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场景表

利用loadrunner分析场景、监视图表

7 分析以及监视场景在运行过程中，可以监视各个服务器的运行情况（DataBase Server、Web Server 等）。监视场景通过添加性能计数器来实现。这一章非常的重要，确定系统瓶颈全靠它了。下面重点讲讲需要添加那些计数器，以及那些计数器代表什么意思。由于Win2000 Professional、Server 以及Advanced Server 提供的计数器不完全相同，这里我们讨论将以Server 为基准。监视场景需要在Run 视图中设置然后，出现添加计数器的对话框其他的操作就和控制面板“性能”中添加性能计数器的操作一样，这里不再详细说明。本章主要说明一下各个系统计数器的含义（数据库的计数器不做重点，只是拿SQL Server2000 作为例子进行说明。因为数据库各个版本之间差异比较大，请参考您使用的数据

库系统的帮助）。 8 分析实时监视图表这一章仅仅介绍几个最重要的图表。 Q1 事务响应时间是否在可接受的时间内？哪个事务用的时间最长？看Transaction Response Time 图，可以判断每个事务完成用的时间，从而可以判断出那个事务用的时间最长，那些事务用的时间超出预定的可接受时间。下图可以看出，随着用户数的不断增加，login 事务的响应时间增长的最快！ Q2 网络带宽是否足够? “Throughput”图显示在场景运行期间的每一秒钟，从Web Server 上接受到的数据量的值。拿这个值和网络带宽比较，可以确定目前的网络带宽是否是瓶颈。如果该图的曲线随着用户数的增加，没有随着增加，而是呈比较平的直线，说明目前的网络速度不能够满足目前的系统流量。 Q3 硬件和操作系统能否处理高负载? “Windows Resources”图实时地显示了Web Server 系统资源的使用情况。利用该图提供的数据，可以把瓶颈定位到特定机器的某个部件。

电影拍摄制作全过程工作分析

电影拍摄制作全过程工作分析筹备期的主要工作一、各部门主要准备工作在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作：（一）导演部门导演润色剧本。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如:现场副导演、演员副导演等。（二）摄影部门 ] 摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。（三）美术部门对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。

道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。（四）录音部门录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。（五）制片部门制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。由制片部制定拍摄计划。由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。二、签订合同 — 在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合同、协议有以下几类: （一）导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款:知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方

分场景表(空)

编制《场景表》---这是一个总表，可总结整理出整个场景情况拍摄地场景场次气氛页数内容演员 A 演员 B 演员 C 群众演员道具《茉莉花开》案例拍摄地场景场次气氛页数内容演员 A 演员 B 演员 C 群众演员道具汇隆照相馆 1 黄昏，外 0.5茉出场茉茉母晾衣杆、小物件、橱窗、照片汇隆照相馆 2 黄昏，内 0.5 茉母告诉茉以后要茉茉母楼梯

工作了汇隆照相馆 3 黄昏，外 0.2 茉走出照相馆茉电车电影院 4 夜，内0.2 茉看高站非主演的电影茉手帕、黑白片汇隆照相馆 5 日，内0.8 孟先生出场，要给茉照相茉茉母孟先生《良友》画报、照片、水果糖、自来水笔华星影片公司摄影棚6 日，内0.6 茉在摄影棚试戏茉导演孟先生工作人员家具汇隆照相馆7 黄昏，外 0.5 茉告诉茉母和电影公司签约了茉茉母真正有效率的拍摄是要将同一个场景的戏集中在一起拍摄，既节约时间又节约金钱。于是，在上表的基础上再加工成下表样式。【地点场景表之一】拍摄地场景场气氛页数内容演员A 演员B 演员C 群众演员道具电影院 4 夜，内 0.2 茉看高占非主演的电影茉手帕，黑白片【地点场景表之二】拍摄地场景场气氛页数内容演员 A 演员 B 演员 C 群众演员道具

汇隆照相馆1 黄昏，外 0.5茉出场茉茉母晾衣杆、小物件、橱窗、照片汇隆照相馆2 黄昏，内 0.5 茉母告诉茉以后要工作了茉茉母楼梯汇隆照相馆3 黄昏，外 0.2 茉走出照相馆茉电车汇隆照相馆5 日，内 0.8 孟先生出场，要给茉照相茉茉母孟先生《良友》画报、照片、水果糖、自来水笔汇隆照相馆7 黄昏，外 0.5 茉告诉茉母和电影公司签约了茉茉母【地点场景表之三】拍摄地场景场气氛页数内容演员 A 演员 B 演员 C 群众演员道具华星影片公司摄影棚 6 日，内 0.6 茉在摄影棚试戏茉导演孟先生工作人员家具

电影前期拍摄以后期工作

电影前期、拍摄以及后期工作筹备期的主要工作一、各部门主要准备工作在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：（一）导演部门导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。（二）摄影部门

摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。（三）美术部门对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。（四）录音部门录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。

纪录片策划书模板

纪录片策划书模板篇一：纪录片策划书小编纪行一、选材背景现今社会，传媒作为“第四权力”，在社会中起着举足轻重的作用，对传媒人员素质也有严苛的要求。广播电视新闻学是随着社会经济的发展以及市场的需求而兴起的一个新兴专业，为培养大量媒体高级人才而不懈努力。编辑是用物质文明设施和手段组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，使之传播展示于社会公众的工作和从事这项工作的人员。广播电视新闻学是培养具有广播电视新闻学的理论和宽广的文化科学知识，能在广播电视宣传部门，从事编辑、采访、节目主持与管理等工作的高级专门人才。大学本科的教育在进行理论知识传授的同时，也为广播电视新闻系的学生提供了广泛的实践平台。二、目的意义在教学实践中，班级分组创办报纸、杂志等，在采访与写作中感受记者和编辑的双重身份的认证。在大学各类的文学社、杂志社、

报社、网络等传播媒介中，我们总能看到记者在各种活动奔走的身影，因为这些传媒机构的相对不专业性和注重学生学习实践的性质，往往是一人分担两个角色甚至更多。即使有些社团有记者团和编辑部的分管机构，但是大部分来说是虚设的，记者和编辑的工作相对来说是难以分割的。另外，大多数学生社团是缺乏老师或专业人士的指导的，对于初出茅庐的学生记者、编辑来说，怎样开始、拍摄行程和制作相对来说是十分陌生的，在实践中缺乏一定的理论指导和实践方向的指导。基于上述原因，大多数的学生媒体工作者在进行媒体实践过程中缺乏头绪。而对于想从事媒体工作的圈外人员更是对媒体工作者的工作情境有所向往，想对其一探究竟。如我们小组的一个成员曾在采访时候遇到相关人员的探究目光和询问质疑等，甚至被被采访者追究专业的学科建设、社会实践、课程设计等方面。“传媒新声杂志社”（原“生活杂志社”）是广播电视新闻系的学生实践基地，在相关指导老师的带领下，已经初步建立了以新闻传播为主要传播理念的、充分发挥学生主观能动性的杂志的雏形。但是，不可否认，编辑责任制在社团内部起着十分重要的作用，编辑承担着选题策划、人员分配、后期版面设计等内容。其中，因为业务不熟、自尊心较强和自信心不足、人际交往能力差等原因致使杂志出版进程受到很大影响。参加杂志出版的相关人员也对自身的经历和经验进行过相关反思，并在实践中不断改正和前进。此次的纪录

四表合一数据集中采集典型技术方案分析

附件3：四表合一数据集中采集典型技术方案四表合一数据集中采集（以下简称“四表合一”）技术方案的设计和选择须依托现有用电信息采集系统的典型技术方案，充分利用其采集终端和信道资源。本方案以调研业界通信技术为基础，以适应用电信息采集系统基本架构为导向，提出了覆盖现场各种类型用电信息采集系统技术路线和水气热表现状的四表合一典型技术方案。一、四表合一通信技术分析通信技术是实现四表合一的重要基础，它决定了系统的工作原理，也影响着系统的运行效率和可靠性。目前业界四表合一采用的通信技术主要为M-BUS总线、RS-485、微功率无线、无线公网、电力线载波等。以下对比分析了各种通信技术的优势和劣势。 1.1 M-BUS总线 M-BUS是一种由主机控制的分级通信系统，它由主机、从机和两条连接电缆组成。从机之间不能直接交换信息，只能通过主机来转发。M-BUS技术的传输介质为双绞线，数据传输速率可达300~9600bps，最大传输距离为1000米左右。另外，M-BUS总线可实现采集终端向计量设备远程供电，可解决四表合一水、气、热表无法自取能的问题。M-BUS总线的优缺点如下表1所示：

表1 M-BUS总线通信优缺点对比表优点缺点（1）布线简单，只有两条通信线，总线无极性，对布线方式无特殊要求，可并联也可串联；（2）总线供电，可通过通信线路给表计供电，特别适合水、气、热表这类本身无电源供应的表计；（3）通信稳定，抗干扰能力强，只要双绞线不出现故障，一般都可保证通信成功率。（1）与无线通信技术相比，M-BUS需要布线，而入户布线可能会破坏居民现有的家居设施，从而引发纠纷；（2）长时间现场运行后可能会出现双绞线接头氧化，而更换双绞线接口较为繁琐。 1.2 RS-485 RS-485是一种采用两条差分电压信号线进行信号传输的通信技术。它由主机、从机和连接电缆组成，传输介质为双绞线，数据传输速率在1Mbps以下，最大覆盖距离1200米。由于RS-485通信线不具备供电能力，因此在四表合一应用时还需要配合两条电源线使用。RS-485的优缺点如下表2所示：表2 RS-485通信优缺点对比表优点缺点（1）通信速率高，可满足四表合一大数据量的承载需求；（2）采用差分信号进行数据传输，抗干扰能力强；（3）通信稳定，只要双绞线不出现故障，一般都可保证通信成功率。（1）与无线通信技术相比，RS-485需要布线，而入户布线可能会破坏居民现有的家居设施，从而引发纠纷；（2）无法给水、气、热表直接供电，须配备外接电源或后备电源，导致其设备费用明显高于M-BUS。 1.3 微功率无线微功率无线通信技术是指发射功率不超过50mW，覆盖范围数百米，采用470MHz~510MHz频段，具备自组网功能的无线通信技术。微功率无线通信技术组网简单，通信速率可达10kbps。微功率无线的优缺点如下表3所示：

完整详细的微电影拍摄流程教学提纲

完整详细的微电影拍摄流程一、各部门主要准备工作在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：（一）导演部门导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。（二）摄影部门摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。（三）美术部门对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。（四）录音部门录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。（五）制片部门

影视拍摄流程

影视项目运作流程一、酝酿时期影视剧的形成离不开剧本,而好的故事或想法就是剧本的雏形,好的故事或想法,来源于编剧或已十分成熟的文学作品。——编剧把自己的故事(想法)向投资方阐述,希望可以得到经济支持或把想法通过导演、制片人(独立或受雇于制作公司)等传达给投资方,使故事能够搬上荧幕;关于对著作的改编。当制片公司或制片人得到著作改编权后,就会寻找投资或赞助商,确立影视项目拍摄并由编剧对文学作品进行改编。——确定导演,与剧本作者交换与统一创作意图,确定与完善电影文学剧本;投资方确立项目及主创人员,成立筹备组。酝酿时期不计入影片摄制周期。本时期应注意的事项:1、制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进行安全管理,就是剧组的法人,签署各种合同,编制预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进程、安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请(签订合同)制片主任协助其工作。 2、制片主任带领制片部门工作,保障摄制组按时完成任务、保障导演提出要求能够顺利实现,保障摄制组正常运作。 3、由制片人或制片主任出面聘请导演、摄影、美术、录音、服装、化妆、道具等部门主创并与其签订合同。再根据剧本,以导演为中心,主创人员讨论故事主题及拍摄内容(有些导演习惯经过讨论形成分镜头剧本以便于拍摄) 二、筹备时期。本时期主要任务:1、研究文学剧本,统一创作意图;2、搜集资料,体验生活;3、初选全片外景;4、完成导演阐述;5、绘制布景气氛草图与平面草图;6、完成分镜头剧本;7、选择演员,提出候选名单;8、制片主任应会同有关部门确定拍摄前准备阶段人员名单(特技设计、特技摄影根据规模及摄制组工作需要,由摄制组确定到组工作时间)9、摄制组进入筹备时期后,制片主任要及时收集整理艺术档案资料。筹备期注意事项: 制片人(代表版权方及投资方对摄制项目进行安全管理,就是剧组的法人,签署各种合同,编制预算、控制经费支出、制定拍摄计划、监督拍摄进程、安排协调各部门工作等)获得资金后,聘请(签订合同)制片主任协助其工作。制片人或制片主任根据主创人员初步想法及预算制定拍摄计划、拍摄周期等计划。统筹制片也需负责整个剧的拍摄计划制定,并且须与每个部门进行协调,与导演、摄影师安排拍摄周期及每天的拍摄内容,用以对每天拍摄资源进行调配及调度,协调不同场景的拍摄。除了帮助制片人完成拍摄计划、拍摄预算及拍摄周期等计划的制定外,场记须对剧本中出现包括场景、演员、服装、道具等多方面因素进行总结并整理出顺、分场景。演员统计表、剧

合并会计报表的几个场景

合并会计报表的几个常见场景 1．母公司对子公司长期股权投资的数额与子公司所有者权益中母公司所拥有的数额相抵销。借：实收资本[子公司实收资本] 资本公积[子公司资本公积] 盈余公积[子公司盈余公积] 未分配利润[子公司未分配利润] 合并价差[尚未摊销的股权投资差额] 贷：长期股权投资[母公司对子公司长期股权投资的数额] 少数股东权益[子公司所有者权益*少数股东持股比例] 可写成：借：实收资本[子公司资产负债表] 资本公积[子公司资产负债表] 盈余公积[子公司资产负债表] 未分配利润[子公司资产负债表] 贷：长期股权投资[母公司资产负债表] 少数股东权益[子公司所有者权益报表数*少数股东持股比例] 合并价差（挤）借/贷 2．母公司内部投资收益等项目与子公司利润分配有关项目的抵销借：投资收益[母公司投资收益：子公司净利润*投资比例] 少数股东收益[子公司净利润*少数股东比例] 年初未分配利润[子公司年初未分配利润] 贷：提取盈余公积[子公司当期提取盈余公积] 应付利润[子公司当期宣告分配的利润] 未分配利润[子公司期末未分配利润] 也可写成：借：投资收益（母公司利润表）少数股东本期收益[子公司利润表净利润*少数股东持股比例] 年初未分配利润[子公司利润分配表] 贷：提取盈余公积[子公司利润分配表] 应付利润[子公司利润分配表] 年末未分配利润[子公司利润分配表] 3．内部提取的盈余公积的抵销处理初次编制合并会计报表时的抵销处理借：提取盈余公积[子公司当期提取盈余公积*母公司持股比例] 贷：盈余公积连续编制合并会计报表时提取的内部盈余公积的抵销处理对子公司对以前年度提取的盈余公积的抵销处理借：年初未分配利润[子公司以前年度提取盈余公积*母公司持股比例] 贷：盈余公积

剧组各部门的职责

剧组各部门的职责现场制片： 1、按照拍摄通告要求，预先熟悉拍摄场地位置及拍摄条件，积极与现场副导、演员副导沟通好每场演员到场时间，做好演职人员的车辆安排工作。 2、拍摄期间抓好现场工作秩序的管理，保证拍摄在确保安全性的情况下高效率的进行。 3、在拍摄现场协调各部门的工作关系，如部门与部门之间产生矛盾，应尽快的协调解决，一切以拍摄的顺利进行为重，避免人为的激化矛盾 4、现场拍摄完成之后，现场制片要组织清理打扫现场，把因拍摄而挪动的物品还原。 5、负责催场。当发现剧组在现场出现工作涣散、进度太慢的情况时现场制片应该督促各部门抓紧时间，加快拍摄进度。保证拍摄计划顺利完成。生活制片：摄制组的后勤保障工作是烦琐的，也是重要的。后勤保障不得力，会使剧组人员士气低落，严重的还会影响拍摄进行。主要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。 1、餐饮管理注意以下问题：（1）餐饮供应可采取灵活的方式，如订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。（2）餐饮供应要及时，饭菜要保温，不能让工作人员吃凉饭菜。（3）花样品种要经常更换，对于特殊的要求应尽可能满足，如给回民做专门的回民餐等。（4）经常送时鲜瓜果到现场。（5）剧组加班要提供宵夜或加餐，节假日当天应提高伙食标准。 2、住宿地的选择应注意以下问题：（1）住宿地应尽可能离现场近。（2）最好选择规模较小或客流量不大的地方，以免剧组工作不方便。（3）要有车位充足的停车场。（4）房间不求豪华，但应该干净、安静、安全、24小时有热水供应，夏天应有空调设备，房间内有电话。 3、房间安排应注意：（1）按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。（2）安排专门的化妆间、服装间、道具间。

电影拍摄基础知识

————————场记———————— 现场记录员，导演部门最低职位，工作量大，报酬少。需要细心认真，还要能熬夜。电影入门最易上手的职位，脚勤手快的话一部戏便可速成副导演。熟悉整个拍摄过程，也是洞悉导演的最佳位置。很多导演都是从场记、副导演出身。多年的媳妇熬成婆，坚持住啊，可别半途而废. ————————副导演———————— 千万别以为副导演跟导演差不远了,为了去掉这个副字，花你十年八年也不嫌多！这不是人干的活，虽说是辅助导演工作，但全是跑腿的干活，挨骂是家常便饭。（要知道，剧组是一个最践踏人格的最粗俗的地方，别以为那里的人在搞艺术，通常剧组里的人平均文化水平为初中毕业，但文凭高也没人会特别看得起你，一切全看你有没有料。每一项工作都需要超长的体力，呆得久了，清纯女孩子也会随口带出那些框框叉叉的字。）副导演通常需要有拍摄经验人士担当，是晋身导演的常规途径。 -————————制片———————— 影片生产的工作与工序虽然数不胜数，但一些基本步骤在各种影片的制片中都是相同的。但没有绝对，大制片公司雇佣成百的专业人员，搭建昂贵布景，小制片商则用几个人的摄制组，独立制片则可能一个人包揽全部工作，特别是DV的兴起，使得普通人也可制作自己的电影。无论什么规模的制作，复杂程度和预算如何，无论职位为何，只片工作都是必须的，这些基本工作分三个阶段： 1．前期准备剧本写作组织摄制组成员准备工作电影开拍前应有一个计划并仔细筹备，剧本出来以后便有一个依据，制片主任要分门别类把剧中每一人物、道具、特技效果和拍片所需要的项目挑选出来，再将剧本印成若干份分发到包括布景设计师、置景人员、摄影、道具、服装、运输等各部门手中，请他们分析详细计划，然后制定拍摄计划和预算。一部电影的赚与赔，在筹备期已经决定了八成以上，所以准备工作至关重要。 2．影片拍摄拍摄画面并录音拍摄的成败很大程度上取决于预先制定计划时的认真程度与每一个人和每一件设备是否按时到达现场。制片组要确保通知各部门开工时间地点，并预先联络好拍摄场景和电源，为工作人员提供运输工具以及饮食。总之，剧组的吃喝拉撒睡都要负责。为剧组提供群众演员也是制片部门的职责范围。 3．后期制作后期制作包括停机后完成该片所必须的一切工作。停机后，工作只完成了20%，工作样片还需要剪辑，音响效果需要录制成声带，所有声带，包括对白、音响效果、音乐、解说等要混录合成，字幕需要设计并拍摄，光学效果需要制作，底片要按照样片搭配好，最后要送审，并合成拷贝洗印，然后发行。 4．制片还担任一项重要工作：拉赞助，此活动可贯穿整个制作过程。 ————————烟火枪械———————— 合法的非执法持枪者，可放炸弹打机关枪，炸什么都可以，只要电影里需要。香港已经开始发放枪械师执照，大陆则由电影厂垄断，你可到电影厂拜师。 ————————电影特技———————— 在影片摄制生产过程中，常会遇到一些难度大成本高或危险性大及难以在生活中拍摄的一些镜头和景象。由于常规摄制技术难以完成，这就必须用特技方法来完成。早期的电影特技使用一些常规的特技摄影的手法，除了快速摄影、慢速摄影、倒拍、停机再拍（画面多次暴光）。如今数字技术的发展，使电影特技的制作有了极大的飞跃。电子影像的形成、数字技术、计算机图形学的发展为数字特技奠定了基础，数字特技即利用计算机处理数字化后的音视频信号的方法，来实现视觉和听觉上的特殊效果。

电信大数据分类类目表、共享场景、安全技术

附录A （资料性）电信大数据分类类目表 A.1用户身份相关数据（A类）用户身份相关数据包括用户身份标识信息和用户网络身份鉴权信息。表A.1A类数据类目表 A.2用户服务内容数据（B类）用户服务内容数据包括用户服务内容数据和联系人信息。表A.2B类数据类目表

表A.2B类数据类目表（续） A.3用户服务衍生数据（C类）用户服务验证数据包括用户服务使用数据和设备信息。表A.2C类数据类目表 A.4企业运营管理数据（D类）企业运营管理数据包括企业管理数据、业务运营数据、网络及IT系统运维数据和合作伙伴数据。

表A.3D类数据类目表

附录B （资料性）电信大数据共享场景 B.1数据共享形式大数据提供的形式分别为：原始数据、脱敏数据、标签数据和群体数据，以上形式的具体描述为：a）原始数据，是指数据的原本形式和内容，未作任何加工处理。 b）脱敏数据，是对各类数据所包含的自然人身份或网络身份标识、用户基本资料等隐私属性进行模糊化、加扰、加密或转换后（如：对身份证号码进行不可逆置换，但仍保持相应格式）形成的无法识别、推算演绎（含逆向推算、枚举推算等）、关联分析不出原始用户身份标识等的新数据。 c）标签数据，是对用户个人敏感属性等数据进行区间化、分级化（如：消费类信息仅区分高、中、低三级等）、统计分析后形成的非精确的模糊化标签数据。模糊处理达标基线是：仅根据模糊化标签属性，无法推理计算匹配到具体个人；且标签数据无法精确描述具体个人实体的任何敏感特征。 d）群体数据，即群体性综合性数据，是由多个用户个人或实体对象的数据进行统计或分析后形成的数据。如：群体用户位置轨迹统计信息、交易统计数据、统计分析报表、分析报告方案等。根据群体数据，应无法推演、无法与其它数据关联间接分析出个体数据。群体数据中不应包括任何用户身份标识等敏感信息。 B.2场景基本分类与安全措施要点电信数据使用场景基本分类及安全措施要点如表B.1所示。表B.1场景基本分类与安全措施要点

电影创制的三个阶段

电影创制的三个阶段一部电影或者电视剧的创制一般分为三个阶段:筹备阶段,拍摄阶段,后期制作一筹备阶段 1.确定剧本由制片人或者电影厂,电视台的厂,台方提供已经被剧本审查主管部门通过的剧本,或者由导演参与创意的通过编剧撰写的剧本,再则是导演自编或者与编剧合作的剧本. 2.选择确立主创班子一部电影或者电视剧的主创班子成员为:导演,摄影(像),美工,录音,制片主任.国家体制的制片厂,电视台影视部,电视艺术中心,多为由导演自选摄,美,录,领导认可.独立制片人或民间影视公司,文化公司体制中,经常由制片人建立主创班子.从艺术创作规律上讲,应以导演为创作中心,制片主任为行政,财务主管,摄,美,录应与导演有过默契合作,至少这些主创人员都应是有过影视创作经验的专业人士.剪辑师有拍摄期进入创作,边拍边剪,也有只在后期制作方进入的,前提是有剪辑经验并能与导演真诚合作的.但事实上,很多世界知名的导演都是自己亲自剪辑进行二度创作的. 3.选择,确定主要演员除了遵照剧本规定和导演构思去寻找适合剧本人物的演员外,还必须按照投资规模和对市场进行调研后去选择演员: a.以明星演员为主,一明星效应占领市场,这需要投资做可靠保证. b.以明星演员为纲,配合不知名的却适合角色的演员. c.以行业专业人士的非职业演员为主,以少数职业演员率领的演员阵容. 4.选外景与内景制作加工一看剧本,二看投资,三是要把握创作及生产的条件和周期,严格按照导演对未来作品的艺术构想去选择外景.常常,因为生产周期所限,要按时创制出影视产品,不得不按已有的内外景,临时修改剧本,调整导演构想.选外景,为适应拍摄需要,仅由导演,摄影师是不够的,还要美工师,灯光师参与,要做同期,就一定要有录音师参加. 5.确立导演的总体构思,写出导演阐述,落笔在导演工作本或者导演分镜头剧本上. 6.在导演指导和监督下各主创部门的准备工作. 摄制组主创部门与人员的建制为: 导演组:导演,副导演,助理导演,场记摄影组:摄影,副摄影,摄影助理,机械员美工组:美工,副美工,美工助理下设:

纪录片计划书范文纪录片策划书格式

纪录片计划书范文纪录片策划书格式一、选题 1．：网络、媒体、其他 2．打动你的地方、兴奋点 3．核心内容、事、人、现象 4．思维程度、启迪、诉求 5．背景（社会、人文、历史） 6．把握度 7．题材基本定位（边缘、平民）二、人物 1．主角背景、材料（经历、家庭、外表、细小动作、价值观） 2．人物——困难——呈现真相

3．配角——戏分配、传递、推动 4．配角——隐喻什么？主角挖掘、空间三、拍摄中可行性 1．场景表、发生事件 2．发生事件可能性、把握度 3．发生意外可能性、把握度 4．意外——象征性意义四、情节考虑 1．情节转折 2．主要抗争点、矛盾 3．如何平衡关系？态度？

4．拍摄可行性书本，呵呵，具体的就要看你自己拍摄的具体情况了。 ClassID=30 说一下格式吧策划选题缘由目的意义思路风格 ===========================纪录片策划文案一、选题1．：网络、媒体、其他2．打动你的地方、兴奋点3．核心内容、事、人、现象4．思维程度、启迪、诉求5．背景（社会、人文、历史）6．把握度7．题材基本定位（边缘、平民）二、人物1．主角背景、材料（经历、家庭、外表、细小动作、价值观）2．人物——困难——呈现真相3．配角——戏分配、传递、推动三、拍摄中可行性1．场景表、发生事件2．发生事件可能性、把握度3．发生意外可能性、把握度4．意外——象征性意义四、情节考虑1．情节转折2．主要抗争点、矛盾4．拍摄可行性我是我写的两份，自己看看吧：学生会宣传部工作计划书 ??宣传部作为团委会的喉舌部门，同时也是学校的一个门面，它关系到整个学院在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这也是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛

4G无线网覆盖分场景建设方案

目录 1无线覆盖总体原则 (4) 1.1无线网络设计指标要求 (4) 1.2无线网络分场景覆盖原则 (6) 1.2.1立体组网建设，分层分区域破解特定场景深度覆盖难题 (6) 1.2.2利用多种类型主设备、灵活组网，适应不同场景覆盖需求 (7) 1.2.3应用各类美化手段和方案，注重基站周边环境的协调性及和谐度 (7) 1.2.4加大新技术、新设备的推广及应用，积极探索新的建设方案 (8) 2室内外覆盖设备、技术简介 (8) 2.1室外覆盖主设备简介 (8) 2.1.1分布式基站 (8) 2.1.2一体化微基站 (9) 2.1.3分布式微基站（微RRU） (10) 2.1.4F/D天线（8通道/2通道） (10) 2.1.5高增益天线（8通道/2通道） (10) 2.1.616T16R (11) 2.1.1Relay (11) 2.2室内覆盖主设备选型方案 (12) 2.2.1同轴电缆分布系统/变频分布系统 (12) 2.2.2光纤分布系统 (13) 2.2.3Nano cell（分布式、一体化皮飞基站） (13) 2.3各种技术方案组合类型 (15) 3无线覆盖的场景 (17) 3.1覆盖场景的分类 (17) 3.2覆盖方式选取原则 (18) 3.3各场景主要覆盖手段 (19) 4各场景覆盖技术手段选择 (21) 4.1面覆盖方式选择 (21) 4.1.1密集市区 (21) 4.1.1.1解决目标 (21) 4.1.1.2解决思路 (21) 4.1.1.3解决方案 (21) 4.1.2一般市区、郊区 (22) 4.1.2.1解决目标 (22)