企业战略成本管理方法

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企业战略成本管理方法

作者：张川

来源：《合作经济与科技》2009年第08期

提要本文介绍了战略成本管理的内涵及特征，阐述了战略成本管理的基本方法和具体方法，以及方法之间的整合。

关键词：战略成本管理；特征；方法

中图分类号：F27文献标识码：A

一、战略成本管理的内涵

二战后，世界进入了一个更新的时代，科技高速发展，知识逐渐取代资本成为经济的主导因素，20世纪八十年代后期，在英、美、日等国学者的大力倡导下，管理会计开始与企业战

略管理相结合，形成了以战略为重点的管理会计——战略管理会计，把战略管理思想引入企业成本管理中，形成了战略成本管理（SCM）。它是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项成本管理方法和技术的一种成本管理。

二、战略成本管理的特征

（一）战略性，包括观念和目标；

（二）全面性，包括内部和外部；

（三）多样性，包括方法和信息；

（四）动态性，主要是外部市场环境，竞争激励的市场中唯一不变的法则是永远的变化；

（五）文化性，即战略成本管理注重成本管理文化的塑造。