二级建造师经典案例.doc

二级建造师案例复习宝典

一、施工进度解题技法：会计算时差、找关键线路，计算计划工期；

会计算某项的工期索赔：1）看责任，看工作延误时间d延是否超过该工作的总是差TF，无论是否在关键线路上,若d延>TF,索赔工期=d延-TF。2）在关键线路上，若d延TF,是承包方责任不索赔工期。

（2010年）

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图：

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

3.灯安装是否正确?说明理由

4.竣工验收是不明妥当?说明理由

答：

答：1.用标号法找关键线路，计算工期。如下图所示。则计划关键线路为：B－C―F－G;计划工期为17天。

2.用标号法找关键线路，计算工期，如下图所示。则实际关键线路为：B－E―H;实际工期为19天。

3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，根据装饰装修工程施工技术更档，重型灯具。电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增高附加吊杆。

4.不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段：

(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备;

(2)初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程理财，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告;

(3)正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收

（2009年案例1）

解答：

(2007年案例3)某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀施工。

在施工中发生了如下事件：

事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。

事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。问题：1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。2. 求出总工期是多少个月?3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立?并说明理由。4. 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么?

答案：

1.(1)该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K

(2)该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩

2.总工期为：3+4+5+4+1=17月

3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。

4.调整是：调整对象必须是关键工作;该工作必须具有压缩时间，调整该工作的赶工费是最低的。

二、质量问题(2009年案例3)

解题技法：结合工作实际，全面分析原因，提出解决措施。

答案：

解答：

三、安全管理

要点：脚手架、模板及支架、深基坑支护、洞口临边、高空作业、电动机械

（2010年)

背景资料

某办公楼工程，建筑面积23723m2，框架剪力墙结构，地下1层，地上2层，首层高4.8m，标准层高3.6m，顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。

事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上，当场死亡。

事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：

问题：

1.程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?说明理由。

2.事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么?

3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护?

4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目?

答：1.本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案：理由：根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定：脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架。各类工具式脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。本工程中，脚手架高度

3.6m×11m+

4.8m=44.4m》24m，因此必须编制专项施工方案。

2.导致这起事故发生的主要原因包括：①烂醉如泥层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;③现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改;④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。

3.采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。

4.吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有：①设备安装及水管试压;②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋;④吊杆安装;⑤龙骨安装;⑥填充材料的设置等。

（2008年2级案例2）

背景资料：

某工程为地上7层，地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，经了解是因为现场所堆材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。

问题：

1.脚手架事故隐患处理方式有哪些？

2.为防止安全事故发生，安全员应采取什么措施？

3.脚手架搭设完毕后，应由谁组织验收？验收的依据有哪些？

解答：

1.事故隐患处理方式：

1）停止使用报废钢管，将报废钢管集中堆放到制定地点封存，安排运出施工现场。

2）指定专人进行整改以达到规定要求。

3）进行返工，用合适脚手架钢管置换报废钢管。

4）对随意堆放、那用报废钢管的人员进行教育或处罚。

5）对不安全生产过程进行检查和改正。

2.为防止安全事故发生，安全员应该：

1）马上下达书面通知，停止脚手架搭设。

2）封存堆放在现场内的报废脚手架钢管，防止再被混用。

3）向有关负责人报告。

3.由项目负责人（或项目经理）组织验收

验收依据：

1）施工方案

2）相关规程。

（2007年2级案例2）

背景资料：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。

问题：

1. 说明该起安全事故的直接原因与间接原因。

2. 写出该模板支架施工方案正确的审批程序。

3. 扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。

4. 何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?

解答：

1.直接原因与间接原因包括：该工人违规操作，预留洞口未防护，王姓工人未戴安全帽，现场安全管理不到位，安全意识淡薄。

2.该施工方案应先由施工的技术负责人审批，该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通过，再报监理审批同意。

3.工具不能随意放在脚手架上，工具暂时不用应放在工具袋内。

4.“三宝”是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。

楼板面等处边长为25cm～50cm的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠，盖板应防止挪动移位。

四、合同管理

技法：1）承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价，预期不予办理。

2）设标书中报价是暂估价，工程价款支付以合同约定价为准。

3）承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工的罚款。

四、合同管理

背景资料

甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)GF-1999-0201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。

合同履行中出现了以下事件：

事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。

事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。

事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。

问题：

1.事件一中，乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。

2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由

3.事件三中，乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。

答：1.事件一中，乙方的索赔生效。该事件是由非承包单位所引起，承包人按照通用合同条款的约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。

2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以甲方可不赔偿。

3.乙方不是逾期竣工，理由：因为造成工程延期是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，乙方已有效提出索赔要求，所以甲方应给予工期补偿，甲方给乙方的费用索赔为20×5=100万元，延长工期20天

（2008年2级案例2）

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签定了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天l万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件。

事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签定了80万

元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价l20万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程实际竣工验收不合格，但未获得优质工程奖，发包方要求没收l63万元质．量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

问题：

1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

2．中央空调没备在结算时应以投标价l20万元，还是以实际采购价80万元为准?说明理由。3．发包人以工程未获省优丁程奖为由没收l63万元质量履约保证金是否合理?说明理由。4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。

答案：

1．合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999-0201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。2．应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为设标书中的设备报价l20万元是暂估价，不能做为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。3．不合理。合同中关于5％即l63万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163

万元质量履约保证金没有依据。

4．不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工l0天的违约金10万元。

（2009年2级建造师案例3）

解答：

五、工程结算

(2010年)

背景资料

某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为100m2，综合单位为110元/m2。

事件一：现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。

事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了2￠6钢筋，钢筋外露长度为500mm。

事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管(无套管)从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。

事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单位为150元/m2，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2，但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。

备注：BCWS-计划完成工作预算费用

BCWP-已完工作预算费用

ACWP-已完工作实际费用

CV-费用偏差

问题：

1.事件一中，物料提升机使用是否符合要求?说明理由。

2.事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确?说明理由。

3.事件三中，五层卫生间防水存在什么隐急?说明理由。

4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWC，BCWP，ACWP，CV，并分析成本状况。

答：1.不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工。技术、安

全、作业班级负责人等有关人员参加，经验收并进行核载试验，确认符合要求后力一可正式投入使用。

2.不正确。理由：现场留搓处，拉接钢筋的进入长度不符合现行规范规定“埋入长度从留搓处算起每边均不应小于500mm，对于抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000mm 的要求。

3.存在漏水隐患。理由：因为后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞穿管，两修补防水层，不能保证防水层的整体性，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗出漏现象。

4.计划瓷砖粘贴面积1000㎡，预算价格110元/㎡，实际价格150元/㎡，实际瓷砖粘贴面积1200㎡;则BCWS=计划工作量×预算单价=1000㎡×110元/㎡=11万元;

BCWP=已完工作量×预算单价=1200㎡×110元/㎡=13.2万元;

ACWP=已完工作量×实际单价=1200㎡×150元/㎡=18万元;

CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元

费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。

（2007年2级案例1）

某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：

某工程各月实际完成产值(单位：万元)

项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：

(1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。

(2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

(3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。

问题：

1. 本例的工程预付备料款是多少?

2. 工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?

3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还

有哪些?

4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。

5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?

答案：

1. 工程预付备料款为：800×20%=160万元

2. 工程预付备料款的起扣点为：800-160/65%=55

3.85万元

3～5月累计完成：150+200+250=600万元>553.85万元，因此从五月份开始起扣.

3. (1)市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m.

(2)未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。

4.(1)将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。

(2)工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。

5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：800×3%=24万元。

六、索赔问题

背景资料：

某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下时间：

(1) 在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。

(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

(3) 7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上)

问题：

1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。

2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。

3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。

4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？

解答：

1．工期索赔成立

理由：地质条件原因造成工期拖延的责任在于建设单位（不是承包单位的原因造成的；根据监理工程师下达的停工令停工），所以该项事件的工期索赔成立。

2．工期索赔不成立

理由：因施工总承包单位与分包单位在工程质量上对建设单位承担连带责任，所以因地下连续墙施工质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位不能向建设单位提出工期索赔。

3.工期索赔成立

理由：暴雨造成的工期拖延属于不可抗力原因（施工单位无法预见，无法避免、无法克服），所以工期索赔成立。

4．事件1：索赔工期5天（6月30日～7月4日）

事件3：索赔工期4天（7月25日～7月28日）

共计索赔工期为：5＋4＝9天。

七、现场管理

要点：集合现场，充分发挥

（2008年2级案例3）

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3．3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第l8层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道l51、施工电梯吊笼内；

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批；

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

问题：

1．指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2．对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3．本案例，中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4．分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

答案：

1．安全标志设置部位中不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。

2．对有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

3．(1)电焊作业属于二级动火作业。

(2)不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。

(3)正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。

4．原因分析

(1)砖墙砌筑时一次到顶；

(2)砌筑砂浆饱满度不够；

(3)砂浆质量不符合要求；

(4)砌筑方法不当。

防治措施

(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙，待全部砌完并至少隔7天(或静置)后，再补砌挤紧；

(2)提高砌筑砂浆的饱满度；

(3)确保砂浆质量符合要求；

(4)砌筑方法正确；

(5)轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞；

(6)严重裂缝拆除重砌。

5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取的纠正和预防措施：

(1)立即停止打凿行为，采取加固或拆除等措施处理开裂墙体；

(2)对后置埋件的墙体采取无损或影响不大的措施；

(3)对分包单位及相关人员进行批评、教育，严格实施奖罚制度；

(4)加强工序交接检查；

(5)加强作业班组的技术交底和教育工作；

(6)尽量采用预制埋件。来源

（2006年2级案例1）背景资料：

某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区某A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。

工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A 工程的项目经理工作。

在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。

在浇筑楼板混凝土过程中，进行24小时连续浇注作业，引起了附近居民的投诉。

问题：

1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求？为什么？

2.该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理？请说明理由。

3.上述案例中发生了哪几种环境污染形式？工程施工中可能造成环境污染的形式还有

哪些？

4.按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型？在施工过程中项目经理部应如何

预防此类投诉事件的发生？

解答：

1.具备资质等级要求。二级企业可承担28层以下的房屋建筑工程。

2.答案一、不可以。

理由：在没有发生A工程中标项目经理不能继续履行职务的特殊情况下，不能调换A工程中标项目经理（B工程项目经理不得兼任A工程项目经理）。

答案二、可以。

理由：发生了A工程中标项目经理不能继续履行职务的特殊情况；B工程项目临近竣工阶段；经A、B工程的建设单位同意。

3．水污染（河道污染、污水排入河道），噪声污染（施工噪声污染）。

大气污染（空气污染、粉尘污染、灰尘污染）、室内空气污染、土壤污染（土地污染）、光污染、垃圾污染（施工垃圾污染、生活垃圾、固体废物污染）。

4．建筑施工噪声（施工机械噪声、混凝土浇筑噪声、振捣噪声）。

预防措施如下：

1）在施工组织设计（方案）中应编制防止扰民措施，过程中贯彻实施；

2）对可能发生夜间扰民作业施工前，提前到相关部门办理审批手续；

3）对夜间施工，提前向邻近居民进行公示；

4）设专人到邻近居委会（居民）进行沟通、协商，采取必要的补偿措施。

（2008年2级案例3）某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高3．3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第l8层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道l51、施工电梯吊笼内；

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批；

(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝；

(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时，打凿砖墙导致墙体开裂。

问题：

1．指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2．对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

3．本案例，中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。4．分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

解答：

1．安全标志设置部位中不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。

2．对有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

3．(1)电焊作业属于二级动火作业。

(2)不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。

(3)正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。

4．原因分析

(1)砖墙砌筑时一次到顶；

(2)砌筑砂浆饱满度不够；

(3)砂浆质量不符合要求；

(4)砌筑方法不当。

防治措施

(1)墙体砌至接近梁底时应留一定空隙，待全部砌完并至少隔7天(或静置)后，再补砌挤紧；

(2)提高砌筑砂浆的饱满度；

(3)确保砂浆质量符合要求；

(4)砌筑方法正确；

(5)轻微裂缝可挂钢丝网或采用膨胀剂填塞；

(6)严重裂缝拆除重砌。

5．针对打凿引起的墙体开裂事件，项目经理部应采取的纠正和预防措施：

(1)立即停止打凿行为，采取加固或拆除等措施处理开裂墙体；

(2)对后置埋件的墙体采取无损或影响不大的措施；

(3)对分包单位及相关人员进行批评、教育，严格实施奖罚制度；

(4)加强工序交接检查；

(5)加强作业班组的技术交底和教育工作；

(6)尽量采用预制埋件。

2019年二级建造师《项目管理》(超级口诀)

2019建造师考试《项目管理》背记口诀 (1)实施阶段——色色施工用钱保——设设施工用前保 1)项目管理的核心任务——项目的目标控制 2)建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值 3)业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心 4)安全管理是项目管理中最重要的任务 (2)项目不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包 (3)施工组织设计的基本内容——工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、 主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指 (4)项目经理的权力——组织项目班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、 指挥项目生产经营活动、调配并管理项目资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签 (5)项目经理的职责——目标责任书规定；编实施规划进行系统管理；资源动态管理；建专 业管理体系；授权利益分配；收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收；接受审计、解体善后；协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结 (6)风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控 1)风险识别——收集信息、确定因素、编制报告 2)风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级 3)风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！ 4)风险控制——监控预警 (7)成本管理环节——预计控算分考 (8)施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效 (9)施工成本控制——目标是成本计划、合同文件；动态资料是进度报告、工程变更与索赔 资料 (10)施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工项目的实际成本 ——分析是关键、纠偏是核心 (11)偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线 (12)成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差 (13)进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检 查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调 (14)总进度纲要——项目实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件 的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、 (15) 8)多次调整无法实现、报告项目决策者 ——调狗狗、马积极 (16) ——观模信风网

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案 案例分析题 背景：(一) 某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。 事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管、聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验;次日上午8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。 事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。

事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。 问题： 1.分别指出事件一中专项方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确的做法。(4分) 2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确的做法。(4分) 3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。(9分) 4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。(3分) 解析 1. 不妥之一：深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。 正确做法：在深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人应组织编写深基坑工程专项施工方案。 不妥之二：经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认 正确做法：经该单位技术部门组织审核、技术负责人以及总承包单位技术负责人签字确认。(P393) 2.

一级建造师公路实务案例分析练习(路面工程)

一级建造师公路实务案例分析练习（路面工程） 一级建造师公路实务案例题考察考生对知识点的理解和运用，目前正值一级建造师备考阶段，为了帮助考生高效备考，做好一级建造师复习准备工作，本文整理了一级建造师实务案例题，供广大考生备考使用。 路面工程 【案例1】 1.背景材料： 某一级公路，全长52.34km，设计车速为l00km/h，路面基层采用乳化沥青碎石基层进行施工。该工程的施工单位对基层的施工方法和出现的情况报告如下： (1)拌合过程是在现场用人工拌制; (2)施工人员在拌合混合料时的时间为80s; (3)乳化沥青碎石混合料拌合均匀后，经过一段时间的破乳后，即进行摊铺; (4)混合料摊铺后，采用轻型筒式压路机进行初压两遍又用5t的轻型压路机进行复 压两遍。 2.问题： (1)拌合过程是否可采用人工拌制?最适宜的拌合方法是什么? (2)施工单位拌合混合料的时间是否符合规定?对拌合时间有何要求? (3)施工单位摊铺乳化沥青碎石混合料的时间是否合理?说明理由。 (4)混合料的碾压方法是否正确?如不正确，应该如何碾压? 【案例2】 1.背景材料： 某高速公路设计车速120km/h，路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍，设施精良。为保证工程施工质量，防治沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度不够、平整度及接缝明显，施工单位在施工准备、沥青混合料的拌合、沥青混合料的运输、沥青混合料的摊铺、沥青混合料的压实、接缝的处理等方面做了如下工作：

(1)选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行试验段铺筑; (2)沥青混合料的拌合站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌合中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度; (3)根据拌合站的产量和运距，合理安排运输车辆，确保运输过程中混合料的质量; (4)设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工，严格控制相邻两机的间距，以保证接缝的相关要求; (5)压路机采用两台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路机组成，严格控制碾压温度及碾压重叠宽度; (6)纵缝采用热接缝，梯进式摊铺，后摊铺部分完成，立即骑缝碾压，以除缝迹，并对接缝做了严格控制。 2.问题： (1)施工准备中，控制石料除了规格和试验外，堆放应注意哪几点? (2)沥青混合料铺筑试验段的主要目的是什么? (3)若出厂的混合料出现花白料，请问在混合料拌合中可能存在什么问题? (4)混合料的运输中应注意的主要问题是什么? (5)沥青混合料摊铺过程中，为什么应对摊铺温度随时检查并做好记录? ， (6)沥青混凝土路面的碾压过程中，除了应严格控制碾压温度和碾压重叠宽度外，还应注意哪些问题? (7)简述横接缝的处理方法。 【案例1】 参考答案： (1)在条件限制时可以在现场用人工拌制。乳化沥青碎石混合料最适宜采用拌合机拌合。 (2)施工人员拌合混合料的时间不符合规定。混合料的拌合时间应保证乳液与集料拌合均匀，机械拌合不宜超过30s，人工拌合不宜超过60s。 (3)不合理。因为为了保证混合料具有充分的施工和易性，混合料的拌合、运输和摊铺应在乳液破乳前结束。

2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】A项错误。施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直

接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

D.项目管理部 【答案】D 【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。P15。 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟定施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； （2）计算主要工种工程的工程量； （3）确定施工的总体部署； （4）拟定施工方案； （5）编制施工总进度计划； （6）编制资源需求量计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9）计算主要技术经济指标

2018二级建造师《建筑工程》考试案例分析专项习题一

文本是小编总结的2018二级建造师《建筑工程》考试案例分析专项习题。2018年二级建造师考生已经进入紧张的备考，各类题型如何解答才能拿到高分环球小编每日会为广大考友准备2018最新备考二级建造师的资料，希望能帮到备考的考生们。 第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。 施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。 1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。 2.施工现场一般主要考虑哪几类用水 3.何谓三级配电系统 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么 5.施工现场临时用电基本原则有哪些 答疑：参考答疑： 1.不妥之处如下： (1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。 (2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。 (3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m) (4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。 (5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。 2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。 3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。 4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。 5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。 第2题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。

二级建造师实务案例题

二级建造师实务案例题 二级建造师实务案例题作者：佚名 时间：2009-3-5 浏览量： 二级建造师实务案例题 .某工程由A、B、c、D、E五个分项工程组成,它在平面上划分为四个施工段,各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。A、B施工过程和B、c施工过程允许平行搭接1天,c、D施工过程和D、E施工过程之间各有2天技术间歇时问。施工单位欲对该工程进行流水施工组织。 问题: 一般按照流水的节奏特征不同分类,流水作业的基本组织方式可分为哪几种? 本工程宜采用何组织方式?试述其特点。 根据背景条件,试组织等节奏流水施工。 题解:答:分为等节奏流水方式、异节奏流水方式和无节奏流水方式三种。 答:宜采用等节奏流水方式。它的特点是在流水组中,每个施工过程本身在施工段中的作业时间都相等,各个施工过程之间的流水节拍也相等,这是最理想的一种流水组织方式。 解:本工程流水步距为k=3d,流水工期为TP=×3-2+4=26d. 2.某宾馆建筑为大厅部分16层,两翼13层,建筑面积11620m2,主体结构中间大厅部分为框剪结构,两翼均为剪力墙结构,外墙板采用大模板住宅通用构件,内墙为c20钢筋混凝土。工程竣工后,检测发现下列部位混凝土强度达不到要求: 七层有6条轴线的墙体混凝土,28天试块强度为/mm2,至80天后取墙体混凝土芯一组,其抗压强度分别为/mm2,/mm2,/mm2; 十层有6条轴线墙柱上的混凝土试块28天强度为/mm2,至60天后取墙柱混凝土芯一组,其抗压强度分别为/mm2,/mm2,/mm2,除这条轴线上的混凝土强度不足外,该层其他构件也有类似问题。 试题下载：二级建造师实务案例题

二级建造师建设工程项目管理

二级建造师建设工程项目管理zt1 2004年全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理 一、单项选择题（共60题，每题1 分，每题的备选答案中，只有1 个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（）。P10 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 答案：C 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（） A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人C.项目总承包方 答案：C 3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。P23

A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 答案：B 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（） 个。P16 A.1 B.2 C.3 D.4 答案：B 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。P17 A.合同 B.经济 C逻辑 D.指令

答案：C 6、项目管理最基本的方法论是（）。P1 A .项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化 答案：B 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术P2 答案：A 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。 P5 A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 答案：C 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的经理，应有（）决定。P5 A .政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 答案：C 10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。P9 A .团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划 答案：A

二级建造师案例分析题

二级建造师案例分析题 某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况： 情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为853万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。 情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。 情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有同意两字，施工项目负责人栏只有签名。 问题 1．指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。 2．第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去? 3．指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4．指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。 (二) 某单位中标污水处理项目，其中二沉池直径51．2m，池深5．5m。池壁混凝土设计要求为C30、P6、F150，采用现浇施工，施工时间跨越冬季。 施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施，对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。 施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，包括：①混凝土的搅拌及运输；②混凝土的浇筑顺序、豢度及振捣方法；③搅拌、运输琴振捣机械的型号与数量；④预留后浇带的位置及要求：⑤控制工程质量的措施。 在做满水试验时，一次充到设计水深，水位上升速度为5m／h，当充到设计水位12h后，开始测读水位测针的初读数，满水试验测得渗水量为2．5L／(m2d)，施工单位认定合格。 问题 1．补全模板设计时应考虑的内容。 2．请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。 3．修正满水试验中存在的错误。 (三) 某城市市区主要路段的地下两层结构工程，地下水位在坑底以下2．0m。基坑平面尺寸为145m20m，基坑挖深为12m，围护

二级建造师项目管理真题试题及答案

2018年二级建造师建设工程项目管理真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。P4-5 A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。P5-6 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。P20 A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。P15 A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。P29 A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。P29 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划; ④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。P31 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。P149 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。P286 A．归档文件用原件和复印件均可 B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。P135 A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。P139 A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。P42 A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。P188 A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价 14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。P82 A．承包人实际施工的工程量 B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量 15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。P253 A．采购方收货戳记的日期 B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期 16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。P151 A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性

二级建造师市政案例分析完整版

二级建造师市政案例分 析完整版 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

【最新资料,Word版，可自由编辑！】

[背景材料] 1.某桥梁施工公司，在甲、乙两处桥梁工地施工，在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月，后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。 [问题] 乙工地应如何使用这一套张拉设备？ [分析] 本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑： （1）应注意按规定对设备进行有权威性的校验； （2）应注意为使张拉设备的系统性误差最小，必须成套设备一起校验； （3）应注意人员培训，熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。 [背景材料] 2.某新建预制构件厂，拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。 [问题] 如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。 [分析] 本案例背景条件为新建厂，问题是全过程质量控制，因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点，为此，对一个新建厂，应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。 （1）人员控制：应注意预应力施工操作人员资格的要求； （2）安装孔道的过程控制：管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形； （3）穿预应力筋的过程控制：钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；

（4）预应力张拉的过程控制：设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理； （5）孔道灌浆的过程控制：设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。 [背景材料] 1.某污水处理厂设计有一座长28m，宽22m混凝土贮泥池，墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行，一次浇筑完成。墙体混凝土采用现场搅拌站供应，混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。混凝土入模温度29℃，在墙体拆模时气温为6℃，事后发现有数条纵向宽左右的裂缝。 [问题] 试分析产生裂缝的原因。 [分析] （1）从提供的背景看，有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求，说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。 （2）在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成，说明没设置后浇带。28m×22m大的墙体混凝土不设后浇带，从结构混凝土收缩角度分析，是可能导致墙体裂缝的一个隐患。 （3）混凝土实际入模温度29℃，比规定的最大入模温度25℃高，使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温，从而可造成混凝土内部温度更高，而5月初大气温度还不是太高，这样使结构内部和表面温差如果超过限值，也是造成裂缝一个隐患。 [背景材料] 2.在某城市轻轨铁路跨过河流时，拟建一斜拉桥，该桥为独塔、双面索、弯斜拉桥。主塔为宝石型，塔高70m、塔梁为固接，塔下设有四边形承台（长24m、宽12m）、台厚，在承台下设有钻孔灌注桩。 [问题] 大体积混凝土承台在冬季施工时，应考虑哪些方面的问题？

一级建造师《公路》案例必背100问

中业网校一级建造师第一阶段复习 公路实务案例分析必背88问 温馨提示： 如果您前期完成了系统精讲课的学习内容，复习效果比较好，有一定的基础；并且通过强化技巧课的学习，对考点掌握的不错，时间充裕的学员必背下面案例知识点，但是不能只背知识点，要把问题和知识点结合起来一起记忆！ 一、试验路段 试验路段应选择在地质条件、断面形式等工程特点具有代表性的地段，路段长度不宜小于100m。 下列情况下，应进行试验路段施工： 1.二级及二级以上公路路堤。 2.填石路堤、土石路堤。 3.特殊地段路堤。 4.特殊填料路堤。 5.拟采用新技术、新工艺、新材料的路基。 二、原地基处理要求 1 .稳定的斜坡上，地面横坡缓于1 : 5时，清除地表草皮、腐殖土后，可直接填筑路堤； 地面横坡为1 : 5~1 : 2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不应小于2m。 当基岩面上的覆盖层较薄时，宜先清除覆盖层再挖台阶； 当覆盖层较厚且稳定时，可予保留。

3.地基表层应碾压密实。一般土质地段，高速公路、一级公路和二级公路路堤基底的压实度（重型）不应小于90%；三、四级公路不应小于85%。 低路堤应对地基表层土进行超挖、分层回填压实，其处理深度不应小于路床深度。 三、挖方路基作业方法 四、石质路堑施工技术 开挖方式 钻爆开挖最常用的方法 机械开挖没有钻爆工序作业，不需要风、水、电辅助设施缺点：不适于破碎坚硬岩石。 静态破碎法优点是安全可靠，没有爆破产生的危害、对建筑物影响小

五、路堤填料的一般要求 ( 1 )路堤宜选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，填料最大粒径应小于 150mm。 ( 2 )含草皮、生活垃圾、树根、腐殖质的土严禁作为填料。 ( 4 )季节冻土地区路床及浸水部分的路堤不应直接采用粉质土填筑。 六、土质路堤填筑方法 七、填石路堤施工要求 （1）路堤施工前，应先修筑试验路段，确定满足孔隙率标准的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。 （3）二级及二级以上公路的填石路堤应分层填筑压实。 二级以下砂石路面公路在陡峻山坡地段施工特别困难时，可采用倾填的方式将石料填筑于路堤下部，但在路床底面以下不小于1.0m范围内仍应分层填筑压实。

二级建造师实务案例.doc

二建专业实务案例分析 案例1： 背景：某综合商务大厦为框架—剪力墙结构，是一座现代化的智能型建筑，设计使用年限为50年。该箭镞地下3层，地上28层，建筑面积5.8万平方米。该工程2007年8月10日主题结构验收合格，2008年3月20日施工单位提交竣工验收报告，2008年4月2日竣工验收合格。 问题： 1、该工程建设工程承包单位应何时提交质量保修书？ 2、该工程质量保修书应明确哪些内容？在正常使用条件下，建设工程的最低保修年限为多少？ 3、写出本单位工程各分项的保修期具体起止日期？ 答案： 1、该工程建设工程承包单位应该在向建设单位提交竣工验收报告时，应当出具质量保修书。 2、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为： 1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主题结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。 3)供热和供冷系统，为2个采暖期、供冷期。 4)电气管线、给排水管道、设备安装为2年。 5)装修工程为2年。 3、 案例2： 背景：某新建学院综合教学楼工程，框架剪力墙结构。地下2层地上12层，由某国有大型施工企业总承包，2007年10月20日寄出结构处±0.000，总包计划1个月后组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方进行地基与基础验收。 问题： 1、由总包单位组织建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方验收是否正确？ 2、混凝土基础子分部应包含哪些分项工程？ 3、其中的模板安装分项工程检验批质量验收应包含哪些主控和一般项目？检查方法的说明？ 答案： 1、不正确 2、包括模板、钢筋、后浇带混凝土、混凝土结构缝处理

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工

二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》

二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》 三、案例分析题 (一) 背景资料： 某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过 招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方) 按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同总价 款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。 施工中发生了以下事件： 事件一：发包方未与总承包协商便发出书面通知，要求本工程必 须提前60天竣工。 事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体 结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费， 但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承 包方讨薪，并导致全面停工2天。 事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办 理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在 工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方 以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外 窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了 玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的 索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题： 1.事件一中，发包人以通知书形式要求提前工期是否合法?说明 理由。

2.事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。 3.事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。 4.事件四中，总承包方提出和各项请求是否符合约定?分别说明 理由。 (二) 背景资料： 某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为 石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件： 事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭;石膏板 用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误， 责令修改后重新报审。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。 问题： 1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。 2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点。 3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。

2012年一级建造师公路工程案例题50题

2012年一级建造师公路工程案例题50题 案例1 [背景材料]某公路一路段为高填方土方路堤，该路段路线从大片麦地中间穿过，并经过三处墓穴。经野外取土试验测得原地土强度符合要求，施工方外运砂性土回填了三处墓穴，清除20cm厚的原地土，平整后进行压实，最小压实度要求按路床压实度减两个百分点加以控制。随后填筑路基，填高1m，路槽38cm。将清除出的原地土用于边坡表层作为种植土使用。路基局部存在有弹簧，为赶进度，未作处理。试验人员测得路槽底面以下80cm深度内平均相对含水量后判定路基为中湿路基。 [问题] 1、请逐条分析施工单位对原地基处理的几条措施的合理性。 2、下列完全不能用于路堤填料的土有（）？ A.含草皮土 B.含有腐朽物质的土 C.强膨胀土 D.碳渣 E.煤渣 3、路基有那几种干湿类型？根据什么指标进行划分？ [参考答案] 1、①经野外取土试验测得原地土强度符合要求，合理；②外运砂性土回填了三处墓穴，合理；③清除20cm厚的原地土，平整后进行压实，合理；④最小压实度要求按路床压实度减两个百分点加以控制，不合理。因为当路堤填土高度小于路床厚度（80cm）时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准；⑤将清除出的原地土直接用于边坡表层作为种植土使用，不合理。应予以捣碎后方可用于路堤边坡表层。⑦路基为高填方，应按防治高填方不均匀沉降的措施进行处理。 2、ABC 3、路基干湿类型划分为四类：干燥、中湿、潮湿和过湿。根据路基土的分界稠度确定。 案例2 [背景材料]某新建一级公路土方路基工程施工，该工程取土困难。 K10+000～K12+000段路堤位于横坡陡于1：5的地面，施工方进行了挖台阶等地基处理，然后采用几种不同土体填料分层填筑路基，填筑至0～80cm，施工方选择细粒土，采用18t光轮压路机，分两层碾压。两层碾压完成后，检测了中线偏位（合格率90%）、纵断高程（合格率85%）、平整度（合格率85%）、宽度（合格率88%），横坡（合格率92%）和边坡坡度（合格率90%），认定土方路基施工质量合格，提请下一道工序开工。 [问题]： 1、对于挖台阶处的填筑具体应如何实施？在公路工程中有哪些情况需要进行挖台阶处理？ 2、请从强度、水稳定性、透水性三个方面对不同土体填筑路堤施工提出要求。 3、影响土方路基质量最关键的因素是填料和压实，该工程的施工方法对此是否有效控制？为什么？ 4、你认为该工程进行现场质量控制的检测是否符合工序检查要求？依据上述检测内容能否认定质量合格？请简述原因？ [参考答案]： 1、地面横坡陡于1∶5时，原地面应挖成台阶（台阶宽度不小于1m），并用小型夯实机加以夯实。填筑应由最低一层台阶填起，并分层夯实，然后逐台向上填筑，分层夯实，所有台阶填完之后，即可按一般填土进行。 2、①强度较大的土应填在上层，强度较小的土应填在下层。②凡不因潮湿或冻融影响而变更其体积的优良土应填在上层。③不同土质混合填筑路堤时，以透水性较小的土填筑于路堤下层时，应做成4%的双向横坡；如用于填筑上层时，除干旱地区外，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。 3、该工程未能有效控制压实质量。因为根据选择的填料和压实机具，应该分三层或四层碾压。 4、不符合工序检查的要求。因为分层碾压时，每一压实层都要进行相关检测。不能认定合格，因为存在漏项，漏了压实度和弯沉。 案例3 [背景材料]某山岭重丘区高速公路K29+000～K29+800路段进行路基施工，其中K29+000～K29+400为路堑开挖，原地面自然坡度65～75度，地表1～3米为粘土，下为V级岩石，不含水分，施工方拟采用药壶炮爆破法爆破，挖方共计13800方，土方2000方，石方11800方；K29+400～K29+800为山坡路堤填筑，需要填方6000方。由于上段爆破石料较多，经强度检测，大于20Mpa，施工方拟利用石方用水平分层填筑

(完整版)2019年二级建造师建筑实务案例答案

2019 年二级建造师建筑实务案例答案 一、单项选择题 1..下列功能房间中，严禁设置在地下室的是（）。 A.歌舞厅 B.老年人卧室 C. 游艺场 D. 机械停车库 答案：B 2..受强烈地震作用的多层砌体房屋，通常破坏最严重的部位是（）。 A.基础 B. 楼盖C. 墙身D. 圈梁答案： C 3..下列装饰构造中，通常按线荷载考虑的是（）。 A.分区隔墙 B. 地砖饰面 C. 大型吊灯 D. 种植盆景 答案：A 4..针对无垫层，直接接触土体浇筑的构件，一般情况下，其最小保护层厚度是（）。 A. 40 mm B. 50 mm C. 60 mm D. 70 mm 答案：D 5..符号“C”代表的牌号是（）。 A. HPB 300

B. HRB 335 C. HRB 4 O 0 D. HRB 500 答案：C 6..下列强度等级的水泥品种中，属于早强型水泥的是（）。 A. P·O 42 . 5 B. P·O 42 . 5R C. P·I 42 . 5 D. P·Ⅱ42 .5 答案：B 7..在楼层内进行距离测量时，最常用的器具是（）。 A.水平仪 B. 经纬仪 C. 铅直仪 D. 钢卷尺 答案：D 8..一般情况下，后浇带混凝土的最低养护时间是（）。 A.3 d B. 7 d C. 14 d D. 21 d 答案：C 9..关于装配式工程钢筋套筒灌浆作业的做法，正确的是（）。 A.每工作至少制作 1 组试件 B.浆料在制备后 1 h 内用完 C.制作边长 100 mm 的立方体试件 D.施工环境温度不低于0 ℃ 答案：A 10..关于玻璃幕墙工程的说法，正确的是（）。 A.采用胶缝传力的，胶缝可采用硅酮耐候密封胶

2020年二级建造师施工管理真题(完整版)

2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位