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烟叶产业发展工作情况汇报

烤烟是***重要的传统支柱产业，是我县地方财政的重要税源之一。烤烟生产事关农民增收和社会主义新农村建设，事关全县经济和社会发展，在推进***经济社会又好又快发展中具有不可替代的重要作用。

一、我县烤烟工作基本情况

***有着400多年的烟叶生产历史，是***烟草大县、四大浓香型烟叶生产基地、国内知名卷烟厂重要“烟仓”，素有“烤烟王国”之美誉。全县23个乡镇、农林场308个村种植烟叶，种烟农户稳定在1.5万户左右，种植规模稳定在20万亩以上，户均种植规模14亩左右，收购量50万担左右。XX年落实种植面积22.1万亩，收购烟叶59.79万担，产值8.03亿元，实现烟叶税1.61亿元。XX年落实种植面积20.93万亩，收购烟叶49.4万担，产值6.87亿元，实现烟叶税1.4亿元。XX年落实种植面积20.02万亩，收购烟叶50.66万担，产值7.84亿元，实现烟叶税1.57亿元。近年来，我们围绕建设“经济强县、生态大县、烤烟名县”目标，认真贯彻落实国家局、省、市烟叶工作会议精神，突出规模、质量、效

益工作重点，大力实施科技兴烟、品牌强烟战略，取得了显著成效。特别是XX年6月份全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会的召开，为***烟叶发展带来新的历史性机遇，促进***烟叶产业上了一个新台阶。成为了***县农业产业化中体系最完善、规模最稳定、综合效益最好的优势产业，有效地推动了农民增收、财政增税和农村发展。

落实工作责任，进一步健全管理机制。一是明确工作思路。围绕建设“全国浓香型特色优质烟叶示范基地”和“全国丘陵山区现代烟草农业示范区”的发展目标，按照“乘势而上、拓展规模、突出特色、提质增效”的烟叶工作方针，提出实施“大产业、大品牌、大市场、大效益”和“质量·品牌·效益”年活动等发展理念和工作思路，统一了全县抓烟兴烟的意识。二是健全组织机构。成立了以书记为顾问、县长为组长的强有力领导班子和工作班子，下设4个工作小组，全面负责***烤烟产业发展建设的组织、协调、指挥和实施，形成了县委、县政府主要领导亲自抓、带头抓，分管领导具体抓，联系乡镇的县级领导协助抓的工作格局。三是强化目标考核。为进一步强化对烤烟工作的管理，县委、县政府对烟叶工作实行目标责任制考核，把烟叶工作情况作为干部考核的一项重要内容来抓，层层签订目标责任书。各乡镇主动抓，相关部门配合抓，形成了一级抓一级、级级抓落实的领导和服务运行机制。四是创新工作方法。县委、县政府根据

烤烟工作的季节安排和上级烟草部门有关要求，及时召开党政联席会、烟叶生产工作会、烟叶移栽管理现场会、烟叶收购会议和烤烟工作片会等重要会议，制定和宣传烟叶生产收购的有关政策措施，协调和解决烟叶工作过程中出现的实际问题，为烟叶工作的顺利展开提供政策和组织保障。同时，建立了烤烟工作例会制度，定期召开，进行阶段性总结，部署下段工作，确保了烤烟工作的连续性和时效性。

狠抓科技兴烟，进一步完善服务功能。我们按照全市烟叶工作要求，坚持以提高烟叶成熟度和纯度为核心，创新机制，强化管理，促进烤烟工作标准化和规范化。一是狠抓面积落实。全县坚持以合同为主线，按照“计划种植、合同管理、优化布局、优化烟农”的指导方针，实行“订单农业”。为确保面积落实到位，县政府把合同签订工作列为单项考核内容，调动了基层抓烟工作积极性。二是强化科技兴烟。为进一步强化科技兴烟意识和品牌意识，完善技术服务体系。一方面实行项目区管理，由技术人员对烟农生产全过程进行跟踪服务指导，提高烟农的操作技能和科技意识。另一方面实行测土配方、烟用物资套餐配送供应，统一烟农施肥标准和技术，提高烟叶生产中的科技含量。再一方面大力推广先进实用技术。在开发浓香型特色优质烟叶的基础上，注重新技术的推广应用，大力推广漂浮育苗、土壤改良(稻草覆盖)、平衡施肥、统防统治、成熟采收、科学烘烤等先进工艺和技

术，推动烟叶生产水平上台阶。三是完善收购模式。全面实行专业分级、分部位原收原调的散烟收购模式。重点把好烟叶专业分级、上户预检指导、进站复检达标、成捆上调四个环节，进一步提高烟叶等级纯度。四是维护收购秩序。一方面充分发挥县、乡、村、组四级联动工作机制，打击和监控非法烟贩，防止烟叶外流，切实维护烟草专卖。建立健全了专门的工作队伍和强力的工作机制，出台相关文件，形成了严打烟贩、严惩内部工作人员以烟谋私行为的工作格局，确保全县烟叶市场秩序的稳定。另一方面各乡镇安排干部到烟草站值班，依法依规查处霸秤强卖、要级要价等扰乱秩序的行为，有效地维护烟草站的收购秩序，营造良好的收购环境。

完善基础设施，进一步增强发展后劲。我县按照省、市开展现代烟草农业“整县推进，单元实施”的建设要求，坚持政策引导、政府推动、企业扶持、烟农参与的原则，围绕“一基四化、减工降本、提质增效”的工作目标，全面推进现代烟草农业建设。一是科学规划实施。按现代烟草农业规划建设标准和要求。XX年来，我县累计投入16.5亿元。共完成建设项目23148个。建成机耕路242.95公里、排灌渠1433.05公里、拦河坝26座、蓄水山塘48座，新建密集式烤房11140座，承烤面积17.1万亩，配套烟草农业机械6716台套，改造26个烟草站。受益烟区扩展到20个乡镇、场，308多个村，新增有效灌溉面积3.85万亩，改善烟田面积

18.5万亩。建成育苗工场46座391840平方米，可供移栽面积22.8万亩，烟田土地整理4.1万亩。同时，今年即将启动7000亩烟田土地整理，预算投资2310万元。桃源水库预算投资4.2个亿，其中争取烟草援建资金3.09亿元，目前已经完成大坝清基，心墙河床回填灌浆，上坝公路和高线公路土石方开挖及利用料填筑，边坡截水沟，浆砌石挡土墙公路涵管、导流管、泄洪洞等，即将进行大坝沥青砼浇注。二是创新组织形式。我县围绕“稳定老烟区、恢复萎缩烟区、扩展新烟区”的工作思路，以土地流转为前提，以规模种植为保障，用政策优惠、技术支持、产前补贴、灾害补助和烟基项目倾斜等措施，在区域内创新生产模式。引导培育户均种烟20亩左右的“以烟为主，精于种烟”的种植专业户。对太和、四里、塘市等乡镇引导发展种烟50-100亩的专业种植大户。目前，全县已经整合注册成立了15家烤烟专业合作社，发展成员10972户，烟农入社率86％，平均种植规模22.4亩，补贴烟用机械6716台(套)，其中通用机械2667台、专用机械4049台。三是实现专业服务。依托农业、农机部门力量，组建种植、育苗、机耕、植保、烘烤、分级、技术指导等方面的专业服务队伍，制定完善章程，明确补贴政策，推进专业化服务，集约化生产，实现降本减工、提质增效，达到降低烟农劳动强度、提高科技措施到位率和提高烟叶质量的目标。

开发特色烟叶，进一步拓展销售市场。***作为全国优质烤烟主产区,烟区土壤养分协调、结构疏松、烤烟大田期雨量充沛，光照充足,所产烟叶香气浓郁飘逸、劲头适中、余味舒适、燃烧性好、烟灰白，烟叶化学成分结构性较好，烟碱含量适中，透发性强，在配方中起“味精作用”，***烟叶明确定位为“浓香型具有甜润感的烤烟”，列为全国四大浓香型优质烟叶开发基地之一，是典型的中高档卷烟品牌必需原料。目前,已进入“白沙”、“芙蓉王”、“双喜”、“中华”、“XX山”、“XX”等卷烟品牌配方。基于***、广东、安徽、山东、上海、云南等中烟公司的现实市场与潜在目标市场，在科学评估和比对自己的生产能力与品质特色的基础上，积极引进知名烟厂联办基地，开展工商合作，积极发展浓香型特色优质烟叶，努力提高烟叶质量和市场占有率。近年来，先后引进上海烟草(集团)公司，云南XX集团，***中烟公司，广东中烟公司，安徽中烟公司，山东中烟公司，江西中烟公司等联办基地，共建“烟厂+公司+烟农”烟叶生产基地，实现了基地化调拨90%以上。***烟叶由于质量上乘、风格突出，加之狠抓收购纯度和调拨质量，深受各大烟厂青睐，实现了当年收购、当年调销完毕的良好势头。

二、我县烤烟产业面临的发展形势与分析

1.比较优势和现实基础。一是烟叶质量优势。由于自然条件优越，是全国烟叶生产最适宜区之一，生产出的烟叶厚

薄适中，油份多、弹性好、糖碱比协调，并具有“浓香型、甜润感”、“香气浓郁，爆发力强”等浓香型特色的风格和好的燃烧性，化学指标协调，刺激性小，余味舒适,透发性强,配伍性好。二是生产管理优势。***烟区有600人的技术推广和管理队伍，常年从事烟叶生产和收购指导，对烟农生产实行全过程户籍化跟踪服务；对基层站实行层次管理、千分制考核管理和目标责任管理。50余年的发展历史，积累了丰富的工作经验，培养了一批懂技术、善管理的技术干部队伍。也培养了一批数量稳定、技术先进的烟农队伍。三是基础设施完善。近年来，大力推广的先进技术和实施烟水配套工程，随着户均种烟规模不断扩大，密集烘烤设备和技术在烟区得到普及，基本烟田交通便利、小型农用车可直达烟田，农业生产的机械化程度较高，特别是耕田、起垄机械化的推广有效地减轻了种烟劳动强度；收购站点布局合理，共设12个中心工作站、26个烟叶收购点73条收购线，收购库容58009.51平方米，可以承担60到80万担的收购、调拨任务，全部实现微机联网收购。四是烟农有种烟的愿望和传统。种植烟叶是烟区农民的主要经济来源，正常年份，烟叶收入占家庭总收入的60％以上。

2.发展机遇和市场情况。随着行业联合重组、品牌扩张、结构调整的快速推进，***烟叶面临良好的发展机遇，一是行业整合的机遇。行业整合使大的工业企业形成，推动大品

牌的形成，必然带来原料供应的整合，对烟叶进入品牌提供机遇；二是卷烟重点骨干品牌加速发展的机遇。随着行业推行“大企业、大品牌、大市场”战略的实施，卷烟重点骨干品牌规模的不断扩张，需要优质烟叶原料欲望旺盛，使烟叶市场供求关系发生变化，出现优质烟叶稍紧平衡状态，为做精、做强、做大烟叶产业提供了难得的市场机遇。三是烟厂需求的机遇。***县烟叶质量的显著提高，逐步得到烟厂认可。经国家评吸委员会评吸鉴定，评吸质量位居全国第一。***烟区作为***烟叶的主体，已全面进入上海烟草(集团)公司、云南XX集团、安徽中烟公司、广东中烟公司、***中烟公司、河南中烟公司、山东中烟公司等全国重点烟厂主要品牌卷烟配方，作用明显。

3.存在问题和面临挑战。一是自然灾害频发。近年来由于遭受阴雨、冰雹、洪涝及青枯病、黑胫病、野火病等灾害，造成烟叶大面积灾害，损失特别巨大。XX年冰雹灾害全县烟叶受灾面积31370亩，其中绝收16890亩，重灾9630亩，轻灾4850亩；XX年冰雹、洪涝及青枯病、黑胫病造成的烟叶绝收面积8609亩，尤其是后期野火病的突发给***造成受灾面积31293亩，损失巨大。二是产业结构不断变化，烟叶种植地位受到冲击。随着经济的不断发展，农村经济呈现了多元化发展，地方特色产业异军突起，并形成一定的规模，发展成为农村经济支柱。烟叶种植作为农业生产的一部分，

自然而然的受到了前所未有的冲击。部分烟农洗脚上岸，放弃种烟，转投其它产业；三是烟农种烟的比较效益不再明显。随着这几年物价飞速上涨，各种烟用物资价格也是水涨船高。同时,一部分烟用物资比较有针对性，只针对烟叶生产使用，因此造成了生产该物资的厂家偏少，缺乏市场有效竞争，导致价格居高不下。如此一来，烟叶生产产前投入费用增加，而烟叶收购价格涨幅远远不能够抵消由于物价上涨所带来的影响。而与其他农作物或是经济作物的相比较，种烟的比较效益不再有明显优势；四是烟叶发展的背景和环境复杂。烟叶种植不确定因素多，可控制因素少，如农业政策、农产品结构调整等影响了烟区规模的稳定扩大速度。目前由于受农产品、生产资料涨价、土地流转、自然灾害、烟叶产业政策、禁烟运动等多种因素的影响，对烟叶生产提出了新的要求，烟叶生产形势发生了新的变化，限制了烟区的进一步发展。

三、XX年烟叶工作开展情况

XX年，我县的烟叶工作在县委、县政府的坚强领导和上级主管部门的关心支持下，紧紧围绕年初确定的目标任务，按照“稳定规模、突出特色、提高质量、做强品牌”的烟叶工作思路，强化措施，攻坚克难，战胜了长期阴雨、冰雹、洪涝和病虫害等自然灾害，全力做好了面积落实、品种优化、标准生产、防灾减灾、烟基建设、烟叶收购等工作，推动了

全县烟叶产业稳定持续健康发展。全县落实合同种植面积20.02万亩，收购烟叶50.66万担，占55万担收购任务的92.1%，比去年49.4万担增加1.26万担；完成烟叶税1.568亿元，占1.5亿元税收任务的104.6%，比去年1.40亿元增加1687万元；计税均价14.07元／斤，比去年12.92元／斤增加1.15元；实现烟农收入7.84亿元，比去年6.87亿元增加9700万元。今年我县烟叶工作是近年来种植面积最实、收购进度最快、收购价格最高、收购秩序最稳、烟农最满意的的一年。

工作成效

1、有效落实了种植面积。市委、市政府分配我县烟叶种植面积20万亩，完成了20万亩任务的100.05%。在全国烤烟实行“双控”政策的大形势下，烟农种烟积极性不高，落实种植面积有很大压力。为此，一方面加大政策宣传，千方百计引导和发动烟农种烟。另一方面落实乡镇、烟草站责任，把面积落实纳入年度考核范围，严格责任追究。特别是县委、县政府对烟叶生产工作高度重视，主要领导高频率调研亲自抓，分管领导深入一线具体抓，全县召开了4次烟叶工作调度会，重点部署烟叶生产工作，有力推动了面积落实。

2、不断优化了烟叶品种。为杜绝自留和杂劣品种烟苗，防止“死灰复燃”，维护“***烟叶”品牌，全县组织了2次大的督查铲除活动，在2月中旬对全县自留和杂劣品种育

苗小棚铲除情况进行督查，铲除自留和杂劣品种育苗小棚497个。特别是3月20-30日，县烟叶综合稽查大队对去年收购自留杂劣品种烟叶的烟贩进行打击，查处4起案件，其中拘留2人。通过以上措施，自留和杂劣品种的种植得到了全面控制。

3、切实抓好了防灾减灾。为最大限度减少自然灾害和极端天气对烟叶生产的不利影响，切实做好防灾降损工作，全力保障烟农收益。一是加强冰雹防治。制定了防雹工作方案，明确了各部门职责，添置了防雹大炮、炮弹等设施，做到及时预测预报和防范，成功化解了“4.19”、“5.8”两次冰雹侵袭，受灾面积仅有746亩。二是加强洪涝灾害的防治。为减少洪涝灾害，今年雨季加强了渠道清淤和水闸管理，避免大面积的洪涝灾害。5月18-20日，我县连降特大暴雨，全县受灾面积1160亩，把损失降到了最低。三是加强烘烤电力保障。针对往年烤烟用电难保障、人为造成减收降效等问题。5月14日，召开了全县烟叶烘烤电力保障会议，统筹服务抓好烟叶烘烤用电保障工作。据统计，今年因电力故障损坏烟叶仅有121房。四是野火病蔓延趋势得到有效控制。6月中旬的极端高温雨水天气，使田间形成高温高湿气候，促使了病原菌滋生和传播蔓延，大田病害急剧发生，烟草野火病等不同程度发生，烟草技术人员到田间进行技术指导，对所有的烟田全部用药普防一次，野火病蔓延趋势得到有效

控制。

4、全面完成了烟基建设。一是基本烟田土地整理项目建设按时完成。项目主要安排在敖泉、流峰、正和等三个基地单元，总面积3.12万亩，总投资7800万元。4月底全面完成沟、渠、路等扫尾工程，比省烟草局规定的完成时间提前了2个月，8月份县纪委监察局、国土局、水利局、农业开发办、烟草公司等部门专家对项目进行了验收。项目实现了三个百分百，即百分百完成计划实施土地平整面积 1.88万亩，百分百完成沟渠、路配套设施建设，百分百争取烟草补贴资金7816.6万元。***县基本烟田土地整理工程进度快、质量好，为全市乃至全省高标准农业建设起到了引领作用，得到了上级高度肯定。二是烤房建设全力推进。通过多方协调努力，积极争取指标，打破常规，新建400栋烤房，在烟叶烘烤前全部建好，缓解了前几年因烤房群布局不合理，部分烤房空白村的燃眉之急，为今年乃至以后稳定烤烟生产规模奠定了基础。三是桃源水库工程进展顺利。目前，大坝清基，心墙河床回填灌浆，上坝公路和高线公路土石方开挖及利用料填筑，边坡截水沟，浆砌石挡土墙公路涵管、导流管、泄洪洞等工程已完成，5月27日河流截流成功，竖井式溢洪道8月25日完成验收工作，即将进行大坝沥青砼浇注；库区边及征地和移民搬迁协调工作已顺利签订，桃源水库枢纽工程涉及泗洲乡、白水乡5个村，已完成征地面积1273.2

亩，移民搬迁人口88户263人涉及移民房屋8401.87m，移民已全部签订搬迁安置协议；移民安置小区建设已开工建设，小区规划在龙潭街道城北村荆山组移民新村，占地面积39.22亩，建安工程已于7月25日举行开工仪式，工程正式动工兴建。

5、快速推进了烟叶收购。我县今年的烟叶收购工作，各级各部门特别是产烟乡镇和烟草站认真贯彻落实县委、县政府决策部署，紧紧围绕目标任务，按照“依法、规范、有序、快速、高效”的收购要求和“应收尽收，片烟归仓”的收购原则，克服困难，加压奋进，做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效。一是进度快。自7月28日试开秤,8月5日全面开秤，到9月30日结束，一开秤就形成了收购高潮，打了一个闪电战，时间上比去年提前了10天，数量上比去年增加1.26万担；二是市场稳。今年烟叶收购期间，强化市场管控。切实加强烟草收购站的秩序管理，乡镇政府、辖区派出所安排人员值班值守维护烟叶收购秩序，烟草站每天安排烟叶预约，做到预约烟叶当天收完，减少烟农排队等候时间，收购期间保持良好的秩序。切实加大对非法烟贩的打击力度，严厉查处非法收购、贩运烟叶行为，严禁跨区域跨境收购烟叶，严把边界关卡，严控烟叶外流。对非法烟贩始终保持严打高压态势，发现一个就抓一个，顶格处理一个，在烟叶收购期间，处理涉烟案件31起，处理22人，其中刑

拘3人；三是价格高。计税均价达到14.07元／斤，比去年12.92元／斤增加1.15元，含补贴均价达到15.48元／斤，比去年13.92元／斤增加1.56元，创历史新高；四是效果好。超额完成了烟叶税收任务，比去年增收了1687万元，全县23个考核单位，有13个完成了烟叶税收任务。实现烟农收入7.84亿元，在质量和产量双降的情况下，比去年还增收了9700万元，实现了减产不减收的目标，稳定了烟农的种烟积极性。

存在问题

1、面积落实很被动。年初，市委、市政府下达我县的烟叶种植面积为21.4万亩，由于国家烟草局实行烟叶“双控”政策，而市烟草局下达县烟草公司合同种植面积为18.84万亩，一亩不能多，造成烟农想种烟无合同，如太和镇种烟大户因无计划而放弃，我们因此还取消了沿用多年的面积奖，导致了面积落实工作的被动。

2、因灾减产损失大。由于今年遭受雨水、冰雹、洪涝及青枯病、黑胫病、野火病等灾害，造成烟叶干物质积累不足，油份少，导致质量和产量双降。经县人保财险公司核实冰雹、洪涝及青枯病、黑胫病造成的绝收面积8609亩，尤其是后期野火病的突发给***造成受灾面积31293亩，给全县烟叶生产造成重大损失。据调查了解，每亩烟叶单产比往年下降80-100斤，损失特别巨大。

3、任务完成有差距。由于因灾减产的影响，全县收购烟叶50.66万担，与市委、市政府下达的目标任务55万担相差4.34万担。全县23个考核单位，仅有7个考核单位完成了烟叶收购任务，差距较大。

明年设想

1、指导思想。牢固树立和落实科学发展观，按照“稳定老烟区、恢复萎缩烟区、扩展新烟区”的工作思路，以市场需求为导向，以稳定生产规模、提高烟叶质量、增加烟农收入为中心，以科技创新为支撑，大力推进布局调整、优化资源配置，加大产业扶持力度，强化专业服务和管理创新，全面推进烟叶产业可持续发展。

2、目标任务。落实种植面积21.2万亩，收购烟叶56万担，烟农收入9亿元以上。

3、工作措施

①规模上力求稳中有升。***作为全市的产烟大县和烟叶产业发展的排头兵、领头雁，必须要把稳定和发展生产规模摆在首要位置，助推郴州烟叶产业发展。为此，紧紧围绕21.2万亩的生产种植规模，科学优化生产布局，按照“稳定老烟区、恢复萎缩烟区、扩展新烟区”的思路，推动全县烟叶生产向适宜产区转移、向种烟大户或种烟能手集中，努力形成适度规模，集中连片的烟叶种植区域，走规模化种植、集约化经营、标准化生产的发展道路。一方面出台相关政策，

鼓励大户种植。用土地流转、税收返还、技术支持、产前补贴、灾害补助、烤房扶持等政策优惠措施，引导组织家庭劳力较强、科技文化基础好、生产技能较高、善于经营的种烟能手扩大承包土地，扩大种烟面积。另一方面明确工作责任，严格考核问责。落实乡镇、烟草站责任，把面积落实纳入年度绩效考核范围，严格责任追究。

②质量上力求精益求精。经过几十年的发展和改进，***烟叶质量大幅提升，化学成分协助，配伍性好，可用性高，品质优良，“浓香型、有甜润感”风格特色得到普遍认同，已成为国内众多重点卷烟品牌的核心和主体原料。但是，随着行业改革的深化和中式卷烟名优品牌的整合扩张，客观上要求烟叶质量水平不断提高，要求大批量风格一致、品质稳定、水平相当的烟叶供应，这对烟叶的质量水平、生产组织方式和供应水平提出了更高的要求。而烟叶生产是商品生产，既然是商品也就意味着优胜劣汰，那么显而易见，烟叶质量既是决胜于市场的最根本条件，又是产业发展的生命线。在市场经济和买方市场日渐完善的今天，***烟叶产业要想获得可持续发展的空间，必须要坚持以市场需求为导向，以科技兴烟、精益生产为抓手，大力推广优良品种、集约育苗、精准移栽、平衡施肥、土壤改良、结构优化、专业植保、成熟采收、科学烘烤等先进技术，千方百计提升烟叶质量，努力实现“人优我特”，做强品牌，不断增强烟叶核

心竞争力。

③设施上力求配套完善。***是全国最早开展烟基建设的地区之一，形成了“政府引导、烟草主导、部门配合、烟农参与”的建设机制。通过对土地平整、沟、渠、路修建以及烤房、育苗房等建设，基本实现了“田成方、渠相连、路相通、机能耕、旱能灌、涝能排”的建设目标，为烟叶生产和质量提升提供了“硬件”保障。但是，由于全县烟区大多底子薄、基础差，目前，还有很多烟区基础设施薄弱状况还没有得到根本改变，尤其一些边区、山区“靠天种烟”状况依然存在，成为稳定烟农种烟积极性，稳定生产规模发展的“瓶颈”。为此，要稳定烟叶生产规模发展，提高优质烟叶保障能力，还必须要在烟水配套、烟路交通、烤房建造、水源点建设、土地流转、合作社建设、农业机械补贴、防灾减灾等方面下功夫，为生产技术规范贯彻落实提供良好的基础条件，使烟农真正实现“轻松种烟，简单种烟，效益种烟”。一是全力实施和平单元7000亩基本烟田土地整理项目；二是强力推进XX栋左右密集烤房群项目建设；三是切实抓好全程机械化项目推广。

2012年上半年烟草专卖内管工作总结

2012年上半年烟草专卖内管工作总结 2012年上半年，我局在省、市局党组的正确领导下，在市局（公司）相关职能部门的帮助指导下，认真贯彻落实省、市烟草专卖管理工作会议精神，围绕“严监管、促规范、重基础、强素质”的总体要求，扎实推进专卖内管、市场监管、卷烟打假、证件管理、基层建设和队伍建设等各项工作，专卖管理工作水平得到了一定提升。1-6月份，共出动执法人员2110人次，查获涉烟违法案件173起，其中万元以上案件34起，5万元以上案件3起；查获各类违法卷烟5648.2条，案值1142048.5元，上缴罚没款63755.28元。一、2012年上半年工作开展情况（一）内部监管扎实开展。一是进一步抓好了《工作规范》的贯彻落实。对国家局《工作规范》进行了深入的传达学习，进一步提高了全员对内管工作的认识，理清了工作思路，夯实了监管任务，确保了《工作规范》落实执行到位。二是开展了“内管下中队”活动。以许可证后续监管为主要内容，以落地、落户销售为切入点，以大户监管为工作重点，开展了许可证信息核查工作。我们要求稽查员对辖区线路全部走访一遍，在规定时间内上报有证无店、证址不符、无商品陈列和不正常经营等情况，并签订了“不瞒报漏报、不弄虚作假”的承诺书。我们安排专卖内管人员和机关干部职工跟随送货车参加送货工作，对“跟车查”途中发现的许可证异常情况予以记载，并与稽查员上报的资料进行核对，从中发现线索。与此同时，客户经理也对走访过程中发现的异常情况予以上报。内管人员对以上三个方面的资料进行汇总、对比和核实，目前对有证无店的情况已全部提供货源，其他不规范使用许可证行为正在进一步的甄别分类和调查处理之中。今年以来共对198份许可证予以停货处理。活动过程中，我们还对存在漏报行为的一名稽查员给予扣发当月考核奖的处理。三是严格网上监管。严格按照预警程序处理的要求，及时准确处理预警。今年以来内管信息系统共产生预警1352条，已处理预警1352条，预警处理率达到了100%；查获5万元以上真烟案件3起，对卷烟喷码进行了逐条登记并在规定时间内上报。四是继续运行大内管模式。坚持将行政执法监督、执法满意度测评和“12313”打假举报电话知晓率检查纳入专卖内管日常工作的范畴，与月度考核同步开展。上半年在法规科的指导下，每月对行政许可和行政处罚案卷进行检查，确保执法案卷无差错、无疏漏。经过努力，执法满意度达到了100%，“12313”打假举报电话在零售户中得到了较好宣传，基层规范得到了进一步加强。

烟叶收购站工作总结

烟叶收购站工作总结烟叶收购站工作总结，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购担，平均斤价元，上等烟比例占53%。现将一年工作总结如下：一、开展的主要工作 1.制定指导方案结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：

为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。 2、严格合同管理 ①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。 ②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字

或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。 ③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。 3、积极做好特色烟叶开发烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实： ①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中。 ②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种。 ③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。 ④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。 ⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。

20XX烟草公司工作报告

20XX烟草公司工作报告这次全国烟草工作会议主要任务是，全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，紧密联系行业实际，总结XX年工作，安排部署XX年工作任务，针对当前行业发展面临形势，进一步明确主要目标任务，全面推进“卷烟上水平”，不断增强中国烟草整体竞争力，努力保持行业持续健康发展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。一、XX年行业主要工作情况 XX年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是烟草行业坚决贯彻中央决策部署,坚定信心,主动应对,扎实工作,各方面工作取得明显成效的一年。烟草行业面对市场环境重大变化和卷烟税收政策重大调整，在党中央、国务院和工信部坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕年初确定的“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”目标任务，全面抓好各项工作的推进和落实，在全行业干部职工艰苦努力下,继续保持了良好发展态势。全年实现工商税利5131.13亿元，同比增加559.26亿元,增长12.23%;其中实现税费(含国有资本收益)4163.4亿元，同比增加864.6亿元，增长26.21%。

(一)烟叶基础工作进一步加强。去年以来，烟叶生产面临复杂多变形势，存在明显偏热苗头。针对烟叶生产出现的新情况新问题，国家局冷静分析，果断决策，明确提出把“烟叶防过热”作为行业工作的中心任务，要求通过扎实开展现代烟草农业建设，全面加强烟叶工作管理，努力提高烟叶工作水平，保持烟叶生产稳定发展。各烟叶产区按照国家局要求，以高度负责态度，认真抓好各项措施落实，烟叶生产总体保持了良好发展。一是烟叶生产规模得到较好控制。在XX年全国烟叶工作座谈会上，国家局明确提出“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针。烟叶产区紧紧依靠当地党委政府，认真做好政策宣传，切实加强合同管理，严格控制种苗供应，烟叶种植面积得到较好控制。二是现代烟草农业建设取得实质性进展。按照“一基四化”总体要求，全国共安排现代烟草农业试点单位143个，其中整县推进3个，整乡推进41个。进一步加强烟叶生产基础设施建设。全年共安排专项资金99.8亿元，同比增加18.3亿元，增长22.45%;新建密集式烤房16.59万座，新修机耕路9097.12公里、沟渠9669.21公里。全国商品化供苗面积达94%，同比提高12.7个百分点;机械化整地比例57.7%，同比提高8.7个百分点;密集式烤房烘烤比例66.8%，同比提高20个百分点。通过采取以上措施，促进了烟农增产增收。据统计分析，去年烟叶平均亩产达到304斤，同比增加27斤;均价每斤7.2元，同比增加0.28元;种烟农户150.61万户，户均收入达2.44万元。

烟草个人工作总结

烟草个人工作总结作为烟草业的一名普通员工，笔者已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律，牢固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同发展，在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界，那就是奉献。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满意、社会满意、消费者满意，这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德——那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、个人三者利益关系；对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中，用自己的实际行动体现着人生的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员，主要进行卷烟数量的核对，如出现实货数和销售单数量不相符时，及时进行数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按计算机的正确信息进行操作，发现错误及时更正并上报，确保分拣线畅通工作。在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大学专科文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于实践，发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力，今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中，取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍就存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于国家，服务于社会，服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道，全心全意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。

烟草内管工作总结

烟草内管工作总结烟草内管工作总结专管员肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务，工作重且繁琐。如何做好数据收集、情况了解、现场勘查、宣传教育等前期市场走访工作，笔者总结了“四不”：即不辞劳苦、不嫌麻烦、不畏强权、不计回报。不辞劳苦古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。专管员作为烟草专卖法律法规的执行者，只有勤走市场，才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象，才具有说服力和影响力，通过行动和语言打动零售户，引导零售户守法诚信经营。如若不然，不敢想象零售户不知道片区专管员是谁或对片区专管员不了解，片区市场净化率会是一个什么样子。再者，市场是动态的，会出现很多问题，例如：消费需求与卷烟供给是否平衡，零售户是否经不起诱惑，不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。假如专管员不常常拜访零售户，不从零售户口中了解一些市场动态，就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。不嫌麻烦在与零售户接触过程中要极具耐心和细心，针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前，零售户中存在文化程度参差不齐，对烟草专卖法律法规的理

解不尽相同，零售户的习性和行为习惯各有迥异，对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异，零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。专管员在走访过程中，要审时度势，注重观察，采取准确的方法，以某些言语或行为为切入口，缓解一些不和谐的气氛，通过因势利导、因地制宜、因人而异，逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法，帮助解决零售户的实际问题，引导零售户守法诚信经营，指导零售户提高星级定量和销售技巧，收集周边零售户的动态经营信息。当前，部分专管员在市场走访时存在走过场、一刀切的情况。这不仅跟专管员的责任心有关，而且与专管员的个性有极大关系。有些专管员平时作为风风火火，大大咧咧，做事不讲究技巧，粗枝大叶，不但给零售户留下不好的印象，而且对市场监管不力，给非法经营行为于可乘之机。不畏强权有些零售户仗着某些亲朋挚友在一些机要部门就职，要么不把烟草专卖管理人员放在眼里，公开进行非法经营，要么非法经营行为被发现后找关系走后门，使事情不了了之，在一定程度上给执法工作带来难度，更甚的是迫使片区专管员对非法行为睁一只眼闭一只眼，造成非法行为半合法化。这种现象必须引起高度重视，在法治社会里，法律最讲

烟草公司精益管理降本增效工作汇报

烟草精益管理降本增效工作汇报2016年以来，XX分公司按照省、市公司的总体部署和工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，牢固树立节约集约的发展理念，广泛开展全员、全过程、全方位的精益管理，深入挖掘内在潜力，深入探索和推进降本增效工作，取得了较好的效果，现将工作汇报如下。一、降本增效工作开展情况及效果（一）充分认识降本增效的重要意义。降低成本、提高效益是企业经营管理的重要目标。应对行业突出面临卷烟销量下滑的严峻形势和提升管理水平的内在需求，XX分公司按照领导负责、全员参与的原则，要求全员充分认识全面推进降本增效的重要性、紧迫性，以降低成本、控制费用、管理增效为重点，将降本增效融入到日常工作中，增强企业内生发展动力。5月初召开的降本增效动员会暨专题学习会，让员工充分认识公司实行降本增效的意义和重要性，营造全员参与降本增效的氛围。（二）精心组织保障降本增效工作全面推进。为确保降本增效实施方案具有可操作性并能取得实效，由办公室、财务办牵头，各部门共同参与，合理选择降本途径，制定理性降本措施，从降低可控费用、盘活资产管理、提高工作效率三个方面为切入点，制定了一系列具体降本控费措施，每项措施均对应相应责任部门，对措施的推进时点

要求进行了量化明确。通过各项措施的实行和降本增效工作的推进，2016年1-5月份，XX分公司在市局列出的16项可控费用中，相比去年同期实际支出合计减少28.3万，同比下降22.2%，为实现全年降本增效目标打下坚实基础。（三）紧抓措施保障降本增效落实到位。 1.烟叶生产方面。（1）“一优”即“优化收购流程”。一是不再安排专业化烘烤指导工作内容，将分级指导队员工作时间由原来的4个月减少到2个月左右；二是将初检、编码和现场管理工作由一名烟技员担任，不再单独安排现场管理员。三是每条收购线配备一名小工负责协助质量主检登记每磅重量、汇总考核每组专业化分级队员的日分级量，并兼任往年监磅员岗位工作，不再单独安排监磅人员。（2）“两减”即“减少用工数量、减少烟叶浪费”。减少用工数量方面：一是减少公司聘请的小工数量，目前初步安排公司聘请的按月发工资季节性小工241名，比去年减少22人，可节约费用9万元左右。二是减少合作社聘请的专业化分级指导队员数量，计划按1700-1800担/人聘请100名左右，比去年减少60人左右，可节约专分散收资金约5元/担，合计约82万元。减少烟叶浪费方面：一是加强分级队员筛选培训，计划择优录用326名专业化分级队员，人均日工作量提高到8.6担（含专业化分级指导队员人均日工作量为6.6担）。同时

烟草工作报告

烟草工作报告一、生产车间关键岗位“复合型”人才培养的实施背景 (一)随着行业改革不断深入推进，车间一线岗位人才培养问题日益凸现，主要基于以下四方面因素： 1.关键岗位人才空缺对生产造成影响：一线技术含量高、与产品质量关系密切、培养周期长的关键岗位，当面临员工请假、休假、调岗、离职、出差等情况时，此时车间必须有其他员工填补空缺。尤其在《员工带薪年休假管理办法》出台以后，每位工作满1年员工都享有每年最少5天假期，如果不未雨绸缪，及时培养出岗位“后备人才”，当岗位面临后备人才匮乏的情况，势必对车间生产工作造成一定影响。 2.一流企业对一流员工队伍的需求：企业在“争创一流”过程中，对员工综合素质提出了更高要求。员工不能只满足于掌握单项专长，而应转变观念，增强危机意识和竞争意识，在生产实际中成为“多面手”、“万金油”。同时，车间通过培养更多岗位人才，才能真正做到“人尽其才，才尽其用”。 3.企业技术进步与流程再造的要求：近几年来，各卷烟生产企业技术改造的速度加快，技改后，生产作业流程随之变化，原有岗位会出现合并重组，这就需要有掌握不同技能的“复合型”人才不断涌现。

4.员工自身职业生涯规划的需要：按照国家局指导思想，烟草行业跨省重组，组建大企业、大集团是行业发展的必由之路。随着郑州、新郑卷烟厂联合易地技术改造项目的确立，企业更高层次联合重组迫在眉睫。面对新一轮的岗位竞争，广大员工迫切要求学习新的知识和技能，提高自身的综合竞争实力。二、关键岗位“复合型”人才培养模式创建与实施基本模式和主要做法在培养模式方面，车间从学习理念、环境、机制、方法等方面进行积极探索，形成“1+2+3+4”后备人才培养模式，即：“树立一种理念，营造两种环境，建立三种机制，运用四种方法”。 (一)树立一种理念，转变思维方式面对行业竞争的新形势，车间对员工进行合理引导，教育员工要终身学习，并在车间内部树立“学习工作化工作学习化”的理念，把工作的过程看作学习的过程，把学习看作工作的一部分，使工作和学习紧密地结合在一起，从思想上转变员工思维定势。车间党支部开展“四个一”读书活动，发放《没有任何借口》、《你在为谁工作》等针对性很强读物，使员工观念有了根本转变。同时为发挥榜样带动作用，车间多次组织先进技师、优秀青工进行现场经验交流，通过优秀员工先进示范作用，激励人，带动人，为全体员工提供仿效的榜样。 (二)营造两种环境，丰富学习载体

市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报

市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报一、主要工作开展情况（一）完善相关制度规划，统筹安排依法行政工作。 2013年1月16日，市局印发《XX市烟草商业系统2013年法制工作要点》（随烟办〔2013〕6号）。1月26日，市局印发《XX市烟草商业系统2013年法治单位创建工作方案》（随烟办〔2013〕8号）。制定《2013年全市烟草商业系统普法依法治理工作计划》、《XX市烟草系统法规工作全面进入“深水区”实施方案》。5月8日，市局召开全市烟草商业系统法规工作会议，传达各级会议精神，安排部署年度主要工作任务，进一步明确了依法行政工作重点。把继续贯彻落实“依法行政、依法管理、依法生产经营”理念，围绕依法行政工作标准化、制度化、规范化、痕迹化，寻求提升管理手段、工作模式转变作为切入点，努力解决基层基础管理短板，力争依法行政工作争先创优。（二）加强法规队伍建设，着力夯实法规工作基础。一是加强各级法规队伍建设。市局大力调整充实法规力量，把学法、懂法、守法人员选调到市局机关、各县级局法规工作岗位。加强法规人员执法监督和合同审核方面的知识培训，不断提高法规工作人员理论水平和实际业务水平。进一步完善法规工作制度，细化法规人员职责，加强法规工作考核，充分发挥法规部门职能作用。二是加强法律顾问管理。按照烟草行业要求，市局要求所有县级

局均需聘请法律顾问，不断完善法律顾问聘任、考核、管理工作规定，统一法律顾问咨询费标准，理顺法律服务流程，加强与法律顾问的协作，充分发挥法律顾问的作用，为企业持续健康发展保驾护航。（三）推进法制宣传教育，努力提高全员法制意识。深入开展“深化‘法律六进’推进烟草行业法治建设”法制宣传教育主题活动。一是抓好领导干部法制宣传教育，增强依法执政、依法决策的能力。每季度集中授课，邀请省委党校教授辅导授课，就社会主义法制体系，全面推进依法治国，建立健全权力运行制约和监督体系等内容进行讲解。邀请XX市劳动社会保障局、信访局，就新修订的《劳动合同法》、《信访条例》举办专题讲座。通过培训学习，使领导干部熟悉、掌握履行职责所需要的法律知识，善于运用法律手段做好管理工作，正确行使法律法规赋予的权力，争当学法用法模范。二是抓好员工队伍法制宣传教育，增强依法行政、公正执法的能力。加强对企业经营管理人员和业务骨干法制教育培训，邀请市司法局讲师团法律专家，就新修订的《道路交通安全法》、《安全生产法》、《消防法》进行授课，使管理人员熟练掌握公共法律法规。组织营销、物流人员参加全省法律知识统一培训考试，进一步提升营销、物流人员法律素质和依法履职能力。9-12月份，根据XX市依法治市工作领导小组办公室关于学法用法和普法考试无纸化工作的统一部署，为顺利实现本系统学法用法及法律知识考试网络化、信息化、无纸化，市

烟草年终工作总结(精选多篇)

烟草年终工作总结(精选多篇) 第一篇：2020年烟草工作总结2020年烟草工作总结在贺州市公司的领导下，在站长的带领下，2020年的烟叶收购工作于9月15日全部结束。今年我的收购担数是930多担，距离分配的任务指标还差距大，由于种烟时前期干旱，又遇低温阴雨等各种原因，完不成收购任务。现将一年的工作总结如下：今年的烤烟生产，收购工作，得到了上级领导的高度重视，县局和烟叶站狠抓落实，科技到位率明显提高，但由于今年各种原因，造成烟叶减收，使烟叶产量下降，主要存在两个方面：一、育苗管理阶段： 2020年麦岭烟站在涌泉黄土岭村建立了一个万亩育苗大棚基地，为以后发展烟叶生产打下了一个坚实的基础，为烟叶农提供育苗方便的平台，即省时、省工、省劳力。但是由于今年天气反常，连续下了四次雪，大棚不能按时完工，使育苗时间推迟，到了移栽期，烟苗素质还是很差，参差不齐。为了使烟苗能顺利的把苗移栽到大田，保证成活率，全站员工每天下乡耐心的指导烟农宣传对大田管理的技术，通过我们和烟农的共同努力，使烟苗的成活率达95%以上。我所管辖的线路是涌泉 4、9、10组、和睦1组，共73户，面积504亩，由于天气特殊，加上育苗时间和移栽期推迟，有很多农户都没有盖地膜，所以移栽到大田的烟苗前期不是很理想，有的烟农对种下烟苗爱管不管，缺乏信心。但是通过技术员细心的按技术要求操作，对烟苗分类管理，克服各种困难，促使今年的烟叶还是

长势良好。株高适宜，到成熟期也分层明显落黄。二、烤烟生产阶段烘烤是烟叶生产的一个薄弱环节，为了提高烘烤水平，烟草公司在涌泉黄土岭村还建造20座大型密集烤房，今年是第一年推行笼式烟夹烘烤。为了掌握笼式烟夹的烘烤技术，我们全站员工从编烟、装烟、烘烤每一个环节亲自体验动手，第一炉烘烤四天四夜，通过大家的共同努力，第一炉顺利的烤出，烤出的烟叶既亮又喷喷香，没有焦尖焦叶现象，使我们基本掌握了笼式烟夹的烘烤技术。在收购过程中，我们烟技员的主要工作是下乡入户预检，从烟农烘烤第一炉开始，就要进行烘烤登记，要向农户宣传烟叶收购政策，宣传开展入户预检的方式、方法、目的、意义、质量要求和预检流程，让烟农从思想上意识到预检对增加收入的重要性。为提高烟农的积极性、主动性打好基础，在预检过程中，有农户存在部位、颜色混杂的，我就在农户家里选几片烟叶做示范给烟农，现场指导看，全面提高预检质量和把内纯度，还是不合格烟把重新整理后才能再预检。在收购方面，今年由于受外界市场价格的冲突，造成一部份农户对收购价格的不满足，烟叶流失严重，使实际收购量与合同收购量存在一定的差距。其表现在今年的烟贩特别疯狂抢购烟叶，出高价，扰乱烟站的收购秩序，有些农户烟已预检好贴了标签的都卖走，我管辖的涌泉4组，原很稳定不卖烟贩，但后来经不起烟贩的嘴磨（高价），有极少数农户也偷偷把烟卖给了烟贩。一天，轮到4组卖烟，到下午3点钟都不见烟农出来卖烟，站长察觉不对劲，打手机叫我一起到农户家中察看，

2019年最新烟草工作报告5篇

2019年最新烟草工作报告5篇积极进行烟叶生产组织形式创新，努力推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变，为现代农业发展探索道路，为农村发展、农民增收贡献力量。那烟草工作报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的烟草工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年最新烟草工作报告(一) 这次全国烟草工作会议主要任务是，全面贯彻落实党的十七届代表大会和十七届三中、四中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，紧密联系行业实际，总结20XX年工作，安排部署20XX年工作任务，针对当前行业发展面临形势，进一步明确主要目标任务，全面推进“卷烟上水平”，不断增强中国烟草整体竞争力，努力保持行业持续健康发展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。一、20XX年行业主要工作情况 20XX年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是烟草行业坚决贯彻中央决策部署,坚定信心,主动应对,扎实工作,

各方面工作取得明显成效的一年。烟草行业面对市场环境重大变化和卷烟税收政策重大调整，在党中央、国务院和工信部坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕年初确定的“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”目标任务，全面抓好各项工作的推进和落实，在全行业干部职工艰苦努力下,继续保持了良好发展态势。全年实现工商税利5131.13亿元，同比增加559.26亿元,增长12.23%;其中实现税费(含国有资本收益)4163.4亿元，同比增加864.6亿元，增长26.21%。 (一)烟叶基础工作进一步加强。去年以来，烟叶生产面临复杂多变形势，存在明显偏热苗头。针对烟叶生产出现的新情况新问题，国家局冷静分析，果断决策，明确提出把“烟叶防过热”作为行业工作的中心任务，要求通过扎实开展现代烟草农业建设，全面加强烟叶工作管理，努力提高烟叶工作水平，保持烟叶生产稳定发展。各烟叶产区按照国家局要求，以高度负责态度，认真抓好各项措施落实，烟叶生产总体保持了良好发展。一是烟叶生产规模得到较好控制。在20XX年全国烟叶工作座谈会上，国家局明确提出“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针。烟叶产区紧紧依靠当地党委政府，认真做好政策宣传，切实加强合同管理，严格控制种苗供应，烟叶种植面积得到较好控制。二是现代烟草农业建设取得实质性进展。按照“一基四化”总体要求，全国共安排现代烟草农业试点单位143个，其中整县推进3个，整乡推进

中国烟草30周年讲话报告

在庆祝中国烟草总公司成立30周年报告大会上的讲话（2012年7月20日）姜成康同志们：今年，是中国烟草总公司成立30周年，也是烟草行业管理体制改革30周年。我们今天在这里举行报告大会，隆重纪念中国烟草总公司成立30周年，回顾行业改革发展历程，总结行业改革发展经验，提出行业改革发展新的任务，努力推动行业持续健康发展。在这具有重要纪念意义的时刻，首先，我代表国家烟草专卖局、中国烟草总公司，向30年来在烟草事业发展中不懈奋斗、敬业奉献的行业全体干部职工、离退休干部职工致以亲切的问候，向30年来为烟草行业发展付出艰辛劳动、作出积极贡献的全国广大烟农、卷烟零售客户致以崇高的敬意，向30年来关心支持烟草行业改革发展的各级党委政府、各有关部门表示衷心的感谢！ 1982年1月1日，中国烟草总公司正式成立，标志着我国 — 1 —

烟草行业进入了全新的发展时期。30年来，全国烟草行业在党中央、国务院的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化专卖管理，不断深化改革，着力科技创新，加强队伍建设，充分发挥全体干部职工积极性、主动性、创造性，实现了行业持续健康发展。全行业实现工商税利从实行专卖前1981年的75亿元增加到2011年的7500亿元，增长到100倍；上交国家财政从1981年的67亿元增加到2011年的6001亿元，增长到89倍；总资产由形成经济实体后1984年的108亿元增加到2011年的11165亿元，增长到103倍；所有者权益由1984年的37亿元增加到2011年的9315亿元，增长到252倍。行业发展质量和效益不断提高，整体竞争实力显著增强，为保证国家财政收入、维护消费者利益作出了积极的贡献。一、30年烟草专卖制度和管理体制建立完善主要历程党的十一届三中全会以后，我国进入改革开放和社会主义现代化建设新时期。针对烟草生产经营的特殊性，国家对烟草行业实行特殊的改革政策，建立和实行统一领导、垂直管理、专卖专营的国家烟草专卖制度和管理体制，为烟草行业沿着正确方向发展奠定了根本的制度基础和体制保障。 30年来，我国烟草专卖制度和管理体制在改革发展实践中— 2 —

【烟草年度工作总结】20XX年度烟草工作总结

【烟草年度工作总结】20XX年度烟草工作总结《【烟草年度工作总结】20XX年度烟草工作总结》的范文，觉得有用就请下载哦这里给大家。20XX年度烟草工作总结20XX年度烟草工作总结 <!--adend--20XX年度烟草工作总结一、努力学习，提高个人素质XX年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，学习、学习、再学习&;rdquo；，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习邓小平理论和xxxx&;rdquo；的重要思想用xxxx&;rdquo；的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的人生观、世界观、价值观&;rdquo；，充分发挥******员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相关法律、法规知识，才能干好本职工作，为此我利用下班和空余时间，尽快掌握了专卖法&;rdquo；、经济法

&;rdquo；等相关法律法规，很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的求真务实、埋头苦干&;rdquo；作风建设活动，切实把敬业、爱岗、奉献&;rdquo；的精神体现到实际工作中去；在实际工作中不计个人得失始终把******员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，最全面的个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作 XX年，我的工作调整了2次，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足；努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作；在此期间，干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，诚实做人、扎实做事&;rdquo；是指导我干工作宗旨，干专管员和稽查员时，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，与商户发生矛直的时候，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的六条纪律 &;rdquo；，不但较好地完成了工作任务，同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。

烟草专卖公司工作汇报

夯实基础提升管理服务水平着力打造“三小、三优”县级局 ——＃＃县烟草专卖局工作汇报近年来，＃＃县局以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市局工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”战略目标，坚持组织转型路径，加强市场监管、做实营销服务、打牢市场基础和管理基础，实现了各项工作科学协调发展。现将我局主要工作开展情况汇报如下：一、辖区概况我县地处皖南山区腹地，与旅游圣地黄山一脉相连。境内山川毓秀，风景秀丽、民风淳朴。全县辖6镇4乡，66个行政村，总面积904.8平方公里，人口15.1万人。＃＃历史悠久，人文灿烂，文化底蕴丰厚，是“全国体育先进县”、“全省创建文明县城工作先进县”、“全国绿色小康县”。＃＃县局成立于1981年12月，位于旌阳镇西门北路13号，占地2800平方米，环境优美，文化氛围浓厚。单位现有员工24人，县局内设办公室（法规办）、营销服务股、安全综合股、专卖监督管理股（内部专卖管理监督股、稽查大队）四个职能部门，其中专卖监督管理股下设稽查中队和专卖管理所两个直属机构（专卖管理所正在筹建当中）。全县在网零售户895户，年卷烟销售量约5000箱。二、工作思路以市局“基于员工、发挥体系、巩固市场、体现水平”工作方针为主线，围绕“人、事、市场”三个层面，立足“小而实、小而精、小而

美”三小发展目标，加强班子建设，提升队伍活力，不断夯实工作基础，打牢市场基础，加强专卖管理力度，深化营销网络建设，发挥体系建设在基础管理中的支撑作用、专业业务中的统领作用、企业发展中的导向作用，以“追求精实美、成就高品质”的精神状态，着力打造“三优”县级局（优秀的团队、优质的工作、优良的市场）。三、主要指标实现情况（一）营销指标 2010年销售卷烟5095箱，同比增长3.1%；实现销售额9950.6万元，同比增长14.03%；销售毛利2414.25万元，同比增长10.32%；销售均价77.12元/条，人均销量8.98条；黄山品牌销售2909.78箱,同比增长9.7%。2010年全年各项经济指标均达到历史新高，其毛利、均价从2005年以来每年实现两位数增长。 “十一五”期间累计共销售卷烟24900箱，同比“十五”增长10%；实现销售收入40000万元，同比“十五”增长近一倍；实现利润5146万元（2006年至2009年），到2010年末，同比“十五”预计增长160%；上缴税利6454万元（2006年至2009年），同比“十五”预计增长150%。“十一五”期间，年均卷烟销量总体保持在4930箱，企业利润和税利保持年均10%的复合增长，企业综合实力得到快速增强。今年1-9月份实现卷烟销售4073.9箱，同比增长1.5%，其中省产烟销售2611.44箱，比重为64.1%，一、二类销售1071.46箱，比重为26.3%,同比增长39.4%；全国重点性品牌销售3493.95箱，同比增长13.1%；双低品牌销售83箱，同比增长281.8%。

烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改

烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改 xx市烟草专卖局：根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》（x烟专【201X】xx号）的要求，我局对xx县营销部２００６年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查，现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下：一、存在问题。免费公文网版权所有 1、部分人员对内部专卖管理监督工作的认识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念，这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。 2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案，压滤机滤布厂家充实工作人员，明确自查方法和工作流程，细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。 3、内部专卖管理监督检查过程不到位，对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够，相关的文字、表格和图片资料不够完善。 4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。二、整改措施。 1、加强领导，健全机构。我局（营销部）先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组，由局长（经理）xxx任组长，副经理

xxx任副组长，成员分别由各科室、部门负责人组成，负责开展具体的专卖内管检查工作，并逐级建立责任制，把内管的目标、任务以岗位分解，充分发挥岗位职责，责任明确，实施有效内部监管，对弄虚作假、有问题不整改，走过场，自查不作为等问题，分清责任，严肃处理，充分发挥内部管理监督机构的职能作用。 2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系，真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。 3、加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作，增强广大干部职工对此项工作重要性的认识；对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光，形成强大的舆论氛围；完善投诉制度，形成上下结合，内外结合监督机制。同时树立先进典型，对在内部监管工作中出现的先进集体和个人，及时给予表扬，大力宣传好人好事，在行业内营造良好的政治氛围。免费公文网版权所有 4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式，对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查，采取听取汇报、查阅

精选-烟草站工作总结

2019烟草站工作总结 xx烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下，以党的xx大精神为指导，紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风，使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩，现将这一年来的工作总结如下：一、烤烟生产基本情况 xx烟叶工作站辖xxx镇和xx镇，万人- 口亩耕地，是以果树和花生为主要农作物的乡镇，同时也拥有比较好的黄烟种植环境和基础，种植黄烟1454亩，其中xx镇1354亩xx镇150亩，收购量近40万斤，今年我站共有19个种烟村，77户种烟农户，种植面积由的亩增加到亩，其中上等烟公斤，中等烟公斤，上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元，亩产量由去年的公斤增加为公斤，取得了有史以来的好收成。是近几年来，收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。二、生产工作与措施 1、大棚育苗。专业化管理，今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广，以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅，在落实病虫害防治措施为重点的基础上，及时足量的培育出了无病壮苗，为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点，适当推迟移栽期，避开低温时数，有利于烟叶留养，减轻后期病虫危害，提高烟叶内在质量和单产量，增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作，加大统防统治投入和工作力度，严格统一施用防病毒病药剂，严格实行无病壮苗带药移栽。 3、烟叶收购工作，严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8 月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训，制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准，领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗，当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致，以身作则，不得与烟农有任何纠纷现象发生，全心全力为烟农服务，随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作，每天按时关闭门窗，检查灭火器时候正常，确保人身、财产安全;抓好质量关，统一收购标准，在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。 4、。加大培训力度，提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训，采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训，育苗管理、整

烟草公司扶贫工作汇报材料

烟草公司扶贫工作汇报材料送真情、办真事、扶真贫——**市公司扶贫工作交流材料按照市委、政府的部署，**市公司挂钩**县**村扶贫工作。XX年，在市扶贫办的指导下，市**公司紧密结合自身实际，开展多渠道、多层次、多形式的帮扶工作，积极实施“百千万帮扶工程”，狠抓落实，取得了阶段性效果，受到各级党委、政府和群众的好评。下面我谨代表**市公司就XX年的“百千万帮扶工程”作简要汇报：一、提高认识，强化机构，切实夯实思想基础在XX年开展部门扶贫工作中，市**公司充分认识到，全面建设小康社会最艰巨、最繁重的任务在农村，解决好“三农”问题是全党工作的重中之重，帮助贫困地区脱贫致富是立党为公，执政为民的有效载体，是**企业实施“国家利益至上”、“消费者和烟农利益至上”行业共同价值观义不容辞的责任。为此，市**企业党委认真贯彻XX年全市扶贫工作会议精神，把对口帮扶工作列入重要议事日程，“一把手”亲自抓，党委副书记具体抓，形成了对扶贫工作充分重视和支持的氛围。成立了由党委副书记任组长，经理助理任副组长的扶贫工作领导小组，下设办公室并抽调各科室领导和富有农村工作经验的同志组成扶贫攻坚队伍，具体指导日常扶

贫工作的策划和落实，为拓宽扶贫领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果，提供了强有力的组织保障。针对部分干部职工对扶贫工作认识不足的问题，XX年4月，召开了专题扶贫学习教育会，播放了帮扶专题片，使机关干部职工对农村的真实情况有了感性认识，充分认识到乐善好施、扶危济困是中华民族的传统美德，急人之困、友爱互助是人道主义和共产主义的崇高体现。这样让扶贫工作深入人心，做到全员参与，把全体干部职工的思想和行动，统一到市委、政府的决策和部署上来。人人都把扶贫工作当是自己应尽的义务和责任，以饱满的热情，务实的行动积极投身到扶贫工作中，并真切的感受到民强则国强、国强则企业兴旺的道理。二、吃透村情、突出重点，扎实推进扶贫工作 **村位于**县**乡南部，是一个边远偏辟的山区农业村；全村总面积**平方公里，辖**个村民小组，有村民**户，**人，居住着汉、仲两民族。最高海拔**米，最低海拔**米，属典型的立体农业村，俗称“山高石头多，出门就爬坡，地无一亩平，年年灾情多”由于立体农业和立体气候的影响，粮食作物和经济作物的种类较多，分布零星。根据**村的具体实际，我们认为，扶贫先扶智，治穷先治愚，“授人以鱼，不如授之以渔”，在不断优化脱贫条件的基础上，还要努力帮助村民解决好解放思想、提高认识、