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公司价值分析案例与实践

公司价值分析案例与实践
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公司价值分析案例与实践

近两年来,个人在中小成长企业投资上做了一些探索实践,截止到目前,效果不太好,可见在研究、定价、交易这几个关键环节的把握上,准确性还不是很高,因此又啃了这本书,希望能汲取一些成功经验。

一、第一部分广联达的故事——好公司也得防掉坑

广联达是一家软件公司,A股上市的软件公司可以说非常之多,差异性也非常大,为解决选择困难的问题,作者建立了一套等级筛选方法论,具体包括:

1. 下游客户:客户数量要多、业务应用要复杂、客户要有钱。

2. 产品特质:平台型好于产品型好于项目型、有杀手级应用、客户黏性高。

3. 企业能力:营销能力,直接服务客户、研发能力投入、行业服务口碑。

通过以上几个方面的评估,能够较快的筛选出相对好的公司。

具体到一个公司的分析,关键是要“画骨”,抓住内在本质和规律。包括:

1. 生意属性是否是高价值的,与DCF三要素的符合程度。

2. 未来扩张的潜力及可持续性。

3. 竞争优势的成长形成及其未来演化趋势。

4. 财务数据上看经营质量和态势,roe是否能持续提升、人均创收创利、收入费用结构等。

5. 识别风险点。

估值:高价值企业可以给予一定溢价,其他的平价或折价。同业估值对比、历史估值对比、国内外对比。

可以说作者的研究分析是非常严谨、细致的,但现实总会跟人开一些玩笑。研究大概截止在14年底,14-15年正好是小票牛市,在燥热的市场情绪带动下,几家用来对比基本面略差于广联达的公司涨幅却更大。更过分的是广联达的业绩并未如预期的那样在15年有约30%的增长,而是出现了50%以上的下滑!(主要受行业周期、业务转型、股权激励成本等影响,虽然不影响公司长期价值的结论,但小公司这种稳定性欠缺对短期的伤害还是很大的。)我们不否认投资中运气的因素,但不能因此把宝都放在运气上,而是更应该把握好自己能确定的部分,尽可能少被运气左右。

二、案例集

1.东方雨虹——普通行业的优秀公司

防水材料公司,生意特性属于重资产、高投入,且上下游都受宏观周期影响明显,行业波动大,并不符合高价值的特征,一般来说不是投资首选。但行业发展空间大,正处于集中阶段,且雨虹在品牌、技术、市场等方面已形成业内绝对的竞争优势,产品供不应求,能够在几年内维持高增长,就成为了一个阶段性投资的好标的。

2.新天科技——可惜了先天优势的平庸公司

智能表公司,含水、热、燃、电四大表。生意特性是轻资产、高毛利、高净利,大行业、小公司、高价值,初看非常美,但作者也对它的一些指征提出了不少疑点,按部就班分析下来后这些问题其实并没有合理的解释,可能限于是公开出版物,作者也不便给出一些倾向性的判断。

但对于这种比较典型的公司,我个人是有判断的。1.做表的公司上市的都很多,市场一直很分散,诚如作者所言,新天找不出明显的竞争优势。2.对客户来说,只要智能化改造就可以了,至于用哪个公司的产品,其实差别不大,应用也不复杂,也没有太多利益帮助,至于对终端消费者,更是无所谓选择评判的,这种行业特征会让集中度无法得到快速提升,竞争优势无法充分发挥。3.高毛利作者解释为类软件公司,个人认为它更像系统集成公司,电子元件和传统表元件采购来一装配就行,附加值并不大,主要来源于低竞争和价格不敏感。4.一边说产能受限,一边募投项目推进不力,轻资产制造按理扩产很快,就盖个楼装个设备的事,拖了三年多才完成,更雷人的是,计划产能增加3倍,实际投产两年后产量也只增加了一倍不到,投资可是按3倍投的,结果背上折旧摊销后,基本不增利。言行有矛盾之处。5.明明很有钱却分红很少,把钱都用来各种对外投资,搞互联网+概念,不是说转型升级不可以,但在主业还大有空间可为的情况下就搞这些我认为是步骤不对的。结果是roe不断下滑,资产

运营效率越来越低。6.公司目标与股东不一致,只管自己垒规模,却导致股东回报不足。这种公司在A股其实很多,虽然不像垃圾公司那样完全是坑钱的,但上市拿了钱却无法转化为有效投入,只能算平庸公司,一般应回避。

3.南方泵业/中金环境——抓住机会快速发展的样板

做水泵的公司,咋一听好像传统行业没啥意思,其实不然。生意属性上看,属轻资产、产品定位高端毛利率高、直销模式基本先款后货应收少、客户众多应用广泛。发展空间上看,国内分散国际集中,龙头有条件集中化扩大规模,更有利的是近几年内行业总体成长较快且高端更新替代部分增速会更高。竞争格局上看,公司的对手主要是国外巨头,国内基本没有强的对手,可以轻松替代传统铸铁泵,对国外而言,由于不锈钢泵售价仅为进口的40%,可以占领进口替代市场,竞争形势比较有利。实际上市后的表现印证了之前的判断,原产能20万台,募投新增20万台,超募又增30万台,销售都顺利实现,且拓展了产品线,成功布局了多类泵,公司五年内实现了好几倍的快速成长,投资回报丰厚。

看到这里个人是十分后悔的,当初怎么没有注意到这家公司,错过了一个好机会,现在估值也不高,还能不能买呢?2015年开始,泵业转入缓慢增长期,每年只有个位数的增长了,这时公司开始了外延式扩张,收购了跟自己体量差不多的金山环保,后来连名字都改成人家的了,可17年又将金山卖回给原老板,改换成收购另一家环保公司金莱泰。首先,环保行业的生意属性完全不同了,需要重新定性分析,可这种来回折腾到底是为了什么真有点看不懂,虽然总体业绩还是不错,但看不出之后的变化逻辑,还是放弃就作为一个之前的案例吧。4.立讯精密——有好有坏,一个较难把握时机的案例

做连接线的公司,生意属性一般,普通制造业,毛利率不高,客户较集中应收款多,资本支出较高,由于下游更新快年度业绩也很难稳定,也比较难建立竞争优势。好处是非标准制造业有一定的客户黏性,单价低客户对价格不敏感,容易拓展各种关联品类,有较好的近中远布局(近:PC-苹果,中:消费电子,typeC,远:汽车电子)。这种公司的要点是选择合适的介入时机,在初中期买入,由于市场够大,可以不断拓展丰富产品线,不断提高收入,上市融资的便利又能不断收购扩张,在管理层进取的前提下能取得不错的回报。

这个公司无疑是个不错的案例,始终保持高速颠簸成长,长大后慢慢还进一步巩固了护城河,但对管理层的要求确实很高,同类的企业不见得其他家就能发展成这样,所以不宜重仓,而且市场还喜欢给这种公司高溢价,无形中又增大了风险,操作难度较高。

5.劲嘉股份——普通公司中挖掘可能的机会

烟标公司,特征是高毛利、低周转、重资产、客户集中但黏性强、很难扩张。这种公司按理主要是在绝对低估的情况下收息的,但小公司又很难给到这种低估值,如果要投资的话肯定需要其他的理由。通过分析,从外部看有以下几个点:1.烟标还是有一定的技术含量的,护城河较稳固;2.国家推进主辅分离,为兼并原烟厂下属的小公司提供了机会;3.电子烟提供了一个想象空间。从内部看,与东风相比毛利净利还有提升空间,主要通过向上游整合,这个进度可以通过“内部抵消”指标观察到。

有这些空间仅仅是前提,还得看公司会不会这么做,作者看到了这么几点:1.历史上公司对收购比较积极;2.大股东和二股东持股比例接近,原来不合影响了公司发展,现在(2013年底),二股东已退出了,大股东有了施展身手的可能;3.大股东马上推出了股权激励,行权条件要求未来三年达到17%以上复合增长。

综上,这公司在当时阶段下有保底,向上也可能有一定的机会,但买入一定要保守,必须在历史估值区间下沿才比较安全。事后看公司确实如预计那样有了一定增长,看出作者功力之深,但这毕竟属于比较难油水也不大的类型。

6.海利得——较困难的逆向投资案例

主要业务是涤纶工业长丝、灯箱布、帘子布等,属于化学纤维及其衍生产品。由于下游应用广泛,可以不断拓展产品线,事实上公司也在一步步安排增加各类产能,有点稳健成长公司的意思,但实际完全不能这么定位。其生意属性仍属于传统制造业,有较明显的周期性,毛利波动大,行业整体过剩等等特征都很明显。公司的相对优势是产品定位比较高端,可以一定程度上减弱原材料价格波动的影响,有一定的客户黏性,研发投入较为积极等。但仍然改

变不了业绩波动大、技术进步的好处往往只是便宜下游而无法留在公司、投资回报时间长不及预期等固有问题,业务经营比较难,投资把握也很难,只能算个逆向投资。合适的时机一般是行业周期低谷且市场给予低估时,但要抓到业绩释放的拐点对于业外人士真的很难,往往时机不好白等两年完全都是有可能的。因为投资建设需要时间,转化为收入又需要时间,规模迈过盈亏平衡点产生可观效益还要时间。而扩产的成本费用都是刚性增加的,中间的业绩下滑往往会超出预期,真的很难把握。

这种对于经营者和投资者要求都极高的生意个人认为不宜过多参与,具体到海利得,高分红是对投资者的一个托底保护,但公司实际是需要资金投入的,为了扩产不得不频繁融资也不太好,且公司还有乱投资的毛病,要应对较大的汇率波动的风险,产品降价的风险等,后来的实际营收利润水平其实都是低于14年底的预计的,经营水平也就一般。

7.科伦药业——高难度创建未来优势的案例

大输液属于传统制造业类型,科伦已成为垄断寡头,市占率提升空间不大了,但通过国际化、包材升级、品类扩张,还能保持一定的缓慢增长。公司是一个很有产业雄心的企业,上市后就制订了清晰的“三发驱动”战略,布局了百亿投资。中期能期待的第二发主要是抗生素中间体、原料药,即新疆川宁项目,这块类似大宗商品,投入大、波动大,科伦过去在输液上的成功证明公司有规模化运营能力和综合成本优势,但项目仍是困难重重,环保上反复出问题,历史上公司治理的问题也很难让人对其完全放心。第三发的仿制药研发,公司起点和投入都较高,可以看出很大的决心和魄力,但未来更无法预测。

作者在15年初分析时认为,15年可能是个重要节点,第一和第二发都有向好的迹象,实际从15年开始,国际项目、川宁项目都有反复,拖累业绩持续下滑,真正的业绩拐点差不多出现在18年一季度,而股价的拐点出现在17年中。可见这种公司的投资难度是非常之大的,需同时密切关注基本面和市场的变化,绝不能因蓝图激动而贸然投资、大笔投资,虽然未来很美好,但华丽转身显然是不容易的,没有高超的投资能力还是建议谨慎为先。

8.利亚德——一个利用先发优势冲浪型成长的案例

Led显示屏制造商,led本来是周期性行业,并不是很好的投资标的,但利亚德比较特殊,它偏向于下游应用,避开了重资产、毛利波动大等弊端,而且上市之初就抓住了小间距led电视这种新产品替代传统产品的爆发期,取得了高速成长,成为市场明星。但作者主要关注的是这个案例的风险而不是机会。通过分析框架,我们可以看到,这个行业的主要缺陷有:1.资本密集和人才密集都不太突出,行业集中度无法很高,行业有先天的结构性缺陷;2.行业终端客户主要是政府和大机构,导致企业始终处于弱势,应收款、存货、负债高,现金流差。公司本身的疑点有:1.毛利率较高,主要成本灯珠只能外购,人工等其他成本占比很小,公司是如何取得比国外同行高很多的毛利率的?2.频繁并购形成大量商誉,如何保证整合不出现问题?

结论是,利亚德率先研发出这种相对传统产品有明显替代优势的新产品,又正好上市取得先发优势和政府支持,产品轻资产很容易扩张规模,融资方便让资产结构的弱势暂时被掩盖,公司进取不断拓展应用领域,综合导致可以进行冲浪型投资,几年内取得巨大回报。但本身不属于溢价品种,不算未来优势型,技术进步快很难形成长期优势,长期看还是应该折价的,投资时应密切关注行业变化,一旦增速下降应及时退出避免被双杀。还有一个问题是市场往往过分喜欢这种类型,,公司自己也很爱炒作到可笑的程度,很难有安全的介入时机。仓位不能大但在组合中却是担任进攻角色的。

9.康得新——抓住产业机遇积极进取的案例

做预涂膜起家,预涂膜相比传统产品有一定优势,产业在一个替代过程中,但行业竞争较为激烈,公司虽然已成为领军者,也只能缓慢增长,光靠这一点,也就是一般的好公司。但它很快找到了下一个更具爆发性的行业,光学膜,光学膜国内几无竞争对手,需求量又非常大,几乎是只要能生产就不愁销售的好行业,关键是公司作为一个新进入者,如何能确保迅速建立较强的竞争优势呢?作者认为主要原因有:1.并非引进生产线就能生产,工艺要求非常高;

2.公司执行力高、激励到位;

3.产业一体化布局优势。有概念有想法的公司很多,但真能做到的很少,康得新真的很快将光学膜投产,还不断拓展了各种细分应用,还不断合作全产业性

的推动市场,甚至能推到下游建立消费渠道和品牌,这种能力真是叹为观止。不仅如此,公司同时还有余力跳出膜领域,定位为高分子材料平台,不断拓展碳纤维、石墨烯等领域,确实是高成长公司的典范。

三、体会和建议

这部分我也会结合自己的想法做一些归纳性的记录,如果更想看作者怎么说的,请参考原文。(一)宏观上的把握

1.首要是风险的管理,尽量先考虑在悲观预期下也不会亏损;

2.做好整体资产配置,6支左右的股票,3个以上的行业,仓位可参考市值/GDP比,低于1时以八成为平衡点上下调整,达到1时降到五成以下,再泡沫后降到二成,确认转向时再清仓。

(二)个股的选择

1.首先控制好情绪,在没有真正好机会时必须持有现金耐心等待,知行合一;

2.保持逻辑简单单一,专心基本面基础上的长期确定回报,绝不要因为市场情绪风向、个人一时兴起的原因做任何买入;

3.选股兼顾优质成长和稳增低估两类,再细分定性。初筛主要看营收连续增长及ROE在10%-20%之间的公司。

4.为控制风险,一些要注意回避的坑点:

(1)重资产公司扩张新产能的要注意投产满产进度及销售是否有保证,一定要在度过前期投入期的业绩下滑后体现出业绩贡献的拐点时才能介入,不要片面相信公司的计划,实际计划赶不上变化是高概率事件;

(2)需求及替代爆发期的公司要注意公司有无竞争优势匹配,并购整合是否会出问题,项目推进是否会受主客观原因(公司执行力及环保限制等)限制导致不及预期;

(3)原主业会下滑的,即使已推出新业务替代,因不确定性较大,为回避风险一律不选;(4)盲目海外并购的要谨慎,同样业务国外往往毛利净利低于国内,还要承担汇率及其他不可预计的费用风险。

(三)分析框架拼图的关键点:

1.生意属性——X毛利X周转X资产类型

毛利率(高/中/低);三费率(哪项高);净利率(高/中/低);资产负债率(高/中/低);固定资产占比(轻/中/重);ROE(高/中/低);周转率(高/中/低);营收增长率;净利增长率;资产类型(轻/中/重);现金流型(高/中/低);周期(强/弱/一般);客户粘性(客户多少/应用程度/客户实力);

2.行业市场发展空间——优/良/不大(不大的应排除)

行业现有规模及复合增长率/纵向及横向发展方向;集中度(高/中/低);可提升度(大/中/小)。

3.竞争优势——强/一般/无(无优势的除非是单一爆发需求,否则排除)

优势来源(先天/行政/品牌/渠道/技术/成本/一般/无);持续性(发展空间及优势两方面)(长/中/短);

4.中短期驱动态势——无确定增长的排除/10%左右/20%左右/30%以上/增长弹性大很难确定具体范围/时间未到的观察

供需端(有明显的需求驱动因素/模糊/无);成本费用端:成本变动趋势(稳定/上升/下降);费用趋势(有增项/有减项/稳定);产能外延端(近中远规划布局);现产能利用率(高/中/低);扩张边际成本(高/中/低);

5.主要风险点;

6.重要事项:管理层;股权激励目标及成本等;

7.RNG评估:

R(有提升空间/能稳定/下滑的排除);N(5年以上/3-5年/3年以下);G(需外部融资/不需外部融资/能高分红)

(四)估值:

所处经营周期(初期/成熟期/衰退期);生意特性是否符合DCF三要素;盈利确定性(是/否/一般);——折or溢价

逻辑支点:归纳几个主要看点来定性类型(未来优势型/稳健成长型/冲浪发展型/低估稳增型/逆向拐点型);

国内外同行业、公司历史估值区间;

上市公司投资价值分析报告

上市公司投资价值分析报告 上市公司投资价值分析报告 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地; 2、所有权结构、公司结构、主管单位; 3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构: ①该行业中厂商的大致数目及分布; ②产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度); ③进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。 2、产业增长趋势: ①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据; ②依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势;

③分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自的影响力。(应提供有关专家意见)。 3、产业竞争分析: ①行业内的竞争概况和竞争方式; ②对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势; ③影响该行业上升或者衰落的因素分析; ④分析加入WTO对整个行业的影响,及新条件下其优劣势所在。 4、相关产业分析: ①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作产业相关度分析; ②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。 5、劳动力需求分析: ①该行业对人才的主要要求,目前劳动力市场上的供需情况; ②劳动力市场的变化对行业发展的影响。 6、政府影响力分析: ①分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等); ②其它相关政策的影响:如环保政策、人才政策、对

投资价值分析报告模板

《证券投资学》课程论文 上市公司投资价值 分析报告 公司名称: 宝钢股份(600019) 学院: 经济管理学院 专业: 财政学班级: 2013-2 姓名: 张庆民学号: 201301061439 年月日

目录 一、宝钢股份有限公司概况 (1) 二、宏观分析………………………………………………………? 三、行业分析………………………………………………………? 四、公司分析………………………………………………………? 五、内在价值评估…………………………………………………? 六、结论……………………………………………………………?

一、宝钢股份有限公司概况 (一)公司简介 1.公司全称 宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”) 2.成立地点 上海市宝山区富锦路889号 3.成立时间 2000 4.公司性质 国企 (二)公司业务 1.经营范围 钢铁产品 2.主要产品 碳钢系列,不锈钢系列,特钢系列 3.生产产品 公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 (三)股本结构 1.公司上市 公司系由上海宝钢集团公司独家发起设立的股份有限公司。基本上采用网下配售和上网相结合方式公开发行了人民币普通股187,700万股后,

公司总股本为1,252,100万股,证券代码:600019。公司已于2000年11月30日在上海市工商行政管理局办理了工商变更登记手续。 表1 宝钢股份上市情况一览表 2. 表5 宝钢股份股本结构表 二、宏观分析 (一)宏观经济运行分析

建筑施工生产安全事故报告调查处理与案例分析

案例:物料提升机坠落事故 某公司热轧薄板厂的 2 号加热炉工程由某钢铁设计院设计,某冶金建设集团公司中标为工程的总承包方。冶金建设集团公司又将该工程中烟囱的施工(该烟囱为钢筋混凝土结构,高度110m)分包给其下属的第八建筑公司施工,工地总人数约180 人,施工人员主要来自南方某县劳务公司,工程由某监理公司进行监理: 施工中由第八建筑公司项目部编制了烟囱施工方案,方案中使用的物料提升机为井字架,作为解决烟囱上下料的运输工具,提升机选用了摩擦式卷扬机为动力。第八建筑公司项目部在搭设前未编制专项施工方案,由施工人员凭经验搭设钢管井架,搭设后未按规范要求设置安全防护装置。另外,考虑人员上下,虽设置了钢直梯,但既没按规定设置护圈,也没有设合理的休息平台,施工中作业人员为了节省时间基本上乘坐井架吊篮上下。以上情况建没单位、监理单位以及施工单位在检查中都已发现,对吊篮载人一事没有予以制止,对井架无安全防护装置、直梯无护圈及休息平台的设置等问题也没有提出解决办法。 当烟囱施工高度达106m时。烟囱顶部有13名工人完成绑扎钢筋和支模板作业后等待验收,这其间有 5 人乘吊篮下去,第八建筑公司的一名质检员又乘吊篮上到烟囱顶部准备进行验收检查。此时地面的卷扬机司机以为还要等待一段时间,所以拉上制动器后便离机去找人。后因天下雨,烟囱顶部的9人准备下到地面。于是全部乘上吊篮。由于人员过多,质量超过卷扬机制动器的制动力,而吊篮又没安装停靠装置,吊篮开始下滑,又因无断绳保护装置,致使吊篮无任何保护直落地面,地面也没按规定装设缓冲装置,过大的冲击及振动造成7 人死亡。2人重伤。 单项选择题 1.使用物料提升机提升应做到()。 A. 严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下 B. 在有人员乘吊篮上下时必须由专业司机操作 C. 未经技术人员许可,一般不允许乘吊篮上下 D. 严禁人员攀登、穿越提升机架体,但可以乘吊篮上下 答案:A2.上述案例事故的性质为()。 A. 机械事故 B. 意外事故 C. 责任事故 D. 多人事故

万科企业股份有限公司投资价值分析

万科企业股份有限公司投资价值分析 小组成员: 09工商管理学院创业教育实验班 龚雪儿谢小琴胡安妮周婧丹 1.引言 万科,作为中国股市最早上市的股票之一,其在股市中的地位是不可代替的,其投资价值早已得到公认。自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%;同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。这只著名的指标股发展到如今,其突出表现还会继续存在吗?如何衡量其现在的投资价值?这是投资者们现在所面临的问题。 本文将通过对房地产行业介绍、万科基本情况介绍,以及对其经营情况、财务状况分析,并通过对国家以及其个人发布的信息进行分析,将对万科的投资价值做出一些可行的分析。 2 万科基本情况 2.1万科基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公”称号。 万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程(1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1)施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2)施工过程控制:指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3)竣工验收控制:它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 (2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1)对投入的物质资源质量的控制。 2)施工过程质量控制:即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3)对完成的工程产出品质量的控制与验收:在上述三个阶段的系统过程中,前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 (3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常,任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目,则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报《工程开工/复工报审表》及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制,施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《_报验申请表》交监理工程师检验。填报格后, 的时间(合同文本17条:隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收)内到现场检验,检验合格后(24小时内)予以确认。 【案例一】 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

投资价值分析报告--以漫步者为例

投资价值分析报告 课程:证券投资学 学院:经济管理 专业:财务管理一班 姓名:朱苏祺 学号:20131339012 指导老师:于波 二零一六年六月十六日 投资价值分析报告 ------漫步者投资价值分析一.引言 本学期我们有幸学习了《证券投资学》这门课程,并从中学习到了很多关于证券投资的理论和方法,在课程学习中,老师通过上课教学以及上机实验的教学方式,生动形象的给我们讲述了如何进行正确的证券投资,并通过一定的分析,判断股价的走势,做出正确的投资建议。为了进一步的加强证券投资分析的能力,我进行了对漫步者(股票代码002351)这只股票的投资价值分析,并从基本面和技术面这两大方面进行分析,并最终做出投资的建议。 二.基本面分析----选择怎样的股票 证券投资的基本面分析包括了宏观经济分析,产业分析,公司财务分析等等,这里我从宏观经济分析,产业分析,公司财务分析,公司概况与价值分析这四个方面进行基本面的分析。 (一).宏观经济分析

由于专业化和分工的日益深化,现代经济中的各个环节,各个组成部分之间更是相互依赖,紧密联系,“一荣俱荣,一损俱损”已成为现代经济生活的基本特征。因此从本质上讲,证券市场价格是由宏观经济所影响和决定的。 宏观经济因素对证券市场价格的影响是基础性的,也是全局性的和长期性的。因此要成功的进行证券投资,首先必须认真研究宏观经济状况及其走向。市场上常有“顺势者生”,“选股不如选时,选时不如选势”等格言,其中的“势”就是宏观经济形式。只有充分把握了宏观经济形式,投资者才能有效把握证券市场中的投资机会。 这里,我将从GDP增长与经济周期以及货币政策与财政政策两大方面进行分析: 1.GDP增长与经济周期 自2008年经济危机以来,我国的GDP总量虽然在逐年上升,但是,增长率在逐年下降,2015年GDP总量为676708亿元,增长率为6.9%,2016年预计的GDP增长目标为6.5%-7%之间,经济周期处于萧条时期,因而总的来说,就经济增长而言,我国仍处于经济危机的影响之中,经济增长缓慢,实体经济增长放缓与金融脱节,内需不足,外需持续萎缩,使人担忧经济的可持续性,经济下行可能持续。 2.货币政策与财政政策 就2015年而言,中国经济保持了积极的财政政策和稳健的货币政策。 积极的财政政策。2015年,中国进入经济发展新常态,经济韧性好、潜力足、回旋空间大,主动适应经济发展新常态,保持经济运行在合理区间。在经济处于“三期叠加”和新常态阶段,政府稳健的宏观政策、灵活的微观政策、社会政策托底的总体思路,实施了积极的财政政策,实现了经济稳定增长与推进结构调整的平衡,保持了宏观政策连续性和稳定性。中央政府稳步推进经济体系市场化改革和政府职能转型,打破了政府部门和国有企业在产业发展中的管制和垄断,促进了要素市场化,支持了私有经济发展,推动了教育与研究改革、鼓励人力资本投资,提升了要素生产率水平。 稳健的货币政策。2015年,央行审视“新常态”的阶段性含义与特征,长 远且动态的看待金融稳定和系统性风险问题,在加快结构转型和缓解增长过快下

工程项目管理经典案例分析报告

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他容等; b.涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量贯标,安全可靠;发挥优势,缩短工期。

2021年上市公司投资价值分析报告

上市公司投资价值分析报告 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、地; 2、所有权结构、公司结构、主管单位; 3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构: ①该行业中厂商的大致数目及分布; ②产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度); ③进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。

①年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据; ②依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势; ③分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自 ___力。(应提供有关专家意见)。 3、产业竞争分析: ①行业内的竞争概况和竞争方式; ②对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业 ___、各自的优劣势、未来趋势; ③影响该行业上升或者衰落的因素分析; ④分析加入WTO对整个行业 ___,及新条件下其优劣势所在。

①列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作产业相关度分析; ②列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。 5、劳动力需求分析: ①该行业对人才的主要要求,目前劳动力市场上的供需情况; ②劳动力市场的变化对行业发展 ___。 6、政府影响力分析: ①分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等); ②其它相关政策 ___:如环保政策、人才政策、对外开放政策等。 三、公司治理结构分析

证券投资价值分析报告

证券投资价值分析报告 爱使股份( 600652) 刘汉娇 08 国贸4 班0028 宏观分析 2010年,中国经济延续了2009 年以来的回升向好态势,工业生产强力反弹,国内需求强劲,出口恢复性较快增长,三大动力协调性明显增强。由于发达经济体复苏进程艰难曲折、新兴经济体增长动力减弱,2011 年世界经济形态谨慎乐观。作为“十二五” 的开局之年,在外需乏力、货币政策收紧和经济结构调整等因素的影响下,预计2011 年我国GDP增长眩右,比2010年回落约个百分点;CPI上涨4%左右,高于2010年个百分点左右。在经济减速、通胀增压的大背景下,宏观经济政策转向积极稳健:货币政策转向稳健,更加强调审慎灵活,把稳定物价放在更加突出都位置,保持信贷规模适度增长,加强利率和汇率调节。 行业分析 中国煤炭资源丰富,除上海以外其它各省区均有分布,但分布极不均衡。在中国北方的大兴安岭-太行山、贺兰山之间的地区,地理范围包括煤炭资源量大于1000亿吨以上的内蒙古、山西、陕西、宁夏、甘肃、河南6 省区的全部或大部,是中国煤炭资源集中分布的地区,其资源量占全国煤炭资源量的50%左右。在中国南方,煤炭资源量主要集 中于贵州、云南、四川三省,这三省煤炭资源量之和占中国南方煤炭资源量的90%以上; 探明保有资源量也占中国南方探明保有资源量的90%以上。 2009 年,我国煤炭经济运行从全年来看基本保持了平稳运行态势。煤炭产销量保 持稳定增长,煤炭需求则经历了缓慢回升到加速增长的巨大变化。2009年1-12 月份, 全国原煤产量累计完成万吨,同比增加万吨,增长%;全国铁路煤炭发送量累计完成万 吨,同比减少万吨,下降了%。 2010 年以来,我国煤炭产销量持续增加,市场供需总体平衡,固定资产投资稳步增长,企业经济效益提高,经济运行质量稳步提升。2010 年1-8 月,全国原煤累计产 量为万吨,比2009 年同期增长了%。 政府扩内需、保增长措施对煤炭行业的影响是积极的。从宏观经济角度看,4万亿 的政府投资以及带动的全社会12万亿的总投资,大大减缓宏观经济下行的趋势。从产业链角度来看,大规模的基础设施建设,启动内需的措施,及时扭转电力、钢铁、建材和化工行业增速快速下滑的趋势,使煤炭产业链下游行业保持平稳的增长,促进煤炭行业保持平稳增长,从而维持较高的景气度。 在国资委等有关部门鼓励煤电联营和行业重组的大环境下,煤炭企业将逐渐形成较为集中的市场态势,煤炭市场竞争格局也将得到根本改变。 2010 年国内经济的迅速恢复和发展带动煤炭需求和价格双增长,反映在公司业绩上 则是净利润的普增。从所有已经公布业绩情况的煤炭业上市公司来看,只有少数公司因非主业拖累出现了业绩下滑。对于2011 年行业环境,业内龙头企业认为,在资源整合的大背景下,行业景气将持续。同时,煤炭企业纷纷加码布局煤化工,延伸产业链。截至2011 年3月30日,已经披露年报的20家煤炭上市公司共实现净利润亿元,同比增长%。煤炭企业在年报中对2011 年的行业环境表示乐观。 中国神华(601088) 认为,国内电力、钢铁、建材等主要用煤行业将稳定增长,预计2011 年全国煤炭需求增幅较201 0年保持相对稳定。多个省区的煤炭资源持续整合将抑制煤炭产量的增长幅度。由于煤炭主产区逐渐西移,预计2011 年用煤高峰时段铁路运力偏紧的现象仍会出现。此外,亚太动力煤现货价格将高位运行,将削弱进口煤对中国自产煤的比价优势,动力煤进口量同比将减少。国内现货煤价将高位波动。 中煤能源(601898) 表示,2011 年现货价格与重点电煤仍存在较大差距,在消费旺季用煤量增加、局部运力偏紧的情况下,部分区域、部分时段现货价格预计稳中有升。兖州煤业(600188) 则预计

工程监理案例分析

课程名称:《建设工程监理概论》第周,第讲次 摘要 授课题目(章、节)案例分析 本讲目的要求及重点难点: 【目的要求】 【重点】 【难点】 内容 【本讲课程的内容】 【案例1】 1.某工程建设项目由四个同类子项目组成。建设单位与监理单位签订了施工阶段委托 监理合同。合同签订后第20天,监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理 工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如图1-1所示。 图1-1 监理机构组织形式示意图 在监理工作开展过程中,总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师, 故将下列工作委托给总监理工程师代表: a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日 常工作。 c.审查分包单位的资质,并提出审查意见。

门与指挥部门易产生矛盾(0.5分),信息传递路线长(0.5分)。 2.(1)根据业主意见,应改为如图1-2所示矩阵制监理组织形式(6分): 图1-2 矩阵制监理组织形式示意图 (2)这种监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统(0.5分),另一套是横向的子项目系统(0.5分)。 优点:加强了各职能部门横向联系(0.5分); 缺点:纵横向协调工作量大(0.5分),可能产生矛盾命令(0.5分)。 3.建设单位提出的第2条整改意见不完全正确(1分)。在上述委托的工作中,下述内容不得委托: (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则(1分)。 (3)根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作(1分)。 (4)签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令(2分)。

上市公司投资价值分析报告

上市公司投资价值分析报告 导读:本文上市公司投资价值分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 上市公司投资价值分析报告 一、公司背景及简介 1、成立时间、创立者、性质、主营业务、所属行业、注册地; 2、所有权结构、公司结构、主管单位; 3、公司重大事件(如重组、并购、业务转型等)。 二、公司所属行业特征分析 1、产业结构: ① 该行业中厂商的大致数目及分布; ② 产业集中度:该行业中前几位的厂商所占的市场份额、市场占有率的具体数据(一般衡量指标为四厂商集中度或八厂商集中度); ③ 进入壁垒和退出成本:具体需要何种条件才能进入,如资金量、技术要求、人力成本、国家相关政策等,以及厂商退出该行业需花费的成本和转型成本等。 2、产业增长趋势: ① 年增长率(销售收入、利润)、市场总容量等的历史数据; ② 依据上述历史数据,及科技与市场发展的可能性,预测该行业未来的增长趋势; ③ 分析影响增长的原因:探讨技术、资金、人力成本、技术进

步等因素是如何影响行业增长的,并比较各自的影响力。(应提供有关专家意见)。 3、产业竞争分析: ① 行业内的竞争概况和竞争方式; ② 对替代品和互补品的分析:替代品和互补品行业对该行业的影响、各自的优劣势、未来趋势; ③ 影响该行业上升或者衰落的因素分析; ④ 分析加入WTO对整个行业的影响,及新条件下其优劣势所在。 4、相关产业分析: ① 列出上下游行业的具体情况、与该行业的依赖情况、上下游行业的发展前景,如可能,应作产业相关度分析; ② 列出上下游行业的主要厂商及其简要情况。 5、劳动力需求分析: ① 该行业对人才的主要要求,目前劳动力市场上的供需情况; ② 劳动力市场的变化对行业发展的影响。 6、政府影响力分析: ① 分析国家产业政策对行业发展起的作用(政府的引导倾向、各种优惠措施等); ② 其它相关政策的影响:如环保政策、人才政策、对外开放政策等。 三、公司治理结构分析

XX投资价值分析报告

AAA投资价值分析报告 对象:资本市场各基金、券商、投资公司分析员及操盘员 目的:配合增发与战略的实施 1.旅游产业价值与机会 1.1旅游产业概述 1.1.1旅游产业价值链构成(景点、酒店、旅行社、交通服务体系、INTERNET) 1.1.2旅行社业务构成(观光旅游、商务旅游、会展旅游、休闲旅游、出入境等) 1.2产业价值点 1.2.1直线上升的朝阳产业 总量增长:(1)与GDP同步增长(2)消费者习惯逐渐倾向旅游(3)世界性旅游的重心向亚州倾斜; 结构性增长:(1)商务活动日益频繁,在商务出行与会展上面临大的发展机遇(2)出境旅游由于市场的开发,将成为热点 1.2.2旅游产业扩张性 网络类型产业,在此基础上可嫁接多项业务,如交通、房地产、金融等; 强调旅游产业商业化价值在于潜在的未来网络的增值意义,而非仅是盈利率; 1.2.3旅游产业的资源发育日益成熟 酒店、民航等资源处于过剩状况,铁路服务意识增强与旅游资源开发项目增多,以旅行社为基础发育的大旅游产业将成为发展稳定、风险度较低的行业,同时意味着大众化旅游时代的到来。(可能出现增长的拐点) 1.3国内旅游产业整合的机会 1.3.1国内旅游业价值链分割与过度竞争(朝阳产业但存在大量亏损与微利的公司,同时小旅行社林立,需要大型公司进行旅游业的整合,形成行业的结构分层,否则整个旅游产业无法规模化运作); 1.3.2政策限制阻碍价值链的形成,产业化运作困难(如旅行社政策管制、民航价格管制等,但政策管制的放松,对形成产业化运作存在政策机会);

1.3.3大旅游产业整合者未出现(未有稳定利润基础的大公司、也没有投资能力的大公司对旅游产业进行整合); 1.3.4国内旅游业组织形式价值流失现象严重(存在组织创新机会)。 2.公司产业位势 在众多旅行社林立、资源分割、行业利润率偏低与过度竞争的格局下,在考虑AAA与相它竞争对手相比的竞争的位势,不仅要看公司所拥有的存量资源,更重要的要看所公司培育的核心能力。 2.1竞争位势(国内旅行社竞争格局,论证AAA的行业竞争优势,如综合排名)(在不同的目标市场对AAA的竞争优势)。 2.2AAA一直在”筑底”(公民市场整合、青旅在线与公民的合并、主业投资与政策型投资的时点平衡、连锁店、银行卡的联盟等) 2.3公司的品牌与网络资源(青旅游品牌、连锁店、银行卡等与对手的比较) 2.4强的CEO及管理团队(强的管控能力、旅游组织有较强的能力、管理较为透明) 2.5资本市场支撑与政策性投资业绩支持(资本运作的经验) 2.6在线旅游与实体相结合的经营模式 3.公司战略与成长前景 3.1公司发展战略 AAA面临行业发展与产业整合的双重机会,为形成大旅游概念,公司的旅游主业的发展战略如下: 3.2.1公民市场的重组(在线旅游与公民市场的重组) 3.2.2前后台一体化发展,打造大旅游价值链(营销网络与后台支持平台的构建) 3.2.3行业内外的资源整合(收购、兼并与联盟) 3.2增发项目的盈利能力分析(基于战略的投资活动与资源均衡,业务发展的阶梯、对每个项目进行财务盈利能力的预测) 3.2.1内部核心能力培育项目(ERP、国内公民市场的整合、营销网点的铺设) 3.2.3资源整合项目(旅行社收购与重组、) 3.2.4基于旅游价值链增值项目(旅游房地产)

最新版工程案例分析案例

A 某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构,因该厂生产经济效益很好,供不应求,厂方决定增加一层。加层设计由该县丙级设计院设计,由县建筑公司施工。加层设计时对基础进行验算,再加一层无问题,对加层梁柱进行了计算,但对原框架结构没有进行计算。工程于1990年12月开始,施工过程中自然条件,施工管理良好,材料质量亦无问题,1层、2层工人生产照常进行,在加层吊装屋面板接近完工时,加层部分及2层突然倒塌,造成25人死亡,30人受伤的重大事故。 (1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么?(2)工程重大质量事故分为几级,是如何规定的?该工程质量事故属于几级重大事故?(3)对工程质量事故处理的一般程序是什么? (1)常见工程质量问题的原因有:①违背建设程序;②工程地址勘查原因; ③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用不当。该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题,在加层时,未对原一、二层结构进行验算。 (2)工程重大质量事故分为四级:死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上为一级重大事故;死亡10人以上,29人以下;或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级重大事故;死亡3人以上,9人以下,或重伤20人以上;或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级重大事故;死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下;或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级重大事故。该工程质量事故属于二级重大事故。 (3)工程质量事故处理程序: ①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果,找出事故的主要原因;③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。 某办公楼建筑面积2750m2,是一栋4层建筑,建筑物层高3.Om,总高24m,基础为钢筋混凝土基础,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C25混凝土,砖砌填充墙,在主体结构施工过程中,四层混凝土部分试块强度达不到设计要求,因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定,检测结构能否达到设计要求。 (1)该质量问题是否需要处理,为什么?(2)如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用什么处理方法?处理后应满足哪些要求?(3)根据工程质量事故的性质及严重程度,工程质量事故分成哪两类,是如何规定 的?如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元,则该事故属于哪一类? (1)该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题,而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求,因此可不作处理。(2)对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。 处理的基本要求是:①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。(3)依据事故的严重程度,工程质量事故分为:一般事故和重大事故。一般事故指补 救当中经济损失一次在1万元以上,10万元以下或者人员重伤2人以下,且无人员伤亡的事故。重大事故指在工程建设过程中,由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。 该质量事故造成的经济损失1万元,因此该质量事故属于一般事故。2A315022产生质量通病的原因及防治方法某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝,其走向纵横交错,没有规律,经分析该裂缝是由于混凝土成型后,养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。 (1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是什么?(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取哪些预防措施?(3)该楼板的干缩裂缝会产生什么危害?可采取何种处理方法? (1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后,施工单位对混凝土养护不良,使表面水分蒸发快,

万科集团公司投资价值分析

33号吴颖10财务管理(1)班 万科集团公司投资价值分析 一、公司简介 万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字,是一个让同行眼红,让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。 二、公司所在基本面分析 1、行业经济地位 房地产业是国民经济的重要组成部分,既受到整个国民经济发展水平的制约,又发挥着促进国民经济发展的新经济增长点的作用,明确二者的关系,是对房地产经济实施宏观调控的前提。本章从房地产业在国民经济中的地位和作用入手,着重分析房地产业成长为支柱产业的必然性和条件,进而研究房地产经济周期波动与可持续发展问题。 从总体上说,房地产业在国民经济体系中处于先导性、基础性、支柱产业的地位。 A、房地产业属于基础性产业。这是因为,在社会经济生活中,房地产业提供的产品和劳务兼有基础性的生活资料和生产资料的双重属性。一方面,房地产业开发的住宅,是人们满足居住需要的最基本的生活资料,安居才能乐业,它所提供的是基础性的物质生活条件。另一方面,房地产业开发的厂房、商铺、办公用房等,又是满足生产经营需要的重要生产资料,属于社会生产基础性的物质要素。房地产作为社会经济生活的基本要素贯穿于社会生产和再生产的各个环节,从而使房地产业具有基础产业的特征。 B、房地产业又是先导性产业。房地产是社会生产和再生产、以及文化、教育、科学、卫生等各种社会经济活动的物质载体和空间条件,房地产经济运行与国民经济中的所有产业和部门都密切相关。在各行各业的经济活动中,都必须率先从房地产开发开始,以此为先导。例如,城市开发必先进行基础设施建设和各类房屋的建造;建设工厂必先建筑厂房;开办商店必先建造商铺;筹建学校必先建造校舍等等。由此,房地产业也就成了先导性产业。 C、房地产业还具有支柱产业的特征。由于房地产业的产业链长、产业关联度大,它的发展可以带动一系列相关产业的发展,在目前的中国又是新的经济增长点,对于促进国民经济增长发挥着举足轻重的作用,因而具有支柱产业的显著特征。 2、产业政策 A、国民经济发展水平对房地产业的影响 国民经济的发展水平和速度是制约和带动房地产业发展的主要因素,二者呈

方正集团投资价值分析报告

方正科技集团投资价值分析报告 一、公司背景及简介 方正科技集团股份有限公司(简称“方正科技”),是北大方正集团旗下的内地上市企业(SH.600601),也是国内最有影响力的高科技上市企业之一。方正科技于2002年入选“上证180指数”,并在2004年成为“上证50指数”样本股之一。之后,公司始终保持着经营稳健、适度扩张、持续增长的良性发展态势,2007年继续蝉联上证样板股,在国内IT市场一路遥遥领先。方正科技致力打造中国综合实力最强的IT服务提供商,其主营业务覆盖生产制造、产品、销售、服务和运营五大环节。在坚持PC为主营业务的基础之上,方正科技积极拓展相关业务领域:拥有多项自主知识产权技术的打印机产品排名国内市场占有率前五位,与扫描仪等计算机外设业务共同成为方正科技逐鹿中国信息技术市场的生力军;服务咨询和解决方案业务也为方正科技的长远发展提供了新的活力。 二、宏观经济分析 我国的经济能否保持较快较好地增长,其关键取决于投资、消费、出口这“三驾马车”的增长动力。而从2011年5月一直到2011年10月的数据来看,受外部环境影响,我国出口总值同比增长幅度呈现先扬后抑的态势,而投资与消费与前期基本持平,物价虽增速放缓,但仍在高位运行。

数据来源:国家统计局、中宏数据库 从2011年10月份的数据来看,国民经济继续沿着下降通道缓慢下行。钢材、用电量等主要工业产品产量增速均出现不同程度的放慢,出口需求大幅下滑,CPI 涨幅继续回落,宏观经济由GDP增长率下行、物价上行的背离走势开始转向双降,这一特征表明当前经济运行可能由前期主动调控放缓开始转向了趋势性下降。随着美国经济、欧债危机的继续发酵,国内一系列紧缩政策叠加的滞后效应进一步显现,经济增长将会继续温和减速。 整个经济的放缓将不可避免地对证券市场产生一定的影响,证券市场的流动资金减少以及上市企业本身在经济低迷时的资金运行困难都会在一定程度上对投资者起到消极作用。2011年11月30日晚,央行宣布下调存款类金融机构人民币0.5个百分点宣告央行货币紧缩政策的结束,这将在一定程度上增加货币的供应量,推动证券市场的资金增多,而另一方面通货膨胀也会使人们为了保值而购买证券,会对整个证券市场起到一定积极的作用。 三、通信设备、计算机及其他电子设备制造行业分析 (一)实体行业数据分析

上市公司投资价值分析

上市公司投资价值分析报告 保险系彪芳行 目录 一、华能国际(600011) (1) 二、东风汽车(600006) (2) 三、招商银行(600036) (3) 四、中国平安(601318) (4) 五、顺网科技(300113) (5) 六、烽火通信(600498) (6) 七、五粮液(000858) (7) 八、北大荒(600598) (8) 九、白云机场(600004) (9) 十、国药一致(000028) (10)

一、华能国际(600011) 2013年一季度,公司实现营业收入321.4亿元,同比下降6.2%;毛利率为22.4%,同比提高9.3个百分点;实现归属母公司所有者净利润为25.5亿元,同比大幅增长177.8%。业绩超出预期。投资要点发电量受抑,收入负增长。1季度收入下降6.2%,主要原因来自两方面:1、国内电力需求乏力。1-3月份全国火电发电量同比增长0.5%,利用小时下降7.2%,导致公司累计发电量下降2.3%。2、电价下调、市场份额下降致大士能源收入大幅下降。1季度新加坡电力容量增加138万千瓦,公司市场占有率下降6.1个百分点至20.5%,同时电价下降6新元/千千瓦时,双因素致大士能源收入下降约29%,税前利润大幅下降约64%,仅为1.6亿元。煤价下行、财务费用下降,业绩大幅增长。 一季度公司业绩大幅增长177.8%,行业复苏,龙头公司仍具投资吸引力。2013-2015年特高压、核电、天然气发电等大量投产挤压港口煤需求,加之西煤东运铁路集中投产和煤炭产能释放,预计港口煤供需仍将宽松,而公司主要电力资产分布于沿海地区,将直接受益。另外,尽管公司规模高成长时期已过,但未来3年规模增速仍将可观,公司规划2015年规模达到8000万千瓦,鉴于公司拥有较高的盈利水平,不低于行业平均的规模增速,但估值低于行业平均水平。

上海广电股份公司投资价值分析报告

三网合一的信息工业龙头股概念上海广电股份有限公司投资价值分析报告 北京海问投资咨询有限公司研究部姜波 (2000年8月5 — 10日初稿) 本报告系根据上海广电股份有限公司(以下简称“广电股份”,股票代码600637)提供的相关资料以及媒体上已公开的信息所作的一份独立研究报告,旨在帮助广大投资者全面、客观地了解公司情况。作者谨以至诚保证内容的准确、客观、公正性,但本报告仅代表本公司观点,投资者据此所作出任何投资决策,风险自负。 投资要点 ★资产重组重焕生机 97年上海市委和市政府对广电股份进行重组,剥离了不良资产,注入优势资产,99年控股母公司广电集团又对广电股份实施债务重组,经过一系列资产重组,广电股份重新焕发生机。此次增发新股募集资金的投资项目,又为公司展现了一个新型现代化高科技企业的光辉前景。 ★产业扩展多元经营 公司原有主要产品有电视机、收录音机、录像机、洗衣机、微波炉、空调器等家用电子类产品,以及雷达、应用电视、汽车收放音机等装备类电子产品,经过资产重组和这次增发,产品由原来的家电系列产品和模拟技术电子产品扩展到以数字技术为核心的音视频产品、电子信息接收交换和终端产品、汽车电子产品等。实现了由单纯家电生产企业向新型信息产业企业的转变。 ★进军信息产业实施战略转型 全面介入信息产业,确定了公司从传统单机制造业走向网络服务业、从模拟技术转向数字技术、建成我国现代信息产业的骨干支柱企业的战略目标,增加主要产品的科技含量,积极进军计算机信息产业等高科技领域,实现了产业转向。 ★引进最新科技注重绿色环保 引进国际上先进的技术,开发和生产液晶反射式高清晰度投影显示产品,新型显示产品符合绿色环保要求。 ★产业方向合理巧获政策扶持 涉足行业均为朝阳产业和上海地区支柱性产业,网络信息产品针对上海市“三网合一”试点工程的需要,获得政府政策扶持。 ★扩大流通股比增强可流通性

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