吉大11春学期《电子政务概论》在线作业一

A.

B.

C.

D.

A.

B.

C.

D.

A.

B.

C.

D. 法律政策基础

正确答案：D 满分：4 分得分：4

4. 随着我国“以信息化带动工业化”、“大力发展信息产业”等战略的提出，信息成为经济发展的巨大引擎。这句话表明实施电子政务：( )。

A. 带动基础设施建设和IT业的发展

B. 政府的服务效率和质量明显提高

C. 节省人力，降低成本

D. 加强市场监管，增加政府税收，减少外汇流失

正确答案：A 满分：4 分得分：4

5. 电子政务应用在建设过程中需要关注的重点环节是( )。

A. 审批制度的改革

B. 实现流程的优化

C. 建设费用问题

D. 防止重复建设

正确答案：B 满分：4 分得分：4

6. ( )是实现电子政务的基础

A. 档案管理系统建设

B. 政府与因特网连接

C. 政府办公自动化系统建设

D. 电子邮件建设

正确答案：C 满分：4 分得分：4

7. 以下( )不是电子政务的特点。

A. 政务个性化

B. 访问方式多样化

C. 集中建设

D. 应用立足社会大众

正确答案：A 满分：4 分得分：4

8. “额外的信息通道－政府服务－跨部门合作－全新意义的政府”，符合这个步骤的电子政务发展战略模式是：()。

A. PITT模式

B. SP模式

C. 香港模

D. 并进模式

正确答案：C 满分：4 分得分：4

9. 以下哪项不属于电子政务信息安全基础设施：()。

A. 公钥基础设施

B. 授权管理基础设施

C. 安全管理基础设施

D. 密钥管理基础设施

正确答案：C 满分：4 分得分：4

10. 根据国外电子政务的发展趋势和我国实际情况，我国政府可以考虑优先和重点发展以下9个具有战略重要性的国家信息资源数据库。以下选项中不是宏观经济管理急需的国家信息资源库的是：( )。

A. 金融管理信息库

B. 国家地理信息资源库

C. 海关管理信息库

D. 财政管理信息库

正确答案：B 满分：4 分得分：4

1. 对电子政务的内涵理解正确的是：()。

A. 电子政务的主体和客体是不能转化的

B. 电子政务的范畴涵盖政府机关内、外的管理与服务工作

C. 电子政务的重点是“政务”而非“电子

D. 电子政务的重点是“电子”而非“政务”

正确答案：BC 满分：4 分得分：0

2. 中国对电子政务效益评价体系的研究包括：( )。

A. 社会参与度

B. 用户体验度

C. E化成熟度

D. 环境变革度

正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4

3. 国外电子政务发展中的制约因素有：()。

A. 电子政务的一体化问题

B. 数字鸿沟问题

C. 安全和认证问题

D. 个人隐私问题

正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4

4. 电子政务的发展阶段是：( )。

A. 起步阶段——政府内部办公自动化系统

B. 初级阶段——发布政府网页建立政府网站

C. 中级阶段——通过电子政务网站从事各类互动业务以及提供政府信息服务、政府网络采购等各种增值业务

D. 高级阶段——社会信息化的基本完成与数字城市的实现

正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4

5. 以下哪些因素是实施电子政务的社会背景：()。

A.

B.

A.

B.

A.

B.

A.

B.

5. 爱森哲公司认为，随着电子政务发展阶段的深化、网络服务的成熟，公民获利的程度也在下降。

A. 错误

B. 正确

正确答案：A 满分：4 分得分：4

6. 电子政务的重要性已经在世界各国得到了普遍认可，所以，我们不必计算电子政务项目的效益。

A. 错误

B. 正确

正确答案：A 满分：4 分得分：4

7. 所谓政府流程的优化是在政治环境下，对政府流程进行挑剔的审视再思考和再设计，从政府和利益相关者角度对流程进行改进，获得政务作业完成的显著提高。

A. 错误

B. 正确

正确答案：A 满分：4 分得分：4

8. 隐私和安全的标准是没有历史性的，是一成不变的。

A. 错误

B. 正确

正确答案：A 满分：4 分得分：4

9. “联邦在线2005计划”是英国政府电子政务建设中的重要内容。

A. 错误

B. 正确

正确答案：A 满分：4 分得分：4

10. 在知识经济时代，公共部门必须关注如何应用信息技术改造其战略和结构，即需要运用电子政务再造公共部门。

A. 错误

B. 正确

正确答案：B 满分：4 分得分：4

吉大16秋学期《国际金融》在线作业一

奥鹏17春吉大16秋学期《国际金融》在线作业一 一、单选题（共20 道试题，共80 分。） 1. 按照布雷顿森林体系最初的规定，各国货币的货币波动幅度不得超过平价的上下（） A. 2.25% B. 1.25% C. 1% D. 1.125% 正确答案： 2. 布雷顿森林体系起初规定汇率波动的界限不得超过“黄金平价”的上下( ) A. 2.25% B. 2.5% C. 1% D. 1.25% 正确答案： 3. 欧洲货币市场短期信贷利率由借贷双方具体商定,一般以( )为基础. A. LIBOR B. NIBOR C. SIBOR D. HIBOR 正确答案： 4. 同金币本位制相比，金块本位制下银行券同黄金的联系（） A. 加强 B. 削弱 C. 没有变化 D. 无法判断 正确答案： 5. 目前各国外汇储备中最主要的储备货币是( ) A. 英镑 B. 欧元 C. 美元 D. 瑞士法郎 正确答案： 6. 布雷顿森林体系崩溃于( ) A. 1944年 B. 1960年 C. 1973年 D. 1997年 正确答案：

7. 实行严格外汇管制的国家，储备保有量可相对( ) A. 较多 B. 较少 C. 关系不大 D. 无法判断 正确答案： 8. 给国际贸易和投资带来了极大的不确定性的汇率制度是( ) A. 固定汇率制 B. 布雷顿森林体系 C. 金本位制 D. 浮动汇率制度 正确答案： 9. 最早的国际收支概念是指( ) A. 广义国际收支 B. 狭义国际收支 C. 贸易收支 D. 外汇收支 正确答案： 10. 比较而言,容易导致通货膨胀的汇率制度是( ) A. 固定汇率制 B. 布雷顿森林体系 C. 金本位制 D. 浮动汇率制度 正确答案： 11. 同业市场是指( ) A. 银行和工商业客户之间的市场 B. 央行和商业银行之间的市场 C. 银行间市场 D. 商业市场 正确答案： 12. 买方信贷中,进口商需要先支付现汇定金的比例是( ) A. 70% B. 50% C. 30% D. 15% 正确答案： 13. IMF关于“可自由兑换货币”的规定见于其章程的( ) A. 第二条款 B. 第三条款 C. 第八条款 D. 第十四条款 正确答案： 14. 欧洲货币中最早出现的是( ) A. 欧洲英镑

管理学概论在线作业二

一、单选题（共35 道试题，共70 分。）V 1. 利益的差别可以推动（） A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 满分：2 分 2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：2 分 3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A. 所有权 B. 经营权 C. 决策权 D. 参与权 满分：2 分 4. 以下哪项不是控制的原则( )。 A. 控制成本原则 B. 控制趋势原则 C. 控制关键点原则 D. 例外原则 满分：2 分 5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：2 分 6. 组织文化强调的管理方法是（） A. 科学管理 B. 目标管理 C. 质量管理 D. 人本管理 满分：2 分 7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7

满分：2 分 8. 来自下级尊敬的权力是（） A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 满分：2 分 9. 激励研究的是（） A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人的心理 满分：2 分 10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 满分：2 分 11. 计划管理人员属于（） A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者 满分：2 分 12. 分工协作关系是由____限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 满分：2 分 13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 满分：2 分 14. 管理的核心是处理（） A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 各种人际关系 D. 隶属关系 满分：2 分

吉大管理学概论作业

吉大16春学期《管理学概论》在线作业一 一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。 A. 指示型 B. 推销型 C. 参与型 D. 授权姓 答案：A 2. （）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。 A. 性格理论 B. 个人行为理论 C. 权变理论 D. 激励理论 答案：C 3. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。 A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 控制 答案：D 4. （）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。 A. 景象 B. 价值观 C. 使命 D. 目标 答案：A 5. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。 A. 景象 B. 价值观 C. 使命 D. 目标 答案：B 6. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。 A. 正强化 B. 负强化 C. 不强化

D. 惩罚 答案：C 7. （）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。 A. 正强化 B. 负强化 C. 不强化 D. 惩罚 答案：A 8. （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。 A. 指示型 B. 推销型 C. 参与型 D. 授权姓 答案：C 9. （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。 A. 简单排序法 B. 配对比较法 C. 小组排序评价法 D. 强制分类法 答案：B 10. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。 A. 管理创新刺激 B. 管理创新价值观 C. 管理创新动机 D. 管理创新素质 答案：D 11. （）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。 A. 景象 B. 价值观 C. 使命 D. 目标 答案：C 12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。 A. 管理创新刺激 B. 管理创新价值观 C. 管理创新动机 D. 管理创新素质 答案：A

管理学概论 在线作业(试卷答案)

您的本次作业分数为：100分多选题 1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括： A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变 正确答案:ABCD 判断题 2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。 正确错误 正确答案: 对 单选题 3.【第01章】“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划 正确答案:D 单选题 4.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。 B 成功的管理经验具有一定的普适性 C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力 正确答案:B 单选题 5.【第01章】人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。 A 实践性

B 复杂性 C 科学性 D 变动性 正确答案:A 多选题 6.【第01章】基本的管理职能包括: A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 正确答案:ABCD 判断题 7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。 正确错误 正确答案: 错 判断题 8.【第01章】效率与效益相比较，效率是第一位的。 正确错误 正确答案: 错 判断题 9.【第01章】管理工作的核心是计划。 正确错误 正确答案: 错 判断题 10.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 正确错误 正确答案: 对 判断题 11.【第01章】在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。 正确错误 正确答案: 对

管理学概论作业答案.doc

《管理学概论》作业 1，1) 管理内涵： 管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程. 2) 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。 计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。 组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。 2，1）管理具有二重性。这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。。作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。 2)管理既是科学也是艺术。科学是系统化的知识。科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法 管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。 3，完成具体任务的人。操作者指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。 4，任务环境：资源供应者，服务对象，竞争对手，政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。 一般环境：政治，经济，社会，科学技术等。 5，1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。 2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。 3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。 对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。 对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。 对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。 4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：a引人注目的危机,b领导者的转换,c组织

管理学概论第1次在线作业 答案

1.某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺： ? A 目标缺乏鼓动性 ? B 目标表述不清 ? C 目标无法考核 ? D 目标设的太高 正确答案:C 单选题 2.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为： ? A 网络化组织 ? B 锥形结构 ? C 职能型组织 ? D 扁平型结构 正确答案:D 单选题 3.下列方法不属于现代计划制定方法的是： ? A 经验平衡法 ? B 滚动计划法 ? C 网络计划方法 ? D 投入产出法 正确答案:A 单选题 4.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是： ? A 领导品质理论 ? B 领导行为理论 ? C 领导权变理论 ? D 途径-目标理论 正确答案:A 单选题 5.下列理论不属于内容型激励理论的是：

? A 需求层次理论 ? B “ERG”理论 ? C 成就激励论 ? D 归因理论 正确答案:D 单选题 6.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是： ? A 直线-职能制 ? B 事业部制 ? C 项目组 ? D 矩阵制 正确答案:B 单选题 7.稳定的能级结构应是： ? A 正立三角形 ? B 倒立三角形 ? C 菱形结构 ? D “一”字结构 正确答案:A 单选题 8.组织外部哪些是环境因素，取决于： ? A 组织文化 ? B 组织规模 ? C 组织目标定位 ? D 组织结构 正确答案:C 单选题 9.某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: ? A 公司层战略 ? B 事业层战略

《管理学概论》在线作业二(1)

85分 一、单选题（共35 道试题，共70 分。）V 1. 利益的差别可以推动（） A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 满分：2 分 2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门 满分：2 分 3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A. 所有权 B. 经营权 C. 决策权 D. 参与权 满分：2 分 4. 以下哪项不是控制的原则( )。

A. 控制成本原则 B. 控制趋势原则 C. 控制关键点原则 D. 例外原则 满分：2 分 5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 满分：2 分 6. 组织文化强调的管理方法是（） A. 科学管理 B. 目标管理 C. 质量管理 D. 人本管理 满分：2 分 7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 A. 5 B. 6 C. 7 D. 8

满分：2 分 8. 来自下级尊敬的权力是（） A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 满分：2 分 9. 激励研究的是（） A. 领导行为 B. 组织行为 C. 人的行为 D. 人的心理 满分：2 分 10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 满分：2 分 11. 计划管理人员属于（） A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员

吉大16秋学期公文写作在线作业一满分答案

吉大16秋学期《公文写作》在线作业二 试卷总分：100 测试时间：-- 一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 受双重领导的机关上报公文应（） A. 写明两个主送机关 B. 只写主送机关 C. 既要写主送机关，又要写抄送机关 D. 以上选项都不对 满分：4 分 2. 对自然状态出现的概率无法加以预测的决策方案是（） A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 非确定型决策 D. 竞争型决策 满分：4 分 3. 《国家物价局关于价格违法行为的处罚规定》属于（） A. 行政规定 B. 地方法规 C. 行政规章 D. 一般规章 满分：4 分 4. 在法规和规章文书中，用于规定政党、协会、学会、基金会、科研会、董事会等组织或团体 的性质、宗旨、任务、组织人员、组织机构和活动规则的文种，称为（） A. 条例 B. 章程 C. 规定 D. 办法 满分：4 分 5. 决策方案的拟制阶段是指（） A. 提出问题、搜集资料的过程 B. 调查研究、分析预测的过程 C. 综合评估、方案举优的过程 D. 实验实证、普遍实施的过程 满分：4 分 二、多选题（共 9 道试题，共 36 分。） V 1. 通知可用于处理以下事项（） A. 发布行政规章 B. 要求下级办理、执行或周知的事项 C. 表彰或处分有关人或事 D. 任免和聘用干部 满分：4 分

2. 下列事项中，可以用通报处理的有（） A. x县工会拟表彰奋不顾身抢救落水儿童的青年工人事迹 B. x厂拟向市工业局汇报该厂遭受火灾的情况 C. x市安全办公室拟向各有关单位知照全市安全大检查的情况 D. x县县政府拟公布加强机关廉政建设的几条规定 满分：4 分 3. 撰写总结的目的主要是为了（） A. 让上级了解情况 B. 回答做了什么，是怎么样做的 C. 探寻规律性的认识 D. 指导今后的工作 满分：4 分 4. 市场预测报告的写作要求有( ) A. 要进行深入调查 B. 要选择预测方法 C. 要进行综合分析 D. 要建立预测队伍和积累资料 满分：4 分 5. 公告的撰写要求有（) A. 公告的内容必须是国内外普遍关注的全局性重要事项 B. 公开宣布，没有主送机关 C. 可以登报、广播，也可到处张贴 D. 语言简要、庄重 满分：4 分 6. 工作报告的内容包括（） A. 经常性的常规工作情况 B. 偶发性的特殊情况 C. 向上级汇报的工作进程，总结的工作经验 D. 对上级机关的查问、提问做出答复 满分：4 分 7. 计划的作用主要有（） A. 反思前一段工作的经验、教训 B. 指导工作 C. 明确工作目标和任务 D. 统一思想和行动 满分：4 分 8. 决定（） A. 是对重要事项或重大行动做出安排所使用的下行文 B. 是只有极高级别的领导机关才可使用的下行文 C. 是具有施行性和指挥性的公文 D. 所决定的事项内容下级机关都必须贯彻执行 满分：4 分 9. 作为行政机关公文的议案是指（） A. 各级人民代表大会的代表按法律程序提出的议案

16春学期《管理学概论》在线作业及满分答案

16春学期《管理学概论》在线作业 一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。） V 1. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的 独特的能力和资源。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的 最佳结果等。A A. 错误 B. 正确

满分：2 分 6. 参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做 什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 8. 人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 9. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。A A. 错误 B. 正确 满分：2 分 10. 在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导 他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。B A. 错误 B. 正确 满分：2 分 11. 在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。B A. 错误

吉大16秋学期行政组织学在线作业

吉大16秋学期《行政组织学》在线作业 一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 系统权变行政组织理论的创始人是（A） A. 弗里蒙特.卡斯特 B. 赫伯特.西蒙 C. 艾顿.梅奥 D. 路瑟.古利克 2. 美国学者戴维.奥斯本和特德. 盖布勒提出的理论是（B ） A. 服务型政府组织理论 B. 企业家政府组织理论 C. 新公共行政学组织理论 D. 无缝隙政府组织理论 3. （A ）不是怀特行政组织理论基本框架的容。 A. 组织类型分类 B. 行政组织体制 C. 行政责任与权力的分配 D. 化良行政组织的标准 4. （A）不是西方行政组织发展的趋势。 A. 行政组织政府化趋势 B. 行政组织弹性化趋势 C. 行政组织参与管理趋势 D. 行政组织数字化趋势 5. （A）是“经济人”的观点。 A. X理论和Y理论 B. 员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变 C. 霍桑试验 D. 人的需要分为三个层次，即生存需要、享受需要、发展需要 二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 过程型激励理论包括（AB） A. 佛隆的期望理论 B. 亚当斯的公平理论 C. 赫兹伯格的双因素理论 D. 赫兹伯格的单因素理论

2. 行政组织发展的动力因素中，（ABCD ）是其部因素。 A. 行政组织目标和价值取向 B. 行政组织文化 C. 行政组织管理 D. 行政组织技术 3. 关于自然环境对行政组织的影响包括（ABCD ） A. 地理环境影响、决定生产方式和经济基础，进而制约着国家行政组织的形成和发展 B. 地理环境性状影响社会的政治结构，进而影响到行政组织的权力设置 C. 地理环境条件影响国家实体与行政组织的安全与稳定状况 D. 环境问题可衍生国家部与国家之间的政治问题，从而影响到行政组织 4. 行政组织的静态研究包括（ACD ） A. 研究行政组织的结构 B. 研究行政组织的变革 C. 研究行政组织的类型 D. 研究行政组织的体制 5. 马基雅维利的行政组织原则包括（ABCD ） A. 群众支持原则 B. 组织聚力原则 C. 领导者具有超出常人的能力原则 D. 使组织存在下去的原则 6. 关于梅奥的人际关系组织理论说确的有（ABC） A. 他的组织理论直接源于1927—1933年的霍桑试验 B. 提出了“社会人”理论 C. 指出在正式组织之外还存在非正式组织 D. 新型组织领导者的工作态度和士气是影响组织效率的关键因素 7. 西蒙的决策过程组织理论的主要论点包括（ABCD） A. 组织首先是一个决策过程 B. 组织影响论 C. 组织目标论 D. 组织设计论 8. 行政组织的构成要素包括（ABC ） A. 组织目标 B. 机构设置 C. 权责体系

管理学概论在线作业二

福师10春学期《管理学概论》在线作业二 一、单选题（共16 道试题，共32 分。）得分：32V 1. 哪一项不属于群体构成的要素( )。 A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色 2. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息 3. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 4. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动 5. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。 A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的 6. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 7. 以下不属于沟通的作用的是( )。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位 8. 有效性评价的常用方式( )。 A. 360度反馈方式 B. 双向评估 C. 成果考核方式 D. 效力增强法 9. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 10. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 11. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制 12. 以下不属于常见的激励方式的是( )。 A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励 13. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 A. 1 B. 2

南开20秋学期《管理学概论》在线作业【标准答案】

20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学概论》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。 答案:正确 2.职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。 答案:错误 3.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。 答案:错误 4.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。答案:正确 5.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。答案:错误 6.编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。 答案:错误 7.对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。 答案:错误 8.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。 答案:正确 9.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。 答案:正确 10.程序化决策包含三个要素,即程序、规则和政策。 答案:正确 11.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。 答案:正确 12.适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。答案:错误 13.在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实

吉大网络教育管理学概论作业

管理学概论 一、判断题 1. (2分)管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。√ 2. (2分)西方管理学中强调领导的影响力。√ 3. (2分)绩效评价是确定奖惩、报酬的依据。√ 4. (2分)组织文化向社会辐射的渠道是单一的。× 5. (2分)管理中的艺术性是一种理性的东西。× 6. (2分)管理主体的良好心智模式的形成离不开其优秀品质的养成。√ 7. (2分)职能制是一种最古老的组织形式，最初被广泛应用在军事系统中。× 8. (2分)组织文化的约束是制度式的硬约束。× 9. (2分)个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。√ 10. (2分)传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。√ 11. (2分)对于基层管理者来说，决策角色最重要。× 12. (2分)管理是组织各项活动中最重要的活动之一。√ 13. (2分)价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。√ 14. (2分)管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。√ 15. (2分)利润最大化是有效决策的惟一目标。× 16. (2分)被影响者是否期望奖赏是奖赏权的一个关键。√ 17. (2分)管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。√ 18. (2分)转化能力与管理主体的心智模式无相关性。× 19. (2分)虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。× 20. (2分)制度创新是管理创新之一。√ 21. (2分)西蒙认为管理即决策。√ 22. (2分)哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。√ 23. (2分)非正式组织的存在是客观的，不以人的意志为转移。√ 24. (2分)权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。× 25. (2分)不确定型决策可采用数学模型来帮助进行。√ 26. (2分)与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。√ 27. (2分)由于组织规模不同，不同组织内管理者角色的重要性相同。×

《管理学概论》在线作业一

福师10春学期《管理学概论》在线作业一 一、单选题（共16 道试题，共32 分。）得分：32V 1. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 2. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施 3. ( )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 4. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 5. 哪一项是组织设计的原则( )。 A. 增强组织的凝聚性原则 B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则 D. 目标可用作绩效标准原则 6. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 7. 以下哪项不是授权的原则( )。 A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 8. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我实现的需要 D. 社会的需要 9. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。 A. How much B. How many C. How old D. How 10. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 11. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权 B. 职位 C. 权力 D. 职能 12. 以下哪项是定性决策方法( )。 A. 线性规则 B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法 13. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 A. 20世纪30年代

吉大16秋学期《公文写作》在线作业一及满分答案解答

吉大16秋学期《公文写作》在线作业一及满分答案 一、单选题（共 5道试题，共20分。） V 1?根据事件发展过程的先后次序或按调查过程的先后顺序安排层次结构，是（ A.横式 B.纵式 C. 横纵式 D. 皆不对 满分：4分 2. 《国家物价局关于价格违法行为的处罚规定》属于（ ） 厂 A.行政规定 厂 B.地方法规 C.行政规章 B.调查研究、分析预测的过程 C.综合评估、方案举优的过程 D.实验实证、普遍实施的过程 C.可标注，也可不标注 满分：4分 ）结构方式。 .文件应当标注主题词 B.不一定都要标注 .一般规章 .提出问题、搜集资料的过程 满分：4分 3.决策方案的拟制阶段是指（ 满分：4分 .关于主题词的标注要求是（ .以上选项都不对

5. 市场预测报告的情况部分要（ ） ' A.介绍预测对象的基本情况 B.说明历史、现状 厂 C.提出设想和建议 厂 D.提岀全文的主旨或主要内容 满分：4分 二、多选题（共 9道试题，共36分。） V 1.工作报告的内容包括（ ） 辽A.经常性的常规工作情况 满分：4分 2.报告可用于陈述的事项有（ ） 探寻规律性的认识 满分：4分 4. 计划的作用主要有（） A. 反思前一段工作的经验、教训 B. 偶发性的特殊情况 C. 向上级汇报的工作进程，总结的工作经验 D. 对上级机关的查问、提问做出答复 A. 向上级汇报工作，反映情况 B. 向下级或有关方面群众介绍工作情况 C. 向上级提出工作意见或建议 答复会议或群众的查询、提问 A. 满分：4分 .撰写总结的目的主要是为了（ ） 让上级了解情况 B. 回答做了什么，是怎么样做的 D. 指导今后的工作

福师18秋《管理学概论》在线作业一

福师18秋《管理学概论》在线作业一 试卷总分:100 得分:100 一、单选题(共35 道试题,共70 分) 1.泰罗制的中心是（）。 A.挑选头等工人 B.实现标准化 C.提高劳动生产率 D.制定标准定额 正确答案:C 2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。 A.要素 B.信息 C.结构 D.环境 正确答案:C 3.哪一项是组织设计的原则( )。 A.增强组织的凝聚性原则 B.激励员工并为员工提供行动指南原则 C.管理层次的原则 D.目标可用作绩效标准原则 正确答案:C 4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 A.发现问题 B.拟定可行方案 C.追踪检查 D.贯彻实施 正确答案:D 5.需要层次论是由（）提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩 正确答案:B

6.行为科学认为，人是（）。 A.社会人 B.自然人 C.经济人 D.工具人 正确答案:A 7.____为正确决策奠定坚实的基础。 A.信息系统 B.智囊系统 C.决策系统 D.分析系统 正确答案:A 8.分工协作关系是由____限定的。 A.组织结构 B.授权与分权 C.组织人员配备 D.组织目标 正确答案:D 9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ A.正确 B.错误 正确答案:A 10.跨文化管理最实用和有效的方法是（） A.国土本位主义 B.种族中心主义 C.文化融合法 D.地方狭隘主义 正确答案:C 11.有效性评价的常用方式( )。 A.360度反馈方式 B.双向评估 C.成果考核方式 D.效力增强法

吉大19春学期《管理学概论》在线作业二1答案

吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0005 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共20 道试题,共80 分) 1.来自下级尊敬的权力是（） A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权 正确答案:D 2.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ A.正确 B.错误 正确答案:A 3.培训工作必须与组织____相结合。 A.目标 B.结构 C.宗旨 D.性质 正确答案:A 4.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____ A.是 B.不是 正确答案:A 5.组织文化强调的管理方法是（） A.科学管理 B.目标管理 C.质量管理 D.人本管理 正确答案:D 6.（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。 A.正强化 B.负强化 C.不强化 D.惩罚

正确答案:B 7.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A.正确 B.错误 正确答案:B 8.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A.是 B.不是 正确答案:A 9.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____ A.是 B.不是 正确答案:A 10.管理最关键最困难的职能是（） A.组织 B.领导 C.计划 D.激励 正确答案:D 11.预测是一个完整的管理活动过程。____ A.正确 B.错误 正确答案:A 12.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____ A.正确 B.错误 正确答案:A 13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____ A.越低

20秋吉大《管理学概论》在线作业二

吉大《管理学概论》在线作业二 1：在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） A、管理 B、科技 C、人力 D、教育 答案：A 2：组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（） A、是 B、不是 答案：A 3：（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。 A、计划 B、组织 C、协调 D、控制 答案：C 4：厂服厂徽属于组织文化结构中的（） A、物质层 B、制度层 C、精神层 D、理论层

5：采取控制措施的基础是（） A、采取控制措施 B、设置监测机构 C、发现偏差 D、控制过程的反馈 答案：C 6：组织行为学是研究一定组织中（）的科学 A、人与物的关系 B、物与物的关系 C、人的行为规律 D、隶属关系 答案：C 7：计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____ A、正确 B、错误 答案：B 8：（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。 A、友谊型 B、同好型 C、工作型 D、自卫型

9：（）即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣，以及对真理的追求相联系。 A、审美感 B、道德感 C、理智感 D、感性感 答案：C 10：（）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。 A、前馈控制 B、同期控制 C、反馈控制 D、全面控制 答案：A 11：战略联盟是合作的主要形式。____ A、不是 B、是 答案：B 12：管理的社会属性主要取决于（）的性质 A、生产力 B、生产者 C、生产关系

吉大19年5月《管理学概论》作业考核试题

(单选题)1: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A: 是 B: 不是 正确答案: (单选题)2: 计划是控制的基础____ A: 正确 B: 错误 正确答案: (单选题)3: （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A: 指示型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权姓 正确答案: (单选题)4: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A: 正确 B: 错误 正确答案: (单选题)5: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: (单选题)6: 信息沟通准确的是（） A: 双向沟通 B: 上行沟通 C: 单项沟通 D: 下行沟通 正确答案: (单选题)7: （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。 A: 上行沟通 B: 下行沟通 C: 水平沟通 D: 非正式沟通 正确答案: (单选题)8: 管理的社会属性主要取决于（）的性质

A: 生产力 B: 生产者 C: 生产关系 D: 生产工具 正确答案: (单选题)9: 组织文化的源泉是组织文化的（） A: 理论层 B: 制度层 C: 物质层 D: 精神层 正确答案: (单选题)10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: (单选题)11: 系统的功能就是系统要素功能的相加____ A: 不对 B: 对 正确答案: (单选题)12: （）的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。 A: 滚动计划法 B: 运筹学方法 C: 网络计划技术 D: 以上都不是 正确答案: (单选题)13: 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A: 是 B: 不是 正确答案: (单选题)14: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____ A: 是 B: 不是 正确答案: (单选题)15: （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。

福师《管理学概论》在线作业一1答案

福师《管理学概论》在线作业一-0003 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共35 道试题,共70 分) 1.法约尔在管理方面的著作是（）。 A.《科学管理原理》 B.《组织》 C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》 正确答案:C 2.激励研究的是（） A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理 正确答案:C 3.____是资源分配的主要形式。 A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行 正确答案:B 4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。 A.X—Y理论 B.保健因素和激励因素理论 C.期望价值理论 D.管理方格图理论 正确答案:C 5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 正确答案:C 6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的

满足来调动人的积极性、主动性和创造性。这是管理中的（）原则。 A.人本原则 B.系统原则 C.效益原则 D.激励原则 正确答案:A 7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____ A.是 B.不是 正确答案:A 8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。 A.梅德福德 B.泰罗 C.亨利·L·甘特 D.霍桑 正确答案:C 9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 A.计划 B.组织 C.领导 D.激励 正确答案:C 10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学 A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律 D.隶属关系 正确答案:C 11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____ A.是 B.不是 正确答案:A

吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案

管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一 一,单选题 1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。 A. 直线制组织 B. 职能制组织 C. 直线职能制 D. 矩阵制组织 ? 正确答案：B 2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。 A. 管理创新刺激 B. 管理创新价值观 C. 管理创新动机 D. 管理创新素质 ? 正确答案：D 3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。 A. 管理创新刺激 B. 管理创新价值观 C. 管理创新动机 D. 管理创新素质 ? 正确答案：C 4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。 A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 控制 ? 正确答案：C 5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。 A. 滚动计划法 B. 运筹学方法 C. 网络计划技术

D. 以上都不是 ? 正确答案：A 6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 水平沟通 D. 非正式沟通 ? 正确答案：A 7. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。 A. 景象 B. 价值观 C. 使命 D. 目标 ? 正确答案：B 8. （）是控制工作最传统也是最主要的方式。它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。 A. 前馈控制 B. 同期控制 C. 反馈控制 D. 全面控制 ? 正确答案：C 9. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。 A. 正强化 B. 负强化 C. 不强化 D. 惩罚 ? 正确答案：C 10. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。 A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 控制 ?