污水管网工程监理工作总结聚奎

龙溪河流域12个场镇二、三级污水管网

工程(聚奎标段)

监理总结

总监:辛群立

重庆智能工程监理有限公司

20１8．6

目录

一、工程项目概况

二、监理工作概况

三、质量控制方法

四、质量评判依据

五、工程质量评定

六、工程质量评估结果

重庆智能工程监理有限公司

龙溪河流域1２个场镇二、三级污水管网工程(聚奎标段）

监理总结

一、工程项目概况、主要建设内容及主要工程量

1、聚奎标段工程情况汇总如下：

聚奎标段二、三级污水管网总工程量对比表

2、各个乡镇工程情况分别如下:

①聚奎镇二、三级污水管网工程概况:

原设计聚奎镇二、三级污水管网工程量:HDPE D400双壁波纹管947.8米、HＤPE D3０0双壁波纹管1607米、D11０PＶC管2５00米、砼检查井112座、1个隔油池、9个化粪池；部分管网因老百姓新的述求和结合现场实际情况，经业主、设计、监理现场研究同意后，据实变更，聚奎镇实际完成工程量如下:HDPE D400双壁波纹管647米、HDＰＥ D3０0双壁波纹管16６8米、Ｄ110ＰVC管２671.7米、砼检

查井15８座、1个隔油池、10个化粪池,污水管网已全面覆盖聚奎镇场镇，污水收集率达到85％以上。

聚奎镇二、三级污水管网工程量对比表

②屏锦镇二、三级污水管网工程概况：

原设计屏锦镇二、三级污水管网工程量：ＨDPＥ D400双壁波纹管３58８.9米、ＨDPＥ D3０0双壁波纹管507.98米、D１1０PVC管25０0米、砼检查井236座；部分管网因原设计与施工现场实际不符和老百姓新的述求，经业主、设计、监理现场研究同意后，据实变更,屏锦镇实际完成工程量如下:HDPＥ D40０双壁波纹管3２70.5米、H ＤＰE D300双壁波纹管１69米、D1１0PVC管3173.4米、砼检查井１73座、PＥ３25管704米，污水管网已全面覆盖屏锦镇场镇，污水收集率达到８5%以上。

屏锦镇二、三级污水管网工程量对比表

③和林镇二、三级污水管网工程概况:

原设计和林镇二、三级污水管网工程量:HDPE D３00双壁波纹管1８70．8米、Ｄ1１0PVC管2０00米、砼检查井81座、一体化泵站１个;部分管网因原设计与施工现场实际不符和已建管网损坏,经业主、设计、监理现场研究同意后,据实变更,和林镇实际完成工程量如下:HDPＥＤ3０0双壁波纹管1705米、D１１0PＶC管1118米、砼检查井1０7座、PE325管580米、一体化泵站2个,污水管网已全面覆盖和林镇场镇,污水收集率达到85％以上。

和林镇二、三级污水管网工程量对比表

二、监理工作概况：

建设单位:重庆市梁平区聚奎镇人民政府

设计单位:重庆市市政设计研究院

施工单位：重庆市盛世华建筑工程有限公司

监理公司：重庆智能工程监理有限公司

质监单位:重庆市梁平区质量监督站

工程质量:合格

监理范围:龙溪河流域12个场镇二、三级污水管网工程（聚奎标段）.管道工程包括开挖、安装、检查井浇筑、闭水试验及沟槽回填等施工的质量、安全、进度、投资等施工阶段全过程的监理

工程造价：约８57万元

实际工期:2０1８年01月—2018年6月

重庆智能工程监理有限公司是监理合同的最终责任人，对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等，由公司协助总监解决。项目组实行总监负责制。工程于201８年1月１6日开工，于18年6月25日全部完工。

受建设单位委托,我监理单位承担了龙溪河流域12个场镇二、三级污水管网工程(聚奎标段)施工阶段全过程的监理工作。该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理单位非常重视，特委派了由专业配套的监理组进驻工地现场,承担监理工作。监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作。我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能；使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现。

三、质量控制方法:

一、监理人员严把原材料使用关。

本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工。其中:HPD

Ｅ400管道试验3次、HPDE３00管道试验3次,检查井的砂浆试块、混凝土基础等所用的混凝土试块等均由监理人员见证取样,全部合格。我监理组对于进场使用的波纹管、井圈井盖等都要求施工单位出具质量合格证书，并组织了相关人员进行了抽查,绝对不让不符合要求的材料进场使用。

二、严把工序质量控制关。

我们监理组督促施工单位建立完善的组织体系、质保体系,经保证对所有工程的控制和管理。并对施工单位申报的每道工序,监理人员全部进行严格的验收和见证送检，验收不合格、检测不合格的工序不允许进入下道工序施工。

排水工程，监理人员主要对管道流水面标高、沟槽的开挖、平基的浇注、安管的平直、管道的接口的施工进行了控制,对回填进行了现场旁站，污水管道闭水试验、回填土压实度、含水量等项目都进行了试验和检测。

监理人员在监理工作中能及时发现施工单位所存在问题，并及时以书面方式要求施工单位整改。对违反了施工规范要求，随即要求施工单位进行返工处理，对严重不符合施工规范要求的,立即签发监理通知单,并监督施工单位进行整改;整改到位后再报我监理组进行验收，直至合格。本工程监理组共签发监理工程师通知单3份,所涉及问题施工单位及时进行了整改，并全部经监理组验收合格。

聚奎镇污水管网工程在甲方领导的关心和支持下，以及各部门和施工单位全力配合下，我监理组圆满完成了本工程的监理任务。

聚奎镇污水管网工程在施工单位自评的基础上,我监理组对污水收集管网工程进行了抽检和初验并进行了工程质量评定。评定情况如下：排水单位工程评为合格。

以下是分部分项工程质量评估：

一、HDPE管道施工:采用３6０°砂石基础。

(一)施工平台整理:由于管道所处的河坎处横破大，高低不平不利于施工,施工单位在开挖沟槽前先整理施工平台，平台宽度3m左右。

（二)管道沟槽开挖：由于管道中心位置距离河边较近,基本都在1～2ｍ间，所以在施工前河水需要排干或者土坝围堰，以保证沟槽开挖时无水渗入。开挖边坡控制在1：0.２5,对于开挖深度大于两米的沟槽边坡适当加大以保证边坡稳定为原则。槽底预留10~1５cｍ采用人工清理，保证了沟槽原土不被扰动。

（三)砂垫层铺设：砂采用中粗砂，砂采取集中堆放、翻斗车倒运。使用流槽下到施工开挖好的沟槽内，再用人工铺撒保证砂石垫层的均匀和厚度。

(四)排管、接口：U-PVC管道采用承插式橡胶圈接口

1、铺管前对管材逐节质量检查,不符合标准的不得使用。

2、管材由人工加机械的方式由堆放地点运输至施工地点，搬运时轻抬轻放，严禁直接在地面拖拉。

3、下管时由人工将管材传给槽底施工人员或者使用非金属绳索溜管，使管材平稳的放在沟槽内。

４、管材将插口顺水流方向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。

5、接口作业时先将接口内圈的内壁和插口的外壁清理干净，涂上润滑剂然后使用挖机将安装的管材沿着对准的轴线缓缓插入承口内，节节依次安装,管材要插入到位。

(五）砂石回填：管材安装完成后，使用中粗砂分层两边对称回填保证回填质量和管道的稳定性。回填压实度达到设计的要求为准。

(六）原土回填:在砂回填到管顶上１5cm后，整平使用可回填的素土进行回填到原地面标高,回填压实度达到80％。

二、检查井施工

（一）、检查井基础施工

1、检查基础为独立砼基础,施工单位对其先行浇筑。

２、槽底整平振压后立模。模板具有一定的强度和刚度,模板安装缝隙严密，支撑牢固，符合结构尺寸的要求。

3、砼基础浇筑完毕后,立即进行了保养。

（二)、检查井浇筑

检查井采用现浇C30混凝土浇筑。并及时养护。

三、我监理组在排水管道工程施工中的质量控制

a.槽底土壤不得扰动、超挖，超挖时严禁用土回填，而用碎石或低标号的砼回填,槽底不得浸泡,沟槽必须控制好几何尺寸、高程允许偏差。

ｂ.严把原材料关，不合格的材料决不允许进场,己进场的不合格

材料坚决退出施工现场。

c．严格按配合比施工,现场挂牌标明配合比及有关要求。

ｄ.平基管座施工,中线位置必须准确,砼施工时模板必须牢固,砼强度必须达到设计要求,且取试压块试件,标养后按时送检。

e.管道铺设安装,高程坡度必须准确，严禁反坡。

ｆ.接口安装必须平直、均匀、密实、饱满。

g.井壁必须竖直、预埋件安装牢固。

四、街道人行道施工

1、测量放样

施工单位根据图纸位置测定标高,水面标高，确定段面，绘制段面图,同时确定开挖位置。

2、街道清淤、人行道施工

为了能正常开挖基槽，及清淤,开挖的土方堆放在基槽外或者外运。人行道地砖进行保护性施工。

3、垫层浇注、钢筋绑扎和模板制作

水沟基槽开挖好后，浇注垫层砼，绑扎钢筋预留钢管放置位置,并立好两边模板。严格按照图纸要求控制施工质量。

4、砼浇注

施工准备好后,砼一次性浇注成型。

在施工过程中，我监理组对施工单位的安全文明施工进行了严格的要求，施工期间无任何重大伤亡事件发生,各项安全文明措施严格按照施工组织设计中执行。

综上所述,我们监理以“严格监理、热情服务”的理念,“公正、公平、公开”的原则，以监理特有的“四性”即——服务性、科学性、独立性、公正性进行监理，使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。

聚奎镇污水管网工程我监理组综合评定为合格。

四、质量评判依据

（1）依据:

1.《建设工程监理规范》（GＢ/T503１９—20１3）。

１．《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB５02６８-9７)。

３.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(ＣJJ３-90)。

4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》（CＥCS1２２：20

０１)。

5.《土工试验方法标准》（ＧB/T50127-1999)。

6.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。

五、工程质量评定:

本次质量评估于２0１８年6月２５日进行，由总监辛群立组织。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量检查，对实测实量项目进行了抽检。其中质量保证资料;外观质量资料由辛群立负责评定。各单位工程质量评估结果如下:

1.检查井工程评估结果：

外观质量项目评分为 84.0分

质量保证资料评分为８2.0分

实测实量项目评分为８２.1分

检查井工程综合评分=84×0．25＋8２.1×0．35＋82×0．4=８２.5分

2.污水管道工程评估结果:

外观质量项目评分为８４.1分

质量保证资料评分为８3.0分

实测实量项目评分为8３.０分

污水工程综合评分＝8４.1×0．３+8３×0.４+８3×0.3=83.3分

六、工程质量评估结果：

经监理部对该污水工程评定、流水畅顺,无渗漏现象，满足使用要求。施工技术文件较为整齐完备，整理及时到位,层次分明,能反映工程实际情况。

综上所述，龙溪河流域１2个场镇二、三级污水管网工程（聚奎标段）均达到合格以上等级要求,符合验评标准、合同要求、质量管理条理和有关法律、法规要求，质量达到合同规定要求，质量等级为合格，满足使用要求。

重庆智能工程监理有限公司

2018.6．2５

市政排水监理工作总结

监理工作总结 -、工程概况................................................. .2 二、工程内容概述 ............................................ .2 三、监理目标 ................................................ .3 四、监理工作的回顾 .......................................... .3 4.1监理合同履行情况................................ (3) 4.2前期准备工作的监理.............................. (4) 4.3施工过程的监理..................................... (4) 五、监理目标及完成情况评价................................... .6 5.1工程质量控制结果................................. (6) 5.2工程进度控制结果................................. (7) 5.3投资控制结果 (7) 六、监理工作说明 七、结束语.7 .8

、工程概况 本工程为繁峙县城排水管网改造工程，工程地理位置为繁峙县城金龙路、东风路，建设规模3208米，金龙路、东风路排水管网改造工程分别长为708米和896米，计划2014年8月15日开工，2014 年11月22日竣工。 建设单位：繁峙县污水处理中心 / 设计单位： 施工单位：忻州市桃园建筑设计有限公司山西金腾建设有限公司 监理单位：山西恒泰建设项目管理有限公司 二、监理目标： 1、质量目标：一次性验收合格； 2、工期目标：在合同工期内完成施工； 3、安全目标：创“无事故工程”； 4、文明施工目标：确保达到“安全文明施工样板工地”； 5、环境保护目标：降低噪声、扬尘、污水的排放，做到零投诉； 三、监理工作的回顾 1、监理合同履行情况： 本工程是依法承揽的监理工程，签订书面合同，合同资质与公司实际资质符合，合同签订后我公司组织并设立了现场项目管理部，定时检查监理人员到位情况，各专业履行质量责任，对隐蔽工程分项、分部工程及各道工序及时进行验收签证。 监理合同签订后，本监理部人员进行了大量的开工前准备工作: 了解现场实情、熟悉图纸及会审纪要、进行技术交底，并主动与业主沟通，根据图纸等设计资料，编制监理大纲、监理细则，并对工程质量、进度、投资实行预控，以事先控制为主，同时做好合同管理，信息管理工作，在总监理工程师的指导下，项目

人防工程竣工验收汇报材料(监理)

空港新天地二期人防工程 竣 工 验 收 监 理 工 作 总 结 湖南建科工程管理有限公司 2017年4月26日

空港新天地人防工程 竣工验收监理工作总结 尊敬的各级领导、各位专家： 今天，由湖南众诚建设工程有限公司施工的空港新天地二期地下室人防工程在此举行竣工验收会议，首先我代表监理项目部对湖南百信嘉房地产开发有限公司、上海鸿图建筑设计股份有限公司、中盐勘察设计院、湖南众诚建设工程有限公司、长沙县人防办、长沙市人防工程质量监督站等，各位领导的光临，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 下面对该工程的监理情况做如下汇报： 一、工程概况 该工程地下室一层，建筑面积为12219平方米，其中人防建筑面积7449.84平方米。人防层次为地下一层，工程平时用途为车库、设备用房，战时用途为人员掩蔽所，战时划分为二个核甲六级甲等二类。 该工程基础为人工挖孔桩基础，人工挖孔桩砼标号为C30，基础垫层砼标号为C15，基础承台、基础梁砼标号为C30，地下室底板砼标号为C35、P6，地下室顶板、剪力墙及柱砼标号为C40、P6。 二、监理情况简述： 监理项目部依据监理合同，对施工单位资质、施工质量和安全管理体系进行审核，对施工单位组织设计方案进行审查。按确认的图纸、规范和国家强制性条文，经审批的施工组织设计进行监理。在施工过程中，执行国家有关法律法规、规范、工程建设强制性条文、设计文件等。监理工程师严格执行各类报审制度，主要有：开工报审、施组方案报审、图纸会审交底制度、工程报验制度、隐蔽验收制度、建筑材料进场检验制度、见证取样送样制度、旁站监理制度等。监理管理资料较为齐全，对施工现场所发现的各类质量问题，监理均签发监理工程师通知单或监理工作联系单，并监督施工单位按要求、按时限落实整改。 质量控制措施 我项目监理部首先从组织上完善质量保证体系，在实际施工中对照质量标准，道道把关，层层落实。还施以科学的管理和严密的监督，严格地执行操作规范和检验评定标准及有关强制性条文。

总经理 员工大会发言稿 总经理上半年工作总结大会发言稿 精品

总经理员工大会发言稿总经理上半年工作总结大会发言稿 从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年.在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢. 现在我对上半年集团公司总结工作如下： 第一部分：在惯性中发展.数数我们上半年的亮点有哪些；我们的销售量仍旧大踏步增长：上半年实际销售量xx.75万吨,比去年同期增长了44%. 在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加.上半年,我们紧跟时展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务. 电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品xxt.这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式. 随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大.与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的 第一大户,华东地区唯一一个核心商；通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切；最近xx、xx也慕名前来联络洽谈. 我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展.事实上,我. 们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考. 现在我与大家分享 第二部分：在思考中前行.这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事. 一进办公室就坐下,一直坐到晚上点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,

人防监理工作总结

长兴张家村花园保障性住房(北区)工程 人 防 地 下 室 监 理 工 作 总 结 浙江华东工程咨询有限公司 二零一六年九月 长兴张家村花园保障性住房(北区)工程人防地下室 监理工作总结 一、工程概况:

本工程为平战结合人防工程,位于浙江长兴县,共地下一层,设计人防区域建筑面积8056、6m2,人防建筑面积7873、1 m2,平时为汽车库,停车194辆(含无障碍停车位6个);战时转换为二等人员掩蔽部、人防物资库与人防电站,为乙类附建式人防工程,设计使用年限为50年。本工程划分为2个二等人员掩蔽部,战时可掩蔽2600人,防护级别为乙类常6,防化等级为丙级;1个人防物资库,防护级别为乙类常6,防化等级为丁级;1个人防移动电站,防护级别为乙类常6;工程类型地下一层乙类附建掘开式人防工程,结构形式为现浇混凝土梁、板、柱、剪力墙结构体系,基础采用桩基础,抗震设防烈度为6度。地下室外墙及内部人防墙、框架柱、顶板及顶板梁、人防楼梯均采用C35混

凝土,人防地下室顶板、外墙、底板混凝土施工均采用补偿收缩混凝 土,抗渗等级为P6;钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ、Ⅲ级;平时墙体砖:MU10混凝 土实心砌块,水泥砂浆:M7、5,战时砌筑墙体:MU15混凝土实心砌块, 水泥砂浆:M10。 二、项目监理部及监理人员 根据监理合同要求,结合工程特点,本公司及时组建了长兴张家村花园保障性住房(北区)工程项目监理部并提前进驻现场展开监理 工作。按投标时得要求设置监理人员,人员配置合理,办公室按我公司 要求统一布置。项目监理部人员着装整齐,仪容端正。项目部根据工 程特点,安排了各种专业人员。 三、监理合同履行情况 (一)监理范围与监理工作内容 根据委托监理合同,本工程监理范围与监理工作内容:施工阶段全过程监理;内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调与安全生产、文明施工监督管理。 （二）监理合同履行 a）监理范围:施工阶段全过程。 b）监理工作内容: (1)质量控制:质量控制就是监理工作得核心,项目监理部根据合同要求并结合工程特点分别编制了《工程监理规划》、《桩基工程监理实施细则》、《基础工程监理实施细则》、《施工旁站监理方案》、《见证取样与送检计划》;明确监理职责、方法与要求,按质量控制得监理职能开展监理工作;项目监理部建立了昼夜值班、旁站监理、见证取样、监理交底等制度;对重要部位如桩基工程、土方开挖及回填、梁柱结点钢筋绑扎、高大支模架、基础结

污水工程监理工作总结

污水工程监理工作总结 录 一、工程项目概况 二、监理工作概况 三、质量控制方法 四、质量评判依据 五、工程质量评定六、工程质量评估结果金湖县工程建设监理有限公司金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况：金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。污水管道管径为￠200 mm330m、￠300mm1962m、￠400mm366m、￠600 mm885m HDPE双壁波纹管。雨水井型号：雨水截流沟采用巨型盖板,排（截）水沟3137m污水检查井采用￠1100mm27座,￠900mm76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道 km，敷设于文化路 km，人民路至文化路段污水管道约km，敷设于北护城河沿线南侧 km。 管道材料：新建污水管道￠200～￠600直径均采用HDPE双壁波纹管管材，环刚度不小于8000N/m2；管道接口： HDPE管采用承插式橡胶圈接口，管道基础： HDPE管使用砂石基础；

1、项目名称：金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 2、建设地点：金湖县吕良镇集镇 3、建设单位：吕良镇人民政府 4、设计单位：江苏省交通规划设计院股份有限公司 5、施工单位：兴化市堑通路桥建设工程有限公司 6、监理单位：金湖县工程建设监理有限公司 7、工程质量：合格 8、监理范围：污水管道铺设 9、工程造价：约210万元 10、实际工期：xx年05月13日—服务性、科学性、独立性、公正性进行监理，使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。 四、质量评判（1）依据：1、《建设工程监理规范》 （GB50319-2000）。1、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。3、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）。4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》（CECS122：2001）。5、《土工试验方法标准》（GB/T50127-1999）。6、参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。（2）工程质量评定：本次质量评估于xx年1月19日进行，由总监黄晓农组织，会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量

上半年工作总结会议发言稿-演讲致辞模板

上半年工作总结会议发言稿 同志们： 经部务会研究，今天召开部机关20*年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。 一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作 上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。 (一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。 (二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。 (三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。 (四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报受理工作，营造了风清气正的工作环境。 (五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。 (六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。 (七)以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，

人防监理工作总结[001]

杭政储出【2009】86一1号地块商品住宅一期工程 地 下 室 人 防 监 理 工 作 小 结 浙江中兴工程建设监理有限责任公司 二零一四年三月

杭政储出【2009】86一1号地块商品住宅工程 监理工作总结 一、工程概况： 本工程由7幢高层住宅（其中六幢有裙房）和两层地下室(局部三层)汽车库组成，总建筑面积：48425m2（地下一层建筑面积24735 m 2，地下二层建筑面积23690 m2），人防工程处于地下室地下二层，人防面积：38310m2（地下一层人防建筑面积18961 m2，地下二层人防建筑面积19349 m2），平时用途为地下汽车停车库、自行车库及设备用房，战时为甲类附建设人防工程，本工程划分为9个二等人员掩蔽单元，战时可掩蔽19800人，防护级别为核6常6级，防化

等级为丙级；1个专业队装备掩蔽单元，掩蔽专业队车辆21辆，防护级别为核5常5级，无防化等级；1个专业队人员隐蔽单元，掩蔽专业队人员21人，防护级别为核5常5级，防化等级为乙级；1个人防固定电站，防护级别为核5常5级，清洁区防化等级为乙级； 工程类型甲类掘开式地下两层人防工程，结构形式为现浇混凝土梁、板、柱、剪力墙结构体系，基础采用桩基础，抗震设防烈度为6度。 本人防工程人人防区共设3个室外汽车坡道、4个室外楼、4个自行车坡道、9个室内楼梯出入口；人防地下室地梁、底板、墙柱、顶板砼及基础混凝土强度等级为C35，地下二层混凝土抗渗等级为P8，地下一层混凝土抗渗等级为P6，底板垫层砼为C15；钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ、Ⅲ级；墙体均为MU1.5混凝土砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。 二、项目监理部及监理人员 根据监理合同要求，结合工程特点，本公司及时组建了杭政储出【2009】86一1号地块工程项目监理部并提前进驻现场展开监理工作。按投标时的要求设置监理人员，人员配置合理，总监到岗率≥80﹪，办公室按我公司要求统一布置。项目监理部人员着装整齐，仪容端正。项目部根据工程特点，安排了各种专业人员。 三、监理合同履行情况 （一）监理范围和监理工作内容 根据委托监理合同，本工程监理范围和监理工作内容：施工阶段全过程监理；内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调和安全生产、文明施工监督管理。 （二）监理合同履行

污水管网工程监理工作总结[详细]

XX农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 审批: 审核: 总监: 编写: 二O 一一年十二月二十九日

目录 一、工程项目概况 二、监理工作概况 三、质量控制方法 四、质量评判依据 五、工程质量评定 六、工程质量评估结果

XX环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 工程项目概况: 金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂. 污水管道管径为￠200 米米 330米、￠300米米 1962米、￠400米米 366米、￠600 米米 885米 HDPE双壁波纹管. 雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137米 污水检查井采用￠1100米米 27座,￠900米米 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道千米,敷设于文化路千米,人民路至文化路段污水管道约千米,敷设于北护城河沿线南侧 千米. 管道材料:新建污水管道￠200～￠600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/米2;管道接口: HDPE管采用承插式橡胶圈接口 ,管道基础: HDPE管使用砂石基础; 1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 2、建设地点:金湖县吕良镇集镇 3、建设单位:吕良镇人民政府 4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司 5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司 6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司 7、工程质量:合格

8、监理范围:污水管道铺设 9、工程造价:约210万元 10、实际工期:— 金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决.项目组实行总监负责制.工程于2011年5月16日开工,于11年12月25日全部完工,并于2012年1月12日进行竣工预验收. 受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作.该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作.监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作.我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现. 一、监理人员严把原材料使用关. 本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工.其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲 话稿 2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1）各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚1堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调剂变动频繁，1度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离，最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。虽然前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年获得了很大的成绩。同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活，我们寻求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍，披荆斩棘成功地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是1个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制定的目标任务。 1、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去

年同期将近增长50%，比前年同期翻了1番，这就是1个很大的成绩，说明公司的经营范围在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看1组数据： B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大，而现在经营状态良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随便性太大。除开选址的缘由，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。 固然成绩是主要的，毕竟发展是个永久的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售事迹到达10万元以上的优良门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售x万以上的门店存在，公司发展肯定寸步难行。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x总1起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，聆听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了1个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能阔别繁华、耐住孤单在偏僻的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这类艰苦奋斗、寄勤于乐的工作风格值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、研究业务，依照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数血汗，在重新

老旧小区改造工程监理工作总结

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 （一）施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 （二）施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 （三）竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元

安装监理工作总结

表号：FCPM/QR-7.5-05 监理工作总结

英泰克工程顾问（上海）有限公司 2007年 11月20 日 一、工程概况； 轨道交通明珠二期南浦大桥站位于中山南路北侧，国货路与陆家浜路之间的街坊内。车站内净长为177.9M，标准段内净宽度为14.5M，为单柱双跨地下三层单侧式车站。车站埋深21.593M，车站面积地下一层3738㎡，地下二层3738㎡，地下三层3738。设备及管理用房分设在车站各层，在车站东、西两端地面上分设有2座区间通风亭，1座新风亭和1座排风亭，冷却塔设在地面上。车站共设有四个出入口，1#出入口土建正在施工中，2#出入口为预留孔暂时不施工，3#出入口位于车站的西北面，4#出人口位于车站的东南面。 本工程范围为上海市轨道交通明珠二期南浦大桥站及相邻的半

个区间隧道环控、给排水和动力照明系统的安装、供货、调试及交付使用，中间风井通风电气工程。 （二）工程实际总造价； 明珠二期南浦大桥站安装工程原合同价为1400万元，后因增加中间风井、1#出入口及设计变更和材料调价增加造价1900万元（待审定），预计实际总造价为3300万元。 （三）工程实际开工日期：2007年3月25日 工程竣工日期：2007年11月22日 （四）工程主要分部分项工程质量情况和单位工程质量情况； 本单位工程分为通风与空调、给排水、动力照明三个风部工程。通风与空调分部4个子分部，14个分项工程，均验收合格，给排水分部6个子分部，12个分项工程，均验收合格，建筑电气分部2个子分部，13个分项，均验收合格。单位工程质量评定为合格工程。（五）在本工程施工期间，监理有效的控制安全、文明施工，无任何安全质量事故发生。 二、监理工作的难点及特点； 1、南浦大桥站2007年3月开工，2007年11月竣工，工期短进度快，站内多家施工单位同时施工，施工协调工作量大，车站内形成立体交叉施工。在施工协调过程中，监理做了大量工作。 2、南浦大桥站下行线站台层层高为6M，是上海市首个超深车站，施工难度大，施工安全是监理控制的重点，安全监理每天坚持在现场控制高空交叉作业，施工安全得以有效控制，未发生任何安全事

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1） 各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据： B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的xxx的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，

2018年人防工作总结范文及2019年工作打算

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年人防工作总结范文及2019年工作打算

2018年人防工作总结范文及2019年工作打算XX年人防工作总结及XX年的工作打算 XX年，我市的人防工作，在市委、政府和人武部的领导与重视下，在上级人防部门的指导帮助下，认真贯彻落实第六次全国人防会议精神和全区人防会议精神，以人防政策和法律法规为依据，按照目标管理的要求，狠抓了各项任务的落实，取得了较好成绩。现就XX年的工作情况，向各位领导做一汇报，不妥之处请批评指正。 一、主要工作和取得的成果 1、人防工程建设和经费筹集工作有重大突破 我们加强了对民用建筑项目的审批管理，依法开展了易地建设费的征收工作，取得了较好成效。全年修建人防工程x项，计xxxx平方米，比去年增加xxxx平方米，同比增长 xx%。收取易地建设费216万元，比去年增加136万元，同比增长xx % 。今年新开工项目项，总面积计zz.zz万平方米，其中：高层开工面积zzzzz平方米，应建人防工程zzzz 平方米，实建人防xxxx平方米，完成xxx%；多层开工面积xx万平方米，按xx%修建人防工程，应建人防工程xxxx平方米，实建xxxx平方米，完成xxx%。按照总开工面积的xx%收取易地建设费，应收费面xx万平方米，应收费xxx万元，实际收回易地建设费xxx万元。 2、通信警报建设稳步发展 今年，按照警报建设规划和布局要求，安装电声警报器1台，并达到了统控的要求。同时，加强了对警报设施的管理，举行了警报管理人员培训会，使警报设施经常保持良好的使用状态。按照上级要求，严密地组织了一年一度的警报试鸣工作，鸣响率和音响覆盖率均达到了 第 2 页共 5 页

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制：____张宝贵__ 审核：_____肖至新__ 审批：_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标，根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要（池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号），将原有合流管改为污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道，小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800顶管68米，检查井200座、路面恢复400方。 工程名称：2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位：池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位：池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位：安徽龙云建设投资（集团）有限公司 工程内容：城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期：210天 质量目标：合格 工程投资：300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师，张宝贵任专业监理工程 师的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台，电脑一套，卷尺二部及其他检测工 具等，确保开展监理工作中各项工序检测需要。

在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页)

在公司2020年上半年工作总结会的讲话同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑xx%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。 内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。

上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。***。二是利润近年来首次出现下滑。***。 (二)管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、工作要求 对于下半年工作，我讲四点要求：一是保任务，二是强管理，三是抓党建，四是转思想。 保任务。 强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。

175医院等污水管道工程监理工作总结

污水管道工程监理工作总结 一、工程项目概况 1、工程名称：迎宾大道（龙文医院至五号路西侧）污水管工程、175 医院污水接户管工程及天福园小区污水接户管工程 2、建设单位：漳州供排水管理处 3、设计单位：北方设计研究院 4、监理单位：福建安华建设工程咨询监理有限公司 5、施工单位：福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司 6、工程内容： 本污水管道工程项目分三段进行设计，管道总长约2670m。 ⑴、175医院接户管工程污水管道主要沿医院内道路埋设，沿途收集化粪池污水，分南北两个排水出口。北侧出水口接入丹霞路现状DN400污水管道检查井，南侧出水口接入漳华路现状DN400污水管道检查井。管材选用DN200、DN300和DN400HDPE中空增强缠绕管，管道接口采用电热熔接口。 ⑵、天福园小区污水接户管工程位于胜利东路立交桥附近的天福园住宅小区一、二期工程，因标高问题，污水无法重力自流入市政污水管而自行排入笃后港，且小区边上有一DN1000现状雨污合流管道，平时污水直接排入笃后港，严重污染河水水质。故将建一污水截流井截流污水，汇合天福园小区后排入污水提升泵站。污水经泵站加压提升后，压力管道往南跨过小桥沿九龙大道人行道敷设，终点接入九龙大道边百江花园施工工地现状DN300污水管道检查井。管材采用DN200、DN300的中空增强缠绕管，管道接口为电热熔接口。

⑶、迎宾大道(龙文医院—五号路西侧)污水管道接龙文医院污水后，沿迎宾路往西埋设，至规划五号路交叉口附近接五号路污水主管，继续往西埋设一段距离后往南横穿迎宾路接入现状DN1200污水管道检查井。管材选用DN600和DN300HDPE中空增强缠绕管，管道接口采用电热熔接口。 7、计划工期：85天 8、质量目标：合格 9、工程投资：210.80万元 二、监理组织机构和设施投入 根据工程的具体情况，本公司组织项目监理机构进驻施工现场，为做好该项目监理工作实现预期控制目标，由一名总监，一名专业监理工程师及一名监理员组成的项目监理机构对该工程进行施工全过程监理。 为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪等其他检测工具及后勤设施。 三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作： 首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。 四、工程质量控制 （一）施工准备阶段的质量控制

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。 回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。 （一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 （二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 （三）队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。

人防竣工监理总结

************** 人防工程监理工作总结 受**************委托，该工程由************承担施工阶段的监理工作，*************设计，**************勘测，*****************总承包。目前该单位工程全部竣工，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况 本工程位于东*****， 1#、2#楼及B区人防工程设有进风口部、滤毒室、防化值班室、简易洗消间、扩散室、防毒通道、消防前室、战时移动电站、储油间、除尘室、集气室、人防水箱和男妇厕所，人防区平时为地下停车库，战时为人防物资。其人防面积为6808㎡，建筑高度为81.4㎡，为框剪结构，抗震等级为2级，抗震人防烈度为7度，地下室防火等级为一级，基础采用PHC-A600（130）设计配桩长60米、PHC-A600（110用于B区）设计配桩长42米预应力管桩，基础底板、地下室柱、墙、顶梁板混凝土强度等级为C40及局部C60。基础底板、地下室墙抗渗等级为P6。人防门选用防护密闭门、密闭门及防爆波活门，甲、乙级防火门； 二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以杨敏为总监理工程师的项目监理班子，现场监理人员为总监代表徐军锋，水电监理工程师金德惠，以及其他监理员。 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关质量规范、标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，对本工程施工过程采取三控制、二管理、一协调的工作，使整个工程的监理工作基本上规范、有序地进行，履行了合同的义务和责任。 1、监理工作时间：2008年3月3日开工至2011年9月中旬竣工验收。 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、检验批、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

在XXXX年上半年工作总结会上的讲话

【】在XXXX年上半年工作总结会上的讲话 本页是精品最新发布的《【】在XXXX年上半年工作总结会上的讲话》的详细文章，希望大家能有所收获。在XXXX年上半年工作总结会上的讲话 XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。 第一部分上半年的工作 一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。 稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的

思想稳定工作。在解决工资调整、范文写作人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。 半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。 二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。 年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。 经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。 在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集