当前位置：文档库 › 公司对外宣传管理办法

公司对外宣传管理办法

对外宣传管理办法

1.总则

为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。

本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。

2.对外宣传管理

2.1目的

公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。

2.2组织管理

2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。

2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。

3.对外宣传主要内容

3.1凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。

3.2公司经营相关的行业动态、政策法规。

3.3公司广告、宣传性文章、公司简介。

3.4体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。

4.对外宣传审批程序

反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。

.对外宣传纪律

4.1对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、

稳定的大局。

4.2对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。

4.3对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等.

4.4未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。

4.5凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。

5.宣传材料的管理

5.1为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定，

5.2职责分工

5.2.1综合部为公司宣传材料的统筹管理部门。负责与媒体的联系：负责公司宣传资料的策划和制作。

5.2.2综合部负责公司网站的编辑；负责对公司重大活动影像资料的拍摄、整理、保存，如各类庆典、礼仪、公关活动等。

5.2.3各部门

分别负责本单位职责范围内工作、活动的影响资料的拍摄和整理、保存。综合部负责组织协调，并提供人员和设备。

6.宣传材料的制作

6.1公司广告、宣传性文章、体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片由综合部负责内容的组织采编和制作。要求根据工作、活动进展情况及时摄录，保证资

料的完整并有配音说明：拍摄照片清晰，力求有表现力和艺术性。

6.2凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。要求内容真实、文笔流畅，不得含有涉及公司机密的内容。

宣传工作管理办法

公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义，通过新闻媒介进行宣传报道的活动。第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务；对外树立良好的社会形象，努力为集团公司创造良好的舆论环境；对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用，促进集团公司各项工作的顺利进行。第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。第二章管理范围第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）政府领导参加集团公司重要活动，视察、检查集团公司及其所属单位，以及有关重要批示的宣传报道；

（二）集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动，落实科学发展观，积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道；（三）集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交（竣）工等；（四）集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。（五）集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道；（六）集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道；（七）集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动；（八）集团公司及所属单位履行社会责任，开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。第七条集团公司总部的新闻宣传管理。行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。行政管理部宣传工作人员的主要职责是：（一）依据集集团公司授权，负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理；（二）负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作；（三）负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设；（四）负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作；（四）负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作；

集团公司新闻宣传工作管理办法

湖北地信科技集团股份有限公司新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动集团公司新闻宣传工作的健康发展，结合集团公司实际，特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是：严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括：以集团公司名义、通过大众媒体进

行的宣传报道；以集团公司内部媒介为载体，进行的新闻宣传；各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导，集团公司主管领导直接领导，市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是： 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作，制订集团公司系统新闻宣传计划，指导集团公司系统宣传报道，对政策性强的重大新闻报道把关； 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路，准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻； 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会；在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息；负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织，审核相关报道，负责媒体公关工作； 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供； 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存；

企业文化宣传管理办法

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。企业文化宣传管理办法（试行） 1、目的为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件，增强内部交流和对外宣传力度，实现企业文化宣传工作规范化、制度化，特制定本管理办法。 2、适用范围贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验，把握好、发挥引导好舆论导向，服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责： 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理； 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求； 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划，负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章，刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5．1 文化大使管理各单位设立文化大使，由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责： 5．1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理，归口对接集团品牌文化部。 5．1.2向集团提供新闻通讯报道（如重大活动、事件、专题等），每月不低于发表4篇； 5．1.3向集团提供相关文字素材（如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料）； 5．1.4向集团提供图片素材（重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片）； 5．1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动（如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动）； 5．1.6维护更新所在宣传栏； 5．1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

公司对外宣传管理办法.

对外宣传管理办法 1.总则为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。 2.对外宣传管理 2.1目的公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。 2.2组织管理 2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。 2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。 3.对外宣传主要内容 3.1凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。 3.2公司经营相关的行业动态、政策法规。 3.3公司广告、宣传性文章、公司简介。 3.4体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。 4.对外宣传审批程序反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。 .对外宣传纪律 4.1对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、

稳定的大局。 4.2对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。 4.3对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等. 4.4未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。 4.5凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。 5.宣传材料的管理 5.1为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定， 5.2职责分工 5.2.1综合部为公司宣传材料的统筹管理部门。负责与媒体的联系：负责公司宣传资料的策划和制作。 5.2.2综合部负责公司网站的编辑；负责对公司重大活动影像资料的拍摄、整理、保存，如各类庆典、礼仪、公关活动等。 5.2.3各部门分别负责本单位职责范围内工作、活动的影响资料的拍摄和整理、保存。综合部负责组织协调，并提供人员和设备。 6.宣传材料的制作 6.1公司广告、宣传性文章、体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片由综合部负责内容的组织采编和制作。要求根据工作、活动进展情况及时摄录，保证资

对外宣传管理制度-宣传策划部教学提纲

投资集团有限公司对外宣传管理制度 1、目的为了规范公司的对外宣传特制定本细则。宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。 2、范围 2.1、对外宣传的素材（1）公司举办的各种活动。（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。 2.2、对外宣传的形式（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。（2）各种公众活动。如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。 2.3、本制度适用范围本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对

外宣传形式及内容。 3、职责 3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。 3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。 3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。 3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。 3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。 3.6、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。

公司对外宣传管理规定

公司对外宣传管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

对外宣传管理办法 1.总则为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。 2.对外宣传管理目的公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。组织管理 2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。 2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。 3.对外宣传主要内容凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。公司经营相关的行业动态、政策法规。公司广告、宣传性文章、公司简介。

体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。 4.对外宣传审批程序反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。 .对外宣传纪律对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、稳定的大局。对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等. 未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。 5.宣传材料的管理为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定，

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划；（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; （三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；（四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；（六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；（二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理；（三）负责对外党务宣传工作；（四）负责党务宣传经费和器材的管理。第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。第七条宣传员的主要职责： 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作； 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库； 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

对外宣传管理制度

对外宣传管理制度 1、目的为了规范公司的对外宣传特制定本细则。宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。 2、范围 2.1、对外宣传的素材（1）公司举办的各种活动。（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。 2.2、对外宣传的形式（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。（2）各种公众活动。如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。 2.3、本制度适用范围本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。

3、职责 3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。 3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。 3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。 3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。 3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。 3.6、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。3.7、建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。集团鼓励各部门根据

(完整版)企业宣传管理办法

企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。第四条适用范围： 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第八条要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、

营销对外宣传审核管理制度

营销管理部对外宣传审核管理制度对外宣传是丽雅置地公司展示形象，扩大影响，弘扬企业文化, 营造良好社会氛围和推进品牌建设的有效措施，是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。为了进一步完善对外宣传工作制度，加强对外宣传工作的规范化管理，在积极主动、客观准确地宣传企业改革发展的新成就、新成果的同时能更好的保护好企业的知识产权和商业秘密，特制定以下管理规定: 第一条本规定所述对外宣传工作的内容包括: （一）营销管理部米写和制作的向丽雅置地以外公开发布和扩散的有关公司情况和形象的各种宣传品，包括文字、图片、视频、画册、网页、广告等。（二）营销管理部联系或协助社会各新闻单位、出版媒体、社会团体采写和制作的有关公司情况的各类新闻、广告作品，包括图片、文字、录音、录像等。（三）营销管理部向社会各界推荐或报送的、用于公布或发送的有关公司情况和形象的汇报（总结）材料、工作简报、情况介绍、展览品或陈列品。第二条对外宣传工作原则: （一）对外宣传工作要围绕丽雅置地公司生产经营中心工作, 坚持以事实为依据，以积极信息为主导方针，弘扬主旋律，打好主动仗，凡属于能够起到良好宣传作用的重大事件、科技成果、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等的应及时宣传报道。（二）对外宣传工作要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性，不宜公开报道的不报道。

（三）对外宣传工作实施归口管理。丽雅置地组织的重大活动、发生的重大新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措, 需要对外宣传报道的，统一由营销管理部进行整体策划管理。任何部门或个人不得私自接受国（境）外新闻媒体的采访（包括电话采访），确需工作需要接受采访或邀请新闻媒体的，须事先将打算采访的人物、内容、时间、方式等有关情况通报营销管理部，方可按规定进行。要无条件的、及时的为营销管理部提供基础材料，保证对外宣传的统一性。（四）、原则上强调社会新闻媒体及记者的联系及接待由营销管理部统一负责，以保证对外宣传工作的统筹性和一致性。第三条以丽雅置地公司或个人名义采写和制作的有关公司情况和形象的各类对外宣传品，必须按程序报相关公司分管外宣的领导审核、同意、备案后，方可对外发布。（一）对外报送的公司简介、汇报材料和简报凡涉及到公司的商业秘密必须经部门分管领导审核同意后方可发布。（二）需要对外发布的新闻稿件，包括文字、图片、视频等, 需由部门分管领导进行文字及保密审核，经分管宣传工作副经理审核同意后发布。（三）凡涉及到经营数据、战略目标、核心技术以及公司董事

对外宣传工作管理条例

附件九：南京工业大学对外宣传工作管理条例为了积极、客观、准确地宣传学校改革和发展的新成就，塑造学校良好的社会形象，扩大学校的知名度和美誉度，根据党的宣传政策和宣传纪律，特制定本条例。第一条本条例规范的对外宣传工作及其作品是： 1、校内各单位采编和制作的、向校外流通或虽在校内流通但可能向外扩散的、非经正式出版单位出版的、有关我校形象的宣传品(如图片、画册、贺年片、明信片等)。 2、校内各单位接待或协助社会各级新闻单位、出版媒体采编和制作的有关我校形象的各类新闻作品(含纪实) 。 3、校内各单位或个人采编和制作的、向社会各级新闻单位或出版媒体投送的上述第2款中所列各类作品。 4、校内各单位向社会各方面推荐或报送的、用于公开布设的有关我校形象的展览品或陈列品(如图片、图表、实物、介绍材料等)。第二条学校鼓励在本条例规范下通过多种形式积极开展对外宣传工作，并将于每学年对在对外宣传报道等方面取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。第三条以校内各单位名义或受单位指定的个人采编和制作的本条例第一条所列各类对外宣传品，必须报送校内有关部门审核、同意： 1、二级学院的仅涉及本学院工作内容的对外宣传品，由分党委（党总支）审核、批准并送校党委宣传部备案；若超出本学院（部门）工作范围，由分党委（党总支）会同相关部门审核并报送校党委宣传部备案。

2、校机关各部门的仅涉及本部门工作内容的对外宣传品，由各部门审核、批准并送校党委宣传部备案；若超出本部门的工作范围，由部门会同校党政联合办公室共同审核并送校党委宣传部备案。 3、全校性的对外宣传品以及学院、部门涉及有关苗头性、倾向性、政治性的对外宣传品由校党委宣传部会同有关方面共同审核，必要时报经校党委研究批准。第四条审核对外宣传品时，必须认真、仔细，要注意把握： 1、舆论导向是否正确，与党和国家的方针、政策、法律、法规有无抵触或违背，预期的社会效果如何。 2、事实是否真实，表述是否准确，评论是否中肯，语言是否得体。属直视图形作品，色彩是否和谐，影像是否清晰，主体是否突出。 3、对表扬或批评性的对外宣传品，应予慎重，在发稿前须听取和分析被表扬或被批评对象的意见，并经主管部门的审核同意。 4、严禁在对外宣传品中泄露国家机密以及我校的科技机密和其它秘密事项。第五条社会各级新闻媒体的采访由校新闻中心（党委宣传部）统一归口接待。 1、校内各单位遇有新闻媒体的主动来访，应及时报告所属学院或部门负责人，并及时通报校新闻中心（党委宣传部）。 2、学院、各部门及以下的单位邀请、接待上述媒体来校采访，事前应报经所属学院、部门负责人同意，并及时通报校新闻中心（党委宣传部）。 3、全校性或重大的对外宣传活动，经校领导同意后，由校新闻中心（党委宣传部）(必要时会同校各有关方面)与有关新闻单位通报信息，并负责来访记者的接待工作。

公司信息发布管理制度模板.doc

公司信息发布管理制度1 公司信息发布管理制度产品信息发布管理加强公司营销信息、为规范公司对外信息发布管理流程，秩序，特制定信息发布管理制度。一、公司信息的定义新闻发布、各类广告宣传、包括公司网站、信息平台指公司对外宣传的窗口：经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、淘宝以及阿里巴巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。二、管理目的避免无序保守企业经营机密，为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度，发布带来的不良后果，扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。三、信息发布规定由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。公司的所有对外宣传信息，、1

对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。、未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关2 的各类信息。、除指定发布信息的部门外，各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时3 ，必须填写《信息发布管理（含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容），详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。表》 4、信息发布平台由销售部负责管理与监督，所有发布内容须销售部负责人审核并批准。避免,杜绝过多的修饰语句发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则，、5 使用夸大性宣传语和广告语。信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，应填写《信、6 由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字，并附信息

内容，息发布管理表》以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。、信息的审批：7经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后对外予以发布。因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草职、信息的删除与更改：8 ，由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准能部门填写《信息发布管理表》将信息予以删除或更改。、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性，不得有9 明显性差异。、对需要注册的网站，统一使用公司名称作为用户名，需要上传头像的，10 密码要做到妥善保管，对于登陆密码尽量使用统一密码。作为头像，logo以公司不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的，须留有公司的联系方式。、下列信息不得在网上发布11

对外宣传管理规定

1 目的为规范公司对外宣传工作，树立公司良好的公共形象，提升社会影响力，特制订本规定。 2 适用范围本制度适用于集团及各公司所有对外宣传工作。 3 责任与权限宣传部门是公司唯一对外宣传机构，负责公司对外宣传工作的管理及相关事宜。各公司、各部门对所辖范围内重大事项，有向宣传部门通报的责任。 4 程序要求与关键控制节点对外宣传的内容公司重大科技成果。公司经营活动的重要业绩和成果。公司策划组织的各类重大活动。公司获得的各类重要奖项和荣誉。公司的社会公益活动。其它有利于宣传公司正面形象的信息。对外宣传的形式本规定所指对外宣传包括所有新闻稿件、形象宣传、广告发布等形式，内容包括在网络、报刊杂志、电视等媒体上刊登、播放与公司有关的文字、图片、视频等。各种社会公众活动的参与、冠名。对外宣传的管理要求对外宣传工作由宣传部门统一负责。各公司、部门发生有价值的宣传事项，必须及时向宣传部门反馈，通过宣传部门上报审批，组织采写和对外发布。任何单位和个人，不得自行对外提供和发表涉及公司的宣传信息。宣传部门统一联络、接待各新闻媒体记者，组织各新闻媒体对公司进行采访。其他任何单位和个人不得接待和安排新闻单位开展采访活动。新闻媒体主动联系各公司、部门要求采访，应及时通知宣传部门，由宣传部门报批并组织实施。各公司、部门在各类对外接待中，要提醒并监督客人不得在厂区内拍照、摄像，并擅自对外发布。（详见《公司影像信息安全管理规定》）。

对外宣传必须坚持正确的舆论导向，把握好政治性和技术准确性，加强宣传敏感性、时效性、前瞻性，塑造良好的企业公共形象。遇有损害公司形象的突发事件，相关单位要及时向宣传部门反馈，以便协调处理与新闻媒体的关系。坚持一件事情一个声音的原则，实行通稿制，通稿由公司组织相关部门草拟、送审、发布。对外宣传的审查批准对外宣传必须坚持三不原则：不泄露公司技术及经营机密，不发布不准确、不正确信息，不造成负面影响。针对前款原则建立审查机制，拟对外宣传的文字稿件、影像、图片等内容，技术方面由项目负责人初审，各研究院院长或首席专家复审。经营方面，由相关部门负责人初审，分管副总复审。（附《对外宣传审查报批表》）重要信息的对外宣传发布，必须报董事长审批。舆情监督宣传部门应明确建立舆情监督的媒体范围，包括但不限于地方主流媒体、行业权威媒体、行业主管部门网站、重点客户网站、竞争对手网站等。宣传部门应与地方主流媒体、行业权威媒体等建立畅通的沟通交流渠道，及时获悉各媒体对公司的各类宣传报道。宣传部门应密切关注监督范围内的媒体，收集关于公司的宣传报道，以及与公司有关系的各类政策动态、行业资讯、市场信息。宣传部门发现媒体关于公司的宣传报道，应及时收集上报，并反馈给销售、项目等相关部门加以利用。对于正面信息，应在公司内部媒体转载，并推荐给其它媒体，扩大宣传效应。对于负面信息，要研究采取有效措施，控制、降低、消除负面影响。宣传部门要定期整理形成舆情监督简报，提供领导参考。 5 激励措施任何单位和个人未经审核审批，自行对外发布各种稿件，对相关责任人处罚20分。造成负面影响的，视具体情况追究责任。造成严重后果的，追究法律责任。各公司、部门发生有价值的宣传事项，未及时向宣传部门反馈的，或向宣传部门反馈，宣传部门未予重视，延误或错失报道时机的，对相关责任人处罚20分。对外宣传从拟稿至审批各环节把关不严，泄露公司机密、发布不实信息或造成负面影响的，对相关责任人处罚20-50分。造成严重影响的，追究法律责任。

对外宣传工作管理规定

对外宣传工作管理规定为了加强和改进我局对外宣传工作，规范对外宣传工作的管理，及时、客观、准确地宣传局改革和发展的成就、特色和优势，进一步提高我局的知名度和美誉度，扩大的影响力，塑造局良好的社会形象，根据上级有关文件的规定，结合局实际，特制定如下规定：一、局党委宣传部为局负责对外宣传工作的业务主管部门，具体负责局对外宣传工作的组织、协调、落实和管理工作。二、各单位要明确一位分管新闻宣传工作的负责人，统筹管理本单位新闻宣传的各项事宜。三、关于接受或邀请局外新闻媒体来校采访。 1．单位外新闻媒体来局采访由党委宣传部统一审批。各单位和个人未经党委宣传部同意，不得擅自以职务或组织名义，接受新闻媒体记者的采访。各单位和个人接受涉及管理局方面的采访，或邀请新闻媒体记者来局采访，要报党委宣传部审核同意后由宣传部出面邀请或由申请单位和个人自行邀请。 2．经党委宣传部审核同意后，由申请单位和个人自行邀请媒体采访所发表的新闻报道作品，应由申请单位和个人在新闻报道刊登后五日内报送一份给宣传部存档。 3．凡是以个人身份和名义接受局外媒体采访与学校无关内容的，应自行对采访负责。 4．接受采访的人员，应保守国家秘密和工作秘密及单位的技术秘密。对局列为秘密或规定不能对外透露的内容，未经授权，个人不

能擅自发布。四、关于对外报道 1．局党委宣传部负责组织、协调、实施以局名义进行的各种形式的对外新闻发布，指导局内各单位组织实施的对外新闻发布。 2．涉及全局性的重要方针政策、改革措施、工作部署以及社会高度关注的重要信息等的对外新闻发布，可以“城市管理局”名义举办新闻发布会或新闻通气会，由宣传部会同相关部门负责组织实施。 3．局内突发性事件的对外新闻发布，由宣传部统一组织实施。 4．涉及局重要方针政策、重大事件的新闻报道稿由宣传部负责审核，并报局分管领导审批。 5．各单位可组织实施不涉及全局性的方针政策、工作部署，不涉及校内突发性事件，不涉及境外媒体参加的本单位日常业务工作的对外新闻发布及报道。由单位负责人严格把关，但须事先报送宣传部备案。 6．经党委宣传部同意后，各单位自行组织的信息发布、新闻稿件，由组织该信息发布、新闻稿件的单位于刊载后五日内报送一份刊载有该信息或新闻稿件的新闻媒体供党委宣传部存档。

公司宣传报道管理制度

XXXX公司宣传报道管理制度第一章总则第一条为规范公司新闻宣传工作的管理，促进公司内部信息交流，营造良好的企业文化氛围；同时更好地发挥舆论导向作用，树立公司良好的企业形象，结合我公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。第二章组织建设第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头，并设宣传管理岗（以下简称宣传岗）。在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下，由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源，负责与相关单位的宣传对口衔接工作。第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员，配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。第五条宣传岗的职责（一）采写关于公司的新闻稿件，向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿，及时反映公司的重点工作和工作亮点。（二）作为公司通联工作联络人，每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。（三）负责与公司各部门通讯员联络，支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。

（四）利用内外部资源，对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。（五）对通讯员（员工）在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计，按公司有关规定核发稿酬。第六条各部门通讯员的职责（一）及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索，每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。（二）配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件；（三）积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训，不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。第三章信息发布管理第七条对内信息发布管理（一）各部门通讯员（员工）采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和本部门负责人审核无误后，报宣传岗备案，方可在公司内网发布。（二）宣传岗采写的日常性稿件（生产、安全、经营、管理）和企业文化建设稿件（党、工、团活动），必须经当事人和相关部门负责人审核无误后，方可在公司内网发布。（三）涉及公司重大事件的稿件，需经相关领导审核无误后，

对外宣传工作实施办法

QB 四川烟草工业有限责任公司企业标准 QB/CYSG G YX001-2010 对外宣传工作实施办法 2010-08-31发布 2010-09-01实施四川烟草工业有限责任公司发布

前言本办法依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》，结合本公司实际运作情况编制，是四川烟草工业有限责任公司企业标准之一。本办法由公司办公室提出。本办法由公司办公室起草。本办法由公司办公室归口。本办法起草人：肖敏本办法审核人: 余强江磊本办法批准人: 邓权文件修订状态

对外宣传工作实施办法 1 范围本办法规范了公司对外宣传工作，建立公司对外宣传工作管理的长效机制。本办法适用于公司及所属分厂的广告宣传、对外新闻报道工作。 2规范性引用文件无 3术语与定义 3.1 广告宣传：指在公司广告费和宣传费上列支的广告宣传服务类和产品宣传物料设计制作类项目。 3.2 广告类 a) 户内外广告 b) 新闻媒体广告 c) 其他广告 3.3 宣传类 a) 社会活动宣传 b) 宣传物料设计制作 c) 内宣零星物料设计制作 d) 其他宣传 4 职责 4.1公司办公室----负责公司广告宣传、对外新闻报道的相关工作。 4.2审计部----负责公司广告宣传合同、审计工作，参与项目的招标、比选、价格谈判、概算审计等相关工作。

4.3监察部----负责公司广告宣传的监督工作，参与项目的招标、比选、价格谈判、项目执行及项目验收的全过程监督。 4.4财务管理部----负责预算和付款进度的审核，按照公司《经济事项合作方选择管理办法（暂行）》的相关规定，参与相关工作。 4.5分厂----具体执行经公司授权的对外广告宣传相关工作，负责本单位对外新闻报道宣传工作。分厂应加强对外宣传的组织领导，落实责任人员，严格执行有关规定，接受公司外宣工作归口管理部门的指导、监督、检查。 5工作程序和要求（流程图详见附录） 5.1 根据《川渝中烟工业公司广告促销管理办法（试行）》以及《川渝中烟工业公司广告宣传合同管理办法（暂行）》的规定，公司按照外宣工作的管理原则，对公司的广告宣传工作进行统一管理、统一实施，包括与广告宣传相关的四部分：项目规划、项目立项（审核）、项目实施、项目监督。 5.1.1 项目规划按照“需要、适度、兼顾”的原则，公司各部门、各分厂将年度对外宣传计划上报公司办公室审核，形成公司年度企业广告宣传规划，提交公司总经理办公会研究通过，公司办公室将项目预算按照公司相关管理规定上报川渝中烟工业公司批准，项目规划上报川渝中烟工业公司企划部备案后，由公司办公室根据相关制度规定予以实施。 5.1.2 项目立项（审核） 5.1.2.1 项目立项时，公司各部门、分厂以立项形式上报公司办公室，并填报立项申报表（附录C），同时应上报与项目相关的支撑材料（相关的政府文件、项目计划书、实施方案、价格组成的说明等），公司办公室进行立项审核，填报立项审批表(附录D)，并审签相关意见或建议。 5.1.2.2如有临时性宣传工作需要，审批流程按照条款5.4.1执行。 5.1.2.3立项项目经办公室审核，并报请公司总经理同意后，提交公司总经理办公会研究批准后，公司办公室将项目预算按照公司相关管理规定上报川渝中烟工业公司批准。 5.1.2.4公司总经理办公会审批通过后，办公室依据项目性质拟定项目概算，经审计通过后，项目进入实施程序。 5.1.2.5 内宣零星物料设计制作，如公司各部门有宣传工作需要，以项目立项的形式填报物料制作登记表（附录E），经部门领导、公司分管领导签字同意后，在报办公室审核批准后统一实施。 5.1.2.6在项目预算许可范围外的广告宣传事项原则上不予立项实施。 5.1.3项目实施 5.1.3.1按5.1.2.4相关规定通过后，方可进入项目实施程序。 5.1.3.2合作单位的选择方式

宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。第二章新闻宣传工作管理第四条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道； (二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道； (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； (四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道；

(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导； (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。第五条集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。第六条集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。第七条党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分（子）公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。第八条集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。第三章通讯员管理第九条集团公司各部、中心、分（子）公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传