建筑经济与企业管理_自学考试_习题答案

考生答题记录——一、单项选择题

返回 [答题记录] 列表本套单元测试共 100 题，共 100 分。答题得分：100分

【题型：单选】【分数：1分】

[1] 某人将1000元钱以年利率2.5%(复利)存入银行，2年后其本息为多少

得分：1分

答： A

A 1050.6元

B 1049.6元

C 1051.6元

D 1048.6元

【题型：单选】【分数：1分】

[2] 下列叙述中不正确的是

得分：1分

答： B

A 部收益率是一个动态经济评价指标

B 部收益率是自有资金的收益率

C 部收益率高于基准收益率，表明该项目经济上可行

D 部收益率是净现值为零时的折现率

【题型：单选】【分数：1分】

[3] 下列哪项不是静态、经济评价指标

得分：1分

答： D

A 静态、投资回收期

B 投资利润率

C 资产负债率

D 部收益率

【题型：单选】【分数：1分】

[4] 某项目年总固定成本为150万元，单位可变成本为25元，单位售价为67.5元，单位税金为16.5元，则

当年产量为6万个单位时，经济效果如何

得分：1分

答： A

A 盈余6万元

B 亏损6万元

C 盈余5.8万元

D 亏损5.8万元

【题型：单选】【分数：1分】

[5] 某公司从工行贷款，年利率为8%，公司实际所得税率为33%，则该笔贷款的资本成本为

得分：1分

答： B

A 8%

B 5.36%

C 2.64%

D 10.64%

【题型：单选】【分数：1分】

[6] 下列哪项不是财务评价的基本报表

得分：1分

答： A

A 资金筹措表

B 损益表

C 资产负债表

D 现金流量表

【题型：单选】【分数：1分】

[7] 已知A厂投资额为1000万元，生产能力为500万吨，现拟建类似的B厂，生产能力为900万吨，生产

能力指数n=0.9，则B厂的投资额应为多少

得分：1分

答： C

A 1800万元

B 1620万元

C 1697万元

D 1967万元

【题型：单选】【分数：1分】

[8] 下列哪一项不是国民经济评价指标

得分：1分

答： D

A 经济部收益率

B 经济净现值

C 投资回收期

D 经济外汇净现值

【题型：单选】【分数：1分】

[9] 下列哪项叙述不正确

得分：1分

答： B

A 价值工程致力于功能与成本的合理结合

B 价值工程以功能分析为核心

C 价值工程以成本分析为核心

D 价值工程是有组织的活动

【题型：单选】【分数：1分】

[10] 下列关于公开招标的叙述，哪项不正确

得分：1分

答： D

A 公开招标是一种无限竞争的招标方式

B 招标单位有充分的选择余地，取得最有利的成交条件

C 招标工作量大，费时较长，成本较高

D 任何承包商均可自愿参加投标

【题型：单选】【分数：1分】

[11] 下列哪项不是按合同类型划分的承包方式

得分：1分

答： B

A 总价合同

B 总包合同

C 单价合同

D 成本加酬金合同

【题型：单选】【分数：1分】

[12] 下列哪项不是主要的招标方式

得分：1分

答： C

A 公开招标

B 邀请招标

C 联合招标

D 两阶段招标

【题型：单选】【分数：1分】

[13] 要寻找质量问题产生的主次因素，最好采用哪种统计分析方法得分：1分

答： A

A 排列图法

B 因果分析法

C 相关图法

D 统计调查分析法

【题型：单选】【分数：1分】

[14] 下列哪项不是建筑产品间接成本构成要素

得分：1分

答： B

A 企业管理费

B 现场经费

C 财务费用

D 其他费用

【题型：单选】【分数：1分】

[15] 建设程序前期阶段的顺序是

技术经济及管理专业考研院校排名

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之一。 ??? 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象，将技术与经济管理相结 合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施，科技在企业竞争中地位日益突出， 对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提出了大量的需求。技术经济及管理为适应现 代企业技术管理、工程项目可行性分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与 资源利用管理等提供理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分，技术经济及管理与企业 管理联系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与其它边 缘学科融合的学术领域，它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理几大知识体系，能适 应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 B+等(38个)：复旦大学、北京交通大学、东南大学、浙江工业大学、福州大学、上海财经大学、暨南大学、北京化工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个)：南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大学、山东财政学院、哈尔滨商业大学、西安科技大学、天津财经大学、哈尔滨工程大学、内蒙古工业大学、北京建

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

1：[单选题] 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率 B：存货周转率 C：应收帐款周转率 D：固定资产周转率 参考答案：B 2：[单选题] 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（） A：市场角度 B：内容特质 C：企业的性质 D：发育状态 参考答案：A 3：[单选题] JIT生产的基本思想是（ )。 A：准时 B：及时 C：适时、适度、适量 D：立即 参考答案：C 4：[单选题] 城市维护建设税属于( ) 。 A：产品销售税金

B：财务费用 C：营业外支出 D：产品销售成本 参考答案：A 5：[单选题] （）是企业物料管理的核心。 A：运输管理 B：物资管理 C：仓库管理 D：库存管理 参考答案：D 6：[单选题] 面试中的"晕轮效应”表现为（） A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 参考答案：D 7：[单选题] 向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( ) A：有形产品 B：附加产品 C：核心产品 D：期望产品

参考答案：C 8：[单选题] 消费者购买决策的最后阶段是（） A：评价选择 B：认识需要 C：购后感受 D：购买决策 参考答案：C 9：[单选题] 对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。 A：技术能力 B：人际关系能力 C：学习能力 D：思维能力 参考答案：D 10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划 B：组织 C：领导 D：控制 参考答案：A 11：[单选题] 计划是决策的前提，决策是计划的（） A：逻辑延续 B：发展结果

建筑经济与企业管理考试试题汇总

高等教育自学考试 《建筑经济与企业管理》试题汇总第一章国民经济中的建筑业 1.1 考核知识点 （1）基本建设 （2）建筑业 （3）建筑业与基本建设的区别 （4）建筑业是物质生产部门 （5）建筑业的支柱作用 （6）建筑产品及生产的技术经济特点 （7）建筑产品生产经营管理的特点 （8）建筑工业化 1.2 2006年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 21．下列各项中，属于生产性建设的有（） A．住宅建设B．工业建设 C．运输邮电建设D．文化卫生建设 E．农林水利气象建设 1.3 2007年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1．下列属于非生产性建设的是（） A．工业建设B．建筑业建设 C．邮电建设D．科研建设 2．使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的（） A．固定性B．多样性 C．体积庞大D．生产周期长 21．基本建设投资额按构成分类包括（） A．建筑安装工程B．设备、工具购置 C．材料购买D．器具购置

E．其它基本建设 31．建筑产品及其_______________特点，决定了建筑产品生产经营管理的特点。 39．建筑业是生产建筑产品的物质生产部门，属第三产业。（） 1.4 2008年10月《建筑经济与企业管理》试题试题 1.企业事业单位为提高生产效率，改进产品质量，或改进产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目称为( ) A.改建项目 B.扩建项目 C.迁建项目 D.恢复项目 2.下列资产不属于固定资产的是( ) A.厂房 B.机器设备 C.原材料 D.铁路 21.建筑企业中长期经营计划的内容一般包括( ) A.生产发展规模 B.生产基地建设规划 C.人才开发规划 D.生产技术发展规划 E.主要技术经济指标规划 31.建筑业的主要任务是以建设城乡住宅、公共建筑、工业建筑及_________设施为重点。 32.建筑现代化是建筑业的生产力所应达到的水平，是建筑工业化发展的_________阶段。44．简述按投资主体分类的基本建设投资项目类型。 第二章建设程序 2.1 考核知识点 （1）建设程序的概念和作用 （2）建设程序的内容 （3）建设程序是建设过程客观规律的反映 （4）建设项目可行性研究的任务和作用 （5）建设项目可行性研究的内容 （6）建设项目可行性研究的步骤

201403西南《企业管理学》作业及答案

企业管理学 第一次作业答案 1.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( A) 。 A：ABC分析法 B：比率分析法 C：经济订购批量法 D：订货点法 2. 在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( B) 。 A：辅助生产过程 B：生产服务过程 C：技术准备过程 D：基本生产过程 3. 外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C) 。 A：外商独资经营企业 B：中外合作经营企业 C：中外合资经营企业 D：合伙经营企业 4. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( B) 。 A：一般企业文化 B：表层企业文化 C：中层企业文化 D：深层企业文化 5. 将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( B) 。 A：人口因素 B：地理区划因素 C：购买心理因素 D：购买行为因素 6. 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( B) 。 A：总资产周转率 B：存货周转率

C：应收帐款周转率 D：固定资产周转率 7. 企业从事生产经营活动的主要目的是( C) 。 A：完成国家下达的计划任务 B：满足员工的各种需要 C：盈利 D：满足消费者的各种需要 8. 某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996～2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（B）。 A：全局性 B：长远性 C：纲领性 D：相对稳定性 9. 生产计划的具体执行计划是（C）。 A：物资供应计划 B：设备修理计划 C：生产作业计划 D：生产准备计划 10. 工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（C）。 A：作业时间 B：作业宽放时间 C：准备与结束时间 D：个人需要与休息宽放时间 11. 市场的现实需求是指顾客的（C）。 A：实际的需求 B：愿意购买的需求 C：有支付能力的需求 D：未来的需求 12. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B)。 A：同心多元化 B：水平多元化 C：集团多元化

现代企业管理考试试题库及答案

第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 、单项选择 （易）1管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 （中） 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ） B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）3、合伙企业是属于（）. A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 （中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）戈y 分的横向领导系 统，这种组织结构属于（ ） A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是 （） A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员 （） A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 （中） 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）&根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题： （中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 （易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ） （中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ） 四、 简答题 （易）1、企业是由哪些基本要素构成的？ （易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （易） 3、部门划分的原则有哪些？ 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释： 期末试题库 A 3万元 A 3万元

建筑经济与企业管理习题集含答案模板

《建筑经济与企业管理》课程习题集 西南科技大学成人、网络教育学院版权所有 习题 【说明】: 本课程《建筑经济与企业管理》( 编号为06011) 共有单选题,多项选择题,计算题,简答题,判断题,计算题1等多种试题类型, 其中, 本习题集中有[计算题]等试题类型未进入。 一、单选题 1. 经济科学和管理科学是研究提高( ) 的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2. ( ) 是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3. 基本建设程序的客观性要求, 决算不能超过( ) 。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4. ( ) 是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C

5. 在寿命期不同的互斥方案选择时, 应采用( ) 方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6. 用直方图判断工序或生产过程质量问题, 质量稳定的分布是指( ) 。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7. 某公司拟投资一个项目, 预计建成后每年能获利10万元, 三年内收回全部贷款的本利和。设贷款利率为10, 则该项目总投资应控制在( ) 万元内。 A、7.51; B、13.3; C、24.87; D、30; 8. 建筑业作为一个独立的物质生产部门, 在中国是国民经济的( ) 大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9. 搞基本建设应遵循先勘察后设计, 先设计后施工, ( ) 的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产

西南大学企业管理学作业答案.doc

第一次作业参考一下 1、市场的现实需求是指顾客的（）。 A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求 正确答案： C 2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入 （）。 A：作业时间B：作业宽放时间C：准备与结束时间D：个人需要与 休息宽放时间 正确答案： C 3、生产计划的具体执行计划是（）。 A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划 正确答案： C 4、按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。这里采用的市场细分的标志是（）。 A：人口因素B：地理区划C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： D 5、某公司选择规模扩大化的经营战略，对1996 ～ 2005 年的发展进行了统筹谋划，它反映了 经营战略的特征是（）。 A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性 正确答案： B 6、企业从事生产经营活动的主要目的是() 。 A：完成国家下达的计划任务B：满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要 正确答案： C 7、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。 A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率 正确答案： B 8、将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( ) 。 A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因 素 正确答案： B 9、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者 其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作 ( ) 。 A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：

02447建筑经济与企业管理0610习题-练习

CHENG 全国2006年10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码：02447 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．编制项目设计文件之后可着手的工作是（ ） A ．编写项目建议书 B ．建设地点选择 C ．编写可行性研究报告 D ．建设准备 2．一般建设项目(包括民用建筑)的设计阶段划分为（ ） A ．初步设计和施工图设计 B ．初步设计、技术设计和施工图设计 C ．初步设计和技术设计 D ．总体设计和施工图设计 3．编制可行性研究，首先应做的工作是（ ） A ．调查研究与收集资料 B ．委托与签订合同 C ．方案设计与优选 D ．经济分析与评价 4．复利终值公式可表示为（ ） A ．F=P(1+i)n B ．P=F(1+i)-n C ．A=F[ 1 )i 1(i n -+] D ．F=A[i 1 )i 1(n -+] 5．年初借入10 000元，利率为10％，按半年计息，则年末应计利息为（ ） A ．1 000元 B ．1 025元 C ．1 050元 D ．11 025元 6．下列不属于．．．市场调查方法的是（ ） A ．观察法 B ．典型调查法 C ．询问法 D ．实验法 7．运用主观概率法进行预测，当专家水平难以确定，且预测对象数值为正值时，可用（ ） A ．算术平均值法 B ．加权平均数法 C ．调和平均数法 D ．移动平均法

8．在下图的效用曲线中，反映决策者进取心强、勇于承担责任、不怕风险的效用曲线是 （）A．A曲线 B．B曲线 C．C曲线 D．D曲线 9．下列不属于 ．．．项目现金流出的是（） A．经营成本B．税金 C．折旧D．投资 10．我国价值工程的工作程序包括四个阶段，依次为（） A．准备、创新、实施、评价B．准备、分析、创新、实施C．可行性研究、准备、评价、实施D．准备、实施、评价、创新11．企业经营管理性质的两重性是指社会属性和（） A．经济属性B．价值属性 C．自然属性D．管理属性 12．《中华人民共和国招标投标法》开始实施的时间是（） A．1998年3月1日B．2000年1月1日 C．2000年5月1日D．2000年12月1日 13．全员劳动生产率等于计划期内全部职工平均人数除（） A．计划期内的总工作量B．计划期内的施工总面积 C．计划期内完成的总工作量D．计划期内的竣工总面积 14．建筑企业年(季)度计划的执行，通常采用的管理方式是（） A．目标管理B．分级管理 C．计划管理D．行政管理 15．直接经济损失在一百万元以上，不满三百万元的重大质量事故等级应为（）A．一级B．二级 CHENG

企业管理与经济技术分析复习资料

企业管理与经济技术分析复习资料 1. 管理的定义：就是在特定的环境下协调组织所拥有的资源，进行有效的计划、组织、领导和控制， 从而达到既定组织目标的过程。 2. 管理的含义：①实质是协调内外；②核心是决策；③主体是管理者，客体是资源（人力、物力、 财力、时间、信息）；④是一种有目的有意识的过程；⑤目的：达成既定组织的目标；⑥手段是：计划、组织、领导和控制；⑦效率是提出与产出之间的比较关系，效果是达成目标的程度；⑧环境变化同时带来机会与危险，管理方式应随环境的变化而改变。 3. 管理的特征：①科学性与艺术性；②综合性与应用性；管理方式的不确定性； 4. 管理的职能：①计划（首要职能）：对组织在未来一段时间的目标以及达成目标的途径的安排和 策划；②组织：对成员活动进行合理分工与合作，对资源进行合理配置与使用，正确处理人们之间的关系。具体内容：设置管理机构，划分管理层次；③领导：管理者运用组织赋予的权利和自身的能力去影响下属，使之为实现组织目的而努力工作；④控制：A. 纠正偏差B.调整计划；5. 泰罗制《科学管理理论》内容：①工作定额原理；②差别计件工资制；③能力与工资相适应；④ 计划于执行相分离；⑤标准化原理；⑥例外原则；⑦职能工长制；⑧强调雇主与工人合作的“精神革命”； 6. 法约尔管理的十四条原则：①劳动分工；②权力与责任；③纪律；④统一指挥；⑤统一领导；⑥ 个人利益服从集体利益；⑦人员报酬；⑧集权；⑨等级链；⑩秩序；?公平；?人员的稳定；?首创精神；?人员的团结； 7. 泰罗，科学管理之父；法约尔，经营管理之父；韦伯，行政管理之父。 8. 马斯洛的需要层次理论：未满足需要→动机→（质变产生）行为→满足为满足的需求。（是一个的 循环过程） 观点：①人是有需求的动物，只有为满足的需求才能影响行为；②人的需要是分层次的，是依次需要，依次满足，逐级上升的。 9. 现代企业是市场经济条件下，以满足社会需要和获得盈利为目的，以自己可以独立支配的财产为 基础，从事物质产品的生产、流通或服务工作，自主经营，自负盈亏，实行经济核算并具有法人资格的经济组织。 10. 判断组织是否是企业：①以赢利为目的；②自主经营、自负盈亏、独立核算；③独立的法人资 格。 11. 组织的一般原理：①管理幅度：指主管能够直接有效的领导下属的数量；②管理层次：指从最 高管理者到具体员工之间不同的层次数；③在组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈反比例关系。 12. 影响管理幅度的因素：①工作能力②工作内容和性质；③工作条件；④工作环境。 13. 组织结构类型及优缺点：P32 14. 决策的定义：是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上，对未来行动确定目标，并借助一 定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的诸因素进行分析研究后，从两个或两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 15. 决策的特点：①目标性；②选择性；③过程性。 16. 决策的基本原则：①信息原则（做决策的基础）；②可行性原则；③动态原则；④满意原则≠最 优原则 17. 决策的类型：（1）按重要程度分类：①战略决策；②管理决策；③业务决策；（2）按决策问题 重复程度分类：①程序化决策（解决例行问题）；②非程序化决策（解决例外问题）；（3）按决策的可控程度分类：①确定性决策；②风险性决策；③非确定性决策；（4）按影响时间划分：①长期决策；②短期决策； 18. 定性决策方法：①头脑风暴法；②对演法；③德尔菲法；④民议群体法⑤经营单位组合分析法； 19. 定量决策方法：（1）确定型决策方法：①线性规划法；②量-本-利分析法（重点计算）；（2）风 险型决策方法：①决策收益表法；②决策树法（重点计算）；（3）不确定型决策方法：①乐观原

川大《企业管理学》第一次网上作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《企业管理学》第一次网上作业答案 你的得分：100.0 完成日期：2014年06月08日12点01分 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或 事务实行分权管理的企业经营方式是（） ( A ) A.承包制 B.租赁制 C.托管经营 D.股份经营 2.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是 （） ( D ) A.有限责任公司 B.无限责任公司 C.股份有限公司 D.两合公司 3.期量标准即（） ( C ) A.劳动定额 B.设备定额 C.生产组织定额 D.费用控制定额 4.职工代表大会制度属于企业的（） ( A ) A.基本制度 B.工作制度 C.责任制度 D.奖励制度

5.博尔顿是（）的代表人物 ( A ) A.经验管理阶段 B.科学管理阶段 C.现代管理阶段 D.后现代管理阶段 6.企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（） ( B ) A.超增值活动 B.无效活动 C.有效活动 D.中间活动 7.戴明循环是企业进行（）时常用的工作程序 ( B ) A.人力资源管理 B.全面质量管理 C.财务管理 D.市场营销管理 8.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（） ( C ) A.固定位置布置 B.工艺原则布置 C.产品原则布置 D.混合原则布置 9.产品质量方面的信息属于企业（）信息 ( B ) A.战略级 B.策略级 C.谋略级 D.执行级 10.跨文化管理的最高层次是（） ( D ) A.文化移植

管理学原理题库考试试题及答案[1]

管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
第 1 页

10月高等教育自学考试建筑经济与企业管理试题及答案

全国10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码：02447 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.建设项目原有基础很小，重新进行总体设计，经扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的，该项目属于（） A.新建项目 B.扩建项目 C.改建项目 D.迁建项目 2.为解决重大项目和特殊项目的某些具体技术问题，或确定某些技术方案而进行的设计，称为（） A.总体设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 3.我国建设程序中最初的工作阶段是（） A.建设准备 B.项目建议书 C.可行性研究 D.项目后评价 4.某施工企业一次性从银行借入一笔资金，按复利计息，在随后的若干年内采用等额本息偿还方式还款，则根据借款总额计算各期应还款数额时，采用的复利系数是（） A.（P/A, i, n） B.（A/P, i, n） C.（F/A, i, n） D.（A/F, i, n） 5.某施工企业年初向银行贷款流动资金100万元，按季计算利息，季度利率2％，则年 末一次支付的利息总和是（） A.8.00万元 B.8.08万元 C.8.24万元 D.8.40万元 6.市场调查就是客观地调查、搜集、分析和研究各种产品的（） A.生产 B.需求 C.产销 D.产需

7.某建材企业为了扩大利润，根据市场分析有三个项目可选其一实施，预测各项目的自然状态及收益值如下表所示，并且确定未来市场销路好，若用肯定型决策方法分析，应选择（） A.A项目 B.B项目 C.C项目 D.三项目均可 8.下列关于项目经济评价特点，表述错误的是（） A.定量分析与定性分析相结合 B.动态分析与静态分析相结合 C.近期分析与远期分析相结合 D.财务评价与国民经济评价相结合 9.按照功能的性质特点划分，功能可分为品位功能和（） A.使用功能 B.必要功能 C.基本功能 D.辅助功能 10.从事设备安装、机械化施工的企业资质等级分为（） A.二个等级 B.三个等级 C.四个等级 D.五个等级 11.建筑企业计划体系中，属于按作用时间分类的是（） A.成本计划 B.财务计划 C.年度计划 D.物资供应计划 12.建筑企业的成本利润率等于（） A.利润额与工程总成本之比 B.利润额与建安总产值之比 C.利润额与预算造价之比 D.利润额与结算收入之比

现代企业管理学作业答案

现代企业管理学作业答案 第一章现代企业管理概论 作业一：什么是企业管理？它有哪些基本职能？ 企业管理是在企业这个动态系统内，通过实施管理的各项职能，有效配置和利用企业资源，实现企业目标的过程。其基本职能是决策、组织、领导、控制、创新。 作业二：为什么说企业管理既是科学又是艺术？ 管理的科学性：有一定的规律，运用科学的方法，强调客观性； 管理的艺术性：实践性强，灵活运用，不同的管理对象、时间和地点运用同一方法的效果不同，强调实践性。 作业三：简述管理幅度和管理层次的关系。 在企业规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈反比。 第二章企业战略、经营决策与计划 作业一：企业经营思想、经营目标和企业使命的关系？ 企业经营思想是指有关企业经营的哲学和理念，着眼于未来，体现企业家的价值观。企业经营目标是指企业经营思想的具体化，用产量、品种、质量、销售收入、资金利润率、市场占有率、职工平均收入等指标的未来发展规模和速度来表示。企业使命是指阐明企业组织的根本性质与存在的理由，说明企业组织业务的宗旨、哲学信念原则、根据企业组织的意愿及服务对象的性质揭示企业组织的长期发展前景，为企业制定战略提供依据。三者的关系是：企业使命通过企业经营思想得以体现，而时期业的经营思想又通过企业经营目标得到具体化。 作业二：企业在何种情况下适用增长型战略？有何利弊？ 适用条件 ①宏观经济和产业经济景气 ②经营领域适合政府的发展规划 ③能够获得充足的资源 ③有创新型的企业文化 优点 公司价值扩大、经营效益、效率提高、保持竞争优势。 可能的缺点 ①可能导致盲目发展 ②可能降低企业的综合素质 ③可能忽视产品和服务质量 作业三：简述企业基本竞争战略及其适用性。 三种基本竞争战略：低成本战略（成本领先战略）产品差异化战略集中战略（重点市场战略） 成本领先战略： 指企业在保证质量的前提下，采用各种手段使成本处于同行业的最低水平，在竞争中仍可在本行业中获得高于平均水平的利润，占据竞争中的有利地位。

企业管理学复习题及答案

复习题（一） 一、单选题（每小题1分，共20 分，在备选答案中，选择一项正确答案）1．管理工作的目标是：（） A.只注重效率 B.只注重效果 C.效率与效果不可兼得 D.效率和效果的统一 2．在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：（） A．大学校长B．公司经理C．教师D．系主任 3．管理人员与一般工作人员的区别在于：( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 4．新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明：（） A．管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作。 B．对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能。 C．王厂长对领导干部要求过高，求全责备。 D．两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能。 5．确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的工作是管理的（）职能。 A．计划B．组织C．领导D．控制 6．范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想 A．控制B．消费C．计划D．预测 7．某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？（） A．企业形象及公司名称B．产品商标C．产品包装D．本公司产品与其他产品的区别 8．从期望理论中，我们得到的最重要启示是：（） A．目标效价高低是激励是否有效的关键B．存在着负效价，应引起领导者注意C．期望概率的高低是激励是否有效的关键D．应把目标效价和期望概率进行优化组合 9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（） A.尊重需要 B.情感需要 C.生存需要 D.自我实现的需要 10．一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（） A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构 11．企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？（）

建筑经济与企业管理

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 建筑经济与企业管理试卷 (课程代码02447) 本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共20小题。每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．一般建设项目的设计工作是两阶段设计，即 A．初步设计和技术设计 B．初步设计和施工图设计 C．施工图设计和总体设计 D．施工图设计和技术设计 2．建筑市场准2．N度包括建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业制度和 A．政府投资工程管理制度 B．工程咨询制度 C．工程风险管理制度 D．建设工程许可制度 3．项目开始投产到达到设计生产能力的时间称为项目的 A．建设期 B．投产期 C．达产期 D．回收期 6．贝尔想，既然文字可以用导线传送，那么声音也能用导线传播，之后经过研究发明了电话机，他发明电话机所用的创新方法是 A．类比法 B．哥顿法 C．德尔菲法 D．列举法 7．项目的约束条件主要包括限定资源、限定时间和限定 A．质量 B．区域 C．人员 D．主体 8．项目计划应随着环境和条件的变化而不断调整和修改，体现了项目计划制订的 A．目的性原则 B．相关性原则 C．动态性原则 D．职能性原则 9．对评标委员会组成人数的要求表述正确的是 A．四人以上双数 B．五人以上单数 C．六人以上双数 D．七人以上单数 10．无合同或法律依据，只是承包人在施工中确实发生很大损失，而向发包人提出的救 助性请求的索赔称为 A．合同外索赔 B．道义索赔 C．费用索赔 D．合同终止索赔 11．下列关于工期和进度的概念表述正确的是 A．进度和工期含义相同 B．进度是静态的概念 C．工期是动态的概念 D．进度和工期的含义有区别

技术经济及管理专业考研院校排名完整版

技术经济及管理专业考 研院校排名 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之 一。 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象，将技术与 经济管理相结合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施，科技 在企业竞争中地位日益突出，对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提 出了大量的需求。技术经济及管理为适应现代企业技术管理、工程项目可行性 分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与资源利用管理等提供 理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分，技术经济及管理与企业管理联 系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与 其它边缘学科融合的学术领域，它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理 几大知识体系，能适应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个)：南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大

企业管理学作业

一、名词解释 1、目标管理 答：根据公司的战略规划，组织运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为有主次的、可控的、高效的管理活动，通过激励员工共同参与，以实现组织和个人目标的过程。它强调把组织的整体目标转化为组织和个人的具体目标。对员工个人来说，目标管理提出了明确的个体绩效目标，因此，每个人对他所在组织的绩效都可以做出明确而具体的贡献。如果所有人都实现了各自的目标，他们组织的整体目标也就能够实现。 2、现代项目管理 答：指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。 3、市场细分 答：是指企业按照消费者的某种特性，把原有市场分割为两个或两个以上的子市场，以确定目标市场的过程。 二、简答题 1、简述现代企业制度的特征 答：所谓现代企业制度是指以企业法人制度为基础，以企业产权制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成的，用于规范企业基本经济关系的制度体系。 现代企业制度具有如下特征： （1）产权清晰：在现代企业制度的典型形式公司制企业中，其产权关系清晰主要表现在有效地实现了出资者所有权与企业法人财产权的分离。具体来说：①企业资产的所有权属于出资者，企业中的国有资产所有权属于国家。出资者按其投入企业的资本额享有所有者权益，包括资产受益权、重大决策权和选择管理者的权利等。②企业拥有出资者投资形成的全部法人财产权，成为享有民事权利，承担民事责任的法人实体。可见，产权清晰的实质在于出资者“所有权”与企业“法人财产权”的分离。 （2）权责明确：现代企业制度下，企业的权利是运用全部法人财产依法自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展，具有独立的法人地位。企业的责任是对国家照章纳税，对出资者保值增值。企业的责任是一种有限的责任，即企业以（3）政企分开：它既是现代企业制度的重要特征，又是建立现代企业制度的基本条件。要真正实现政企分开，首先必须政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能分开，目的在于解决政府部门“几十条腿”插足国有企业的问题。二是在政府所有权职能中，要把资产的管理职能和资产的营运职能分开。三是资产营运职能中，要把资本金的经营和财产的经营分开。只有实现上述“三分开”，才能使国家对企业财产在法律上的所有权与企业对财产的经济上的所有权(法人财产权)真正分离，从而使企业自主经营、自负盈亏的目标得以实现。（4）管理科学：现代企业制度的另一个显著特征就是科学的管理制度与企业组织结构。企业的权力机构、监督机构、决策与执行机构之间相互独立、权责明确并相互制约。 2、企业应如何进行文化的提升和变革？ 答：A.立足企业具体特点，选择价值标准。 B.强化员工认同，对选择和确立的组织文化通过有目的的培训与教育加以强化。 C.提炼。把经过科学论证的和实践检验的组织精神、组织价值观、组织文

现代企业管理试题库及答案.doc

第一章企业与企业组织 一、名词解释： 1、企业 企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。 2.管理幅度 管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。 3、法人 法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 3、合伙企业是属于( a ). A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( a)。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 6、管理幅度是指主管人员( b ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ b ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ c ）。

建筑经济与企业管理-习题集(含答案).doc

《建筑经济与企业管理》 一、单选题 1.经济科学和管理科学是研究提高（）的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2.（）是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3.基本建设程序的客观性要求，决算不能超过（）。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4.（）是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C 5.在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（）方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6.用直方图判断工序或生产过程质量问题，质量稳定的分布是指（）。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7.某公司拟投资一个项目，预计建成后每年能获利10万元，三年内收回全部贷款的本利和。设贷款利率为10%，则该项目总投资应控制在（）万元内。 A、7.51； B、13.3； C、24.87； D、30； 8.建筑业作为一个独立的物质生产部门，在我国是国民经济的（）大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9.搞基本建设应遵循先勘察后设计，先设计后施工，（）的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产 10.基本建设程序的客观性要求，概算不能超过（）。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 11. TQC的含义是（）。 A.质量 B.质量管理 C.统计质量管理 D.全面质量管理 12.某工程一年建成并投产，寿命期10年，每年净收益2万元，按10%折现率计算恰好能在寿命期内把期初投资全部收回。已知（P/A，10%，10）=6.145，则该工程期初投入为（）万元。 A.20 B.18.42 C.12.29 D.10 13.价值工程的核心是（）。 A.功能分析 B.成本分析 C.费用分析 D.价格分析 14.建设项目总投资是（）。