世界管理培训网(https://www.wendangku.net/doc/497879316.html, ) ,目前中国规模最大的管理培训资源集中商夸克职业经理人课程M-4
《市场营销的量化管理》Quatech China Business Value Provider!
主讲:夸克(中国)营销顾问公司董事长王磊先生
个人介绍-----王磊
?91年清华大学生物系毕业,双学位学士
?宝洁中国公司5年的市场营销管理经验
?13年大中国地区成功营销实操经验
?夸克(中国)顾问市场研究公司创建人,
?中国石化集团/中国南孚电池首席营销顾问
?拥有超过300家企业顾问培训实战经验
?拥有超过1000场营销专场培训授课经验
?香港第一届“中国现代中医药国际协会”主讲嘉宾?中山大学、广东现代管理培训中心MBA教授
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学习本课的目的
?学习宝洁公司标准化的管理流程
?借鉴先进、务实的高效管理模式
P&G每年都要进行招聘工作,时间是在每年11月15号开始,共计一个月的时间。参与面试人员超过二百人,来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序,一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。
?不同于许多公司的是,P&G有一种独特的媒介管理办法。在进入中国的十年内几乎95%的媒介选择电视媒体,平面及报纸广告几乎见不到。
?大多数公司的高级领导都不直接参与广告的创意制作过程,而P&G的一个广告片审定只需要一个BM(品牌经理)。
世界管理培训网(https://www.wendangku.net/doc/497879316.html,) ,目前中国规模最大的管理培训资源集中商 第一章:基本概念与指导思想
1-1量化的营销含义
1-2量化管理的可行性
1-3影响量化管理的因素
1-4量化管理的分类
第二章:量化的数学基础
2-1基础统计学原理
2-2风险管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分类 第四章:市场营销的量化管理
4-1营销量化的管理
4-2需求与产品概念
4-3产品开发量化管理
4-4市场诊断与机会评估
4-5广告与促销
第五章:量化管理的问题与解决5-1数据与信息成本
5-2培训与标准化
5-3组织架构与量化管理
目录
第三章:量化管理的基本步骤
3-1问题的界定
3-2评估问题的标准
3-3模型的建立
3-4数据标准化
3-5数据采集方法
3-6环境因素的调整
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第一章
基本概念与指导思想
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1-1量化的营销含义营销是一系列的决策所组成的
决策决定了营销的结果
量化每一个决策步骤,将会大大降低结果的
不可预知性,降低风险。
量化的决策系统(DSS)可以保证成功
量化的决策是企业正规化管理的基础
世界管理培训网(https://www.wendangku.net/doc/497879316.html,) ,目前中国规模最大的管理培训资源集中商1-2中国企业量化管理的可行性
正面因素:
?1、大资本的形成
?2、营销潮流
?3、失败的反思
?4、管理的要求
负面因素:
?1、过去的经验与习惯
?2、个人英雄主义
?3、投机心理
?4、管理者个性与理念
?5、专业营销人员的缺乏
1-3影响量化管理的因素?中国的模糊主义文化
?过渡性理论
?粗旷的管理模式
?企业的经营发展理念
?领导者的知识
?执行的水平
?资源整合
1-4量化管理的分类 结果量化
过程量化
管理量化
第二章
量化的数学基础
2-1基础统计学原理
2-1-1事物的发展规律
正态分布
随机性
个体与整体
概率
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2-1-2对统计数字的理解
相对性
概率性
表达方式
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2-1-3基本概念
平均值
中值
置信度
误差
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2-1-4统计分析、工具
相关
回归
聚类
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2-2风险管理模型风险
量化管理关键点
投入
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2-3量化管理模型
外部因素
决策模型
决策因素量化目标
环境因素
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2-4量化管理模型分类
个案量化
局限性模型
通用模型