安全作业的七想七不干

安全作业的七想七不干

1.想安全禁令，不遵守不干。

2.想安全风险，不清楚不干。

3.想安全措施，不完善不干。

4.想安全环境，不合格不干。

5.想安全技能，不具备不干。

6.想安全用品，不配齐不干。

7.想安全确认，不落实不干。

安全生产必须在规矩内做事

编号：SY-AQ-04422 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产必须在规矩内做事 Work safety must be done within the rules

安全生产必须在规矩内做事 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 俗话说没有规矩不成方圆。企业在日常生产活动中制定的各项规章制度，都是总结以往的生产经验和生产事故案例，规范员工的生产行为，避免生产事故的发生，保障各项生产顺利开展和生产员工人身安全。 人们常说，遵章守纪一生平安，违章违纪处处遭殃。纵观所有行业大小生产事故案例，我们不难发现，都是生产工人有章不循，违章操作，我行我素，踏踩安全生产的红线造成的，结果都以付出惨痛的代价而追悔莫及或悔恨终身。曾经听不少发生事故的责任人事后悔恨地说：“如果当时能够严格执行操作规程和安全制度，就不至于造成一害企业二害自己三害他人的后果，这真是不听大家言，吃亏在眼前。”当然，世上没有后悔药，安全生产靠个人。作为我们每个人应该从中吸取教训，引以为戒，避免重蹈覆辙。 安全生产来不得半点虚假，而且安全生产是个“易碎品”。这是因

为企业生产长期进行，生产员工在平时的工作中稍有不慎或丝毫的麻痹松懈，出现违规违纪，就可能使安全生产支离破碎，生产无法进行，更没有保障，所以说安全生产必须时时精心细心，在规矩内做事。 安全生产在规矩内做事，首先是无论做什么工作，干什么事情，都必须头脑清醒，要以集团公司安全生产禁令、七想七不干为准则，在安全生产规章制度允许范围内开展，坚持做到违规和冒险的事不做，违反操作规程和没有安全把握的事不干。其次是要慎独，自觉消除侥幸心理，在生产中要做到“四个一样”，时时刻刻当好自己的安全员。再次是要主动接受安全教育和安全生产规章制度学习掌握，只有这样，你才能在生产中自觉规范生产行为，做到在规矩内做事，才能实现时时刻刻、月月年年安全生产。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

(整理)安全生产“七想七不干”

安全生产“七想七不干” 想安全禁令，不遵守不干。“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。

想安全风险，不清楚不干。危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。在不清楚安全风险的情况下不能开工。

想安全措施，不完善不干。完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。

想安全环境，不合格不干。安全的工作环境是实现安全的基本保证。一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。

想安全技能，不具备不干。良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。

想安全用品，不配齐不干。安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。

安全基础知识部分

2015年安全生产月知识竞赛 《安全基础知识》部分 1、安全生产方针是什么 安全第一、预防为主、综合治理。 2、安全宗旨是什么 以人为本、生命至上。 3、安全核心理念是什么 安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。 4、安全监督理念是什么 事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有监督。 5、安全管理理念是什么 超前防范、过程控制、规范操作、强化管理。 6、安全环境理念是什么 职业健康与生命安全同等重要。 7、安全操作理念是什么 安全源自精心，事故出自“三违”。 8、安全作风理念是什么 精严细实、小题大做。 9、安全保障理念是什么 投入及时足额，装备精良可靠。 10、安全道德理念是什么 我的安全我负责，你的安全我有责。

11、安全教育理念是什么 宣传到人、教育入心。 12、安全价值理念是什么 安全为基、生命无价。 13、华能安全理念是什么 安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力。 14、北方公司安全理念是什么 一切事故都可避免，一切风险都可防范。 15、安全作业“三原则”是什么 无论有电无电，一律视为有电对待；无论有毒无毒，一律视为有毒对待；无论有压无压，一律视为有压对待。 16、通常所说的“两措”是指 反事故措施、安全技术劳动保护措施。 17、“三保”细则是什么 自保、互保、联保。 18、企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时“是指 安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 19、通常所说的“三票三制”是指 三票：工作票、操作票、危险点预控票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

20、工作票三种人是指 工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人。 21、“四个凡是”指什么 凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。 22、安全“四个负责”是指 谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁布置、谁负责，谁验收、谁负责。 23、安全“四到”是指 即看到的要想到，想到的要说到，说到的要做到，做到的要写。 24、电力企业用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”指的是什么 三铁：铁的制度、铁的面孔、铁的处理 三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 三高：领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁 25、安全隐患排查治理“五到位”是指 整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 26、安全生产管理“五同时”的内容是什么 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

七月安全工作总结最新总结

七月安全工作总结 安全员七月工作总结(一) 7月份xx车间各类安全事故发生为零，实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下： （一）、认真贯彻落实xx消防、安全专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置，对xx生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实，主要有： （1）、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。 （2）、利用xx工段停产检修时机，对整个通风系统进行了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后xx工段恶劣的现场环境将一去不复返了。（3）、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计，已上报领用计划，货到即安装恢复正常。 （4）、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修，滴漏隐患已整改。 （二）、在xx消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。

（三）、在xx工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 （四）、国庆节期间加强了安全检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间安全生产的正常运行。 （五）、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。 （六）、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。 （七）、存在的问题： 目前，xx工段使用的xx型干燥器存在安全隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。下一步车间将加大安全管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的安全。

安全生产月答题

1、本岗位的几必须、几不准？ 主任（五必须、五不准） 1、必须健全规章制度、完善作业程序，不准无章可循、违规作业。 2、必须带头执行工作任务，不准阳奉阴违。 3、必须熟知安全隐患，不准心中无数。 4、必须深入现场，不准走马观花。 5、必须尽职履职，不准失职渎职。 生产副主任（六必须、六不准） 1、必须执行安全生产管理制度，不准违章指挥。 2、必须认真落实现场安全技术措施，不准无措施作业。 3、必须严格执行“两票”制度，不准安排无票作业。 4、必须组织落实安全隐患的整改，不准对安全隐患熟视无睹。 5、必须经常深入现场和包保班组，不准走形式。 6、必须按规定进行现场跟班，不准擅自离岗。 安全副主任（五必须、五不准） 1、必须执行安全管理制度，不准违章指挥。 2、必须认真进行安全检查，不准当老好人。 3、必须掌握和督促安全隐患的整改，不准对安全隐患不闻不问。 4、必须经常深入现场和包保班组，不准走形式。 5、必须按规定进行现场跟班，不准擅自离岗。 主任工程师（五必须、五不准） 1、必须组织编制现场安全技术措施，不准措施无针对性。 2、必须组织开展技术培训，不准应付差事。 3、必须参与安全隐患防范措施的制定，不准推诿扯皮。 4、必须经常深入现场和包保班组，不准走形式。

5、必须按规定进行现场跟班，不准擅自离岗。 班组长（六必须、六不准） 1、必须落实安全生产规章制度，不准有令不行。 2、必须制定班组管理办法，不准无制度、无考核。 3、必须组织开展每周安全活动，不准不开展。 4、必须组织事故预想和反事故演练，不准走过场。 5、必须积极整改安全隐患，不准对安全隐患视而不见。 6、必须按章作业，不准违章指挥。 安全员（四必须、四不准） 1、必须检查安全技术措施，不准无措施作业。 2、必须进行现场安全监护，不准失职。 3、必须制止违章指挥、违章作业，不准对违章指挥、违章作业熟视无睹。 4、必须熟知和督促班组整改安全隐患，不准对安全隐患不闻不问。技术员（五必须、五不准） 1、必须组织编制现场安全技术措施，不准无措施作业。 2、必须组织开展技术培训，不准弄虚作假。 3、必须参与安全隐患防范措施的制定，不准推诿扯皮。 4、必须对设备运行状况定期组织分析，不准不分析总结。 5、必须建立设备技术档案，不准与现场不符。 变电运行（八必须、八不准） 1、必须持证上岗，不准无证上岗。 2、必须执行现场运行规程，不准违反规程操作。 3、必须执行巡视制度，不准单人巡视。 4、必须执行防误闭锁装置管理规定，不准随意退出防误闭锁装置。 5、必须执行监护复诵制度，不准无监护、无复诵操作。 6、必须按操作票操作，不准无票、跳票操作。

剖析查摆阶段工作总结

龙王乡整顿机关作风治理消极现象剖析查 摆阶段工作总结 按照市委、市政府作风整顿工作的总体部署，在查找问题阶段中，乡严格按照市文件精神，精心组织，周密部署，通过多种形式，广泛征求意见，深刻剖析思想根源，切实开展批评与自我批评，进一步转变了乡机关干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。现将对照查摆阶段工作情况总结于后： 一、统一思想提高认识 为努力建设一支作风正、业务精的干部队伍，扎实推进机关作风整顿查找问题阶段工作，挖深、查细、找准干部职工在工作作风和效能建设等方面的突出问题，我乡于7月26日召开了机关作风整顿转段动员会议，对照查摆阶段工作进行了认真的研究、分析和部署，严格按照既定的作风整顿实施意见的步聚和要求稳步推进。在专项会上，乡纪委书记、陈艳霞同志就如何做好查摆工作作了动员讲话。一是充分认识查找问题阶段工作的重要意义，切实增强查找问题的自觉性和主动性。二是要明确查摆问题的重点，要按照市委市政府《关于开展机关作风整顿的意见》提出的学习风气、整体意识、服务质量、工作落实、纪律执行、廉洁从政和生活作风等七个方面进行查摆。三是明确查找问题的主要方式和要求。①查摆方式。通过自查、互查、座谈会等方式，广开言

路，开门纳谏，向社会广泛征求群众意见和建议，使查找问题工作落到了实处，统一了全体教职工思想认识，让整改活动入脑入心，将整改活动引向深入。②明确要求。查找问题要求实事求是，坚持自查为主，边查边改，以改促查，以查促改。通过深入动员，全乡干部职工在思想认识上有了一个很大的提升。 二、形式多样查找问题 为了使作风整顿更加深入、彻底和有效，乡机关采取多种方式查找问题。一是开门纳谏。在作风整顿第一阶段就对外设置了公开电话和征求意见箱。二是召开专题座谈会。先后召开了行政村村民代表座谈会，倾听他们对乡干部职工作风整顿的意见。三是开展内部排查。（1）班子提，召开了班子自查会，查摆领导干部作风建设方面存在的不足；（2）自己查，以“七查七看”内容，让每个干部职工都扪心自问，查找自己的思想和工作等方面存在的突出问题，实事求是地进行自我反思，并认真撰写了书面自我剖析材料；（3）互相帮，在乡机关内部发放了查摆问题自查表，让干部职工相互提出存在的问题和不足；（4）群众提，开展了班子成员与分管的科室干部之间，科室室内部干部之间，科室与科室之间相互提问题，谈心里话，亮出自己的内心世界，亮出了机关干部的作风、思想、工作、生活、家庭等方面的问题；四是梳理意见。落实专人负责收集和疏理意见和建议。

安全生产十大禁令

一、安全生产十大禁令 2007年7月27日，集团公司颁布了“安全生产十大禁令”。 员工称其为“高压线” A：安全生产十大禁令内容 1．严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 2．严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 3．严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 4．严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 5．严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 6．严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。 7．严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 8．严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 9．严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 10．严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 B：解读禁令条款 《禁令》中的在岗饮酒是指生产现场和施工作业现场的直接作业人员或管理人员在岗饮酒或酒后上岗。 《禁令》中的高处作业是指在距离基准面2米以上（含2米），有可能发生坠落危险的施工作业。 《禁令》中的无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。 《禁令》中的受限空间是指生产区域内的炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。 C:河南油田安全生产禁令（测录井专业） 1、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒、酒后上岗和高处作业不系安全带，违者解除劳动合同。 2、严禁违反操作规程进行用火、起重、临时用电、破土、高处、放射性同位素、爆破、临近高压带电体、大型拉运、硫化氢作业，违者给予责任人行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 3、严禁负责放射源、火工器材运输、储存、使用过程中的监护人员以及录井井控坐岗人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 4、严禁测录井作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 5、严禁测井现场作业人员装、卸放射源时不按规定封盖井口，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 6、严禁违反规定采购、运输、装卸、贮存、使用、废弃或处置放射源、火工器材，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 7、严禁在雷电天气进行电缆射孔作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成严重后果的，解除劳动合同。 8、严禁施工中测试井架车支腿不支垫木、绞车不打掩木，违者给予行政处分并离岗培

实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全(正式版)

文件编号：TP-AR-L7547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式版)

实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 前言 为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全 理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范 化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场 作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家 庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下 发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求 的通知》。天津石化高度重视，结合自身特点，形成 了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七

不干”管理模式。 2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作 在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。下发了文件，提出了要求。同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。

“七想七不干”改进工作作风,保证安全生产

“七想七不干” 改进工作作风确保安全生产最近在阅读中石化有关书籍时，看到关于中石化的“七想七不干”要求，结合前段时间国内化工企业事故频发，觉得这种做法非常好。个人感觉，作为化工企业每位员工，工作前万事要“细”：交底要细，检查要细，监督要细，交班要细，验收要细，事无巨细，先想后干，才能保障我们的安全。 想安全禁令，不遵守不干。“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。 想安全风险，不清楚不干。危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。在不清楚安全风险的情况下不能开工。 想安全措施，不完善不干。完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。 想安全环境，不合格不干。安全的工作环境是实现安全的基本保证。一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违

章指挥、冒险蛮干。 想安全技能，不具备不干。良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。 想安全用品，不配齐不干。安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。 想安全确认，不落实不干。安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。安全确认的重点是票证管理。严格按照票证要求的安全措施，以及经风险评估后确定的防范措施进行检查确认，确保各项措施落到实处。 “七想七不干”也是工作作风的一种，不但能改进作风，提高执行力，还能保证安全。工作中不断形成“方向正确、思路清晰、目标明确、应对得当”的作风，做到“心中有数、手中有策、措施有效”，保证公司安全生产。

安全应知应会

安全应知应会 （仅供参考不限于这些内容） 1、国家安全生产方针？集团公司HSE方针及目标？ 国家安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理”； 集团公司安全生产方针是：方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创行业一流的HSE业绩。 2、国家消防安全、职业卫生方针？ 答：消防安全方针是：“预防为主、防消结合” 职业卫生方针是：“预防为主、防治结合”。 3、集团公司安全文化内涵？ 答：树立“安全高于一切，生命最为宝贵”以及“一切事故都是可以避免的”的理念，切实关注安全、关爱生命，促使“我要安全”深入人心，最终形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化。 4、采油二厂安全文化： 安全理念：付出一万的努力，防止万一的发生；安全宗旨：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；安全目标：最求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，争创油田一流的HSE业绩；安全愿景：实现科学高效开发，建设和谐美好二厂；安全使命：我为二厂献智慧，二厂有我更精彩；安全承诺：消灭“低老坏”，杜绝“三违”行为；安全人本观：以人为本抓安全；安全预防观：一切事故都是可以控制和避免的；安全责任观：安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范；安全价值观：安全是最大的效益，事故是最大的浪费；安全亲情观：一人安全，全家幸福；安全执行观：细节决定成败。 5安全生产的重要原则是什么？ 答：“安全生产重要原则”是：“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。 6、党政同责？ 答：党政同时抓好安全生产工作，并担负相同的责任， 7、一岗双责？ 答：领导干部既要履行业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。 8、“谁主管、谁负责”原则？ 答：“谁主管、谁负责”原则，就是“谁主管哪块具体业务，谁就应该对这个板块的安

实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操 作、作业安全简易版

实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全简易 版 温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 前言 为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工” 的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、 标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作 业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成 中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的 安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于 在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通 知》。天津石化高度重视，结合自身特点，形 成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作

“七想七不干”管理模式。 2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作 在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。下发了文件，提出了要求。同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，

7月份工作总结开头[工作范文]

7月份工作总结开头 篇一：七月份工作总结开头 七月份工作总结火热的七月已悄悄离我们而去，但对我们所来说，是感受最多的。七月，这个收获的季 节，我们在公司领导班子的正确领导下，以供电所为核心、以安全生产为基础，我们同心协 力，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。 一、安全生产方面： 1、本月的安全工作重点放在线路的消缺上，对人员进行了分组安排，针对过夏七防内容 对低压线路及配电柜等开展了回头看工作，做到有备无患。 2、由于用电高峰来临，杨家港2#变台北1#杆引线细烧断，针对这一情况对北1#杆引流 线进行了加固。 二、3、本月共执行低压第一种工作票1份，其中城东线共执行了1份，矾水沟专线共执 行了0份，电石厂专线线共执行了0份，执行率100%，合格率达100%，工作负责人高翔对工 作票现场的填写认真，符合安规规程，经检查、验收工

作质量可靠；利用生产的现场进行了 操作测试、反事故演习、事故预想等方面的应用及处理。 4、本月共进行了4次安全活动日活动，就《安规》学习，公司文件、安全生产事故分析 等；收集技术方面的材料进行了2次技术问答。 5、安措、反措工作的具体落实与安规培训工作的结合保证了供用电秩序的正常进行。 三、营销管理方面： 7月份供电量为/万kwh，售电量为：/万kwh，总线损率%，均值。报装情况：居民生活用电3户，容量：6kw。新装报装、装表接电按流程进行完成，完成 率100%。 7月份电费应收金额为元，实收外欠电费元。外欠 元（家属院;机关管理中心91280元；薛除煤矿元）； 四、服务管理方面： 1、在7月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答 复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障12次，其中配电柜故障排除4次。 高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%。 2、根据电压监测情况，即时了解、掌握电压质量，保证合格的供电电压质量。在报修抢

安全生产管理专业“口头禅”!

安全生产管理专业“口头禅”！ 编者：众所周知，易燃易爆的特点决定了在日常的管理中必须严字当头，来不得半点马虎。因此，干部和一线员工在日常生产管理和操作中，经过认真总结和摸索，逐渐形成了一整套成体系的、科学的管理办法。其中很多条例又被进一步提炼，成为大家非常熟悉的专业“口头禅”。 安全生产篇 四不放过：事故原因没查清楚不放过，事故责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。 四全：抓安全管理要执行“四全”原则，即：全员、全过程、全方位、全天候。 三同时：新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 六个到位：安全部署到位、安全投入到位、机构设臵到位、日常督查到位、承诺履行到位、考核奖惩到位。 六个落实：在安排部署工作、进行项目建设、引进设备工艺、引进外部队伍、组织生产运行、开展重大活动时都要落实HSE 措施。

五个第一：在各级文件中第一个部署安全，在各类会议上第一个强调安全，在生产运行中第一个安排安全，在检查工作中第一个检查安全，在走访慰问中第一个关心安全。 七带：领导层、管理层要做到带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。 七想七不干：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全技能，不具备不干；想安全环境，不合格不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。 工作作风篇 三重一大：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定。 三老四严：对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 四个公开：在班子内要做到四个公开，即：思想公开，有问题摆在桌面上，不隐瞒自己的观点，不搞背后议论；缺点公开，严于解剖自己，不护短，不怕丑，积极开展批评与自我批评；工作公开，及时向党委汇报工作，经常互通情况，有事共同商量，加强集体领导；生活公开，严格要求自己不搞特殊化，不干见不得群众的事。

七想七不干阶段性总结

“七想七不干”阶段性总结 自2011年9月14日公司下发《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》以来，“七想七不干”实施工作以开展了半年多。在这半年多的时间里我队领导高度重视并配合指导此项工作的开展。多次组织召开HSE小组会议，研究具体实施方案与步骤，指出由HSE管理员监督指导各班组长落实具体工作，所有员工配合执行。 总结近期工作内容如下： 一、培训教育、宣传推广 我队根据现有人员的特点、文化水平，针对性的培训与教育，利用宣传墙内容丰富、重点突出、通俗易懂的特点，对“七想七不干”的实施细则进行诠释。公司为基层队设计制作了“七想七不干”标志牌分发到基层，在人员集中出入的醒目位置悬挂。对“七想七不干”文件进行专项学习，利用周例会、班前班后会、月度会议、职工大会、板报等形式宣传“七想七不干”工作内容，让员工熟知作业内容及工作要求。 一些职工觉得“七想七不干”内容易记混，细心琢磨后,总结出与工作流程相对应又行之有效的记忆方法：到达岗位工作首先我们必须遵守安全生产禁令；现场工作要有一个合格的环境；干工作就会有风险；明白了风险就要有措施；风险措施明白了要看自己是不是具备操作能力；具备了操作能力安全用品是不是带齐了；这一切就绪后再次确认所需条件及措施是否落实就能施工了。

宣传、培训工作充分调动了员工的主观积极性。使员工明白：安全是为了自己，为了家庭幸福，为了企业荣誉。真正理解“我的安全我做主”的主人翁意识，激发员工“我要安全”“我会安全”“我懂安全”“我能安全”的主观能动性，确保人身和设备安全。 二、结合实际、推行实施 将公司制作的“七想七不干”实施细则温馨提示卡发给每个职工，必须认真按“七想七不干”提示卡进行温馨提示，对各岗位作业环节中可能存在的隐患和危险从安全禁令、安全风险、安全措施、安全环境、安全技能、安全用品、安全确认等七个方面进行预想和预测。根据本工区施工环境的特点，明确各个环节应该想什么、做什么、怎么做，什么能干、什么不能干、如何确认、怎么防范等。在实施过程中不断细化，逐步完善“七想七不干”工作内容，进一步规范员工的操作行为，杜绝和减少不安全行为和事故的发生。 在落实“七想七不干”工作中，紧扣“想”字，把握一个落脚点“不干”的学习方法。即：在现场作业中，首要工作是进行“七想”，然后明确禁令与遵守，风险与清楚，措施与完善，环境与合格，技能与具备，用品与配齐，确认与落实两组内容的递进、衔接关系。只要前者不具备，有隐患，后者执行就要无条件停止，保证现场作业和装置运行的绝对安全。只要在作业环节中发现潜在风险时，可以立即决定“不干”，停止作业，待整改完毕后方可进行作业。真正把“七想

普通岗位员工安全知识应知应会试卷7(答案)

普通岗位员工应知应会知识 考试试题 部门：姓名：成绩： 一、选择题：（每题1分，共35分） 1、操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进行( B )、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。 A.厂级 B.车间(工段) C.专项 D.以上都不正确 2、职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的( D )、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。 A.植物 B.天气 C.动物 D. 化学 3、《消防法》规定：禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理( C )，采取相应的消防安全措施。 A. 评审报告 B.评估报告 C.审批手续 D.教育培训 4、《仓库防火安全管理规则》规定：仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握( C )的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。 A. 保管物资 B.库存物资 C. 消防器材 D.维修物资 5、安全带的使用原则是“(C )”。 A.低挂高用 B. 平挂平用 C. 高挂低用 D.以上答案都不正确 6、安全阀应( B )检验一次，记录齐全，且铅封完整，在检验周期内使用。 A. 3个月 B. 半年 C.2年 D. 1年 7、上锁挂牌作业中解锁时，原则上应按照“先工艺后电气”和“( D )”的顺序进行。 A.先高压后低压 B.高低压同时 C.先设备后工艺 D.先低压后高压 8、危险、有害因素辨识方法中的直观经验分析法又分为(C )法和类比法两种。 A. 头脑风暴法 B.观察法 C. 对照经验 D.模 拟法 9、特种设备运行不正常时，特种设备作业人员应当按照( A )采取有效措施保证安全。 A. 操作规程 B.安全管理制度 C.维修方案 D.安全责任制 10、识别危险源时要考虑三种状态：正常、异常、（）状态。 A.使用 B. 检修 C. 异常 D.运行 11、煤磨作业现场必须设置( A )警示标志，安装防静电装置；动火作业前必须申请同意，动火现场必须备好灭火器。 A.禁止烟火 B.注意烟尘 C.当心吊物 D.注意行人 12、事故隐患分为一般事故隐患和( B )隐患两类。 A.较大事故 B.重大事故 C.重特大事故 D.轻微事故 13、砂轮机操作时应戴好护目镜，站在砂轮机( A )，不准两人同时使用一个砂轮，禁止( )磨削。 A.侧面侧面 B.侧面正面 C.正面侧面 D.正面正面 14、检维修作业使用氧气乙炔时应注意：氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不得小于( )米，气瓶与明火点的距离不得小于( C )米，气瓶应有防倾倒装置和防震圈，乙炔瓶应装有回火控制器。 A.5、6 B.5、5 C.5、10 D.6、6 15、手持电动工具电源线长度限制在（C ）米以内，中间不许有接头和破损。工具至少每三个月进行一次绝缘电阻检测。 A.3 B.5 C.6 D.8 16、在破碎机、提升机、( D )和电动机等高

安全生产心得体会(精选5篇)

安全生产心得体会（精选5篇） 安全生产心得体会 我们有一些启发后，就很有必要写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？以下是收集整理的安全生产心得体会，希望对大家有所帮助。 安全生产心得体会1 通过学习白国周班组安全管理法以后，结合我们机修班组的管理现状我感觉差距很大，很多方面都值得我去学习：白国周班组安全管理法主要内容概括为“六个三”其中“三到位”即布置工作到位；检查工作到位；隐患处理到位对我的感触很深，首先我每日布置工作比较粗糙仅把集控收集反应的问题和早会上领导布置的任务及班组自行计划检修问题在每日的班前会上做以安排，可以说只是把这些问题读一遍在具体到哪一个人或几个人去完成，就完事了，实质上要想把工作质量提上去，还应把每项问题在布置时要讲解详细，有哪方面技术要求，在完成任务过程中会遇到哪那些困难，存在哪些不安全因素等都应一一对职工说明并时时督促。 我在工作布置不到位问题上有过教训；就是因为工作布置太笼统，职工干出来的活质量不高，我没有给他们具体要求，结果会出现不标准，不规范的现象，就会出现返工，浪费人力、材料等这都与工作布置不到位有很大关系。

另外一点检查工作亦是很关键；工作布置了，有没有实施跟踪和督促很关键；“隐患无小事”每项小问题都要重视，要及时检查，对问题处理情况要了然于胸；检查工作到位还体现在日常对设备的巡检中，体现在对问题隐患的处理过程中；很多事故的发生，在很多程度上是没有检查到位引起的。一些关键设备，关键部位有可能没有认真检查，忽视它的重要性，就有可能发生问题甚至影响生产，学习白国周班组安全管理法后，我对他在班组管理中对工作检查的认真态度上有很深刻的认识，白国周班组能在20多年的工作里未发生安全事故与他在工作检查到位是密不可分的。 另外，隐患处理到位：出现了隐患去处理了，但又会在短时间内重复发生，甚至存在隐患仍未消除，这就是隐患处理不到位，比如某处护栏锈蚀严重后焊接点开焊，去处理了，对锈蚀部分亦不做检查，需要更换或加固的亦不更换加固仅除锈刷上油漆便了事，对开焊部位随意补焊一点，不问牢固不牢固，结果仍然解决不了存在的隐患，甚至还留下了更大的安全隐患；这也反映出对安全工作的认识不足，对工作不负责任的一种态度。 学习了白国周班组安全管理法后，我会吸取他先进的管理方法和对工作认真负责的态度，并在实际工作中去应用，使我班组安全工作、检修工作得到更一步提高。 安全生产心得体会2 一个企业要想长期处于兴旺、经济效益好的状态，就必须要做到“安全生产”。通过邢经理对我们的安全生产教育，我学到了许多安

安全生产“十大禁令”和现场“七想七不干”工作要求

安全生产“十大禁令”和现场“七想七不干” 工作要求 一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。 二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。 三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。 四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。 五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。 六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。 七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。 认真落实贯彻“七想七不干”工作要求：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

1.想安全禁令，不遵守不干。“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无 论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。 2.想安全风险，不清楚不干。危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要 手段。在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。在不清楚安全风险的情况下不能开工。3.想安全措施，不完善不干。完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。 在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。 4.想安全环境，不合格不干。安全的工作环境是实现安全的基本保证。一方面要 为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。 5.想安全技能，不具备不干。良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职 责、完成工作任务的基础。管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。 6.想安全用品，不配齐不干。安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最 后一道防线。工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。

把握安全生产十大规律

把握安全生产十大规律集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

把握安全生产十大规律纵观各类事故，少数是由于管理不善发生的，绝大多数却是干部或职工违章所造成的。深刻剖析违章者原因，不外乎有以下几种因素： 安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。 物质是运动的，事物是联系的。在事物发展过程中，有一种内在的、本质的必然联系，它对决定着事物的发展趋向，并在一定条件下经常起作用，这种联系就是规律。创建本质安全型企业，要从源头上解决问题，第一位的就是要熟悉并掌握安全生产十大规律，利用规律指导现实安全生产。只有这样，才能追根溯源，找到最佳解决方案。 一、安全周期规律 安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动。安全状况的波动与安全工作的波动呈反向运动。安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候，安全出现问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。居安思危，警钟长鸣，如履薄冰，战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到而又最难办到的。

二、人的安全理念升华规律 理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。当今一些安全抓得好的企业，都是靠安全文化的长期加盟取得的。独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华，就像一只无形的“巨手”，撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。 安全管理是一种实践，也是一门科学，在安全工作中，仅仅靠实打实、硬碰硬的指标往往是不够的，还必须在一种更深的层次、更宽的领域上认识和把握，这就需要借助文化的力量，以文化兴安全、管安全、保安全。长期的安全生产，使我们认识到，如果说，企业的安全1年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理、那么10年8年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。因此，抓安全，离不开文化，文化兴则安全兴。所以，抓安全要有管理的深度。 在安全中，我们树立什么样的理念呢？我们的理念应该是：安全工作高于一切，重于一切，先于一切，影响一切。 国家在安定中强盛，企业在稳定中壮大，家庭在和谐中幸福。没有安全做前提，稳定、和谐和幸福就无从谈起，所以说安全高于一切；安全关系每个职工的生命与健康，关系千家万户的幸福和谐，所以说安全重于一切；安全关系企业的稳定发展，可持续发展，所以说安全先于一