煤矿挂 职 锻 炼 工 作 汇 报

挂职锻炼工作汇报

根据公司挂职锻炼的选拔，我于2010年9月26日起被选拔到基层挂职锻炼。15个月来，在我在基层几个队长的领导下，不管是开掘一队一线，还是在机运一队二线，我始终跟班作业，珍惜机遇，认真学习，积极动手，主动参与，深入一线，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收益良多。井下实践让我提前深入一线，接触一线，融入一线。我不仅要当有知识的学者，也要做懂技术的骨干者和有管理经验的管理者。基层单位和井下一线上的摸索，能让我亲临感受，体验工作，增强井下适应能力，提高对待事物的应变能力，学习待人处事的方法，进一步提高思想觉悟，从而树立正确的世界观、人生观、价值观，完成从学生到社会人的转变，从而达到煤矿有用的人才。

我叫王金龙，现年28岁，中国共产党员。现在倡源公司机运一队挂职技术副队长，从开掘一队到机运一队，从搞掘进技术到搞机电运输技术。作为一名挂职技术管理人员，在这15个月里,在公司领导的关怀和队领导、工友的帮助下，努力学习，积极工作，面对困难、接受挑战，不论在开掘一队还是在机运一队我克服队里的生疏、业务不熟、人员繁杂等因素，积极学习相应的专业技术知识和相应的管理经验。也不断向各级管理人员学习管理知识并应用到工作实践中去，使我得以在较短的时间内迅速适应了不同岗位的工作要求。挂职锻炼中我得到了领导的大力帮助和工友们的积极支持，为此我非常珍惜并利用好这次挂职锻炼的机遇，工作中我认认真真学习，踏踏实实锻炼，通过15个月的挂职锻炼，我深感自己在工作能力、工作管理方法等方面都收获不少。现将我在挂职以来的工作

情况汇报如下：

一、思想方面，我坚决服从公司领导的决策以及队委领导的指导，政治上和行动上与公司保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。在公司党政的正确领导下，紧密结合开掘一队和机运一队的实际工作状况，积极参加各种组织活动，对凯嘉能源集团和倡源公司制定的一系列文件精神和相关的管理理念等进行了系统认真的学习，并具体的应用到实践中去,把公司的相关制度及时贯穿于具体的工作中去，及时学习贯测相关规程及工作中具体的标准和相关规定。

二、技术方面，我挂职以来，前半年结合开掘一队的生产实际情况，由于原技术员借调了工作岗位，我和实习技术员接管了技术方面的知识。根据生产实践及时制定各种规程、措施，保证了开工有规程可依，及时把规程贯测到每一位员工当中，让员工按章操作。我利用跟班的长时间我把打锚杆外露长度，铁丝扭结长度，连接标准现场与员工指导。只有按标准工作，才可达到巷道长久稳定标准，开掘一队2010年所掘进的巷道开始是南翼的开拓巷道，巷道的成型与浆皮开裂变形是当时最大的问题，我最后经过跟班现场实践，我用铁丝拉线进行控制喷浆的尺度，很好的解决了喷浆不直不平的效果。浆皮会经常的开裂，经过现场的总结发现，浆皮开裂不要及时的处理，只要在保证安全的情况下，待浆皮开裂稳定后再重新取掉后喷浆，经过实践很好的解决了浆皮经常开裂难制止的问题。南翼回风巷发生了过陷落再冒顶的事故，是我工作以来第一次见的巷道大面积冒顶，经过7天的出渣也没排尽冒落的渣，说明冒落的高度很大。我查阅了很多的资料总结出了在过陷落时最大的安全是水患。在没水的情况下，最大的问题是支护，在特殊地段，加强支护是最好控制顶板的方法，保证顶板不冒的手段，严格按照标准支护是解决过陷落柱不发生冒顶的最好方法。我们公司由于地质条件比较差，给技术上也带来了很大的挑战，面对不同的地质条件，我们及时制

定不同的规程，把具体的实践条件作为我们编制规程原始的内容，再运用规程返归实践，这样很好的有机结合起来，从实践出发编制了符合实际的规程。在机电方面，我协助机电副队长强化机电管理，严格落实集中检修和预防性检修计划，狠抓机电设备备品备件的管理工作，对备品备件的整理工作进行了初步计划；完善了2台掘进机的维护保养制度。后半年我因工作的需求及公司的调整，我被调入机运一队，从事机电运输方面的挂职锻炼，我在机运一队挂职锻炼半年来，我跟班作业，深入现场实际，跟班跟点，逐步熟悉了机运一队辖区内所有的机电运输设备的一般程序，那了经常会出现什么的问题我都掌握了不少，在具体的工作中利用跟班的机会，现场处理不同的机电运输方面的问题，把所学的与所见的很好的结合起来，另外在队长的带领下，现场处理不同的机电运输问题日，主要进行了电机改造，节省了电耗，节约了电能的经费，改造了双层皮带联轴节，由原来的软连接改为现在的硬连接，这样很好的避免了因断轴带来影响生产的问题。改造了照明灯，逐步更换LED照明灯，节省了因灯泡经常坏而带来的一系列问题。我经常与电工在井下交流机电方面的问题，在机、电、液压方面把我的理论运用到了实践当中，我时常给电工看图纸，看供电系统图，分析故障的出处，为什么出，出了以后的后果是什么？等等的都是知识，没有现场的实践这些知识也许在书本里面很难的得到运用。随着煤矿机电设备的现代化、复杂化。机电是很重要的方面。在机电运输方面我积极利用跟班时间一台一台开关过，一条条皮带棍子过，把不完好与失爆的地方现场见一个处理一个，发现一个隐患的地方，积极汇报队长，让队长统筹协调安排。在机运一队完成了对二采区设备回收，保证了人的安全与设备的安全，完成了领导交给的任务。

三、管理方面，不管在开掘一队，还是在机运一队，我在工作中以身作则，与工人连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。通过15个月在不同岗位的挂在锻炼，我一方面协助队长完成日常人员的

管理，以及参与人员分配计划。在实施变化的人员调配，解决员工所提出的各种问题，我很重视班前会，我把前一天发现的问题及时强调出来，并把今后注意事项强调。提出了“在保证安全、保证质量的前提下才可以保证功效”的方法。力争保证安全。管理是一门很有挑战的艺术，我慢慢的学会了人员的分配，人员的调动，现场人员调配。在什么情况下用什么样的人，每个员工每天干的活计该挣多少的工分，付出了多大的能力，得到了多大的收获，只要掌握好了带班长、组长的作用，这个班、组方向肯定不会错的。再在平时贯彻安全、质量的标准，每一位员工慢慢的就会接受新的思想，从心里改变了认识，那么工作就有了方向。在材料方面我每天下井观察材料有多少，需要多少，及时向队里汇报所需材料。保证工作时材料供应及时。开掘一队和机运一队员工文化层次不齐，地域背景不同，在工作中难免会出现碰撞。为了稳定人们的心态，我与队长及时沟通制定了新老员工，内外地员工巧妙有机的分配起来的方法，让他们发挥其一技之长，在对待同一问题时会提出不同的解决方法，这样一方面增加交流、交心，另一方面也为工作更好的完成提供了依据。我还在工作之余注意每位员工的心理素质，对有矛盾的员工在吃班中餐时交心、谈心，为其解决心中的疙瘩，不要把情绪殆尽工作中，造成安全隐患，我还还认真学习了“白国周管理方法”，把白国周的每一条经验逐步贯穿到我的身上，每一件事情上。把白国周的精华管理方法推广到具体的工作中，我还协助队长把人才队伍建设放在了重要地方。发现一个不能胜任的员工，及时调换岗位。让每一位员工都有特长的干，都有进步的干，这样就形成了一种活水效应。我在工作中得到了很好的证实，是开掘一队和机运一队成功的一方面，也是我经验的一类。在井下我一方面学习人员的管理，统筹协调工作的安排，解决不同的问题，不同工种的不同利用，发挥每个人的特长，另一方面学习不同方面的技术，从现场实践上亲自操作后结合自己的理论基础，上升为自己的东西。现在

虽然挂职是技术副队长，技术上面的事情还得用我管理协调，我整天是跟班，这样是我学习的最佳时期，我只有把井下的方方面面东西了解清楚，利用跟班时间把该学的学下，那样就不辜负领导对我的培养。

四、经营方面,在开掘一队队长为了锻炼我的经营能力及方法，每个月初就让我把这个月的定额和队里的实际情况，做一详细的计划，能进多少的进尺，能完成多少任务，安全考核，质量标准化考核，材料考核详细的做一个计划，做到有目的的一个月计划。每个员工的工分是怎么的划，在什么情况下划多少，根据不同的地质条件和不同的工作环境、不同的劳动强度划不同的分。争取在有限的范围内完成上级交给的任务，把月底验收后的进尺算下的总额与月初的计划做一对比，从中发现问题，更好的为下月计划奠定坚实的基础。在机运一队，我在队长的带领下，每月从工程及所做的零散项目中入手，分析具体的原因，为下一个月做好打算，队长传授我一些关于队里的经营方面的事情，让我从小的经营入手，才可以在大的地方搞好。很好的锻炼了我经营方面的能力。

五、组织方面，我在队长的安排下负责组织培训，利用队部班前班后会的时间全方位、精细化培训。主要表现在：积极学习公司下发的技术性文件，领会公司的精神，让每个人内心树立一种“今天我以单位为荣，明天单位以我为荣”的理念，让每一位员工“干一行，爱一行，干一行，就干标准一行”。再就是把具体的规程让每个人都掌握，把重点强调清楚，及时且积极借助有经验的老工人，把技术参数都能融汇贯通。让每位员工都“会谋事、敢干事、干成事”，开掘一队掘进的地形地质极其复杂，为了应对不同时期不同的地质条件，我利用与技术部学习的同时，又积极向懂技术的人学习，再就是每月都组织进行安全和专业知识考试一次，让每位员工日日学、时时学，知识一步步的提高，技术日趋成熟。工程质量明显好转。机运一队辖区是一个战线最长，面最广的辖区，设备多而复杂，

日常维护是一件很重要的事情，只有发挥好班组长及管理人员的作用，带动大家才可以搞好机运一队的日常工作。我经常在井下与带班长和班组长交谈关于管理的经验，以及在工作中存在的问题是要什么方法最好等，如何协调好员工之间，我经常带领几个人亲自去干队长交给的各项任务，从自己动手入手，更好的锻炼了自己，也明白了很多的道理。

六、生产方面，自从下连队以来，开始开掘一队的实际情况，我总计跟长夜班作业100天，没有特殊事情不出井，天天上班并且跟班，我认为这是锻炼的最基础的，我跟班作业，就是与队员工同上同下，同时出井，到井下与带班长一同搞好本班的工作安排。对具体的工程质量，机电运输及“一通三防”方面的知识与员工交流，并亲手操作不同的机具，打眼、开皮带、开掘进机等等，我感受到了不同的地方所操作的不同方法。带动每一位员工知道干工作的标准，明白在工作中如何做好自保互保，如何按作业规程作业，利用班前会的时间，我经常给员工灌输安全思想。提出“保证安全，保证质量，保证工效”的工作理念，休息吃点班中餐时，利用这段时间与他们交流。结合不同的人提出不同的意见，来提高每位员工的积极性，尽量杜绝情绪作业，疲劳作业，消极作业的一贯做法。开掘一队整体工作稳步推进，生产任务、服务质量等各项任务完成较好，较好地完成了公司交给的各项任务。开掘一队及个人分管工作安全实现了安全生产；圆满完成了南翼三条巷道的掘进任务，七采区变电室、水泵房的任务，为竣工验收打下了坚实的基础，去年验收阶段，开掘一队本着“保安全、保质量、争效益”的原则，遇到的多是岩石，水，困难，而开掘一队员工心中记着一句话“高山不会拒绝岩石，有了岩石，方显山之雄伟；河流不会避开漩涡，有了漩涡，才显河之壮丽；连队不怕困难，有了困难更显英雄本色。”开掘一队掘进的多为大断面岩巷，下山多，顶底板积水是一个长久的问题，但是有了这些困难，开掘一队员工想了很多办法解决水的问

题。如挖小水窝与挖大的蓄水池相结合，做水沟引进沉淀池。一方面解决了积水问题，另一方面也为水仓煤泥积存提供了有力的阻挡条件。在南翼回风巷掘进中，遇到一般很少见的陷落柱，刚开始发现时，我在公司领导的现场调查中我也学到了很多的知识，我通过各种途径查阅有关陷落柱的情况。为了不发生水灾，我根据技术部技术指示，开始打防水墙，外加15米的加固防水冲击压墙，底板全部铺轨加固。之后为了防水墙能承受更大的水压，又往墙体里注浆，以此来达到防水效果。在机运一队以来，所涉及最多也是做重要的是机电运输方面，是为了更好的为一线服务，只有保证自己辖区内的皮带正常运作，绞车拉运正常可靠，才可以保证一线正常的生产，有时候一部皮带的事故可能导致整个矿井的停产。我在机运一队主要涉及了仓下皮带电机的改造，节省了电能，降低了成本，改造了斜巷运输灯箱。很鲜明的提高了人员的安全性，完善了缓冲阻车器的安装，变以前点装的阻车器为现在面装阻车器，更好的保证了安全。

七、安全方面，挂职以来我狠抓安全质量标准化工作，把安全和质量标准化放在重要的位置。我利用班前会，经常的给员工灌输安全质量标准化的内涵，让他们掌握工作的标准，从具体的井下小事中实现安全的诠释。工程质量及机电运输挂职以来日渐转好，2011年较上一年又很大的提高，由其在巷道成型上，基本上可达到作业规程中的相关要求，喷浆技术、支护技术以及掘进机掘进巷道成型上都较上一年又进步。电缆吊挂逐渐达到了国家的标准，平直可靠。但是，部分员工还存在老顽固思想，凭经验等思想，先进技术未全部接受的情况，在锚杆支护上还有未托扣，外露长现象。针对以上弊端，我提出经验不是凭的是借鉴的。要按照不同的地点、不同的条件按章作业才是安全的最大举措。我结合相关规定制定了一系列的标准，供员工学习，做到了每位员工干活的标准，只有标准化才能保证安全，在拉运方面，我经常深入绞车司机一线，与他们交谈

斜巷运输注意是事项，如何保护通风设施，让他们按章操作，不得违章操作，给为他们分析事故所带来的可怕后果等。经常督促开皮带司机不要再开车时睡觉，睡觉所带来的后果那是很严重的，再说自己睡觉本身就是“三违”，因“三违”带来的损失是一笔很大的损失等，给他们算“三违”帐，懂得自己岗位职责。经过15个月的挂职锻炼，我严抓质量标准化工作，我深深感受到，质量标准化是一种长期性、循环性、严格性的动态工作。质量标准化是一个单位最基本、最复杂的方面，我深知重任，在工作中不断加强学习与总结经验，让质量标准化更好的带动企业文明生产。

八、工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我也清醒地认识到我的工作离公司领导对我的要求与希望，还有一定差距，主要表现为：

一是有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；巷道面貌改观还不是那么的标准；

二是开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；

三是个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识、经验策略以及经营方法尚需进一步学习；

四是对正在运行的设备的备品、备件管理工作不够完善；

五是辖区内局部区域线缆吊挂还有待进一步提高；

六是前一段时间内出现的巷道工业卫生及设备不标准，严重影响了巷道的整体形象。

九、今后计划

总结过去，规划未来，今后的工作里我要对自己有新的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负各级领导对我的信任，我决心继续加强以下工作：

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的

完成各项任务；

2、努力学习新的业务技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司各级领导交给的各项工作任务。加强对现场的管理的学习和应用，做到工作中有丰富的理论知识做支持；

3、认真做好技术创新工作，在工作中按标准大胆进行小改小革，对落后的工艺和影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新；

4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间；加大“三违”自查自检。

5、我坚决跟好班，抓好现场班组管理，做好分管工作：班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。充分发挥班组长在安全生产中的作用；在分管工作中还要带头认真执行安全规程，不仅自己具备先安全后生产的意识，还要严格要求班组的每一个成员，要让他们明白违章的危害和可能产生的后果，以及今后防范的办法；抓好每一个作业人员，严格要求他们执行停送电等规章制度，坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章；

6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理，并按有关规定进行考核；坚决纠正违章行为，监督落实安全责任的落实情况，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；

7、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作，积极学习除生产方面外的知识，如人员管理、人员分配、经营策略、技术管理、安全教育等方面。做好倡源公司接力赛的第一棒。为倡源公司的明天更加美好而不懈努力。

8、做好工作笔记，记录每天工作的点点滴滴，从不同的方面总结自己的工作，把总结作为我锻炼的一方面。

回顾过去，我非常感谢公司领导给我的这个挂职锻炼的机会，

使我自身的能力在各方面都有了很大的提高。我将会在今后的工作中，更加努力，履职尽责，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去，从实践中学习自己不懂的东西，融会贯通。真正做一名挂职成功的人，为倡源公司的发展尽一份力，做倡源公司合格的接班人。

今后我计划，做好自己本职的工作，不断提升自己的实践应知能力，把所学的知识更好的运用到工作当中去。我继续坚持跟班作业，从最基础的、最现场的一线方面入手，掌握井下一线的情况，为自己以后的工作打下基础。在新的时期我有新的使命，我会踏踏实实的工作，伴随着矿井日新月异的成长，我也代表了新一代的使命由然而生。我会更加珍惜这次挂职机会，同时继续以饱满的热情积极的态度投入到生产一线工作中，继续跟班作业，继续带班作业，继续发扬不怕苦、脏、累、险的精神。在以安全第一的原则下，保证质量进一步提高，工程能按时达到预计计划。机电运输能满足生产一线的要求。求真务实，做好倡源公司前进方向上最坚实的道路。并把此条路建设的更加完美，持久耐用。坚决完成自己的本质工作，坚决完成挂职锻炼的任务。坚决不辜负领导的希望。

王金龙

二〇一一年十二月十六日

党员干部挂职锻炼工作总结

党员干部挂职锻炼工作总结 今年三月底，市委组织部安排我到市汽车运输集团有限公司挂职锻炼，担任副总经理。半年来，在组织的培养、关心和支持下，我把企业当作自己的第二个家，牢记使命，努力工作。现将这半年来的工作情况和收获体会汇报一、努力学习，尽快适应新岗位我挂职的企业始建于1948年12月，前身分别为国有、国有控股性质的专业运输企业，2003年8月公司完全改制为民有民营，是一个集运、工、商一体的综合性企业，现有在岗职工1100多人。我一到企业报到，就感受到企业对市委组织部搞的这次挂职活动非常，很快明确了我的工作，下文让我担任分管人力资源的副总经理。尽管自己之前在政府人事部门工作多年，有一定的人事工作经验，但这与企业的人力资源管理工作的要求还是有较大差距的，所以我感到自己的首要任务就是努力学习，向书本学、向实践学，尽快适应新岗位，为此我自费购买了多本关于企业人力资源管理方面的书籍和人力资源管理方面讲座光盘进行学习，还把每一次会议、每一次交流都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，因而在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了政府人事工作干部向企业人力资源管理者的角色转换。二、牢记使命，扎实工作做贡献1、做好“新制度”的

完善、推行工作为了全面提升民营化后企业管理工作的制度化和科学化水平，加速公司内部机制的转换，促进公司长期、稳定地发展，公司在总结二○○○年颁发的《公司基本管理制度》（老制度）实施经验的基础上，根据公司民营化运作的新情况、新要求，于去年开始编撰新的《公司基本管理制度》（新制度），我到企业后正好赶上“新制度”出台前的修改、补充、完善阶段，我积极参与到这项工作中，提出了一些有益的意见，得到了公司的肯定和采用。“新制度”出台后，我又积极组织员工对“新制度”进行认真地学习贯彻。“人力资源管理制度”是“新制度”中的重要内容。为了帮助企业管理人员深入系统地理解其精神实质，掌握管理方法和程序，我组织公司的近百名中级职员集中上课学习，并亲自担任主讲。我把这次宣讲不仅当作一次锻炼自己提高自己的机会，更把它作为一次展现自我、特别是展现机关干部良好形象的极好机会，为此我进行了认真的准备，收集了很多资料，我运用自己熟悉计算机应用知识的特长，精心制作了讲座的电脑幻灯片，并在其中穿插了许多鲜活的案例，使原本严肃枯燥的授课内容，变得丰富多彩。由于思想上重视，行动上准备充分，授课取得预期的效果，得到了听课人的一致好评，大家都反映课讲得有不仅清晰透彻，还给人生动活泼、耳目一新的感觉。这次活动使我迅速得到企业的认可，拉近了彼此情感上的距离。另外，我还分期分批组织公司各级各类人员对“新制度”进行考试，以考试促学习，以学习促掌握，保障“新制度”能够及时、正确、

选派县直机关事业单位干部到基层挂职锻炼的实施方案

选派县直机关事业单位干部到基层挂职锻炼的实施方案 各乡镇（街道）党（工）委，政府（办事处），县直各有关部门： 现将《选派县直机关事业单位干部到基层挂职锻炼的实施方案》印发给你们，请根据该方案的有关要求，加强领导，周密部署，认真组织实施。 中共泗水县委 泗水县人民政府 2008年9月4日 选派县直机关事业单位干部到基层 挂职锻炼的实施方案 为认真贯彻落实县委、县政府学苏北精神，促泗水跨越会议精神，拓宽干部培养渠道，全面提升干部队伍综合素质，丰富干部的工作阅历，积累干部的一线工作经验，推进我县各项工作跨越式发展，特制定如下方案。 一、指导思想 坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过到基层锻炼，使干部更多地熟悉了解基层情况，学习管理知识，丰富基层工作经验，切实提高干部队伍的整体素质，以适应我县各级领导班子建设和干部队伍建设的需要。 二、选派对象、挂职去向、任务和时间 1、选派对象：从有关县直机关事业单位的科级及以下干部中选派，分期分批组织实施。 2、挂职去向：经济、社会事业建设一线和乡镇（街道）。 3、挂职任务：服务挂职单位的中心工作，为挂职单位提供招商信息，外出招商，为重点项目、大项目服务，抓好社会稳定工作，完成县委、县政府交给的督促指导任务。 4、挂职时间：一年。 三、挂职干部选派的条件 1、能够认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，坚决维护党的民主集中制，有强烈的事业心、责任感和开拓进取精神，团结同志，清正廉洁。

2、有胜任基层工作的组织能力、文化水平和专业知识，具有大学专科以上学历（包括在职学历）。 3、有一定的工作经验，参加工作时间三年以上。 4、具有吃苦精神，身体健康，能适应基层工作。 四、选派程序 由单位负责在本单位符合选派对象条件的干部中，推荐选派人选并上报县委组织部干部科。由县委组织部与各乡镇（街道）和县城重大项目推进班子沟通，结合挂职干部实际和挂职单位需要，确定选派挂职干部名单和挂职地点。 五、挂职干部的管理、考核 1、干部挂职期间，与原单位工作脱钩，接转党、团组织关系，由挂职单位管理并安排布置工作任务。 2、挂职干部不占当地领导班子职数和人员编制数。 3、挂职干部在挂职锻炼期间，挂职单位可根据本单位实际情况，给予挂职干部适当的住宿和就餐补助。 4、挂职干部每季度要写出书面汇报（一式三份），分别报县委组织部、县考核办和原单位。挂职结束后，要写出挂职锻炼期间的全面总结并报县委组织部干部科。 5、干部挂职期满时，县委组织部、县考核办对其进行一次全面考核，并由挂职单位对其做出鉴定，将有关材料存入本人档案，作为以后提拔使用的重要参考依据。 附件：1.选派单位人数及名额分配一览表 2.县直机关事业单位干部到基层挂职锻炼审批表 3.县直机关事业单位干部到基层挂职锻炼汇总表 附件1 选派单位名额分配及挂职单位一览表 注：本表一式三份，16K纸反正面打印，审批后呈报单位、挂职单位、审批单位各存一份。 附件3

干部挂职管理办法

关于干部双向挂职锻炼管理办法 第一章总则 第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作能力和水平，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。 第二章挂职干部的选派 第二条选派范围。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。 第三条挂职方式。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。 第四条基本条件。 厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件： （一）能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。 （二）处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。 基层干部到厅机关挂职应符合下列条件： （一）中共党员，政治素质良好，有正确的世界观、人生观、价值观，有大局意识，作风端正，遵纪守法，廉洁自律，有一定的专业知识，有责任感和事业心，工作能力强。 （二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。 （三）副处级干部的年龄一般在40周岁以下，科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下，身体健康。 （四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲

关系。 第五条选派程序。 厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行： （一）提名。提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要，会同相关处室提名挂职人选；自愿报名是由厅机关符合条件的公务员，按照干部挂职的相关规定，结合自身素质锻炼的需要，申请到基层挂职锻炼。 （二）审核。对提名的挂职人选，经本人所在处室初审，分管厅领导审核同意，符合挂职条件的，根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要，由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。 （三）任职。干部挂职按干部管理权限研究决定任免相应职务，任职手续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定办理。 基层干部到厅机关挂职应按照以下方法和程序进行： （一）厅机关各处室根据本处室编制和人员情况提出拟接收挂职锻炼人员计划，人事处审核汇总，报请厅领导研究同意后，通知各处室提名挂职人选。 机关各处室出现如下情况方可提出挂职需求： 1、本处室编制空缺； 2、实际在岗人数（含借调人员）少于核定编制的； 3、近两年内工作任务非常繁重的； 原则上挂职干部人数与本处室实际在岗人员之和不得超出本部门的人员编制数。 （二）提名的挂职人员填写《基层单位干部到厅机关挂职锻炼推荐表》，经用人处室审核并签署意见后交厅人事处。 （三）人事处审核汇总符合条件的人员情况，报请厅党组研究，确定挂职人选。 第六条挂职时间。挂职锻炼时间为两年。挂职期满后，回原单位工作。 第七条干部挂职锻炼尽量要考虑部门、单位之间的平衡，尽量避免短时间内从同一部门、单位选派、选调多名干部。 第三章挂职干部的管理和教育

干部挂职锻炼工作有关规定(试行)

烟台市烟草专卖局（有限公司） 干部挂职锻炼工作有关规定（试行） 为加强干部队伍建设，规范干部管理工作，参照中共中央办公厅关于《党政领导干部交流工作暂行规定》和《山东烟草局（公司）系统干部交流工作规定》（试行），结合烟台烟草系统实际，制定本规定。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持合理使用干部、有计划锻炼培养干部的工作方针，加大干部交流、挂职锻炼工作力度，不断提高各级干部的工作积极性、主动性和创造性，逐步建设一支政治素质高、业务能力强的干部队伍，为全市烟草系统持续稳定协调健康发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 （一）党管干部原则； （二）有利于工作原则； （三）个人服从组织原则； （四）工作与培养锻炼相结合原则。 三、干部挂职锻炼 （一）干部挂职锻炼，分别在市局（有限公司）与各县（市、区）局（部）之间、各县（市、区）局（部）之间组织实施。 （二）干部挂职锻炼适用于全市系统优秀中青年干部。

四、挂职干部基本条件 （一）能坚决执行党的基本路线和各项方针政策，具有较强的政治理论和政策水平；具有较强的法纪观念，自觉执行行业规定。 （二）热爱烟草事业，积极进取；事业心、责任感强；有一定的实际工作经验和组织协调能力；工作扎实、勤恳、任劳任怨，工作业绩比较突出。 （三）尊重领导，团结同志，作风正派，廉洁自律。 （四）具有国家承认的大学专科以上学历（含党校等）。 （五）年龄35周岁以下，具有3年以上烟龄。 （六）身体健康，能适应拟挂职职务工作需要。 五、选拔挂职干部的方式及程序 选拔挂职干部，一般采取竞争上岗、组织推荐的方式。其基本程序是： （一）制定实施方案 人事部门根据全市系统干部队伍状况，按照党委的要求制定实施方案。 （二）推荐上报人选 1、各县（市、区）局（部）及市局（有限公司）机关各部门，按照市局（有限公司）党委确定的挂职岗位及数量、要求，认真搞好宣传发动，采取组织推荐和干部自荐报名相结合的办法推荐上报，并填写《干部挂职锻炼推荐表》。

风机特性曲线

用以表示通风机的主要性能参数(如风量L、风压H、功率N及效率η)之间关系的曲线称为风机特性曲线或风机性能曲线。为了使用方便，将H—L曲线、N—L曲线、η—L曲线画在同一图上。下图为4—72 No5离心式通风机在转速2 900r／min时的特性曲线。 4—72No5离心式通风机特性曲线 在通风除尘系统工作的风机，即使在转速相同时，在不同阻力的系统中它所输送的风量也可能不相同。系统的阻力小时，要求风机的风压低，输送的风量就大；反之，系统阻力大，要求的风压高，输送的风量就小。因此，用一种工况下的风量和风压，来评定风机的性能是不够的。例如，风压为1 000Pa时，4—7 2No5风机可输送风量18 000m3／h；但当风压增到3000Pa时，输送的风量就只有1 000m3/h。为了全面评定风机的性能，就必须了解在各种工况下风机的风压和风量，以及功率、效率与风量的关系。这就是为什么要通过风机性能试验做出风机特性曲线的原因所在。

通风机制造工厂对生产的风机，根据实验预先做出其特性曲线，以供用户选择风机时参考。有些风机产品样本，不但列出特性曲线图，而是还提供性能表格。下表列出了4—72离心式通风机的部分性能数据。 从特性曲线图可以看出，在一定转速下，风机的效率随着风量的改变而变化，但其中必有一个最高效率点刁一。相应于最高效率下的风量、风压和轴功率称为风机的最佳工况，在选择风机时，应使其实际运转效率不低于0．9ηmax。此范围称为风机的经济使用范围。下表中列出的8个性能点(工况点)，均在风机的经济使用范围内。 4—72 型离心式通风机性能表(摘录)

正确选择风机，是保证通风系统正常、经济运行的一个重要条件。所谓正确选择风机，主要是指根据被输送气体的性质和用途选择不同用途的风机；选择的风机要满足系统所需要的风量，同时风机的风压要能克服系统的阻力，而且在效率最高或经济使用范围内工作。具体选择方法和步骤如下： 1．根据被输送气体的性质，选用不同用途的风机。例如，输送清洁空气，或含尘气体流经风机时已经过净化，含尘浓度不超过150mg／m3时，可选择一般通风换气用的风机；输送腐蚀性气体，要选用防腐风机；输送易燃、易爆气体或含尘气体时，要选用防爆风机或排尘风机。但在选择具体的风机型号和规格时，还必须根据某种类型风机产品样本上的性能表或特性曲线图才能确定。

优秀年轻干部挂职锻炼管理办法

优秀年轻干部挂职锻炼管理办法 1 总则 为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。 2 培养方式 2.1 挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。 2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。 2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。 3 选派条件 3.1 思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。 3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。 3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。 4 职责分工 4.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。 4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部

门）以下统称为接收单位。 5 主要程序 5.1 编制计划。年初根据公司人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。 5.2 确定挂职岗位。组织部与公司机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。征求公司分管领导意见，经公司党委讨论后，确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。 5.3 组织报名。 5.3.1 组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。 5.3.2 报名与推荐。机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐，并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。 5.4 人员选配。组织部对报名人员进行汇总审核（见记录3），按照组织培养目标和个人职业发展需求相结合的原则，确定挂职建议人选，经征求公司分管领导意见、公司党委研究后确定挂职人员名单、岗位并公告。 5.5 公司组织部安排谈话，办理相关手续。 各二级单位内部挂职锻炼程序参照上述条款执行。 6 人员管理 6.1 挂职人员由派出单位和接收单位共同管理，以接收单位管理为主。挂职人员向派出单位每月递交一次月度工作自评表（见记录4），每季度汇报一次挂职工作情况。 6.2 挂职人员派出前做好工作交接，挂职期间原则上不再承担派出单位工作任务。

科级干部挂职锻炼工作实施方案

科级干部挂职锻炼工作实施方案 为进一步强化对年轻干部培养锻炼，提高年轻干部的整体素质，增强为民服务意识，丰富基层工作经验，锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力，经县委研究决定，建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度，每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。具体意见如下： 一、选派对象 县直各单位年轻科级干部。 二、选派条件 1、年龄为35周岁及以下； 2、任科级职务1年以上； 3、综合素质较好，品行端正，工作能力较强；作风扎实，吃苦耐劳，有强烈的事业心、责任感；群众公认，有培养前途的干部； 4、身体健康。

三、挂任职务和锻炼时间 到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务，到信访局锻炼的挂任副局长职务。挂职锻炼时间为一年。 四、选派工作程序 （一）报名方式。有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部，需向县委写出挂职锻炼申请书，报单位党组织。单位党组织收到个人申请后，要根据单位工作实际和个人条件，出具推荐报告，连同个人申请书，一并交县委组织部。 （二）资格审查。县委组织部负责对各单位推荐的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。 （三）研究选派。符合选派条件的，由县委组织部择优拟定选派方案，报县委常委会研究审批。 五、主要任务 （一）到乡镇、工业区挂职的年轻科级干部主要任务：在乡镇、工业区党委领导下，积极主动承担重点、难点工作，分包难点村，驻村开展工作；积极开展矛盾纠纷排查，消除不稳定因素，维护基层稳定；做好农村基层党建和民主政治建设工作，坚持因村制宜，努力做

到六个一，即：建起一个好班子，处理一些信访案，解决一批难点事，理顺一条致富路，建立一套好机制，树起一批示范户。 （二）到信访部门挂职的年轻科级干部主要任务：直接参与接待和受理群众来信、来访，特别是参与接待处理重大群体性上访，增强处理复杂问题的能力；参与各类信访案件的协调工作，为信访案件的解决和信访户的息诉罢访创造条件，提高组织协调能力；以虚心、诚恳的态度同来访群众深层次沟通，锤炼密切联系群众的工作作风。 六、挂职干部管理 为加强对挂职干部的管理，县委成立挂职干部管理办公室，办公室设在组织部。办公室主任由县委常委、组织部长担任，副主任由组织部常务副部长担任，具体负责对挂职干部的日常管理。挂职干部挂职期间，脱离原单位工作，保留原职务，在原单位享受工资、福利等待遇，党组织关系转至挂职单位，参与挂职单位分工。 （一）建立帮扶机制。挂职单位要为挂职干部提供必要工作条件。建立一对一帮扶机制，乡镇、工业区安排党委副书记结对帮扶，信访局安排副局长结对帮扶，帮助他们尽快适应环境，开展工作。 （二）实行双重管理。挂职干部要自觉接受县委组织部、派出单位和挂职单位的共同管理，以挂职单位管理为主。县委组织部要建立定期调度和不定期到挂职单位实地督查制度。对于在挂职锻炼期间表现突出的干部要及时总结上报，搞好宣传和表彰。

干部个人挂职锻炼总结

干部个人挂职锻炼总结 正文 在领导的关心下，我于2014年1月到太原局团委进行为期三个月的挂职锻炼。挂职期间我深深地感受到：路局团委是锻炼青年干部的大熔炉，在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务，这三个月来，自己始终珍惜机遇认真学习，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高，达到了学经验、开眼界、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸三个月的生活、工作历程，我主要做了以下工作： 一、积极参加各种活动，努力学习团委的工作经验 一是参与山西省杰出（优秀）青年卫士评选活动的联系和组织。使我深刻认识到团的工作联系沟通和组织的重要性，以及对本身工作的安排和分析。达到促进宣传优秀卫士的积极效果，并带动全局团员学习的浪潮。 二是完成全局图片新闻、团的情况的汇总和筛选，并将好的信息、图片维护到太铁青年网上，并实现宣传、带头的优秀带动优势。 三是完成省级青年文明号、路局青年文明号汇总。对其进行分类归档、统计汇总，经张斌部长审核完毕后，向山西省共青团委员会送报。 四是对知路、爱路、护路宣传教育优秀铁路安全校外辅导员、优秀大队辅导员和护路小卫士进行表彰、并进行奖品发放情况，做好上报汇总、统计、核实等一系列工作。 五是完成团委文件的系统归总，作出相关的信息目录，配合路局文件室完成档案统计工作。 六是筛选全局第十一期团支部书记培训班和青年文明号号长培训班心得体会，对好的文章和作品上传到太铁青年网。 七是参与太铁青年与春运同行的信息收集和优秀活动方案、先进个人的评选和奖品发放，对全局单位的春运总结情况进行汇总上报。 八是响应武局长增运补欠的精神指示，协助张部长做好各单位团委货运营销旬报告的统计工作，完成月总结和旬报告的分析。 九是完成全段团信息和团情况的汇总报告，并实现五四两红两优的评选工作，按照团委要求组织编发各种信息，实现上下级的良好信息通畅。 十是配合团委领导组织开展全局五四表彰会，并下发会议通知，做好会议的幕后准备工作，以实现宣传教育的目的。 十一是按时做好报纸、杂志和信件的取送工作，并定时对工作场所进行清洁，维护好工作环境。 二、增强学习意识，提高个人工作能力 身为一名基层团员，能有机会到路局团委这个新环境里挂职，是领导给与我的机会，以及对以前工作的肯定。我在挂职锻炼的学习过程中，虚心学习、踏实工作，努力在学中干、干中学，通过学习不断充实自己、提升自己，以不辜负组织对我的培养和期望。 首先，在工作实践中学习，在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排，如何做好团队部门和上下级单位的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。 其次，向领导、同事学习。团委是一个人才济济的组织，领导和同事的才能，思维方式，强烈的事业心和任劳任怨的工作作风，给了我很大影响，我经常和同事们进行交流，他们先

选派优秀干部挂职锻炼实施方案

选派优秀干部挂职锻炼实施方案 为切实加强年轻干部的实践锻炼，进一步贯彻落实国和省市人才工作会议精神，加大年轻干部培养力度，区委决定，选派一批有发展潜力、有培养前途的全日制本科大学生挂职锻炼。为切实做好此项工作，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的，通过锻炼，丰富工作经历，使年轻干部更多地熟悉了解机关和基层情况，切实提高年轻干部队伍的整体素质，以适应我区领导班子建设和人才队伍建设的需要，促进经济社会各项事业更好更快发展。 二、挂职地点及挂职期限 挂职锻炼地点：乡镇、区直党政群机关。 挂职锻炼时间：选派年轻干部挂职锻炼的时间原则上为1年，根据实际需要，可适当缩短或延长。 三、选派对象及条件 1、思想政治素质好，品行端正，作风正派，有一定发展潜力和培养前途。 2、事业心和责任感强，有吃苦和奉献精神，组织协调能力强。 3、具有财政全额拨款编制，且为区直部门和乡镇的机关、事业单位在职工作人员。 4、年龄在30周岁以下（1981年1月1日后出生），全日制本科以上（含全日制本科）学历，具有一年以上工作经历。 5、身体健康。 四、选派程序 选派年轻干部挂职工作由区委组织部和区人社局共同组织实施，具体选派程序如下： 1、推荐。各单位、部门严格按照选派条件，对符合条件的人员进行统计，填写《符合选派优秀年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》，并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选，推荐2名以上人选需排序，填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》，两种表一并上报区委组织部。 2、资格审查。区委组织部会同区人社局根据选派条件对推荐人选进行资格审查，通过比较和筛选，初步确定考察人选。 3、考察。区委组织部会同区人社局组成考察组深入考察人选所在单位进行考察。在考察基础上，由区委组织部征求区纪委（监察局）、执法和信等有关部门意见，了解考察对象是否存在违纪违法行为。考察中如发现有下列情况之一者，不予选派：一是近3年内因违法违纪受到处分的；二是执纪执法部门正在立案调查的；三是近3年来年度考核被评为基本称职或不称职等次的。 4、研究决定。区委组织部部长办公会议根据考察情况，并结合部门情况进行综合平衡后，根据工作需要，确定挂职人选。 五、挂职人员的职责 1、结合实际深入学习、宣传、贯彻党和国的各项方针政策，认真传达落实区委和区政府的决策决议，不断提高思想政治素质和政策理论水平。 2、全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序，利用自身的特长和优势，认真做好挂职单位安排的各项工作。 3、每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天，重点学习党的方针、政

干部挂职锻炼心得

干部挂职锻炼心得 体会精选 5月初，本人由市委组织部安排，到104国道温岭市大溪段工程建设指挥部挂职锻炼，历时一个半月。在这短短的40多天时间里，我在市交通局陈成军副局长，指挥部林明增副指挥的领导和指点下，在征迁科郭增晶和安全科陈旭阳的帮助下，认真学习，扎实工作，学到了不少工程建设方面的知识，也对指挥部的工作有些心得体会。 一是群众支持很重要。做工作离不开群众的支持，特别是涉及到征地拆迁的工程建设。104国道大溪段改建工程全部用地53.8423公顷，其中需要征用集体土地49.4502公顷，涉及泽国镇1个村、大溪镇18个村，征迁任务十分繁重。但自工程开工到现在，征地拆迁工作总体进展较为顺利，通过政策宣传，绝大部分群众对征地拆迁工作都十分配合，像坟墓搬迁、厂房住房拆除等涉及群众切身利益的工作都有序的开展，“钉子户”现象极少出现。 二是部门配合很重要。公路建设是一项系统工程，除了交通部门主抓外，还涉及到其他许多部门，部门之间的理解和合作对工程建设来说至关重要。比如缆线改迁工作，就涉及电信、移动、联通、广电、电力等部门，缆线的走向和埋设基本都在一起，如果有一个部门有不同意见或者搬迁缓慢，整个工程就会因此停顿，影响建设进度。在104国道建设工程中，各部门都能积极配合，缆线改迁工作进展顺利。又比如在征地工作中，泽国、大溪两镇的机关干部都十分配合，不管是驻村干部、管理区干部还是镇领导，只要有需要，都能做到随叫随到，从不推诿扯皮。 三是虚实结合很重要。工程建设是一项务实的工作，指挥部的同志基本上一个星期有一半的时间要到工地现场，监督施工进度、检查安全生产、协调各类问题，其中有些工作通过虚实结合，取得了更好的效果。比如在监督三个施工标段的施工进度方面，指挥部要求上报每月施工进度安排表，在每月工地例会的时候，再把本月施工的实际完成量与原来上报的数据进行对比，对完成或超额完成施工量的进行表扬和鼓励；对未完成施工量的，既指出其工作中不足的地方，也帮助分析原因，找到解决办法。通过每月工地例会，在三个施工标段中营造出一种良性的竞争氛围。

团干部挂职锻炼工作实践总结

团干部挂职锻炼工作总结 5月20日，经矿党委研究决定，设立团干部挂职锻炼，我在领导的关心帮助下被任职，深感工作的重要性，多替领导分忧解愁，更不能耽误自己的本职工作，现在一个月过去了，我把这一个月我的工作和思想情况作个汇报。 这个月在周科长，周书记和蔡科长的带领下，在全科同志的关心帮助下，比较圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作个学习打下了良好的基础。 一.、虚心学习，努力进取，必须加快更新和补充知识，以邓小平理论“xxxx”重要思想为指导，实践科学发展观，努力加强对管理业务等方面知识的学习，多翻资料，多多请教，努力做到见贤思齐，收并蓄，开拓视野。 二、响应矿团委号召，并积极组织团委参加矿团委举行的各项活动，并且被集团公司团委评为xx年度“优秀团干部”称号。 三、六月份物资公司对我们科检查之后，我们又开始了对帐外科的盘查，现在盘查已结束，下一步还是对检查出的问题进行落实整改，在六月份安全活动月也积极参与开展各项活动查隐患，并采取措施排除隐患，防止隐患，为实现安全生产努力奋斗。工作上的点点滴滴，领导的每一次鼓励使我进步，领导的每一次批评使我不断成长，

我会以更加饱满的工作热情继续努力，迹象我们科的口号那样“严细管理，节支降耗，超越自我，做精做强！” 请领导和同志们对我进行考验，纠正和指出我工作上的不足之处。 在组织和领导的关心下，我参加了由团中央组织的西部地区和少数民族地区团干部到经济相对发达地区挂职锻炼，我于2014年5月到共青团广东省珠海市委员会挂职锻炼半年，并担任学少部副部长。挂职期间我深深地感受到：团珠海市委是锻炼青年干部的大熔炉，在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务，这半年来，自己始终珍惜机遇认真学习，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高，达到了学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸半年的历程，我主要做了以下工作： 一、积极参加各种团队活动，努力学习先进地区的工作经验 来自西部贫困地区的我，不放过每一次学习的机会，积极主动的参与珠海市的团队活动。 一是参与了“知荣辱，树新风，我与祖国共奋进”——珠海市少先队员庆“六一”活动的准备工作，并和办公室的同志做好活动现场的后勤工作。为学到更多的东西，活动开始前我准备了给记者的新闻通稿。活动结束后，及时整理了相关的信息材料上报。

干部挂职锻炼心得体会

篇一：挂职干部心得体会 珍惜机遇锻炼自我实现三个提高 ——到######县挂职感受 ####### 根据县委组织部安排，本人于3月5日开始在#####镇进行了为期一年的挂职锻炼。我到#####镇挂职锻炼一年来，抱着努力学习，拓宽视野，不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，我主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是为了促进工作，学习他人长处，增长自身经验。思想交流是为了学习先进精神，坚定发展信念。感情交流是为了交朋识友，多获得信息。归纳起来，有以下几点体会： 第一，严格自律，全心投入，是做好挂职工作的思想基础。到新的工作环境，内心无比的喜悦，感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。但由于语言的关系，我开展工作方面还是遇到一定的障碍。但是在日常生活、工作中主动跟汉族同事们沟通交流，多听、多说，主动适应新的工作环境。自觉以学员的身份认真做好工作，渡过了一个思想适应期。在这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中，我真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。挂职期间，我严格按照作息时间上下班。上班时，认真阅读有关资料， 广泛进行学习交流。坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。尊重当地领导，团结周围同志，严格按照既定日程及内容开展工作，自觉参加各种集体活动，从未提过不合理要求。 第二，勤于学习，深入思考，是做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。初到#####镇，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快实现角色转换，除自觉参加有关会议，查阅资料、文件和当地报刊外，我坚持深入部门、深入村了解、熟悉镇、村基本情况，学习他们的工作思路和工作方法，坚持与领导同事们交流思想，听取、学习他们的经验，在交谈中汲取营养，在交流中积累经验，不断提高个人工作能力。 第三，锻炼自我，提高素质，是做好挂职工作的最终目的。挂职期间，我加强与当地干部的交流，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，在他们身上我看到了自己的缺点和不足，从他们那里，我更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和同事们相处中，我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作和生活中，我将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。 一年的挂职锻炼，通过学习了解和亲身体会，我感到收 获很大，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多的是思考。本人

矿井通风机特性曲线

第四节通风机的实际特性曲线 第四节通风机的实际特性曲线 一、通风机的工作参数 表示通风机性能的主要参数是风压H、风量Q、风机轴功率N、效率 和转速n等。 （一）风机(实际)流量Q 风机的实际流量一般是指实际时间内通过风机入口空气的体积，亦称体积流量（无特殊说明时均指在标准状态下），单位为,或。 （二）风机(实际)全压H f与静压H s 通风机的全压H t是通风机对空气作功，消耗于每1m3空气的能量（N·m/m3或Pa），其值为风机出口风流的全压与入口风流全压之差。在忽略自然风压时，H t用以克服通风管网阻力h R和风机出口动能损失h v，即 H t=h R+h V, 4—4—1 克服管网通风阻力的风压称为通风机的静压H S，Pa H S=h R=RQ24-4-2 因此H t=H S+h V 4-4-3 (三）通风机的功率 通风机的输出功率（又称空气功率）以全压计算时称全压功率N t，用下式计算： N t=H t Q×10-3 4—5—4 用风机静压计算输出功率，称为静压功率N S，即 N S=H S Q×10—3 4-4-5

因此，风机的轴功率，即通风机的输入功率N（kW） , 4—5—6 或 4-4-7 式中ηt、ηS分别为风机折全压和静压效率。 设电动机的效率为ηm,传动效率为ηtr时，电动机的输入功率为N m,则 4-4-8 二、通风系统主要参数关系和风机房水柱计（压差计）示值含义 掌握矿井主要通风机与通风系统参数之间关系，对于矿井通风的科学管理至关重要。 为了指示主要通风机运转以及通风系统的状况，在风硐中靠近风机入口、风流稳定断面上安装测静压探头，通过胶管与风机房中水柱计或压差计（仪）相连接，测得所在断面上风流的相对静压h。在离心式通风机测压探头应安装在立闸门的外侧。水柱计或压差计的示值与通风机压力和矿井阻力之间存在什么关系？它对于通风管理有什么实际意义？下面就此进行讨论。 1、抽出式通风 1）水柱（压差）计示值与矿井通风阻力和风机静压之间关系 如图4-4-1，水柱计示值为4断面相对静压h4，h4（负压）=P4-P04(P4为4断面绝对压力，P04为与4断面同标高的大气压力）。 图4—4—1 沿风流方向，对1、4两断面列伯努力方程

干部挂职管理办法

厅属各单位、厅机关各处室： 《山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法》已经厅党组会研究同意，现印发给你们，请结合本单位、部门实际，遵照执行。 二○一一年四月六日 关于干部双向挂职锻炼管理办法 第一章总则 第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作能力和水平，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。 第二章挂职干部的选派 第二条选派范围。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。 第三条挂职方式。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。 第四条基本条件。

厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件： （一）能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。 （二）处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。 基层干部到厅机关挂职应符合下列条件： （一）中共党员，政治素质良好，有正确的世界观、人生观、价值观，有大局意识，作风端正，遵纪守法，廉洁自律，有一定的专业知识，有责任感和事业心，工作能力强。 （二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。 （三）副处级干部的年龄一般在40周岁以下，科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下，身体健康。 （四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。 第五条选派程序。 厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行： （一）提名。提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要，会同相关处室提名挂职人选；自愿报名是由厅机关符合条件的公务员，按照干部挂职的相关规定，结合自身素质锻炼的需要，申请到基层挂职锻炼。

挂职锻炼干部座谈交流会发言材料

挂职锻炼干部座谈交流会发言材料 XXX国土资源局 尊敬的各位领导,各位同志: 大家下午好! 我是XXX,来自XXX院,在XXX国土资源局挂任测绘管理科副科长。非常感谢组织上给了我这次挂职锻炼的机会，感谢组织对我的关怀和培养，同时也感谢市局领导对我工作、生活的关心和帮助。下面我就个人挂职以来思想和工作情况向大家作个交流汇报，不妥之处，恳请各位批评指正。 一、挂职锻炼的心态与认识 挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是享受，而是学习，更是锻炼。挂职是一种特殊的身份，他代表的不光是自己的形象，更是我们区测绘地理信息局的形象。虽是挂职，不能失职；虽然时间不长，但不能有临时观念，得过且过，把挂职当度假的思想。 在XXX国土资源局挂职期间，我始终牢记局领导提出的六成为与六要求，全身心投入到工作中，用心观察，认真思考，仔细研究，竭尽全力去当好助手，当好参谋，切实发挥能力与作用。挂职锻炼是一个新的工作体验，需要学习、

思考与实践的有机结合。我坚持多听、多看、多学、多记、多想，善于总结，注重积累，尊重局领导，团结周围同志，一切服从组织安排，积极配合科长完成局下达到我们测绘管理科的各项工作任务，自觉参加局里的各种集体活动，主动向上级领导汇报工作学习情况，积极组织有关人员参加区测绘地理信息局举办的各项活动。 二、挂职以来的几点收获 （一）转换角色，适应新工作环境 挂职期间，我坚持不做旁观者，也不当局外人，而是以正式工作人员的姿态，以饱满的工作热情，主动地参与到工作中，坚信只有多做才能多学、多获。测绘管理科的工作与市局的业务科室、县国土资局、测绘资质单位等行业部门之间密切联系，涉及知识面广。我充分认识到只有变压力为动力，变挑战为机遇，只有以最快的速度进入工作状态，转变观念和角色，增强理论素养，熟悉测绘行业和测绘市场管理，测绘资质监督管理、测绘成果管理与领用等业务流程，掌握市国土局各部门的运转程序和管理制度，才能为自己顺利完成各项工作任务打下坚实的基础。 （二）坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程挂职锻炼期间，我始终牢记自己的职责--学习锻炼，坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程。一是牢固树立选择学习就是选择发展的理念，把学习当作一种生活态度，把

干部挂职锻炼实施办法

干部挂职锻炼实施办法 为进一步加强干部队伍建设，加大后备干部的培养工作力度，做到早发现、早培养，增强干部的全局观念，提高其管理能力和政策理论水平，丰富其工作经历，拓展其工作视野，增加其工作经验，并促进职能部门、直属单位之间的工作交流，党委决定开展干部双向挂职锻炼工作。 一、挂职干部的基本条件 1．政治立场坚定，符合德才兼备原则，具有一定的工作能力和发展潜力。 2．具有博士学位、高级专业技术职务或具有本科及以上学历、科级及以上行政职务、有发展潜力的优秀管理人员。 二、挂职岗位的设置与职责 挂职岗位为职能部门、直属单位的副职或助理岗位，由各单位根据工作需要申报，经党委研究后确定。 原则上，挂职干部不分管挂职单位某一方面的工作，其主要职责是在挂职单位主管领导的指导下，完成交办的某一项专项工作。具体岗位职责由挂职所在单位另行制定。 三、挂职干部的选派程序 1．确定挂职岗位。根据工作需要，每年初，各职能部门、直属单位负责人提出本单位挂职岗位设置计划，报组织部。组织部与人事处沟通并报党委批准后，确定挂职岗位设置。

2．推荐自荐报名。各单位在征求本人意见基础上，向组织部推荐符合条件的挂职干部人选，填写《干部挂职锻炼推荐表》。符合条件的挂职干部个人也可以自荐，填写《干部挂职锻炼自荐表》报组织部。 3．沟通酝酿人选。组织部在对推荐自荐人选基本条件进行审核的基础上，与挂职岗位所在单位负责人充分沟通，酝酿提出挂职人选选派方案，报党委常委会讨论。 4．党委研究任命。党委常委讨论研究挂职干部选派方案，形成决定后公布实施，发布任命通知，挂职干部到岗工作。 四、挂职锻炼的工作要求 1．挂职干部在挂职过程中要勤于学习、甘于奉献、尽心尽责，使自己真正得到锻炼和提高。挂职干部在挂职锻炼期间，要正确处理好自身业务与管理工作之间的关系，把精力投入到挂职岗位的工作中。在工作中，要虚心学习，努力工作，注重调查研究，发挥自身优势，努力推动挂职单位工作的发展。 2．接收挂职干部的单位要为挂职干部创造一个良好的工作环境。挂职单位或部门要认真履行好培养的职责，制定切实可行的培养计划，明确指导措施，分配专项工作，确保挂职干部得到锻炼。 五、挂职干部的管理 1．挂职干部实行聘任制，原则上聘期一年，根据工作需要可以续聘。

挂职锻炼心得体会经典N篇

挂职锻炼心得体会经典 N篇 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

挂职锻炼至今已有三个多月时光，我感觉频多，归纳起来，有以下几点体会： 主动适应，全身心投入挂职锻炼工作。初到环保局，工作环境、工作资料、工作方式、工作对象都相对陌生，为尽快实现主角转变和适应工作，我从思想上把自我置身于环保人，以能为环保做一些工作感到无比光荣，很快进入工作状态。三个多月来，我服从环保局的安排，认真履行办公室副主任职责，严格按照作息时光上下班，尊重环保局单位领导，团结单位同事。上班时，一方面认真做好办公室承担的相关工作，一方面主动熟悉环保局的相关管理制度和学习环保方面的业务知识。提高思想认识，摆正自我的位置，以自我为环保人的角度，严格按照贴合环保局要求的相关制度开展工作，切不可因自我的失误影响环保局的形象，自觉参加各种群众活动，主动向局领导汇报工作学习状况，从未提出不合理要求。 自觉学习，努力做好挂职锻炼工作。环保局作为区政府的一个重要职能部门，具有较强的专业性，为了更好做好办公室工作，不至于在环保上说外行话，我主动查阅有关资料、文件，坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。坚持有空就读《中国环境报》，熟悉环保方面的基本状况，学习环保方面的法律法规，了解环保现状以及今后环保工作方向。在做好局办公室业务工作时，注意将工作中遇到问题的处理

方式对照自我以往的工作思路和工作方法，坚持取其所长，补己之短，在对照分析时，结合乡镇工作实际，做深度思考，从中借鉴区级部门优良的管理经验，运用到以后的工作中。 锻炼自我，架起沟通的桥梁。挂职锻炼是难得的学习机会，更是一次难忘的工作经历。挂职作为一种特殊身份，我没有忘记自我代表的不只是自我的形象，更是原单位党委、政府的形象，身负着组织的使命、厚望和期盼。三个多月来，我一向注重加强与环保局干部的交流，始终报着学习的态度，虚心向他们学习，加强和他们沟通，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。同时借挂职锻炼的机会搭建起我乡与环保局沟通、发展、友谊的桥梁，用心向他们介绍乡的基本状况，宣传风土人情和各方面的发展状况，增进环保局干部对乡的了解，以便他们在今后的工作中给予更多的关注、支持和帮忙。 三个多月的挂职锻炼工作，透过学习了解和亲身体会，我感受到了收获，既解放了思想，开阔了眼界，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多地是思考，如何进一步做好后面的工作，一年期满后自我将会有什么进步，如何向组织交一份满意的答卷。因此下一阶段我应做好以下工作：进一步了解环保工作的状况及环保工作特点，不断做好所承担的工作。结合目前正在开展的深入学习实践科学发展观活动，用心投身到学习活动，更加主动的学习。用心做好局活动办组织