沈阳北盛扩建(三期)
上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司
扩建（三期）项目
环境影响报告书
（简本）
辽宁省环境科学研究院
L I A O N I N G A C A D EM Y o f EN V IR ON M EN T A L SC I EN C E S
国环评证：甲字第1503号
二○一一年六月
目录
1前言 (2)
2建设项目周围地区环境现状 (3)
2.1地理位置 (3)
2.2环境质量现状监测与评价 (3)
3企业现状 (4)
4建设项目概况及工程分析 (5)
4.1建设项目概况 (5)
4.2生产工艺流程及产污节点 (5)
4.3主要污染治理措施及污染物排放 (6)
5产业政策与清洁生产分析 (8)
5.1产业政策分析 (8)
5.2清洁生产分析 (8)
6污染防治措施 (9)
6.1废气污染防治措施 (9)
6.2废水污染防治措施 (11)
6.3噪声污染防治措施 (11)
6.4固废污染防治措施 (12)
7环境影响预测与评价 (12)
7.1环境空气影响分析 (12)
7.2地表水环境影响分析 (13)
7.3地下水环境影响分析 (13)
7.4噪声环境影响预测 (13)
7.5固废环境影响分析 (13)
8总量控制 (14)
9厂址选择合理性分析 (14)
9.1规划的相容性分析 (14)
9.2依托工程相容性分析 (14)
9.3环境相容性分析 (15)
10结论 (15)
1前言
上海通用（沈阳)北盛汽车有限公司（以下简称“北盛汽车公司）成立于2004年8月，前身为金杯通用汽车有限公司，是由上海汽车集团股份有限公司、美国通用汽车中国公司、上海通用汽车有限公司通过兼并重组成立的中外合资企业，是上海通用汽车三大生产基地之一。北盛汽车公司厂址位于沈阳市大东区北大营街15号，分为东厂区和西厂区，厂区总占地面积41.3万m2，建筑面积18.99万m2，拥有年产20万辆整车制造能力，工厂现有员工约4000人，年生产250天。
2010年我国汽车工业延续了上年发展态势，在多种鼓励消费政策叠加的作用下，汽车产销双双超过1800万辆，创全球历史新高，再次蝉联全球第一。各车型全面增长，自主品牌份额有所提升，汽车出口逐步恢复，大企业集团产销规模整体提升，行业经济效益明显提高。今年开始，小排量车优惠政策调整为1.6L 以下车型（含1.6L）购置税按7.5%征收，年底到期。日前，国家发改委产业协调司相关负责人明确表示：随着国内汽车消费刚性需求与潜力逐步提升，明年购置税优惠政策肯定会取消。工信部、国家发改委、财政部联合印发了《“节能产品惠民工程”节能汽车（1.6升及以下乘用车）推广专项核查办法》的通知，要求各地对列入节能汽车推广目录的生产企业的节能汽车推广进行核查。
商务部联合财政部、海关总署等研究制订关于“十二五”期间实施积极的机电产品进口促进若干意见，目前正在最后会签过程中。“十二五”期间，国家将通过综合利用金融、税收、经贸等政策，鼓励引进先进技术设备、节能和新能源汽车关键技术、关键零部件等，推动引进消化吸收再创新，推进汽车产业结构调整和升级，以促进我国汽车产业稳定、健康、可持续发展。
在市场产销量稳步增长、用户对产品要求多样化、国家对汽车消费鼓励与支持的背景下，北盛汽车公司决定实施异地扩建工程，将公司年生产能力由20万辆增至50万辆，扩建地点位于沈阳市大东区沈阳汽车城产业园区。扩建项目投资70亿元，主要建设内容为新建冲压、车身、涂装、总装、动力总成五大车间和配套辅助设施，主要产品为小排量的NG Delta雪佛兰轿车，年生产能力为30万辆整车及45万台发动机。
项目的实施，能够进一步增加北盛汽车公司产品的市场占有率，并将进一步推动和引导我省新兴产业发展，培育新的经济增长点，加快产业结构和产品结构调整；进一步促进沈阳相关行业的经济发展，增加国家和地方的税收收入。同时，该项目的实施将创造大量直接和间接就业机会，该项目的实施，将给辽沈地区带来很好的经济效益和社会效益。
受上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司委托，辽宁省环境科学研究院承担该项目的环境影响评价工作。
2建设项目周围地区环境现状
2.1地理位置
项目位于沈阳市大东区汽车城产业园区内，总占地面积约220公顷。沈阳汽车城产业园区距沈阳桃仙机场50km，北距铁岭市45km，西距阜新市约160km，南距鞍山市约120km，东距抚顺30km，区位优势明显。
2.2环境质量现状监测与评价
2.2.1环境空气
监测项目除PM10超标外，其余各监测项目均满足相应标准要求。PM10在厂址、辉山乳业、安宁医院和柳岗屯均有不同程度的超标，监测最大值0.173mg/m3，超标0.15倍，超标原因主要是当地居民的生产、生活等社会活动以及拆动迁引起的地面扬尘，还有各企业生产排放的烟粉尘等对周边环境造成的影响。
2.2.2声环境
项目声环境质量监测值满足《声环境质量标准》（GB3096-2008）3类标准要求。
2.2.3地下水
各监测点位的监测数据均达到《地下水质量标准》（GB/T14848-93）Ⅲ类水质标准要求。
2.2.4土壤
所有监测点位的土壤监测结果均达到《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）中二级标准要求。
3企业现状
北盛汽车公司现有及在建工程环评审批及验收情况见表3-1。
现有及在建工程实施后，全厂污染物排放汇总见表3-2。
表3-2现有及在建项目实施后全厂污染物排放汇总
由上表可知：现状全厂废气排放量750760.92×104m3/a，其中粉尘39.28t/a、SO23.41t/a、二甲苯11.96t/a；废水排放量77.68万m3/a，其中COD Cr86.92t/a、NH3-N6.25t/a、SS19.16t/a、石油类0.91t/a；一般固体废物31548.77t/a；危险废物1760.56t/a，生活垃圾714.5t/a，分别得到安全有效处置。
4建设项目概况及工程分析
4.1建设项目概况
上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司扩建（三期）项目为异地扩建项目，建设地点为沈阳市大东区沈阳汽车城产业园区。本项目扩建30万辆/a整车以及45万台/a发动机的生产能力。项目主要建设内容包括冲压、车身、涂装、总装、动力总成五大车间和配套辅助设施，总投资70亿元。
4.2生产工艺流程及产污节点
汽车生产环节主要由冲压、焊装、涂装、总装、动力总成五大工序组成，总体工艺流程见图4-1。
图4-1 总体工艺流程图
北盛公司各工序污染节点见表4-1。
表4-1 主要污染因子及排污节点
4.3主要污染治理措施及污染物排放
4.3.1废气
废气污染物主要为车身车间产生的焊烟，涂装车间产生的漆雾、二甲苯、非
甲烷总烃，锅炉、烘干炉燃气产生的SO2、NO x等。焊烟采用焊接烟尘净化设备处理；喷漆室废气采用文丘里除去漆雾后达标排放，色漆采用水溶性漆，从源头减少二甲苯的排放；烘干工序排放的二甲苯采用直接燃烧法进行处理；整车性能试验时产生的汽车尾气经排气筒排放。上述各污染物经处理后均能够达标排放。
4.3.2废水
主要为涂装废水、一般生产废水和生活污水，主要污染物为COD Cr、氨氮、磷酸盐、总锌、总镍等。涂装废水经车间内处理设施处理达标后与一般生产废水、生活污水一并经市政管网进入市政污水处理厂。
4.3.3噪声
主要噪声源有涂装车间各类风机、空压站空压机、循环水泵房、污水处理站风机及水泵等各种高噪声，声级为75~95dB(A)。
4.3.4固废
该项目产生的工业固体废物包括一般废物和危险废物。一般废物主要为废包装物、废金属边角料等；危险废物主要为涂装车间产生的废漆渣、磷化渣、废溶剂、废密封胶等，动力总成车间废油，各车间产生的废抹布和手套，污水处理站产生的污泥等。
4.3.5小结
该项目实施后，污染物排放总量见表4-2。
5产业政策与清洁生产分析
5.1产业政策分析
本项目的建设符合《汽车产业发展政策》、《国家发展改革委关于汽车工业结构调整意见的通知》和《国家发展改革委关于汽车工业结构调整意见的通知》中的相关要求，属于《外商投资产业指导目录（2007年修订）》中鼓励的外商投资产业，属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》鼓励类项目。
5.2清洁生产分析
在《清洁生产标准汽车制造业（涂装）》中，各项指标共按照5项分类，分别为生产工艺与装备要求、原材料指标、资源能源利用指标、污染物产生指标以及环境管理指标。北盛公司清洁生产水平评价如下：
生产工艺与装备要求共计5项12条，北盛公司全部符合一级标准要求。
原材料指标共计5项6条，其中北盛公司基本要求指标、底漆指标、中涂指标、面漆指标符合一级标准要求；涂装前处理脱脂剂指标、磷化液指标属于二级标准。
资源指标共计3项，北盛公司全部符合一级标准要求。
污染物产生指标共计5项，北盛公司废水产生指标、COD产生量、总磷产
生量、有机废气产生量、废漆渣产生量指标全部达到一级标准。
环境管理指标共计4项9条，北盛公司全部符合一级标准要求。
由以上分析可以看出，北盛公司除涂装前处理脱脂剂指标、磷化液指标属于二级标准，其余指标全部满足清洁生产一级标准要求。
6污染防治措施
6.1废气污染防治措施
6.1.1焊接废气
车身车间采用焊接机器人和接触电阻焊机，污染物产生量较少，对此，在车间采取全面通风的措施即可。
对CO2气体保护焊产生的烟尘，设计采用小型唐纳森焊接烟尘净化机除尘，净化效率99%以上，净化后废气排入车间内。白车身总成调整打磨产生少量的金属粉尘，车间采取全面通风的措施。类比国内同类企业，效果较好。
采取措施后焊接烟尘及有害气体排放浓度及排放速率均可满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2 新污染源二级标准。
6.1.2涂装废气
（1）喷漆室废气
该项目喷漆采用机器人+高速旋杯静电喷漆工艺，漆的附着率可达80%以上，降低了物料消耗，从源头降低了污染物产生量。
喷漆采用干式文丘里喷漆室去除漆雾。漆雾去除率可达99%，并可去除少量的溶剂。
根据物料衡算，喷漆废气中漆雾和非甲烷总烃排放均可满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）表2新污染源二级标准。
（2）烘干室废气
烘干室产生的废气污染物是非甲烷总烃和二甲苯。设计采用将电泳、面涂烘干室废气共用一个RTO 燃烧装置处理的方式，有机废气净化效率98%，由一个24m高排气筒排放。电泳、色漆均采用水溶性漆，不含二甲苯等有机溶剂，最大限度地从源头减少二甲苯的产生。
经采取上述措施后，烘干室含非甲烷总烃有机废气排放速率和排放浓度均可满足GB16297-1996标准要求。
6.1.3总装废气
汽车下线及检测尾气主要污染物为HC、NO x。下线处设计采用局部收集，经1个15m高排气筒排放；检测处设转毂试验台3台，其少量尾气设计采用3个15m高排气筒排放。
6.1.4动力总成废气
发动机车间全部采用湿式加工，车间内废气主要为湿式加工系统产生的乳化液油雾。设置8套油雾收集系统，乳化液油雾在密闭空间经收集后进入油雾过滤器进行过滤，净化效率均达98%以上，净化后的废气通过15m排气筒排放。参照非甲烷总烃类，污染物排放浓度及排放速率满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级标准要求。
6.1.5锅炉烟气
锅炉均采用天然气作为燃料，烟气主要污染物为NO x和SO2，经15m排气筒达标排放。
6.1.6食堂油烟
食堂采用水运烟罩处理食堂油烟，油烟去除效率达到95%以上。食堂油烟排放浓度和油烟净化装置净化效率均满足GB18483-2001《饮食业油烟排放标准（试
行）》中“大型”标准。
6.2废水污染防治措施
6.2.1废水特征分析
涂装废水主要为涂装车间产生的脱脂、预脱脂废液废水、表调废液、磷化废液废水、电泳废水等，此外动力总成车间产生少量乳化液废水等。
6.2.2废水处理工艺
按照水质特点，涂装废水分流、分质进行处理：预脱脂及脱脂废液进入脱脂废液池；表调废液、磷化废液、钝化废液进入磷化废液池；磷化废水进入磷化废水调节池；电泳废液进入电泳废液池；钝化废液、脱脂废水、电泳废水、滑橇清洗水进入均化池。最终，全部废水进入生化处理系统进行处理。
本项目生产废水经处理后，废水污染物排放浓度可满足《辽宁省污水综合排放标准》表2标准的要求及《污水综合排放标准》（GB8978-1996）表1、表4标准。
污泥池中的污泥经过潜污泵提升至污泥浓缩池中进行污泥浓缩，浓缩后污泥通过螺杆泵输送至带式压滤机中进行污泥压滤，压滤后的泥饼交给有资质的处置单位处置。压滤液和上清液排入涂装废水调节池中进行再处理。
扩建项目采用的各种污水预处理及混合污水处理工艺均为国内同类企业污水处理中普遍采用的成熟工艺，该项目采取的污水处理方案是可行的。
6.3噪声污染防治措施
项目主要噪声设备包括空压机、冲床、风机等，针对声源的不同特性，新增噪声源分别采取减振、局部隔声板、隔声机房，安装消声器、隔声门窗和挂贴吸声材料等措施加以控制。
采取以上措施后，并综合考虑建筑隔声、厂区绿化以及距离衰减等因素，经预测，工程完成后各厂界噪声均可达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》
（GB12348-2008）要求。因此采取的治理措施可行。
6.4固废污染防治措施
6.4.1固废处置措施
固体废物包括工业固体废物以及生活垃圾两大类。工业固体废物又包括一般工业固体废物及危险固体废物。
项目生活垃圾来自于员工的日常生活，产生量为600t/a，分类收集后，由当地环卫部门清运卫生填埋。
项目一般性工业固体废物主要有：包装废料、金属加工边角料等，产生量约为49200t/a，可全部出售利用，实现了废物资源化。危险废物主要来自涂装车间、总装车间、污水处理设施等，包括磷化滤渣（HW17）、废漆渣（HW12）、废溶剂（HW42）、废密封胶（HW13）、废油（HW08）、废抹布（HW08）、污泥（HW17）等，必须送至有资质单位进行安全处置。
6.4.2固体废物临时堆存场所控制要求
生产过程中产生的危险废物由危废处理单位每日定期外运，但是仍有部分危险废物需要在厂区临时存放，必须在厂内设置一处危废暂存库。该项目危废暂存库占地100m2，位于污水处理站东侧。
危废暂存库的建设必须符合《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）要求。
7环境影响预测与评价
7.1环境空气影响分析
（1）环境空气影响分析
本项目废气污染物产生种类较多，包括涂装车间产生的二甲苯、非甲烷总烃，
锅炉房产生的烟尘、二氧化硫、氮氧化物等。对各污染物污染物采用大气估算模型进行计算，由计算结果可知，P i最大值为7.83%，环境空气评价等级为三级。按照导则要求，无需进行环境影响预测。主要污染物最大落地浓度均小于标准值，对环境影响较小。
（2）汽车厂卫生防护距离
根据《汽车制造厂卫生防护距离标准》（GB18075-2000）的规定，本项目距离涂装车间卫生防护距离确定为400m。动迁后，卫生防护距离内无居民。
7.2地表水环境影响分析
该项目生产废水分为涂装废水和一般生产废水。废水处理后污染物排放浓度满足《辽宁省污水综合排放标准》（GB21/1627-2008）表2要求。厂区全部废水外排进入虎石台南污水处理厂进行处理。
7.3地下水环境影响分析
建设项目外排废水为生产废水，主要污染物为COD Cr、Ni、氨氮等，废水经排水管网外排至污水处理厂集中处理。正常工况下，经污水管道外排，不与土壤直接接触，渗漏穿透粘土层的浓度很低，污染物不会对地下水造成污染。
7.4噪声环境影响预测
项目实施后对东、西厂界噪声均有所影响，但满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3标准要求。
7.5固废环境影响分析
该项目运营过程中产生的工业固体废物有一般废物和危险废物，一般废物主要是金属废边角料和废包装材料。危险废物主要包括废漆渣、磷化渣、废溶剂等，。此外，还包括员工日常生活垃圾。
危废送有资质公司进行安全处置，一般固废进行综合利用，生活垃圾送至生
活垃圾填埋场。
8总量控制
本项目实施后，新增SO2排放量8.4 t/a、氮氧化物排放量60.6t/a、COD Cr排放量130.82 t/a，NH3-N排放量为2.52 t/a。
9厂址选择合理性分析
9.1规划的相容性分析
本项目为汽车生产项目，年产30万辆/a。根据沈阳市环保局批复的“关于沈阳汽车城产业园区控详规划环境影响报告书的审查意见”，厂址占地为三类工业用地，企业生产性质和用地类型符合《沈阳汽车城产业园区控详规划》。
北盛汽车公司已经得到辽宁省国土资源厅预审意见的复函，正在办理相关手续。
9.2依托工程相容性分析
（1）供排水
●供水
该项目位于沈阳汽车城产业园区，供水水源由沈阳市自来水八水厂供给。
●排水
该项目经厂区污水处理站处理后的工业废水和生活污水通过市政管网，进入虎石台南市政污水处理厂进行最终处理。
（2）天然气
该项目用气由沈阳市燃气公司提供，需从现状高压环线和八棵树储配站新建连通燃气管线至项目厂址，供气量和供气压力满足项目用气要求。
华晨宝马汽车有限公司环境信息发布
华晨宝马汽车有限公司环境信息发布
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： ?
华晨宝马汽车有限公司环境信息发布 1.企业基本情况 华晨宝马汽车有限公司，即沈阳华晨金杯汽车有限公司与宝马（荷兰）控股有限公司组建的中外合资企业,公司法人代表吴小安。合资公司位于沈阳市大东区山嘴子路14号,主要生产宝马3、5系列的高档轿车,并销售这些轿车产品及其备件，其生产能力为年产轿车3万辆。 2.环境保护法律法规政策贯彻执行情况 公司严格遵守国家和各级政府法律法规，根据《中华人民共和国环境保护法》和《建设项目环境保护管理办法》的规定,建设项目进行了环境影响评价,落实了环境影响评价要求的有关措施，做到了环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。项目建成后，公司积极开展排污申报工作,落实污染物总量排放控制制度,依法缴纳排污费。2004年我公司荣获沈阳市最佳环保守法企业。 3.污染物排放情况及对环境可能造成的影响 公司主要污染物排放有废水、废气、工业固体废物和危险废物,严格控制国家规定的一类污染物排放。 1)废水排放情况 废水总排口的废水中总铅、总铬、总镍、总镉均未检出；悬浮物、化学需氧量、动植物油、石油类、六价铬、阴离子表面活性剂、生化需氧量、氰化物、总铜、总锌等11项污染物的一次值及日均值均满足《污水综合排放标准》ＧB８９7８-1996中三级标准的要求，达标率1０0%。 2)废气排放情况 涂装车间烘干装置废气中烟尘、ＳＯ2、NOｘ、苯、甲苯、二甲苯及非甲烷总烃的排放浓度及排放速率均符合《大气污染物综合排放标准》(GＢ162９7－１9９６)新污染源三级标准的要求,达标率100％。塑料喷漆车间喷漆装置
北大荒集团发展中的土地承包费所得税筹划 研究
Frontiers of International Accounting国际会计前沿, 2018, 7(4), 86-90 Published Online December 2018 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/425950980.html,/journal/fia https://https://www.wendangku.net/doc/425950980.html,/10.12677/fia.2018.74011 Research on the Corporate Income Tax Planning of Land Contracting Fees in the Development of Beidahuang Group Kexin Li, Jian Feng, Jiaqi Chen, Shufeng Wang* Accounting School, Heilongjiang Bayi Agricultural University, Daqing Heilongjiang Received: Nov. 22nd, 2018; accepted: Dec. 7th, 2018; published: Dec. 14th, 2018 Abstract According to the objective reality of collecting long-term implicit tax risk of farmland contracting fees for state-owned farms owned by Beidahuang Group, the investigation method, inductive summarization method and judgment reasoning method were used to clarify the land contracting system and business operation status of each farm of Beidahuang Group. The enterprise income tax risk in the operation system of dysentery has been put forward, and the feasible tax planning proposals such as changing the identity of gender producers, legally confirming the rights, and extending the land management, contracting period have been put forward in a targeted manner to ensure standard management. The angle clears the obstacles to the development of the North-ern Wilderness Group. Keywords Beidahuang Group, Land Contracting Fee, Enterprise Income Tax Planning 北大荒集团发展中的土地承包费所得税筹划 研究 李可欣，冯健，陈嘉琦，王树锋* 黑龙江八一农垦大学会计学院，黑龙江大庆 收稿日期：2018年11月22日；录用日期：2018年12月7日；发布日期：2018年12月14日 *通讯作者。
黑龙江北大荒农垦集团总公司组织架构图
各部门工作职责 1.发展战略部 发展战略部是负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌。 主要职责： 负责制订集团公司中长期发展战略；负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划；把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进
行统一协调管理；负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。 2.财务资产管理部 财务资产管理部是负责公司财务会计集团报表、会计核算（本部）、财务运行分析、资金结算、资产管理和保值增值的职能部门。 3.资产经营部 资产经营部是负责研究市场政策、信息，策划规范市场营销运作，负责品牌的策划和管理，负责组织、协调、管理垦区物流业的规划、建立及运作。 4.经贸合作部 经贸合作部负责集团公司规划与协商同其他企业的合作。 5.综合工作部 综合工作部负责行政办文、办会工作和事务性处理，负责综合治理、安全生产、对外接待和后勤保障； 负责贯彻执行保密制度和印章管理。稽核生产任务完成情况，协助做好公司内部综合管理工作。负责员工管理、劳资管理、劳动保护、组织绩效考核、督促并协助各部门开展员工教育，协助做好党群、工会工作。 6.项目开发部 项目开发部负责参与公司新项目的计划制定，市场定位并提出具体意见。 7、董事会工作部 依法负责准备和递交国家有关部门所要求董事会会议出具的报告和文件；筹备董事会会议，并负责会议的记录工作，保管会议文件和记录；依法负责公司有关信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性；协助董事长处理董事会的日常工作，协助董事及经理在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定；办理公司与董事、各中介机构和投资人之间的有关事宜；接待来访，回答咨询；保管董事会印章；参与组织资本市场融资；董事会临时交办的其他工作。 8、审计部 对总公司所属分、子公司经营绩效、财务收支、财务预决算、资产质量、建设项目及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和审计评价，并负责财务风险监督工作；对总公司所属分、子公司上缴利税、效益工资、分配制度和
华晨宝马汽车有限公司桥架车间建设项目
建设项目环境影响报告表 （试行） 项目名称：华晨宝马汽车有限公司桥架车间建设项目建设单位(盖章)：华晨宝马汽车有限公司 编制日期: 2015年7月 国家环境保护总局制
《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1.项目名称―指项目立项批复时的名称，应不超过30个字(两个英文字段 作一个汉字)。 2. 建设地点―指项目所在地详细地址，公路、铁路应填写起止地点。 3. 行业类别―按国标填写。 4. 总投资―指项目投资总额。 5. 主要环境保护目标―指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等，应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6. 结论与建议―给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论，确定污染防治措施的有效性，说明本项目对环境造成的影响，给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其他建议。 7. 预审意见―由行业主管部门填写答复意见，无主管部门项目，可不填。 8. 审批意见―由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。
项目名称：华晨宝马汽车有限公司桥架车间建设项目文件类型：环境影响报告表 委托单位：华晨宝马汽车有限公司 评价单位: 沈阳环境科学研究院（公章） 法定代表人：王振宇（名章）
项目名称：华晨宝马汽车有限公司桥架车间建设项目委托单位：华晨宝马汽车有限公司 主管院长：崔涤尘 室主任：王承宾高级工程师 项目负责人：王承宾 A1504013698.810 技术审核人：刘皙皙 A 报告编写人员
华晨宝马面试笔试
1自我介绍 afternoon, everyone! It is really my honor to have an opportunity for this interview. My name is××born in shenyang .I got my bachaelor’s degree from Shenyang University of Technology.The major is Electronic information。I will get my master degree in the major([meiZUER]) test measurement technology and instru(出)ment of this university. I have intern in the analysis center about four weeks. I think that I learn new things from the analys 我在BMW应聘的职务是高级电子电气专员(Senior Specialist, Electric / Electronic)。之所以想得到这个职务出于三个原因，第一，我在学生期间学习的是关于电子方面的知识，有软件编程思想，和硬件的基础。曾在中科院自动化研究所实习并学习过C软件算法方面的知识。现在做的课题是软硬件都有。这个职位的要求是，负责着电子电器软件硬件维护和更新。我自身的条件加上在贵公司实习期间的学习我是能胜任此工作的。 The position I want to obtain in BMW is Senior Electronic Specialist.There are three reasons I want to obtain it.First,I have been studying the knowledge on Electric during my student career,so I have the basis on software coding thinking and Electronic hardware.when I interned in Shenyang institute of automation of CAS,I researched a lot of algorithms。by C language.And there is also content in my thesis for master's degree both on software and hardware.The position I want to obtain request that I should take charge of the updating and maintenance of the electronic software and hardware. I think that I've got good prepare for the position and after I intern in BMW I'll be competent for it. 第二，企业文化和正规严谨的管理制度也深深吸引了我。曾听说在宝马工人扔掉一个有瑕疵的部件是不用你负责任的。但是如果给汽车组装上有瑕疵的零部件则要记大过。宝马文化是一个高效的文化，她激励每一位员工（become even better become even better, to offer even better products. This is only possible through a pronounced team spirit..） Second BMW is a world famous enterprise in the field of car.She has a centuries-old history and ever kept ahead in the field of aeronautic engine. The corporate culture and the management institution also attracts me deeply.I heard that in BMW you needn't answer for chucking away a component with flaw,but you'll be thought to have made a big mistake if you use it on a car. BMW corporate culture is a consistent high-efficiency culture.SHE incites employees become even better, to offer even better products. This is only possible through a pronounced team spirit.. 第三条是处于我自身的考虑，我得家就在沈阳因此想在这找一份工作。再次真诚的感谢您给我这次面试机会。
北大荒公司分析
北大荒公司分析 黑龙江垦区?北大荒集团地处东北亚经济区位中心，辖区总面积5.54万平方公里，拥有112个农牧场，615家国有及国有控股企业、846家非国有企业，总部设在美丽的冰城哈尔滨市。目前，年粮食综合生产能力达到363.6亿斤，粮食商品量338.8亿斤。 黑龙江垦区?北大荒集团是中国最大的现代农业企业集团，位居“中国企业500强”第83位，是中国农业行业中惟一入围企业，2010年实现生产总值688.1亿元。集团已形成米、面、油、乳、肉、药、薯等十大支柱产业，年粮食加工转化能力2000万吨。 九三粮油、完达山乳业、北大荒米业、北大荒麦芽等龙头企业的生产能力居国内外同行前列，大豆异黄酮、维生素E、乳珍、冻干粉针等20多项产品的核心技术在国内领先，产品畅销海内外。集团先后培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”、“丰缘”等一批中国驰名商标，“北大荒”品牌价值276.88亿元，位居“2010中国500最具价值品牌”排行榜42位。 黑龙江垦区北大荒集团位于世界著名三大黑土带之一的中国东北部小兴安岭山麓、松嫩平原和三江平原地区，自然资源富集，生态环境优良，属于国家级生态示范区。自然保护区面积1081万亩，洪河、挠力河和兴凯湖自然保护区被列入国家湿地名录。集团拥有耕地4200万亩、林地1375万亩、草原538万亩、水面391.2万亩，是中国最大的绿色、有机食品生产基地，年生产绿色、有机农产品1000万吨。 自然资源 黑龙江垦区位于东经123°40′－134°40′和北纬40°10′－50°21′之间，总面积5.43万平方公里，占全省土地总面积的12.2%。分布在黑龙江省12个地（市）69个县（市、区），横跨小兴安岭南麓、松嫩平原和三江平原地区。 黑龙江垦区现有土地总面积5.43万平方公里（相当于海南省的1.65倍），其中耕地3100多万亩（相当于浙江省的1.29倍），林地1305万亩，草原549万亩，水面411万亩。垦区位居世界仅有的三大黑土带之一，主要土壤分布为棕壤、白浆土、黑土、草甸土、沼泽土，其中黑土和草甸土占耕地面积的50%。地势平坦、土质肥沃，土壤有机质含量平均在3-5%之间，有的地区高达10%以上。
黑龙江北大荒农垦集团总公司组织架构图
黑龙江北大荒农垦集团总 公司组织架构图 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
各部门工作职责 1.发展战略部 发展战略部是负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌。 主要职责： 负责制订集团公司中长期发展战略；负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划；把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。 2.财务资产管理部 财务资产管理部是负责公司财务会计集团报表、会计核算（本部）、财务运行分析、资金结算、资产管理和保值增值的职能部门。 3.资产经营部
资产经营部是负责研究市场政策、信息，策划规范市场营销运作，负责品牌的策划和管理，负责组织、协调、管理垦区物流业的规划、建立及运作。 4.经贸合作部 经贸合作部负责集团公司规划与协商同其他企业的合作。 5.综合工作部 综合工作部负责行政办文、办会工作和事务性处理，负责综合治理、安全生产、对外接待和后勤保障； 负责贯彻执行保密制度和印章管理。稽核生产任务完成情况，协助做好公司内部综合管理工作。负责员工管理、劳资管理、劳动保护、组织绩效考核、督促并协助各部门开展员工教育，协助做好党群、工会工作。 6.项目开发部 项目开发部负责参与公司新项目的计划制定，市场定位并提出具体意见。 7、董事会工作部 依法负责准备和递交国家有关部门所要求董事会会议出具的报告和文件；筹备董事会会议，并负责会议的记录工作，保管会议文件和记录；依法负责公司有关信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性；协助董事长处理董事会的日常工作，协助董事及经理在行使职权时切实履行法律、法规、公
黑龙江垦区简介
黑龙江垦区简介 抗日战争胜利后，为建立巩固的东北根据地，我党派遣大批干部北上，会同当地政府，自１９４７年起，创建了宁安、赵光等第一批国营农场，１９５０年成立东北国营农场管理局；１９５５年中国人民解放军铁道兵、农建二师和１９５８年十万转业官兵，先后来到北大荒，１９５６年国家成立农垦部，并在黑龙江垦区成立铁道兵农垦局，（后改为牡丹江农垦局）和合江农垦局，１９６３年两局合并成立东北农垦总局，使国营农场的数量、规模都有很大发展。而此时垦区中、西部的农场仍归属黑龙江省农垦厅。１９６８年黑龙江生产建设兵团组建，将东北农垦总局所属农场和省农垦厅所属部分农场组成６个师６９个团。１９７２年黑龙江省国营农场管理局成立并收回下放的国营农场和劳改农场。１９７６年兵团撤消，与省农场管理局合并，组建黑龙江省国营农场总局。１９９７年改称黑龙江省农垦总局。 黑龙江垦区位于世界闻名的三大黑土带之一，是中央直属的三大垦区之一，地处三江平原、松嫩平原和小兴安岭山麓，土地总面积5.54万平方公里，耕地面积3975万亩。是国家级生态示范区。下辖9个分局、113个农牧场，583个管理区。有1195个农林牧渔业单位，1261个工商运建服及其他企业，其中国有及国有控股企业558个。分布在全省12个市74个县（市、区）。现有总资产400多亿元（不含资源性资产），总人口166.8万人，从业人员91.7万人。 垦区开发建设始于1947年。五十年代中后期，王震将军率领10万复转官兵进军北大荒，开始了北大荒第一次大规模开发建设。为响应党中央、国务院的号召，先后有14万复转官兵、5万大中专院校毕业生、20万内地支边青年和54万城市知识青年，投入到垦区的开发建设中。垦区自开发建设之日起，就以发展现代农业、提高粮食综合生产能力为己任，历经60余载开发建设，垦区已累计生产粮食2252亿公斤,累计向国家交售商品粮1667亿公斤。在粮食综合生产能力上实现了三次跨越式发展,即由1978年的不到25亿公斤,提高到1995年的50亿公斤;到2005年突破100 亿公斤;2009年,垦区粮食产量首次跃上150亿公斤新台阶，可以保障全国1亿人口一年的口粮供应，成为我国重要商品粮基地、粮食战略后备基地和全国最大的绿色、有机、无公害食品基地。昔日的“北大荒”真正成为今天的“中华大粮仓”。2009年，垦区实现生产总值545.3亿元，人均纯收入10936元，分别比2004年增长99%和73.8%。万元GDP综合能耗下降到1.011吨标准煤。北大荒集团在中国企业500强排名中位居74名，是全国农业行业中唯一入围企业,也是黑龙江省唯一跻身于全国前百位的企业。 经过六十年的发展实践，垦区现代农业有了长足发展。目前，垦区田间作业综合机械化率已达96%，基本实现了农业机械化；农业科技贡献率达67%，比全国平均水平高出20多个百分点；职均生产粮食40吨，达到了法国、英国等发达国家水平；农业生产实现了全作物、全面积、全过程的标准化；种植绿色、有机作物面积达到2264万亩，占垦区农作物面积的57.1%。在提高粮食综合生产能力的同时，垦区特别注重推进农业产业化经营，相继打造了九三油脂、完达山乳业、北大荒
华晨宝马汽车集团下属企业薪酬管理办法
华晨汽车集团下属企业薪酬管理办法 第一章总则 第一条为建立华晨汽车集团对所属企业收入分配宏观调控机制和企业内部激励约束机制，实现工资总额与经营业绩挂钩，合理控制企业人工成本，提升企业管理水平，促进企业长期持续发展，根据劳动部、财政部《关于改进完善企业工资总额同经济效益挂钩办法的通知》和国家相关的收入分配政策规定，体现薪酬管理对企业经营效益的推动和保障作用，结合集团公司实际情况，制定本制度。 第二条工资总额同经济效益挂钩是国家对企业工资分配进行调控的重要方式，是处理国家、企业和职工三者之间利益关系的重要杠杆。集团公司将改变对下属企业工资总额预算进行简单审批的方式，按照国家工资总额管理改革的要求和有关规定，指导、督促集团公司下属企业建立工资与经济效益相联系的机制，使企业工资总额增长与经济效益增长保持合理关系。 第三条本制度所规定的企业范围为集团公司各下属子公司（不含华晨宝马、新光华晨）。其中，对于关系集团公司总体战略及经营计划实现、经营规模较大且比较重要的上市公司、整车企业及核心零部件企业，由集团公司直接核定其工资总额，包括但不限于下述企业：（一）集团公司控股及托管的子公司（共17个单位） 1、一级利润中心（3） （1）华晨中国汽车控股有限公司 （2）金杯汽车股份有限公司 （3）上海申华控股股份有限公司 2、二级利润中心—整车企业（3） （1）沈阳华晨金杯汽车有限公司 （2）沈阳金杯车辆制造有限公司 （3）绵阳华瑞汽车有限公司（南方基地）
3、二级利润中心—零部件企业（10） （1）沈阳兴远东汽车零部件有限公司 （2）沈阳兴远东汽车零部件有限公司内饰件工厂 （3）沈阳晨发汽车零部件有限公司 （4）沈阳华晨东兴汽车零部件有限公司 （5）宁波裕民机械工业有限公司 （6）宁波华晨瑞兴汽车零部件有限公司 （7）绵阳华晨瑞安汽车零部件有限公司 （8）沈阳华晨金东实业发展有限公司 （9）上海汉风有限公司 （10）沈阳华晨动力机械有限公司 4、托管公司（1） （1）沈阳金杯汽车工业有限公司 （二）集团公司下属合营及参股公司（共2个单位） 1、绵阳新晨动力机械有限公司 2、沈阳华晨安泰电束线有限公司 第四条集团公司工资总额管理的执行总机构为集团公司人力资源部，下设两个二级管理分机构，分别为金杯股份人力资源部、上海申华人力资源部。二级分支机构按照集团公司人力资源部的要求对所属企业工资总额进行管理。 第二章工资总额预算管理的目的和原则 第五条工资总额预算管理的目的在于通过对工资总额的控制，促进企业分配制度改革和人力资源优化配置，提高劳动生产率，使企业各级管理人员和一线员工的薪酬收入与经营业绩直接挂钩，合理调控企业人工成本。 第六条企业工资总额预算管理的主要原则 （一）企业的工资总额与经济效益挂钩，同向浮动； （二）企业的工资总额的增长幅度要低于经济效益的增长幅度；
北大荒招商手册
《加盟店管理手册》之内容的最终解释权归北大荒营销股份有限公司所有 < 公司简介北大荒营销股份有限公司隶属于北大荒集团，是依托北大荒品牌，整合北大荒资源，推广北大荒品牌系列有机、绿特产品、构建全国营销网络的营销机构。北大荒营销股份有限公司的建立是北大荒集团立足北京，面向全国高端消费城市潜心启动并快速拓展有机、绿色、无公害等食品市场网络建设、连锁加盟业务拓展的一个重要标志。该交易中心是北大荒集团内以自投资建店形式设置的第五家有机、绿色食品特色农副产品的专展专营机构，也是规模最大、标准最高的一家。现位于北京市大兴区旧宫西路1号，经营场所占地5000余平米，共三层：一层为北大荒绿色特色产品交易中心(北大荒绿色食品超市旗舰店)，经营以北大荒品牌系列产品为首的全国绿色特色产品，以品牌展示、产品批发、团购配送、连锁加盟等多种方式直接与前端消费市场对接，长年展示，永不落幕。二层为展销会平台，不定期的与不同地区举办不同形式的展销会，以展促销。三层为商务洽谈及办公区，内设有电子商务中心、质量追溯体系认证中心、质量检测中心等配套服务体系。北大荒集团自2004年从事北大荒系列有机绿特色农副产品以来，现已在全国范围内开展加盟连锁店20余家，重点以北京、上海、宁波、哈尔滨、深圳为中心辐射全中国，在绿特色农副产品的推广上积累了丰富的实践经验，聚集了一大批高素质的专业技术、管理人才。为了更好的为消费者提供更多更优质的
有机、绿色特色农副产品，北大集团将以北大荒营销股份有限公司为核心在全国范围建立加盟连销店1000家。2008年年底前北京市内建加盟连锁店30家，全国范围内建连锁店100家，到2011年底前全国范围内建连锁店1000家。在此，北大荒营销股份有限公司诚邀全国有实力的名优、绿特食品的客商、营销机构及个人前来洽谈、加盟，我们将坚持"诚信为本，互利双赢"的运营宗旨，强强联合、携手开发市场，做强做大北大荒绿特、名优产品产业，全国范围内打造北大荒绿色食品营销航母。公司总体经营宗旨：以北大荒品牌为依托，以打造北大荒品牌产品为核心，以市场营销为载体，以连锁经营为方向，以创造最大利润为目的，最终实现公司上市目标。经营原则："走出去"与"请进来"相结合，"买全国"与"卖全国"相结合，"国内创利"与"海外拓展"相结合。 2008年目标：北京市区内建连锁加盟店30家。连锁加盟店概述北大荒营销股份有限公司是以“连锁加盟店”的方式作为市场服务的基础，通过连锁加盟店，向消费者提供健康理念、健康产品，实现财富与健康的传递。加盟店必须是在中华人民共和国境内依法注册成立、存续的有限责任公司、私营企业及个体工商户，并达到公司要求的内外部设施的运营标准。政策上接受国家职能部门的管理，行为上接受市场规范和社会道德标准的约束，业务上遵守公司的规章制度。一、经营方式经营方式为：公司生产或经销以北大荒品牌为主导的各种有机、绿色、特色农副产品及其他代理产品；公司确定其
2013最新 沈阳华晨宝马笔试题11.3
请在30分钟内完成题目，并在答题卡上作答。 1、请问下图中有几个四边形 A 5--10 B 11--15 C 16--20 D 21—25 E 26--30 2、按照规律，第四个应该是哪一个 A B C D 3、 按照规律，空白处应该是 A B C D 4、哪一个与众不同 A B C D 5、按照规律，下一个图形应该是
6、 A B C D 7、 A B C D 8、下图折叠后应该是哪一个 A B C D 9、 10、 A B C D
11按照规律填写后面的数字 8，13，20，29，53，（ ） 12,1101，1110，1111，0000，（ ） 13、49，64，81，100，（ ） 14、101，98，93，86，77，（ ） 15、4，13，14，23，36，（ ） 16、1，3,6,11,18,29，（ ） 17、4,5,9,18,34,59，（ ） 18、2,8,24,64,160,384，（ ） 19、0.5,0.75,0.8333…,0.875，0.9,0.91666…，（ ） 20、2,12,30,56,90,132，（ ） 21、一个盛满水的烧杯，水面上漂着一个木块。现在用手将木块压入水面以下，请问烧杯底面对桌面的压强将会 A、不变 B、下降 C、上升 D、不确定 22、封闭室内打开冰箱门运行，室内温度将 A、上升 B、下降 C、不变 D、不确定 23、将220V 25W的白炽灯接到110V电源上，该灯泡将 A、变亮 B、变暗 C、亮度不变 D、损坏 24、两个等功率的白炽灯泡，在串联使用时，其总功率是并联使用时总功率的几倍？ A、1/2 B、1/4 C、1/8 D、2 E、4 F、8 25、将一个白炽灯泡接在直流220V电源上，其亮度将 A、不变 B、下降 C、上升 D、不确定 26、一个装有1Kg冷水的铁锅锅底有一滴水，将该锅置于火上烧，锅底的水滴直接接触火焰，请问该水滴会 A、沸腾，逐渐被烧干 B、锅内水沸腾后沸腾 C、不沸腾，逐渐被烧干 D、先于锅内水沸腾 27、挂在墙壁上的石英钟，当电能耗尽时，秒针一般停在哪个位置 A、12 B、6 C、9 D、3 28、手放在以下哪种环境中不会被烫伤 A、100℃的热水中 B、100℃的热空气中 C、100℃的热水蒸汽中 D、以上三种都会被烫伤 29、我们急于喝一杯奶茶，以下哪种冷却方法好 A、先将热茶凉5分钟，再加一匙冷牛奶 B、先把热茶凉2.5分钟，加一匙冷牛奶，再凉2.5分钟 C、将一匙冷牛奶加入热茶里，然后凉5分钟 D、以上三种方法效果相同 30、两个外表、体积相同的空心球，一个是铜球，一个是铝球。同时从一个斜面自由滚下 A、两球同时到达底端 B、铝球先到底端 C、钢球先到底端 D、铜球先到底端
北大荒知识问答
北大荒集团知识问答 考试试卷 试卷总分：100分考试时间：120分 姓名：___________ 服务员工：______ 分数：_____________ 一．选择题（共10题，每题2分，共20分） 1.北大荒食品超市的食品主要是（）食品 A超有机B无公害C绿色有机D普通 2.北大荒绿色食品超市（）不对外销售 A.胭脂稻 B.牛初乳C牛胎盘D橄榄油 3.完达山乳业的奶源主要分布在（）度，是世界上仅存的三大黑土带之一。A北纬45 B 东经45 C 西经45 D南纬45 4、（）是自然界唯一富含免疫因子的天然食物，是唯一能够抵御体外各种不同致病原侵害，增强机体免疫力的功能性食品。 A:牛初乳B：松花粉C:螺旋藻D：蛋白粉 5.牛初乳包括3000多种营养物质，大量（）和生长因子，可以促进人体发育，提高人体免疫水平，改善人体体质。 A:双歧杆菌B：活性免疫因子C:生长素D：激素 6、牛初乳含有（）大免疫球蛋白和7种生长因子。 A:八B：五C:一D：三 7、牛初乳可以和下面哪种食品一起食用（） A:酸性果汁B：山楂C:碳酸饮料D：牛胎盘 8、牛初乳食用多长时间合适（）。
A: 病好即停B：一年C: 三年D：长期食用 9、牛初乳如何服用，吸收率最高（）。 A:吞服B：外敷C: 舌下含服D：嚼服 10、空腹服用牛初乳水温不宜超过（）度。 A:60 B：100 C: 50 D：57 二、多选题（共5题，每题4分，共20分） 1、北大荒大米为什么好吃（） A、黑土地种植 B、生长周期长 C、干物质含量高 D、黄金种植带 2、牛初乳适合哪些人群食用（） A、中老年人 B、婴幼儿与青少年 C、体弱多病的人D亚健康人群 3、牛初乳的哪些特征说明其品质良好（） A、浅黄色 B、晶体状 C、淡淡咸味D白色 4、北大荒核心价值观（） A、诚信 B、务实 C、创新 D、卓越 5、完达山牛胎盘的主要作用（） A、平喘止咳 B、养护心脑血管 C、延年益寿 D、补肾固本 三、填空题（共8题，每空2分，共30分） 1、土地专家介绍，（________）年的土地变迁才能形成（_____）厘米的黑土层，黑土有机质含量大约是黄土的十倍。 2、作为中国农业现代化的排头兵，如今的北大荒已成为中国第一农业品牌，品牌价值高达365.36亿,，被誉为（___________________）。 3、北大荒绿色食品连锁店主要经营（_____）、（_____）、（_____）、（_____）、
华晨宝马汽车董事长-吴小安投资任职及风险报告
华晨宝马汽车董事长-吴小安投资任职及风险报告 一、基本信息 (3) 1.1关联公司汇总 (3) 1.2合作伙伴 (3) 二、担任法定代表人的企业信息 (3) 三、对外投资企业信息 (4) 四、在外任职企业信息 (4) 五、个人风险信息 (4) 5.1被执行人 (4) 5.2失信被执行人 (4) 5.3限制消费令 (4) 5.4终本案件 (4) 5.5股权出质 (4) 5.6股权质押 (4) 5.7股权冻结 (4) 5.8开庭公告 (4) 5.9法院公告 (4) 5.10立案信息 (5) 5.11裁判文书 (5) 5.12送达公告 (5) 六、个人历史信息 (5) 6.1历史担任法定代表人 (5) 6.2历史对外投资 (5) 6.3历史在外任职 (5) 6.4历史被执行人 (5) 6.5历史失信被执行人 (6) 6.6历史限制消费令 (6) 6.7历史股权出质 (6) 6.8历史股权冻结 (6) 6.9历史开庭公告 (6) 6.10历史法院公告 (6) 6.11历史裁判文书 (6)
一、基本信息 姓名：吴小安 个人介绍：华晨宝马汽车有限公司董事长。1.1关联公司汇总 1.2合作伙伴 二、担任法定代表人的企业信息吴小安共担任6 家企业的法定代表人
三、对外投资企业信息 暂无对外投资企业，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考四、在外任职企业信息 吴小安共在外任职5 家企业 五、个人风险信息 5.1被执行人 暂无被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.2失信被执行人 暂无失信被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.3限制消费令 暂无限制消费令，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.4终本案件 暂无终本案件，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.5股权出质 暂无股权出质，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.6股权质押 暂无股权质押，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.7股权冻结 暂无股权冻结，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.8开庭公告 暂无开庭公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.9法院公告 暂无法院公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考
华晨宝马：工匠精神遇上工业4.0
华晨宝马：工匠精神遇上工业4.0 2019年11月26日 一提起数字化、工业4.0这样的字眼，更多人想到的是传感器、机器人、智能工厂，它似乎与“工匠精神”和“独具匠心”毫不搭界。但是，中德合资企业华晨宝马汽车大东工厂的数字化、工业4.0却能与“独具匠心”实现完美契合。 张涛是华晨宝马汽车有限公司大东工厂厂长，作为宝马全球生产体系首位中国籍厂长，也是唯一一位女性厂长，她在汽车制造及管理方面拥有20余年的丰富经验，并有在宝马英国、宝马美国工厂工作的经历。张涛于2003年加入华晨宝马，先后参与和负责了宝马大东工厂四条生产线的建设及其所承载的所有新车型的启动，包括两代BMW3系和四代BMW5系。在她的带领下，全新宝马5系的新工厂在2017年建设完成并顺利投入生产，这是一座将德国工业4.0和中国制造2025相结合的现代化工厂，总体节能30%以上，为可持续性发展再树标杆。她以自身经验，结合华晨宝马实际，阐释了该如何在数字化和工业4.0时代“独具匠心”。 培育以人为本的数字化企业文化 新经济导刊：提到汽车行业，无论是制造加工，还是设计销售，总觉得是男人的天下，但你成功突围，成为宝马全球生产体系首位中国籍女性厂长。从2003年加入宝马，你是如何一步一步做到这个位置的？可否将你成功的经验分享给年轻的创业者？ 张涛：我从2003年也就是公司成立之初就加入华晨宝马，从质量经理、生产经理、生产总监到如今的厂长岗位，一路走来，我觉得非常幸运和感恩。在过去的15年间，我在一个不断高速发展并取得巨大成功的企业中持续学习和成长，同时还遇到了很多不吝激励下属的上司以及优秀、有责任心的团队，也受益于华晨宝马完善的人才培训体系和开放、透明的企业文化。目前华晨宝马整个管理团队本土化比例增长到87%以上。与我同期进入公司、曾经共同工作过的中国同事们，现在也都陆续走上了管理岗位。从我和同事们的经历来看，华晨宝马既提供了丰富的培训机会，也提供了充分的上升空间。在高速发展的华晨宝马，任何一名员工只要勤奋好学、积极进取，“怀才不遇”的情况基本不存在。 华晨宝马致力于本土人才培养，通过梯队培养计划，将优秀的本土化人才有计划、系统性地培养至更高的管理岗位和技术岗位。我们既有BMW集团管理培训生项目、联合培养博士生项目等培养未来人才的项目，也有内部培训师培养计划和塑造领导力等相关培训。同时还给拥有不同专长的员工提供专家型的职业发展路径。 在我个人的成长过程中，印象最深刻的是在2008年参加公司与北大联合举办的BIMBA项目，与多个部门的同事一起进行了两年半的学习和生活。这个堪称企业自己的“黄埔军校”从战略角度培养学员对领导力、执行力的深度理解。BIMBA项目也可以说是华晨宝马领导精英的摇篮，为各个部门、岗位源源不断地培养了多位精英。这段经历还有一个重要收获，就是在项目中学员们的跨部门交流增进了彼此对其它部门和岗位的认识，使得我们在未来的工作中更容易换位思考和相互理解。 对年轻人而言，要想在职业发展上有所成就，我觉得一定要高效地工作。第一，专注于本职工作，专注于8小时；第二，放手去做，不要纠结于是否要做；第三，离开舒适区，不要停止学习。简而言之：专注、信任、激励，专注于你此时此地的职责职能，想不成功也挺难。 新经济导刊：作为合资企业，华晨宝马的管理体系是不是和宝马集团一样是德国式的？你认为在工厂经营和管理方面，中国和德国有何异同？ 张涛：自合资开始，宝马集团不仅给华晨宝马带来了先进的生产设施、世界一流和最新最前沿的技术，还有先进的生产理念和管理体系。所以，在生产领域，华晨宝马是采用宝马集团全球统一的标准和流程。但是华晨宝马特别重视本土化建设和本土人才的培养，之前也提到我们整个管理团队本土化比例达到87%。因而，工厂在经营和管理过程中，也融合了中国特色甚至东北特色。 特别强调的一点是，中德双方的文化在华晨宝马融合度很高，我们从德国同事身上学到严谨的工作态度、流程导向，对所有的事情非常较真，要求精准；而中国的团队则认真好学，愿意展示才能，两方面的特点融合成非常优秀和特殊的一种企业文化，不叫德国文化也不叫中国文化，而是合资企业华晨宝马的文化。 华晨宝马公司文化中的核心价值是责任、赞赏、透明、信任和开放，鼓励员工的积极性、主动性和创造性。比如，大东工厂就拥有一支多文化背景团队，受益于良好的企业文化，多元化团队很好地实现了融合和包容，朝着一个方向共同努力。每个车型成功启动以后，大家都会一起庆祝，一起分享成功的喜悦，一个又一个成功的故事在沈阳上演。 新经济导刊：作为智能化工厂，大东工厂自动化率很高，流水线上有大量机器人。作为厂长，你认为相较于以前的大量人工作业的流水线，管理起来有何异同？是否会觉得管理机器人更为省心省力？ 张涛：在推崇自动化和数字化生产的时代，人的作用依然非常重要——人是精益生产与发扬“工匠精神”的核心。先进的生产设施提供了良好的硬件基础，但人才是关键因素，因为设备的赋能是由人来完成的。比如在冲压车间，机器人程序的编制还是靠人；比如如何能够更高效地把冲压过程中产生的势能存储起来，当需要的时候把势能转化为动能，这就要求员工用聪明才智创造性地编程、创造性地发明。 华晨宝马鼓励员工自下而上发挥积极性、主动性和创造性，这是“工匠精神”的体现。我们希望淋漓尽致地发扬“工匠精神”，与先进的技术成为互补。怎样发挥员工的积极性、创造性，是非常值得管理人员思考的问题。 数字化企业的可持续发展，需要数字化企业文化的有力支撑。华晨宝马鼓励每一位员工在自己的岗位上思考如何把现有的工作流程变得更智能。这些都为数字化企业文化的培育提供了非常好的平台。因为没有人比员工更了解自己的岗位，知道如何更聪明的工作，创造最大的效益，避免缺陷的产生。对所有员工的建议，我们会找专业工程师和IT人员判定其能否实现，每个建议都标注上员工的名字，激发他们的主动性和创造性，这已经成为我们企业文化的重要一部分。 打造智能化柔性化生产工厂 新经济导刊：你加入宝马15年，华晨宝马也成立了15年，现在新大东工厂被称为全球范围内最具创新性和可持续性的汽车生产工厂，拥有完整的生产工艺、尖端生产设备，并采用大数据、数字模拟和物联网等创新生产技术。大东工厂是如何践 行“工业4.0”、发展智能制造的？ 张涛：“工业4.0”也称作“智能制造”或“数字化生产”，是未来制造的必然趋势，也给制造企业创造了很多提升效率和转型升级的机会。目前，包括大东工厂在内，华晨宝马在华的所有工厂都大量应用了工业4.0技术。应该说在中国汽车行业中，华晨宝马通过智能化生产，在生产效率、生产质量、生产灵活性和可持续发展等方面都树立了标杆。 特别是2017年开业的新大东工厂，作为全球最具创新性和数字化的汽车生产工厂，可以说是当之无愧的“工业4.0”和中国制