昆明兰幽格餐饮有限公司
工资制度方案(每周)
薪资总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。
分配原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
正式员工工资制
第六条适用范围:公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式:采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+福利
备注:如果当周公司收入低于20分,就只发基本工资和个人所赚的激励工资!
1. 基础工资。
执行董事(田雪):1.5 总经理(伍芳凭):1.3
监事(徐兵翠):1.1 人事经理(燕思岑):1
财务总监(李向健):0.9 办公室主任(刘永泽):0.9
策划部长(马文辉):0.9 公关部长(姚虹):0.9
出纳(刘香宜):0.8
2. 岗位工资。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。
每周执行董事:1.2 总经理:1 监事:0.8
人事经理:0.7 财务总监:0.6 办公室主任:0.6
策划部长:0.6 公关部长:0.6 出纳:0.5
3. 奖金。
(1)全勤奖:每人每月1分,每周0.25分。
(2)绩效奖:员工的利益跟公司效益息息相关,根据公司性质作如下规定:
公司每周收入:在50到100分以上奖励每人0.4分;在30分到50分以下奖励每人0.25分;20分到30分奖励每人0.15分;20分以下,无绩效奖。
4.工龄工资。
(1)基层人员工龄工资的设定标准:
每干满一个周加0.15分。即在本公司连续工作满一周的员工
每工龄工资为0.15分,满两的员工每周工龄工资为0.3分,满三周的员工每月工龄工资为0.45分,以此类推,0.5分封顶。(2)试用期一周,不计算工龄。
备注:连续请假超过2周,旷课1周(即2次课/周都没有参加者)取消工龄,按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。
5.福利
公司将为在公司工作满1个月后的员工办理五险,即从第5周开始买保险,每人总计0.5分(即基本养老保险,医疗保险,生育保险,工伤保险,失业保险各0.1分)。
奖惩制度
第八条惩罚制度
1.请假:不扣分但无全勤奖;每周请假2次者无当周绩效奖;
2.旷课:无当日工资0.5分,并且无旷课当周奖金(绩效奖和全勤奖都没有);
3.迟到:10分钟以内无当周绩效奖;每周迟到10分钟到40分钟以内,无奖金(既无绩效又无全勤);迟到超过40分钟以上按旷课处理。第九条激励制度
个人每次为公司赚取的分数(包括ppt演讲,作业,课堂抢答等),可获得所赚取分数10%的公司内部加分,自己所赚取的外部加分(老师给的个人加分),计入个人得分。
薪资发放时间
第十条薪资发放
1.薪资发放日期:每周星期天,从这周开始发放。(如有特殊情况会作临时调整)
2.辞职人员的薪资:辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日
发放。
3.领薪时必须本人亲自签章具领,如有缺席或其他事故不能亲领
时,可由部门主管代签。
4.公司以现金(分数)方式直接发给员工。
备注:工资发放问题找会计和出纳(李向健,刘香宜)
第十一条执行与监督
1.考勤:为方便工资发放,每次考勤,收入等由会计人员记录
2.监督:由监事负责监督会计人员的记录,以防止不公正行为的发
生;工资必须交由总经理审核无误才可实施发放。
3.申诉:若对工资有任何疑问,请先找财务核实工资条;若不能解
决,请找总经理查询;若还是不能解决,请找工会。
第十二条本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。