿、卡、要、报现象发生,无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能,转变工作作风,提高行政效能,提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求,履职尽责,争先创优,使窗口工作提速增效,方便群众,服务社会,宁可我们麻烦百次,不让群众麻烦一次,促使各项工作争一流,创第一,努力实现率先崛起。 自查结果:无违规、无违纪、无违法行为。 存在问题:(1)、有逾期办结现象,由于新系统的启用,有个别环节同志们还不太适应,不够熟练,个别环节还需要调整,所以暂时还没有按公开承诺的时限办理,力争马上调整到位,按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。 剖析根源:因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦,有时有点小毛病也不舍得批评,还总是庇护,存在好人主义,手腕比较软,有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习,散就是个别人思想松懈,对学习的重要性认识不够,窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的最佳状态。 整改方案:下一步针对以上存在的问题和不足,要痛下决心,扑下身子,硬起手腕,执行按时办结制,坚决扭转软、懒、散的缺点和不足,学先进、比创新、看实效,对照标杆和先进典范,要迎头赶上,力争向上级领导交一份完美答卷。 机关效能建设自查自纠情况汇报 自开展机关效能建设活动以来,县委组织部按照县效能办通知要求,提高认识,认真组织,环环相扣,步步落实,至8月31日,自查自纠阶段各项工作任务按时完成。现将我部自查自纠情况汇报如下: 一、在问题及表现 目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与县委的要求还存在差距。表现在以下几方面:1、个别干部素质不高。忽视学习提高,思想理论水平、工作能力不够强,存有对本职工作业务不精、对其他业务不通的现象。2、创新意识不够。安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。 3、机关作风不扎实。大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀,不注意自身形象,有时说话不注意场合,在机关工作的时间多,深入实际、深入基层较少。 4、工作效率不高。工作平平庸庸,心无章法,事无主次,不管轻重缓急。 二、原因分析 综合分析上述问题的根源,主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透,对保持共产党员先进性的要求做的不紧;坚持党的理论联系实际,实事求是,密切联系群众不够,在新形势、新任务面前,改造和提高自己的积极性、主动性不高。

窗口单位自查自纠情况汇报

原平一中自查自纠情况汇报 首先,能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规, 认真践行科学发展观,时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,经常教育引导学校全体工作人员爱岗敬业,高标准、严要求,谨言慎行,事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人,使学校全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观,让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,要求全体工作人员老老实实做人,踏踏实实干事,兢兢业业工作,珍惜工作岗位,珍惜工作机会,用好手中的权力。 我们学校还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动,用反面事例;反面教材警示大家,让每一位同志时刻保持清醒的头脑,健康的肌体,良好的心态,不犯自由主义,不踏雷区,不闯红灯,不越高压线,练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。 通过自查,我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位,无变相审批、无体外运作,无吃、拿、卡、要、报现象发生,无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能,转变工作作风,提高行政效能,提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求,履职尽责,争先创优,使学校工作提速增效,方便群众,服务社会,宁可我们麻烦百次,不让群众麻烦一次,促使各项工作争一流,创第一,努力实现率先崛起。 自查结果:无违规、无违纪、无违法行为。 存在问题:(1)、有逾期办结现象,由于新系统的启用,有个别环节同志们还不太适应,不够熟练,个别环节还需要调整,所以暂时还没有按公开承诺的时限办理,力争马上调整到位,按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。 剖析根源:因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦,有时有点小毛病也不舍得批评,还总是庇护,存在好人主义,手腕比较软,有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习,散就是个别人思想松懈,对学习的重要性认识不够,学校个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的最佳状态。 整改方案:下一步针对以上存在的问题和不足,要痛下决心,扑下身子,硬起手腕,执行按时办结制,坚决扭转软、懒、散的缺点和不足,学先进、比创新、看实效,对照标杆和先进典范,要迎头赶上,力争向上级领导交一份完美答卷。

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

古角金泽圆小学教学楼基础结构工程验收 监理单位工作情况汇报 一、工程概况 古角金泽圆小学教学楼工程,位于新密市牛店镇古角郑登公路南与乡镇道路交叉口东南角幼儿园教师宿舍东侧。工程总建筑面积㎡,建筑高度。本工程建筑结构形式:框架结构,地上六层,地下一层,民用建筑工程设计等级为二级,设计使用年限为50年。建筑耐火等级:地上二级,地下一级。屋面防水等级二级,设计抗震设防烈度为7度。 二、工程项目的监理目标 根据监理合同,本项目监理部主要对工程项目实施施工阶段的监理,在质量、安全、进度等方面进行控制,工程质量目标为合格。 三、监理工作依据 1、中华人民共和国《建设工程监理规范》GB50319-2000; 2、《建筑工程施工及验收规范》(2000版)GB50204-92、GB50203-98、GB50207-94、GBJ202-83; 3、国家有关建筑工程强制性标准条文、规范、规定; 4、施工合同、协议、监理合同、设计文件、图纸会审纪要、设计变更、专题会议纪要、技术核定单等文件。 四、监理工作质量情况 河南开来工程建设监理有限公司古角金泽圆小学教学楼项目监理部,在新密市工程质量监督站的监督指导下,根据我公司总体质量体系的要求,建立健全了工作质量保证体系,成立了各专业配备完整的监理班子,

并结合工程特点编制了切实可行的“监理规划”、“监理细则”和监理控制程序等可操作性文件。 1、质量控制 (1)对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑原材料试验情况如下: 钢筋试验报告份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。 (2)对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检、联检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随验,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。 (3)为确保工程质量,分部、分项工程均实行‘三加一’检验制度(施工单位自检、互检、专职检加监理单位检查验收),施工单位在项目部检查的基础上报监理进行检查。 2、安全控制 (1)严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; (2)督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; (3)检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

关于“窗口单位服务质量”的自查报告

关于“窗口单位服务质量”的自查报告 根据***《关于对全市窗口单位服务质量进行督查的通知》的精神,**中心结合市委书记**同志在**********大会上的重要讲话,全体干部职工统一思想,凝聚力量,以更优的服务、更高的标准、更新的理念、更硬的作风扎实做好各项工作。在窗口单位办事效率和服务质量方面,紧密结合****书记大会讲话中指出的“四个方面问题”和“五个突破”、“八个不准”、“三个转变”的具体要求,结合工作实际,现将自查和整改措施报告如下: 一、工作中的不足 1、劳动纪律执行不严。办事窗口人员做其它工作时,补岗人员有时不及时到位。 2、个别人胸牌佩戴不及时。 3、便民服务盒物品有时补充不及时。 4、有时窗口办公桌台面物品归置零乱。 5、服务态度、服务水平方面,虽然大家的服务态度和服务水平已经站在了很高的高度,但是,我们还要换位思考,转向主动服务,切实为当事人着想的方面提高。 二、整改措施 1.加强各项规章制度建立和落实。比如首问首办责任制、AB角工作制、窗口工作人员准则、着装、佩戴胸牌、上下班制、按时请销假等制度的。同时加大贯彻力度,全面落实出勤、

绩效评价、严禁上班期间上网游戏炒股等各项规章制度,进一步规范日常办公秩序,使各项工作规范化、制度化、模式化,细化职责与分工,将每一项具体任务落实到人,明确标准和完成时限,使每一项工作有部署、有落实达到更高的标准、争取更好的效果。 2、改进工作,规范管理,提高效率。**中心按照市政府和局行政审批的工作要求,对交易业务程序、提交的有关材料和办理时限等方面进行了简化,大大的方便了办事群众。但在交易指导价格、政策咨询等方面还需要不断的改进。针对这些问题,中心抽调人员积极主动地与其它部门协商合作,本着简化办事程序的原则与局内外各单位协商,同时投入人力物力研发一体化办公管理程序,保证了办证的时限大大提高,同时在办公区域增设收件窗口,满足广大群众的办事需要。 3、为方便广大群众办事,我们印制了《办事指南》,制作了装有老花镜、印台、填写笔等“便民盒”,购置了饮水机、登记台、建立了政策咨询台、电脑触摸机等设备设施,方便群众办事。 4、开展定期和不定期的检查,中心做到每天都要到一线窗口检查工作人员的服务情况和落实各项制度的情况,对办公场所卫生、佩戴上岗证、人员在岗情况、服务态度、办事效率等方面存在的问题及时进行批评和纠正。 20**年*月**日

2019年监理工作检查情况汇报

文档可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载 2019年监理工作检查情况汇报 根据市住建局的工作安排,从6月24日开始,市住建局 工程建设管理科利用3天时间对城区在建主体工程监理工作进行 第一次检查。 本次检查共抽查了9家监理单位的10个项目监理部,其中房 屋建筑工程5项,市政道路工程5项。 现将检查情况通报如下一、基本情况本次监理工作检查依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和建设监理 相关规定,核查了监理单位资质、从业人员资格以及监理合同备 案人员到岗情况,抽查了施工阶段监理工作形成的主要资料,基 本摸清了城区在建主体工程监理工作的基本情况。 从检查情况看,监理单位都能依据与建设单位签订的建设工 程监理合同,按照建设工程监理规范要求,及时组建工程项目监 理部,建立健全监理工作制度,能编制工程监理规划和监理实施 细则,能定期召开工地例会,协调解决有关工程质量、安全、文 明施工等方面的问题,现场专业监理人员能依据监理规划和监理 细则采取旁站、巡视、平行检验或见证取样等形式监控施工质量。

二、存在的主要问题1、部分项目监理部合同备案的专业监理工程师和监理员不到岗履职,监理人员变动没有办理人员变更手续,不能有效履行监理工作职责。 2、监理规划和监理实施细则没有结合施工组织设计、施工图审查意见和专项施工方案等文件资料进行编制,内容不全、针对 性和可操作性不强,不能起到指导项目监理部工作的作用。 3、项目监理部对施工组织设计或专项施工方案审查内容不全,审查意见不具体、没有针对性和可操作性,把关不严。 4、部分项目监理部对施工单位现场的质量安全管理组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的持证上岗情况审查不严,部分项目经理部质量安全管理机构不健全,管理制度和质量 安全责任制不落实,人员不到岗履职尤其是工程质量检查员和专 职安全员人证不符情况严重。 5、多数项目监理部没有要求施工单位报送施工控制测量成果及保护措施,没有形成独立的平面控制网、高程控制网的复测资料,测量控制桩无有效保护措施,监理不能识别。 6、部分监理人员工作责任心不强,少数总监专监不能掌握施工现场的基本情况,不知道关键部位、主要工序的施工质量控制 措施,施工现场模板、后浇带支撑体系与专项施工方案不符、安 全防护措施不到位等情况较普遍。

监理单位监理自查报告样板

监理单位监理自查报告 样板 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质 量治理两年行 动的实施方案》的部署与安排,于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下: 一.检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3. 工程人员配备情况。 4. 养老保险、工资发放、主材购买情况。 5.工程质量问题。 6. 工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二.检查情况汇总表 一.工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办

理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤

2020年最新窗口个人自查自纠报告

窗口个人自查自纠报告一 为进一步提升我社区社事服务中心窗口形象和服务质量,根据《民主评议基层站所测评工作细则》文件精神,以科学发展观为指导,以群众满意为目标开展了一系列的窗口服务工作。现结合实际工作,将自查情况汇报如下 加强领导,严格督促检查。社事中心按照有利于提升窗口服务水平、服务质量的原则,明确职责,指定专人负责。通过现场检查、随机抽查、明查暗访等方式加强窗口服务工作。对于思想上不重视、工作上不得力的工作人员,及时点出问题,提出批评,限时整改。 优化环境,提高服务质量。服务大厅环境整洁,无脏、乱、差现象,服务设施基本齐全。每位窗口工作人员接待群众都要“换位思考”,设身处地地站在服务对象的角度,以服务对象的感受来促进我们的工作。做到热情接待、规范言行,符合程序马上办,材料不全帮着办,坚决杜绝 “脸难看、话难听、事难办”的现象,积极为服务单位和个人提供业务咨询服务,真正做到用自己的优质服务让服务对象高兴而来,满意而去。 健全制度,促进依法行政。规范窗口业务工作,做到登记文本格式科学、严谨;操作流程规范、标准、明确。结合各种资源,接受群众对窗口服务的评议监督。组织全员培训,将各项制度深入人心,融入窗口的实际工作,以进一步提升窗口受理的服务质量。 狠抓窗口服务工作作风、纪律及廉政建设。严抓窗口人员管理,严格执行窗口人员工作制度,尽力杜绝上班迟到早退、离岗串岗、上网娱乐等纪律松弛、作风松散等问题。严抓服务态度,以“利民、便民、亲民”为原则,执情、真诚、耐心为办事人员服务。加强内部监察,规范权力运行机制,主动接受外部监察,接受群众监督。 窗口个人自查自纠报告二 在创建文明示范窗口活动中,日东高速公路菏泽管理处按照市局要求,结合自身工作实际,开展了以“强素质、建队伍、树品牌、铸精品”为主要内容的自查活动,进一步提升广大干部职工的职业道德水平,增强服务意识,提高服务质量,切实塑造出良好的文明窗口形象。现将自查活动开展情况汇报如下 一、把“三大文明”建设协调发展作为创建工作目标 高管处充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,发挥广大团员青年的生力军、突击队作用,以创建“文明示范窗口”为抓手,开展“青年文明号”、争当“优秀收费员、优秀养护员”等多种形式的文明创建活动,积极推进菏泽高速公路物质文明、政治文明、精神文明“三大文明”的协调发展。 二、把创新管理模式作为创建工作出发点 高管处把创建活动与管理工作有机结合起来,使活动更加科学化、程序化和规范化,提

监理单位监理自查报告 样板

海原县甘盐池生态移民安置区工程 监理工作自查自纠报告 根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排,于2015年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下: 一.检查的内容 1.工程概况。 2.工程形象进度。 3.工程人员配备情况。 4.养老保险、工资发放、主材购买情况。 5.工程质量问题。 6.工程安全问题。 7.工程整改落实情况 二.检查情况汇总表 一.工程概况

一、市场行为方面 我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。 二、监理企业管理行为方面 自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监

理任务后,在公司领导亲自督办下,于2014年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。 项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。 监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。 三、安全监理主要工作的落实情况 工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安

监理自检自查报告

市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部 自检自查报告 根据"现场管理及安全监理工作检查评分表"和"监理质量工作检查表"的容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查,编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。 3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。 4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。 二、现场管理及安全监理工作 1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。 2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。 3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议容形成"监理安全周检通报"下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。"监理安全周检通报"及其回复由监理部存档并报业主。 在现场管理中,监理项目部一直奉行"安全第一,预防为主"的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。 自查人: 复查人: 市吉利兴吉工程监理公司 晨光社区冶戌新城监理项目部 年月日篇二:监理单位自检自查报告 自检自查报告 根据"省建设工程项目监理机构工作质量考评手 册"的容,江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下: 一、监理质量工作 1、对监理规划和细则容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。 2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的

窗口单位作风建设自查自纠报告

窗口单位作风建设自查自纠报告 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

窗口单位作风建设自查自纠报告 按照省市统一部署,我局立即将《关于全省人社系统窗口单位开展工作作风专项检查的通知》传达到每位干职工,全面安排部署了县、乡两级人社部门窗口单位工作作风专项治理与检查,对照要求认真开展自查自纠活动。现将自查自纠情况汇报如下: 一、高度重视,精心部署 一是及时成立了以党总支书记、局长任组长,各分管局长任副组长,各股室负责人,各窗口代表为成员的窗口单位作风建设工作领导小组。二是机关全体、各经办机构分别召开窗口建设专题会议,传达《关于全省人社系统窗口单位开展工作作风专项检查的通知》精神,学习省人社厅制定出台的窗口单位《服务规范》、《纪律要求》、《文明用语》,强调窗口单位纪律要求(二十个禁止),要求各窗口工作人员务必严格要求自己,强化机关作风建设。三是结合我局实际,在严格执行纪律规定的基础上,出台了《关于办公电脑使用的管理规定》,并加强日常的督查。 二、强化措施,切实对照整改 一是健全“五制”、“四公开”、“三亮明”。五制:首问负责制、全程代理制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制。四公开:办事程序公开、办事依据公开、办事时限公开、办事结果公开。三亮明:亮身份、亮承诺、亮职责。二是透明公开政务信息。利用各业务经办机构公示栏、显示屏、局网站等多种渠道发布政务信息,将与服务事项有紧密联系的工作职责、工作人员信息、办事流程等信息公开发布,对各项政务信息及时调整、更新。三是规范干职工行为。全局干职工统一挂牌 第 2 页共 5 页

上岗,着装整洁,仪表端庄,严格工作纪律,对每位服务对象,做到“三个有”(来有迎声,问有答声,走有送声)、“四个不”(不把个人不良情绪带入窗口,不推诿扯皮敷衍应付,不为难服务对象,不与服务对象发生争执冲突)、“五个用心”(待人热心、解难诚心、答询耐心、办事细心、工作专心)。四是整洁服务环境。服务窗口摆放盆景花卉、购置饮水机、休息椅、老花镜等便民设施,各类用品用具放置有序,保持服务场所干净整洁、环境优美、秩序井然,营造温馨宜人的氛围。五是创新服务举措。对用人单位和群众主动上门联系,了解服务需求,建立联系沟通机制,拓宽服务方式,提供一对一服务;通过召开座谈会、发放调查问卷等方式畅通反馈渠道,搜集意见和建议,定期组织群众代表、服务对象进行民主评议。六是加强纪律巡查,定期通报。我中心督查科定期不定期的到大厅进行纪律巡查,重点查看守岗、着装、挂牌、玩游戏、看电影、服务态度等方面的问题,一旦发现问题,均记录在案,及时通报,并作为年终考核依据。 三、真抓实干,务求实效 一是强化监督问责机制建设,加大治庸、治懒、治散力度,制定投诉程序,畅通监督渠道,公布投诉电话及投诉范围,组织局办公室和聘用社会“监督员”不定期开展明察暗访,不间断强化跟踪监督,对发现的问题立即着手督促整改,对顶风违纪的严肃问责。二是深入开展优质窗口评选活动,坚持从基层单位抓起,培育、树立、宣传、推广先进典型,发挥典型示范、典型带动的作用,以点带面,整体推进,树立窗口的良好形象,进一步增强干部职工文明素质和服务意识、规范服务行为、提高工作效能。 下一步,我局将进一步强化窗口单位作风建设力度,加强执行力和 第 3 页共 5 页

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