江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计
江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收准备工作的通知
【法规类别】知识产权综合规定
【发文字号】苏知发[2012]153号
【发布部门】江苏省知识产权局
【发布日期】2012.10.15
【实施日期】2012.10.15
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收准备工
作的通知
（苏知发〔2012〕153号）
各省辖市知识产权局，各有关单位：
2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目，两年期届满，将进入验收阶段。为了做好验收工作，现将有关事项通知如下：
一、验收内容
项目验收以《江苏省企业知识产权战略推进计划项目任务书》和《江苏省企业知识产权战略推进计划项目合同书》约定的内容为主要依据。
二、需要提交的材料
（一）江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收提供的纸质材料需装订成册，主要包括以下内容：
1.项目验收申请表（见附件1）；
2.企业实施知识产权战略推进计划项目情况汇总表（见附件2）；
3.项目实施工作总结（包括企业知识产权管理标准化建设情况、专利信息数据库的建立和利用情况、知识产权文化建设情况、知识产权战略运用典型案例以及主要做法和经验等）；
4.主导产品行业专利状态与预警分析报告；
5.三年期企业知识产权战略规划；
6.项目资金决算表及相应的审计报告；
7.其他相关附件材料。
（二）项目实施情况的PPT汇报稿（时长不超30分钟）。
三、验收时间和方式
拟定于2012年12月至2013年1月期间进行验收，由各省辖市知识产权局分管领导和相关专家组成验收组，到企业进行现场验收，具体验收时间另行通知。
四、相关要求
请各项目承担单位认真做好验收准备工作，并将需要提交的验收纸质材料（A4纸双面打印，纸质封面）和电子件各一份及项目实施情况的PPT汇报稿电子件一份，于11月20日前递交我局。各省辖市知识产权局要加强对本地区项目承担单验收工作的指导和督促，确保项目验收工作如期进行。
附件：1．江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收申请表
2．2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目实施情况汇总表
3．2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目承担单位名单
江苏省知识产权局
2012年10月15日
附件1
江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收申请表
企业知识产权战略规划
xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 （简要版） 二〇xx 年 x 月
xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分， 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实 科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划（ 2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位，而使 XX企业自主创新 能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利 产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体 发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战 略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全 局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研 相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进， 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1、总体目标 到2020 年，形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知 识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集成 创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
现代企业知识产权战略之一
现代企业知识产权战略之一——专利战略1 来源：上海尚华知识产权有限公司刘尚华作者：发表日期：2006-01-29 一、前言 二十一世纪是知识经济时代，而知识经济的核心则是科学技术尤其是高新技术，大至国家，小到企业，只有具备一定的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，否则就可能被动挨打。随着经济全球化与我国加入WTO，我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中，企业在竞争中面临着严峻的挑战，当前，一些跨国公司已经开始频频就各种专利侵权问题向我国企业提起诉讼。 对于企业知识产权战略的研究和实践而言，企业专利战略是其策源领域和相对较为成熟的组成部分。专利，作为知识产权的重要组成部分，在企业的发展中起着至关重要的作用，建立和健全专利战略，是企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段，企业必须尽快把握国情，掌握规则，规避风险，掌握专利保护这个防身之术和制胜之道。因此本文首先就企业专利战略做个全面介绍。 在现代社会化大生产的条件下，企业的技术基础始终处于革命性的发展变化过程之中。技术创新的突破与渐进式积累往往带来企业的观念创新、组织创新、管理创新、制度创新等一系列重要的变化。在现有的法律保护和激励手段中，专利权的取得、维持和保护是企业技术竞争力得到最为安全持久、可靠有效保护的基础性措施。专利权本噬鲜且恢植 だ 沟眉际跣宰试吹玫椒ǘㄈɡ 娜啡虾徒缍ǎ 谧ɡ ǖ南质凳凳┰诵惺导 兴 鸾バ纬傻淖ɡ 铰晕 庵植 だ 峁┝似笠的芰λ 胺段У淖钗 浞值目占洹Ｗɡ 铰钥煞治 易ɡ 铰浴⒌厍 ㄇ 颍┳ɡ 铰浴⑿幸底ɡ 铰院推笠底ɡ 铰缘取１疚闹饕 嘀靥致燮笠底ɡ 铰浴Ｒ话愣 裕 ɡ 铰允侵贫ㄕ呶 俗陨淼某ぴ独 婧头⒄梗 擞米ɡ 贫忍峁┑姆 杀；ぃ 诩际蹙赫 褪谐【赫 心比∽畲缶 美 妗⒉⒈３肿约杭际跤攀频恼 逍哉铰怨勰钣肽甭哉绞醯募 勺芎吞濉Ｒ部梢运担 ɡ 铰缘母 咀饔
2018江苏省知识产权工程师题目A(83分)
单选题 1. 商业秘密受保护的时效范围是 (1分) A. 10年 B. 20年 C. 50年 D. 不受时间效力的限制 2. 政府作为专利管理部门，依法管理专利的各种社会分工，比如: (1分) A. 专利法庭法官 B. 企业专利电子申请录入员 C. 税务征管员 D. 专利代理人 3. 以下哪些理由不属于无效宣告请求理由？ (1分) A. 权利要求书没有清楚地说明要求保护的范围 B. 权利要求书得不到说明书支持 C. 独立权利要求缺乏必要技术特征 D. 多项独立权利要求之间不具有单一性 4. 下列选项中不属于侵犯商业秘密罪的是 (1分) A. 窃取权利人的商业秘密，给其造成重大损失的，构成侵犯商业秘密罪 B. 捡拾权利人的商业秘密资料而擅自披露，给其造成重大损失的，构成侵犯商业秘密罪
C. 明知对方窃取他人的商业秘密而购买和使用，给权利人造成重大损失的，构成侵犯商业秘密罪 D. 使用采取利诱手段获取权利人的商业秘密，给权利人造成重大损失的，构成侵犯商业秘密罪 5. 下列哪个国际条约适用于外观设计： (1分) A. 《专利合作条约》 B. 《国际承认用于专利程序的微生物保存布达佩斯条约》 C. 《国际专利分类斯特拉斯堡协定》 D. 《建立工业品外观设计国际分类洛迦诺协定》 6. 以下哪位是混入与专利有关的法律工作者行列的: (1分) A. 京都专利局局长熊伟大 B. 奸商马小专的专利许可律师刘羊 C. 南都最高法院知识产权庭助理审判员张二敬 D. 专利撰写人邸层 7. 一件申请在美国的优先权日是2000年3月1日，其中国申请日为2001年2月1日。下列记载相同发明内容并由他人提出申请的专利文献中哪些可以作为该申请的抵触申请： (1分) A. 一件在日本提出的PCT国际申请，其国际申请日为2000年8月1日，国际公布日为2001年2月1日，进入中国国家阶段日为2001年3月1日，中国国家公布日为2001年8月1日 B. 一件德国专利申请，其德国申请日为2000年2月1日，德国国家公布日为2001年6月1日 C. 一件中国专利申请，其英国优先权日为2000年4月l日，中国申请日为2001年1月1日，中国国家公布日为2001年10月1日 D. 一件中国专利申请，其申请日为2000年1月1日，2001年6月提出主动撤回，但该申请仍于2001年7月1日公布
现代企业知识产权战略管理
是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段。即:企业在知识产权创造、保护、利用、实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。 一、企业知识产权战略管理的概念及作用 企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件和外部的环境进行把握的基础上,确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。企业知识产权战略管理是一个系统,包括相互联系的不同方面。 它首先需要根据企业的经营发展战略,对企业自身条件和面临的外部环境进行充分的评估、把握和分析,以便制定出与企业经营发展战略相吻合的知识产权战略规划。接着,企业需要在对知识产权战略规划进行选择、评估后,制定出具体的知识产权战略实施计划并予以落实,涉及企业的研究开发、技术创新、品牌建设、制度规范、组织体系、经费保障、人力资源配备、信息网络建设等多方面内容。在知识产权战略实施过程中,则存在着动态的监控和评估、反馈,以使知识产权战略的实施沿着既定的目标进行。实际上,企业知识产权战略管理本身就是一个前后相继、相互联系的运行过程,通常称为企业知识产权战略管理过程。 对于企业来说,实施知识产权战略管理有以下四个方面的作用:(1)能够全面提升企业核心竞争力,持续地提高企业的发展与创新能力;(2)能够完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;(3)能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益:(4)能够成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。
关于印发《江苏省企业知识产权战略推进计划项目和资金管理暂行办法》的通知
关于印发《江苏省企业知识产权战略推进计划项目和资金管理暂行办 法》的通知 苏财教…2007?l85号 江苏省企业知识产权战略推进计划项目和资金管理暂行办法第一章总则 第一条为促进江苏省企业知识产权战略推进计划(以下简称战略推进计划)工作的开展，提升我省企业知识产权管理水平和运用知识产权制度参与国际市场竞争的能力，省财政设立了战略推进计划项目省级专项资金(以下简称专项资金)。为加强专项资金管理，规范战略推进计划项目申报程序，提高资金使用效益，根据国家和省有关财务规章制度，特制定本办法。 第二条战略推进计划项目和资金管理遵循“公开申报，专家评审，择优支持，注重实效”的原则。 第三条战略推进计划项目由省知识产权局、省财政厅根据全省战略推进计划实施情况，按年度编制并发布项目申报指南，实行集中申报，集中评审和统一立项。 第四条专项资金由省财政厅统筹安排，各市、县可根据各地情况设立本地区专项资金。 第五条战略推进计划旨在引导和推动我省企业加强知识产权管理标准化建设，建立知识产权战略理念，将知识产权战略融入企业整体经营发展战略中、积极主动地运用知识产权战略参与国际市场竞争。 第二章申报条件、使用范围和标准 第六条项目申报条件 战略推进计划面向江苏省行政区域内注册的具有独立法人资格的内资企业或内资控股企业，企业应当具备以下条件： (一)企业技术创新能力强，具有较多自主研发的专利技术，具有较好的知识产权管理基础； (二)企业领导层具有较强的运用知识产权战略谋求企业经营发展的主动意识；一
(三)企业能够为战略推进计划项目的实施提供必要的配套经费和物质保障； (四)企业能够通过战略推进计划项目的实施对全省企业起到示范带动作用。 第七条专项资金的使用范围 (一)企业知识产权管理标准化建设； (二)企业知识产权战略运用中战略定位、战略目标、战略任务和战略措施等方面的专家诊断与咨询服务。 第八条专项资金的资助标准 专项资金资助额度根据企业知识产权管理基础、项目总体目标和主要任务以及自筹经费情况确定。 第三章申报和审批 第九条省知识产权局、省财政厅每年3月底前发布项目申报指南。 第十条符合条件的单位根据本办法和项目申报指南，填报“江苏省企业知识产权战略推进计划项目任务书》(附件1)等相关材料，于每年4月底前报送所在地的县、市知识产权局。 第十一条各县、市知识产权局会同财政局对申报项目进行审核，并签署意见，由省辖市知识产权局于每年5月30日前报省知识产权局。 第十二条省知识产权局会同省财政厅组织专家对各市上报的材料进行评审，根据专家评审意见于每年7月1 5日前研究确定资助项目，并通过适当方式向社会公示，公示期满后无异议的项目予以正式立项，于每年7月底前共同行文立项并下达资助资金。 第四章监督管理 第十三条项目承担单位与省知识产权局签订《江苏省企业知识产权战略推进计划项目合同书))(附件2)，并严格按照合同书约定的内容，做好项目和资金管理。 第十四条战略推进计划项目期为二年，从批准立项之日起计算；专项资金采用分期下达的方式，第一年下达50％的启动资金，项目实施期满，由省知识产权局、省财政厅组织考核验收，验收合格后下达剩余资金，验收不合格的，不再下达剩余资金。
企业知识产权战略习题初级
2013年湖州市专利管理专业技术 任职资格考试 《企业知识产权战略》考试大纲 一、课程性质与任务 《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程，其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面，结合具体案例，对企业在管理经营过程中可能遇到的知识产权法律问题进行了通俗易懂的阐述，具有较强的实际操作指导性。本课程的任务是使从事企业的知识产权人员在相关工作中能够按照知识产权制度的基本规则，正确、有效地创造、管理、运用企业的知识产权，并且具备一定利用知识产权为企业获得竞争优势的综合能力。 二、选用教材 江苏省知识产权局组织编写的知识产权工程师培训系列教材之《企业知识产权战略》2010年知识产权出版社 三、考试要求与重点内容 （一）考试要求 掌握我国知识产权保护体系，了解我国知识产权行政管理体系，掌握知识产权的范围，掌 握企业知识产权战略的基本概念，重点掌握企业专利战略，商标战略，以及企业知识产权综合 运用。 （二）重点内容 1、基本知识 知识产权的基本知识；我国知识产权保护体系；企业知识产权战略基本知识；发达国家企业知 识产权战略译我国企业的启示。 2、企业专利战略 专利情报：专利文献和专利情报的收集、分析；专利预警工作的开展。 专利获得战略：创新成果保护策略及考虑因素；专利申请策略（基本专利和非基本专利策略）。 专利实施战略：进攻型专利实施战略；防守型专利实施战略。 专利技术标准化战略：技术标准与事实标准。 专利维护战略：专利维护概论，专利诉讼战略。 3、企业商标战略 商标获得战略（国内注册和国际注册）；商标使用战略（统一商标、主副商标）；商标保护战略 （弛名商标） 4、企业商业秘密战略 商业秘密的特征，范围及构成要件；商业秘密的保密措施；合法获得他人商业秘密的途径，商 业秘密诉讼战略。 5企业知识产权综合运用 专利与商业秘密结合的战略；商标权与企业名称相结合战略。
大力实施知识产权战略 全面提升知识产权综合能力
大力实施知识产权战略全面提升知识产权综合能力 实施国家知识产权战略，是建设创新型国家的迫切需要，是转变经济发展方式的必由之路，是提高国家核心竞争力的关键举措。我们要大力实施知识产权战略，全面提升知识产权创造、运用、保护和管理能力。 一、我国知识产权制度的产生、历史沿革与现实成就 改革开放以后，我国开始全面建设现代知识产权制度。经过30年的发展，我国知识产权事业取得了显著成就，为实施国家知识产权战略奠定了良好的基础。 我国逐步建立起了既具有中国特色又符合世界贸易组织标准的知识产权法律体系。改革开放后我国知识产权制度的建设发展大体可以分为三个阶段：第一阶段是20世纪70年代末期到80年代。我国先后制定了《商标法》及其实施细则、《专利法》及其实施细则等知识产权主干法，并在民事基本法《民法通则》中对知识产权作了专节规定，从而初步形成了知识产权法律制度的基本框架；第二阶段是20世纪90年代初期到“人世”之前。为了应对“人世”的需要，我国于1990年颁布了《著作权法》和《计算机软件保护条例》，并于90年代初对《专利法》和《商标法》进行了修改，随后在21世纪初又分别对《专利法》、《商标法》和《著作权法》进行了修改，从实体和程序两个方面进一步完善了法律，强化了对知识产权的保护；第三阶段是“人世”之后，即21世纪初期。这一阶段，为了适应形势发
展的需要，解决法律实施中出现的问题，我国知识产权制度建设的重点开始转向知识产权执法。并对《专利法》、《商标法》、《植物新品种保护条例》等法律法规也正在酝酿第三次修改。在这一阶段，各省、市、自治区等地方政府也在自己的立法权限内，制定了大量地方性的知识产权行政法规、规章，极大地推进了知识产权事业。 与此同时，我国积极地、有选择地参加知识产权国际条约，其中包括：《成立世界知识产权组织公约》、《保护工业产权巴黎公约》、《保护文学艺术作品伯尔尼公约》、《世界版权公约》、《专利合作条约》、《与贸易有关的知识产权协议》等10多个国际公约、条约、协定或议定书。加入这些国际条约，对于我国改革开放政策的顺利实施，发展对外文化、技术交流与合作，对于推动我国国内的知识产权立法，发挥了重要作用。 30年来，我国知识产权管理体系建设取得长足发展，执法力度不断增强、水平不断提高。我国建立了协调、高效的知识产权工作体系和执法机制，形成了行政保护和司法保护“两条途径、并行运作”的知识产权保护模式。从2004年开始，中国政府多次在全国范围内开展保护知识产权专项行动，对货物进出口、各类展会和商品批发市场等重点环节，以查处重大侵权案件作为突破口，严格执法，打击侵犯知识产权的违法分子，取得积极成效。 知识产权制度的建设极大促进了知识产权创造和运用能力的提升。近年来，我国自主知识产权数量初具规模，效益日益显现，极大地促进了我国科技进步和经济发展。《专利法》实施二十多年来，我
江苏省知识产权示范园区申报书
江苏省知识产权示范园区申报书 园区名称：（加盖公章） 填表联系人： 单位及职务： 固定电话： 移动电话： 传真： 电子邮箱： 邮编： 邮寄地址： 申报日期：年月日 江苏省知识产权局 二〇一九年 信用承诺书 我单位已知晓《江苏省社会法人失信惩戒办法（试行）》、《江苏省自然人失信惩戒办法（试行）》以及《省级财政专项资金管理应用信用信息暂行规定》，并郑重承诺如下： 1、我单位近三年信用状况良好，无严重失信行为； 2、向江苏省知识产权局提供的各类资料，均符合国家法律法规和政策要求，真实、有效，无任何伪造修改和虚假成分； 1 / 4
3、严格遵守《江苏省知识产权专项资金管理办法》等有关规定，为项目实施提供承诺的条件； 4、如有虚假和失信行为，我单位及相关责任人员愿意承担相关法律责任，同意有关主管部门将相关失信信息记入公共信用信息系统。严重失信的，同意在相关政府门户网站公开。 项目申报责任人（签名） 单位负责人（签名）（公章） 年月日 年度申报江苏省知识产权 示范园区信息统计表 一、基本情况 序号指标单位年数据 面积平方公里 总人口万人 总量亿元 年财政收入万元 年财政支出万元 本级财政一般预算支出万元 园区年研发总投入万元 规模以上企业数量家 其中拥有专利申请的企业家 其中拥有注册商标的企业家 高新技术企业数量家
其中拥有专利申请的企业家 其中拥有注册商标的企业家 企业总数家 其中拥有专利申请的企业家 其中拥有注册商标的企业家 二、知识产权工作体系建设情况 序号类别指标名称单位年数据增长率 政务环境 知识产权相关文件名称 知识产权管理部门名称 知识产权管理专职人员数量人知识产权专项经费万元 知识产权服务机构情况服务机构数量家服务机构从业 人员数量 人 工作基础 国家级示范 企业数量 家 国家级优势 企业数量 家 省战略推进计划企业重点项 目数量 家 省战略推进计划企业一般项 目数量 家 企业“贯标”数量家 高新企业“贯标数量”家 有发明专利申请的高新企业 数量 家 知识产权公共服务平台数量个――知识产权侵权投诉窗口个―― 3 / 4
江苏省科学技术厅、江苏省知识产权局关于印发《江苏省知识产权区
江苏省科学技术厅、江苏省知识产权局关于印发《江苏省知识产权区域试点工作计划实施方案》的通知 【法规类别】知识产权综合规定 【发文字号】苏知发[2002]80号 【发布部门】江苏省知识产权局江苏省科学技术厅 【发布日期】2002.08.19 【实施日期】2002.08.19 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 江苏省科学技术厅、江苏省知识产权局关于印发 《江苏省知识产权区域试点工作计划实施方案》的通知 （苏知发[2002]80号） 各省辖市科技局（知识产权局）、各省（市、区）科技局： 为应对入世后我省科技创新和知识产权工作所面临的严峻挑战，进一步加强知识产权工作与科技、经济和对外贸易工作的结合，充分发挥知识产权制度在促进区域科技创新、经济发展中的重要作用，营造良好的区域知识产权保护环境，现将《江苏省知识产权区域试点工作计划实施方案》印发给你们，请认真组织实施。 特此通知。 2002年8月19日
江苏省知识产权区域试点工作计划实施方案 随着世界经济一体化进程加快和加入世贸组织，我国的改革开放进入一个新的历史阶段。国内外两个市场将进一步融合，在关税不断减让和非关税壁垒逐步消除的情况下，知识产权日益成为国内外市场竞争的焦点，良好的知识产权保护环境越来越成为促进区域科技创新与贸易投资的重要条件。我省是沿海经济发达省份之一，改革开放以来，知识产权工作取得了长足的进步。面对国内外激烈竞争的形势，在区域科技创新体系建设和经济发展中，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，对促进我省经济、科技和知识产权工作可持续发展，既有必要，也有条件，更有极大的紧迫性。为此，省科技厅和省知识产权局决定在全省开展知识产权区域试点工作。为指导区域试点工作的顺利开展，特制订本实施方案。 一、指导思想和原则 (一)指导思想 以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的思想为指导，进一步贯彻中共中央、国务院《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》和省政府办公厅《关于进一步加强知识产权工作的意见》。以构建与社会主义市场经济发展相适应的区域知识产权管理体系为基础，以加强知识产权工作与科技、经济工作的结合，提高企事业单位运用专利等知识产权制度的能力和水平为重点，以形成拥有自主知识产权的产品群和产业群为主攻目标，全面提高试点区域知识产权的管理和保护能力，为区域改革开放、科技创新、经济发展、投资贸易创造一个具有国内外良好信誉的知识产权保护环境。 (二)试点原则 1、坚持政府领导、部门协调的原则。建立健全地方政府知识产权联席会议制度。在试点区域政府统一领导下，按照政策统一、制度规范、职责明确、分工合作的要求，建立有效的部门协调工作机制，形成知识产权工作的合力，保障知识产权法律、政策统一而
知识产权战略
知识产权战略集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
三、企业建立知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构，配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等，而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合，是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的，因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业，虽然不需要设立专门的知识产权组织机构，但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作，最好也聘请知识产权事务所提供这方面的法律服务。这个机构能够追踪国内和世界主要国家律发展动态，向企业提供分析报告和法律警示信息；能够为企业建立专利、商标、商业秘密、计算机软件等的保护制度和程序，使得企业对知识产权的保护制度化；能够帮助企业建立知识产权申请/登记制度等等。 2、建立知识产权管理制度，即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度，分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括：技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划；产品试制、委托或合作开发中的知识产权归属与分享；OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护；特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护；企业重组、清算时知识产权的合理处置等。 3、加大企业技术创新力度，促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中，专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的
功能和作用，也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展，企业间的竞争越来越表现为技术的竞争，而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密，成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下，可以通过实施专利“包围”工作，对短期内无法拥有核心专利的技术，通过引进、消化、吸收、再创新，开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后，可通过交叉许可，取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后，要积极创造条件，加大投入，促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权，通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化，有些项目可通过技术市场向外转让许可使用，促进知识产权的流动和扩散，实现动态中的保护和增值。 4、建立知识产权信息管理系统，以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。企业的主要工作包括： （1）建立个性化的专利数据库并时常更新； （2）建立失效或可以利用的专利数据库； （3）建立商标管理信息； （4）跟踪竞争对手的专利申请状况，并分析其技术发展计划和商业计划； （5）监控企业知识产权，发现侵权行为；
江苏省知识产权局关于印发《江苏省知识产权软科学研究计划管理暂
江苏省知识产权局关于印发《江苏省知识产权软科学研究计 划管理暂行办法》的通知 【法规类别】知识产权综合规定 【发文字号】苏知发[2008]82号 【发布部门】江苏省知识产权局 【发布日期】2008.08.11 【实施日期】2008.08.11 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 江苏省知识产权局关于印发《江苏省知识产权软科学研究计划管理暂行办法》的通知 （苏知发〔2008〕82号） 各省辖市知识产权局，各有关单位： 为加强知识产权软科学研究计划的管理，促进软科学研究工作的规范化、制度化，我局制定了《江苏省知识产权软科学研究计划管理暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知 附件：江苏省知识产权软科学研究计划管理暂行办法 二ＯＯ八年八月十一日
附件： 江苏省知识产权软科学研究计划管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强知识产权软科学研究计划（以下简称软科学研究计划）的管理，实现软科学研究管理工作的科学化、规范化、制度化，更好地指导和协调全省知识产权软科学研究工作的开展，特制定本办法。 第二条软科学研究计划旨在立足省情，围绕江苏省知识产权重点工作和热点问题，探索知识产权制度发展的内在规律，研究知识产权宏观管理和工作决策中遇到的实际问题，为各级政府管理部门、企事业单位提供决策依据和参考意见，促进我省知识产权事业与科技、经济和社会的全面协调、可持续发展。 第三条软科学研究计划应围绕知识产权战略与规划研究、政策与理论研究、管理与制度研究、重点领域知识产权预警分析及知识产权专题调查与对策研究等方面开展，重点支持对我省知识产权事业以及社会、经济、科技发展具有全局性、长远性和实际应用价值的重大项目研究。 第四条软科学研究计划项目管理部门为省知识产权局（以下称为项目管理部门），负责编制软科学研究计划并组织实施。
知识产权战略对企业的作用
知识产权战略对企业的作 用 Newly compiled on November 23, 2020
知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念，知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产，它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。 制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的，但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步，这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。 企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标，知识产权战略的作用不止如此，企业通过制定知识产权战略并予以实施，可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力，还具有其他的作用。 一、企业制定知识产权战略的动因 企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因，那就是为了实现战略目标，即企业确立了一个战略周期的战略目标，力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响，企业如何实现战略目标有不同选择，后果也不一样，企业为了有效地进行资源配置，提高效率，降低成本，就需要制定知识产权战略。 二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代，知识经济的核心是知识产权，所以，在知识经济时代，知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。
企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标，但是，知识产权战略是具有时间性特点的，即知识产权战略是在一个战略周期内的战略，如三年、五年、十年等等，在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长，可以发现：尽管不同战略周期内的战略目标不同，但是有一项内容是长期的、基本的工作，那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力，只有这种能力提升了，各种战略目标的实现才有保证。所以，企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。 对于这种直接的作用，应从两个方面来理解： 1、有备而战 提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力，是一项系统工程，并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现，也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现，而是需要精心准备、周密规划才能完成任务，制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事 制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念，企业制定知识产权战略的投入并不大，是任何企业均可以承担的成本，而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升，通过这种能力的提升，企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权，并运用到具体的经营之中，转化为生产力，而随着管理水平与保护力度的加大，又形成良性循环，这样就可以满足生存与发展的需要，并取得竞争优势。
关于举办江苏省2019年全国专利代理师资格考试考前培训班的通知.doc
国家知识产权培训（江苏）基地文件 关于举办江苏省2019年全国专利代理师 资格考试考前培训班的通知 各设区市知识产权局，各参加2019年全国专利代理师资格考试的考生： 为加快我省专利代理人才培养，建设一支结构合理、素质优良的专利代理人才队伍，南京工业大学国家知识产权培训（江苏）基地（以下简称“工大培训基地”）受江苏省知识产权局委托，定于2019年8月-10月举办江苏省2019年全国专利代理师资格考试考前培训班（以下简称“考前培训班”）。具体事项如下： 一、培训组织 工大培训基地举办考前培训班，对报名参加考前培训班并通过选拔的学员进行三个月脱产强化培训。考前培训班分为南京面授班和其他设区市同步视频班。 二、培训内容 培训内容分法律知识（专利法律知识、相关法律知识）和专利代理实务两个部分，学员可以根据情况选择参加全程培训、法律知识或专利代理实务的部分培训。 三、培训方式及培训名额 南京面授班：由工大培训基地在南京市组织集中面授，计划招收学员120人。 其他设区市同步视频班：由工大培训基地将集中面授视频向全省
同步开放，由当地各设区市知识产权局自行组织学员参加，培训名额由各设区市知识产权局自行确定。 四、培训对象及选拔条件 （一）南京面授班：培训对象为在江苏工作、已在南京和苏州考点报名参加2019年全国专利代理师资格考试并通过初审的人员，方可参加南京面授班的选拔。 优选条件： 1．已在知识产权服务机构工作或已与知识产权服务机构签订服务合约的人员； 2．重点高校毕业生或取得硕士以上学位的毕业生； 3．我省高等院校理工科专业在读博士，或我省高等院校理工科专业在读研究生已满一年以上的学生； 4．已通过单科专利代理师考试的学员; 5．年龄在35周岁以下的学员。 （二）其他设区市同步视频班：培训对象为在本地工作、已在南京和苏州考点报名参加2019年全国专利代理师资格考试并通过初审的人员，方可参加本地同步视频班的选拔。选拔条件参照南京面授班，根据情况可适当放宽条件。 五、培训对象的选拔程序 （一）报名 请报名参加考前培训班的人员认真填写报名表（附件1）。 南京面授班：7月26日17：00前填写报名表并发送至邮箱，或关注微信公众号“南工大国家知识产权培训江苏基地”参与报名。二 — 2 —
企业知识产权战略制定
企业知识产权战略制定,是企业知识产权战略管理的基础性环节,也是关键性环节。即：在企业知识产权战略规划部门,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略、战术、基础业务三位一体的企业知识产权战略。 企业知识产权战略的制定者首先需要对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握,在此基础上制定出备选方案,然后加以可行性论证,最终确定可欲的行动方案,并实施。 (一)把握时机 与其他战略形式一样,企业知识产权战略的启动、制定需要把握时机、抓住机会。企业知识产权战略与技术、市场、经营环境、竞争者格局、国家相关政策和法律等因素的变化密切相关。企业及时启动、制定知识产权战略,将使自身发展占据主动,否则有可能丧失良机。从宏观形势看,当前我国正在大力推进国家知识产权战略。企业抓住时机根据自身情况启动、制定知识产权战略具有十分重要的意义。 (二)合理确定战略目标
企业知识产权战略目标是企业知识产权战略中的重要构成要素。在制定企业知识产权战略时,需要对企业知识产权战略进行准确的定位,确定合理的企业知识产权战略目标。这个目标应当是可以实现的,具有可行性,并且应十分明确,便于理解和贯彻。如果目标含混,或定位不切实际,那么会对下一步战略实施产生不利影响。 (三)与外部环境相适应 企业知识产权战略要注重与外部环境相适应,这也是它与日常的企业知识产权管理相区别的一个重要特征。战略决策是解决战略问题的过程,战略是由管理、组织和环境三者之间相互作用而形成的。在企业知识产权战略制定过程中,需要充分考虑企业与外部环境特别是知识产权环境的适应性,主动、积极地应对外部环境,这样也才能灵活地适应变化万千的市场环境。 (四)重点突破 企业知识产权战略制定应力求重点突破,而非面面俱到。重点突破主要是指企业应集中优势资源和力量,发挥自己的优势,避免或克服不足,重点突破关键的方面和领域,解决主要矛盾。企业知识产权战略制定对不同的企业来说,重点和要求并不相同,企业需要根据自身的情况和面对的外部环境,选准自己的关键突破点,集中力量。例如,对那些拥有一定创造能力但在知识产权创造方面较差的企业来说,如何强化知识产权创造就应成为重点内容,而对于那些已
现代企业知识产权管理机构
企业的知识产权管理机构是为本企业的知识产权事务的规范管理而设立的专门机构。从目前我国企业的现状来看,建立了专门机构的企业很少,绝大多数企业在遇到知识产权纠纷时,临时组织相关部门的人员进行工作,由主管领导进行决策。 这种临时性的工作小组经常由于权限范围、协调能力、专业知识、工作程序等问题致使效率低下,甚至延误战机或商机。而知识产权战略的拟订、知识产权的日常管理、信息管理等还不能提到日程上来。对这些企业来说建立知识产权的管理机构是实现上述事务规范化的必要前提。 一、企业知识产权组织的架构模式 国内外各种企业中,知识产权机构和组织有三种架构模式： (一)隶属研发部门 知识产权机构隶属研发部门,比如技术服务部,其优点是容易实施与研发密切联系的知识产权管理、了解专业技术知识及其动向,缺点是无法直接掌握、难以针对企业整体作管理、有关资讯不易直接传给决策层。 (二)隶属行政体系下
知识产权机构设在行政体系下,比如设置法务部或知识产权部,其优点是有利于参与订立相关合同、排除侵权、诉讼程序及有关的其他业务,缺点是不易掌握研发动向、专业知识及有关建议、无法直接掌握决策,难以针对企业整体作管理。 (三)直属决策层 知识产权机构直属决策层,比如总经理室,其优点是较易掌握企业的决策、较易推动相关的制度,缺点是研发现场的资讯难掌握、需多方协调研发部门。 二、知识产权管理机构的组织形式 (一)直线形组织结构 企业知识产权最高管理层下设若干下一级的管理层,各个下级管理层又下设若干个执行层,形成一种自上而下的金字塔型结构,每个层次均从事综合性的知识产权管理工作，该结构模式具有机构简单、权责分明、命令统一、决策迅速、指挥及时、高效率管理等特点和优点。其不足之处在于:因为每个层次均要负责包括专利、商标、商业秘密、著作权等在内的所有知识产权管理工作,要求管理人员对各类知识产权均要相当精通,并且造成上下级的沟通和协调要经过多人多层次。 (二)职能式组织结构
江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计
江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收准备工作的通知 【法规类别】知识产权综合规定 【发文字号】苏知发[2012]153号 【发布部门】江苏省知识产权局 【发布日期】2012.10.15 【实施日期】2012.10.15 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 江苏省知识产权局关于做好2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收准备工 作的通知 （苏知发〔2012〕153号） 各省辖市知识产权局，各有关单位： 2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目，两年期届满，将进入验收阶段。为了做好验收工作，现将有关事项通知如下： 一、验收内容 项目验收以《江苏省企业知识产权战略推进计划项目任务书》和《江苏省企业知识产权战略推进计划项目合同书》约定的内容为主要依据。 二、需要提交的材料
（一）江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收提供的纸质材料需装订成册，主要包括以下内容： 1.项目验收申请表（见附件1）； 2.企业实施知识产权战略推进计划项目情况汇总表（见附件2）； 3.项目实施工作总结（包括企业知识产权管理标准化建设情况、专利信息数据库的建立和利用情况、知识产权文化建设情况、知识产权战略运用典型案例以及主要做法和经验等）； 4.主导产品行业专利状态与预警分析报告； 5.三年期企业知识产权战略规划； 6.项目资金决算表及相应的审计报告； 7.其他相关附件材料。 （二）项目实施情况的PPT汇报稿（时长不超30分钟）。 三、验收时间和方式 拟定于2012年12月至2013年1月期间进行验收，由各省辖市知识产权局分管领导和相关专家组成验收组，到企业进行现场验收，具体验收时间另行通知。 四、相关要求 请各项目承担单位认真做好验收准备工作，并将需要提交的验收纸质材料（A4纸双面打印，纸质封面）和电子件各一份及项目实施情况的PPT汇报稿电子件一份，于11月20日前递交我局。各省辖市知识产权局要加强对本地区项目承担单验收工作的指导和督促，确保项目验收工作如期进行。 附件：1．江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收申请表 2．2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目实施情况汇总表 3．2010年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目承担单位名单
企业知识产权战略规划(20190418232304)
... xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 （简要版） 二〇xx年x月
xxx 有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分， 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实 科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2011—2020）》（以下简称“战略规划”）。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX 有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内具
有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专 利产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和 整体发展规划相结合的, 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体，产学研 相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进， 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1 、总体目标 到2020 年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集 成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
上海xx企业知识产权战略规划2016-2025
上海xxx有限公司知识产权中长期战略规划（2016~2025） （简要版） 二〇xx年x月
上海xxx有限公司 知识产权中长期战略规划（2016~2025） 企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、稳定发展的根本动力。根据XXX科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2016—2025）》（以下简称“战略规划”）。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的知识产权保护制度。因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。
XXX有限公司经过“十五”、“十一五”、“十二五”多年的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的？？？？企业。企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府产业规划为指导、企业发展规划为依托，产学研相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1、总体目标 到2025年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集
江苏省知识产权局关于组织开展2011年度江苏省企业知识产权战略推
江苏省知识产权局关于组织开展2011年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收工作的通知 【法规类别】知识产权综合规定 【发文字号】苏知发[2013]168号 【发布部门】江苏省知识产权局 【发布日期】2013.12.09 【实施日期】2013.12.09 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 江苏省知识产权局关于组织开展2011年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收工 作的通知 （苏知发〔2013〕168号） 各省辖市知识产权局，昆山市、泰兴市、沭阳县知识产权局，各有关单位： 根据年度工作计划安排，省知识产权局将于2013年12月组织开展2011年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目验收工作，现将有关事宜通知如下： 一、验收时间 12月25日-29日。 二、验收形式 （一）本次验收，省知识产权局邀请6名专家和13个省辖市知识产权局分管领导作为
评委组成3个验收工作组，每个小组分别由2名专家和相关市知识产权局领导组成，每组指定1名专家担任组长。 （二）验收采取集中评审和现场验收两种方式进行。现场验收的项目由各省辖市局推荐，原则上每个市局推荐1家具有知识产权战略提升需求的项目现场验收，有5家及以上项目的市局推荐2家项目现场验收，其余的项目安排在不同地点集中评审（具体安排见附件），原则上某地集中评审后，及时进行相关推荐项目的现场验收。省知识产权局、财政厅有关领导和工作人员赴各验收组进行现场稽核。 （三）评委通过企业汇报、与企业有关人员交流和质询以及现场考察等形式对项目完成情况进行现场评分，专利管理处工作人员负责项目的得分核查，验收组长签署专家意见表（一式2份，其中1份交给项目单位留存），当场给予通过验收或限期整改的意见，低于70分（满分110分）的项目需限期整改，整改期限为2个月。 三、相关事项 （一）省局专利管理处将综合各企业得分情况和专家意见，评出2013年度江苏省实施企业知识产权战略先进单位，确定通过验收和限期整改的企业名单，并将验收情况向各省辖市知识产权局和有关单位通报； （二）限期整改的项目单位，在整改期满时需向省局专利管理处提交整改的内容资料，专利管理处组织有关专家对整改内容进行评价，省知识产权局会同省财政厅将对通过验收和整改达到要求的项目下拨项目后续资金，限期整改仍没有通过的项目将不再下拨后续资金。 四、有关要求 （一）请各省辖市知识产权局根据验收时间，组织本地项目单位参加验收，于18日上午11：00前将集中评审项目安排顺序和推荐现场验收项目名单一起报至省局专利管理处，并做好有关验收保障工作：