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中学教育教学改革工作情况汇报.doc

中学教育教学改革工作情况汇报.doc
中学教育教学改革工作情况汇报.doc

中学教育教学改革工作情况汇报

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的

前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名

师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规

范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研

成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化

水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订

了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改

革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患

未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚

强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打

折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,

在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行

公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,

38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”

的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,

中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。(2)加强政治理论学习,在教学管理中具有前瞻性。(3)加强

民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。学校制订了班主任综合考核方案,实行公平、公正的考核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;执行制度,不打折扣;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养习惯;班级文化,形成特色;开展活动,丰富多彩;文明行事,和谐相处;安全隐患,防患未然。全面提高班主任的政治素养、职业道德、业务素质,建设一支高素质的班主任队伍。

3、教科研队伍建设。努力建设一支以教研组长、骨干教师等专家型教师为主、结构合理的教科研队伍,提高各处室职员的专业化水平。做到“四个强化”:(1)强化学习制度,通过学书本、学网络、学身边的先进人物以及聘请专家作报告、派教师外出学习、开展教研成果评选等形式,使教师尽快完成从“教书匠”到“专家型教师”的转变。(2)强化综合考核制度,全面提高教学质量效率。(3)强化“名师工程”,切实举办优质课、课件等评选活动,推出一批“校内名师”,达到“名师带动”效应。(4)强化教研组长管理职责,对教研组长实施竞聘上岗制度,明确教研组长的职责、权利和义务,激发教研组长的创新意识,尽快形成学科教学思想。3456

一、学校基本概况

齐河三中创建于1957年,是一所国办初级中学。学校拥有电

子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号, 4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。XX年3月,我校被评选为山东省教育厅“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报

我校紧紧围绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育工作示范县为目标,认真学习研究县教育局《“学校管理规范提升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的工作:

(一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提

针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。做到“三个加强”:(1)加强自身修

初中教师教学工作总结五篇【最新】

初中教师教学工作总结五篇【最新】我们的教学工作面临的是一群适逢青春期的中学生,他们是学习的主体,也是提高成绩的主体。他们有了自己的独立思想意识。要想真正提高教学质量,我觉得应该充分调动学生的学习积极性, 那初中教师个人工作总结怎么写呢?下面是本人精心整理的一些关于初中教师个人工作总结的文章,欢迎参考和借鉴,希望对您有所帮助。 初中教师个人工作总结1 现将一年来德能勤绩总结如下: 一、思想方面: 一年来我依然以一名优秀的中学人严格要求自己,一直怀着一种青年语文教师的神圣使命,勤奋学习,锐于进取,强化师德修养。本着一切为了学生,为了学生的一切的思想,诚实做人,踏实做事,敏于事而慎于言,以现代的教育教学思想,指导学生,关注学生心理,以丰厚的知识使之敬,以亲切的态度使之爱,以严谨的标准使之慎,以灵活的方法使之能,以实力化魅力,使学生行以我为范,言以为我据,想看我思路,写按我要求。让自己切实地努力成为学生人生航程中的一盏明灯。 二、教学能力方面: 本年度是我教学能力极大提高成熟的一年,课堂驾驭游刃有余,教学方法灵活新颖,教学思想成熟稳定,指导学生深入有效。一年来我的语文教学因不断探究而激情常在,因思考深入而境界犹高,因务实高效而成绩优秀,因重能挖潜而动力充盈。为了不断地充实自己提高自己,还特意自费订阅《语文教学与研究》《语文教学通讯》等语文教学理论性杂志,虚心学习,勤于总结,锐于改革,勇于科研,论文先后在《中学生阅读》《语文周报》《语文学习报》等国家级杂志上发表,获省教研室论文一等奖一篇,本人获得郑州市优秀辅导教师、市级公开优质课一等奖。教学成绩优秀人数远远超过学校规定指标。 总之一年来,慎言力行,提高业务为根本;务实求效,增强能力是天职。一年来因教学能力的提高而快乐地工作,更从快乐的工作中得到了无限的快乐。三、职责履行方面: 本年度忠于职守,严格遵守学校的各项规章制度,认真履行做为一名中学人的

中学教师工作总结

中学教师工作总结 本学期,根据学校教学计划,全校师生团结奋进,以课堂教学质量为切入点,以促进学生能力的发展为主攻方向,为提高课堂教学效率及教育教学质量作出了不懈努力。现对本学期的工作总结如下: 、加强教学常规过程管理,有效提高教学质量。 教学质量是学校生存发展的生命线。紧抓“教学质量”这个中心,是我们学校领导老师的共识。为全面推进素质教育,优化教学秩序,创建统一、和谐、奋进的教学环境,有效地提高教学质量。结合大冶市教育局文件精神和茗山中心学校要求,真正实施“高效课堂”,结合我校实际,制定“构建高效课堂”实施方案。同时,为 了将教学常规过程管理抓实 在,下发了“茗山中学教学常规工作要求”,对教学的各个

环节明确了职责: A、备课。1、备课是教学工作中的重要环节,教师必须认真进行备课,没有备课不允许进行课堂教学,要求教师超前一周备好课。每学期的教案数应与全学期的课时数相符。教师同时需备好作业辅导课、试卷评讲课。初三教师本期以复习备课为主。2、教案要完整规范,详简得当,要写好教学反思。3、年级及学科备课组每周进行一次集体备课。其主要内容见集体备课册中的要求。 B、教学。1、严格按课表上课,调课由各年级组统一安排。因故需要调课或不能上课时,应提前向年级组长报告,以便安排调课或代课。教师不得私自调课、代课或停课。2、教师必须严格执行课堂纪律,上课不迟到,中途不离开课堂,下课不拖堂,更不得提前下课。3、教师上课首先要检查学 生出勤情况,并做好记录签上姓名,对缺课的学生要与班主任联系,查明原因并进行补课,做到齐抓共管,既教书又育 人。4、认真组织课堂教学,严格课堂纪律。教师应对课堂秩序负责,严格要求学生,保证课堂教学顺利进行。5、教

2017-2018学年度下学期中学教研工作总结

2017-2018学年度下学期中学教研工作总结一学期来,学校教研工作在县教研室和校长室的领导下,与其它处室精诚合作,依靠全体教师。以高度负责任的敬业精神,坚持“教研为先、质量为重、以人为本”的原则,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,深入开展教研活动,使学校教研工作“源于教学,高于教学,指导教学”,精心打造教师队伍,全面提高教研质量。回顾一学期我们做的工作,取得了一定的成绩,但也存在很多不足之处,现总结如下:如下: 1、教师竟赛硕果累累好孩子是夸出来一学期来,学校教研工作在县教研室和校长室的领导下,与其它处室精诚合作,依靠全体教师。以高度负责任的敬业精神,坚持“教研为先、质量为重、以人为本”的原则,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,深入开展教研活动,使学校教研工作“源于教学,高于教学,指导教学”,精心打造教师队伍,全面提高教研质量。回顾一学期我们做的工作,取得了一定的成绩,但也存在很多不足之处,现总结如下:如下: 1、教师竟赛硕果累累 好孩子是夸出来的,好教师是捧出来的。教研处精心组织教师参加片区、县、市赛课活动。促进教师专业成长,发现苗子,打造精品。努力引导青年教师提升能力,历炼成长。努力打造一批拿得出、叫得响、留得住的优秀教师。 本学期郑远、王金曼老师分别荣获九江市第二届青年英语教师基本功大赛一等奖和三等奖。高蕾老师分别获得初中语文教师片区、县说课比赛一等奖,九江市说课比赛二等奖的好成绩。赵文珍老师撰写的

教学设计荣获九江市初中语文教案设计一等奖。淦清老师获得九江市初中政治说课二等奖。他们为自己争了光,为学校争得了荣誉。也提高了教师和学校的知名度。 一次又一次的殊荣,彰显了我校有一支业务精湛,教学能力强,文化素质高的优秀教师队伍。 2、教师撰写的着作和论文佳绩连连 鼓励教师将平时教学中的点点滴滴的认识、体验、感悟写出来,与老师交流,上升为理论。从而指导教学,撰写成论文,搭建平台,展示风采。 王见老师参与撰写的着作《高效课堂》一书由北京教育出版社出版发行,曹海燕老师撰写的论文获江西省第六届《中国教师报》读报用报征文比赛二等奖,余保国老师撰写的论文《学生学习方式的探究》获九江市论文评比三等奖。杜忠强老师撰写的论文《浅谈初中生物如何快乐教学》发表在《永修教育》上。 我们力争捧出更多的名师,让更多的老师享受教研带来的实惠,分享教研取得成绩的快乐,让教师有成就感和幸福感!每当欣闻老师大赛获奖时,作为教研人员的我们从心里为老师感到高兴和自豪!有种说不出的喜悦之情!我们的老师是最捧的! 3、学生作品发表形势喜人 江燕同学撰写的作文《那音,那情》;朱虎成同学撰写的作文《为我加油》都发表在《百草园》20**年第一期上。 我们期待着有更多的学生佳作发表在《百草园》上外出学习、网络培训、校本教研提高师能

初中学校教学工作总结5篇

初中学校教学工作总结5篇 2020-03-12 初中学校教学工作总结1 本人本学期担任初一(93)(94)两班数学课教学。一学期的工作已经结束,为了总结经验,寻找不足。现将一学期的工作总结如下: 加强学习,提高思想认识,树立新的理念。坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。 通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到“一切为了学生的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一学期来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取

得了明显效果,具体表现在: 备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。 注重课堂教学效果。针对初二年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。 坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,自己执教二节公开课,尤其本学期,自己执教的公开课,学校领导和教师们给我提出了不少宝贵的建议,使我明确了今后讲课的方向和以后数学课该怎么教和怎么讲。在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。 工作中存在的问题 1、教材挖掘不深入。 2、教法不灵活,不能吸引学生学习,对学生的引导、启发不足。 3、新课标下新的教学思想学习不深入。对学生的自主学习,合作学习,缺乏理论指导。 4、差生末抓在手。由于对学生的了解不够,对学生的学习态度、思维能力不太清楚。上课和复习时该讲的都讲了,学生掌握的情况怎样,教师心中无数。导致了教学中的盲目性。 初中学校教学工作总结2

初级中学教学工作总结

初级中学教学工作总结 总结是为了提高教学方式,学生取得更好的成绩,今天小编给大家整理了初级中学教学工作总结,供大家阅读和参考,希望能够解决大家内心的疑问,谢谢大家对小编的支持。 初级中学教学工作总结篇一 一个学期以来,在上级领导的正确指导下,以教育局《深化教学管理工作的意见》精神为指针,全面贯彻以生为本的办学理念,实施素质教育;以重点落实教育局提出的教学五项工作(提高教师素能、加强校本研修,打造135课堂、加强考试管理、开发校本课程)为抓手,促进学生全面而富有个性地发展。主要工作全部得到落实,现将一学期以来的工作总结如下: 一、本学期的主要工作与成绩 (一)、加强政治思想和业务理论学习,提升教师素能 根据我校教师思想僵化、年轻教师多等实际情况,学校针对教师职业道德、专业智能、现代教育技术等方面加强培训,建立教师专业发展档案。有针对性地开展业务学习、观摩研讨和各种竞赛活动。积极参加过“五关”活动。

1、教育教学理论关。学期初,全体教师参加了由总校业务校长做的“135互动课堂教学模式”改革的通识培训,并以教研组为单位进行了研讨和演练,通过学习和演练所有教师由衷感觉到危机感和紧迫感,认识到,课堂教学改革势在必行。开学第一天由学校业务校长再次组织学习“135互动课堂教学模式”通识培训,以教研组为单位组织学习各学科“135互动课堂教学模式”培训资料,每位教师认真反思,上交了学习心得体会,在*中感受到教师的高涨情绪和坚持改革的信心。每周五第六七节课由教学处组织以135互动课堂建设为主题,采取“菜单式专题理论学习”的方式,规划出学习内容,规定必学篇目和选学篇目。教师又有了新的感悟和收获,在学习心得中体现出教师积极实践的强烈愿望。 2、课标教材关。对于新课标学习,本学期我校采用自学和集中学习两种方式,每人有专门学习新课标笔记本,每周写1一2页,通过长期坚持,我校每位任课教师熟知了本学科的新课标要求,掌握了各学段教材的知识体系、各章节教学内容。在组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动中,每位参加人员均能围绕新课标发表自己的见解,一方面切实提高了校本教研的实效性;另一方面也提高了教师自己的业务水平。另外,学校要求教师积极参加教育局组织的考纲考试,通过考试查找自己的差距,再通过学习力争达到合格水准。

中学校本教研工作总结

中学校本教研工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 苏霍姆林斯基曾经说过:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那就应引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来。” 教而不学,工作就将平庸;教而不研,教学就会凝固。尤其在课程改革深入发展的今天,校本教研则更显出它无可替代的重要地位。它是提高教育教学质量的根本举措,是促进学校内部发展的必由之路。因此,为了提升办学品味,实现育人目标,我们实验中学紧抓课改的契机,以研促教,以研兴校,大胆实践,锐意进取,在校本教研制度建设方面做了不少的工作,取得了一定成效。 一、建立健全校本教研网络,确保教研机制的畅通运行 学校成立了以校长任组长的教科研领导小组,并建立了“教研、教务处——教研组——备课、课题组——教师个人”四级教研网络。以教研、教务处为中心,层层负责,逐级推进。

校长是学校建立以校为本教研制度的第一责任人,学校领导成员更是校本教研的身体力行者。我们深知,有了搞教研的领导,才会有一个热心教研的教师群体,领导如不沉于教研之中,教师也很容易袖手旁观,或者蜻蜓点水,做一些表面文章。因此,我们根据领导组成员的不同学科特长,人人分包教研、备课、课题组,参与并负责指导、检查、督促所包教研组的一切教研活动。学校出台了关于校本教研的各项规章制度,对四级教研网络中的每个主体都制定了较为详细的要求,并把教师参与校本教研的情况和学校的《教师积分管理办法》挂钩。 二、强化师资培训,搭建校本教研的学习平台 教师是校本教研的主体,教师队伍的素质是校本教研的客观因素,建立和完善教师教学研究制度是构建校本教研制度的根本。要使教师在教育改革的洪流中永立潮头,不被淘汰,并且有所发展、有所成就,就必须为他们提供学习的机会,搭建学习的平台。 1、抓好教师读书工程。 学校在经费十分紧张的前提下,为每位教师订购了一份学科杂志,并新近购买了上万元的课改书籍和电教软件,供老师们借阅和使用。《走进新课程》、《苏霍姆林斯基教育思想》、《风景这边独好——一位家长

乡镇中学教学工作汇报材料

乡镇中学教学工作汇报材料 尊敬的领导和同事: 大家好!首先感谢局党委给我这次交流学习的机会。下面我就镇总学校的教学工作向大家简单汇报一下。请纠正我的任何不足之处: 开学以来,在各级领导的关心和支持下,镇总学校以提高教学质量和确保安全稳定为重点,致力于教学,千方百计抓质量。在全镇干部教师的共同努力下,上学期各项工作齐头并进,教学成绩再上新台阶。 第一,建立规章制度,规范日常管理。 上学期,镇总学校完善了“备课、讲、批、辅、考”五环节教学规定,对教师备课、上课、作业批改、课外辅导、教学评估等教学环节提出了更高的标准和要求。通过制度约束和检查监督,规范教师教学行为,提高教师教学水平;建立“周一例会制度”:每周一上午8:30,总校全体成员召开例会,总结上周工作,检查遇到的问题,讨论解决方案,安排本周工作,把任务细化到天,落实到人;建立了月度工作汇报制度:每月月底,总校召开全镇领导干部会议,各单位领导汇报当月工作,主要讲工作亮点和工作方法。通过月度工作汇报制度,全镇干部在汇报中沟通,在交流中学习,在学习中提高。 二、深入学校,加强业务指导。 总校一同事坚持深入一线,加强基层调研,下乡听课,听课反馈。教学常规检查坚持“四查一听”,即检查教案、听力记录、校本教研、检查作业批改;“听”就是上课听课。每一个环节都是务实细致的。发现问题及时处理,好的表扬,不好的批评限期改正。普通学校一批人坚持带着任务和问题下乡,做到专项检查与综合评价、定期与不定期、随机抽样与综合监测相结合,如:开学时学校安全卫生工作专项检查;学期中,每所学校的老师和学生到校、到校随机抽查,薄弱学科的课堂教学随机抽查。期末对各个学校进行综合评价。 第三,关注薄弱学科,把握课堂教学的有效性。 提高教学质量,关键在于课堂教学,注重过程管理,关注薄弱学科。上学期,普通学校的一群人理性地分析了各科的教学成绩,经过多层次、全方位的立体比较,确定“数学”为镇上的“薄弱学科”。为了提高薄弱学科的课堂教学效果,一般学校实行推门听课制度,数学教师被推听两次以上的讲座,讲座结果作为评价单位的依据。具体步骤如下:随机进入教室,主要听新讲课,不听示范课和表演课;在课堂上,要注重测试,主要是检查课堂教学的有效性和学生对基础知识的掌握情况;(3)课后检查备课情况,主要是看讲课内容是否一致,是否存在上课不备课的现象。 四、实行月考、联考,狠抓教学质量检测。 上学期,普通学校在全镇开展月考,鼓励各校联考,把“以考促教”作为重要策略。首先,t 一般学校安排的所有工作都坚持“四定四有”,意思是:定任务、定标准、定时限、定责任人;四是:反馈、总结、评价、通报;根据工作的质量和数量,做详细记录,在月度工作汇报会上进行分析和总结,表扬先进,促进健康发展。这样,竞争氛围得到了加强,单位和个人都形成了一流竞争、先进竞争的良好局面。由于干部和教师的奉献,我们取得了一些成绩,但也存在许多不足,主要表现在:一是小学优质学生外流严重,制约了中学优秀率的提高,中学巩固率始终较低,与先进学校相差甚远。二是部分学校图书仪器利用率不高,导致教育资源闲置浪

2020中学教师年度工作总结

2020中学教师年度工作总结 2020年度的工作业已顺利结束,回顾这个年的工作,有很多成功的喜悦,但也有很多的遗憾,为了更好地总结经验,取长补短,同时也是依此为契机更好地干好下一学期的工作,现在将本学期的工作情况总结如下: 一、坚持教师职业道德的学习,持续提升自身职业道德素质。 在教学的实践中,我深深理解到,作为一名人民教师,其职业道德素质是尤其重要的,于是在教育教学中,我持续地增强教师职业道德的学习,并在具体的教育教学中加以实践,我时时处处以一个人民教师的标准严格要求自己,既热爱自己的职业,也热爱自己的学生。我认真学习教师职业道德理论,还通过读书看报,收听时事等多种形式增强理论学习,并记了大量的笔记,还积极和其他教师增强交流,探讨相关问题。通过这些形式及内容的学习,我自身的素质有了较大的提升。 二、增强教育理论的学习及研究,努力提升自身业务素质。 为了更好地适合现代教育教学的需要,我深深感到教育理论学习的必要性及重要性,这是一个教师持续进步的阶梯,要想紧跟时代步伐,做一个合格的教师,一天不实行充电,就意味着退步,实行教育自修是每一个教师每天的必修课。所以,在具体的教育教学工作中,我作为一名老教师努力坚持自觉地实行业务学习,除了学习必须的教育教学理论,在教学之余,积极参加教师教研活动,并经常和其他教师探讨相关教学问题,还记录了大量的教育教理论笔记,注意随时记下自己的感想和体会,还与自身教学实践相联系,写了相关的论文,自己所写的论文《怎样提升农村中学生自主学习的水平》一文在《烛光教育研究前沿》一书中出版发行,自己平时持续把积累的经验与教学实践相结合学,从而持续丰富自身的知识储备,借此来提升自身业务素质。

最新教学教研工作的相关汇报材料

教学教研工作的相关汇报材料 教学工作是学校一切工作的中心,而教学质量则是学校工作的生命线。2021年屏峰学校面对兄弟学校的强势发展,发奋图强,不甘示弱。一年来,学校本着“创一流文明卫生校园环境,做特色教育教学质量品牌”的办学理念,深化学校内部改革,全面提高教育质量,不断提高办学品位;以管理带科研、以服务促教研、以教研促发展,实施“三、三、五工程”即教研“两条途径”、教师“三次提高”、教学“四个突破”,从而实现教学教研工作管理创新、目标创新、效果创新。 一、思路清晰,管理带科研。一是处理好素质教育与应试教育相依存的关系。在“教学质量生命线”的高压势态下,应该教育与素质教育相碰撞。本着以“研”促“教”的思路,本着在备、教、改、辅、考、研等方面“五实”即备课讲实用、教课讲实效、批改要实在、考试求实绩、教研讲实在的要求,我校开辟了“青年教师素质课堂”,让年轻教师把新思维、新模式带进课堂,从思品、英语、科学等学科入手,向语文渗透,让山区学区感受互动学习、师生合作、开放课堂的乐趣,徐珊珊老师一年级的“师生角色转换”教学取得明显效果,吸收了家长前来听教、评教。同时素质教育是应试教育的补充,是“教学出成果、教育出质量、学校出人才”的体现。 我校以全县数学学科带头人徐炳同志为领头雁,开辟了“徐炳经典课堂”,让年轻教师观摩学习“知识点教学”的方法,避免课堂教学“海阔天空,不着边际”、考试“重种轻收”的现象。开放学生课堂40分钟以后的时间,还学生个性空间,开展以“学科为阵地、兴趣为依托”的素质活动,除了“六一”、“国庆”、“元旦”、“冬

运会”的展示外,全校兴趣活动丰富多彩,达到了以素质教育推动应试教育的目的。二是解决好和谐与严厉相碰撞的矛盾。“教不严,师之过”,首先面对性格各异的学校,不自主学习的、弱智的的学生会影响到一大批人。学校以教书育人为己任,严格管理,我们首先提出“班级和谐”,初中部实介于班主任主体机制,召开专题班主任会4次,让不和谐苗头消除存萌芽状态,共进行了11人次的校长训戒,2人次的大会检讨警训。 其次在教学中我们提倡“严师出高徒”,克服教师的惰性,提倡“刚性教学”,让教学效果真正得到落实,徐菊荣老师是个即将退休的女教师,在她的“严”教下,所教4个学科的成绩全部位居第一,绩效奖金一次就三百多元。三是处理好教学与校本教研的关系。针对村小布点分散,规模小,教研能力低的特点,构建了以中心学校(本部)为核心的“学校联片、资源共亨”机制,坚持教学教研兼顾,坚持有组织、有计划地开展教师学科教研活动,着重解决村小英语教学实际过程中的具体问题。 二、作风踏实,服务促教研。教师是教学教研的主力军,今年我校教师经历了“大换血”,调出7人,调入9人,“新手”业务生疏矛盾突出。为了培养青年教师,让他们尽快地进入角色,我们实行“派出去,请进来”,为年轻教师搭建成长提高的平台。一是邀请九江金安中学送教帮带,让教师感受开放式课堂教学。 12月4日九江金安中学陈书记一行7人的教学交流团队莅临屏峰学校校,为师生们送来了在该校援教的美国籍青年教师科比(音译)的英语“开放式”课堂教学,开阔了山区学生的眼界,更让师生接受了全部的教学思想,让英语亲近学生,走近生活,增强了教师教好、

初中部教学工作总结

初中部教学工作总结 【篇一:初中学校教学教研工作总结】 山阳初中教学教研工作总结 一学期来,我校教务处、教研组在教育办正确领导和市教育局教研 室的精心指导下,坚持“特色求生存,质量求发展”的办学理念,坚 持以构建和谐教育为宗旨,以全面提高教育教学质量为中心,以教 研为基础,以课题研究为主线,以建设高素质师资队伍为根本,紧 紧围绕学期初提出的办学思路及具体教学目标,大胆创新,扎实工作,充分发挥了教务处和教研组指导监督、整合推进的功能,出色 地完成了各项任务,取得了优异的成绩。为了使今后的工作再上一 个台阶,现就本学期具体工作情况作以下总结: 一、加强师资培训,加强教学研究,促进教师专业发展。 (1)组织教师继续学习新课程理论及专业知识。 理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,把 广大教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期,我们继续加强 教师的理论和业务学习,采用理论联系实际、集体与自学相结合的 办法,通过“请进来、走出去”的方式,多方面创造条件为教师提供 进修和培训的机会,使教师获取先进的教改信息,学习先进的教育 理论和实践经验,不断提高教师的业务水平。实验中学来我校交流 的焦玉兰、梁国秀老师对全体教师进行新课程理论及专业知识的精 心指导。 (2)充分发挥教研组、备课组教学研究的职能作用,继续开展“蓝 青工程”,让拜师带徒,互帮互学,齐头并进之风继续传扬,使教师 无论是教学理论还是实践能力都得到很大的提高。 (3)以课题研究和网络教研为载体,扩大教师学习视野,不断提高教师科研能力。 本学期我校继续研究以下课题:、《深化课堂教学改革,提高课堂 教学效率研究》、在课题研究中,要求人人参与,全体合作,不断 提高教师教学教研水平。 (4)认真组织教师参加上级有关部门组织的各类活动,如赛课、撰写论文等。 通过各种活动的参与,许多青年教师在各类竞赛中取得了优异成绩,他们的专业能力得以提高。 二、狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。

中学教育工作情况汇报

中学教育工作情况汇报 中学教育工作情况汇报 9月3日我区教育工作会议的召开,吹响了加快建设教育强区推进教育事业科学发展的号角。为了使我校教育教学工作在新的学期里取得更大的成绩,办让人民满意的教育,现将我校教育工作情况作如下汇报: 一、认真贯彻落实区教育工作会议精神,促进学校内涵发展。 区教育工作会议结束后,参加区教育工作会议的学校领导,深受鼓舞,回到学校后于9月9日召开了学校领导班子会议,认真部署学习贯彻落实区教育工作会议精神,传达了市区领导在教育工作会议上的讲话要点和相关文件,把学习宣传、贯彻落实会议精神把宣传学习区教育工作会议精神作为当前和今后一个时期的重点任务,切实抓紧抓好。 9月14日学校又召开了全校教职工大会,邱校长对区教育工作会议上的市区有关领导讲话和相关文件进行了认真的梳理,在会上向全校教职工进行了宣传。学校将在全校进一步开展深入推进学习宣传系列活动,掀起学习宣传区教育工作会议的热潮。通过编制学习材料,组织全体教职员工学习区教育工作会议精神及《苏家屯区中长期教育改革和发展规划》,进一步统一认识、明确目标、深化落实。结合创先争优活动,组织全体党员围绕区教育工作会议和“区教育规划纲要”提出的要求与任务,谈体会、谈目标、谈举措,争做推动学校教育教学改革发展的排头兵。以教书育人楷模为主题,开展富有特色的学习

宣传活动,以推进教师队伍建设,努力营造弘扬师德、尊师重教的良好社会氛围,动员激励广大教师为贯彻落实教育规划纲要、推动教育事业科学发展而努力奋斗。充分利用电子屏、黑板报、宣传栏、校报、网络等宣传媒体,组织有声势、有深度的宣传活动,为学习活动营造良好的舆论氛围。 二、认真查找学校存在的问题,制定有效的措施,提升办学质量。 学校曾多次召开南北校区领导班子工作会,大家认真分析讨论学校发展过程中存在的突出问题及解决问题的建议、措施。通过领导干部的认真调研学校存在的主要问题有以下几个方面: (一)师德建设存在的问题 1、教书育人意识淡薄。教书育人是教师义不容辞的神圣职责,也是人民教师职业道德的核心内容。然而,由于受市场经济的负面影响和利益驱动:有的教师把教书与育人割裂开来,认为在当今价值取向多元化的信息时代,教师的主要任务就是教书,向学生传授科学文化知识,使之适应高科技发展的要求,至于学生的世界观、人生观、价值观的确立,学生人品的培养,那是党团组织、班主任和辅导员的工作,与己关系不大;一些教师上课迟到早退,随意调课,工作缺乏积极性、主动性,使命感、责任感减弱;有的教师在岗不敬业,搞“副业”;有的教师忽视自身形象对学生的教育作用,出口伤人,缺乏公德,有失体统;还有的教师忘记了自己的责任,一味追求个性自由与思想解放,在课堂上或在某些问题的解释上不负责任地信口开河,有的教师不能言传身教等。

教研组工作经验交流汇报材料

实验中学化学教研组交流汇报材料 合作共赢,和谐共进 各位领导、老师:大家好! 今天的交流,实际是我对化学教研组常态工作中的四个方面进行总结,不谈成绩,只讲做法,希望得到各位的指教。 一、合作共赢,和谐共进 我们11位成员组成了一个温馨和谐的大家庭。虽然来自家长、学生、工作、家庭方方面面的压力也很大,但我们工作的环境是温馨的,心灵是自由的。当看到同事获奖,大家祝贺、鼓励与欣赏。当遇到教育中的困惑,大家彼此倾诉,耐心倾听,共求解决方法。当身体不适,一句句问候,让人顿觉心中温暖。这种和谐并不是一团和气,而是“冷暖互知”,是一种真真切切地来自于人文的关怀。当然,我们还在和谐中争先,和谐中共进。一个好的团队需要有一个共同的目标,我们组已逐渐形成了共识,有一套“科学合理,井井有条,卓有成效”的工作方法,有一种“锲而不舍,只争朝夕,干净利落”的敬业习惯,有一叠“卷面整洁,评改规范,训练合理”的学生作业,有一本“格式规范,重点突出,富有创意”的教学案,有一方“秩序井然,节奏明快,活泼生动”的课堂环境,有一个“家长信任,学生尊重,同事欢迎”的教育口碑。大家在师德修养、教学常规等各方面互相感染,取长补短,共同奋进。 化学组一个人的事也就是一个组的事;一个组的事也就是每个人的事,化学组的工作不是“一指禅”,而是虎虎生风的一个拳。试题命制组长、备课组长、教研组长是组长也不是组长,因为大家都是组长。每次老师在涪城区上示范课、研讨课,虽然看到的是她一个人在前方冲锋陷阵,但身后

却有一个强大的团队,大家把自己多年积累的经验倾囊相受,有的准备实验,有的制作道具,我们的心里很温暖、很踏实…。 合作就能共赢,和谐才能共进。 二、作风踏实,做法实效 化学组在金组长在带领下形成了踏实、务实的工作作风,教学上,每位老师都始终如一,勤勤恳恳,不迟到、不早退、不缺勤,更不缺位。我们还有一套实实在在提高教学成绩的绝技,那就是听话、真诚、用心、勤奋。我们组的老师都特别喜欢听真话、听对话,认真按照“教学六认真”做好、做实每个教学环节;我们组的老师都特别真诚,我们都一心为了学生、一心为了学校、一心提高成绩、非常真诚,没有虚假;我们组的老师都特别用心,注重自己的一言一行,用自己的人格魅力吸引学生,挖掘化学学科的特点让学生喜欢化学;我们组的老师都特别勤奋,同一节课不止一次备课,辅导学生不厌其烦,作业批改及时有效,作业评语中肯还有鼓励。 三、课改不机械,创新无极限 课程改革就在我们身边,我们却与课改离心离德,老师太固执?还是课改不招人喜欢?我认为化学组课改不机械,俘人之身应先服人之心,我们的课改是从课堂外围悄无声息地进行的,我们的课改是从一次次教研活动和备课活动潜移默化地进行的。我们组在凌敏老师的辛勤工作和努力下编制了一套适合我校教情、学情的导学案。 当然课改离不开创新,课堂创新无极限。我们组也在申报《怎样在课堂教学中营造学科魅力》教科研课题。目前已有一些个人观点比如,化学知识简单化、化学知识生活化、化学手段经济化、情景设置情趣化、感性化学妩媚化、动感化学逻辑化、呆板化学文学化、理性化学浪漫化等。

2021年中学学校教学工作汇报

一、学校基本情况 我校创建于1995年,是一所滨州市教学示范学校,现有6个教学班,在籍学生数242人,在职教职工19人,4岁以下教师18人,占总数的973%,大专及以上学历教师17人,占专任教师数的847%,执教县及以上优质课(公开课、观摩课)并获奖的教师11人,占专任教师数的589%。学校着眼于全体学生的全面发展,依法治校,依法治教,认真贯彻国家教育方针,以“办规范加特色学校,育合格加特长人才”为办学目标,以“让社会满意,叫家长放心,使学生成才”为办学宗旨,在全体教师的共同努力下,学校教学工作始终以课程改革为重点,围绕教学要为促进学生发展,引导学生学会学习,形成学生的终身学习愿望和能力打基础这一核心问题,坚持教学的中心地位,着力推动教学创新,转化教育价值观、质量观、教学观,强化教学管理,促进课堂教学改革,提高课堂教育效率,积极开展校本教研,大力推进教学科研工作,扎实组织落实学生学习活动规范化,提高学生主动学习意识,进一步强化质量意识,进一步加强教学管理的基础建设,不断深化基础教育课程改革实验,为全面推进素质教育奠定了坚实基础。 二、积极创造条件落实课程计划,建立切实可行的教育教学管理制度 学校把教育教学作为中心工作来抓,严格执行国家课程计划,做到

开齐课程,开足课时,并结合学校实际和学生发展的需要,创造性地开发和实施校本课程。学校制订了教学常规管理制度、奖惩制度、教研制度等一系列符合实际、操作性强的管理制度,以之规范教师的教育教学行为;制定了教学工作计划、教研工作计划、学科计划、教研组计划等较全面的教育教学工作计划,并按照计划开展教学工作。我校积极推进目标化管理,对教职工的工作任务、工作常规和工作效果逐一分解,量化评分,实行奖优罚劣。严格学校教学秩序,树立严谨教风,学校秩序井然。 三、切实加强常规过程管理,常规教学长抓不懈,扎实有效 学校严格进行教学过程和终端管理,以规范教学常规,把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识,养成良好的教学习惯。为此,学校一方面重视加强教学常规管理制度的建设,初步形成了教学常规管理体系,使备课、上课、作业、检测、评估等管理制度化、规范化,为正常教学、完成教学任务提供了重要保证。另一方面学校注重教学常规的落实,坚持领导随机听课、课业负担问卷调查、月底作业、教案普查等等,强化教学常规,实行科学管理,形成认真负责的良好教风。 我校紧紧围绕教学这个中心,进行定期或不定期检查,奖优罚劣,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。在检查过程中,树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。我们的教师

2020年南林中学教育教学工作汇报材料

2020年南林中学教育教学工作汇报材料 2020年南林中学教育教学工作汇报材料2020年南林中学教育教学工作汇报材料 一、基本情况我校始建于1958年,学校占地26408平方米,建筑面积6877平方米,学校现有12个教学班、552名学生、教职工59名,其中专任教师54人。专任教师中高级职称教师8人,一级职称教师6人,二级教师30人。全部本科以上学历,教师学历达标率100,专业结构合理,能满足新课改的需要。专任教师中市级骨干教师4人,县级骨干教师20人,骨干教师的示范引领,加快了青年教师的成长步伐。 二、抓学习求实效,树典型促和谐,建制度重落实。 我校把师德师风建设纳入学校大德育体系,由党总支主抓,由政教处牵头,各部门联动,既规范教师教学行为,更规范学生日常行为,让学生参与、了解、支持师德师风建设工程。重视学习,把师德教育工作放在首要位置。树立典型,众志成城争创"师德模范学校"。建章立制,努力构建师德教育新机制三、促进"三风"建设我校认真贯彻落实党的教育方针,以"团结、守纪、努力、奋进"为校风;以"敬业垂范、博学笃行、求实创新"为教风;以"立德、启智、健体、尚美、乐群"为学风,全面提升师生文明素养和校园精神文明建设水平,促进学校健康和谐发展。

四、开展廉政文化进校园活动为了使廉政文化更深地融入到学校教育教学活动中,为办好人民满意的教育,建设和谐南林奠定坚实的思想基础。我校在廉政文化进校园活动中可以说起步早,效果好。我校在校园文化教育、教师教育、学生教育等方面做了大量的工作,充分展示了我校在廉政文化进校园活动中的工作业绩。 五、依法治教、廉洁从教为认真贯彻落实上级有关廉洁文化进校园文件精神,我们开始不断探索校园反腐倡廉宣传教育新方法、新途径,积极开展"敬廉崇洁"教育活动,促进学校党员干部"廉洁从政、勤俭办学"、教师"廉洁从教、服务学生"、学生"敬廉崇洁、诚信守法",着力构建廉洁教育进校园的长效机制,营造"崇尚廉洁"、"以廉为荣"的校园廉政文化氛围,取得了良好的效果。 六、项目建设近年来,学校想方设法筹措资金改善办学条件。 20xx年投资28万元重新装修了教学楼;20xx年又投资360万元修建了教师宿舍楼;20xx年改建了学校路面,建成一个标准化运动场;20xx年投资400万元修建了女生宿舍楼;今年投资526万元修建了办公楼。 七、抓均衡促发展我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足

教学教研先进个人汇报材料

辛勤耕耘收获快乐 ------教学教研先进个人汇报材料 我是中学的教师,二十多年来,在这个优秀的集体里,我用我对教育的忠诚、对工作的勤恳、对同事的真诚、对学生的关爱,赢得了领导的认可和同事的信任。现将本人所做的具体工作汇报如下: 一、积极探索,勇于创新 教师是学生学习的促进者,是教育教学的研究者。在教学中,我积极探索,勇于创新,紧跟时代的步伐。课堂上,我力求思路清晰,生动有趣,浅显易懂,科学高效,我更重视学生能力的培养,能引导学生在主动探究、合作交流中获取知识。 为提高课堂质量,深化课堂改革,为了把更好的教育先给我的学生,课前我总是投入大量的精力,悉心研究教材,精心设计教案,博众家之长,创自己的特色。长期以来,我坚持在教育教学中苦苦探索,用心研究教学的每一个环节和教学中的疑难问题,我自费买教育教学资料,订阅教育方面的报刊杂志,以扩大自己的知识面和业务水平。不断地探索,改变了我陈旧的教育教学思想,汲取了新的教育理念和先进的教学方法,并运用到了我的课堂中。教学上,我比较重视学生学习能力的培养和学习兴趣的激发。如在教学《云南的歌会》时,我先让学生自己搜索资料,进行剪裁,小组探究,于是,学生纷纷投入到了探索活动中,热切的讨论、大胆

的尝试、独立的操作、积极的思考,不少学生找到了不同于教材上的方法,通过自己的努力探索中把获取知识、拓展思路、培养能力有机的结合起来,同时获得了成功的体验。有付出就有回报,因为语文课的充实、新颖、高效,我赢得了学生的喜爱和家长的信赖。也为自己赢得了荣誉,在连续三年的教学比武活动中,每次我都名列前茅。 二、热爱学习,善于积累 为了提高自己的业务能力和理论水平,我总是利用一切可能的机会学习。向身边的老师学,从书本中学,在网上学,在工作实践中学,我积极参加学校或上级组织的各类培训活动、教研活动,学习好的教学经验和方法,并善于把学到的新知识运用到工作中去。特别是这几年,随着年龄的增长,我愈发觉得知识不够用,我便要求自己每周至少读一本教育方面的书籍,并做好读书笔记,撰写心得体会,积极向校报和教育刊物上投稿,我撰写的文章多次获得市县级奖励。 每学期我都积极听身边教师的课,并仔细推敲他们的上课技巧,从他们身上,我学到了很多:高雪红老师的教学激情,高学军老师的严谨有序,仇艳霞老师的一板一眼,朱春娟老师的高效课堂,王维新老师对学生充满关爱的评价和飞扬的文采…..,这些,都为形成自己的教学风格打下了坚实的基础。 三、关爱学生,用心育人 人生最快乐的事情莫过于受到别人的赏识和尊重。对学

关于中学教学工作总结10篇

关于中学教学工作总结10篇 关于中学教学工作总结10篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是为大家整理的中学教学工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 中学教学工作总结篇1 本学期的劳技教学工作结束了,在本学习我圆满的完成了教学工作,现在我将本学期的工作情况总结如下。 一、政治思想方面 我能够自觉遵守“教师法”等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,做到依法执教。热爱教育,热爱学校,尽职尽责。关心爱护学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。尊重家长,认真与家长交流教育经验,并在教学中体现“孝顺父母,体谅长辈”等中国传统理念,使学生受到良好熏陶。在工作中,能做到谦虚谨慎,尊重同事,相互学习,相互帮助,关心集体,维护学校荣誉。坚持高尚情操,自觉抵制社会不良风气影响,发扬奉献精神。 二、教学方面: 我们在工作中基本能够努力钻研业务,虚心向各学科老教师求教,不断学习新知识,创造性地探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教科研水平。

实际操作是中学劳技课的“重头戏”。劳技课以劳动技能训练为主,学生接触实际,视听结合,手脑并用,施展才华,大显身手,是学生掌握技术的主要环节,突出的是实践和应用,并以此来提高学生劳动素质和身心素质,培养创新意识。在这一学期的教学过程中我深刻体会到,劳技课涉及到数学、物理、化学、生物等多学科,综合性、实践性很强,要想把学生培养成勤动手、多动脑、会操作、有技能、懂技巧的一代新人,必须在重视思想品德教育的同时,强调实作,注重学生动手能力的培养,有效发挥生动活泼、主动的学习行为,动手操作,动脑思考,操作训练。 在学习过程中,根据不同的人,因人制宜,因班制宜,分别对待。做得差的,可鼓励重作,慢的可延长时间。若步骤简单,能够在课堂实作的,如钉纽扣、织补小破洞、剪“双喜”、做挂串等,尽量在课堂完成。若步骤复杂,不便在课堂实作的,或当堂完不成的,安排在课后实作,如盆花栽培管理、盆景制作等。能让学生动手的,尽量让他们动手。让学生在实践中感受、理解知识产生和发展的过程,使其接触自然,了解社会,以培养科学精神和创新思维习惯,激发学生的个性特点和兴趣点,鼓励学以致用和理论联系实际,倡导创造性劳动,提高审美能力,满足自我实现的需要。 教师根据实际,本着培养学生创新精神和实践能力这个目标、实施教学,老师带领学生,使全体学生都动起来,在理论指导下,师生协调,共同活动。教师引导着学生,从知识的海洋驶入实践的海洋,将学生头脑中的数、理、化、生等各学科的知识运用于实践,促使知

初级中学教学工作汇报材料

初级中学教学工作汇报材料精心整理:更多出色文章请查阅: 年我校被评为省规范化学校以后,又先后被评为“XX省教学示范学校”、“XX省艺术教育示范学校”、“XX市课程与教学工作先进学校”、“XX市普及普通话示范校”、XX市“市级文明单位”、全国“特色语文示范校”;连续三次获“XX市教书育人先进单位”称号,今年5月,又被评为“XX市师德建设十佳学校”,XX省优秀教育网站二等奖,“泰安市传承文化艺术学校”。 成绩的取得得益于学校抓住机遇,科学发展,不断深化教育教学改革,现将一年来的工作汇报如下: 一、提高素质,打造科研型的梯级教师培训队伍。 教师是学校的第一资源,学校的发展从根本上取决于教师的发展。我校以教师专业成长档案为载体,以校本教研为依托,形成了“课题—团队—学科基地—示范校”的科研目标思路及构建“教师—骨干教师——学科带头人—名师”的梯级教师培训队伍,全面提升教师专业素质。 强化过程性管理,提高教学常规材料的有效性。抓实过程管理是开展好学校管理工作的保障。我们坚持月考核制度,将教导处月检查、学校每周不定时抽查与年级每周定期检查紧密结合起来,把精细化管理落到实处,提高教学常规材料的有效性,各种检查成绩及时上传到学校网站中,增加了管理

的透明度,同时,把各种纸质材料交到档案室存档,留下学校发展的痕迹。 建立教师业务专题档案和教师专业成长档案。近几年来,我校已实施了教师业务材料存档制度,使工作做到有据可查。同时建立了教师专业成长档案,对每页的完成时间做了明确的划分,目的是让老师把学习、研究放在平时的工作中,让教师在工作中反思,在反思中提高。成长档案提高了教师业务学习的积极性,成为教师成长真正实用的好帮手,学校涌现出了一批有作为的年轻教师。冉蕾、张XX分别获山东省优质课一、二等奖,刘XX被评为“泰山名师”,郇XX被评为“泰山功勋教师”、“全国优秀教师”、“山东省人民教师”,另有多名教师先后被评为“XX市优秀教师”、“XX市优秀教育工作者”、“XX市优秀班主任”。 坚持以课题引领教学,培养教师团队的互助意识。近年来,学校坚持用科研课题引领教学,开展“问题菜单式”课题研究,实现科研兴校,提升教师的教学、科研能力,有效的促进了教师的专业化成长。通过几年的努力,我校课题成果硕果累累: 目前,省教研室“十一五”规划课题中,我校有两项课题已顺利结题,有六位老师申报的材料获“山东省教学成果奖”,有六项课题顺利通过鉴定XX市十一五规划课题鉴定,XX年9月,由我校主持的省“十二五”规划课题《农村中学教师

--中学教学教研工作汇报教研工作汇报

**中学教学教研工作汇报教研工作汇报 聚精会神抓质量 凝心聚力创品牌——**市**中学教学教研工作汇报一学年来,我校的教学教研工作在学校校委会正确领导下,本着“三年影响一生,习惯成就未来”的办学理念,努力争创荆楚名校。20XX年中考再获乡镇第一,义教质量评估再次进入获奖行列;全国“十二五”德育课题《和谐校园建设的内容、途径、方法的研究》已成功申报,**市“十二五”教育科研课题《学生自主性学习的研究》正在实施;教学楼维修加固工程高标准竣工,教师办公条进一步改善,“班班通”投入使用,教学手段进一步提高,实验装备“一条街”已成气候;新建餐厅投入使用,学生生活条有了大的飞跃;女子排球、田径运动会进入全市表彰行列,学生合唱获全市一等奖,“大家唱、大家跳”荣获市全能奖。全校教学教研工作发展态势喜人。现将学校一学年来抓教学教研工作做法汇报如下: 一、优化管理,坚持规范抓质量。 学校树立全面质量观,严格执行课程计划,重视教学常规管理,努力打造高效课堂,提高课堂45分钟效率,在规范的基础上,凝心聚力,创新举措,努力提高教学质量。 规范办学是前提。在办学行为上,我们下大力气做到“四个规范”:规范课程开设、规范作息时间、规范班级设置、规范教

辅资料近两年来,我们严格按照部颁计划开齐开足课程,保证每个课程时数。由教务室每周进行课程异动统计与公示,杜绝在实际课堂教学中挪课、调课现象。为了保证学生有充足的休息和锻炼时间,我们严格作息时间,采取“拉闸断电”、“锁门禁拖”的办法,控制师生加班加点,确保每天30分钟大课间活动,确保每天一小时的阳光体育运动。为了攻克我校大班额、重点班的难题,我们出台了《控制大班额、取消重点班实施方案》,全部实行平行编班,均衡配备教师,保证教育公平。在教辅资料的征订和使用上,我们严格执行省教育厅和市教育局的规定,实行一科一辅,学生的书包真正变轻了。 健全制度是保证。学校先后制定了**中学《教师课堂教学常规》、《集体备课制度》、《教师常规工作评价细则》、《课堂教学评价细则》、《教师绩效考评细则》、《综合学科教师课堂教学管理办法》等,通过这一系列的制度,规定每位教师从备课到上课,从教态到教法,从过程到结果都要体现以学生为主体、教师为主导的教学理念,注重学生未来可持续的发展。 课堂监控是关键。课堂监控主要进行“五查”:查教态:不坐教,不穿奇装异服,不抽烟,不随意接听手机,不随意进出教室;查语言:使用普通话教学,说话亲切,不挖苦不讥讽不辱骂学生;查行为:关爱学生,不将学生赶出教室,不能让学生在教室外进行检测或作业,严禁体罚学生;查教法:有效使用班班通教学,学生参与交流与合作,以学生为主体;查练习:课堂作业

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