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永隆商业街现场调度会会议纪要

永隆商业街现场调度会会议纪要
永隆商业街现场调度会会议纪要

永隆阳光商业街现场调度会

会议纪要

10月12日下午,董事长带领公司管理人员及永隆阳光商业街项目相关人员在永隆阳光商业街招商部召开了现场调度会,会议由集团公司总经理xxx主持。

会议首先由杰瑞公司总经理、永隆阳光商业街项目总负责人xxx 对永隆阳光商业街前期的建设及招商工作作了简短小结及后期工作的初步打算。接着董事长作了重要讲话。首先对永隆阳光商业街前期工作给予了充分地肯定,并指出了工作中还存在的问题和不足,同时对后期的全面运营工作提出了具体的安排和部署。最后,会议针对永隆阳光商业街后期需要落实的工作进行了广泛地讨论和研究,并形成了有关决议。现将会议内容和相关事项纪要如下:

一、统一思想,明确思路,打造鑫利经济新引擎。

会议要求,公司全体员工要做到“三个统一”,即统一思想,统一认识,统一步调。在新常态下,要有新作为。

在今年经济全面下行,各行各业均不景气的情况下,公司在年初调整了工作思路,实行经营战略调整和转移,确保公司稳步、健康向前发展,对地产开发项目进行收缩,转向以商业经营为主。今年尤其是近期和今后一段时间,要狠抓阳光快捷酒店和农贸市场连锁经营规范化发展,物业管理常态化发展,重点以永隆阳光商业街为依托和龙头,打造鑫利经济新引擎。

二、总揽全局,加快发展,打造互联网微商新模式。

会议强调,要站在公司全局的高度,在结合国家大政策大气候的背景下,积极推动新型城镇化建设,加快建立互联网+N及微商经营新模式步伐。

1、以永隆阳光商业街为依托和龙头,完善硬件建设,落实物业管理和服务的转型,迅速完成永隆农贸市场的搬迁工作,做到商业经营与物业管理有机融合和协调,实行一体化运作,使物业管理和服务实行常态化,真正起到“选商、安商、稳商”的作用。力争在春节前达到常态化运行,明年五一前达到规范化运作。

2、完善软件建设,推行互联网+N及微商经营试点,建立微商新平台。开展商业模式创新,改变过去传统经营方法,开展商业模式创新。一是由过去的商户门牌号变为微码号,实行一户一码,既能让当地消费者感受到实体店的面对面服务,又能使在外地工作的本地人员通过扫微码,直接在微商平台为自己的家人购物下单,再由商户或委

托快递公司将商品送到客户手中,体验网络平台微服务的便捷与快乐。二是在完善商户一户一码后,逐步推广,完成商户小微码到公司大微码的过渡。

3、落实物业管理和服务工作的常态化,加强物业人员及商户常规化培训和引导,提高物业服务及商业服务水平和质量,迅速完成物业及商业的提档升级,建立新型城镇化建设新样板,力争今年年底前将永隆阳光商业街建成xx县互联网+N及微商经营新模式样板,并逐步向荆门乃至全省推广。

三、抢抓机遇,狠抓落实,打造“大众创业,万众创新”新基地。

1、加大创新创业宣传力度,积极推进创新创业新模式,营造良好招商氛围。推行“我投资,你创业”新型经营理念和模式,切实做到招商工作的常态化,使商户能够招得进,留得住。

2、加大招商力度,全面提升招商质量。招商部门要将招商对象确定在80后和90后,他们更具创业激情,更具有创新意识,对他们要重点扶持和培育。

3、立足大众创业、万众创新,打造低成本、便利化、全要素配置的创新型商业模式,实现创意思维多元化、创业条件生态化、资源配置便捷化、服务保障贴心化,形成“我为人人、人人为我、互帮互助、商户参与”的创新创业文化。力争在2016年5月建成在县、市、省发挥示范引领作用的创新创业示范基地。

四、务实创新,克难奋进,开创物业常态化管理工作新局面。

会议最后提出,要开拓创新,扎实工作,加快物业管理的转型升级,逐步实行常态化经营。要成立专门领导班子,全面负责和落实新形势、新变化、新业态下的物业管理常态化工作,努力开创物业管理工作新局面。

经讨论确定,物业管理常态化工作领导小组成员及相关工作职责分工如下:

(一)领导小组成员:

组长:xxx

副组长:xxx、xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

(二)工作职责分工:

xxx:负责物业管理领导小组全面工作。

xxx:

1、协助落实互联网+N及微商方案相关工作;

2、负责互联网+N及微商平台和团队的建立、方案的制定与落实,物业常态化管理项目的营销策划、广告宣传,督促招商部落实相关招商文案起草、审查及宣传发布等工作;

3、负责政府及相关职能部门的协调工作;

(1)联系和协调永隆镇政府及派出所,在商业街设置警务室,保证商业街常态化的治安保卫工作;联系县公安局保安公司落实保安,做好春节前的安全保卫工作;

(2)联系县政府、县商务局和工商局等有关部门,落实商业街项目相关政策支持工作。

xxx:负责物业工程项目技术、设计、预算及安全消防等工作。

1、对永隆阳光商业街后期工程技术进行完善和刹尾;

2、在10月20日前拿出新农贸市场的装修改造设计方案,经研究审批后实施,确保农贸市场在12月20前全部搬迁完毕。

xxx:负责物业工程项目的施工、维修及物资定价、采购工作。

xxx:

1、配合永隆农贸市场的搬迁工作,做好前期相关准备工作;

2、负责完善物业管理制度、商户公约。在10月30日前完成所有物业管理制度的上墙工作;

3、落实物业合理布局,管理规范工作;

4、负责物业管理人员和各商户的业务技能、服务质量的培训工作。

xxx:具体负责领导小组下设的办公室工作,做好沟通协调、安全保卫、绿化保洁、上传下达等工作。

xxx:负责物业市场秩序维护、商户协调、安全保卫、清洁卫生督办落实工作。

xxx:配合领导小组负责落实互联网+N及微商平台的建立及具体运作等相关工作。

参加会议人员:

xxx、xxx、xxx、xxx、......

列席会议人员:

xxx、xxx、......

2015年10月15日

部门周会会议纪要范文5篇

部门周会会议纪要范文5篇 Model text of minutes of Department weekly meeting 编订:JinTai College

部门周会会议纪要范文5篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门周会会议纪要范文 2、篇章2:部门周会会议纪要范文 3、篇章3:部门周会会议纪要范文 4、篇章4:医院周会会议纪要范文 5、篇章5:医院周会会议纪要范文 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是小泰为大家整理的20xx最新周例会的会议纪要范文,仅供参考。 篇章1:部门周会会议纪要范文

会议时间:20xx年12月28日15:00 会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室 参加人员:见会议签到表 主持人:谢玉山 签发人: 会议内容: 会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

协调会议纪要范文2篇

协调会议纪要范文2篇 Model text of coordination meeting minutes 编订:JinTai College

协调会议纪要范文2篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:协调会议纪要范文 2、篇章2:现场施工协调会会议纪要文档 篇章1:协调会议纪要范文 会议纪要是很重要的,下面小泰整理了协调会议纪要范文,欢迎阅读! 协调会议纪要范文 参会人员:

一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报, 《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。 二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。 三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。 四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求: (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。 (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

整改工作会议纪要(完整版).doc

整改工作会议纪要 会议时间:xxxx年xx月xx日 会议地点:xx总经理办公室 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 记录人:xxx 议题:关于xx消防工程整改工作 会议内容: xx月xx日由集团副总xxx主持在集团x号会议室召开的采购城消防工程整改工作督查协调会(第xxxxxxxx号会议纪要),会议主题采购城消防工程整改情况及下一步工作重点和难点,根据这一会议要求xx于xx月xx日上午xx:xx在总经理办公室召开消防工程整改专题工作会议,会议明确: 一、消防喷淋系统试水,须事先由商务合作部与试点商户进行对接,确保试水的商铺当天都有商户在场。 二、点位查验时根据查验计划,由商务合作部做好商户对接工作。 三、对查验出来的有问题的点位,并由商户装修所引发的,商务合作部须配合物业管理部做好与商户的对接工作。 四、针对集团xx月xx日会议纪要要求,此次整改完毕后交由采购城,并由采购城负责管理。商户消防设施的保护,关键是加强对商户装修管理。根据此会议精神,商户在签订租/售合同时,由商务合作部负责督促入住商户办理装修合同,对于未签订装修合同私自装修的商户,责任由商务合作部承担;对于已签订装修合同商户,日常装修检查及验收工作由物业管理部负责。

xxxx年xx月xx日星期x 党员年终工作总结范文 回顾一年来的经历,有收获也有不足。思想上有了一定的进步,学习上也比较刻苦努力,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。 一、自觉加强理论学习,组织纪律性强 加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。 今年我顺利转正,成为一名中共正式党员,这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应学校组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。 当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。 二、学习刻苦,积极参加各种活动 作为新世纪的高等学府的学子,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重,但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以,我从来不旷课,课上也是认真听讲,当然学习之余也应该劳逸结合。 在今年学校的运动会上,我报名参加了舞蹈队的表演,从这次活动中,不但认识了不少同学,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

公司周会会议纪要范文

公司周会会议纪要范文 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义

现场施工协调会会议纪要

现场施工协调会会议纪要 时间:****.**.**上午9点半 地点:**县监管场所施工办公室 会议主持: 总监:*** 参加人员: 业主:***、*雷**; 监理:***、***、***; 施工:***、***、***;***、*** 主要内容如下: 总监***: 本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。 施工负责人***: 去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。 目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议

监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。 施工方***: 公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。 施工方***: 后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。 施工方***: 人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。 业主方***: 监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。 关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。 关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。 业主方***: 后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期:2010年9月19日来源:江西省发改委固定资产投资处作者:本站编辑:周翔访问: 538 次 9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容:一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自2003年建立了重大项目调度会议制度以来,2003至2009年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。

周例会会议纪要怎么写

周例会会议纪要怎么写 大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文,欢迎阅读! 周例会会议纪要范文篇一 会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部

进度协调会会议纪要

龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全 协调会议纪要 时间:2016年7月13日下午3点 地点:龙山县湖湘商贸有限公司会议室 参加单位及人员: 建设方:薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军 监理方:蔡劲松 总包单位:宁强、徐石明 消防施工单位:邢光华 中央空调施工单位:车钺 会议主持:周勇 会议内容摘要: 一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况 1、进度情况:1#栋外架已拆至8层,裙楼石材干挂预埋已部分施工。2#栋外墙抹灰完成2/3,本周开始干挂石材预埋。3#栋外墙抹灰本周开始。4#栋主体完成至27层,砌体已完成3~11层。 2、质量情况:整体质量可控,满足验收标准,个别质量问题均及时整改到位。 3、安全文明施工情况:整体工地现场安全可控,施工至今零安全事故。个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。

4、提出几个事情需建设方配合解决:(1)、2#栋东面拆迁问题,拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工,需解决。(2)、3#栋划铺图尽快出蓝图。(3)、4#栋南面架空层如何施工。 5、针对4#栋进度滞后问题,现已根据现场实际情况调整施工方案,具体采取砌体提前施工,分段验收;内外墙粉刷提前施工,争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。 二、中央空调施工单位汇报施工情况: 1#栋基本完成,差的部分配合酒店装修完成;2#栋按原图基本完成,局部调整;3#栋材料已到现场,设备已定下来,相关主管道已施工完成。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 三、消防施工单位: 1#栋基本完成,2#栋排烟、消防主管基本完成,3#栋主管已基本完成,4#栋跟土建主体同步。施工质量和施工安全情况均无大问题,满足要求。 四、监理公司现场监督情况 进度方面除4#栋进度有所滞后外,其他均在可控范围内。施工质量无大问题,小问题已及时督促整改,现场安全文明方面施工至今无安全事故,但需加强外来进出人员管理,加强保卫。 五、建设方意见:

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要 安全生产调度会会议纪要 时间:2016年8月20日上午8︰30 地点:二楼会议室 与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟 班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮 杨安成孙宝林周海鸥谷浩 主持人:张慎锋 记录人:范波涛 会议主要内容 一、各单位汇报生产、安全工作情况 (一)一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成,17-18轴钢柱本周可以完成并发货。 (二)二车间反映这次采购的油漆质量不好,易堵枪头,要尽快调换方可保障工期。 (三)质检科要求车间要及时报验,及时整改。 (四)人力资源科要求车间抓紧报工资单。 (五)生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况,要求车间要重点保证 一、二层主梁的加工发货,供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件,确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆,按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测,要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障,请厂里酌情考虑。 二、厂领导对安全、生产工作提出要求 (一)传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定,喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。 (二)通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好,存在问题主要是工期不满意,要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划,要按要求的时间和配套性组织生产、发货,确保现场按照顺序作业,首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成 一、二层主平台梁,力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋,要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。 (三)要求各单位不要听信流言蜚语,部门领导要做好正面宣传工作,齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作,做到有求必应。

复工会议纪要

2013年复工会议纪要 会议时间:2013年2月22日10:00 会议地点:项目办公室 会议主持:耿志峰 参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员(详见签到表): 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理10、克塞思照明 11、泓毅博泰 会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容: 一、项目部工作安排 耿经理: 一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差 距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交 付时间完成两个重要节点安排,2013年2月27日完成1层— 3层交付工作,2013年3月20日完成全部收尾工作,按照两 个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,上海华 艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡 道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外) 不少于10人、消防5人(13层施工人员除外)、美科7—8人; 内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施 工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩; 负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地 面面层施工。 三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、 各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入

运输; 四、关于1—3层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员 对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年2月27 日的交付时间节点; 五、剩余工作安排 1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等; 2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁 整改等; 3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施 工计划; 4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做 好拆改工作, 5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求7天内 完成;观光电梯快慢车调试10天内完成; 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存 在交叉作业; 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作 业; 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全; 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉 遵守准时参加。 申工: 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作 节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在 的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓 紧组织人力物力进行整改落实;具体为: 1、幕墙:根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总 的共计约四十条进行逐一消项落实; 2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

部门周例会会议纪要格式

部门周例会会议纪要格式 大家知道部门的周例会会议纪要是怎么写的吗?周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,为本次的周例会做一个会议纪要,本文是学习啦小编为大家整理的部门周例会的会议纪要范文,仅供参考。 部门周例会会议纪要格式一会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的

主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等

协调会会议纪要的格式.doc

协调会会议纪要的格式 协调会会议纪要如何写?下面请看我给大家整理收集的协调会会议纪要的格式,供大家阅读参考。 协调会会议纪要的格式1 时间:xxx年7月日星期二下午2:30 地点:XX物业公司会议室 与会人员:XXX 建设单位XX置业股份公司代表:XXX然 XXX路医院代表:XXX 老干部活动中心代表:XXX 业主代表:XXX 内容: 一、 XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。 二、业主代表XXX同志陈述业主意愿: XXX小区共3个单元,0余户住户,自xxx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到xxx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到

了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。 三、中房置业代表XXX同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。 四、 XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。 五、 XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。 协调会会议纪要的格式2 为贯彻落实党的xx大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,

整改方案会议纪要

整改方案会议纪要 整改方案不能一下拍板的,需要讨论。下文是整改方案会议纪要,欢迎阅读! 整改方案会议纪要一 参加人员恩施福星惠誉房地产开发公司王壮阔陈平湖北建科建筑设计院周为周光中杨工广东天衡工程建设咨询监理有限公司叶辉王智琴湖北京奥建设工程有限公司戴汉龙王孝君 主持人:叶辉 一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员: 建设单位:王壮阔陈平 设计单位:周为周光中杨工 监理单位:叶辉王智琴 施工单位:戴汉龙王孝君 二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况: 恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此,监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与,完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作,查漏补缺,顺利实现工程竣工验收工作。 三、现场查验施工质量。 四、设计单位评定现场查验质量情况: 1、整体观感质量较好。 2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏,要封堵严实。 3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。 4、墙面、边角的破损处要修补完善。 5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。 6、水电系统安装一目了然,没有问题。消防箱内未到位的设施,待竣工验收时到位。 五、监理单位现场查验质量情况: 1、卫生间窗边收口少数部位较差,施工毛糙,经整改后复查合格。 2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。 3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改,经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查,已全部整改完成。 4、对近期施工,因人为疏失损坏的墙面、边角,及消防箱内的不到位的设备配置,在竣工验收前由施工单位落实到位。 六、建设单位现场查验质量情况: 1、工程观感质量总体评价较好。 2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。 七、施工单位表态: 1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求,在工程竣工验收前无条件整改到位。 2、加强自检自查的力度,组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查,修补遗留,顺利通过工程竣工验收。 八、项目总监宣布预验收结果:

财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department 编订:JinTai College

财务部周会会议纪要文档6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:财务部周会会议纪要范文 2、篇章2:财务部周会会议纪要范文 3、篇章3:财务部周会会议纪要范文 4、篇章4:部门周会会议纪要范文 5、篇章5:部门周会会议纪要范文 6、篇章6:部门周会会议纪要范文 财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助! 篇章1:财务部周会会议纪要范文

时间:20xx年1月26日下午 地点:三楼会议室 参加人员:乔部长全体财务人员 会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作 会议内容: 1、关于报表的规范。 ⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提供资产负 债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。 ⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用 电厂的材料的现象应如何解决。 2、核算流程。

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇 会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要,仅供参考。 协调会议纪要一: 公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下: 一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。 二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。 三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。 五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。 六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。 会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。 会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。 高速指挥部 xx年x月x日 协调会议纪要二: 关于××地区煤气调压站工程协调会纪要

工程公司安全专项巡视整改工作专题会议纪要

专题会议纪要 第 15 期 圣达飞鸿工程公司经理办公室 2016年7月1日 6月27日,根据公司总经理向东升要求,公司管理班子召开安全安全专项巡视整改工作领导小组第三次会议,领导小组副组长钟力主持会议。领导小组主责部门全体成员参加会议。会议听取了各责任部门对安全专项巡视整改工作任务落实情况汇报,安排部署了下一阶段安全专项巡视整改工作。 会议传达了行业、公司安全管理工作的新形势,新要求,针对公司管理可能存在的薄弱环节、风险点,对2016年上半年安全管理工作进行回顾和总结。 会议指出,前期整改工作中,各分管领导高度重视,勇于担当,各责任部门认真负责,高效推进,整改工作进展顺利,成效明显。 - 1 -

本季度是安全专项巡视整改工作的关键节点,要抓紧做好巡视整改未完成工作。 会议明确,2016年安全管理工作的重点是:工程项目安全管理、劳务外包安全管理、物资处置安全管理、物流运输安全管理等。公司将在8月中下旬组织一次安全培训工作,请公司领导、有经验安全专家,分阶段对各部门主管安全工作的管理人员、公司全体工作人员进行安全培训,提高公司各部门人员的安全业务水平,提升安全保障能力。 会议强调,要强化责任担当,深刻认识巡视整改工作对推进全公司系统持续稳定健康发展的重大意义,要坚持不折不扣抓好巡视整改工作落实,向上级总公司交上一份满意的答卷。 会议要求,在巡视整改工作的后期,对各部门近三年来的工程项目安全管理、劳务外包安全管理、物资处置安全管理、物流运输安全管理等方面的工作,用两个月左右的时间,针对存在的风险点开展专项检查、治理、整改。针对专项巡视中发现的问题,要在安全专家的指导下逐一整改、彻底整改,通过巡视发现问题,倒逼管理规范,坚决杜绝公司和行业明令禁止的问题发生。既要抓好专项整治,又要落实长效机制建设;既要按时完成整改任务,又要保证整改工作质量;既要完善制度建设,又要注重制度的分级考核管理,尤其要注重制度的可操作性、可考核性、可持续性。 - 2 -

医院周会工作会议纪要

医院周会工作会议纪要 导读:本文是关于医院周会工作会议纪要,希望能帮助到您! 医院周会工作会议纪要一 20XX年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下: 一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。 二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查,清除隐患。 三、要严厉打击医托,举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。 四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。 五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。 六、8月初医院将召开20XX年上半年工作总结大会。(营销科) 医院周会工作会议纪要二

9月27日,院周会在行政楼八楼多功能厅举行,会议由常务副院长乙军主持,主要内容如下: 1、安排双节放假相关事宜。会议要求双节期间各级各类值班人员要保持高度在位,认真履行职责,同进强调各类后勤保障设备要加强安全管理。要加强医患沟通,严格执行医疗核心制度,确保医疗安全。 2、继续做好志愿者服务工作。会议再次强调志愿者服务的重要意义,并要求有关部门加强志愿者服务督查力度。 3、关于卫生支农工作安排。会议要求,各职能部门及科室要积极支援韩山医院业务发展,首批9人的医疗队已于27日上午派遣到位,29日上午,医院将组织近50人的由医务人员组成的志愿者队伍对韩山医院进行一次卫生整顿。 4、加强病区管理。针对存在随意向病房窗外抛洒污水、杂物的现象,保洁部门要在室内窗口部位添加相应提示标识,医务人员也应做好患者入院时的宣教工作。后勤部门要对二楼以上的窗户限开功能进行检查维护。 5、节后召开党员代表大会。 6、会议要求按照卫生主管部门及医院统一安排做好两癌筛查工作。 医院周会工作会议纪要三 时间:8月30日下午15:30; 地点:行政会议室 主持: 记录人: 参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人 主要内容: 一、马院长

环保检查整改落实专题会议纪要

2015年3月17日环保检查整改落实专题 会议纪要 时间:2015年3月17日 地点:青春塔煤矿工业广场2#公寓楼130会议室 会议主题:环保检查整改落实 参会人员:煤矿项目部:刘光庆刘建荣孟凡杰孙传田迟万森满富鑫 洗煤厂:李徐强 工程技术部:孙俊鹏陈泽华刘星 经营部:王振鹏 会议记录:王建 2015年3月17日上午11时,准格尔旗环保局环境监察人员对我矿进行现场检查,并对现场的检查情况提出处理意见。针对环保局提出的相关问题及处理意见,我矿召开专题会议对存在的环保问题进行整改落实。纪要内容如下: (一)关于风井煤场堆煤相关问题。 1. 会议要求调度室迟万森主任负责与燃料公司协商,加快风井堆煤的销售,对于低热量、煤质较差的煤尽快处理。同时,高于抑尘网的堆煤要抓紧时间整平,高度必须低于防风抑尘网;裸露于抑尘网之外的堆煤尽快用密目网覆盖,同时要增加密目网的购买计划。以保证环保检查过关,不影响生产。

2. 会议要求调度室迟万森主任对煤场堆煤进行化验,并提交化验单。 3、会议要求根据煤场堆煤现场及煤质化验情况,燃料公司需提出销售方案,加快风井堆煤销售及转运。 (二)关于矿井水及生活污水问题。 1. 会议要求工程技术部陈泽华经理马上联系黄尚云社长修建污水池,何文浩经理协助陈泽华经理拿出方案,尽快开始修建,施工存在需要解决问题由工程技术部、经营部协助解决,对于工程中存在阻力一定要向上汇报,保证污水池能够尽快完成修建。 2. 会议要求孙传田经理牵头修建另外两个沉淀池,周五之前需做好沉淀池的沉淀、过滤的建设方案,尽快开始建设。 3. 水池建成后,着手按照环保要求进行洒水,坚决不允许向外排放,具体洒水方案由孙传田经理负责。 (三)关于扬尘、粉尘污染等问题。 1. 会议决定洒水范围扩大至工业广场附近的村民道路,并要求不间断洒水,保持路面潮湿,此项洒水任务暂由黄尚云社长承担。但后续洒水事宜由项目制定相关方案,并自行购买抑尘设备。同时,会议要求尽快递呈购买洒水车的申请报告。 2. 会议要求孟凡杰总、陈泽华经理以及李徐强等人组织各施工单位开会,要求各施工现场必须降低扬尘、粉尘等污染问题,特别是施工场地裸露堆土一定要用密目网覆盖,并再次强调购买密目网计

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人: 会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: 邵衍伟 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面: …… 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好# 3、4楼的结算准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理:***、***、***

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