总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书

甲方：XX公司

乙方：XXX

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2013 年01月 01 日至2013年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）战略规划

对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成

2）经营管理

1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。

2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告；

3）系统建设

完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作

4）人才建设

完成集团骨干的人才搭建工作

三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：

固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。

2、收益说明：

1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；3）提成：销售业绩的 x %，超额完成销售目标，提成为 x %；

4）分红：为公司利润的 x %；

5）年终奖金：为公司超额利润部分的 x %；

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

执行总经理考核评分表（年度）