公司企业月度简报

全力推进年货定制工作

2016年1月，针对即将来临的春节，我公司积极转变思想，筹划方案、制定年货清单。首先，与徐福记、华味亨、湾仔码头等品牌商家进行联系，确定合作意向；同时，走进周边市场，选择瓜子、花生、糕点等传统大众商品，增加年货种类。对比多家样品盒、集思广益，确定礼品外包装式样。其次在接待服务中心摆放年货样品，供来往工作人员选订，并每天购入水果，当日水果当日销完，确保新鲜，赢得了大众的喜爱。然后，领导及公司员工将商品价目表送至各单位，向工作人员详细介绍产品，让其充分了解到我公司商品基本种类。经过大家的努力，确定供应单位30余家。在过年前一个星期，所有人员牺牲陪伴家人、准备年货的时间，不辞辛苦、不分昼夜到公司加班，包装盒的折叠封底、货物的分发，确保无误后，封盒并摆放到位，通过合理有序的分工，团结协作，遇到商品损坏及时与商家沟通并调换，规范发放流程，各司其职，督促对方单位准时拿货，顺利完成分发工作，共完成销售额xx余万元。从采购到销售、库存管理到发货，逐步形成稳定而有秩序的工作模式，确认商品质量，加强售后服务，不断增强公司核心竞争力。

2016年又是一个新的起点，全体员工将坚持实现公司目标，用拼搏和汗水，用智慧和奉献，续写辉煌的诗篇。

物业公司2021年第一季度防疫工作简报

物业公司2021年第一季度防疫工作简报 尊敬的xxxx业主： 您好，xxxx服务中心全体工作人员力求为业主提供更好的服务，以热情主动、认真负责的态度服务每一位业主，现将xxxx第一季度工作开展情况向广大业主做如下汇报，以便全体业主能更好的了解我们的服务，同时也欢迎广大业主朋友们多提宝贵意见和建议，衷心感谢您对xx物业的支持与厚爱。 客户服务 隔离疫情，割不断温情，客服部工作人员为小区隔离住户送温暖，保日常。短信、微信、公众号等多方面宣传疫情防控信息，行动暖人心，危难时刻见真情，我们与您一起抗击疫情。 防疫行动 为进一步做好新冠肺炎疫情防控工作，切实做到封闭式管理，减少人员流动与聚集，保障园区业主出行安全，为小区业主发放出入证;第一时间清理路面积雪，保障业主出行安全;拆除门把手套，减少细菌滋生，用行动带给业主安全的园区生活体验，温馨美好的家园我们共同守护。 安心环境

设置废弃口罩垃圾桶、公共区域保洁消杀、生活垃圾收运处理，他们辛苦而忙碌的穿梭在园区的每个角落，用他们辛勤的双手为小区居民创造整洁、舒适安全的生活环境。坚守在一线，永不退缩，奋战在一线，只为打赢这场战役。 安全管理 24小时全天候严格排查,对社区出入人员100%登记，100%测温，加强车辆管理，禁止外来车辆进入小区，每日对小区出入口进行消杀，严防死守，将危险隔离在外。他们战斗在疫情防御一线，守护最后一米平安。防疫消防两不误，清理楼道，保障园区消防安全。 工程管理 对园区内的各类设施设备加强巡查及维护，查缺补漏，及时维修，工程师傅们默默付出，辛苦奋战在第一线，保证疫情期间园区设施设备的正常运转，满足业主居家期间生活所需;协助安防部做好检查登记工作，筑牢社区第一防线。

公司2016质量月活动简报

公司2016质量月活动简报 简报一：自9月初全面启动“质量月”活动以来，为使活动取得实效，国网甘肃检修公司所属天水分部结合近期安全生产、工作，充分考虑工作实际，合理安排时间，精心制定活动方案，着力营造“质量月”浓厚气氛。该分部组织各班站充分利用安全活动、班前会、月度例会学习“质量月”相关文件，宣传“质量月”活动的意义，号召广大职工积极参与“质量月”活动，进一步提高质量意识、责任意识，从细节严把安全质量关。结合近期工作，天水分部充分考虑工作实际，精心制定了“质量月”活动方案，在活动期间发放宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造浓厚氛围。针对当前开展的“秋检”活动，分部所属各班站扎实开展质量隐患排查和整改。对各班站工器具的使用情况开展了隐患排查，全面梳理设备、工器具等存在的质量问题，并有针对性的进行了解决，消除了隐患。在“质量月”活动期间，天水分部按照“应修必修，修必修好”的原则，提高检修质量，提升电网安全运行能力。与此同时，结合精益化评价和反措隐患排查工作，清晰掌握设备实际状况，制定设备检修计划，有力提升质量管理。在活动中，分部所属各班站结合工作实际，积极开展质量改进和质量攻关活动，切实解决质量管理工作中的实际问题，全面开展qc小组活动，进一步

调动广大员工参与管理、创新增效、改进质量、提高技能的积极性。此外，分部开展车辆质量普查工作，检查车辆潜在的安全隐患，保证车辆安全行驶，提高驾驶员的行车安全意识。下一步，该分部将结合“秋检”工作继续深化“质量月”活动，狠抓巡视、检修质量，提高所辖设备可靠运行能力。简报二：近日，中建五局安装公司举行主题为“围绕质量，落实工艺，强化意识，明确标准，支撑转型”的“质量月”启动仪式，并在大连恒隆广场项目召开质量观摩交流专题会。北京分公司项目管理部及各项目经理和总工共20余人参加。本次“质量月”启动仪式暨观摩专题会围绕“保证优质施工，提高安装质量，打造过程精品，创质量最优项目”的理念，以质量、品牌、服务和效益为重点作为指导思想展开。本次活动以参观鲁班奖实体工程大连恒隆广场项目为主线，在参观中学习，在学习中反思总结，在总结中进一步提高管理水平。大连恒隆广场项目执行经理牛锋带领观摩团参观了制冷机房、冷却塔、换热站、消防泵房、空调机房、高低压配电室、发电机房、强电房等所有鲁班奖评奖路线上的核心部位。管道专业主管尹志勇还分别介绍了制冷机房、冷却塔、换热站等区域的设计理念和工艺亮点。观摩团对大连恒隆的实体工艺细节赞不绝口，连连称赞效果震撼，纷纷拿出手机拍照，还不时请教亮点工艺的具体实施办法，希望能够借鉴指导自己项目的施工。参观后的科

人力资源月度工作简报

人力资源月度工作简报 编制单位：xx公司人力资源部 编制时间：年x月x日

一、人力资源现状 1.人员总量： 截至x月x日，人员总量达到x人，其中：在岗职工x人，其他从业人员x人，劳务派遣人员x人，离岗职工x人，人员总量较年初净增加x人，人员总量基本构成状况如下： 人员总量从业人员（在岗职工+其他从业人员） 劳务派遣离岗职工 月初月 末 平 均 性别 构成 学历构成年龄构成职务构成男女 博 士 硕 士 本 科 专 科 其 他 25岁 以下 25－ 35岁 36－ 50岁 50岁 以上 副总 及以上 总监/ 总助 部门 正职 部门 副职 基层 干部 2.核心员工状况 截至x月x日，共有核心员工x人，占人员总量x%，核心员工基本构成状况如下： 员工职级 学历状况年龄构成职务构成 博士硕士本科专科其他 25岁 以下 25－ 35岁 36－ 50岁 50岁 以上 副总 及以上 总监/ 总助 部门 正职 部门 副职 基层 干部 16级以上 二、员工异动情况 1.本月共招聘员工x人，完成年度招聘计划x%，具体如下： 1

招聘岗位 岗位 等级 年度 编制 本月 招聘 招聘来源毕业院校学历层次 社招应届劳务派遣GWI内部调配985院校211院校硕士以上本科 2.本月员工流失x人，员工流失率x%（流失人员/月初人员），主要流失岗位为xxxx、xxxx 、xxxx、xxxx；其中核心员工流失x人，所在岗位为xxxx。 三、员工培训/培养工作 2

1.本月组织员工培训x人次，人均培训x课时。“总学时”指统计时间范围内参训人员累计培训学时之和。以天数为单位统计的，按一天8学时进行折算。人均学时=总学时/总人次。 培训班级培训对象培训人数培训课程培训课时培训形式 师资来源 备注内部讲师外聘讲师 合计—— 2.本月组织的其他形式的员工培养（含干部培养）工作情况： 3

1192749320180111财务共享服务中心月度工作简报-2017年12月

财务共享服务中心2017年12月运行情况简报 截止2017年12月，财务共享服务平台共上线运行1152个账套，核算1901个项目，集团公司所属单位上线率达99%；上线银行账户839个（不含保证金、定期户、专户），已上交网银盾或支付密码器781个，资金账户管控率为92.97%。本月财务共享服务中心共处理入池单据63004笔，工作日平均处理3000笔，最高峰日处理4405笔；总退单7667笔，退单率为12.17%。 1业务处理分析 1.1各公司业务量情况 本月各公司入池单据量总计63004笔。各公司单据量如下： 本月入池单据量分析图 注：“集团公司”是指除分公司之外的集团公司直属单位，包含区域指挥部、直（托）管工程指挥部、直属事业部、直属办事处。

各公司单据量环比、同比分析表 序号所属公司本月单据量上月单据量上年同期单据量1集团公司690543651347 2安徽公司671140606727 3江苏公司456826912922 4上海公司39082618125 5浙江公司365329344195 6福建公司11033542710981 7南昌公司646445677192 8新余公司607236475217 9电务公司53003425未上线10桥梁公司219217402380 11安装公司11268711117 12房产公司406300未上线13宿州公司9579未成立14路桥公司18811356未上线15轨道公司18811387未上线16北京公司809453未成立 合计630043992042203 注：集团公司和上海公司2016年12月只有少部分项目上线，故上年同期单据量较少。 1.2驳回不合格单据量（率） 本月共驳回单据7667笔，总退单率为12.17%。各公司退单率如下： 本月退单率分析图

物业月度工作简报【鹤山碧桂园9月】

物业月度工作简报【 鹤山碧桂园9月】 【九月工作汇报】有着国家一级物业服务资质的碧桂园，一直把服务业主工作放在首位。在九月金秋，鹤山碧桂园全体员工兢兢业业，做好日常基础服务、丰富业主社区文化活动、开展了部分提升服务的举措。现把具体工作向广大业主汇报如下： 一、日常基础服务1、全面巩固外围安防在9月内，鹤山碧桂园物业管理服务部对全区外围进行全面检查，对破损残旧的猪笼网进行加固或更换，做好安防、消防宣传工作。为业主的居住安全保驾护航。 2、全区绿化持续轮番修剪经过春夏两季，植物生长茂盛， 绿化护理、修剪是一项繁重的任务，自2014年初，鹤山碧 桂园环境管理服务部就对全区绿化实行有计划地修剪，以保持鹤山碧桂园小区环境的优美、舒适 3、全民预防“登革热”9月18-25日全区灭四害大行动，亦通过短信、微信、纸质等方式提倡全区业主做好家居卫生、及时清理积水、防蚊灭蚊等方法一起积极预防“登革热” 4、维修路灯，保证照明鹤山碧桂园对苑区残旧破损路灯逐 渐进行更换，截至9月底，已对苑区主干道大门岗至跨线桥的路灯完成更换62支，确保了住户出入享有充份的照明， 保障出行安全。

5、喜迎国庆节前环境大清洁冲刺行动，让业主度过一个整洁、舒适的国庆节。 节前安全大检查。9月25日管理人员对外围、水体、器材、公共设备等进行全面细致大检查，发现隐患立即整改，保证业主欢度国庆。本着喜庆、环保的原则，于国庆节前在主出入口、主干道、苑区入口等处完成了装彩灯、挂灯笼等节日氛围布置，彰显了碧桂园社区特色，获得了业主的赞扬。 二、社区文化活动1、相聚金秋，睦邻盆菜宴为了回馈业主对鹤山碧桂园的厚爱，向业主表达感激之情，同时丰富社区文化建设。2014年9月7日晚，在碧桂园学校足球场内举办了盛况空前的千人盆菜宴。盆菜宴中设有精彩表演以及刺激的抽奖互动环节，现场业户多达1900人。 2、社区电影播放及便民服务日9月份内，逢周五、周六在翠湖边渔人码头以及各苑区内轮番播放电影，吸引了众多业主前往观看；。逢周六、周日的早上在各苑区内轮番举行了便民服务日活动。该两项活动丰富了业主社区文化生活，赢得了广大业主的高度评价。 3、鹤起香泉业主座谈会9月20日在鹤起香泉一街公园组织了鹤起香泉业主座谈会。与会的业主都提出了宝贵的意见、建议，我司将逐一跟进。 4、“幸福中秋”烧烤晚会9月4日，物业公司员工在体育公园举办“幸福中秋”烧烤晚会，晚会过程体现了鹤山物业公司员

月工作简报范文

月工作简报范文 每月销售业绩的回顾与分析是很重要的，下面为各位同学收集和有关月工作简报范文，希望对大家的学习和写作有所帮助! 月工作总结报告例文【1】 一、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。 (具体数据见相关部门统计) 3、市场遗留问题基本解决。 市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。 (二)业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。 虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素: ①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 ④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。 ⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。 ⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。 ⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。 ⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

季度销售工作简报

精心整理焦化销售公司销售工作简报 （2018年一季度） 一、一季度宏观市场状况 二、一季度销售工作情况 ，全本月方大特钢因旧高炉拆除，采购终止；三金因二月份所购港口焦炭

进厂，当月长协兑现率降低为73.08%，其余长协客户兑现率均达到90%以上，预计各客户本月兑现情况如下表： 单位：万吨、% （二）近期价格变动情况 3月1日公司焦炭售价下调550元/吨，执行火车车板含税价：顶装一级焦2540元/吨；捣固一级焦2560元/吨；捣固准一级2680元/吨。 （三）3月份工作中存在的问题

1、运输方面 3月中下旬，公司客户因北焦南运影响，库存暴增，多次提出暂缓发运的要求。 2、焦炭质量方面 （ 0.70% ，超过 日， 3 求。 （ 水分含量，虽与客户检验结果无明显差异，但客户要求今后水分控制在8%以内； 发往华菱湘潭的部分批次碱金属含量超出钢厂可承受极限，硫分达到合同要求上限。 （3）北京焦化：

2月下旬至3月上旬，发往江西新钢的349车焦炭灰分超过13%达到300车（涉及金额6万元左右），硫分超过0.75%的达到244车（涉及金额8万元左右）。共涉及金额14万元左右。 （4）天津焦化： 江西新钢反馈3月份天津发运的191车焦炭，平均磅差0.75吨/车（涉 及金额0.31% ； 50万 万元左右。 随着“两会”的闭幕，煤矿产量逐步释放，部分地区小矿煤价有所松动，但大矿长协价格目前依然稳定，炼焦煤资源紧张的局面可能于月底前后得到缓解，但短期内煤钢对于焦炭形成“夹逼”态势，使得原本已处于亏损状态的焦企“雪上加霜”。 虽然北方部分地区要求钢厂在非供暖季依然错峰生产，但高炉复产增多，限产力度降低，加之传统钢材需求旺季到来，工程复工钢材消耗增加，

项目季度工作简报

南苏丹**** 工程项目 2013年第3季度工作简报 南苏丹****工程项目是由****委托********有限公司负责实施的商业办公楼项目。该工程总占地面积7104m2，总建筑面积11073.49m2，底层建筑面积848.01m2，标准层建筑面积761.14 m2，层高3.6m，总建筑标高54m。该办公楼地上14层，局部15层，为钢筋混凝土独立基础、框架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板结构。 本季度项目主要进行第12至14层的框架浇筑和墙体砌筑工作,项目部以服从和服务于前场施工需要为重点,本着项目管理制度中关于物资设备方面的制度和有关原则,组织开展物资设备工作。鉴于南苏丹物资匮乏，市场局限，项目所需的主要物资设备（除地材外）主要通过公司设备物资部在国内统一采购。 本季度项目完成石料采购18车，计452.78吨；砂子39车，计877.50吨；42.5水泥4车，计200吨；柴油18400升。8月24日，项目调出原值203600元的制砖机设备一套调剂给肯尼亚花园城市项目。 项目部高度重视物资设备工作，早在项目开工之初,就制定的相对完善的物资设备相关制度,用以规范项目物资设备工作中的人员、采购、安全、使用等方面的管理. 物资方面，制定了物资管理制度，规定了物资的采购、验收制度、

限额领料、现场材料的堆存保管、修旧利废、退旧领新等内容；仓库管理制度，规定了物资的验收、物资的保管、物资发放等内容；主要材料保管制度，规定了钢材的管理、架管和钢模板的管理、扣件、U 形卡、蝴蝶卡、螺丝等小件物品的管理、工具、用具、小型机具的管理、水泥的管理等内容。另外还有废旧材料管理制度，办公用品管理制度，工地设备加油管理制度，施工现场物流定置，施工现场物资保管定置等相关规定。 机械设备方面，制定了设备管理办法，明确了设备管理的任务、设备管理的原则、设备的管理、设备的使用、奖励和惩罚等内容，还有机械使用保养管理制度、工地设备加油管理制度、驾驶员管理办法、关于车辆使用和中方人员驾车规定等相关配套规定。 在公司设备物资部的关怀指导下，项目物资设备工作按照相关制度的规定稳步推进，在制度建设、人员管理、采购管理、安全管理、使用管理等方面没有出现大的纰漏，达到了预期目标，满足项目施工需要。 附：

月度运营简报模板

月度运营简报 [ 2012年*月刊 ] ***公司 本成果主送子公司总经理审阅参考，同时由子公司总经理签字审核后报送集团 签 批 人

目录 一、行业信息 (1) 1.本期楼市政策 (1) 2.本土楼市信息 (1) 二、公司运营状况 (1) 1.重大动态 (1) 2.重点布置工作完成情况 (1) 3.销售情况 (1) 4.项目动态成本 (3) 5.人力资源动态(每季度最后一月填报) (3) 6.一级计划完成情况 (3) 7.资金计划执行情况 (3) 8.项目进展 (3) 9.近期重点工作提醒 (4) 三、其他事项 (4) 四、子公司1运营情况(每季度最后一月填报) (4) 五、子公司2运营情况(每季度最后一月填报) (4) (4) 目录制作至二级目录。标题。“目录”字体为宋体；字号四号；加粗；居中；1.5倍行距；段前、段后为0.5行。正文部分:宋体；小四；1.5倍行距；段前、段后各0.5行。

一、行业信息 （包含但不仅限于以下内容） 1.本期楼市政策 内容包括报告期内出台的宏观调控政策、项目所在地出台的的地方性政策、项目所在地新出的规划信息等内容。 2.本土楼市信息 内容指报告期内本土楼市最新动态、包括市场成交信息、本地房企或竞争对手最新动向等信息，以及对公司业务发展影响的评估。 二、公司运营状况 （包含但不仅限于以下内容） 1.重大动态 内容涵盖公司重大的经营、组织活动、业务发展正式仪式、领导视察及指示、企业大事记等事项 + 照片。 2.重点布置工作完成情况 内容*****（运营会布置工作、总经理布置工作、其他重要会议布置工作等）3.销售情况 本期销售情况******（每季度最后一月加入本季度产品、价格、市场、政策等因素对销售影响分析） 附表 项目分期产品业态 期初 库存 （套） 新加推 （套） 本期销售 期末 库存 （套） 未来两月 新增可售货量 数量 （套） 建筑 面积 （㎡） 金额 （万元） 建筑 面积 （㎡） 何时达到 预售进度 （*月*日）标题：一级标题以“一、二……”表示，字体为宋体；加 粗；字号四号；居左；1.5倍行距；段前、段后各0.5行。 二级标题以“1、2、……”表示，字体宋体；字号小 四；加粗；居左；1.5倍行距；段前、段后各0.5行。 三级标题以“1）、2）……”表示，字体宋体；字号 小四；缩进2字符；1.5倍行距；段前、段后各0.5行。 正文：宋体、小四、1.5倍 行距；段前、段后各0.5行。

关于公司工作简报

关于公司工作简报 公司工作简报范文一 20XX年5月21日，中国建筑工程总公司(以下简称“中国建筑”)组织召开 20XX年法律事务暨合同管理工作会议。 中国建筑总经理官庆出席会议并作重要讲话，副总经理兼总法律顾问曾肇 河作题为《融入主业经营、助推转型升级，为中国建筑平稳健康发展保驾护航》工作报告。https://www.wendangku.net/doc/465982107.html,/xiaoshuo/0/406/index.html 中国建筑总经理官庆强调，20XX年是中国建筑“十二五”发展时期的关键一年，形势复杂、任务艰巨、责任重大。 法制工作要在党的十八大精神指引下，按照国资委相关要求，锐意进取、 开拓创新，为公司在转型升级、提质增效道路上提供坚强法律保障。 在下一步工作部署上，官庆总经理提出三点要求： 一是强化法律体系建设，为“行稳致远”提供有力支撑。 集团公司外部面临市场竞争压力，内部面临调整结构转型升级压力。 因此，企业法律工作最重要的就是发挥预防保障作用，通过加强法律体系 建设，化解外部产生的法律风险，规范内部经营活动，不断提升公司法律风险 防范水平。 同时，要不断缩小各单位之间法律管理差距，法律管理基础薄弱的企业要 与法律管理先进的企业进行对标，及时解决法律管理短板，就制度设计和管理 措施等内容进行总结，在对标中提升，在对标中超越，促进公司整体风险防范 能力的提升为公司稳健经营提供有力支撑。 二是要提升法律管理水平，为“提质增效”奠定坚实基础。 通过引进和培养法律人才、提高法律人员持证上岗率、推进商务法务人才 队伍建设，提升法律队伍专业素质能力;通过强国际国内市场环境分析、政策法 规研究，认清企业发展形势;探索多渠道为海外业务提供法律支撑和服务，不断

物业公司第一季度工作简报

2017年第一季度工作简报 （一）收费板块： 1季度去年同期对比表 序号名称综合物业服务费临停（包月）收益收费率总额 1 % 2 % 综述： （二）人力资源板块 霖岚国际人员统计表 职位定编人数在职人数缺编人数入职离职备注 项目助理 主管 收费员 客服人员 维修员 保洁领班 保洁员 秩序维护员 食堂 绿化 合计 （三）工程维修 1.设施设备巡视检查：次、装修检查：136次、有派工单报修：6次、无派工单报修：206次、有偿服务费：250元、公共维修：484次，总出工出勤合计：1493次；确保报修工作正常开展，维修服务满意率100%。 2.协调地产完成AB座楼层排烟管道修补。

3.协调地产总包检查和更换外墙松动瓷砖。 4.配合公司完成设备巡检落地，并按照要求完成日巡检。 5.做好装修申请审核、施工过程监督和完工检查，办理装修户15套。 6.处理配电故障1次，以及对接地铁施工管网保护、排烟管道移位。 7.维护、检修消防烟感125个/次。 8.协调公司及电梯公司进行电梯维修5次，更换配件4套，处理电梯困人救援1次。 9.配合万彩城、翰林澜山交房2人25天。 （四）消防、安全板块 1.人员补缺，招聘2人，已完成培训上岗。 2.做好员工思想动态摸底，稳定人员思想，组织会议6次，培训6次，业余活动1次。 3.组织联合巡逻队，建立联合巡查机制，每天2次集中巡逻。 4.做好日常商户消防监督管理和装修现场管理，完成装修消防方案审批15户，消防设施设备检查和保养15次。 5.加强地下车位临停收费监督，杜绝费用流失。 （四）精细化工作开展 1.协调岚霖完成项目标示、商户导视、地库导向标示安装。 2.完成临停车位200个标示牌安装，私家车位标识牌294个安装。 3.完成地库电梯通道及楼梯间上漆美化900平方。 4.对绿化带进行修剪及b座大堂前改造。 5.建立健全保洁绩效考核制度，并持续推进。 6.建立保洁卫生标准及频次要求，并推行。 （五）其他板块工作 1.交房工作：车位交付12个； 2.培训会议：会议组织12次，培训6次。电梯困人应急演练1次。 3.日常检查：日常岗位53次，节前设施设备及房屋检查3次。

最新物业公司月度工作简报

物业公司月度工作简报 工作简报又称情况简报、工作动态等，是简报的一种，主要反映公司在一段时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题。那么物业公司的月度工作简报是怎么样的呢?下面是给大家分享几篇物业公司月度的工作简报范文，希望对您有所帮助。 物业公司月度工作简报一 【九月工作汇报】 有着国家一级物业服务资质的碧桂园，一直把服务业主工作放在首位。 在九月金秋，鹤山碧桂园全体员工兢兢业业，做好日常基础服务、丰富业主社区文化活动、开展了部分提升服务的举措。

现把具体工作向广大业主汇报如下： 一、日常基础服务 1、全面巩固外围安防 在9月内，鹤山碧桂园物业管理服务部对全区外围进行全面检查，对破损残旧的猪笼网进行加固或更换，做好安防、消防宣传工作。 为业主的居住安全保驾护航。 2、全区绿化持续轮番修剪 经过春夏两季，植物生长茂盛，绿化护理、修剪是一项繁重的任务，自2014年初，鹤山碧桂园环境管理服务部就对全区绿化实行有计划地修剪，以保持鹤山碧桂园小区环境的优美、舒适

3、全民预防登革热 9月18-25日全区灭四害大行动，亦通过短信、微信、纸质等方式提倡全区业主做好家居卫生、及时清理积水、防蚊灭蚊等方法一起积极预防登革热 4、维修路灯，保证照明 鹤山碧桂园对苑区残旧破损路灯逐渐进行更换，截至9月底，已对苑区主干道大门岗至跨线桥的路灯完成更换62支，确保了住户出入享有充份的照明，保障出行安全。 5、喜迎国庆 节前环境大清洁冲刺行动，让业主度过一个整洁、舒适的国庆节。

节前安全大检查。 9月25日管理人员对外围、水体、器材、公共设备等进行全面细致大检查，发现隐患立即整改，保证业主欢度国庆。 本着喜庆、环保的原则，于国庆节前在主出入口、主干道、苑区入口等处完成了装彩灯、挂灯笼等节日氛围布置，彰显了碧桂园社区特色，获得了业主的赞扬。 二、社区文化活动 1、相聚金秋，睦邻盆菜宴 为了回馈业主对鹤山碧桂园的厚爱，向业主表达感激之情，同时丰富社区文化建设。

季度销售工作简报

季度销售工作简报 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

焦化销售公司销售工作简报 （2018年一季度） 一、一季度宏观市场状况 二、一季度销售工作情况 （一）一季度发运计划及兑现情况 本月集团焦化企业统一销售计划总量42.2万吨（原定39.8万吨），全月预计完成41.57万吨，完成当月计划的98.11%。预计各厂计划完成情况如下： 单位：万吨 本月方大特钢因旧高炉拆除，采购终止；三金因二月份所购港口焦炭进厂，当月长协兑现率降低为73.08%，其

余长协客户兑现率均达到90%以上，预计各客户本月兑现情况如下表： 单位：万吨、% （二）近期价格变动情况 3月1日公司焦炭售价下调550元/吨，执行火车车板含税价：顶装一级焦2540元/吨；捣固一级焦2560元/吨；捣固准一级2680元/吨。 （三）3月份工作中存在的问题 1、运输方面 3月中下旬，公司客户因北焦南运影响，库存暴增，多次提出暂缓发运的要求。 2、焦炭质量方面 （1）金马焦化：

○1华菱湘潭和福建三金反映2月底至3月，硫分出现波动，普遍在0.70%以上，其中3月份发往华菱湘潭的353车中有103车硫分超过0.75%，超过0.8%的有56车（涉及金额4万元左右），与金马化验结果差异较大； ○2华菱湘潭反映碱金属含量持续升高，超出钢厂可承受极限。关于碱金属升高问题，客户于本月前往金马和中铁做技术交流，截止本月21日，就钢厂反馈情况来看，无明显改善，后续情况正在跟踪。 ○33月份发往华菱湘潭和三明钢厂的焦炭，部分批次反应性超出合同要求。 （2）中铁焦化： ○1三月份中铁干熄焦设备检修，水分普遍在10%以上，超出合理水熄焦水分含量，虽与客户检验结果无明显差异，但客户要求今后水分控制在8%以内； ○2发往华菱湘潭的部分批次碱金属含量超出钢厂可承受极限，硫分达到合同要求上限。 （3）北京焦化： 2月下旬至3月上旬，发往江西新钢的349车焦炭灰分超过13%达到300车（涉及金额6万元左右），硫分超过0.75%的达到244车（涉及金额8万元左右）。共涉及金额14万元左右。 （4）天津焦化：

医院月度工作简报

《洛阳协和医院工作简报》拟刊登内容 医院办月度工作简报，主要目的是报道医院年度大事记、弘扬企业文化，宣传企业精神及服务理念、激励和引导员工爱岗敬业，树立与企业同呼吸共命运的价值观；通报医院每月行政管理、医疗、护理、院感、医保、后勤保障，企划等工作，强化劳动纪律，表彰好人好事，抨击不良习气，宣传医院慈善及公益活动等；树立企业正气。 通报由行政办公室负责收集整理、打印下发。有关内容各口主管领导过目把关。 各部门每月5日前将相关资料电子版统一报医院行政办公室，每月10日办公室打印后下发。科室及班组签收，晨会宣读或传阅。 具体内容： 1、封面：可以让企划专业设计，“洛阳协和医院工作简报、*年*月”可将医院LOUGOU图标放上； 2、按语：企业文化、理念、愿景、目标等；或当年的工作方针；或总裁、总经理寄语；或当月医院工作的概况总结等； 业务管理口： 3、医疗质量检查通报： 1）、医疗质量通报：医务科按照医疗质量检查评估标准，每月不定时对医院医疗质量进行检查、汇总：如不定时抽查每位门诊专家检查门诊病历、申请单、告知书、门诊日志、处方等各5份；检查个辅助科室的报告单各10份。各种登记本记录情况、各住院病区运行病历5份、归口病历5份、分别按照规章制度进行讲评：表彰奖励做得好的医务人员，批评不符合规定的医务人员，对严重违规的医务人员给与经济处罚。 通报医院传染病报病、微生物培养及药敏开展及抗生素使用情况；开展新业务、新技术、新项目情况等； 本月发生医疗不良事件及纠纷投诉情况，我们存在的问题及需要吸取经验教训。

2）、护理质量通报：各班组抽若干份护理病历检查；抢救物品的质量检查；护理实际操作的检查输液、肌注、皮试、导尿、备皮、新生儿洗浴抚触、各种物理治疗的操作；治疗室物品的检查；护理知识的问答、不良事件及纠纷等； 3）、院感质量通报：全院重点部门及岗位院感检查结果通报；各重点科室、岗位（手术室、人流室、产房、治疗室、检验科、输液室等）现场检查情况；手卫生掌握情况、医务人员院感基本知识掌握情况；门诊及住院感染患者微生物培养及药敏监测情况；全院抗生素使用情况；有无院内感染发生、通报医院传染病报病、微生物培养及药敏，不良事件及纠纷。 4）、医保质量：门诊及住院医生医保政策执行情况，做得好的医生，存在问题的医生，对明显违规着进行处罚，医保政策执行中需要改进的地方； 行政管理口（其中的医德医风、好人好事等工作同时也涉及到经营、医疗、护理、院感）： 4、行政管理工作：医院上月行政管理部署的事情；医院整体服务情况；公益慈善活动事宜、优秀员工、服务之星的评比；政府、社会及顾客对医院及医务人员表扬；劳动纪律检查，医德医风检查存在的问题；医院好人好事；员工对企业建设发展的“金点子”鼓励表彰，党支部建设；员工对医院班子的满意度调查；患者对医院的满意度调查； 5、后勤保障质量：各班组月度工作检查情况；设备维修、保养情况；员工食堂及患者营养餐保障满意度调查；员工宿舍管理；车辆安全及保障；医院水电管理情况等； 6、医院其他工作通报：市场、企划方面可以公开的正面事件，医院其他方面的事情； 医院每个职能部门每月对自己部门负责的工作进行检查、评比、汇总后统一形成医院工作简报，各职能部门也各保存一份。通过每月的工作检查、督促，促使医院全面工作的正常化、规范化、标准化的管理，树立医院正气，弘扬企业文化。

月工作简报怎么写

月工作简报怎么写 综合工作简报是反映本单位、本部门的日常工作和动态的简报。其含义一方面指以部队各项内容而统一编发的简报，另一方面指这种简报的栏目是综合性的，有工作研究、经验总结、信息交流、批评建议等。综合是相对于专题而言，它反映的情况可以是一个单位的，也可以是一个部门的。那么月工作简报怎么写呢?以下是关于月工作简报的范本，欢迎阅读! 月工作简报怎么写 一、什么是工作简报 简报，内容比较简略的报道。 是机关内部向上级机关反映情况或者向下级、平行单位沟通情况时经常使用的一种应用文样式。 随着现代化建设的不断深入开展，简报的发送范围日渐扩大。 许多领导机关，除了把简报作为向上级汇报工作的一种文字形式外还把它发送到下属机构或平行机关，用以指导工作，交流经验，互通情报。 我们的党和国家干部尤其是作秘书工作的同志都应该会写这种文章。 二、怎样写好工作简报 首先，要明确工作简报的特点。

工作简报的特点是及时而又真实地反映情况。 如政府各部门、厂矿、企业、学校等召开的.重大会议，情况发展变化很迅速，常常要每天简报一次，有时一日报几次，以便领导机关特别是分工主管此项工作的负责人，及时地全面地了解真实情况，指导工作。 为此，执笔写简报的同志，务必机徽地掌握全面情况，并尽快写成文字;必要时还需要集体讨论后才可交主管领导人签发印刷。 其次，要清楚简报的内容。 工作简报的内容，一般有二种情况: 1.综合报告一段时间内各方面的概括而又具体的情况。 如一次重要会议召开前的各方面的准备工作简报，某项重要活动，各地、各单位开展情况的简报。 2.反映某项任务或某方面工作或科研进展的情况。 例如，对上级机关交给某一下级机关一项任务，限一年出显著成果。 这样每隔一个阶段要写一次简报。 或手抄或印刷，均可。 月工作简报范文 创建文明城市活动

通用航空公司月份工作情况简报

xxx公司x月份工作情况简报 一、飞行情况： 1、共飞行xxx小时xxx分钟，xx架次,乘客xxx人。其中游览飞行xx小时xx分钟、xx架次，训练xx小时xx分钟、5架次。 2、由飞行部按照《飞行训练大纲》对运行副总郭金旗进行地面理论复习，公司飞行员进行了仪表、基本驾驶、特殊情况处置训练，并将训练记录存档。 二、其他工作情况 1、在总公司领导与安排下，完成金泉通航和金泉文旅公司的组织结构的调整及合作模式的确立，近一个月的运行证明，两公司合作密切，衔接顺畅，任务完成圆满。 2、完成东部战区、樟州指挥所及其他军民航相关部门的、xxx共同参与的军民航协调会，签订我公司2017下半年航空保障协议。会后，为进一步保障飞行任务顺利实施，再次与梅州机场管制部门工作人员进行协调。 3、公司派遣运行副总xxx参加中南局召开的，由总局领导组织的上半年全民航的安全工作总结和下半年工作部署会议。派遣运行标准部xxx参加由广东监管局召开的保障十九大期间网络安全保障会议，总经理xxx与广东监管局签订安全责任承诺书。公司组织全体员工利用月安全学习的机

会传达了两会精神，并按要求做了组织落实。 4、通过对其他航空公司近期发生的飞行事故分析，查找原因、总结经验、通过事故分析，对我公司的飞机做详细的故障隐患排查。 5、按xx机场公安分局的要求，完成了办公楼监控设备的安装调试，已正常运行。 6、完成办公环境的清理工作，为保障办公楼下水通畅，完成对办公楼化肥池清淤工作。对办公楼走廊积水，个别宿舍渗水进行了初步处理。 7、加强餐厅的管理工作，严格执行采购制度，进行安全培训，提高餐厅的安全管理意识。增加食堂菜品种类，以满足所有同事的口味。 8、调整了个别岗位的岗位职责，对部分人员工作进行了调整。 三、存在的问题 1、飞行员的部分训练计划不能及时完成，尤其夜航训练，待进一步和机场站调进行协调，尽快保证夜航训练任务完成。 2、飞行程序还需进一步完善。 3、xxx机场正进行全面施工，对保证正常飞行带来不利因素，我们要进一步协调，确保飞机，飞行安全。 注：报总公司领导一份，公司存档一份。