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家具公司的cis策划方案

家具公司的cis策划方案
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武汉衣之家橱柜家具公司CIS设计方案

目录

一、前言 (2)

(1)主营业务 (2)

(2)整体橱柜设计原则 (2)

(3)整体橱柜的布局 (4)

二、内容 (5)

(一)、厨房家具企业品牌整合营销策划体系 (5)

(二)、厨房家具企业品牌整合营销策划体系 (6)

(三)、认识建材品牌的重要性 (6)

(四)、建材品牌定位与营销策略 (7)

(五)、厨房家具企业品牌架构决策 (7)

(六)、厨房家具企业品牌基础设计的内容 (8)

(七)、厨房家具企业有效的品牌传播途径 (8)

(八)、厨房家具企业广告策划及创意 (8)

(九)、厨房家具企业品牌管理方法 (9)

(十)、厨房家具企业品牌内训 (9)

三、总结 (9)

一、前言

武汉衣之家整体橱柜制造有限公司创立于1998年,是中国最早致力于整体橱柜设计、制造、销售、服务专业企业之一。公司拥有德国豪迈(HOMAG)CNC数控加工系统、德国威力万向节进料系统,保证精工品质。崇尚“风尚生活”的设计理念,拥有国内顶级的整体橱柜设计团队,将多种设计元素融入独有的造型语言,完美的诠释在橱柜的制造细节中。专注于为客户提供高品质、绿色环保的产品和优质服务。

本着“人才是企业的资本”,不断引进和培养高层科技人才和管理人才,提高企业开发和技术能力。公司实行严谨规范的现代企业管理制度,倡导“细节成就品质”的专注敬业精神,在生产中追求完美的产品质量,严格执行检测标准。通过与国内外著名咨询机构合作,全面导入CIS企业形象识别系统和ERP企业资源管理系统,并一举通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

凭借其强大的生产能力、先进的生产工艺、国内顶级的设计师团队,衣之家现已发展成为国内整体橱柜行业的代表性企业,提供产品包括整体橱柜、衣柜、书柜、酒柜等室内板式家具。是行业和消费者公认的科技、质量与环保的先行者。

(1)主营业务

整体橱柜,整体衣柜,衣柜移门,实木复合橱柜,原木橱柜,模压板整体厨柜,爱格板整体厨柜等。

(2)整体橱柜设计原则

整体橱柜设计应遵循满足人们不断发展的工作方式以及生活方式的需要所构成环境的审美功能,具体遵循以下原则:

1 .实用性的原则

设计整体橱柜以实用性、合理为大前提。实用性的实现要保证足够的操作空间,在厨房内,要有洗涤和配切食品、搁置餐具、熟食的周转场所,要有存放烹饪器具和佐料的地方,以保证基本的操作空间。最重

要的是应有充分的活动空间,合理的空间布局,沿用设计“三角”关系,安置最适宜的距离以节省时间人力。

2 .经济性原则

经济性,顾名思义是指要求设计的厨柜家具价格适宜,适合人们的购买力。为达到价廉物美的要求,设计的厨柜,除便于机械化、自动化生产外,还要合理用料,在满足强度及美观的前提下,尽量通过优化厨柜家具的零部件规格尺寸及下料方案等手段来节约材料,降低成本。

3 .工艺性原则

厨柜家具的设计必须具有工艺性,避繁就简,即形体简洁,结构简单。合理的设计便于厨柜家具在整个生产过程中实现专业化、标准化、系列化、产业化。

4 .工效学的原则

工效学的原则就是用人类工效学原理,指导厨柜家具设计。在确定人体与厨柜家具及家具色彩的时候,要根据人体尺寸、曲线度,以及人的各种生理特性来进行,并且根据使用功能的性质分别进行不同的处理。最终目的是避免因设计不当引起疲劳、事故、紧张、环境生态破坏及各种有形的损失。

5 .综合构思原则

综合构思,即应用多种思维的设计原理与方法进行构思。厨房家具是物质功能与精神功能的复合体。不能单纯的用单一法则去处理厨柜家具的造型,即形式上的构图法则。多种思维的法则在处理厨柜家具的造型时,不仅符合艺术造型、科学技术的规律,而且还考虑到造型的风格与特点,也考虑用材、结构、设备和加工工艺,以及生产效率和经济效益。因此,处理厨柜家具的造型与功能等设计元素问题要遵循综合构思的原则。

6 .人性化设计原则

人性化设计是在满足人们物质要求的基础上,强调精神上沟通的设计。厨柜的人性化设计是指切合人的秉性或本质特征,是求真、向善、爱美、追求新奇、但又恋旧、自我实现的需求。厨柜的人性化设计,重在与人融合,与环境协调,与周围色彩谐和。设计时借助一定的物质手段和色彩显露和渲染某种情绪和情感,展现自我风情,使人们充分感受

厨柜家具在造型、材料、色彩等方面的人文价值。

7 、创新性的原则

创新性是设计原则之一,成功的设计在于创新,设计过程也就是再现创新的过程。整体橱柜具新功能的拓展,新形式的构想,新材料、新结构和新技术都是设计者通过思维上的创新和创新技法应用的过程。

8 .时尚性的原则

时尚性原则,就是要求所设计的产品体现出时代的特征,要求设计者能经常而及时的推出适销对路的厨柜家具产品,以满足市场的需求。要成功的应用时尚性的原则,就必须重视、了解、研究有关时尚的规律与理论。

9 .绿色设计原则

整体橱柜是应用不同的物质材料加工而成的,由于木材具有最佳的宜人性,天然材质的视觉效果和易于成型,是最佳的厨柜制造材料。在使用时要以绿色概念作为产品设计指导思想,并遵循已被国际设计界公认的“ 3R ”、“ 3E ”原则,以求降低对木材特别是珍贵木材的损耗。

(3)整体橱柜的布局

较常见的整体橱柜布局可分为一字型+岛台的设计,U型设计,一字型设计,走廊型设计及L型设计。

一字型厨房+岛台

岛型厨房有更多的操作台面和储物空间,便于多人同时在厨房工作。如有需要,也可以在厨房岛安装水槽或烤箱/炉灶。在决定前,先查看是否可以进行厨房岛抽油烟机的管道、电路和通风管的连接,并确保炉灶和水槽之间有操作台面。

U形厨房

U形厨房方便取用每一件物品,可最大限度地利用空间进行烹饪和储物,两人可同时在厨房轻松忙活。但是U形厨房只适合空间大的厨房。避免操作面交叉设置,这样,两人能同时舒适地工作,不会相撞。两排相对的柜子之间须至少保持120cm的间距,以确保有足够的空间。

走廊式厨房

走廊式厨房是沿着两面相对墙建立两排工作和储物区。如果准备食物是厨房工作的重点,那么这种设计是一大优点。走廊式厨房不需要很大的空间,厨房尽头有门或窗即可。

一字型厨房

一字型厨房就是将所有的电器和柜子都沿着一面墙放置,工作都在一直线上进行。这种紧凑、有效的窄厨房设计,适合中小家庭或者同一时间只有一个人在厨房工作的住房。如果您在大厨房运用这种设计,就可能造成不同功能之间的距离太大。可以考虑使用双排连壁柜或增加连壁高柜,最大限度地利用墙面空间。

L形厨房

L形厨房是一款实用的厨房设计,也是最常见的厨房设计,是小空间的理想选择。以这种方式在两面相连的墙之间划分工作区域,就能获得理想的工作三角。炉灶、水槽、消毒柜以及冰箱,每个工作站之间都留有操作台面,防止溅洒和物品太过拥挤。

二、内容

(一)、厨房家具企业品牌整合营销策划体系

1、厨房家具企业品牌识别:

(1)品牌状况(2)竞争态势;(3)消费需求(4)本品位置;(5)品牌问题;(6)市场机会;(7)品牌目标。

2、厨房家具企业品牌战略:

(1)品牌名称(2)品牌标识;(3)品牌框架;(4)品牌定位; 5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;(7)品牌个性。

3、厨房家具企业品牌策略:

(1)品牌建立;(2)品牌结构;(3)品牌差异化;(4)品牌提升;(5)品牌延伸;(6)副品牌;( 7)品牌壁垒;(8)品牌远景。

4、厨房家具企业品牌传播:

(1)传播目标;(2)传播概念;(3)品牌口号;(4)传播方式;(5)媒体组合;(6)传播检测。

5、厨房家具企业品牌整合:

(1)合理规划品牌之间的关系、作用和职能(2)企业品牌与产品品牌之间的关系;

(3)产品品牌与产品品牌之间的关系。

6、厨房家具企业品牌管理:

(1)品牌手册;(2)统一识别;(3)品牌实施;(4)品牌检测;(5)品牌维护;(6)效果评估。

(二)、厨房家具企业品牌整合营销策划体系

1、厨房家具企业市场策略规划:

(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;(4)本品现状;(5)存在的问题及原因;(6)市场机会;(7)市场策略。

2、厨房家具企业产品线规划:

(1)品类架构;(2)目标市场;(3)产品定位;(4)价格定位;(5)产品形态;(6)产品包装;(7)产品诉求;(8)广告口号。

3、厨房家具企业渠道规划:

(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;(3)经销商的选择;(4)销售政策。

4、厨房家具企业广告规划:

(1)广告创意;(2)广告语;(3)广告预算;(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;(7)效果评估。

5、厨房家具企业终端与促销规划:

(1)终端选择;(2)陈列;(3)终端导购;(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。

6、厨房家具企业销售体系规划:

(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。

(三)、认识建材品牌的重要性

1、什么是品牌?

(1)产品的五个层次(2)品牌与产品(3)品牌与公司(4)什么是品牌营销

2、品牌为什么很重要

(1)不重视品牌带来的竞争劣势( 2)中国低成本战略的未 (3)什么是品牌近视症(4)品牌附加值

3、洞察中国市场消费者

(1)了解消费者的真实需求(2)了解消费者的决策过程?(3)洞察打动消费者的利益点

4、中国市场品牌化的挑战与机会

(1)聪明有余,而智慧不足的品牌管理(2)什么是品牌化(3)品牌化面临的障碍(4)中国市场上品牌营销的机会

5、什么品牌资产

(1)什么是品牌资产(2)树立ROI的品牌投入产出观念(3)品牌资产的来源(4)品牌价值链

6、为什么要树立战略性品牌思维?

(1)战术性品牌思维的缺陷(2)什么是战略性品牌管理

(四)、建材品牌定位与营销策略

1、品牌管理分析框架

(1)品牌质量差距分析模型 (2)品牌调(3)品牌设计 (4)品牌传播

2、USP理论及应用

(1)什么是USP(2)USP的应用

3、品牌形象理论及应用

(1)什么是品牌(2)品牌形象的应用

4、品牌定位理论及应用

(1)什么是品牌定位 (2)品牌定位四步骤(3)品牌定位的过程(4)四象限定位法

(五)、厨房家具企业品牌架构决策

1、品牌架构决策的三层模型

(1)产品与品牌的关系(2)品牌间的驱动关系(3)品牌的角色与作用

2、产品与品牌的关系

(1)企业品牌战略选择(2)多品牌战略(3)单品牌战略(4)组合品牌战略

3、品牌间的驱动关系

(1)品牌关系谱(2)四种基本策略(3)在品牌关系谱中选择合适位置

4、品牌角色定位决策

(1)驱动角色 (2)担保角色(3)子品牌角色(4)战略角色(5)银弹角色

(六)、厨房家具企业品牌基础设计的内容

1、品牌名称规范设计

(1)什么是品牌名称 (2)标识与图标(3)命名的步骤

2、品牌诉求点的确定

(1)什么是品牌诉求点 (2)如何确定品牌诉求点

3、品牌理念词的设计

(1)什么是品牌理念(2)如何设计品牌理念词(3)品牌理念司与广告语的区别4、品牌传播的渠道设计

(1)广告 (2)公共关系(3)促销活动(4)媒体传播(5)销售终端

(七)、厨房家具企业有效的品牌传播途径

1、整合营销传播思想

(1)什么是整合营销传播 (2)识别客户与潜在客户(3)评估客户与潜在客户的价值 (4)规划信息与激励(5)评估客户投资回报率 (6)分析与未来规划2、广告

(1)广告策划六步(2)广告效果测评

3、公共关系

(1)公共关系的主要方法(2)公共关系的实施步骤(3)危机公关

4、CIS(企业形象识别系统)

(1)什么是CIS (2)什么是理念识别(MI)(3)什么视觉识别(VI)(4)什么是行为识别(BI)

(八)、厨房家具企业广告策划及创意

1、广告策略的形成过程

(1)逆向思维法 (2)自我问答法(3)脑力激荡法(4)心智心图法

2、广告创意解码

(1)大众传播三元素 (2)两种说服逻辑(3)三种附加价值(4)种沟通方式

3、如何提升广告效果

(1)媒介策略与传播效果(2)如何获得最佳媒介效果(3)媒介的质量评估 (4)市场排序与选择

4、如何进行媒介规划

(1)媒介目标 (2)地理考量(3)排期考查 (4)媒介比重(5)创意考核

(九)、厨房家具企业品牌管理方法

1、奥美品牌管理之道

(1)品牌关系三角图 (2)品牌资产五角星(3)奥美360度品牌管理 (4)品牌管理六步

2、如何进行品牌评估

(1)什么是品牌(2)品牌价值评估法(3)顾客资产模型

3、品牌投资与品牌资产

(1)什么是品牌资产 (2)品牌资产的来源(3)什么是品牌投资性思维提升品牌的价值

(十)、厨房家具企业品牌内训

1、品牌和产品知识的培训;

2、营销知识及理念培训

3、销售人员团队意识培训;销售人员的行为规范 5、销售方法与沟通技巧培训 6、顶级销售员具备的条件7、如何开发与接触潜在客户;8、引发客户兴趣及建立好感 9、了解客户需求及特质;10、了解客户的购买模式; 11、介绍解说产品与服务 12、有效成交客户的方法。13、营销技能类培训 1

4、销售经理及业务人员的培训 1

5、企业高层领导的培训 1

6、经销商的培训

三、总结

“衣之家”坚持以品牌经营为重点,以定制衣柜为核心,以精品室内家具为基本路线,注重品牌培育和经营。公司拥有德国豪迈(HOMAG)cnc数控加工系统、德国威力万向节进料系统,保证精工品质。衣之家崇尚“风尚生活”的设计理念,拥有国内顶级的整体衣柜设计团队,将多种设计元素融入独有的造型语言,完衣柜产品(4张)美的诠释在衣柜的制造细节中。专注于为客户提供高品质、绿色环保的产品和优质服务。

公司本着“人才是企业的资本”,不断引进和培养高层科技人才和管理人才,提高企业开发和技术能力。公司实行严谨规范的现代企业管理制度,倡导“细节成就品质”的专注敬业精神,在生产中追求完美的产品质量,严格执行检测标准。通过与国内外著名咨询机构合作,全面导入CIS企业形象识别系统和ERP企业资源管理系统,并一举通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

CIS企业形象策划书

甜心(Honey)果汁饮料有限公司 形象设计策划书 2010年1月 目录 前言 (2) 第一部分企业简介 (2)

第二部分市场现状分析 (3) 一.宏观环境分析 (3) 二.微观环境分析 (4) 三.市场需求 (6) 第三部分目标设定 (7) 一.目标市场 (7) 二.市场定位 (8) 三.需要解决的问题 (9) 第四部分产品策划 (10) 一.产品描述 (10) 二.特点 (10) 三.功能 (11) 四.包装 (11) 第五部分 CIS策划 (12) 一.理念识别系统 (12) 二.行为识别系统 (15) 三.视觉识别系统 (17) 附录一 (19) 附录二 (20) 前言 我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少

为特点的新阶段,“慢生活”将是历史发展的趋势,越来越多的人将会体验“慢生活”。“慢生活”不是支持懒惰,放慢速度不是拖延时间,而是让人们在生活中找到平衡。 要慢下来,是因为“快”让人错失了很多美好的事物。在这样的快节奏中,我们更应该懂得如何享受生活。 不是只有鲜榨的果汁才能给人带来健康的生活。蜂蜜同样具有养身的功效,而添加了蜂蜜的果汁也是具有养身功效的。 第一部分企业简介 甜心(Honey)果汁有限公司成立于2010年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的中小型现代化企业集团。它坐落于山清水秀,风景秀美的常熟。以注册资金300万成立。目前为止,共有200多名员工,成立了产品开发科研小组。 自成立以来,Honey果汁有限公司就链结了500多亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;也在着手建立遍布全国的营销服务网络,构建一个庞大的水果产业化经营体系。 我们企业本着健康,自然的产品品质,学习蜜蜂的勤劳、团结、奉献、求实精神。坚持“以造福人类健康为使命”为宗旨;精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进的企业精神;顾客为尊、市场为首、人才为源的企业哲学,恪尽职守、诚信相济的企业道德;精实服务,严谨高效的企业作风。

淳安电力企业文化墙策划方案

淳安电力实业公司企业文化墙策划方案 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现,能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。企业文化是一个企业的灵魂,而企业文化墙是一个企业文化的重要体现。 二、结构框架 1、企业简介 例:国家电网公司是中国最大的电网企业,前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。国网浙江省电力公司是国网浙江省电力公司是国家电网公司下属的全资子公司,主要承担建设、运营、发展浙江电网,为浙江经济社会发展和人民生活提供可靠优质的电力保障。 2、企业文化 以图文的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力,寻求发展。依靠企业文化,激发员工热情和创造力,培养良好的团队合作精神,增强员工归属感和使命感. 例:公司理念“以人为本、忠诚企业、奉献社会” 公司宗旨服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展 企业精神努力超越追求卓越 核心价值观诚信责任创新奉献 公司口号你用电,我用心 3、企业亮点工程和荣誉介绍 通过亮点工程的展示和企业荣誉的介绍,进一步吸引关注,了解企业价值。 例:2014年7月4日,世界首个五端柔性直流输电工程——舟山±200千伏五端柔性直流输电科技示范工程正式投运。该工程是世界上电压等级最高、端数最多、单端容量最大的多端柔性直流工程,其投运标志着我国在世界柔性直流输电技术领域走在了前列。 2011年6月9日,海盐县澉浦镇紫金山村的智能台区首个“低电压”实测工程正式亮相,从此海盐供电局可通过该系统随时遥控实测紫金山村的115家农户电压的使用情况,从而确保该村农民放心用电。该工程是全国农村首个智能电网低电压遥控实测工程 止到2009年底,公司资产总额 919亿元,营业户数2031.93万户,建成拥有500千伏变电站31座、容量5901万千伏安、线路5795公里,220千伏变电站208座、容量7479万千伏安、线路12261公里。2009年全社会用电量2471.44亿千瓦时,统调最高用电负荷3549万千瓦,实现售电量2075亿千瓦时、营业收入1176.9亿元。 浙江省电力公司以满足经济社会发展和人民生活用电需求为己任,致力于服务党和国家工作大局、电力客户、发电企业和社会发展。公司从高度的社会责任感出发,全面落实科学发展观,保证电力的安全可靠供应,为推进浙江“十一五”规划的顺利实施而奋力先行。2006年,全省最高统调负荷2575.6万千瓦,统调最高日用电量突破5亿千瓦时,完成售电量1528.9亿千瓦时,主营业务收入812亿元;全员劳动生产率、线损率、供电可靠率、综合电压合格率等指标均创历史最好成绩。 4、企业愿景

CIS策划方案

市场营销092 第五组

湖南麦香缘食品有限公司CIS战略策划书 前言 本策划书是针对湖南麦香缘食品有限公司,进行一系列调研活动后,重新评估了其企业理念,构造新的经营策略和CIS总方针,并作为未来策划的总方向。 湖南省麦香缘食品有限公司始成立于1999年12月30日,为了将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友,对湖南麦香缘食品有限公司进行全面的改造,树立长期发展的目标,导入CI系统。我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研,调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。在调研资料基础上,我们进行了对资料的整理及分析工作。 我们对湖南麦香缘食品有限公司的策划是完成站在客观的立场上,我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度,因此,对于企业的理念系统,行为规范系统的导入,必须建立在公司上下统一认识,提高管理素质与管理水平的基础上。 第一部分CIS调研 一、企业外部调研 企业特点 湖南省麦香缘烘烹剧场成立于1999年12月30日,公司是一家集面包、糕点、蛋糕、餐饮为一体多元化发展的省内连锁店,公司总部所在地湖南常德。 经营方式:现场加工生产,并由直营连锁店向顾客服务和销售产品。 经营特色:公司的食品以烘焙为主。 公司荣誉:在董事会的领导下,诚信经营,勇于进取,取得了良好的经济效益,

也为社会做出了贡献,多次获得湖南省“中国优质产品称号”。 主营产品:为咖啡、蛋糕、面包、中西式简餐等,主营行业是休闲食品。 所处行业:宾馆饭店/餐饮旅游类。 主要竞争对手分析 1、圣特丽蛋糕 圣特丽蛋糕实业创立于1996年,旗下两大知名品牌,“圣丽莎蛋糕”和“圣特丽蛋糕”。圣特丽蛋糕实业从创立以来始终坚持卓越品质、服务尽善的经营理念,为消费者提供便捷、健康、美味的产品,以高雅的款式、精湛的工艺、健康的品质,所制作的生日、婚宴、寿宴、庆典蛋糕,一直深受顾客的喜爱。 2、湖南万利隆食品有限公司 湖南万利隆食品有限公司是一家专业生产中秋月饼、中西式点心、中西式快餐的食品企业,创立于1988年。多年来,我们以注重品质、服务得到广大消费者的认同。目前公司已在长沙、湘潭、湘乡、邵东、常德、澧县、怀化、吉首、冷水江等地设有连锁店45家,员工达800余人。 3、长沙罗莎食品有限公司 长沙罗莎食品有限公司(普罗集团)是台商独资从事开发、生产、销售的食品企业,经省外事办引进,于1993年3月创立于长沙。15年时间里,各项事业发展迅速,目前市场已经覆盖湖南、湖北、四川江西等11个城市,现已组成集团公司,总部设在长沙,含罗莎蛋糕、罗莎台北豆浆、罗莎牛排三个系列产品,下设11家公司,200多个连锁专卖店,1000多名员工,是国内糕点行业最大的企业之一。 4、马里奥饼店 马里奥饼店主要是以长沙为主,其他市为辅的连锁饼店。饼店以中秋月饼、中西式点心为主。现有店面较多,分布较广。在省内颇具盛名。 小结:从目前的竞争市场上看,无论是原材料供应,还是在销售上基本都处于越 来越激烈的竞争状态。对公司而言,必须认清这一点。如何争夺消费者,进而争夺市场份额我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。实现品牌意识这样的目标,要求企业必须实现产能规模化,市场运作精准化,组织运作体系化、简洁化。力图在统一的商标和品牌下整合企业资源,形成整体优势和统一形象对外传播,但在经营过程中二级商标使用较为混乱。为此,公司将从自身的优势出发,在竞争对手中寻找自己的缺陷加以改正,利用各种渠道宣传麦香缘的形象,大胆创新,改变在人们不好的形象,一切从消费者心理出发,做好麦香缘的品牌得到消费者认可。 企业形象 麦香缘成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格,普及中国各角落,用高级的原料与技术,呈现出精美、美味的产品。让人人都能享有五星级的待遇和享受。 2000年创立的麦香缘,是一家以咖啡、蛋糕、烘焙、中西式简餐为主的餐厅,以五星级的主厨与特别指定的高级烘焙原料而成立的新型态创意店,籍以高雅、明亮的店装搭配简洁的品牌形象,让消费者在明亮的开放式空间里享受美味点心所带来的美感与诱惑,一个感动您视觉、味觉、嗅觉的新型餐饮创意店。 发展中的麦香缘,以专业烘焙精神,力图将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养

公司企业文化墙整体策划方案

企业文化墙建设草案 一、建设宗旨 作为企业形象识别系统中重要一环,文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化,塑造企业在员工和客户心目中独特形象,同时,可以给员工直观刺激,激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。 二、建设目的 为了优化公司内部环境,体现公司独特的核心价值,集中展示公司发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容,将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。 三、版块设计 墙面一:电梯间LOGO下方 1.形式:墙面装饰字及墙面装饰板 1) 2.文字内容:公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示 墙面二:休息室 1.形式:装饰性墙面宣传板 2.功能设置: 1)公告通知:张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 2)团队风采:团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 3)交流天地:对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题,以公开信的 形式在此板块提出 4)员工互动:有同事生日、新婚等,可由各同事自由写上祝福的话语。3.以上内容根据公司需要不定期更新。 墙面三:走廊一侧 1.形式:墙面装饰展板 2.文字内容: 1)企业简介: 2)企业特色: 3)企业定位、近期规划和远景目标: 4)企业经营理念、核心竞争力: 5)企业人才观念、文化理念:

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。墙面四:大会议室 1.形式:墙面装饰字、墙面装饰画 2.内容: 2)企业LOGO。 3)企业愿景、目标 墙面五:各部门空白墙面 1.形式:墙面装饰展板 2.内容: 1)总裁寄语: 2)部门所需名言警句 3)部门规章制度 4)部门业绩展示 5)部门目标规划。 墙面六:洗手间门后 1.形式:可更换内容的装饰画 2.内容: 1)职场漫画 2)企业管理小故事 3)名言警句 3.不定期进行更换

文化墙策划方案

“企业文化墙”活动策划案 一.建设宗旨 作为企业形象识别系统中重要一环,文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化,塑造企业在员工和客户心目中独特形象,同时,可以给员工直观刺激,激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。 二.活动时间 近期。 三.活动地点 针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。 四.版块设计 墙面一.电梯间LOGO下方 1.形式:墙面装饰字及墙面装饰板。 2.文字内容:公司名称、方向指引。 如图: 墙面二.进大门走廊右侧 1.形式:墙面装饰展板 2.文字内容:企业简介、组织架构

3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。、 如图: 墙面三.进大门走廊右侧(凹进去的哪一面) 1.形式:四块相同尺寸的长方形展板 2.文字内容: 考勤制度 行为准则 人事制度 3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。 如图: 备选制度:相关制度内容 墙面四.中间大厅 位置一.正面墙

1.形式:装饰性墙面宣传板 2.功能设置: 公告通知:张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。 团队风采:团队及员工表彰、员工集体活动照片等。 员工互动:有同事生日、新婚等,可由各同事自由写上祝福的话语。 3.以上内容根据公司需要不定期更新。 如图: 备选语录:待定 位置二.左侧墙(空调哪面) 1.形式:墙面装饰字、墙面装饰画 2.内容:待定 如图: 备选语录:待定

墙面五.第一间办公室 1.形式:墙面装饰展板 2.内容: 总裁寄语 部门所需名言警句 如图: 备选语录: 你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的能力说话 在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的 企业永远喜欢这样的人员:面对困境有原因分析,更有解决方案 昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步 有作为才有地位,有实力才有魅力,有眼界才有境界,有思路才有出路。 不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。 墙面六.大会议室 位置一.会议室中间柱子(四个面) 1.形式:四块相同尺寸的长方形展板 2.内容:

公司文化墙文案

公司文化墙文案设计 企业文化、价值观: 军事化——令必行、禁必止、言必果、战必胜 军令如山倒,军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神,打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜! 人性化——管理人性化,决策民主化 如果把企业看成是奔腾的江河,那么制度化建设就是岸,人性化管理就是流;制度化建设是形,人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范,个性正确的张扬,而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有,而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。 专业化——专业专注,不负所托 因为专注,所以专业;因为专业,所以卓越。精顺10年,驰骋23城,代理项目89个,代理面积超过600万平米,积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人,业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。 企业精神(会议室): 执行力——令行禁止,雷厉风行 攻坚力——攻击、攻击、再攻击 军事化的执行力,必然释放军队般的战斗力。10年来,精顺打赢无数次硬仗,正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子,只有卖不掉的营销。” 面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关! 合作力——肝胆相照、不负重托 精顺认为,合作的至高境界是成为朋友,这是精顺履行合约的指导思想。因此,合作就不仅仅是履行合同,更包含着信任和托付,合作也不仅仅是按约做事,更要做人,合作不仅追求卓越的业绩,更追求愉悦的过程。路遥知马力,日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针,受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中,有长期合作由小到大的,有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年,与合作方无一例法律纠纷。 整合力——强大联盟、服务甲方 开发环节:在精顺长期发展过程中,整合了地产开发各个环节强势合作伙伴,如

CIS导入策划书

CIS导入策划书 广州东南盛源餐饮集团有限公司为适应校内市场竞争,促进其下属单位——水上餐厅的发展,时值餐厅服务转型的进行和即将迎来餐厅成立10周年的大好时机,拟导入CIS,以全新的面貌姿态去参与市场竞争,树立良好的企业形象,创建水上餐厅品牌。为了寻求更多更大的企业发展机会,特聘请长盈形象策划咨询管理有限公司为其进行CIS形象设计。 水上餐厅导入CIS的背景说明: 广州东南盛源餐饮集团有限公司成立于2002年12月,是广州市最大的校园餐饮管理企业集团之一。策划方案经过近1年的艰辛努力,现已发展成为以饭堂、点心、饮品为为特色的企业餐饮管理集团。 餐厅拥有一流的花园式湖畔餐饮场地和设施。策划方案下属的水上餐厅一二楼均已通过广东工业大学校园卫生安全认证,拥有现代化餐饮生产能力。 具体作业方案 1.导入日期:2012/10/1 2.导入程序: (1)成立水上餐厅CIS导入小组。小组人员由咨询公司派出 的专人和餐厅的中高层管理人员组成 (2)对水上餐厅进行市场调研,进行系统的分析和评估。 (3)拟定水上餐厅的形象定位。 (4)编写水上餐厅形象策划方案。

(5)建立水上餐厅理念识别系统 (6)建立水上餐厅行为识别系统 (7)建立水上餐厅视觉识别系统 (8)编辑水上餐厅形象系统手册 (9)导入水上餐厅CIS (10)水上餐厅形象系统评估与检查 3.导入完成时间:2012/12/1 4.导入的长期维持措施:通过建立水上餐厅形象策划管理小 组,以餐厅中高层管理人员为主体,设立形象系统维护小组 进行管理和监督。 5.CIS专案负责机构:长盈形象策划咨询管理有限公司 6.协作机构:水上餐厅 7.CIS作业总目标与效果预测: 总目标:树立良好的企业形象,创建水上餐厅品牌,寻求更多更大的企业发展机会。 效果预测:企业上下员工的凝聚力和向心力得到增强,服务更加完善,水上餐厅的营业额得到提升。 一、水上餐厅导入CIS的目标 1. 再接再厉,再创辉煌,谱写水上餐厅历史新篇章; 2. 增强企业上下员工的凝聚力和向心力;

公司企业文化墙整体策划方案

For personal use only in study and research; not for commercial use 企业文化墙建设草案羅 一、建设宗旨膄 作为企业形象识别系统中重要一环,文化墙建设能够直观地表现企业的经营薄理念和精神文化,塑造企业在员工和客户心目中独特形象,同时,可以给员工直观刺激,激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。 二、建设目的艿 为了优化公司内部环境,体现公司独特的核心价值,集中展示公司发展战略、艿行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容,将针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。 三、版块设计薅 墙面一:电梯间LOGO下方肂 1.形式:墙面装饰字及墙面装饰板节1) 2)2.文字内容:公司名称、愿景、目标及荣誉资质展示荿 墙面二:休息室羆 形式:装饰性墙面宣传板1.螄. 2.功能设置:肁1) 2)公告通知:张贴公司各部门通知及公司各种最新规定。葿3) 4)团队风采:团队及员工表彰、员工集体活动照片等。莇5) 6)交流天地:对公司及总裁等领导有任何意见、建议及问题,以公开信的节形式在此板块提出 7) 8)员工互动:有同事生日、新婚等,可由各同事自由写上祝福的话语。螀 3.以上内容根据公司需要不定期更新。蕿 墙面三:走廊一侧薄 1.形式:墙面装饰展板羃 2.文字内容:蕿1) 2)企业简介:虿3) 4)企业特色:羄5)

6)企业定位、近期规划和远景目标:莁7) 8)企业经营理念、核心竞争力:蚁9) 10)企业人才观念、文化理念:蝿 3.以上文字内容将随着公司业务方向及工作重心的变化而更新。莅墙面四:大会议室肃 1.形式:墙面装饰字、墙面装饰画莀 2.内容:蝿3) 4)企业LOGO。螆5) 6)企业愿景、目标薁 墙面五:各部门空白墙面腿 1.形式:墙面装饰展板衿 2.内容:袃1) 2)总裁寄语:芃3) 4)部门所需名言警句羈5) 6)部门规章制度羈7) 8)部门业绩展示芄9) 10)部门目标规划。螁 墙面六:洗手间门后羁 1.形式:可更换内容的装饰画肈 2.内容:蚅1) 2)职场漫画蒃3) 4)企业管理小故事螀5) 6)名言警句膈 3.不定期进行更换肆

徐福记食品有限公司CIS战略策划书精讲

徐福记食品有限公司CIS战略策划书精讲

徐福记食品有限公司CIS战略策划书 目录 一市场分析…………………………………………………………………………… (一)休闲食品的品牌……………………………………………(二)休闲食品的产品结构………………………………………………………… (三)休闲食品的市场现状…………………………………………………………………(四)消费者分析……………………………………………………………… 二产品分析……………………………………………………………………………

(一)总体分析………………………………………………………… (二)SWOT分析……………………………………………………………… 三销售与广告分析…………………………………………………………………… (一)徐福记食品有限公司销售与广告现状……………………………………… (二)徐福记食品有限公司市场销售现状………………………………………… (三)徐福记食品有限公司销售模式………………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………………… (一)中国旺

旺……………………………………………………………………………… (二)达利园……………………………………………………………………………… (三)冠生园………………………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………………… (一)价格策略………………………………………………………………………… (二)销售渠道………………………………………………………………………… (三)促销策略………………………………………………………………………… 六广告表现手段…………………………………………………

企业文化墙设计方案30197

中冶投资企业文化墙设计方案NO.1 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现,能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。 二、选址地点 会议室内外墙面。 三、结构框架 1、企业语录 设计目的:以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力,寻求发展。 设计位置:会议室西墙面左侧,以竖排板式呈现。 设计内容: 形式一:以单色竖排形式设置。 如图:

备选语录: ①你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的能力说话 ②在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的 ③企业永远喜欢这样的人员:面对困境有原因分析,更有解决方案 ④昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步 ⑤有作为才有地位,有实力才有魅力,有眼界才有境界,有思路才有出路。 ⑥不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 ⑦千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。 形式二:以单色竖排形式设置,背景设置为彩色图片。 如图: 2、员工风采 设计目的:展示员工个人以及集体参加活动出游等照片,记录员工在企业中成长的点滴。 设计位置:会议室西墙面右侧 示例:

3、公告栏 设计目的:张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等,保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。 设计位置:行政主管办公室外墙 会议室标语设计: ①会而必议,议而必行,行而必决,决而必果。 ②左右沟通求进步,上下沟通达共识。 ③会议的成果是行动,言必行,行必果。 讨论备选板块: 4、总经理寄语 设计目的:表达总经理对企业发展、员工发展等期望。 设计位置:待定 设计内容:由总经理拟定寄语内容。 示例:

某知名学院CIS策划全套方案

浙江纺织服装职业技术学院 CIS策划案 班级: 09市场营销(1)班 组员:尤谦谦应城萍 任斌斌夏菁 沈欧珠罗华西

浙江纺织服装职业技术学院是一所从事高等职业技术教育的公办全日制普通高校,由宁波市人民政府举办和管理,为浙江省示范性高等职业院校建设单位。 学院坐落于宁波市北高教园区,占地800余亩。现有在校生逾万名,教职工600人。学院下设纺织学院、服装学院、艺术与设计学院、商学院、信息工程学院、机电与轨道交通学院、人文学院、易斯戴学院、国际学院、成教学院、培训学院等十一家二级学院。 浙江纺织服装职业技术学院有七大特色 1、全国最大的纺织服装类专业高职院校 浙江纺织服装职业技术学院是由原浙江轻纺职业技术学院和宁波服装职业技 术学院强强联手,合并建立的全国最大的纺织服装类专业高职院校。 2、雄厚的师资阵容 近百名副教授以上职称教师;近百名“双师型”教师,近百名硕士、博士。3、完备的教学设施 拥有30000平方米的实验实训大楼,总投资3656万元的实验实训设备,工厂化的生产流水线,与先进企业同步更新升级;总面积15000平方米的图书信息大楼,藏书(含电子图书)达90万册,充分满足师生教学科研需要。 4、优秀的办学品牌 全省高职院校唯一通过国家级办学水平评估的宁波服装职业技术学院、全国纺织教育骨干院校的浙江轻纺职业技术学院,以万余名大中专优秀毕业生,赢得企业青睐,社会赞誉,确立了优秀的办学品牌。历年毕业生就业率均达到95%以上,用人单位满意度达到96%。 5、中外合作办学: 中新(新加坡)合作班学生,顺利修完中新合作办学项目课程后,毕业时可获得“双文凭”,即浙江纺织服装职业技术学院普通高等教育专科(高职)学历文凭及新加坡莱佛士设计学院大专文凭。 6、学生毕业后有多种继续深造的途径 学生在大三第二学期可以参加省教育厅组织的全日制专升本选拨考试,进入本科院校学习。另外,学院还可以推荐优秀毕业生到与学院合作的国外大学进行深造,同时,我院成教学院与东华大学、浙江理工大学等高校建立了专升本函授站和教学点招收本院学生,为毕业生开通了升入本科学习的渠道。 7、学院积极引导大学生创新创业 学院成立有“大学生发展服务中心”,下设大学生创业孵化园、青年创业学院、校内外创业基地、学生创业办公室。中心旨在培养大学生的创新意识、创新精神和创造性思维,培养大学生的实践动手能力,培养大学生的创业观念和创业能力,努力营造创新、创造、创业校园的氛围。学院建有近500平方米的“大学生创业孵化园”,每学年进行招标,目前有紧扣自身所学专业的经营户29家。 一、明确的理念(MI) 浙江纺织服装职业技术学院以弘扬“敢为人先、精于技艺、诚信重诺、勤奋敬业”的红帮精神为己任,以“修德、长技、求真、尚美”校训为理念,为浙江纺织服装行业培养职业道德好,具有创新意识和创业能力的高素质技能型人才。 学院把红帮敢为人先、开拓进取、精于技术、人尽其艺、勤奋敬业、诚信重诺等精神融合到办学中,续写了新红帮文化的辉煌。

大学CIS策划案

武汉工业学院CIS策划 一、大学的CIS 战略 企业的CIS 战略Corporate Identity System , 如果把“Corporate ”换成“College ”, 则变成“College Identity System”,其缩写形式依然是CIS ,但其意义变为“大学的识别系统”,其主要思想是将大学的管理理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类,从战略的角度来研究高校内涵,丰富高校文化,塑造高校形象,使高校走上规范化、系统化、完善化的轨道。 从其基本内涵的角度分析,大学CIS 可表述为: 将高校的运营理念、精神宗旨等文化系统和哲学思想,通过全员的行为表现和整体的识别系统传达给社会公众,促使社会公众对高校产生一致的理解、认同和接纳,从而为高校机构树立良好的形象,并支撑高校机构更好地发展。以高校统一识别系统为核心的CIS 战略,其基本内容从总体上看主要由以下三个大部分构成: 1 大学理念识别系统(MI)。这是CIS 战略运作中的原动力和核心部分,属于高校上层建筑领域, 由高校最高决策层决定并执行。高校理念识别系统由其理念系统要素的各项内容构成了自身的复合函数关系: MIS = F ( 高等教育哲学、价值观、办学理念......) 2 大学行为识别系统(BI)。这是依据大学理念系统完成,用以规范高校内部的管理、教学、科研,以及对外的一切社会服务、传播活动。目的在于通过高校各类行为活动让社会公众掌握高校信息,达到识别高校、了解高校、认同高校的目的,并能在社会公众心目中树立高校的良好形象。大学行为识别系统由其各要素构成了自身的复合函数关系: BIS = F ( 内部活动,外部活动) 3 大学视觉识别系统(VI)。这是将高校理念系统进行了具体化与规范化的再现,并配合高校行为识别系统,通过组织化、系统化的视觉识别系统来表达和传播高校信息。视觉识别系统最具有冲击力和感染力。高校视觉识别系统由其要素构成了自身的复合函数关系: VIS = F(基础要素,应用要素) 大学理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)三者构成了一个完整的CIS 系统, 并使其成为CIS 系统中具有多层含义的复合函数: CIS = F (MI 、BI 、VI ) 其图示如下: 二、大学CIS 战略的导入意义 在新千年初始的时候,我国高校既要面临加入世界贸易组织后可能带来的环境变化,又要参与国际市场的激烈角逐,接受知识经济和科技发展的更大变革。在这种机遇与挑战并存的世界中,我国高校如果没有自己的品牌战略,就不可能产生自己的世界一流的大学;没有一套完整的竞争战略,就不能跟上发达国家

CIS企业形象策划书

甜心(Honey)果汁饮料有限公司 形象设计策划书 2010年1月 目录 前言 (2) 第一部分企业简介 (2)

第二部分市场现状分析 (3) 一.宏观环境分析 (3) 二.微观环境分析 (4) 三.市场需求 (6) 第三部分目标设定 (7) 一.目标市场 (7) 二.市场定位 (8) 三.需要解决的问题 (9) 第四部分产品策划 (10) 一.产品描述 (10) 二.特点 (10) 三.功能 (11) 四.包装 (11) 第五部分 CIS策划 (12) 一.理念识别系统 (12) 二.行为识别系统 (15) 三.视觉识别系统 (17) 附录一 (19) 附录二 (20)

前言 我们正在进入一个历史的新阶段——一个以工作不断地和不可避免地减少为特点的新阶段,“慢生活”将是历史发展的趋势,越来越多的人将会体验“慢生活”。“慢生活”不是支持懒惰,放慢速度不是拖延时间,而是让人们在生活中找到平衡。 要慢下来,是因为“快”让人错失了很多美好的事物。在这样的快节奏中,我们更应该懂得如何享受生活。 不是只有鲜榨的果汁才能给人带来健康的生活。蜂蜜同样具有养身的功效,而添加了蜂蜜的果汁也是具有养身功效的。 第一部分企业简介 甜心(Honey)果汁有限公司成立于2010年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的中小型现代化企业集团。它坐落于山清水秀,风景秀美的常熟。以注册资金300万成立。目前为止,共有200多名员工,成立了产品开发科研小组。 自成立以来,Honey果汁有限公司就链结了500多亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;也在着手建立遍布全国的营销服务网络,构建一个庞大的水果产业化经营体系。 我们企业本着健康,自然的产品品质,学习蜜蜂的勤劳、团结、奉献、求实精神。坚持“以造福人类健康为使命”为宗旨;精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进的企业精神;顾客为尊、市场为首、人才为源的企业哲学,恪尽职守、诚信相济的企业道德;精实服务,严谨高效的企业作风。

企业文化墙策划方案

企业文化墙策划方案 【篇一:企业文化墙设计方案】 中冶投资企业文化墙设计方案no.1 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现,能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。 二、选址地点 会议室内外墙面。 三、结构框架 1、企业语录 设计目的:以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力,寻求发展。设计位置:会议室西墙面左侧,以竖排板式呈现。设计内容: 形式一:以单色竖排形式设置。如图: 备选语录: ①你进入的是一家讲求实 效的企业,请用你的能力说话 ②在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的 ③企业永远喜欢这样的人员:面对困境有原因分析,更有解决方案 ④昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步 ⑤有作为才有地位,有实力才有魅力,有眼界才有境界,有思路才有出路。 ⑥不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 ⑦千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。 形式二:以单色竖排形式设置,背景设置为彩色图片。 如图: 2、员工风采 设计目的:展示员工个人以及集体参加活动出游等照片,记录员工在企业中成长的点滴。设计位置:会议室西墙面右侧 示例: 3、公告栏

设计目的:张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等,保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。 设计位置:行政主管办公室外墙 会议室标语设计: ①会而必议,议而必行,行而必决,决而必果。 ②左右沟通求进步,上下沟通达共识。 ③会议的成果是行动,言必行,行必果。 讨论备选板块: 4、总经理寄语 设计目的:表达总经理对企业发展、员工发展等期望。 设计位置:待定 设计内容:由总经理拟定寄语内容。 示例: 5、企业愿景价值观使命 设计目的:表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。 设计位置:待定 设计内容:待定 6、员工互动天地 设计目的:为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所,让大家能够更好的体现互相关心,互助成长的精神。 设计位置:待定 设计内容: ①对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。 ②对同事的生日、结婚、生病等表达祝福,对领导、同事的帮助表达感谢。 ③发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。 的文字为展示形式。 设计位置:会议室东墙 会议室西墙: 【篇二:公司文化墙策划案】 企业文化墙策划方案什么是企业文化墙? 展示文化墙的目的是什么? 老板心中的文化墙是什么样? 文化墙对部门的影响?

CIS企业形象策划书

CIS企业形象策划书 甜心(Honey)果汁饮料有限公司 形象设计策划书 2010年1月 目录 前言.................................................................................2 第一部分企业简介 (2) Honey形象设计策划案 第二部分市场现状分析......................................................3 一( 宏观环境分析............................................................ 3 二( 微观环境分析............................................................ 4 三( 市场需求.................................................................. 6 第三部分目标设定............................................................ 7 一( 目标市场.................................................................. 7 二( 市场定位 (8) 三( 需要解决的问题………………………………………………… 9 第四部分产品策划……………………………………………………10 一( 产品描述…………………………………………………………10 二( 特点

企业文化墙策划方案

企业文化墙策划方案 企业文化墙策划方案篇一:企业文化墙设计方案 中冶投资企业文化墙设计方案NO.1 一、建设目的 文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现,能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工,增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。 二、选址地点 会议室内外墙面。 三、结构框架 1、企业语录 设计目的:以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力,寻求发展。设计位置:会议室西墙面左侧,以竖排板式呈现。 设计内容: 形式一:以单色竖排形式设置。如图: 备选语录: ①你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的能力说话 ②在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的 ③企业永远喜欢这样的人员:面对困境有原因分析,

更有解决方案 ④昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停地学习和进步 ⑤有作为才有地位,有实力才有魅力,有眼界才有境界,有思路才有出路。 ⑥不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 ⑦千里之行,始于足下;艰难困苦,玉汝于成。 形式二:以单色竖排形式设置,背景设置为彩色图片。 如图: 2、员工风采 设计目的:展示员工个人以及集体参加活动出游等照片,记录员工在企业中成长的点滴。设计位置:会议室西墙面右侧 示例: 3、公告栏 设计目的:张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等,保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。 设计位置:行政主管办公室外墙 会议室标语设计: ①会而必议,议而必行,行而必决,决而必果。 ②左右沟通求进步,上下沟通达共识。 ③会议的成果是行动,言必行,行必果。

双虎CIS策划设计方案

双虎C I S策划设计方案公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

双虎家具公司CIS导入设计方案 前言: 为适应市场竞争,促进公司发展,即将迎来公司成立10周年的大好时机,拟导入CIS,以全新的面貌姿态去参与市场竞争,树立良好的企业形象,创建品牌,寻求更多更大的集团发展机会。 公司实力概述:

成都双虎实业有限公司始建于1989年,经过20年的发展,现在已经成为一家占地面积1600余亩,固定资产数亿元,员工万余人,集设计、制造、营销为一体的现代大型家私企业。双虎实业旗下拥有板式、实木、金属、沙发、软体等几大类别数十个系列的家具和西部超大规模的家具展厅,展厅面积1.8万平米,并拥有强大的销售网络和良好的市场发展前景,双虎实业目前在全国有20家总经销/区域批发商,其销售网络已覆盖全国31个省、市、自治区,销售网点达数千家。 一、提案阶段 一、明确导入CIS的动机 1. 再接再厉,在创辉煌,谱写双虎历史新篇章; 2. 增强企业上下员工的凝聚力和向心力; 3. 树立公司在市场的良好形象,扩大公司在全国的名气; 4. 提升集团的管理和营销综合能力; 二、公司定位 1. 公司现阶段以家具为主要发展方向。 2. 涵盖卧房家具、厅房家具、餐橱家具、沙发及床垫。

二、调研阶段 中国家具业的竞争已经进入了白热化状态,据资料显示,现在的中国家具企业共有5万余家,从业人员500余万。这样庞大的一个行业,竞争是必然的。面对如此激烈的竞争,家具企业的经营者们采取的竞争路线总体归结为三条: A、提高质量和工艺水平 B、降低生产成本 C、增加品种和样式。 但对于“同质化”现象十分严重的当今家具业,单凭这些措施根本不能克敌制胜,立于不败之地。之所以说中国的家具业“同质化”现象严重,原因在于大多数中小型厂家都拥有相同的生产线,产品质量、工艺大体相同,产品样式也十分接近。 在策划工作开始之初,就委托其它城市的朋友对各城市的市场进行了简单调研,自己就先后几次走访了各大家具市场。调研结果表明,几乎华北地区的市场状态有着相似的统一,给我们印象最深的就是各家产品难分伯仲,让人眼花缭乱。归总起来,冲破“同质化”的禁锢,从平凡中脱颖而出,便是解决阻碍中国家具业发展的症结的途径所在。 怎样才能体现产品的与众不同,凸现企业自身的品位?方法就是营造品牌!品牌是企业核心竞争力的一个重要因子,建立真正的、长久的品牌资本对于企业来说更有能力控制自己的命运。目前,中国家具企业大都仍处于品牌的原始积累阶段,缺乏名牌,更缺乏响当当的国际名牌。但营造一个成功的品牌,如果认为只是靠钱来打造就失于偏颇了。广而告之虽然能解一时之渴,却难以解决一个行

酒店CIS策划书

酒店CIS策划书 前言 本策划书是受**酒店(以下简称)的委托,进行一系列调研活动后,重新评估了其酒店理念,构造新的经营策略和CI总方针,并作为未来作业的总方向。 本策划书是对大酒店策划的酒店识别系统的企划书,是公司最高主管的建议。建议完全站在客观的立场上,消除了公司内部管理者对酒店发展建议不能客观看待的因素,策划所需资金都是必要的,望能客观利用。 稽核问题 调查显示,**酒店在**属中档型酒店,只有一年的历史,没形成自己的酒店理念和酒店文化,识别系统不甚规范,并且还存在一些基本问题,如口味、价格等因素也影响了客源。具体信息在调查报告中已做详细阐述。 解决基本问题 (1)建立完善的服务,调整菜系结构。该酒店在一定程度上不能满足顾客的需要。消费者反应的菜系单一。没有特色风味,建议增加菜的风格、口味。如闽菜、粤菜等,尽量满足大部分顾客需要。 (2)调整价格结构。54%的消费者反映,的收费标准过高,包括餐饮标价和住宿标价。同样的消费,在乾*、孝*宾馆就显得更加便宜。虽然不提倡薄利多销,但从孝感的整体消费水平来看,高价位的确不是明智之举。建议放下“降价就降低了档次”的想法,适当下调价格,在导入CIS系统的同时,建立VI识别系统,以消费者满意为中心,将菜价分出档次。 (3)服务方面,调查显示,认为工作人员态度较好的占42.9%,认为一般态度的占54.4%,根据消费者的反应,首先建议多增加一些免费娱乐项目(如台球、飞镖、乒乓球等),进一步提高员工素质,服务人员要积极主动的服务;再次,要加强安全措施的建设。 (4)环境方面,根据实地考察,的布局摆设总体上给人的感觉不错,色调方面搭配的较为合理,但在某些细节还存在问题,这就有可能导致以小乱大,反受其乱,破坏整体效果,大厅给人有一种压抑感,建议将上面的绿藤丝收缩一 1

企业文化墙标语大全

企业文化墙标语大全 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业文化墙标语大全 1、不断超越,追求完美。 2、诚信为本,创新为魂。 3、居安思危,自强不息。 4、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 7、公司是我家,发展靠大家。 8、人人有改善的能力,事事有改善的余地 9、成功者找方法,失败者找借口。 10、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 11、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 12、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 13、以科技为动力,以质量求生存。

14、团结一条心,石头变成金。 15、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16、向质量要市场,向管理要效益。 17、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。 18、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力 19、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象 20、求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21、树企业形象,创优质工程! 22、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 23、人人提案创新,成本自然降低。 24、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展 25、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展 27、质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28、人人守规章,个个保平安! 29、遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31、安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32、安全保证生产,生产必须安全! 33、事故不难防,重在守规章! 34、质量是安全基础,安全为生产前提! 35、抓质量、保平安、促进度、创效益! 36、严格工艺纪律,确保工程优质! 37、劳动创造财富,安全带来幸福! 38、一人把关一处安,众人把关稳如山! 39、安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑! 40、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业! 41、消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想! 42、树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

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