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IMM5257 Schedule 1-251010

PROTéGé UNE FOIS REMPLI

PROTECTED WHEN COMPLETED

PAGE 1 OF/DE 3

SCHEDULE 1

APPLICATION FOR A TEMPORARY RESIDENT VISA MADE OUTSIDE OF CANADA

- B

Citizenship and

Immigration Canada Citoyenneté et

Immigration Canada

ANNEXE 1

DEMANDE DE VISA DE RéSIDENT TEMPORAIRE PRéSENTéE à L’EXTéRIEUR DU CANADA

This form is made available by Citizenship and Immigration Canada and is not to be sold to applicants.所有信息均受保护加拿大境外的临时居民访问签证申请

样

The information you provide on this form is collected under the authority of the Immigration and Refugee Protection Act and will be used for the purpose of assessing your application according to the requirements of the Act. It will be retained in a Personal Information Bank identified in Infosource. It may be shared with other organizations in accordance with the consistent use of information under the Privacy Act. Under the Privacy Act and the Access to Information Act individuals have the right to protection of and access to their personal information. Details on these matters are available at infosource.gc.ca and through the Citizenship and Immigration Call Centre. Infosource is also available in Canadian public libraries.Les renseignements fournis dans ce formulaire sont recueillis en vertu de la Loi sur l'immigration et la protection des réfugiés et seront utilisés afin d'évaluer votre demande conformément aux critères prévus dans la Loi. Ils seront conservés dans une banque de renseignements personnels tel qu'indiquée dans Infosource et pourront être communiqués à d'autres organisations conformément au principe d'usage compatible de l'information en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Par ailleurs, en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels et de la Loi sur l'accès à l'information, les personnes ont le droit de s'attendre à ce que leurs renseignements personnels soient protégés et d'y avoir accès. Il est possible d'obtenir plus d'information à ce sujet en visitant le site infosource.gc.ca ou en communiquant avec le télécentre de la citoyenneté et de l'immigration. On peut aussi accéder à Infosource à partir des bibliothèques publiques du Canada.

你在此表格上所提供的信息根据加拿大移民及难民保护法授权而被收集，将被用于根据此法评估你的申请之用途。所有信息将被保存于信息源个人信息库中。根据隐私法中信息使用一致性，这些信息有可能与其他机构共享。根据隐私法和信息获取法，个人信息予以保护。有关详情可通过ｉｎｆｏｒｓｏｕｒｃｅ．ｇｃ．ｃａ获得，或致电公民身份和移民部电话中心。信息源也在加拿大公立图书馆中提供。

样

生管物控流程

1.請解釋下列專業名詞 MDS﹕Master Demand Schedule主需求排程 MPS﹕Master Production Schedule主生產排程 MRP﹕Material Requirements Planning物料需求計划 PR﹕Purchase Request采購申請 PO﹕Purchase Order 訂單 BOM﹕Bill of Material物料清單 ODM﹕Original Design & Manufacture委托設計與制造 OEM﹕Original Equipment Manufacture委托代工 Forecast﹕預測 SO﹕Sales Order訂單 MO﹕Manufacture Order制令 BTF﹕Build To Forecast計划生產 BTO﹕Build To Order訂單生產 ECN﹕Engineering Changing Notify工程變更通知單 WIP﹕Work In Process在制品 2.請述相關電子行業生產管制作業流程﹐從接收業務訂單至出貨﹐并用作業流程圖表示之。业务下单生管核发工单物控确认料况通知采购备料料入库产线领料成品入库业务（客户）抻货 3.排定生產計划(DPS)應參考哪些資料? "答﹕應考慮出貨需求(數量﹑日期)﹑料況(半成品﹑電子料﹑組包材料等)﹑產線產能。" 4.ECN作業流程 5.2008年MM之管理重點是什么??? 1.订单达成率95% 2.存货跌价0.3% 5.翻譯 China MC(Onion) told me that she had informed your assistant to cancel the BVI order (7K) last night and she has already released another 54.8K new order (actual demand is 54730 pcs, 70 pcs is buffer) for RTA350-D70 this morning . Please kindly check again , Thanks! 大陸物控(Onion)告訴我﹐昨天晚上她已經通知了你們助理取消一個7K的訂單﹐并且她在今天早上已經另下了一個54.8K RTA350-D70的新訂單(實際需求是54730pcs﹐70pcs是buffer)。請幫忙核查﹐謝謝﹗

函数波形发生器程序及程序流程图、系统原理图

ASSUME CS: CODE CODE PUBLIC ORG 100H START: MOV DX,40H ；8255 A口地址IN AL,DX ；8255初始化TEST AL,01H JZ FF1 TEST AL,02H JZ FF2 TEST AL,04H JZ FF3 JMP START ；读频率选择状态L: TEST AL,10H JZ FB TEST AL,20H JZ JCB TEST AL,40H JZ SJB JMP START ；读波形选择状态FF1:MOV SI,09H JMP L FF2:MOV SI,03H JMP L FF3:MOV SI,02H JMP L ；频率调节 FB: MOV DX 48H ；0832 端口地址F: MOV BX 0FFH F0: MOV CX,SI MOV AL,00H F1: OUT DX,AL LOOP F1 DEC BX JNZ F0 MOV BX,0FFH F2: MOV CX,SI F3: OUT DX,AL LOOP F3 DEC BX JNZ F2 JMP F ；方波发生子程序 JCB:MOV DX,48H ；0832 端口地址MOV AL,0FFH J: INC AL MOV BX,0FFH J1: MOV CX,SI J2: OUT DX,AL LOOP J2 DEC BX JNZ J1 JMP J ；锯齿波发生子程序 SJB: MOV DX,48H ；0832 端口地址S: MOV AL,00H MOV BX,80H S0: MOV CX,SI S1: OUT DX,AL INC AL LOOP S1 DEC BX JNZ S0 MOV BX 80H S2: MOV CX,SI S3: DEC AL OUT DX,AL LOOP S3 DEC BX JNZ S2 JMP S ；三角波发生子程序JMP START ENDS CODE

进程调度函数schedule()分析

进程调度函数schedule()分析一．主要功能：实现进程的调度，从运行队列的链表中找到一个进程，然后进行分配。可以由几个内核控制路径调用。二．调用方式： 1.当前进程不能获得必要资源而被阻塞，可以直接调用schedule()。将current进程插入适当的等待队列，把状态改为TASK_INTERRUPTABLE或TASK_UNINTERRUPTABLE，然后调用schedule()。一旦资源可用，就从等待队列删除current进程。 2.把current进程的TIF_NEED_RESCHED标志设置为1，由于会在恢复前检查这个标志的值，所以schedule()将在之后某个时间被明确调用，以延迟方式调用调度程序。三. 功能分析： asmlinkage void schedule(void) { struct schedule_data * sched_data; struct task_struct *prev, *next, *p; struct list_head *tmp; int this_cpu, c; //定义变量，*prev为调度之前进程，*next为调度之后进程 spin_lock_prefetch(&runqueue_lock); BUG_ON(!current->active_mm);//current进程的active_mm为空，出错 need_reshced_back; prev=current;//变量初始化 this_cpu = prev->processor; (unlikely(in_interrupt())) { printk("Scheduling in interrupt\n"); BUG(); }//不能再中断程序中执行schedule()，否则会出错 release_kernel_lock(prev, this_cpu); sched_data = & aligned_data[this_cpu].schedule_data; spin_lock_irq(&runqueue_lock);//释放内核锁，开this_cpu中断，并锁住runqueue队列/* move an exhausted RR process to be last.. */ if (unlikely(prev->policy == SCHED_RR))//是否为轮转调度 if (!prev->counter) { prev->counter = NICE_TO_TICKS(prev->nice); move_last_runqueue(prev); }//prev->counter为逐渐减少的进程时间配额，当为0时就从当前位置到runqueue 的末尾。NICE_TO_TICKS将优先级别换算为时间配额，即恢复开始的时间配额switch (prev->state) { case TASK_INTERRUPTIBLE: if (signal_pending(prev)) { prev->state = TASK_RUNNING; break; }//查看当前状态，如果处于TASK_INTERRUPTIBLE且有信号等待处理，内核将状态设置为TASK_RUNNING,让其处理完

流程图的简版画法及注意事项

流程图的简版画法及注意事项 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

定义流程图是由一些图框和流程线组成的，其中图框表示各种操作的类型，图框中的文字和符号表示操作的内容，流程线表示操作的先后次序。注意事项 1、一幅完整的流程图，必须包含唯一一个“开始”与唯一一个“结束”。 2、流程箭头不允许回调，所有执行不得回退前一步骤。如果有需要，可以在添加适当判断，然后重新调用某一步骤。 3、对于棱型判断框，必须包括两个或两个以上的条件走向注释（条件写在箭头线上），以及对应的执行结果。 4、流程图可以很长，也可以有多个异常处理，但整体必须是从上而下的、清晰的。混乱的流程图源自于混乱的逻辑思考过程。我们鼓励在适当的时候重绘，以避免起稿时的错误。 5、流程图是“长廊”，不是“万平米仓储超市”。过程精确优于造型美观、出入便捷。 6、对于游戏设计师，因为我们在思考功能时可能会同时思考用户与界面的交互，有必要时，可以（而且是应该）分开绘制（整体的）功能设计流程图和子功能（按键）执行流程图。图形一般用椭圆或圆角表示“开始”与“结束”。图表 1终结符用矩形表示处理的内容

图表 2处理框用菱形表示问题判断或判定图表 3判断框箭头代表工作流方向图表 4 箭头输入输出为平行四边形图表 5 IO框基本结构顺序结构

图表 6顺序结构分支结构图表 7标准分支结构

图表 8常用分支结构1 图表 9常用分支结构2 注意y=x*10为关键处理

图表 10多选择分支注意不是并行执行循环结构

人力资源公司年度工作计划表(通用版)

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0064 人力资源公司年度工作计划表Annual work schedule of HR Company

人力资源公司年度工作计划表(通用版) 【篇一】一、指导思想为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》，规范校区教职员工管理，充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化，维护教师、职工、行政管理人员的合法权益，具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》，重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。二、工作目标 1、健全人事管理制度，整理人事档案，使人事信息规范化。 2、成立校园招聘小组，完善招聘机制和操作流程，并协助集团人事部拟好笔试试题库，完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作，如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训，提高员工的工作态度及意识。三、主要工作及要求

1、人员编制与培训开学后，根据我校区的实际学生数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力浪费现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使广大教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平。 2、考核评定落实试用期员工的考评工作，深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定，及时从普通员工中发现优秀人才，并进行测评，及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册，并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。 4、开展人事制度研究，提出合理建议，努力探索人事管理新路子，不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组，完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知，予以解聘，牢固树立为广大员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。 6、奖惩根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作，并对考

企业员工工作计划表格

企业员工工作计划表格转眼间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对2018年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。

操作系统实验第五讲磁盘调度算法

操作系统实验报告哈尔滨工程大学计算机科学与技术学院

第六讲磁盘调度算法一、实验概述 1. 实验名称磁盘调度算法 2. 实验目的（1）通过学习EOS 实现磁盘调度算法的机制，掌握磁盘调度算法执行的条件和时机；（2）观察EOS 实现的FCFS、SSTF和SCAN磁盘调度算法，了解常用的磁盘调度算法；（3）编写CSCAN和N-Step-SCAN磁盘调度算法，加深对各种扫描算法的理解。 3. 实验类型验证性+设计性实验 4. 实验内容（1）验证先来先服务（FCFS）磁盘调度算法；（2）验证最短寻道时间优先（SSTF）磁盘调度算法；（3）验证SSTF算法造成的线程“饥饿”现象；（4）验证扫描（SCAN）磁盘调度算法；（5）改写SCAN算法。二、实验环境在OS Lab实验环境的基础上，利用EOS操作系统，由汇编语言及C语言编写代码，对需要的项目进行生成、调试、查看和修改，并通过EOS应用程序使内核从源代码变为可以在虚拟机上使用。三、实验过程 1. 设计思路和流程图（1）改写SCAN算法在已有SCAN 算法源代码的基础上进行改写，要求不再使用双重循环，而是只遍历一次请求队列中的请求，就可以选中下一个要处理的请求。算法流程图如下图所示。

图 3.1.1 SCAN算法IopDiskSchedule函数流程图（2）编写循环扫描（CSCAN）磁盘调度算法在已经完成的SCAN算法源代码的基础上进行改写，不再使用全局变量ScanInside确定磁头移动的方向，而是规定磁头只能从外向内移动。当磁头移动到最内的被访问磁道时，磁头立即移动到最外的被访问磁道，即将最大磁道号紧接着最小磁道号构成循环，进行扫描。算法流程图如下图所示。图 3.1.2 CSCAN算法IopDiskSchedule函数流程图（3）编写N-Step-SCAN磁盘调度算法在已经完成的SCAN 算法源代码的基础上进行改写，将请求队列分成若干个长度为N 的子队列，调度程序按照FCFS原则依次处理这些子队列，而每处理一个子队列时，又是按照SCAN算法。算法流程图如下图所示。

责令停止水事违法行为通知书

责令停止水事违法行为通知书水停字[ ]第号：经查，你（单位）违反了《》之规定，根据《》第条和《河南省水政监察规定》第十五条第二款之规定，现责令你单位立即停止违法行为，限期日内将违法(器材) 撤离现场，并听侯处理。你（单位）依法享有陈述、申辩的权利。如不服本通知，可以在接到本决定书之日起六十日内向县人民政府或市水利局申请复议，也可以在接到本决定书之日起三个月内直接向县人民法院起诉。联系人：联系电话：地址：县水利局年月日注：本格式适合河南县级水政执法使用

《责令立即停止水事违法行为通知书》的适用在水政执法中，最常用的文书就是《责令立即停止水事违法行为通知书》（以下简称《停止通知书》），因为常用，就印为格式通知书，加盖好行政单位公章，见到水事违法行为时即现场填写送达。《停止通知书》为及时制止水事违法行为的进一步发展和延续起到了很好的作用，也方便实用，切合执法实际。但笔者认为使用该《停止通知书》应当表述严谨。《责令立即停止水事违法行为通知书》严格讲只适用于不处罚的水事违法案件，简易处罚案件填写该通知书显得多余。一般程序的水事处罚案件就不能现场填送该《停止通知书》。因为从该通知书的题目可知，一旦填写，就已认定或肯定了当事人的违法事实。如果发现违法事实时就现场填写送达该通知书，就与《中华人民共和国行政处罚法》（以下简称《行政处罚法》）一般程序处罚案件的处罚程序相悖。《行政处罚法》第三十八条：“调查终结，行政机关负责人应对调查结果进行审查，根据不同情况，分别作出如下决定：（一）确有应受行政处罚的违法行为，根据情节轻重及具体情况，作出行政处罚决定；……”。由此可见，应处罚的违法行为的认定应调查终结后，由行政机关负责人最后认定违法行为和确定行政处罚的具体内容。而现场填写的《停止通知书》，一是调查未终结，二是未经行政机关负责人审查。故欠妥当。为了既充分利用《停止通知书》的方便实用性，又不与《行政处罚法》相悖，笔者认为，应当对《停止通知书》内容作少量严谨性修改，《责令立即停止水事违法通知书》，内容上应填写

企业员工工作计划表格(新选版)

企业员工工作计划表格(新选版) Enterprise employee work plan form ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

企业员工工作计划表格(新选版) 转眼间又要进入新的一年-20XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可

根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化

企业员工工作计划表格示范文本

企业员工工作计划表格示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

企业员工工作计划表格示范文本使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、年度计划要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。二、年度计划完成率及保证措施。计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。三、年度内绩效考核--目标分数。年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。

四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 1 、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。 2 、产品出厂把关，产品包装100%达标。 3 、送货及时率达100%。 4 、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。 5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。 6 、及时回收客户空桶。 7 、客户回桶跟进、摆放。 8 、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。 9 、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。

责令停止违法行为通知书等

责令停止违法行为通知书停字（）第号：经查，你（单位）于年月日，在进行了的行为，违反了第条第款的规定，现责令你（单位）立即停止违法行为，并于年月日到本机关接受处理。逾期不到或继续上述违法行为的，本机关将依法从重处罚。本机关地址：联系人：联系电话：（印章）年月日

调查询问笔录案由调查询问时间年月日午时分至时分调查询问地点调查询问人记录人被调查询问人性别年龄身份证号工作单位职务住址电话调查询问内容：被调查询问人签名调查询问人签名第页共页

行政执法文书送达回证江建回字（）第号

违法建设项目现场调查情况表责任单位（个人）：电话：建设地址：项目名称：项目违法情况：责任单位（个人）签名：年月日

行政处罚听证告知书江建规告字（）第号：你（单位）一案，已经本机关调查终结。本机关认为违法事实清楚，拟给予你（单位）如下行政处罚：1、限期拆除；2、强制拆除。理由和依据是：根据《中华人民共和国城乡规划法》第六十四条和第六十八条之规定。根据《行政处罚法》第三十一条、第三十二条和第四十二条的规定，你（单位）有权进行陈述和申辩，并可要求举行听证。你（单位）可在收到本告知书之日起3日内向本机关提出听证要求，逾期视为放弃上述权利。本机关地址：联系人：联系电话：（印章）年月日

强制执行通知书执通字（）第号当事人：经查明，你（单位）于年月日，在进行了的行为，违反了第条第款的规定，根据《中华人民共和国城乡规划法》第条的规定，本机关于年月日依法对你（单位）作出了的行政处罚，并于年月日送达了号的行政处罚决定书。你（单位）在规定期限内未履行依法作出的行政处罚决定，现行政处罚决定最后执行期限于年月日时到期，逾期不履行行政处罚决定，本机关将根据第条的规定强制执行或申请人民法院强制执行。（印章）年月日

oracleEBS各模块流程图

Oracle_ERP模块1、Oracle ERP主要模块： 2、Oracle ERP 模块清单： <1>、财务系统模块: ?Oracle 总帐管理（GL） ?Oracle 应付帐管理（AP） ?Oracle 固定资产管理（FA） ?Oracle 应收帐管理（AR） ?Oracle 现金管理（CE） ?Oracle 项目会计（PA） ?Oracle 财务分析（OFA） <2>、分销系统模块： ?Oracle 库存管理（INV） ?Oracle 采购管理（PUR） ?Oracle 销售定单管理（OE） ?Oracle 销售&市场管理（SM） ?Oracle 销售补偿管理（SC） ?Oracle 售后服务管理（SR） ?Oracle 销售分析（OSA） <3>、制造系统模块： ?Oracle 计划管理（MPS/MRP） ?Oracle 能力计划管理（CAP） ?Oracle 制造数据管理（BOM） ?Oracle 车间生产管理（WIP）

?Oracle 成本管理（CST） ?Oracle 项目制造（PJM) ?Oracle 流程制造(OPM) ?Oracle 质量管理（QM) <4>、其他系统模块： ?Oracle 设备管理（EM） ?Oracle 人事管理（HR） ?Oracle 薪金管理（PAYROLL） ?Oracle 系统管理（SYSTEM ADMIN） ?Oracle 预警（ALT） ?Oracle 多维数据分析/商业智能系统（OLAP/BIS）?Oracle 桌面集成（ADI） 5、Oracle Applications：

6、Oracle 行业模型：离散制造 7、Oracle 主要业务流程： ?Design to Release ?Forecast to Plan ?Plan to Schedule ?Schedule to build ?Procure to Pay ?Order to Cash ?Inventory to Fulfillment ?Cost ?Quality 8、概念到发布：

算法与流程图模板

算法与流程图

§13.1 算法与流程图 1. 以下对算法的描述正确的有个. ①对一类问题都有效; ②算法可执行的步骤必须是有限的; ③计算能够一步步地进行, 每一步都有确切的含义; ④是一种通法, 只要按部就班地做, 总能得到结果. 答案 4 2.任何一个算法都必须有的基本结构是 . 答案顺序结构 3.下列问题的算法适宜用选择结构表示的是 ( 填序号) . ①求点P( -1, 3) 到直线l:3x-2y+1=0的距离 ②由直角三角形的两条直角边求斜边 ③解不等式ax+b ＞0 (a ≠0) ④计算100个数的平均数答案 ③ 4.下列4种框图结构中, 是直到型循环结构的为 ( 填序号) . 基础自测

答案② 5.( ·广东理, 9) 阅读下面的流程图, 若输入m=4, n=3, 则输出a= , i= .( 注: 框图中的赋值符号”←”也能够写成”=” 或”: =”) 答案12 3 例1已知点P( x0, y0) 和直线l:Ax+By+C=0, 求点P( x0, y0) 到直线l 的距离d, 写出其算法并画出流程图. 解算法如下: 第一步, 输入x0,y0及直线方程的系数A, B, C.

流程图: 第二步, 计算Z 1←Ax 0+By 0+C. 第三步, 计算Z 2←A 2+B 2. 第四步, 计算d ←2 1Z Z . 第五步, 输出d. 例2 ”特快专递”是当前人们经常使用的异地邮寄信函或托运物品的一种快捷方式, 某快递公司规定甲、乙两地之间物品的托运费用根据下列方法计算: f =? ? ?>?-+?≤)100(85 .0)100(6.0100) 100(6.0ωωωω 其中f(单位: 元)为托运费,ω为托运物品的重量( 单位: 千克) .试设计计算费用f 的算法, 并画出流程图. 解算法如下: S1 输入ω; S2 如果ω≤100,那么f ←0.6ω; 否则 f ←100×0.6+(ω-100)×0.85; S3 输出f. 流程图为: 例3 ( 14分) 画出计算12-22+32-42+…+992-1002的值的流程图. 解流程图如下图.

公司员工职业发展规划方案

XX有限公司员工职业生涯规划方案

目录第一章总则.................................................... 第二章职业生涯规划的组织管理.................................. 第三章员工个人职业生涯规划.................................... 第四章职业发展通道............................................ 第一节基本规定............................................ 第二节岗位晋级体制........................................ 第三节内部晋升体制........................................ 第四节岗位轮换体制........................................ 第五章员工开发措施............................................ 第六章附则................................... 错误!未指定书签。附录一员工职业生涯规划表...................................... 附录二员工能力开发需求表...................................... 附录三员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表.................. 附录四人员接替计划图示例...................................... 附录五员工职业发展通道表......................................

个人成绩系统函数流程图

开始声明两个结构体指针变量head, lnew 和长整的 del_num 开始for 循环for(;;) swich(menubar()) menubar()=0 ? menubar()=1 ? menubar()=2 ? menubar()=3 ? menubar()=4 ?退出执行creat()函数 break; 执行打印print()函数 break; 请输入要插入的结点的信息，先输入学号输入你想删除的结点的学号如果输入的学号lnew->num!=0 输入的学号进行判断 del_num!=0 break; 开始while 循环lnew->num!=0 break; 再输入电话，地址，邮编执行del()函数 head=del(head,del_num); 执行insert()函数head=insert(head,lnew); 判断输入的学号lnew->num!=0 再输入电话、地址、邮编 N Y Y N N N N Y Y Y Y N Y N Y N Y N 输出“谢谢您使用”并先执行getch()函数再执行exit(0)函数退出for 循环结束 N Y 主函数main()的流程图

开始 1=> n 并开辟一个长度为LEN 的内存空间并输入第一位同学的学号对刚输入的学号进行判断 p1->num!=0 head 进行初始化NULL=>head; 再输入此同学的电话、地址、邮编开始while 循环p1->num!=0 ? p2->next=NULL; return head; n=n+1; n==1 p2->next=p1; p2=p1; 判断下一个输入的学号 p1->num!=0 ? 再输入电话、地址、邮编 head=p1; 开始输出结点个数head=>p 判断链表是否为空head!=NULL ? 打印“此链表为空表” 先打印标题学号、电话、地址、邮编 p!=NULL 为循环所要满足的条件 ? 打印表的格式即加横线—— 竖线｜｜使输出的链表更加清晰打印结点里面的信息即学号、电话、地址、邮编 Y N Y N Y N Y N Y N N Y 结束结束 creat()函数流程图 print()函数流程图

ScheduleProcedure施工进度控制流程

Construction Schedule Control Procedure 施工进度控制流程 Purpose: define and standardize project construction schedule control procedure and requirement 目的：明确项目施工进度控制流程与要求并使其标准化。 Direction: construction engineer and scheduler will employ the procedures and guideline detailed within this document to provide a consistent approach to the scheduling effort at jobsites. 用途：项目工程师与计划员将采用本流程，以及本文中提及的详细步骤，对现场的计划工作进行标准化控制。 SCHEDULING FLOWCHARTS 进度流程图

Construction Schedule Control Flow Chart

Narrative of flow chart 流程图详述 Box #1 Develop milestone 提供结点 Construction Engineer (CE) will develop milestone of each BP with the scheduler. The factors to be considered are: production or customer in-service requirements, coordination with other projects, personnel availability, actual schedule duration for past projects, and project execution strategy. All milestone will be added into SOW of BP after reviewed by site manager.主管工程师和计划员为各标段提供关键结点。需要考虑的因素为：生产部门与用户要求投入使用的时间，与其他项目的关系，人员计划，过去项目的实际工期，以及项目执行战略。待现场经理核实后，所有结点将被加入标段的工作范围中。 Box #2 Pre-bid meeting 标前会 The Field Scheduler will attend and participate in the pre-bid meeting with contractors. The following items must be clarified with the contractors: 现场计划员需参加标前会。下列事项需与承包商澄清： 1. Explain that a schedule will be required. 需要一份工期计划。 2. Explain the timing of when a schedule is required. 提交计划的时间。 3. Explain how progress payments will be tied to the schedule. 进度款如何与计划相关联。 4. Explain how often schedule updates will be required. 计划的更新频率。 5. Explain the different types of schedules that will be required. 所要提交的各类计划。 a) detailed construction schedule详细的施工计划

公司员工个人工作计划范文(精选5篇)

公司员工个人工作计划范文（精选5篇）公司员工个人工作计划1 一、整理过去一年工作因为去年匆匆很多去年的事情还没有处理好，需要我改进，也需要我理清楚工作思路，做好工作规划，定好目标。 1、把过去一年中遇到的问题都简单的总结出来，并作为这一年的参考。 2、在第一周之内完成所有的整理工作，同样准备开启新的工作。 3、把过去一年的一些成功案例和一些错误教训，都找出来，从中找到一些共通之处为为接下来的工作奠定基础。二、工作安排整理过去一年的事情就是新的开始，这时候是开启新的任务的时刻，当然新的一月有新的任务，但是在完成这些任务之前，我要做的就是把具体的工作制定好。 1、制定好第一个月要获得的成绩，然后把每一天需要完成的交易额制定好，我们电商除了自己找客户就是与老客户加强联系。 2、每天至少要完成xx业绩给自己压力，并且为了完成每日的业绩我必须要提前做好准备。 3、把上班时间和找资料时间分开，上班的8小时用来与客户沟通联系达成合作，下班后的时间段，我用来寻找合适的资料来为第二天工作做准备，保证自己在一天工作之后

有收获。而不是全都是一些老资料。 4、把一天的任务，一周的任务，半个月的任务都做好归类在不同的时间段完成不同的业绩，从而在第一个月取得好成绩。三、学习上安排做我们销售的最不能少的就是学习，因为我们的竞争非常激烈，稍有后退就会被竞争对手给挤下去，想要有更高的成就，学习更好的销售技巧，业务能力提升了才能够让我在销售过程中有更出色的表现。 1、抽时间把去年同事成交的工作方式学习下来，我安排的是在每周的周末，是我有时间有空闲的时候，仔细研究同事的成交方案，从中汲取能量，给自己提供帮助。 2、把成交的信息记下来，在我们销售的时候能够把它作为我们的依据让客户相信我们，而不是骗他。 3、利用休息时间趁同事有时间向他们请教向他们学习，这是第一手资料也是最有效，学习最快的方式，从他们的指导中成长起来。 4、每天都要有时间学习，在工作的时候不但要工作同事也要学习，把学到的一些东西用在工作中，并且把它融入到自己的工作方式中成为自己的一部分而不是只是一个简单的知道，既然学习就一定要学会明白。 5、自主求学，主动出击，在每周每日做好工作总结，反省自己这段时间工作的情况，从自身因素出发，从各方面考虑思量明白不能有任何的放松。

企业员工职业生涯规划与管理制度(范本与表格)

员工职业生涯规划制度第一章总则 1.1 目的和依据第一条为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定，制定本管理制度。 1.2 相关释义第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围第三条本管理办法适用于公司全体员工。 1.4 基本原则第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则：

（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.5 工作责任划分第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和管理部，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下：（一）员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划，并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。（二）主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问，为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划。（三）管理部责任 1.制定相关管理制度，在公司内部建立系统的员工职业生涯规划