粮食生产全程机械化示范县建设方案

精心谋篇布局周密组织实施

全力打赢粮食生产全程机械化示范县建设攻坚

战

**县农业机械管理局

2016年，**作为省首批15个粮食生产全程机械化整体推进示范县之一，全县上下高度重视。在实施过程中，我们结合县情实际，找准工作定位，确定发展目标，主攻薄弱环节，创新创建机制，扎实开展粮食生产全程机械化整体推进行动，较好地完成示范县中期建设目标。六大环节机械化水平分别为：1、耕整地机械化水平：全县拥有大马力拖拉机1354台，耕整地机械水平95%以上。2、种植机械化水平：拥有插秧机5653台，机插水平达88%；小麦机播水平90%以上，机条播（含复式）水平达52%。玉米机播水平92%。3、植保机械化水平：全县植保机械化水平达90%以上。其中，高效植保机拥有1007台，小麦高效植保水平达48%，水稻高效植保水平达59%。4、收获机械化水平：联合收割机拥有1787台，稻麦机收水平95%以上，玉米机收水平85%。5、烘干机械化能力：全县批次烘干总能力为5898吨，烘干水平49%，产地烘干水平达43%。6、秸秆处理机械化水平：全县拥有秸秆还田机4110台（其中1500mm以上1344台），全年秸秆利用3.744万吨，秸秆处理机械化水平80%以上（其中秸秆还田率75%）。7、其他方面：根据项目实施要求，全年已实现4个示范乡镇建设。小麦秸秆机械化还田集成水稻机

插秧和水稻秸秆机械化还田集成小麦机（条）播面积增长较快。稻麦周年全程机械化集成技术模式应用面积增长19.2%。2016年超额完成示范县建设预期目标。我们的主要做法是：

一、行政推动到位

县政府成立以县长任组长、各乡镇长、县直有关部门主要负责人为成员的示范县创建工作领导小组，下设办公室，同时成立专家及技术服务组。领导小组专门召开工作部署推进会，签订目标责任状,落实序时推进目标。各乡镇也相应成立工作机构，把粮食生产全程机械化作为一项重点工作来抓。真正构建县政府组织申报、县农机局牵头主抓、乡镇政府具体实施、新型农机（业）经营服务参与创建的“四位一体”工作格局，有力地保障全县创建工作的有序推进。

二、宣传发动到位

一是印发政策文件汇编。将《省政府办公厅关于加快推进粮食生产全程机械化的意见》等省、市、县十余份文件进行政策汇编打印成册，发至创建成员单位，以供学习领会创建精神，从而营造浓厚的创建氛围。二是搭建网络服务平台。通过县移动公司开设移动信息服务平台，把我县镇、村干部、农机合作社负责人、家庭农场主、农机大户等近7000人纳入平台，利用互联网+，广泛宣传粮食生产全程机械化建设的惠民扶持政策。累计发布信息50多万人次，宣传效果十分显著，在短短的两个月内，我县三大短板机械呈高速增长态势。三是召开宣传座谈会议。局领导班子成员牵头分组分片包乡镇，深入各乡镇农机合作社、农机大户、家庭农场等

召开座谈会，给他们讲清政策、算账对比，引导农机合作社、农机大户、家庭农场等抢抓机遇，加大农机装备投入，延伸服务环节。四是开展农机直惠下乡。9月8-13日,全县分三个片区,分别在三口、新集、孟兴庄三镇举办短板农机具惠下乡巡展活动，参展经销厂商26家。巡展期间共订购各类农机具550台套。五是举办农机赶集活动。租用流动宣传车28天，配上宣传板面带上宣传单，并组织农机经销商带上短板机具，分赴各乡镇集市大力宣传、现场演示，取得十分好的预期效果。期间共发放《烘干是你高产高效的保证》、《农机具大展销宣传单》等资料2.5万份。六是开展政策咨询服务。组织局机关人员分赴各乡镇农贸集市设立政策咨询台，大力宣传新购粮食生产全程机械化农机具作业奖补政策。七是通过典型事例引导。邀请我县发展经营出色的海威、苏杰等农机合作社理事长到创建示范乡镇参会，给当地镇村负责人、农机合作社、家庭农场等负责人、代表介绍建设烘干中心等如何创收的经验。通过广泛宣传发动，真正形成党委政府更加重视、社会各界大力支持、村组干部引领示范、广大农民积极参与的浓厚创建氛围。

三、短板提升到位

小麦机条播、高效植保和烘干处理是我县全程机械化建设的三大短板，处于起步阶段，发展潜力巨大。为此，我们从补短板、降成本、提效益方面切入，集中资源持续用劲，大力推广小麦机条播，更新换代植保机械，新建产地粮食烘干中心，实现跨越发展。2016年，全县种植、植保（高效）、

烘干（产地）三个短板环节的机具购置量增长迅猛，其中12行以上小麦复合式播种机新增294台，比2015年增长116%，小麦复合式播种机保有量已达536台，全县小麦机条播水平已达52%，比上年增加28个百分点。全县新增高效植保机779台（其中高地隙27台），比2015年底的228台增长241%，高效植保机保有量已达1007台，全县水稻高效植保水平已达59%，比上年增加34个百分点，小麦高效植保水平达48%，比上年增加22个百分点。全县新增批次烘干能力3756吨，比2015年底增长301%。

四、主体培育到位

全程机械化靠分散经营的小农户、小农机，是难以实现的。因此，我们把农机合作社、家庭农场等农业经营主体和服务主体作为推进全程机械化的主要抓手。一是以农机服务专业合作社为主体。以当前惠农政策为契机，引导各农机合作社抢抓机遇，加大装备投入，进一步优化农机装备结构，延伸服务产业链，实现六大环节一条龙、一体化服务。二是以家庭农场投入农机装备为依托。结合县情实际，深入全县各家庭农场广泛宣传发动，大力推广六大生产环节先进适用的农机具，着力提升家庭农场种植全程机械化作业水平。三是以机植保专业合作社为突破。鼓励植保专业合作社加大资金投入，增加高效植保机械装备，进一步提高工作效率，提高机械化植保市场化服务水平。四是以农机大户为补充。引导农机大户装备六大环节作业机械，创新经营模式，延伸服务环节，为广大种植户提供多环节服务模式，进一步提高经

营效益。

2016年，农机合作社流转土地25.9万亩。全县机械化耕地面积126.2万亩，其中农机合作社耕地81万亩，占机耕总面积的64%；机械化种植三麦、水稻、玉米面积87.8万亩，其中农机合作社种植65万亩，占机械化种植总面积的74%；机械化收获三麦、水稻、玉米面积124.8万亩，其中农机合作社收获95万亩，占机械化收获总面积的76%；机械化植保三麦、水稻、玉米面积共112.5万亩，其中农机合作社植保58万亩，占机械化植保总面积的52%。农机服务专业合作组织已成为现代农业生产中的集团主力军。目前，全县已基本建成稻麦全程机械化万亩示范方5个，千亩示范片20个，利用成熟的稻麦生产全程机械化集成技术模式示范，扩大麦秸秆机械化还田集成水稻机插秧技术和稻秸秆机械化还田集成小麦机播技术的应用规模，引领全县的示范县建设工作。已有靖江、无锡、赣榆、东海、海州、泗阳等市（区）、县来我县交流学习。

五、政策扶持到位

对于苏北经济欠发达县份，加大新机具购置作业的奖补力度，对引导农机合作社、家庭农场、农机大户等积极购机、普及应用，尤为重要。2016年，在认真落实国家、省财政购机补贴政策的基础上, 县财政150万元针对我县高速插秧机、大马力拖拉机、秸秆还田机等进行作业奖补。县创建领导小组利用省800万项资金及县600万元配套资金，针对我县小麦机条播、高效植保和产地烘干三大短板，研究制定出符合

县情的奖补政策，对新购小麦条播机、高效植保机作业和新建烘干中心烘干能力进行奖补，充分调动个人、农业经营组织自主购机的积极性，从而实现部分机具更新换代提档升级、短板机具快速增长的新局面。整合农机、农委、水利、农开、扶贫等部门项目资源支持示范县建设。据统计，全县整合项目资源资金近3000万元配合示范县创建。

六、机艺融合到位

我县自示范推广水稻机插秧以来，每年都聘请市农科院农艺专家会同县农委技术人员，积极探索、示范推广符合本土的耕整地、种植、植保、收获等集成技术路线。2016年，我县又紧紧围绕麦稻和麦玉周年生产全程机械化，进一步优化技术路线、技术标准等，并印制成册发放到农机合作社、家庭农场、农机大户手中，供他们学习掌握技术要领。全年共开展小麦复式播种、高效植保机械、烘干机械培训1000人次，发放宣传资料2.5万份，技术手册500份。今年秋播时节，遇连续阴雨，土壤含水率高，镇压轮容易堵塞影响播种质量，为此，我县采取技术措施，将排种机构的动力传动由原来的镇压轮传动改装为液压传动、电传动和驱动轮传动，提高排种机构的工作稳定性，保证三麦播种质量。

七、创新创建到位

创建过程中，我们不断开拓视野，创新方式方法，充分挖掘省委驻灌扶贫资源，促进创建工作有序开展。按照“自备自用为主、社会服务为辅”的发展模式，采取“农机化+扶贫”形式，对接经济薄弱村集体经济增收板块，切入至示

范县建设粮食烘干中心建设项目，不仅为扶贫工作找到解决贫困村集体经济发展难题的好项目，又加快推进粮食生产全程机械化建设步伐，实现了多赢。2016年秋季，我县三口镇何庄村建成批次烘干能力120吨烘干中心，创造了23天为村集体经济增收32万元；苏口、宋集两村28天建成批次烘干能力180吨的烘干中心，为两个村集体经济创造36万元的业绩。全县经济薄弱村（合作社牵头）新建烘干中心8家，新上烘干机48台，新建高标准厂房1.5万平米，总投入资金超1000万元。省委办公厅机关报、江苏农机化杂志、**日报、**电视台等，对我县农机化+扶贫、农机赶大集等创新做法予以多次报道。

八、长项巩固到位

工作中，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的原则，即：在抓好机条播、高效植保、粮食烘干三大短板机具及技术快速提升、推广的同时，还突出抓好我县水稻机插秧、秸秆机械化还田、玉米生产全程机械化等优势环节巩固提升及稻麦和麦玉周年全程机械化集成技术模式普及应用。今年实施秸秆机械化还田集成水稻机插秧48万亩，机插率达88%；全县66.4万亩三麦秸秆(除河淌离田利用)，河外62万亩全部还田；稻秸秆还田42万亩。

下一步，我县将以此次全市农机化工作会议精神为指导，以省中期检查反馈意见为着力点，进一步对标找差，查漏补缺，精心组织，高位推进。

一是加强小麦种植机械装备的选型和推广，进一步提升

小麦机械化种植水平，同时要进一步加快插秧机的更新换代，提档升级，巩固提升水稻机插秧水平。

二是进一步加强农机、农艺融合，研究适合地方农业生产实际的粮食周年生产技术路线，明确机具选型配置、作业农时、配套农艺等技术路线的细化和培训推广，提高技术到位率。

三是不断总结示范创建工作在富民增收、节本增效等方面取得的社会经济成效，加强宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。

四是广泛宣传引导，培育壮大实施主体，质量同升扩大高规模经营服务面积。

五是加大督查力度，加快示范乡镇建设进度。

六是充分发挥职能作用，组织、协调整体创建工作，确保出色完成示范县建设目标。

综合性苗圃基地建设项目的实施计划方案

综合性苗圃基地建设项目实施方案 一、项目概况

1.1项目名称：综合性苗圃基地建设项目 1.2项目建设单位及法人代表 建设单位：某县林业工作领导小组办公室 法人代表： 1.3项目建设地点： 1.4建设性质：新建 1.5科技支撑单位： 1.6项目总投资：共2000万元，其中：申请省级植被恢复50万元，政府补助土地租金13.25万元，招商引资1500万元，单位自筹436.75万元。 1.7主要容、规模和计划目标： （1）苗圃建设总规模2276.4亩，其中：红叶石楠等彩叶苗木圃52.7亩；建乡土观赏树种播种繁殖及遗传育种苗圃157.1亩；与科研究院校协作采用组培技术建桂花集约生产苗圃524.6亩；建高品质规格苗圃991.4亩；建桂花大苗（树）培植苗圃163.4亩；建城市绿化苗圃281.3亩，建速生绿化苗圃105.8亩。 （2）建桂花品种园198亩，收集桂花所有品种群的各个种。 （3）结合各苗木的观赏性建特色农业观光区460.7亩。 （4）建行政综合区197.5亩。 （5）计划目标：年产苗木889万株，实现年均产值2163.6万元，实现年均税后利润843.6万元；实现亩均年产值15094元（含旅游观光收入，其中苗木收入7221元），亩增收5094元；实现每户年增24000元（含从事苗圃生产劳务费收入）。 1.8建设期限：2年,即2011年1月—2012年12月 1.9投资回收期：5年

1.10项目负责人： 1.11负责人： 二、项目产品市场分析 项目产品用于城市绿化和面上造林绿化上，随着城市化工业建设的超越发展，城市绿化的步伐随之加大，我市中心城区每年向、、、、等地采购各类绿化苗木达200多万株，加上各县（市、区）可达到近500万株，而我市现有观赏苗木苗圃种植面积仅有1万亩，同品种单一，并均属市场淘汰类产品，经营粗放，苗木产量和质量都不高，大规格苗木在我省及我市是供不应求，市场价格居高不下。木本花卉苗木市场前景十分看好。但因种植规模小，种植品种较少，全年供应市场的能力还很弱，木本花卉苗木种植还有很大的发展空间。 本项目建成后提供的主要产品是林业、花卉、绿化和经果林种苗，该项目的市场风险主要来源于市场需求的调整，该项目的市场风险主要来源于市场需求的调整。为降低市场风险，采取主要防措施：一是在苗木培育品种上避免单一的松、杉、柏，选用市场前景好、具有特色的优良乡土树种；二是选择既可培育一年生造林小苗，又可以培育大苗树种；三是提高基地土地利用率，降低成本，苗木栽植上采用复式栽植方法，即：乔木树种套灌木树种，大苗套小苗，大苗套地被植物；四是加大科技术含量，充分利用别人成功的经验和技术；五是尽可能地提高苗的附加值，培育造型苗等。 三、项目建设地当前状况 项目建设地某县某镇，在2005年建有木本花卉苗圃150亩，但由于供水问

工程项目建设方案

录目 项目概况一、项目组织机构二、项目建设程序办理计划三、项目设计进度计划四、项目招标进度计划五、 项目施工进度计划六、 项目资金使用计划七、 项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划八、 项目建设保证措施九、 一、项目概况日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交12年20104月号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨[2010]3计海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。项目位置和用地面积1、于家堡安大连东道以南、滨海文化商务中心位于中央大道以东、公顷。居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30

2、主要建设内容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 万平方米、29总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为座建筑和地下车库组成；它们718万平方米，由地下建筑面积约为为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅各建筑具体功能和建筑面积如下：楼、公寓。9）商务主楼（区人大区政协四套领导班子的办公场区政府、为滨海新区区委、所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，层，米，建筑层数最高9172地上建筑面积6.78万平方米，宽度约该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，现代明快，立面处理简洁大气，檐口等细部的构造处运用柱廊，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。层）4辅助办公楼（． 是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。

服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域内及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准

全程农事服务中心建设项目实施方案

全程农事服务中心建设项目实施方案 根据市政府办《关于推进农机农艺农信融合发展的实施意见》（政办[2017]46号）要求及市农业农村局2020年全市农机化工作重点安排,以综合性全程农事服务中心创建为抓手，促进农机社会化服务体系更加完备高效，现结合我县创建工作实际，特制定本方案。 一、目标任务 按照“农业生产全要素供给、全程服务”的目标要求，创建集“新技术推广应用、农机维修保养与存放、农机作业信息发布、农机人员培训管理、农资、农机产品展示展销”等功能于一体的农事社会化服务综合体，能为周边农户提供全程机械作业、农资统购、技术培训、信息咨询、农产品销售对接等“一站式”综合服务。2020年全县计划创建7个综合性全程农事服务中心，其中粮食生产全程农事服务中心5个：某镇1个、某镇1个、某镇1个、某镇1个、某乡1个；茶叶生产全程农事服务中心2个：某镇1个、某镇1个。 二、创建主体 综合性全程农事服务中心建设主体是有创建意愿、依法登记注册、基础设施齐全、管理规范、运行良好的农民（农机）专业合作社。

1、设施农业用地审批、租赁合同等相关手续齐全有效，并在市场监管部门按照《农民专业合作社登记管理条例》登记的农民（农机）专业合作社，具备独立法人资格。 2、具有一定规模。开展粮食作物服务的，拥有农机具20台以上，社员人数达15人以上；开展茶叶生产服务的，拥有耕作及茶园管理机具10台以上，名优茶加工流水线1套以上，社员人数达10人以上。 3、组织体系和内部管理制度健全，至少配置2-3名的常驻管理人员，配备取得农机维修职业证书的专业人员。 4、实行独立的财务管理和经营成本核算，产权关系明断，财务核算规范，日常生产经营活动记载清晰、准确。 5、安全生产制度完善。实行牌证管理的拖拉机、联合收割机上牌率、驾驶人员持证率达到100%；对成员开展经常性(每年不少二次)安全生产数育，没有发生过较大(含)以上生产安全事故。 三、建设内容及标准 （一）设施建设 1、机库棚区。机库棚应为半封闭或全封闭库房，地面硬化，采光、通风条件良好，整洁干净，安全防火等设备齐全。粮食生产作业的农事中心机库棚面积不低于300平米；茶叶生产服务的农事中心机库棚

苗木基地建设方案

太 平 苗木 基 地 建 设 方 案

目录 一、项目提要 1、项目基本概况 2、项目简介 二、产业现状及发展 1、西南园林苗木产业现状 2、川、渝、滇苗木产业概况 三、建设规模及内容 1、指导思想 2、建设目标及任务 3、建设基本原则 4、主要建设规模和内容 四、工程建设方案 1、总平面布置 2、土地规划布局 3、项目工程设计构成 4、种植区区划

5、工程建设方案 五、投资估算与效益分析 六、技术经济指标 七、生产技术方案及工艺流程 八、组织管理与劳动定员 九、项目产品年收入测算 十、社会效益评价 十一、项目风险分析 十二、项目实施进度建议 十三、综合评价及结论 （附）太平镇地区方位图、地形图、卫星图、项目总平图

第一章项目提要 一、项目基本概况 项目名称：现代农业生态园花卉苗木基地一期工程建设项目 建设性质：新建 项目业主：成都冠宇生态农业有限公司 建设地点：成都双流太平镇 二、项目简介 （1）地理位置 项目位于成都东郊龙泉山脉中段，面对川西坝子，背倚龙泉山西麓。距成都30分钟车程，距城南卫星城华阳镇15分钟车程，相邻华龙路与成简快速通道，接通南延线。全镇幅员平方公里，人口万人，是双流县农业产业结构调整示范镇。 （2）气候条件： 地处东经104°12′，北纬30°25′，位于成都东郊龙泉山脉中段。 海拔高度525米，属亚热带温暖季风气候，四季分明，夏无酷暑，东无严寒，年平均气温，一年四季气候宜人。年平均降雨量945.6毫米，年无霜期337天以上。 （3）地形土壤： 项目区内为丘陵地形，地势相对平坦；土壤主要为红壤土，土层较厚，土质良好，有机值含量平均为%。

花木种植示范基地建设项目策划建议书

第一章总论 一、项目提要 1、项目名称：花木种植示范基地建设项目 2、建设性质：新建 3、项目建设单位： 4、法人代表： 5、项目建设地点： 6、项目建设规模： （1）建设占地2000亩的育苗生产基地。其中核心区为200亩（示范繁育花卉苗木生产用地150亩，温室大棚50个、20000M2，管理用房、仓库600M2 ）、带动发展区1800亩。示范基地建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，年供应乔木、灌木类花卉亩木1100万株(其中盆景20万盆、中高档花卉苗木20万株、大树桩5万株、普通绿化苗木1000万株)，辐射带动60000亩花卉产业发展。 （2）建设占地20亩的花卉交易市场。建高标准钢架结构冬暖式大棚一个，面积5000平方米。 以上建设项目拟定于2009年3月开工，2009年12月竣工。

7、项目建设周期：2009年2月至2009年12月 8、主要建设内容：主要进行高标准园田土地平整、管理房仓库及操作房、大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外购置园林机械、工具等，使示范基地实现苗木生产现代化，提高花木生产效率降低生产成本。示范基地还需引进苗木50万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。 9、项目申报单位： 10、投资规模及资金构成：项目固定资产投资2600万元，流动资金400万元，项目总投资额3000万元。 11、资金筹措：申请上级财政资金支持2000万元，地方配套资金300万元，企业自筹300万元。企业生产所需流动资金向银行申请贷款400万元。 12、主要经济技术指标：本项目达产后的企业年生产能力可创销售收入2700万元，总成本1852.59万元，年总利润847.41万元，财务内部收益率IRR：25.16%，财务净现值NPV:2812.67万元，静态投资回收期IPP:5.02年(建设期)，总投资收益率28.25%，国家收益分配比重7.06%，就业效果指标0.04/万元，土地产出率1.35万元/亩。 13、项目辐射效应：项目建设主要以建立花卉苗木科技推广示范基地，依靠科技和资金的投入，形成一个以保持和改善该区域内的生态平衡为总体规划,合理安排物质

3P项目建设方案

PPP项目建设管理方案 4.8项目建设管理方案编制要点及要求 4.8.1投标文件必须包括投标人的项目建设方案及对该建设方案的说明，并 提供相关文件或资料证明，项目建设方案须包括但不限于下列内容： (1)项目建设管理方案 a.应说明项目准备阶段、建设阶段、建设成本返还阶段等重大时间的控制点等，对各控制时间应有详细的保障措施及完整的方案。 b.应明确项目建设的质量目标及投资控制目标，并制定实现各项目标的保障措施。 c.应明确项目建设各阶段的关键控制内容。 (2)施工总承包方案 投标人应说明拟发生的施工总承包项目工程内容、承包方式和施工单位情

况。 第一章项目概况 1.1项目名称：福州火车北站南广场综合改造项目PPP投资合作人招标 1.2项目地点：位于福州火车站南面广场内 1.3项目建设规模及内容：福州火车北站南广场综合改造项目建设成本约 20.88亿元（不含前期征迁安置补偿及土地费用），项目总用地面积约 4.75公顷，其中：站前广场用地约 2.35公顷，两边场站及物业开发用地约 2.40公顷。建设内容包括：①东侧地块枢纽部分（含地下部分及地面一层），总建筑面积约29127㎡；②中间地块（含地下部分及地面广场），总建筑面积约41842㎡；③地铁三号线火车站站主体结构及用地范围内区间预埋，总建筑面积约4169㎡； ④西侧地块枢纽部分（含地下部分及地面一层）及西侧地块二层及以上上盖物业， 总建筑面积约73058㎡，其中地上49631㎡，地下23427㎡。 1.4项目总体布局：本项目总体布局见下表 1.5项目合作期：本项目特许经营期：10年，其中：建设期3年（西侧地块

联合国世界粮食计划署介绍

联合国世界粮食计划署介绍 联合国世界粮食计划署〔UNWFP〕处于全球共同抗击饥饿战争的最前线。该机构在全球81个国家实施了紧急救援和进展项目。自1963年成立以来，总部设在罗马的世界粮食计划署差不多投入了300亿美元和4700多万公吨的粮食，用于抗击饥饿、推动经济和社会进展，以及为全世界的突发事件提供紧急援助。 1994年，世界粮食计划署成为联合国系统第一家颁布了自己的使命声明的机构。在该声明的基础上，制订了自己的政策，确定了世界粮食计划署根除全球饥饿和贫穷“使命”中的四个问题：谁、什么、哪里和如何。 作为联合国的粮食援助部门，世界粮食计划署将其粮食用于：满足紧急需求、支持经济和社会进展。同时还提供必要的后勤支助，以及时准确地向最需要的人提供粮食援助。世界粮食计划署努力将饥饿问题提升到国际议程的核心位置，同时推动能够直截了当造福于贫困和饥饿人群的政策、战略和行动。 自1996年以来，世界粮食计划署就由世界粮食计划署执行局掌管。执行局由36个成员国组成。世界粮食计划署秘书处的最高领导是执行干事，由联合国秘书长和粮农组织总干事联合任命，任期五年。 世界粮食计划署的援助对象要紧是自然灾难的受害者；流离失所者；全世界在贫穷和营养不良中挣扎的饥饿贫民。其中，世界粮食计划署优先关注妇女的困境，并在粮食严峻短缺的欠发达国家里积极开展抗击饥饿工作。2005年，世界粮食计划署向82个国家的9700万人提供了粮食援助，其中一半以上是儿童。 世界粮食计划署的援助方式要紧是：随时预备调集粮食，以向天灾人祸的受灾地区提供援助；建立快速反应工作队，制订应急计划，以便将粮食和人道主义援助迅速投放到受灾地区；世界粮食计划署的粮食援助是关心受灾地区人民重新站起来的一种手段；粮食援助是遏制长期贫穷的最有效手段。其中，世界粮食计划署向工人支付口粮以建筑关键的基础设施，向儿童提供粮食援助作为上学的奖赏，从而推动了有关国家的进展进展。

论中国农业机械化现状及其未来发展

论中国农业机械化现状及其未来发展 摘要：本文讲述了现今中国农业机械化的状况，现在取得的成就和存在的问题；并预测未来的我国农业机械化发展趋势。 关键词：农业机械化现状发展趋势 1.引言 农业是国民经济的基础, 这是不以人们意志为转移的客观经济规律。何为农业机械化？是指运用先进适用的农业机械装备农业，改善农业生产经营条件，不断提高农业的生产技术水平和经济效益、生态效益的过程。在农业各部门中最大限度地使用各种机械，代替手工工具进行生产，是农业现代化的基本内容之一。如在种植业中，使用拖拉机、播种机、收割机、动力排灌机、机动车辆等。实现农业机械化，可以节省劳动力，减轻劳动强度，提高农业劳动生产率，增强克服自然灾害的能力。 2.中国农业机械化现状 过去农机工业的快速发展是以粗放的量的增长为主，也包括非市场化刺激带来的不理性消费增长。国内农机行业已经历经了50多年的发展历程。尤其在改革开放后的三十年间，农机行业进入快速发展的通道，取得了一些成就，但是仍然存在一些不足。 2.1中国农业机械化取得的成就 2.11农机工业总产值不断跃升。工业总产值从1977年的54.2亿元跃升到2012年的3382亿元。对于农机产业来说，过去10年是中国农机工业发展的“黄金十年”，农机工业总产值达到3500多亿元 2.12综合农业机械化水平稳步发展，农田作业机械化水平显著提高。1949年，全国农业机械总动力只有9.01万kW，农用拖拉机只有117台，一些大型农业机械，如联合收割机、农用载重汽车基本上是空白，综合农业机械化水平不到1%。经过半个多世纪的发展，农业机械拥有量增长了上千倍，有的品种甚至数万倍。 2.13农机产品正随着农业结构的调整向多样化发展。随着我国农业结构的调整，传统的农业机械产品需求量明显减少，而经济作物机械、牧草机械和林业机械需求量增加。保护性耕作支持政策使得保护性耕作机具得到快速发展，设施农业装备和节水设备在各地示范项目的带动下需求不断增长。农机产品的技术含量和附加值也在逐步提高。 2.14农机作业向市场化、社会服务发展。中国农户种植业的规模小，家家户户购买农业机械不经济，也没有必要，因此发展农机社会化服务非常重要。小麦跨区机收带动了小麦播种及其他作物机械化生产向市场化、社会化发展。各地农机作业协会、合作社以及作业公司正在不断涌现。 2.15国际间的农机技术交流与合作得到加强。近年来, 国际上不少大型农机企业看准中国巨大的农机市场, 与中国有关部门和企业合作,在中国开拓事业, 取得了双赢的佳绩。国内一些大型企业, 不断学习国外的先进经验和技术, 加大技术改造和升级换代力度, 推进了国产农业机械化产品质量的提高。为鼓励大型农业机械的进口, 国家还制定了优惠进口税收政策。 2.2农业机械化存在问题 2.21农机装备结构不合理，农机工业发展水平较低。近几年，农业机械装备发展迅速，依靠科技进步，农机工业取得了较快发展，种类日益增多，质量不断提高。另外，农业机械工业规模较小，产品技术含量低，装备结构不合理，新技术和新设备推广不够。农机装备制造企业自主创新能力不强，产品技术含量较低，满足不了农业生产的要求。 2.22农机化作业水平偏低，生产机械化规模较小。由于农村经济发展相对缓慢，粮食生产规模小，社会化组织程度低，生产效率低，农民收入增长缓慢，购买力较低，加之政府扶持力度尚不能满足农民购机的需求，使农民很难购置大中型农业机具，在一定程度上影响了农业生产机械化的规模。 2.23 农机服务产业化服务体系尚不健全。农业机械化公共服务能力建设明显滞后，不适应农业机械服务市场化.社会化和产业化发展需要，严重影响了农业机械化的发展。农业机械化区域发展不平衡，农机服务组织化程度还较低，社会化服务规模不够大，不能适应农机服务产业化发展的要求。 3.中国农业机械化大致发展趋势 在现代中国农业机械化发展水平与发达国家相比还有一定的差距，农机产品的品质与质量还有待进一步提高。随着国民经济实力的不断增强，传统农业将逐步向现代农业转变，农业基础设施建设投入力度将进一步加大，农村

XXX公司小杂粮种植基地项目建设规划方案

陕西武饮实业公司建设荞麦种植基地 实施方案 一、项目建设背景 陕西武饮实业有限公司“30000吨荞麦综合深加工项目”年生产需要30000吨荞麦原粮，荞麦原粮出口需要20000吨荞麦原粮，年总需要荞麦原粮50000吨。为了满足公司原料的供应，公司已与陕西省定边县农村经营管理指导站、靖边县富民荞麦生产专业合作社、甘肃省平凉市高盛商贸有限公司达成了共同建设荞麦种植基地的协议，分别在陕西省定边县、靖边县、甘肃省平凉地区建设20万亩、10万亩、20万亩，共计50万亩的荞麦种植基地。上述基地年荞麦产量可达7—8万吨，基本上可以满足公司生产和外贸的需要。 二、项目建设的指导思想 我公司示范基地现状:分布广泛,种植结构合理,面积稳定;新品种推广加快,品质不断优化;种植技术成熟,单产水平高.以往荞麦还存在着一些深层次的问题，主要表现在： 1、立地条件差，种植规模小，生产水平低。由于荞麦生产对生态条件要求严格和受广种薄收传统种植观念的影响，多种植在水土流失严重的山地丘陵和地力瘠薄的坡梁地上。立地条件差，加之管理粗放，投入不足，使荞麦生产长期处于单产水平低，品质不稳定的状态。 2、生产规模小，优质特色产品开发还不足，品牌优势未转化为经济优

势。陕北杂粮产品多次在国内外农业博览会上，获得各种奖牌和荣誉。但是，展览得金奖，批量没有货，没有形成规模化生产。加工产品档次低，市场竞争力不强，商品率较低，珍品优势尚未真正形成品牌优势。 3、荞麦加工企业蛇头多，龙头少，产业化机制不完善。西北荞麦加工企业虽然数量不少，但规模普遍较小，多数加工产品还处于初级产品阶段，产业链条不长，产业化机制不完善。生产、加工、收购三者不协调，相互分离、多头管理，各自追逐自身利益,企业带基地联农户的产业化发展模式尚未真正形成。 4、开发资金扶持不足，制约了优势产区农民种植荞麦的积极性。虽然各级政府在荞麦产业开发中，制定了许多倾斜政策和扶持措施，但真正用于新品种引进，基地补助，新技术推广，农田基础设施建设等方面的生产开发性资金仍然严重不足，严重制约了杂粮荞麦产业的深度开发。特别是绿色生产基地，由于投入增加和对化肥、农药使用的严格控制，单产水平相对较低而成本有所增加，如果不采取有效措施保护和扶持农民的积极性，荞麦产业将不会有更大的发展空间。 陕西武饮实业有限公司提出了发展荞麦种植基地建设的对策:明确开发思路;搞好开发规划;更新观念,树立荞麦战略思想;强化科技支撑,提高产量和品质;建好示范基地,推进规模种植,推进产业化经营;开发名优品种,争创名优品牌;强化信息服务,促进产业流通。

花卉基地策划方案

花卉基地策划方案 篇一：xxx花卉基地公关策划文案(1) 目录 一、前言 二、项目背景 三、公关目标 四、目标公众 五、活动主题 六、活动项目的选择 七、活动时间及地点 八、传播方案 九、活动项目及环节 十、人员职责分配表 十一、主要物品 十二、邀请嘉宾名单 十三、经费预算 十四、预期效果 十五、注意事项 前言 09级旅游管理1班受国色天香花卉种植基地委托代为草拟此次关于

花卉种植基地的公关策划书。此次活动项目的选择是宣传型公关，对象是都市居民。花是美好事物的代表，有丰富的涵义，观花能愉悦心情、培养情操，现今花卉市场具有巨大的发展前景，因此此次活动的策划具有可行性。此次策划的主要目的在于：国色天香花卉种植基地通过举办相关活动，由此宣传本基地花农的精美花卉和优异的培植技术，应邀都市居民共赴花海，亲近自然，享受周末，放松身心。希望通过此次活动使本基地的花卉以及培育技术得到万州区广大民众的认可，提升本基地的声誉及知名度，进一步为花卉产品打开销路，实现其花卉产品的多渠道销售。最后希望通过我方努力能让国色天香花卉基地成功进入本区乃至全国市场，预祝本次活动成功。 二、项目背景 1、实施项目单位的性质 国色天香花卉基地位于万州区，承办于20XX年，主要负责花卉的培养和批量出售。自建立以来，该花卉基地出售了数以万计的鲜花。目前为止，万州区成为该花卉基地的主要市场。这里的员工具有丰富的经验，培育出了无数娇嫩惊艳的花朵。 2、面临的挑战和机遇 国色天香花卉基地虽然面积广阔，但成立不久，知名度不高，从而导致销售渠道的局限。另外，各地花卉行业层出不穷，竞争此起彼伏，带来了许多无形的压力。所以为了提高竞争力，就要求本基地推出更吸引眼球的产品，从而扩大销售。但是，另一方面，当下花卉行业正在不断升温，成为现在最让人关注的行业之一，人们对花卉的需求量

工程项目建设方案模板两篇

工程项目建设方案模板两篇： 工程项目建设方案模板1 为了加强项目管理，确保按时、保质地完成项目，充分发挥投资效益，特制定本实施方案。 1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作，并办理工程建设的相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底，明确本工程执行的标准、规范和要求。 3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。 4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业主要求的资质等级。 5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查，对施工过程中的关键工序、重点部位和关键控制点进行见证监督。 6、对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查与控制。对于业主方供货，由施工单位收货(含卸车、保管)，进场后业主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台账登记管理。 督促施工单位完善工序控制，及时检查和审核施工。 7、单位提交的质量统计资料和质量控制图表。 8、审核设计变更和图纸修改。 9、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况。 11、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文 12、审核施工单位提供的竣工图，并组织项目竣工验收。 13、审核施工单位的工程保修书。 施工单位管理 1、对所承揽的施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》，经审查批准后，施工单位方可进入现场施工。

2、施工单位必须按设计图纸进行施工，发现施工现场与设计不符须做出改动时，应及时填写《工程联络单》，并由业主方签署意见，经设计认可后方可进行，不得私自改动；若发生费用变化的须经业主方审核签字认可后方能生效。 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语，酒后不得进入施工现场。 4、施工单位必须准时参加工程例会，如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因，并征得业主方的同意。 5、施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行操作，否则，将对施工单位进行处罚，情节严重的进行停工整改或责令退出。 6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的，所造成的质量、安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担，并视其情节轻重给予一定的处罚。 7、对施工中所遇到的问题，施工单位应真实、准确、迅速的反馈给业主方，不得歪曲事实，严禁瞒报、谎报。 8、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工，确保工程如期竣工，如遇特殊情况，无法如期完工的应及时提交《工期顺延报告》。 9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备(护栏、警示灯、警示牌、示警带、标识旗等)。 10、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施工。 11、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志，并将每天工程完成情况(包括工程量、材料进场及使用情况)上报业主方。 12、资料的编制必须准确、真实，做到格式和纸张统一规范。竣工后向业主方提交完整的竣工资料及竣工图(含单线图)。 施工质量管理 1、确定项目质量目标：要结合工程特点有针对性地提出适合本工程的质量管理目标； 2、对到达施工现场的设备、材料、配件等的出厂检验合格证、产品标牌、生产厂家、材质合格证等，会同有关部门进行检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品，立即退货，杜绝假冒伪劣产品进入工程建设项目； 3、施工质量实施“三检制”，施工工序未经业主验收合格签字确认的，不得进入下一道工序施工；隐蔽工程施工必须办理验收，未经业主验收合格签字确认，不得进入下一道工序施工。否则视为不合格施工，后果施工方自负。

优质粮食工程在更高水平上保障粮食安全

优质粮食工程在更高水平上保障粮食安全 日前，国家粮食和物资储备局、财政部联合印发了《关于深入实施“优质粮食工程”的意见》，明确提出了我国优质粮食工程建设的目标——到2020年，粮食产后服务体系要力争实现全国产粮大县全覆盖，粮食质量安全检验监测体系要实现国家、省、市、县四级联动，监测覆盖面提升60%左右，“中国好粮油”行动计划要实现全国产粮大县的粮油优质品率提高30%左右。 “优质粮食工程”2018年写入《乡村振兴战略规划》，今年又写入中央一号文件。如何以优质粮食工程推动粮食产业转型升级和提质增效？怎样在更高水平上保障国家粮食安全？6月14日，国家粮食和物资储备局召开新闻发布会，对优质粮食工程的实施路径进行了解读。 优粮优产：好粮油是种出来的 前不久，第五届水稻开耕文化节在黑龙江省虎林市举办。作为三江平原温和湿润地区，虎林大气质量达到国家一级标准，水质好无污染，土壤有机质含量有利于农作物的生长，这些条件为生产高品质大米提供了有力保障。 在开耕文化节现场，中粮与种植农场代表签订了19000亩的水稻收购合同，确保按照标准化种植手段，提供高品质粮源。 “优粮优产”是优质粮食工程的首要一环。“要引导各地立足优势特色调整种植结构，支持创新模式，让企业与农民形成利益共同体，开展种植基地建设和优质粮食订单农业，实现连片种植和规模化经营，充分体现‘好粮油是种出来的、好粮卖好价钱’的导向。”国家粮食和物资储备局规划建设司司长钱毅说。 专家认为，实施“优质粮食工程”可以通过引导农民调整种植结构，为农民提供产后服务，从而建立起促农增收的长效机制。 数据显示，2018年全国粮食产业经济实现总产值3.1万亿元，增幅超过6%，粮食产业经济保持了稳中向好势头。

基地建设方案

基地建设方案 精品文档 基地建设方案 篇一:农业基地建设方案(略) 优农基地建设方案 项目名称:优农基地建设方案 项目性质:有机农物 项目业主:山西优农特色农产品展销有限公司 一、市场背景及可行性分析 发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全、优质、营养、保障人民的身体健康，提高人口素质是不可逆转的趋势。蔬菜是人们的必需品、消耗量大，随着人们生活水平的提高，人们对蔬菜也提出了更高的要求，由过去的数量型向质量型转变，品质优良、营养丰富、安全卫生，是今后人们对蔬菜需求的要求，无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜，正是应对了人们的消费心理和消费观念的变化。从全国来看，蔬菜生产的总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量的饱和，而无公害蔬菜、绿色蔬菜(A级、AA级绿色食品标准)和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长的市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。目前市场上为数不多的无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜、保健型的蔬菜深受人们的欢迎，虽然价格偏高，但在超市、农贸市场都是抢手货，供不应求。利用无公害农产品加工的绿色食品是人们采购的优先选择，能带来较高的附 1 / 13 精品文档

加值和经济效益。按生态模式建设的无公害蔬菜，将推动我国绿色、有机、无公害食品的发展，将在国际市场上具有竞争优势，这是我国发展农产品的好机遇。蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产业，我国人多地少，农民有精耕细作的好传统，生产成本相对较低，加入WTO以后，蔬菜产品在国外市场竞争中居有利的地位，近年来我国蔬菜出口贸易稳步增长，我国蔬菜出口持续大幅增长，出口量年递增70万吨以上，2009年累计出口802(70万吨，比2000年增加482.40万吨，增长了1(67倍;出口额67(70亿美元，比2000年增长了1(74倍;2009年1—12月，出口802(7万吨，同比下降2(0,;出口额67(7亿美元，同比增长5(2,，呈量减额增态势。进口8(8万吨，同比下降15(3,;进口额1.0亿美元，同比下降10(9,。贸易顺差66(7亿美元，同比扩大5(5,。 山西是典型的为黄土广泛覆盖的山地高原，地势东北高西南低。境内大部分地区海拔在1500米以上，最高点为五台山主峰叶斗峰，海拔3061.1米，为华北最高峰，有“华北屋脊”之称;最低点在垣曲县境内西阳河入黄河处，海拔仅180米。高原内部起伏不平，河谷纵横，地貌类型复杂多样，有山地、丘陵、台地、平原，山多川少，四季分明，雨热同季，日照充足，光热气候资源丰富。由于地形十分复杂，山峦起伏，沟壑纵横，海拔高低悬殊，致使各地农业气候条件 2 / 13 精品文档 差异显著，形成富饶多样的农业气候类型，使农业生产具有强烈的地方性特点，丰富多样的气候类型，为农业开辟了广阔的前景，形成了一批具有鲜明特色的优势农产品。 二、整体构思 目前大部分农产品企业都采用“公司+农户”的模式，但毕竟产品非自己生产，在流程的把控及监管方面存在者难以弥补的漏洞，因此建议总体模式采用“公

花卉苗木产业基地建设规划

种苗花卉基地建设规划 1规划背景 为加快构建我县现代农业产业体系、增加农民收入，县人民政府于2011年制订了《黄梅县经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，《纲要》中提出建设山区丘陵特色经济林产业带、沿江速生丰产林产业带，为创建中国优秀旅游城市、国家园林城市打好坚实基础。2013年县人民政府批准实施《湖北现代林业黄梅种苗花卉科技产业园区规划》，规划建设5万亩的林木种苗花卉科技产业园区，以独山界子墩地区苗木基地为基础，逐渐向周边辐射，着力打造鄂东最大的种苗花卉交易市场，使我县种苗花卉产业整体水平明显提升，在发展农业板块经济、增加农民收入、美化城市景观和改善生态环境中发挥积极作用，助推我县“四城同创”建设步伐加快。为此，特制定如下规划。 2种苗花卉产业现状 2.1产业发展现状 至2012年底，界子墩地区花卉苗种植面积达到1300亩，年产各类苗木达100余万株，年销售额500余万元。现有苗木花卉规模经营单位100亩以上经营大户3家；个体苗木花卉基地近36个（处）。培育乔、灌、草皮、花卉等品种百余个，现有苗木花卉从业人员300多人，专业技术人员56人。 2.1.1区域化生产布局初步形成

经过近年的发展，已初步 形成了区域特色明显、具有一 定规模的苗木花卉集中产地3 个，即以界子墩林场的名贵绿 化苗木生产基地；黄梅梅苑苗 木场的常规绿化苗木生产基地；高建斌的多品种绿化苗木生产基地。 2.1.2种苗花卉品种多样化 目前，生产的苗木花卉种 类包括盆栽花卉、绿化苗木 等，涉及苗木花卉产品的各个 方面。盆栽花卉及花坛花卉种 类主要有杜鹃、月季、茉莉花、矮牵牛、凤仙花、万寿菊、金盏菊等20多种；绿化苗木主要有樟树、雪松、紫薇、桂花、红叶李、栾树、银杏、枇杷、玉兰、女贞、红枫等100多种。 2.1.3销售网络初步形成 以界子墩林场为龙头、批零结合、形成了具有一定规模和影响的花卉苗木市场。所生产的花卉苗木不仅销售本省市县，而且还销往上海、江苏、浙江、福建、湖南、江西等省市，并在全省及周边市县具有一定的知名度。 2.1.4产业发展势头良好 种苗花卉产业作为一个朝阳产业，受到社会的广泛关注。近年来，

工程项目建设方案

目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、大连东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。

2、主要建设内容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层）

是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3层） 为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3层） 为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6层） 商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2栋（10层、15层） 总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库 区域内及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。 二、建设标准 (一)结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8

联合国世界粮食计划署

世界粮食计划署由联合国和联合国粮农组合办，是联合国内负责多边粮食援助的机构，于1961年第16届联大和第11届粮农组织大会决定成立，原定于1963年开始运作，但因1962年多地遭遇粮食危机，提前投入运作，总部设在意大利罗马，出版有《世界粮食计划署新闻》与《世界粮食计划署年度报告》。 该组织的宗旨是以粮食为手段帮助受援国在粮农方面达到生产自救和粮食自给的目的，援助方式分紧急救济、快速开发项目和正常开发项目3种，其活动资源主要来自各国政府自愿捐献的物资、现金和劳务。目前主要认捐者有中国、美国、欧盟、加拿大、荷兰、日本、德国、瑞典、英国、丹麦和澳大利亚。 南北战争之后，随着耕地的大规模扩张和农业科技革命的兴起，粮食剩余开始在美国出现并日趋严重。朝鲜战争结束之后，美国失去了处理余粮的一大渠道，美国农产品开始了不可避免的堆积并在20世纪60年代初达到了骇人的规模。 马歇尔计划的成功向美国展示了对外粮食援助的重要性和可行性。为了消化国内的粮食库存，美国国内的领导者以及人道主义积极分子们形成了一个强大的粮食对外援助联盟。1954年，美国通过了对外援助的核心法令《农产品贸易开发与援助法》（又称《480公法》），开始大规模地进行对外粮食援助。 然而《480公法》远不足以处理美国的剩余粮食，以休伯特·汉弗莱和麦戈文为代表的众多议员积极修正发案，提出建立一个多年的综合粮援项目，向参议院提交了《国际以粮食换和平法》的议案。迫

于汉弗莱的挑战压力，1959年1月，艾森豪威尔总统在关于农业的特别演讲中宣布了“以粮食换和平”的口号，成立了粮食换和平办公室，但并未真正实行。到了60年代初，美国开始了推动创建多边粮食援助机制的历史性进程。

甘肃省农牧厅关于加快推进粮食生产全程机械化的意见

甘肃省农牧厅关于加快推进粮食生产全程机械化的意见 【法规类别】粮食管理 【发文字号】甘农牧发[2014]102号 【发布部门】甘肃省农牧厅 【发布日期】2014.04.14 【实施日期】2014.04.14 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 甘肃省农牧厅关于加快推进粮食生产全程机械化的意见 （甘农牧发〔2014〕102号） 各市（州）农机（农牧、农业）局（委），厅属有关单位： 为了贯彻落实中央和省委、省政府关于稳定粮食生产的决策部署，充分发挥农业机械在粮食生产中的作用，提高粮食综合生产能力，保障粮食安全，促进农业增效、农民增收，现就加快推进粮食生产全程机械化提出如下意见。 一、总体要求 （一）指导思想 按照“保障全省粮食安全、实现省内粮食动态平衡，供需安全可控”的目标要求，以粮食生产大县为重点，以小麦、玉米、马铃薯三大主要粮食作物为对象，以主攻薄弱环

节机械化、全面提升粮食生产机械化质量效益为着力点，提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，在更大规模、更广范围、更高层次上推进粮食生产机械化，进一步优化农机装备结构，推动技术转化升级，促进农机农艺融合，切实增强粮食生产综合保障能力。 （二）基本原则 坚持行政推动，不断加大政策扶持和资金投入，推动粮食生产机械化工作从部门行为上升为政府行为；坚持市场拉动，积极培育和规范农机作业市场，推进农机社会化服务，建立粮食生产机械化的长效机制；坚持示范带动，因地制宜建立粮食生产机械化示范区，推广先进适用新技术、新机具；坚持农机农艺联动，建立适合粮食生产机械化的技术路线和规程，促进规模化应用；坚持宣传促动，争取部门支持和配合，为粮食生产机械化创造良好的发展环境。 （三）主要目标 到2020年，全省农业机械总动力达到4470万千瓦以上，小麦耕种收机械化水平达到90%以上，玉米耕种收综合机械化水平达到55%以上，马铃薯耕种收综合机械化水平达到45%以上。 （四）发展重点 1、小麦 以提升生产机械化质量目标，主攻中南部丘陵山区机械播种和收获制约因素。加快推广机械深松整地技术、免少耕播种和秸秆粉碎还田等技术模式，促进耕地质量提升。 2、玉米 围绕全膜双垄沟播、垄膜沟灌、垄作沟灌和农田高效节水等重大农业技术推广，突出解决播种和收获机械化技术难题，加大深松整地施肥、起垄覆膜、秸秆及废膜回收利用等技术的集成配套，促进玉米生产机械化“全程、全面、高质、高效”发展。河西走廊

XX农场绿色农业种养基地实施方案

海南省国营岭门农场 绿色农业种养基地实施方案

为调整我场产业结构，提升农场土地利用价值，发展农场经济，增加农场及职工收入，逐步构建我场现代农业生产经营模式及管理体系，特制订本方案。 一、建立绿色蔬菜生产基地的基本目的及发展目标 1、通过建立绿色蔬菜生产基地改变我场传统的农业耕作观念，建立新的农牧循环经济发展模式，促进我场经济增长方式的转变，培育新的经济增长点，树立农产品经营意识与品牌意识，逐步建立现代农业企业的管理体系，实现“生产标准化、经营商业化、管理工业化”。 2、逐步扩大绿色蔬菜生产基地的经营规模，争取在3年内种植面积达到1000亩以上，实现年产值达3000万元以上，在海南绿色蔬菜市场占有一席之地，打造岭门绿色蔬菜品牌。 3、投产当年解决就业50人，带动50户职工脱贫致富，受益人口达200人左右；逐步扩大辐射面，把发展绿色农产品作为我场水稻生产作业区职工脱贫致富的重要途径。 二、成立绿色蔬菜生产基地公司 1、公司基地名称：国营岭门农场金绿园绿色蔬菜股份公司。 公司办公地点设在岭门农场经营管理部，全面负责基地建设、生产管理、产品销售、财务管理、品牌培育等工作。生产基地所在的作业区、生产队配合做好土地整合、基地建设等工作，维护公司的正常生产秩序。 2、生产基地地点：岭门农场新华作业区新建队。 3、生产基地占地面积：110亩（其中：蔬菜种植100亩，生猪养殖10亩）。

4、生产产品：A级绿色蔬菜、蔬菜种苗及生猪。 5、投资规模：650万元。 6、年生产产品：绿色蔬菜400吨，生猪存栏量500头。 7、年产值：480万元（其中：蔬菜种植300万元，生猪养殖180万元）。 三、主要建设内容及投资 1、土地租赁费：单价：1100元/亩/年，投资：11万元； 2、土地整理：单价：800元/亩，投资8万元； 3、钢管结构大棚：2.3万元/亩，投资：230万元； 4、喷滴灌：1500元/亩，投资：15万元； 5、储物工作间：建筑面积250㎡，单价：1000元/㎡，投资：25万元； 6、太阳能灭虫灯：6个，单价7500元/个，投资：4.5万元； 7、供电设施：2.5万元； 8、供水设施：8万元； 9、包装材料及设备：25万元； 10、冷藏及运输设备：50万元； 11、蔬菜质量检测设备：5万元； 12、猪舍：1800㎡，单价：800元/㎡，投资：144万元； 13、猪舍配套设施（水泥路、排水沟、粪池、沼气池、沼液管等）：30万元； 14、围栏：15万元； 15、种子、肥料及农药：30万元； 16、劳务费：15万元；