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内部购房优惠券方案

内部购房优惠券方案
内部购房优惠券方案

“内部购房优惠券”营销策划方案

一、现阶段营销背景分析

1.虽然目前长沙整体房地产市场价格稳定并有小幅回升的趋势,但本项目周边区域竞争对

手的价格却明显下调,而目前本项目实际的在售均价均高于周边楼盘,之前的性价比优势已荡然无存。

2.本项目目前尚余100多套,还不能称为真正意义上的尾盘。项目受困于昭示性差、偏僻

的位置、无营销费用投入等弊端的影响,采用常规的优惠促销方式去进行营销市场影响面有限和难以获得客户的认可,很难取得理想的效果

3.而本项目目前的户型基本都在128㎡以上,意向客户主要不是年轻的刚性需求客户,而

是改善型或投资型购房客户,该客户群非常符合长沙本土的人文特征比较讲究“关系”

的特征,该类型购房者如果通过“关系”拿到正常情况下没有的额外优惠,普遍能够激发起他们的强烈购房欲望,成交也相对容易。

4.由于开发商面临较大的资金压力、急需回笼资金。而如果要快速回笼先进,必要的性价

比优势必须要得以体现,否则不管采用何种营销方式都很难有效提升销售业绩,因此此营销阶段必要的优惠让利是必须的。

5.本项目前期的购房业主很多都是关系客户,因此采用赤裸裸的降价策略毫无疑问会引起

前期购房客户的不满,同时也会影响长房集团的整体战略部署,因此优惠方案应尽量避免伤害老业主的感情,维护好与老业主的关系,保持良好的品牌形象,以利于开发商后期的开发口碑。

二、营销突破策略---内部购房优惠券

“买涨不买跌”是楼市的金科玉律,本项目现阶段正处于即使小幅降价也不能有效促进销售业绩增长的尴尬境地,并且直接降价也会严重伤害老业主的感情,降低本项目的品牌信心和信誉度,非常不利于开发商的形象。从前阶段的优惠促销实践来看,并没有实现营销业绩的突破,如何破解现阶段的销售难题,平衡好各方面的关系,能够有效的提升销售业绩。

我司根据现阶段营销背景进行分析后,建议推行的营销策略。

三、内部购房优惠券的操作流程

内部购房优惠券的操作流程简图

说明:

1.由于本方案采用暗推的模式,实行过程中要高度保密,越少人知道越好。

2.采用“明修栈道,暗渡陈仓”的策略,通过有针对性地发放“内部购房优惠券”的

活动。内部购房优惠券的发放是关键点,发放时必须谨慎,充分表现出该券的价值性。

3.在销售现场坚持一次性付款97折、按揭98折,并每套直减10000元的优惠活动,

不再有其他任何形式的折扣优惠(老带新除外),形成本项目价格坚挺的表象,体现内部购房优惠券的价值性,刺激持券客户购买本项目的欲望。

4.该券以内部购房券的形式下发,虽然价格有明显降幅,但也不会给新老客户造成本

项目价格下跌的感觉。

5.该券的折扣推售方式为暗推,正常的销售可同时进行,“一明一暗”,可互不干扰。

四、内部购房优惠券的发放原则

1.本券发放时必须要遵循尊贵性、稀缺性、价值性的发放原则。

2.发放数量上一定要坚持“宜精不宜多”的原则,建议少量逐步发放,确保足够的回

收率,如果发放得过多过滥那将会造成非常不利的影响,也会给现场的正常销售造成不必要的困扰。

五、内部购房优惠券的制作

1.为了体现内部购房优惠券的尊贵性和稀缺性,每张券必须要有总经理的亲笔签名(董

事长亲自签名效果更佳)和单位公章。

2.本券不记载客户的姓名,并且可以自由转让。

3.本券采用现金劵的模式,统一为3万元现金劵。

4.本券须载明有效使用期限(考虑内部购房优惠券从发放至最终成交需要一段时间,

建议券上载明有效日期为2个月)。

5.本券使用范围仅为在售住宅,不含车库、车位、商铺。

6.每套洋房仅限适用一次本券,不可累计使用。

7.本券不编号,尽量不让持券人知道该券的总数量,以体现其稀缺性。

8.本券的最终解释权归长沙旧城改建房地产开发有限公司所有。

六、内部购房优惠券的发放形式

如何发放内部购房优惠券是这个营销方案的关键,也是难点所在。是关系到整个方案实行效果的核心问题。我司建议从以下几个方面着手:

1.本券的发放人为开发公司的高层人士,至少要为销售部经理级别以上,普通人员不

得随意发放,以确保其尊贵性和稀缺性。建议可安排专人发放该券。

2.我司高层可利用良好的客户关系,向有资源的客户、关系客户、诚意客户发放。

3.该券可自由转让,同时暗地里鼓励持券人加价转让,让先期得券人能有利可图,因

为一旦诚意客户花费资金购买该券,基本上最终能够达到成交的目的。

4.开发公司公司高层在与关系单位接触时,可以笼络关系或赠送礼品的借口向有关领

导发放该券。

5.相关合作人士可内部申购该券,以利用其良好的人脉资源去推销该券,同时并不限

制其炒券的行为。

6.在售楼部现场,当某个客户确实有足够的购买诚意时,仅由于对优惠幅度不满意的

情况下,现场销售经理可向李总(现场折扣券建议统一由李总保管和控制)申请该券,以达到最终逼定成交的目的。

7.未使用本券成交的客户可赠与其一张抵现金额为3万元本券,回馈给成交客户以实

际的让利优惠,以促进老带新客户的成交量。

8888888项目组

2012年2月10日

合信地产公司员工内部购房管理制度

合信地产集团员工内部购房管理制度 1.目的 加强对公司职员内部购房的管理,规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买合信全资公司开发的所有房 产,包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括:合信总部、全资公司在职或退休职员(物 业公司W系列在职或退休职员不在此范围内)。 2.3.非合信全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3%,由各自董事会另行决 定折扣比例,同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例(按公开的、面向外部客户的正常优惠) 基础上享受一定的优惠,最多不超过3个百分点。产权人必须是职员,或职员与其直系亲属(父母、配偶、子女)联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定,具体比例由售房公司在 开售前确定,此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失,由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后,可以向公司申请内部优惠折扣,每一自然年度最多享受两次 内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核,售房公司第一负责人或 第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起,经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手 续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同(包括预售和现售合同,下同)、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司

集团员工优惠购房管理办法

协信集团员工优惠购房管理办法 一、目的 增强员工稳定性,提高员工行业归宿感,激励员工长期为企业服务,同时帮助员工改善居住条件,减轻员工经济负担,激励员工消费公司自主产品。 二、适用范围 (1)集团公司及下属全资地产开发公司、非开发公司、参控股公司的1—9级员工。 以及个别经特殊审批的其他员工(由物业、商业公司负责人、地区公司、事业 部总经理审批)。 (2)入职协信服务年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 (3)参控股公司项目是否有此优惠政策,需经各股东共同决定。 三、优惠政策 1,一次优惠 (1)根据员工服务年限,可享受一次、一套、不超过200平方米(指产权套内面积)房产的购房优惠,超出200平方米部分按公司公布的当期市场表价 执行。 (2)根据员工购房时的职业等级,在第一项优惠额的基础上再增加其职业等级优惠比例:职业等级4级+1%,职等5级+3%,职等6、7级+5%,职等8、9 级+7%。 (3)购房时服务年限自员工正式入职日起,至签定购房合同之日止,按整年计,超过一年计一年,不足一年不计入(如4.3年,按4年计算)。享受优惠后 应服务年限自员工适用优惠购房政策签订购房合同之日起,按年计,不足 一年不计入。入职以加入协信集团所属任一公司的入职日起算,不管其在 公司内是否发生过调动、外派。重新入职协信集团及所属各公司的员工, 在入职公司的服务年限以最新入职时间计算。 2,二次优惠 (1)员工享受了第一次优惠,并已服务满优惠后应服务年限的,可适用二次购房优惠。 (2)计算二次购房优惠比例的方法与一次购房优惠时有一下不同:1)二次购房时的“服务年限”自优惠后应服务年限截止时起计算;2)职业等级以二次 购房时的评定的职等为基础;3)优惠比例要乘以三分之二,才是第二次购 房优惠的比例。 四、购房原则 (1)享受优惠购房的员工可在协信集团的任何地产开发公司购买协信集团全资开发的住宅房产。协信集团与合作伙伴开发的项目,除非有明确公示否则不适用此

员工购房优惠管理方案2016

XX集团员工购房优惠管理方案 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业,包括:住宅、商铺、车位,公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。 二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》(见附件一)到所在公司人力资源部提出申请,人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见,提报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。 后的价格)进行优惠。 2.员工可以直系亲属(父母、配偶、亲生子女)的名义购买,但必须出示具有法律效力的相关证明材料,经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。. 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋,需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后,已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前,客服部将再次复核员工购房优惠资格,员工无论因任何原因离职(辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等),公司有权取消其已享受的员工优惠,恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前,已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变,如再次购房将根据明源系统中已购房套数,并参照上述优惠政策执行。 6.员工在执行该优惠政策过程中出现炒房、营私舞弊、超越职权决策的违规行为,公司将对违规人员予以罚款、收回员工优惠、直至解除劳动关系等处罚。

房地产七夕活动方案

房地产七夕活动方案 一、活动主题: 1浪漫七夕,相邀美丽 2浪漫满屋,幸福七夕 二、活动背景 每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中最具浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。 人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。 三、活动目的 1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同; 2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度; 3提升XX地产的知名度,营造良好的企业形象; 4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽; 四、活动亮点 1七夕佳节,节日购房大优惠; 2搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上撒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围; 3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀; 4活动签到时,每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花,及由伊丽莎白美容机构提供的美容体验券一张; 5现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖; 6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契; 7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围; 四、活动要素 活动时间:20XX年8月23日活动地点:XX地产售楼部邀约人数:100人左右 邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白VIP客户等活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销 五、活动流程 六、流程分解 签到 1、来宾签到,赠送鲜花,领取资料 2、走鹊桥,合影留念 亮点1:走鹊桥,营造温咖啡馨浪漫的氛围 亮点2:小提琴暖场,用音乐渲染气氛,增添节日元素茶水点心供应 1、水吧提供足够数额的茶水点心,包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等 主持人开场白 1、提前五分钟、二分钟提醒户外的客人入场 2、讲解活动,包括活动主题、内容等小提琴表演 1、小提琴表演,拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子,渲染氛围第一轮抽奖 1、抽取三等奖,调动客户的积极性,为健康美丽讲座奠定感情基础健康美丽座谈

内部员工购房管理办法

内部员工购房管理办法 第一条随着公司规模不断壮大,代理项目数量逐渐增多,公司内部员工购买本公司所代理项目房屋的情况日益突出,为了规范和保障内部员工购房优惠政策,特制定本管理办法。 第二条内部员工购买本公司所代理项目房屋是指在全体正式员工,在代理的已经正式开盘销售的项目中,以员工本人名义购买一个单元物业的情况。 1、关于主体的规定 本规定所指“内部员工”指在公司各部门、项目部等各编制部门、各在编工作岗位上连续工作6个月以上的正式人员(签订正式劳动合同)。 2、关于客体的规定 本规定所指“代理的已经开盘销售的项目”指代理的、已经开盘销售的和正在销售的项目。策划顾问的项目和虽然是代理的项目但是没有开盘、也没有开始销售的项目则不在本规定所列购买对象之列。 3、关于购买行为的规定 本规定所指的“购买”是指,以本人名义,按照购买当时经发展商批准执行的统一市场价格,并且采用了发展商规定的某种付款方式和付款期限要求购买一套物业,对于购买两套以上物业的只能有一套享受优惠。 第三条关于优惠额度的规定 对于符合上述内部员工购买房屋规定的各项条件的,享受如下优惠额度: 优惠额度 = 发展商支付给该套房屋的佣金-(该套房屋产生的已经支付给项目经理、销售经理、销售主管、销售秘书、策划经理、策划主管、策划执行等的佣金+各种税费总和)

当财务部从发展商结回该套房屋的佣金时,公司财务部负责及时将“优惠额度”以现金方式发放到员工手中。对于已经离职的员工,公司不再发放“优惠额度”。 第四条关于购房审批流程和“优惠额度”的领取程序 申请购房的流程:符合上述购房条件的内部员工,将按照公司统一的申请审批程序逐级上报审批。员工自行拟定“个人购房申请书”,依次报行政人事部、公司副总经理、总经理审批。没有履行此程序的,不享受“优惠额度”的政策。同时员工保存好批复文件,作为日后领取“优惠额度”之依据。 “优惠额度”的领取程序:财务与开发商结佣后,财务部通知在职相关员工带“个人购房申请书”的批复和相关票据到公司财务部领取“优惠额度”。

房地产教师节活动方案

篇一:房地产教师节活动方案_四篇 房地产教师节活动方案_四篇 【房地产教师节活动方案一】 活动a、九月10日是教师节,考虑部分业主是城郊中学的老师,我们城郊中学的给每位老师送一张贺卡,礼虽小,但情谊重。贺卡代表了开发商及代理公司对老师的敬意。同时还可以起到好的口碑宣传,一方面可以介绍来更多的老师,另一方面还可以提高小区的人文色彩。 同时推出关爱教师活动,从九月5日到九月15日之间,凭教师证或单位证明购房的教师客户至现场登记看房的,都可以得到贵宾卡一张,价值1000元人民币。活动b、九月25日是中秋节,在项目空旷处组织中秋迎中秋、赏明月活动。来提高项目的形象,加强与业主之间的感情交流,抓住我们最宝贵的客户资源,使老客户产生主人翁的认同感,增强自豪感,并自觉或不自觉地传播项目价值;增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高。同时在九月15日到九月28日之间推出中秋礼来拿活动,在这期间购房的客户可享受我们送出的精美月饼礼盒一份。 【房地产教师节活动方案二】 一、项目背景: 二、营销方案: 为了在教师节期间我们能更好的和教育系统相结合,我们采用教师节专用信封配送一份dm专刊或任意夹带不同商家广告及优惠券,内页内容需符合教师群体的特征,满足大多数教师的要求。 方案描述: 1、项目名称:感恩——灵魂工程师 2、媒体形式:活动载体为邮政商业信函(7号标准信封),采用活动专用信封,内装邮政dm专刊或夹带多张广告内页,内页内容形式由客户提供素材设计也可自行提供,折叠后放入信封。教育局致信单独印刷摆放。 慰问信由县教育局长亲自题写老师,您好并署名;信封采用100g进口双胶纸四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰问信采用80g双胶单色印刷,a4纸大小;随慰问信一同寄递的dm专刊,成品尺寸210mm×140mm,共8p,采用105g进口铜版纸印刷,整本册子均为四色精美印刷。 3、活动时间:2015年8月15日-2015年9月10日 4、活动对象:全县中小学教师 5、发布数量:5000份(由教育局提供名址) 6、活动特点:针对全县教师群体,宣传直接针对目标群体,百分之百的到达率,为商家提供了无限商机。 7、费用计划:每份夹送广告0.08元/件

国庆节购房策划活动方案

国庆节购房策划活动方案 房产国庆节活动方案 方案一:房产国庆节活动方案 一、市场现状: 1、大中城市房地产市场回暖。 2、处于每年的销售旺季(金九银十)。 二、项目现状: 1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。 2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷 3、三期即将认筹,开盘在即。 针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的: 1、增加小区的知名度。 2、制造营销气氛,最大化的去化二期剩余房源。 3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。 四、活动时间:10月1日—10月7日 五、活动主题: 主题一:"国庆豪情盛典,舞动黄金海岸" 主题二:"欢度国庆之喜,领略黄金真情" 主题三:"活力黄金周,超值优惠7天乐" 六、活动内容:

1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主); 2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外); 3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台) 二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干 七、宣传方式: 1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网) 2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息) 3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)

万科集团职员内部购房制度

万科集团职员内部购房制度 (V1.2) 1.目的 加强对公司职员内部购房的管理,规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开发的所有房 产,包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括:万科总部、全资公司在职或退休职员(物 业公司W系列在职或退休职员不在此范围内)。 2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3%,由各自董事会另行决 定折扣比例,同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例(按公开的、面向外部客户的正常优惠) 基础上享受一定的优惠,最多不超过3个百分点。产权人必须是职员,或职员与其直系亲属(父母、配偶、子女)联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定,具体比例由售房公司在 开售前确定,此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失,由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后,可以向公司申请内部优惠折扣,每一自然年度最多享受两次 内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核,售房公司第一负责人或 第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起,经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手 续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同(包括预售和现售合

同,下同)、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 3.7.如需内部保留房源,须提交书面申请,经售房公司第一负责人审批同意。不 再保留时,应将房源纳入正常销售。 3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 3.9.在获得内部优惠折扣批准后,因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签 署买卖合同后又终止的,视同已享受优惠折扣。 3.10.若职员与职员联名申请内部优惠折扣的,不能累加享受,并视同每人都已享 受了当次的优惠折扣。 4.特别条款 4.1.超出以上规定授予的特别优惠,均须于事前报集团人力资源部、财务管理部 审批。 4.2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的,属于严重违反职员职务 行为准则的行为。一经发现,公司将无条件取消当次内部优惠折扣,并严肃处理。 4.3.在使用根据集团董事会批准的优惠购房制度所授予的优惠额度购房时,除须 符合董事会有关规定外,也需要遵从本制度3.6到3.10条的有关规定。4.4.各公司人力资源部门负责执行3.5条,其他由各公司销售部门具体执行,财 务部监督。执行、监督不力应予问责。 5.附则 5.1.本制度由集团人力资源部负责解释、修订。 5.2.本制度自2007年1月1日起正式实施,原制度同时失效。本制度自新制度生 效日起自动废止。 万科企业股份有限公司 二零零六年十二月十九日附件一:

员工购房优惠管理方案

XX集团员工购房优惠管理方案 ? ? 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。? 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业,包括:住宅、商铺、 车位,公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。 二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》(见附件一)到所在公司人力资源 部提出申请,人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见,提报 公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。 三、购房优惠政策 1.员工购房价格按销售当期市场成交价(市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格)进 行优惠。 2.员工可以直系亲属(父母、配偶、亲生子女)的名义购买,但必须出示具有法律效力的相 关证明材料,经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相 关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋,需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后,已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前,客服部将再 次复核员工购房优惠资格,员工无论因任何原因离职(辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等),公司有权取消其已享受的员工优惠,恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前,已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变,如再次购房将根据明 源系统中已购房套数,并参照上述优惠政策执行。

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议 篇一:员工服务期协议 员工服务期协议 甲方(公司)法定代表人注册地址乙方先生/女士 户籍所在地身份证号码联系住址联系方式 鉴于甲乙双方于年月日签订了劳动合同,乙方在甲方工作,为提高乙方的职业技能以及与业务相关的知识水平,甲方根据企业发展的需要,可以随时出资派遣乙方参加国内或境外的、与业务有关的任何培训(下称“培训”)。 根据《劳动法》、《劳动合同法》有关规定,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,签订本协议,并共同遵守。第一条培训时间与方式 (一)培训时间:预计为天;甲方可根据需要决定延长或缩短培训期限,但应当告知乙方,乙方应服从甲方调整安排。(二)培训方式:(脱产、半脱产、函授、业余、自学)第二条培训地点与内容 (一)参加培训地点(以下简称“培训地”): (二)培训机构及内容: 第三条培训费用 甲方为乙方提供专项培训费用,共计元人民币(大写为),具体包括: 1、培训的报名费、学费、资料费、证书费及其他与培训相关的费用; 2、交通费、食宿费以及其他配合培训产生的与之相关的费用; 3、其他费用未经甲方同意支出的,由乙方承担; 具体数额的确定,根据甲方实际入账的财务凭证为准。若受训人为多人的,根据受训人数进行培训总费用的分摊确定每位受训者的培训费用。 第四条权利与义务 (一)培训期间,乙方应遵守所在国家、地区法律法规,遵守培训机构各项规章制度,保守甲方及培训机构的商业秘

密,自觉维护甲方及培训机构的信誉。如因乙方过错导致自身、甲方或第三方利益受损的,所造成的损失由乙方赔偿。(二)如参加出国培训,乙方应配合甲方办理相关出、入境手续,包括但不仅限于签证。签证种类由甲方根据便利原则选择办理,签证的种类与本次培训无直接决定关系。(三)培训期间,乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目的要求,在培训中务必掌握技术要点,并做认真详细的记录。 (四)培训期间,须服从甲方和培训机构的工作、学习安排,已阅读并保证遵守甲方和培训机构的各项管理制度,在培训结束时,应取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等;乙方受训后荣 获的相关资格证书由甲方保存,待乙方与甲方解除劳动合同或协议服务期满限后交付乙方。 (五)培训期间,乙方的休息日及节假日按培训机构或所在地的规定执行。 (六)培训期限不超过一年的,乙方不得使用带薪年休假。(七)培训期间乙方工资由甲方按同期乙方应得(转载于:www.cSSyq.co m 书业网:公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议)工资标准按时发放。同时甲方按现行劳动合同规定为乙方缴付各类保险、住房公积金费用。(八)甲方有权根据特殊工作需要缩短或结束乙方的培训,培训费及服务期作相应比例调整。 (九)培训前,甲方向乙方告知培训机构提供的行程与规则安排。乙方有异议的,应及时提出。乙方未在甲方付款或签约前(以在先为准)提出异议或修正培训规则以达成一致并开始培训的,视为接受培训规则。 其他: 第五条服务期约定 培训结束后,乙方经考核合格或取得相应资质的,应服从甲方分配,到甲方安排的岗位,自乙方培训完成上岗之日起,即年月日起算,服务期为年。 如服务期超过劳动合同期限,当劳动合同期限届满,甲方

购房节活动方案(共5篇)

购房节活动方案(共5篇) 篇:欢乐购房节活动方案 卓亚欢乐购房节活动方案 为了更全面、更有效、更低成本的宣传项目及促销政策,提升公司知名度及商品销量,优化市场竞争力,结合公交媒体广告的各种优势,建议开展此类广告投放。一、公交站牌优势 1.网络性:全面覆盖及垄断城市最主要的繁华商业区,贴近目标消费群每日的生活轨迹,高暴露率,是建立品牌知名度最有力的实效媒体。 2.针对性: 媒体分布在城市交通发达、人员密集的各条线路的公交候车亭站点,地处人车流量大的繁华地段,所覆盖对象群体基本为都市各个消费群体,具有消费群体广、社会影响大、潜在消费力强的优势。针对目标群体进行集中的产品宣传、品牌推广,其功效不言而喻。 3.强制性:最大程度地保障广告信息的阅读率和到达率,易于品牌形象的综合宣传和项目信息的强效传播,具有极大的视觉冲击力和强制记忆性,令人持久难以忘怀。 4.长期性:较电视广告和报纸广告,其存在时间相以较长,诉求具有长期性,强化记忆效果。 5.高频性:由于都市人每天的上班、购物休闲等,都要数次接触该媒体广告,其反复阅读的频率十分高;而媒体主要集中在城市的繁华地带,更增加了广告持续阅读时间,这都是其他媒体很难实现的。二、价值及受众 连接市区主要交通干道,覆盖面广,受众群体大,超近距离接触,最贴近公众,效果直观生动,视觉冲击力强,信息快捷体现。获取效益高,可根据点位精准投放目标受众区域(如高端受众)。活动概述 活动主题:卓亚家缘第一季欢乐购房节活动时间: 活动地点:三亚市公交站牌

主办单位:海南卓亚家缘投资有限公司形式及内容:商品房公交站牌集中展示 参与楼盘:中信南航大厦、君和君泰、亚龙湾壹号、凤岭悦澜、陶然湾、锦轩江南、棕榈滩(7个楼盘) 活动优惠内容:1、购房即送2000元旅游基金 2、免费专车接送看房 3、成交客户可参与抽奖四、效果图示 第2篇:购房送车位活动方案 购房送车位活动方案 【篇1:买房送车位免费试用协议】 车库免费试用协议 甲方:xxxxxxx有限责任公司 乙方:姓名电话房号: 车辆情况:车型_________ 车牌号:颜色: 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、平等的基础上,经协商一致,达成如下协议: 1、乙方于月市区xxxx项目号楼层元/㎡(人民币),总房款为元(人民币)。 2、甲方将坐落于号楼的地下车位㎡,授权给乙方免费试用,为期年。 3、车位试用于年年解约。 4、乙方向甲方承诺:试用期间未经甲方许可不对车库进行任何改建、改造,租赁期间该车位只用于存放车辆,不得放置污染、有异味、液体流淌、生活垃圾等对车位不能造成损坏、污损的物品;车位附属设施如在租赁期内受到非自然灾害损毁或被乙方改建、改造,人为破坏,乙方应负责完全修复或按甲方修复价格赔偿。 5、乙方试用期间可转租第三方,如乙方及第三方发生转租纠纷,则乙方及第三方自行解决,如出现有损甲方形象及利益情况,甲方有权收回乙方免费试用车位的权利,并不承担任何责任。 6、试用期间,如该车位出现购买人,在该车位出售前征询乙方购买

4.员工内部购房管理办法

新疆和谐房地产开发有限公司员工内部购房管理办法 1. 目的 1.1为建立健全与现代企业相适应的人才激励机制,充分调动员工工作的积极 性,增加员工的企业归属感,特制订本制度以加强公司职员内部购房的管理,规范具体操作的实施流程。 2. 适用范围 2.1适用于公司全体在册正式员工购买和谐房产开发的所有住宅、商铺及车位。 2.2公司全体在册正式员工指和谐房产所属各分(子)公司、各部门经试用期转 正后在册员工。 2.3试用期及离职的员工不享受。 3.职责权限 3.1行政部负责对本制度制定、执行、监督及完善。 3.2销售部负责员工内部购房的分配与管理。 3.3相关部门及领导负责申请员工内部购房的资格审核及优惠额度。 4.内部购房条件及优惠额度 4.1公司内部员工购房可以在正常折扣比例(按公开的、面向外部客户的正常优惠)的基础上根据员工的入职年限、担任职务(级别)享受一定的优惠。产权人必须是公司所属职员、或职员与其直系亲属(父母、配偶、子女)联名。 4.2公司员工转正以后,可以向公司申请内部优惠折扣,每一自然年度最多享受一次内部优惠折扣;如参与下次内部员工优惠折扣时,本次享受优惠折扣的入职年限自动归零。 4.3以内部优惠折扣购房的员工在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同(包括预售和现售合同)、办理房屋交付手续、办理房产证、办理物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 4.4如需内部保留房源,须提交书面申请,经公司审批同意。不再保留时,应 - 1 -

将房源纳入正常销售。 4.5员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 4.6在获得内部优惠折扣批准后,因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的,视同已享受优惠折扣。 4.7享受优惠购房员工自签订购房合同日起一年内离职的,需向公司缴还全部优惠金额。 4.8内部员工购房优惠明细表(在现行售价的基础上每平方米优惠的额度) 年限/级别/优惠额度员工级主管级 工程师级(含 项目负责人) 部长级 副总及以上级别 (含总经理助理 及营销总监) 总经理级 不满2年100元150元200元250元300元350元2年以上150元200元250元300元350元400元4年以上250元300元350元400元450元500元6年以上300元350元400元450元500元550元5.审批程序 5.1由本人提出申请,所在部门负责人及分管领导签署意见,依次经行政部、 营销总监、财务总监复核后报公司常务副总及总经理审批。 6.特别条款 6.1对公司有突出贡献的,由公司总经理直接签批优惠额度。 6.2享受本次购房优惠的人员,均需签订《内部购房协议》。 6.3在申请享受内部购房优惠过程中违反诚信原则的,属于严重违反职员职务 准则的行为,一经发现,公司将无条件取消当次内部优惠折扣,并严肃处理。 7.附则 7.1本制度经公司总经理批准后生效,由行政部负责解释、修订。 7.2本制度自下发之日起执行。 8.附件 8.1和谐房产员工内部购房优惠额度申请审批表 - 2 -

内部认购方案

项目内部认购方案 一、内部认购的目的 1、为保证**公司2012年项目提前回款任务,缓解公司资金需求的压力; 2、为帮助解决现有部分公司员工的住房需求。 二、内部认购资格的确定范围 1、武汉**及**公司员工购房人员范围 武汉**及**公司员工购房资格限定在武汉**、武汉**房地产开发公司登记在册人员,经武**公司营销部审核、提交总经理办公会审议通过后,方可办理购置手续。 2、社会关系购房人员范围 社会关系购房的人员资格为社会往来关系单位人员,由**公司营销部领导审核,经总经理审批通过后,方可办理购置手续。 三、内部认购套数限定 1、公司每位员工限购一套; 2、社会关系人员购房不限定套数; 四、内部认购项目简介 (1)项目概况 **项目位于武汉市***处。 (2)项目经济技术指标 **项目总占地面积:**㎡,总建筑面积:**㎡,其中:住宅总建筑面积:**㎡,商业总建筑面积:**,幼儿园及其他配套总建筑面积:**㎡。 项目分**期开发,一期由**栋**层(含商业、设备转换层)的高层组成,建筑面积**万㎡,其中住宅建筑面积**万㎡,商业建筑面积**千方;二期由**栋**层(含商业、设备转换层)的

高层组成。 **号住宅总套数**套,将于**年对外销售,预计**年底交付使用。目前正处于**阶段。(3)认购范围 内部认购房源的楼栋为**号楼(共计**套房源),具体推售房源量视内部认购客户量以及**公司销售、回款目标,最终由**公司领导确定,以下为推售房源量建议:?如内部认购量低于**号楼房源的30%,则选择**号楼的偶数层(或基数层)作为指定房源进行内部认购,便于制造内部推售房源的稀缺性; ?如内部认购量占**号楼房源的30%-80%,则选择**号楼全部户型进行内部认购; 楼栋位置示意图 五、内部认购户型介绍 **号楼栋标准户型 六、内部认购时间及认购顺序 1、认购时间:(具体时间以**公司相关进度为准,以下仅作为时间流程建议) *年*月*日至*年*月*日为内部认购意向调查统计(含公司员工及往来单位人员),填写具体“内部购房申请书”。 *年*月*日至*年*月*日为认购员工资料审核期。 *年*月*日至*年*月*日日为认购员工定金缴款及认购协议签定期,其中*年*月*日为首次集中内部认购日。 *年*月*日至*年*月*日止为认购员工认购合同签定及房款缴款期。 *年*月*日至*年*月*日为往来单位人员资料审核期。

永川区首返乡置业购房节方案

2015年永川区首届返乡置业购房节 招商方案 2014年渐入尾声,新的一年即将来临,大批在外学习、工作、创业的游子纷纷踏上了回家过年的旅途。他们回家目的主要是过年度假、旅游、探亲访友,除了这些之外,投资置业也成为他们的活动内容之一,返乡消费的意愿及潜力空前巨大;同时岁末年初也是市民购房置业消费的高峰,永川区广播电视台利用春节前黄金时机,将“春节返乡季”与“返乡置业”两大事件进行捆绑,特别推出“2015年永川区首届返乡置业购房节”,整合永川电视、电台、户外、人人乐LED、名豪LED等各大主流媒体资源,邀集永川各大房企推出众多优惠计划,以此吸引筹划年终置业的购房者和返乡客;为永川返乡市民及年终岁末购房者提供一站式置业平台。 一、活动组织机构 主办单位:永川区广播电视台 协办单位:****房地产 承办单位:永川生活网重庆市万川文化传播有限公司 二、媒体支持 永川广播电视台、永川生活网、《永川楼市》、永川日报、永川手机报、永川读本、永川网、永川人民广场·渝西广场大型户外、永川人人乐LED、永川名豪体育馆LED、永川城乡36个邮政网点液晶电视 三、活动时间及地点 展示时间:2015年1月23日---25日(暂定) 展示地点:永川区人民广场(暂定) 四、活动内容 2015年永川区首届返乡置业购房节展区由主办方统一规划搭建,参展企业自行布置,市民免费参与;同时主办方将开展四大个主题活动: (一)、网上房交惠:主办方将在永川生活网统一为参展房企发布项目楼盘信息,展示楼盘形象、公布展会优惠、为购房节预热蓄客; (二)、参展楼盘现场品鉴会:看环境风格、比品质价格,永川区首届返乡置业购房节让你感受宜居永川的魅力。 (三)、看表演快乐购新房:活动主办方将组织精彩的文艺演出,为市民奉献

宝能集团员工购房优惠管理办法

宝能集团员工购房优惠管理办法 版本号:V2.0 受控编号:BN-HR-S075 主办部门:人力资源管理中心 审批:姚振华2014 年 6 月12 日 实施日期:2014 年 6 月 1 日 密级:■秘密□机密□绝密

目录 1.目的 (1) 2.适用范围 (1) 3.购房优惠政策 (1) 4.员工购房相关规定 (2) 5.员工购房优惠审批程序 (3) 6.其他说明 (3) 7.相关记录及表格 (3) 8.修订记录 (3)

宝能集团员工购房优惠管理办法 1.目的 为体现宝能集团对内部员工的关怀,现针对住宅项目制定员工购房优惠办法。 2.适用范围 2.1 凡入职转正后的员工均可享受本购房优惠政策。 2.2 员工的定义: 宝能集团、宝能控股、各城市公司及各事业部正式在编员工。 3.购房优惠政策 本次员工购房优惠将以“购房折扣”的方式执行,公司员工购买宝能集团住宅项目并签署买卖合同后,可按以下标准享受员工购房优惠补贴: 3.1 优惠方式 注:员工整体购房优惠比例按司龄和职级累计计算。 3.2 享受公司内部购房优惠的员工,其优惠比例上限为20%,当各职级员工按20%的折扣享受内部购房优惠的金额超过下表相应金额时,则以表中规定最高优惠金额作为购房优惠的最高上限:

3.3 上述购房优惠折扣的金额,员工在支付首期房款时直接使用,不可分拆或返现。 3.4 司龄计算标准 员工的司龄自员工入职之日起计算,统一截止至申请之日,最终以申请人所在单位人力资源管理中心或综合部认定为准。 3.5服务期约定 为最大限度地让员工享受购房优惠,当员工司龄不足以享受最高优惠比例或金额,但又希望能享受时,员工可与公司约定服务期。约定服务期后可提前享受更高的购房优惠,但若员工在服务期内离职的,需补回未服务月数所对应的购房优惠金额。 3.6 举例说明 张三于2010年4月1日入职公司,属公司基层管理人员,并于2014年6月1日与公司签订了《员工购房优惠审批表》。则张三可享受的折扣为:5%+3%*(3+2/12)+1%=15.5%。如张三希望享受20%的折扣,则需与公司约定18个月的服务期。同时根据最高优惠金额的规定,其可享受的最高优惠金额为20万,如果此20%超过20万,则张三最终可优惠的金额为20万。 4.员工购房相关规定 凡员工购房的,价格按享受市场所有优惠折扣后的公司实收价格计算;不再适用任何形式的额外折扣。 4.1 每位员工同一期楼盘可享受多次购房优惠,两位或以上员工联名购买同一套房屋,只能享受其中一位员工的优惠。 4.2员工可以家庭成员即员工本人、配偶、子女及双方父母、员工本人的直系兄弟姐妹作为购房人,家庭成员以员工个人信息采集表中所列明的资料为准。 4.3购房申请时司龄不足一年的员工,如若在购房成功后一年内离职,离职时需补回未服务

春节活动策划方案范文

目录 一、行业现状分析 1、整形行业发展趋势 2、春节假期整形卷帘行业消费趋 势 二、春节活动方案 1、调查数据整理 2、春节活动方案 三、媒体推广分析 1、传统媒体与百度网络推广分析 2、资金调整建议 3、广告宣传策略建议 四、百度推广方案 1、现账户基本设置分析 2、春节活动推广账户设置方案 五、效果评估要点 一、行业现状分析 1、整形行业发展趋势 整形美容在世界市场范围内已经形成为新兴的产业,美国、日本、韩国整形手术比例是中国的两倍左右。随着中国改革开发的不断深入,人们生活水平的不

断提高,整形美容行业蓬勃发展。 2010年,中国整形美容市场实现产值3000亿元左右,行业从业人员超过2000万。行业年发展速度平均呈40%以上的增长态势,而上游企业的销售更是以每年60%的增长率迅猛发展。2011年,国内美容院、整形门诊、综合性整形科室、整形医院等不同性质的整形机构已达到34000多家。目前我国整形美容已经开始从高端需求向大众化需求转变。2012年,整形美容已成为居房地产、汽车销售、旅游之后的第四大服务行业。(数据来源《2012-2016年中国整形美容市场投资分析及前景预测报告》) 随着中国内地整形市场的不断成熟,国外整形资本和整形技术大量涌进来,各种整形美容医院如雨后春笋般竖立起来,为中国整形美容行业的发展带来了大量的全新整形理念和整形技术。中国庞大的13亿服务群体奠定了中国整形美容市场广阔的发展空间。未来中国整形市场的前景依旧令人看好,一方面政府的严管、市场竞争的自然规律会加速行业洗牌,这样的调整会推动行业走向成熟和稳定。另一方面,随着社会竞争的加剧、价值观念的转变和生活节奏的加快逐步被更多人接受并普及,表现出低龄化、男性参与、综合整形、多次整形等特征。 世界银行发展报告称:据中国第五次人口普查资料显示,中国15-64岁的女性共有一亿七千多万人。按照目前发达国家20-45岁女性消费者占医疗整形美容消费者64%的比例,全国医疗整形美容女性目标消费群总数估计为九千万人。中国庞大的整形市场需求,将是刺激中国整形产业发展的最大动力。然而在实际上,由于中国整形美容行业在近些年快速发展下的各种乱象,以及中国整

成功推介购房激励方案

成功推介购房激励方案 目的 为鼓励集团员工推介购房及结合企业团购活动,对因集团员工或团购组织人介绍客户到三水XX·右岸春天项目,并成功购房的人员设立奖励方法。 具体方案如下: 1、适用范围及时间 1.广东XX集团公司及旗下各子公司(含各陶瓷品牌、工厂及地产公司) 员工; 2.各大『银行/学校/政府机关/合作单位等关系』) 3.此办法颁布之日起执行(具体截止时间视活动效果另行通知); 2、适用条件 1.被介绍客户首次到达售楼部现场时须签订《客户推介登记书》,且自登记 日起30天内成交,推介人方可享受本次激励方案; 2.被介绍客户付清首期房款,签订《商品房买卖合同》及《补充协议》。若 采取按揭付款方式的,还要办妥银行按揭手续(以被介绍客户交齐按揭 资料、签订银行相关文件为准); 3、奖励标准 每介绍客户成交一个单元(商铺或住宅,不含车位),即有奖励。奖励不设上限,安排如下: 1.员工介绍客户成功购买50万以内的单元(含50万,以签约价为准), 即奖励1000元礼品购物卡; 2.员工介绍客户成功购买50万-100万的单元(含100万,以签约价为准), 即奖励1500元礼品购物卡; 3.员工介绍客户成功购买100万以上的单元(以签约价为准),即奖励2000 元礼品购物卡; 4、注意事项

1.不准影响正常销售秩序,不准在现场以任何的形式推广; 2.不准与营销人员串通谋取私利; 3.不准造成任何不良效应,如发现问题或接获投诉,一经查证,立即取消 奖励,涉及销售系统人员,即扣发当月佣金; 4.本项目员工带到现场的客户必须为首次到访; 5.本项目员工必须亲身带领客户到达现场,由营销部同事确认客户的身 份。如若介绍的员工不能亲身带客户到现场的话,必须事前与营销部的 其中同事取得联系,交待所推介客户的信息及资料; 6.如若本项目员工所推介的客户购买公司房产后,再次介绍朋友购买即该 客户不计入员工介绍人的推介范围; 7.同一个客户中如出现两个或以上的本项目员工介绍,营销部只确认首位 推介客户到现场的介绍人为有效推介人; 8.XX集团的内部员工购买公司产品,不纳入推介范围; 9.被推介客户首次到达现场签订《客户推介登记书》起的30天内成交才 算有效推介,即可获得公司推介奖励; 10.本项目介绍客户成功购买公司房产的,奖金为:1000--1500-2000元 三种面值的购物卡; 11.营销部所有员工不纳入这次推介活动的范围以内。 以上方案的最终解释权属XX房地产开发有限公司。

七夕节暖场活动方案

七夕节暖场活动方案 七夕节暖场活动方案是XX为大家精心编辑的,欢迎阅 读借鉴。更多内容尽在。 一、活动目的 1、营造案场销售氛围,加强现场客户对项目的认可,从而逼定客户成交,促进销售; 2、通过高品质和实惠的活动维系客户,增强口碑传播,保持市场话题效应; 3、通过活动制造圈层议论,从而获得更多的潜在客户; 4、与XX美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时, 体验健康美丽。 二、活动主题 虎山壹号浪漫七夕,相约美丽! 三、活动时间 XX年8月2日14:00(农历七月初七) 四、活动地点 虎山壹号营销中心 五、邀约人数及对象 100200人 (情侣、夫妻)老客户、潜在客户、XX美容 机构VIP客户等 六、活动形式 健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销

七、活动亮点 1、七夕佳节,购房大优惠 2、搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上洒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围; 3、与萧县XX美容机构合作,为到场的客户讲授美丽健康的秘诀; 4、活动签到时,每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花; 5、现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣,夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖; 6、现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契; 7、小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围。 八、活动流程 时间 内容 14:30 客户签到,走鹊桥,小提琴 14:30-15:00 茶水点心供应,小提琴暖场 15:00-15:02

主持人开场白 15:03-15:06 小提琴表演 15:07-15:10 介绍节日购房优惠信息 15:11-15:15 抽奖-三等奖 15:15-16:15 健康美丽座谈会 15:40-15:45 互动小游戏一 16:15-16:20 互动小游戏二 16:21-16:28 抽奖-二等奖、一等奖 16:29-16:30 活动结束 九、流程分解 l 签到 1、来宾签到,赠送鲜花、领取资料 2、走鹊桥,合影留念 亮点一:走鹊桥,营造温馨浪漫的氛围

关于员工优惠购房政策相关操作指引

关于员工优惠购房政策的相关操作指引 1.员工购买公司房产(不管是使用了优惠政策还是没有使用)都属个人自愿行为,是个人通过与公司签订购买合同而确定的买卖关系,不属于劳动关系的范围。员工作为成年人应该对其个人购买、投资行为负责。 2.《龙湖集团员工购房优惠管理办法》属于附一定条件的员工福利,员工在享受此福利时应遵守事前约定的条件。 3.《龙湖集团员工购房优惠管理办法》办法的制定及解释由集团人力资源部负责。严禁各地区公司尤其是地区公司营销部设立任何额外的政策及与对待一般消费者不同的处理方法(如首付款缴纳的期限、换签的时间要求等)。 4.公司及员工个人都应尊重双方的签订的买卖契约。所有的相关行为(如退、换、迟交等)都应以买卖合同约定的为准(如符合退房条件、缴纳违约金、不退定金等)履行各自的责任。 5.公司有权规定某个项目、某部分特价促销的房子不适用购房优惠政策。此决定必须在事前通过地区公司人力资源负责人、地区公司总经理的审批。另外,公司也有权不批准员工购买房产月供明显超过其个人经济承受能力的优惠购房申请。 6.员工离职(不管因什么原因离职),应以事前约定的额度和方式退还应退还的优惠额度。 离职事件本身不够成退房、换房的原因。在制定此政策时,已经考虑到员工即使离职仍能购享受一定额度的优惠(如服务每差1年,只需退还1.5%而不是每服务1年所对应的2%)。 7.员工被动离职时,其离职补偿金(若有的话)应首先支付需退还给公司的购房优惠额度。 遇有特殊困难的员工,约定时间内不能全部退还所有应退的优惠额度的,在员工本人书面申请的延期退还前提下,员工与公司可以签订借款协议约定还款时间,但最长的还款时间不能超过6个月。 8.遇有特殊情况如:公司从外地引入有经验的员工,为举家搬迁到当地而购买公司房产,在工作第一年内就被动离职,且离职后其职业发展及家庭生活不在购房城市的,在员工本人承担房屋买卖合同约定的违约金及费用以及相关法律规定的费用的情况下,可以在可行的条件下办理退房(期房,现房不适用)。所有特殊情况的处理必须经过地区公司

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