主持人会议地点记录人序
号
责任人完成时间
1234567891011没有研发制度、PM权职、输出标准
121314151617181920员工自主改善,合理化建议不完善
212223242526员工竟升通道不明确
团队氛围(早会、竟争)
设计变更频率高,制度、流程不明确
绩效改进,品质指标无纳入考核
审批/日期: 记录人/日期:曹达辉/2013-11-27
品质记录缺失(数据、报表不全)
未建立品质改善小组
上岗前品质意识培训
自主检查(漏检)效果方面不佳
组装操作无标准
产品特采平凡,特采权限不明确,特采后续改善无跟进
IQC未对标准件进行检验
发生异常分析,职能部门不明确
本周调研问题点如下:
售后异常2-300万人民币,售后人员有200多人;
OQC不良率20-30%
IQC来料不良率10-15%
DQE/PQE/SQE/客服质量未履盖
品质文化宣传
每周例会时间定为周三下午16:30-17:20
部门职能不明确,没有承担质量分析和改进
各职能部门未遵守品管制度
各部门品质意识单薄
表单编号:CW-QR-ADD-003/A0
会议记录表
ShenZhen Ce-way Technology Co., LTD
深圳市策维科技有限公司
汪 刚、候 蛟、何立强、李华为、唐柏旭、王小飞、张光明、黄荣星、赵俊、钟俊美范忠高、李 君、李松军、李云见、刘蛟锋、毛威明、倪明超、谭青、肖
梓轩、邢 镇叶传滨、张建虎、李代忠
“一次做对品质管理体系建设”会议张光明高新五楼培训室曹达辉
##############会议内容会议名称
会议时间出席签到本周工作回顾起立大会时间初步定在下周二(12月2日)
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