文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 绩效合约模板(通用)

绩效合约模板(通用)

绩效合约(2010版)

部门名称 部门正职 主管领导

合约期限 关键业绩指标

指标类型 序号 指标名称 权重 目标要求 数据来源 持续改进

工作 指标1 自拟 10~30% 此类指标为上季度合约中应改进完善的指标或应完善的工作。

数据来源应与目标

要求逐条对应,并

是能为该指标完成

情况提供佐证的材

料,记录,报告等。

重点工作 指标2 自拟 40~80% 此类目标是部门在本季度按职能应做的重点工作,目标要求在提炼时至少要体现时间、数量、质量、成本四个维度中的2个。例如: 1、××(时间)前完成全部(数量)注射剂品种工艺核查材料的上报,保证顺利通过核查(质量)

2、7月下旬(时间)按照部门危机管理相关制度,对负面报道和传闻,

启动相应等级应急预案,并形成阶段性的总结报告(进度),报主管领

导,获得批准(质量)。

创新工作(管理)指标3 自拟10~30%

对已有工作采用现代先进的管理方法或手段,并和企业的实际相结合,

对本部职能分管工作进行创新性管理。

如:工作流程的优化,课题攻关,新制度的起草和管理工作的创新或

探讨。

上级意见:

签字:年月日子公司正职意见:

签字:年月日