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“关系”就是生产力 —大客户关系营销18招之五大方法

打造卓越执行力课程收益:

了解企业执行不到位的原因,掌握提高执行力的九种能力

培训受众:

中层管理者\基层管理者\普通员工

课程大纲:

第一单元:执行力概述

1、执行力不到位的原因

2、影响执行力的主要因素

3、打造执行力的黄金法则

4、执行能力提升的五个基本模型

第二单元:执行力提升九大修炼之一——计划管理能力

1、十分钟的执行计划

2、计划的制定

3、计划的管理实施

4、训练:明日计划的制定

第三单元:执行力提升九大修炼之二——时间管理能力

1、一分钟可做之事

2、要事先作

3、时间纪录

4、杜绝时间浪费

第四单元:执行力提升九大修炼之三——立即行动能力

1、好歹你也该买次彩票

2、拖延的陷阱

3、立即行动的重要性

4、如何培养立即行动的习惯

第五单元:执行力提升九大修炼之四——高效沟通能力

1、掌握三向沟通的技巧

2、善于倾听

3、如何给予和接受反馈

4、认识同理心

第六单元:执行力提升九大修炼之五——细节管理能力

1、冰激凌过敏

2、魔鬼在细节中

3、工作无小事

4、从细节小事做起

第七单元:执行力提升九大修炼之六——绩效考核落实

1、绩效关键指标的确立

2、考核四步骤的关键方法

3、让绩效考核落实到位的五个建议

4、分析

第八单元:执行力提升九大修炼之七——及时授权能力

1、让下属称你为教练

2、授权的含义

3、授权的流程

4、授权的原则和误区

第九单元:执行力提升九大修炼之八——有效激励能力

1、五种激励理论在管理中的应用

2、激励金字塔

3、激励百宝箱

4、如何留住执行人才

第十单元:执行力提升九大修炼之九——勇于创新能力

1、什么是创新能力

2、创新能力的重要性

3、创新能力的培养

4、游戏、工具

【报名方式】

●以传真或电邮的方式递交课程申请表

您可以致电销售人员索取课程申请表

●咨询电话:021-********

●传真:021-********

●邮箱:a@https://www.wendangku.net/doc/4f7641599.html,

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