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2019年深圳市成品油零售经营企业加油站建设申请表-推荐word版 (2页)

2019年深圳市成品油零售经营企业加油站建设申请表-推荐word版 (2页)

2019年深圳市成品油零售经营企业加油站建设申请表-推荐word版

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== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 深圳市成品油零售经营企业加油站建设申请表

深圳市成品油零售经营企业加油站建设申请

表┏━━━━━━┯━━━━━━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━┯━━━━━━━━┯━━━━┓┃申请单位││企业性质││组织机构代码│

┃┠──────┼──────────┴──────┴─────┼────────┼────┨┃详细地址│

│邮政编码│

┃┠──────┼──────────┬────────────┼────────┴────┨┃ 法定代表人││身份证号码│

┃┠──────┼──────────┼──────┬─────┼────────┬────┨┃合作单位││企业性质││组织机构代码│

┃┠──────┼──────────┼──────┼─────┼────────┼────┨┃合作单位││企业性质││组织机构代码│

┃┠──────┼──────────┼──────┼─────┼────────┼────┨┃合作单位││企业性质││组织机构代码│

┃┠──────┼──────────┼──────┼─────┼────────┼────┨┃合作单位││企业性质││组织机构代码│

┃┠──────┼──────────┴──────┴─────┼────────┼────┨┃ 加油站名称│

│土地合同编号│

┃┠──────┼───────────────────────┼────────┼────┨┃ 加油站地址│

│建筑面积│

┃┠──────┼──────────┬───────┬────┴────────┴────┨┃ 储油罐数量││储油容量│

┃┠──────┼──────────┼───────┼──────────────────┨┃ 加油机数量││加油枪数量│

┃┠──────┼──────────┴───────┴──────────────────┨┃油品来源│

成品油行业风险分析报告

文档,可编辑修改】【最新资料,WORD目录2007年行业市场供需分析及预测....................... . 第一章 ........................年行业在国民经济中地位变化 第一节 2007 ................................................. .一、行业产业链分析. ................................... 二、行业工业总产值占GDP比重变化.......................... 三、行业投资额度占全国投资总额比重变化分析 . ........................................... 四、成品油行业周期性波动..............................年行业供给分析及预测第二节2007 .............................................. 一、供给总量及速率分析................................................ 二、供给结构变化分析........................................... 2008三、~2010年供给预测.............................. 第三节 2007年行业需求分析及 预测 一、需求总量及速率分析.............................................. ............................................... 二、需求结构变化分析 . 2010年需求预测. (2008) 三、~............................ 2007年行业进出口分析及预

成品油市场管理工作总结

成品油市场管理工作总结我县2013年成品油市场监管工作在省市主管部门的正确领导下,我县坚持认真贯彻执行成品油市场管理的有关法规,不断提高依法行政水平,加大成品油市场监管力度,保证市场供应,维护成品油市场健康有序发展,为我县的经济发展做出了显著贡献。现将2013年成品油市场管理主要工作情况报告如下:一、总体布局情况我县成品油市场供应的总体情况是:全县目前共有加油站点61家,其中社会加油站21家、中石化20家、中石油5家;社会加油点16家;没有正常经营歇业的加油站 4家,不合格的1家。二、工作开展情况1、积极做好成品油市场信息的收集、分析和整理上报工作。严密关注本地市场动态,认真了解成品油市场油源供需情况,积极协调中石油、中石化和其他成品油经销单位的关系,努力调解供需矛盾,确保成品油市场的供应,保证了我县成品油市场的健康稳定发。2、严把年审关,进一步规范成品油流通秩序。对存在消防安全隐患,经营油品不达标,短斤少两,不签订成品油供油协议,不按供油协议违规供油,年审资料不全的不予申报换发新证,并责令限期整改和整顿。3、加强监管和整顿,严厉打击违法经营行为。对成品油市场的监管工作,我们坚持“早部署、早行动,早落实,防患于未然”的工作原则;坚持“安全第一,服务第一”的工作意识,使我县成品油市场得到进一步的规范,违规经营成品油的现象得到扼制,成品油市场业主合法经营、竞争有序的意识增强,消费者对成品油经营秩序和服务质量的满意度提高。县商务局对成品油市场监管工作,做到了每季一次,重大节目和敏感时期必查,到各加油站进行监管检查及指导,发现问题及时整改、及时查处。为进一步推动我县成品油市场健康有序发展,按照县政府关于开展成品油市场整治活动要求,我局积极配合安监、公安、消防、工商等部门,共开展各种检查30次,先后共查封取缔无证经营摊点5个,关关闭非法加油点2个,查封加油机2台,截止目前5户非法加油站、点全部依法取缔,消除了安全隐患。三、存在的突出问题随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开,通过近几年的清理整顿,全县成品油市场秩序明显好转。但是成品油市场的存在一些不容忽视的问题,县级商务部门执法权限有限,对非法经营成品油行为难以有力打击,加之成品油市场管理工作涉及部门多,部门协调力度不够,监管难以达到预期效果。四、下一步工作思路(一)完善长效监管机制,落实站点规划布局。认真落实阜阳市加油站“十二。五”规划,严把市场准入关,确保新建、迁建站(点)布局合理,建设规范。(二)做好《成品油市场管理办法》和省、市各项成品油市场监管政策、法规的宣传工作。

小学教育科研三年发展规划-(2017年—2019年)

小学教育科研三年发展规划-(2017年—2019年); 为进一步贯彻落实教育部《中长期教育改革和发展规划纲要》精神,我校在前三年教育科研工作的基础上,依据教育形势发展和学校教育发展的需要,进一步做好新三年科研工作,制定以下学校教育科研新一轮发展规划(一)指导思想; 以现代教育科学理论和科学发展观为指导,以科研为先导,坚持“科研兴校,研教结合”的教育科研之路,将学校教育工作与科研工作有机结合,努力营造浓郁的研究性学术文化氛围,使教育行为更科学性、合理性,为学校创品牌、创特色打好基础。 (二)工作目标; 本着“问题即课题”的原则,以“让课题走进课堂”为教育科研思路,立足课堂教学,确立“科研兴校、科研促教、科研育才、科研名师”的工作目标,积极探索教育科研与教育实践之间的关系,逐步形成教师“学习、实践、研究”的专业生活方式,提高教师教育科研能力,构建较为完善的课题网络,创出我校教育科研特色,积极探索有效教育的实验和示范功能。 (三)工作原则;

1.服务性原则。坚持科研为“二期课改”和素质教育服务,坚持为学校教育改革和发展服务。 2.求是原则。规划工作要求真务实,从学校实际出发,重视前期的调查分析与总结工作,掌握真实情况,把握关键问题。 3.实践性原则。坚持理论联系实际,着眼于解决学校教育改革发展中的重点与难点问题,注重教育科研的实效性。 5.发展性原则。用发展的眼光看问题,对学校整体发展和学校教科研未来进行科学预测,使规划更富远见,更具有合理性、准确性。 (四)工作重点; 1.建立科学的科研机制,形成教科研新格局。 强化科研在教育教学工作中的引领和先导地位,建全和完善教育科研工作制度,进一步完善校本教科研管理体系,进一步浓郁学校教育科研工作氛围,教师 参与研究基本实现自主化,教研组组织的教研活动基本实现课题化,发挥教科研对教育教学实践的指导作用。 (1)建全科研管理机制和评价机制建立健全规范化科研工作制度,包括学习制度、研究制度、激励制度,制订和完善学校教科研常规管理条例、课题研究管理办法等一系列教科研管理制度。以有效促进科研工作健康而卓有成效

成品油市场调研报告(精选多篇)

成品油市场调研报告(精选多篇) 第一篇:中国成品油市场调研报告2020-2020年中国成品油市场调研与未来前景预测报告目录 第一章国际成品油市场分析 1 第一节国际成品油市场环境分析 1一、全球炼厂产能过 剩矛盾突出,炼油毛利低位徘徊 1二、欧洲市场需求疲软和 产能过剩状态仍将延续 1三、中东油品出口将大幅增长,亚 洲为重要目的地 1四、俄罗斯将加强向远东的石油输出 2五、亚太地区成品油需求增速趋缓 2 第二节2020-2020年国际主要成品油月平均价格 3一、2020年国际主要成品油月平均价格 3二、2020年国际主要成 品油月平均价格 4 第三节发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 5一、成品油零售行业转向混业经营 5二、行业投资回报率低,不 符合高回报、高赢利的要求 6三、成品油消费量持续下降, 加油站数量锐减 6 第四节美国成品油销售市场的特点分析 6一、竞争激烈,行业形成期即埋下竞争的种子 6二、金融创新、技术创新和 营销创新齐头并进 7三、油品规格多样,区域间供需不平衡 8四、配送体系高效并富有灵活性 8五、仓储行业竞争激烈,油库数目急剧下降 9六、成品油批发形式多样,炼化企业通 过批发价格影响销售 10七、生产、炼油、销售分离,纵向一 体化程度逐渐减弱 11 第五节亚太地区成品油市场特点分析 12一、亚太地区 油品需求保持高速增长,但未来增速趋缓 12二、亚太地区炼

油能力过剩突出,炼厂开工率将大幅降低 13三、区域贸易仍保持活跃,但进出口总量将减少 14四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 17五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 18 第二章中国成品油市场供需预测分析 20 第一节 2020-2020年中国成品油供给量 20 第二节 2020-2020年中国成品油需求量 21 第三节 2020-2020年中国成品油供需结构 25一、2020-2020年中国成品油自给率 25二、2020-2020年中国成品油对外依存度 25 第四节 2020-2020年中国成品油供需预测 26一、2020年中国成品油需求将保持较快增长 26二、2020年中国成品油年产量将达3.1亿吨 27 第三章中国成品油市场运行环境分析 28 第一节国内成品油经济环境分析 28一、gdp历史变动轨迹分析 28二、固定资产投资历史变动轨迹分析 29三、2020年中国成品油经济发展预测分析 31 第二节中国成品油行业政策环境分析 35 第四章中国汽油市场分析 40 第一节 2020年中国汽油产销情况 40一、2020年中国各省市汽油产量 40二、2020年东北三省市场成品油产量及消费量分析 41三、东北三省油库情况分析 43四、东北三省成品油市场发展动态 47五、国内合资石油企业发展动态 48六、2020年中国汽油消费量 58 第二节 2020年中国汽油市场价格 59一、2020年中国90#无铅汽油市场价格 59二、2020年中国93#无铅汽油市场价格 61三、2020年中国97#无铅汽油市场价格 66

成品油市场整治工作方案

YOUR LOGO Your compa ny n ame 2 0 X X 成品油市场整治工作方案 姓名:XXX 部门:XX部

成品油市场整治工作方案 为进一步加强成品油市场监督管理,促进成品油市场健康有序发展,结合我镇实际,特制定本方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面落实各项监管措施,严肃查处各种违法违规行为,逐步建立长效监管机制,确保我县成品油市场安全稳定和健康有序发展。 二、整治原则 (一)依法整治与有序操作相结合的原则; (二)综合治理与突出重点相结合的原则; (三)居委会、分场与部门联动结合的原则; (四)集中整治与长效管理相结合的原则。在集中整治活动期间,要针对存在的突出问题,以点带面,重拳出击,确保实效。 三、整治重点 (一)不符合规划要求,无证、无照经营或未经批准已建或正在建设的加油站(点); (二)不符合安全要求,违反安全规章制度和安全操作规程,不符合消防安全要求,各项安全管理制度未建立健全,安防设施建设未到位,技防设施未正常运行,保险柜质量不达标及设置不规范,存在严重安全隐患的加油站(点)油库。 四、工作职责重岗、大楼管理办,各居委会、分场,青阳工商分局、青阳国土所、供电所、城建办、派出所、安全办等相关单位人员,按照属地管理原则和此次专项整治工作要求,负责辖区内成品油市场专项整治工作,对辖区专项整治工作总负责。

五、整治步骤 此次专项整治工作时间为XX 年1月18日至2月28日,共分四个阶段进行。 第一阶段:宣传发动(XX年1月18日至1月22日);第二阶段:排查摸底,自查自纠(XX 年1 月23 日至1 月25 日);第三阶段:集中整治(XX 年1 月26日至2月12日);第四阶段:检查验收(XX年2月13日至2月28日)。 六、工作要求 (一)强化舆论宣传,实行有奖举报; (二)严格督查考核; (三)严明工作纪律; (四)巩固整治成果; (五)加强协调配合。

2019年成品油市场大事记

2019年成品油市场大事记 [导语]2019年,中国成品油行业保持良好发展。除一系列与成品油相关政策发布外,无论是浙江石化投产还是国内零售端的价格营销,皆对成品油行业带来了巨大影响。而未来,国内成品油乃至炼油行业或仍将发生巨大的变化。 1、浙江石化等大型炼化项目陆续投产令油市格局面临洗牌 继恒力石化产品正式投放市场后,5月20日,浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目(一期)已完成工程建设、设备安装调试等前期工作,相关装置已具备投运条件。2019年12月30日,项目炼油、芳烃、乙烯及下游化工品装置等已经全面投料试车,打通全流程,已实现稳定运行并生产出合格产品。 观点:近年来,以恒力石化为代表的一系列大型炼油项目纷纷投产或即将上马,国内炼油能力过剩已成不争事实。受此影响,国内炼油市场各个环节亦面临重新洗牌。整体来看,中国炼油市场格局正处于深刻变化中,总结为,一是随着国内独立炼厂的崛起,我国炼油业经营主体多元化的格局正在形成和发展;二是我国炼油业的发展方式追求一体化格局;三是国内成品油生产和消费的增速与结构出现大变化,供大于求格局愈加凸显,带动产品结构调整;四是我国贸易

流通格局出现区域流通改变。总之,未来,国内炼油业和市场竞争将继续加剧且变化仍旧持续。 2、油品质量升级加速 2019年1月1日起,国内全面供应符合国Ⅵ标准的车用汽柴油。根据公开资料得知,山东省、山西省、海南省、河南省、河北省等地2019年7月1日,轻型车将强制执行国六a排放标准,2020年7月1日,全国范围内强制执行国六a排放标准。2023年7月1日,轻型车将强制执行国六b排放标准。 观点:成品油升级国六“提质不提价”。其实早在2017年10月1日,北京、天津等“2+26”城市就已全部供应符合国六标准的车用汽柴油,且在2018年底山东省已基本完成国六油品资源的置换。《2018中国生态环境状况公报》显示我国生态环境质量改善已初见成效,油品质量升级作为《打赢蓝天保卫战三年行动计划》中的一部分,对于减少污染物排放以及改善环境质量有着积极的促进作用,且随着国内汽、柴油标准不断升级,对排放标准要求愈加严苛。 3、增值税由16%降至13% 2019年3月5日上午九点,第十三届全国人民代表大会第二次会议在人民大会堂开幕,国务院总理李克强向大会作政府工作报告。深化增值税改革,将制造业等行业现行16%的税率降至13%,国内汽、柴油最高零售价格每吨分别降低

中华人民共和国成品油市场管理办法

中华人民共和国成品油市场管理办法(全文) 在中华人民共和国境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动,应当遵守有关法律法规和本办法, 中华人民共和国成品油市场管理办法(全文)。以下是小编为各位收集整理提供的中华人民共和国成品油市场管理办法内容,希望对你有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 2017年中华人民共和国成品油市场管理办法(全文) 第一章总则 第一条为加强成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护成品油市场秩序,保护成品油经营者和消费者的合法权益,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)和有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事成品油批发、零售、仓储经营活动,应当遵守有关法律法规和本办法。 第三条国家对成品油经营实行许可制度。 商务部负责起草成品油市场管理的法律法规,拟定部门规章并组织实施,依法对全国成品油市场进行监督管理。 省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府商务主管部门(以下简称省级人民政府商务主管部门)负责制定本辖区内加油站和仓储行业发展规划,组织协调本辖区内成品油经营活动的监督管理。 第四条本办法所称成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。 第二章成品油经营许可的申请与受理 第五条申请从事成品油批发、仓储经营资格的企业,应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请,省级人民政府商务主管部门审查后,将初步审查意见及申请材料上报商务部,由商务部决定是否给予成品油批发、仓储经营许可。 第六条申请从事成品油零售经营资格的企业,应当向所在地市级(设区的市,下同)人民政府商务主管部门提出申请。地市级人民政府商务主管部门审查后,将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务主管部门。由省级人民政府商务主管部门决定是否给予成品油零售经营许可。 第七条申请成品油批发经营资格的企业,应当具备下列条件:

2019年村级未来三年发展规划

2019年村级未来三年发展规划 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 【导语】无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是为大家准备的《2019年村级未来三年发展规划》,供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务:通过三年的工作,村领导班子的凝聚力,战斗力不断得到加强,组织体系健全,班子功能逐步增强,党员素质得到提高,并形成较为完善的工作机制,强化村级集体经济发展,农民收入得到稳步的增长,努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设

按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x 年规划》和上级有关文件精神,认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施,加强以党组织为核心的村级组织配套建设,加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展,大力实施“素质提升”工程,对于全村党员,深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体,搭建党员发挥作用的平台,充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作,每年至少发展2-3名新党员,优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制,牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时,完善决策机制,推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题,发展村集体经济,增加农民收入,做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村,茶园面积有3428亩,山场面积20362亩。做好茶叶文章,构筑起“一村一品”的主导产业格局,改造低产、低质茶园,建立无公害、有机茶园基地,初步建立茶叶生产加工基地,提高茶叶附加值,

成品油市场专项整治工作情况汇报

成品油市场专项整治工作情况汇报 为进一步贯彻落实省、市文件精神,确保成品油市场秩序整治到位,我市自2016年12月开始,分四个阶段(宣传动员、自查自纠、综合整治、总结提高)开展成品油市场专项整治整治行动,现将前阶段的整治工作情况汇报如下: 一、加强领导,制定方案,明确职责 成品油市场秩序关系到人民群众生命财产安全,每一个非法站(点)都是一个安全隐患。为此,市委、市政府高度重视,把依法查处无证无照经营成品油、违规建设加油站(点)作为一项政治任务来抓,成立了以市委常委、市人民政府常务副市长李忠岩为组长,市政府正县长级领导干部王发志为常务副组长,市委常委、统战部长陈体秀、副市长邢路生、副市长骆本京、市信访局局长王家文为副组长,市直部门一把手和各乡镇乡镇长为成员的永城市成品油市场专项整治活动领导小组。印发了《永城市成品油市场专项整治活动工作方案》和《关于依法查处无证无照经营成品油违规建设加油站行为的通知》等相关文件资料。同时召开了全市集中整治行动动员大会,与市直职能部门和乡镇人民政府签订了工作责任状,明确职责,做到统一部署,联合行动,形成合力。 二、依法整治,扎实推进,整治工作取得实效

我市成品油市场由于多年历史遗留问题和受利益驱动的影响,加油站(点)违规建设、无证经营、布局不合理、过多过滥等问题比较突出,一证多站、以点代站、超范围经营、消防安全意识淡薄等现象依然存在。经摸底统计,我市共有非法加油站(点)91家,分布在全市的大部分乡镇,整治难度大,任务艰巨。为了防止一哄而上打乱仗,对杜绝互相推诿不作为,在依法行政、稳定和谐中求得工作任务的圆满完成。为此,各级主要领导、分管领导率先垂范,亲临整治第一线,各职能部门认真履职,扎实推进,坚持自查整改和依法打击非法经营相结合,整治工作取得了明显实效。在这次整治行动中,我们坚持宣传动员为先导,张挂横幅、标语2000多条,出动宣传车20多台,在全市东西城区、城乡结合部及交通干线宣传到位。自2016年3月份已经对全市所有的非法加油站点下达自拆通知书,对于逾期不拆的将按照方案部署由市电力部门对其停止供电,截止目前自行拆除的共计4家,其余87家均已停止供电。 三、下阶段的整治工作 我市的这次集中整治行动,虽然前阶段取得了一定实效,但离“彻底到位,长治久安”的目标还有一定的距离。 首先,要加快整治行动冲刺步伐,有效应对挑战,采取坚决有力的综合整治措施,对非法经营时间长、气焰嚣张、态度十分恶劣、置国家法律法规于不顾、拒不拆除的非

成品油市场整顿报告

成品油市场整顿报告 Revised as of 23 November 2020

成品油市场整顿报告 (一)摸清了加油站底数。经过逐站登记审查,摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数63个,其中已停业8个,正常经营的加油站55个。所属分类,石油系统15个,全部国有;农机系统22个,国有11个、股份4个、集体3个、私人4个;其他系统26个、国有2个、股份3个、集体2个、私人19个;全市加油站性质分类,国有28个、股份7个、集体5个、私人23个。(二)掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市25个乡镇的调查,掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积3,045,095亩,其中旱田2,900,895亩,水田145,200亩;春季用油量14650吨,其中旱田用油量14504吨,水田用油量146吨;全市农业机械拥有量14077台拖拉机,其中大中型1049台,小型13028台;掌握了全市25个乡镇190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。(三)堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理,市外进货渠道基本堵塞。40个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站,部分进货的农机站、加油站,农机站、加油站都已转变态度,绝大部分从分公司进货;重点大户有了突破性进展,哈炼加油站几年来从不在分公司进贷,督查员死看死守后,只能从分公司进货,已在今年一季度进货361吨。截止三月末统计,社会加油站已从分公司进货4552吨,同比增长%。(四)提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动,主动工作,庄严承诺,千方百计开展优质服务工作,整顿内部工作纪律,规范供应措施,改善服务环境,优化工作条件,抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变,变官商为行商,以平等心态参与市场竞争;服务作风大转变,热情服务,方便用户,用户至上;运作方式大转变,车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高,供应服务质量大大提高。(五)完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划16700吨,实际完成18,739吨,超过计划2039吨,超计划进度%,同比增长761吨,增幅为%;一季度批发销售9015吨,同比增长657吨,增长%,占本期计划的%;零售7924吨,同比增长104吨,增长%,占本期计划的%。最引人注意的是市场整顿增加批发销量1862吨,同比增长%,占本期计划的%,可以说一季度的销量增长,绝大部分是市场整顿增加的。(六)增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零,今年以来,由于加大市场整顿力度,社会加油站大部分从分公司进货,一至三月末市内批发销售4552吨,预缴增值税19万元;市外批发销售1546吨,预缴

中交某公司2019-2025年人力资源发展规划

某公司 2015-2017年人力资源发展规划 目录 前言 (1) 第一章人力资源现状及存在的问题 (2) 一、人力资源管理现状 (2) 二、存在的主要问题 (5) # (一)管理理念有待提升 (5) (二)人员结构矛盾突出 (5) (三)体制机制障碍显现 (6) 第二章形势分析 (7) 一、开展人才强企,就要坚持“三个原则” (8) 二、落实人才强企,就要坚持“三个不动摇” (9) 三、实现人才强企,就要坚持“三个持续” (9) 第三章发展思路与目标措施 (9) ·

一、聚焦一个中心 (9) (一)分类别、定目标,协同企业战略 (9) (二)分层次、抓重点,引导员工发展 (10) 二、创新两个理念 (10) (一)强引进,重培养,顺应由工转商 (10) (二)展个性,促竞争,融合相马赛马 (10) 三、加速三个转化 (11) (一)加速市场化 (11) " (二)加速专业化 (12) (三)加速国际化 (12) 四、紧抓四个环节 (12) (一)调结构、转方式,加快人才引进 (12) (二)拓通道、搭平台,促进人才成长 (13) (三)建体系、促竞争,加强人才选拔 (14) (四)改薪酬、优环境,强化人才激励 (15) 五、落实五个保障 (16)

% (一)强化执行人才规划 (16) (二)推进标准流程建设 (16) (三)提高信息管理水平 (17) (四)加强自身队伍建设 (17) (五)完善风险掌控管理 (17) —

前言 集团二次党代会确立并实施“全面深化改革,打造五商,加快建设具有国际竞争力的世界一流企业”的发展战略和奋斗目标。集团二次党代会绘就的宏伟发展蓝图,既为集团发展确立了行动纲领,也对我公司提出了新的要求,带来了新的挑战。 为落实纲领、迎接挑战,科学认识当前形势,准确研判未来趋势,适应公司发展新要求,公司在十一届二次职代会提出了“坚持实事原则,坚持一切从实际出发原则、坚持问题导向原则”、“坚持基础设施一体化的承包商地位不动摇,坚持创新商业模式、寻求增量的根本不动摇,坚持双核战略的国际化优先战略不动摇”、“持续改革创新、持续转型升级、持续提升质量效益”,构建立足基础设施,做强承包商、做好发展商、做优运营商的发展新格局。确立了公司未来发展的指导思想、发展方向和发展路径。 我们本着“三个原则”,重新审视和回顾了人力资源工作,分析了人力资源的现状及存在的问题。结合我公司发展的所处阶段性特征,探求能够为“三个不动摇”的企业战略提供支持的人力资源,对未来三年人力资源发展目标进行了梳理。遵循“三个持续”,从人才引进、发展、使用、激励等环节,明确了保障目标实现的人力资源具体措施,制订了公司2015-2017年人力资源发展规划。力图在遵循市场经济规律和人才成长规律下,创新人才机制、优化人才发展环境、激发人才潜能活力,为公司的战略发展提供有力的人才支撑和智力支持。 第一章人力资源现状及存在的问题

中国成品油市场分析报告

2011-2015年中国成品油市场分析与投资方向研究报告 报告简介 成品油可分为:石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦6类。其中,石油燃料产量最大,约占总产量的90%;各种润滑剂品种最多,产量约占5%。各国都制定了产品标准,以适应生产和使用的需要。 智研咨询发布的《2011-2015年中国成品油市场分析与投资方向研究报告》共八章。首先介绍了中国成品油行业市场发展环境、中国成品油整体运行态势等,接着分析了中国成品油行业市场运行的现状,然后介绍了中国成品油市场竞争格局。随后,报告对中国成品油做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国成品油行业发展趋势与投资预测。您若想对成品油产业有个系统的了解或者想投资成品油行业,本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 报告目录、图表部份 第一章 国际成品油市场分析 第一节 国际成品油市场环境分析 一、全球炼厂产能过剩矛盾突出,炼油毛利低位徘徊 二、欧洲市场需求疲软和产能过剩状态仍将延续 三、中东油品出口将大幅增长,亚洲为重要目的地 四、俄罗斯将加强向远东的石油输出 五、亚太地区成品油需求增速趋缓 第二节 2009-2010年国际主要成品油月平均价格 一、2009年国际主要成品油月平均价格

二、2010年国际主要成品油月平均价格 第三节 发达国家成品油零售市场格局发生重大变化 一、成品油零售行业转向混业经营 二、行业投资回报率低,不符合高回报、高赢利的要求 三、成品油消费量持续下降,加油站数量锐减 第四节 美国成品油销售市场的特点分析 一、竞争激烈,行业形成期即埋下竞争的种子 二、金融创新、技术创新和营销创新齐头并进 三、油品规格多样,区域间供需不平衡 四、配送体系高效并富有灵活性 五、仓储行业竞争激烈,油库数目急剧下降 六、成品油批发形式多样,炼化企业通过批发价格影响销售 七、生产、炼油、销售分离,纵向一体化程度逐渐减弱 第五节 亚太地区成品油市场特点分析 一、亚太地区油品需求保持高速增长,但未来增速趋缓 二、亚太地区炼油能力过剩突出,炼厂开工率将大幅降低 三、区域贸易仍保持活跃,但进出口总量将减少 四、区域内务经济体的市场化政策对成品油贸易有显著影响 五、中国企业将成为亚太成品油市场的重要参与者 第二章 中国成品油市场供需预测分析 第一节 2006-2010年中国成品油供给量

2019年村级未来三年发展规划

【篇一】 一、目标及任务:通过三年的工作,村领导班子的凝聚力,战斗力不断得到加强,组织体系健全,班子功能逐步增强,党员素质得到提高,并形成较为完善的工作机制,强化村级集体经济发展,农民收入得到稳步的增长,努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神,认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施,加强以党组织为核心的村级组织配套建设,加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展,大力实施“素质提升”工程,对于全村党员,深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体,搭建党员发挥作用的平台,充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作,每年至少发展2-3名新党员,优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制,牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时,完善决策机制,推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题,发展村集体经济,增加农民收入,做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村,茶园面积有3428亩,山场面积20362亩。做好茶叶文章,构筑起“一村一品”的主导产业格局,改造低产、低质茶园,建立无公害、有机茶园基地,初步建立茶叶生产加工基地,提高茶叶附加值,组建农民专业合作社,形成产销*的格局,增加农民收入。加大对林业投入,多建一些“绿色银行”,重点在于培育发展油茶,每年培育油茶300亩以上,同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工,与有关部门合作,做好外出务工人员的“阳光培训”工程,培育农村经济人和乡土实用人才,三年完成劳务输出800余人次,通过劳务输出,增加农民收入。对于村集体经济的发展,一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组,改变原有经营模式,盘活存量资产;二是【村委会未来三年计划】 凭着大庙茶叶量多做工久的优势,与农户合作,搞好茶叶加工、销售,增加集体收入。 2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法,积极争取落实大庙村委会组织活动的新建,全面规范,201x年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建,进一步提升我村卫生建设,在201x年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时,做好我村生态环境建设,201x年内建设垃圾池1口,201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设,于201x年完工。五是村组道路建设,201x年完成境内三道路的修复和硬化,201x年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设,201x年达到无公害标准茶园。 三、做好村里的社会稳定工作,推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境,是经济发展的保证。以建设“平安村”为契机,在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制,深化完善党务、村务公开的基础上,发挥村治保、调解、综治组织的作用,排查化解各种社会治安隐患,实现平安祥和,利用村级组织活动场所,开展对农村的教育培训,普及科学知识及实用技术,引导农民崇尚科学,树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户,与他们谈心,尽力解决他们的困难,对那些钉子户、威望户,也要与他们交朋友,达到他们支持村里工作的目的。二是切实地转变村组干部作风,杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设,抓好党务、村务公开,特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”,按照经常化、制度化和规范化的要求,建立健全各项规章制度,切实解决好“有章理事”的问题,真正按规矩办事。四是加强计生工程,严

最新日本、韩国成品油市场分析报告

最新日本、韩国成品油市场分析报告 中华人民共和国商务部商业改革发展司20XX年X月 日本、韩国是石油消费国,原油主要依赖进口,对成品油市场采取逐步开放战略,通过立法以及设立分销商经营资质等手段,对成品油流通实施比较严格的监管,有效地保护了国内石油工业,保证了石油供应安全,成品油市场竞争有序。 一、日本、韩国成品油市场基本情况 1、日本成品油市场基本情况 20XX年,日本国内成品油销售量为2.4亿吨。全国有石油精炼企业19 家,其中,12家为专业精炼企业,7家为精炼与销售一体化企业。全国有成品油批发企业11家,其中,前3家的市场份额为53%,市场集中度较高。到20XX年3月底,全国有加油站51294座(19XX年最多时为60421座),平均单站加油量4680吨;其中,使用批发商品牌的有4.1万座,占加油站总数的80%,品牌集中度可见一斑。日本的加油站普遍提供便利店、汽车维修保养等服务,这些服务逐步成为加油站的主要利润源。日本流动加油点从20XX年的5000个左右逐步减少到20XX年的1900个左右,到20XX年已经全部取缔。从20XX 年起,日本开始发展自助式加油站,到20XX年X月底发展到2522座,约占加油站总数的5%。日本人认为,与欧美国家比日本的自助式加油站比例偏低,以后还要加快发展。

/【智拓精文】最新日本、韩国成品油市场分析报告 20XX年日本成品油批发企业销售份额构成 资料来源:日本经济产业省 2、韩国成品油市场基本情况 20XX年,韩国成品油销售量为10500万吨。韩国有成品油精炼企业5家, 成品油流通渠道以中间商为主,中间商市场份额达88.2%,炼油企业直接销售 仅占11.8%。截至20XX年底,韩国有成品油代理店329个(具有批发权的企业,既可以从事批发经营,也可以从事零售经营,以批发经营为主),登记加油站11138个,实际营业加油站10828个,平均单站加油量6000吨左右(考虑流动加油点因素);其中,使用四大炼油企业品牌的加油站占95.8%,分布情况是:SK 占35.7%,LG 占26.8%,现代占19.9%,S-OiL (双龙)占13.4%。1993年11月韩国取消了城市公路旁2公里半径内只设1个加油站的限制,目前加油站数量增加较快,出现总量过剩和布局不合理现象,加油站的便利服务从布局上看也比较零乱。1997年成品油市场放开前批发企业必须与炼厂合资合作才能批准经营,市场放开后供应商和进口商数量增加,批发企业总量也急剧增加。韩国产业资源部注意到了分销企业总量过剩和布局不合理的状况,当前主要靠市场竞争、城市功能区划或道路变更来自然淘汰,有些加油站特别是无品牌的加油 站已经出现自然减少的趋势。20XX年,韩国有流动加油点7085个,主要销售煤油和燃料油,20XX年开始出现经营萎缩,预计流动加油点在大城市将逐步减少。

2019年成品油市场专项整治总结

https://www.wendangku.net/doc/448333453.html,专业的论文在线写作平台 2019年成品油市场专项整治总结 2019年成品油市场专项整治总结按照省市局的统一部署,我局快速行动,打响成品油整治攻坚战,具体情况如下:一、高度重视,强化部署我局成立成品油专项整治领导小组,领导小组由分管领导为组长,市场科xx科长为副组长,各监管所所长为成员,领导小组办公室设在市场科,统一领导成品油整治工作并明确要求对成品油市场监管工作做到重点过问、深入研究、把握动态、狠抓落实。各单位要将成品油市场专项整治行动作为当前的重点工作,加强组织领导和工作协调,形成职责明确、协作配合、高效运转的工作格局。我局迅速出台新市监字[2019]3号《关于开展全市成品油市场专项整治行动的通知》文件,强化指导各监管所开展成品油市场整治工作,同时将成品油监管工作作为一项日常工作,常年部署,紧抓不懈。为做好大气污染防治专项督查回头看迎检工作,同时结合新近开展的全省成品油市场集中排查整治,我局召开成品油治理工作专题会议,局主要领导主持会议,并作出部署,会议传达了市委、市政府领导关于迎评及排查整治工作的最新指示和会议精神,要求务必高度重视,工作打好提前量,全力抓好成品油治理。二、明确重点,强化监管一是以柴油为重点,加强成品油市场监督检查。今年以来,各监管所对辖区内加油站销售国Ⅵ标准车用汽柴油情况进行检查,禁止销售普通柴油,严禁在城市城区范围内及高速公路服务(停车)区销售普通柴油。同时对加油站是否按照油品升级要求销售符合标准的油品,是否及时更换油品标号、标识,是否有以普通柴油冒充车用柴油进行销售进行重点检查,核对进货发票、进货台账记录与销售的柴油标号、等级是否一致。重新

2019年成品油市场专项整治总结

2019年成品油市场专项整治总结 第 1 页共5 页

2019年成品油市场专项整治总结 一、高度重视,强化部署 我局成立成品油专项整治领导小组,领导小组由分管领导为组长,市场科xx科长为副组长,各监管所所长为成员,领导小组办公室设在市场科,统一领导成品油整治工作并明确要求对成品油市场监管工作做到重点过问、深入研究、把握动态、狠抓落实。各单位要将成品油市场专项整治行动作为当前的重点工作,加强组织领导和工作协调,形成职责明确、协作配合、高效运转的工作格局。我局迅速出台新市监字[2018]3号《关于开展全市成品油市场专项整治行动的通知》文件,强化指导各监管所开展成品油市场整治工作,同时将成品油监管工作作为一项日常工作,常年部署,紧抓不懈。 为做好大气污染防治专项督查回头看迎检工作,同时结合新近开展的全省成品油市场集中排查整治,我局召开成品油治理工作专题会议,局主要领导主持会议,并作出部署,会议传达了市委、市政府领导关于迎评及排查整治工作的最新指示和会议精神,要求务必高度重视,工作打好提前量,全力抓好成品油治理。 二、明确重点,强化监管 一是以柴油为重点,加强成品油市场监督检查。今年以来,各监管所对辖区内加油站销售国Ⅵ标准车用汽柴油情况进行检查,禁止销售普通柴油,严禁在城市城区范围内及高速公路服务(停车)区销售普通柴油。同时对加油站是否按照油品升级要求销售符合标准的油品,是否及时更换油品标号、标识,是否有以普通柴油冒充车用柴油进行销售进行重点检查,核对进货发票、进货台账记录与销售的柴油标号、等级是否 第 2 页共 5 页

一致。 重新印制下发成品油经营单位现场检查记录表,明确要求各监管所在前期检查的基础上,对各自辖区内的加油站进行逐一排查。 各监管所对各加油站的监督检查正在紧张有序的开展中,截至目前未发现问题。 二是强化质量抽检,切实提升车用柴柴油质量水平。我局针对城乡结合部、农村地区、高速公路、主要交通干线重点区域,将消费者投诉举报、媒体曝光、抽检不合格的加油站列为重点对象,开展柴油质量专项抽检。按照xx市《2018年成品油商品质量监测工作方案》的要求,自3月底开始,对全市加油站进行监督抽查,累计抽检在营加油站xx 家,抽取汽柴油样品xx个,其中汽油样品xx个、柴油样品xx个,累计发现不合格样品xx个,其中柴油xx个,汽油xxx个。 另外,对前期抽检中出现不合格及存在问题的xx家加油站进行抽检回头看,实施二次抽检,经检验全部合格。 三是加强执法办案,做好成品油不合格后处理及其他违法行为查处工作。 加大执法力度,严令停止销售低于国Ⅵ标准车用汽柴油和普通柴油,全力做好成品油不合格后处理及其他违法行为。对xx家不合格加油站下达处罚决定书,罚没款合计xx元。执法检查时,发现一家加油站存在以0#柴油冒充-10#柴油的违法行为,并对其立案处罚,罚没xx 元。 三、突出抽检,建立长效机制 一是建立动态监管台账式管理。逐渐形成了项目齐全、指标科学的全市流通领域加油站监管台帐,台账包含详细的抽检情况和不合格处理 第 3 页共 5 页

日本、韩国成品油市场分析报告

日本、韩国成品油市场分析报告 日本、韩国是石油消费国,原油主要依赖进口,对成品油市场采取逐步开放战略,通过立法以及设立分销商经营资质等手段,对成品油流通实施比较严格的监管,有效地保护了国内石油工业,保证了石油供应安全,成品油市场竞争有序。 一、日本、韩国成品油市场基本情况 (一)日本成品油市场基本情况 2002年,日本国内成品油销售量为2.4亿吨。全国有石油精炼企业19家,其中,12家为专业精炼企业,7家为精炼与销售一体化企业。全国有成品油批发企业11家,其中,前3家的市场份额为53%,市场集中度较高。到2003年3月底,全国有加油站51294座(1994年最多时为60421座),平均单站加油量4680吨;其中,使用批发商品牌的有4.1万座,占加油站总数的80%,品牌集中度可见一斑。日本的加油站普遍提供便利店、汽车维修保养等服务,这些服务逐步成为加油站的主要利润源。日本流动加油点从1977年的5000个左右逐步减少到2000年的1900个左右,到2001年已经全部取缔。从1998年起,日本开始发展自助式加油站,到2003年3月底发展到2522座,约占加油站总数的5%。日本人认为,与欧美国家比日本的自助式加油站比例偏低,以后还要加快发展。 2002年日本成品油批发企业销售份额构成

资料来源:日本经济产业省 (二)韩国成品油市场基本情况 2002年,韩国成品油销售量为10500万吨。韩国有成品油精炼企业5家,成品油流通渠道以中间商为主,中间商市场份额达88.2%,炼油企业直接销售仅占11.8%。截至2002年底,韩国有成品油代理店329个(具有批发权的企业,既可以从事批发经营,也可以从事零售经营,以批发经营为主),登记加油站11138个,实际营业加油站10828个,平均单站加油量6000吨左右(考虑流动加油点因素);其中,使用四大炼油企业品牌的加油站占95.8%,分布情况是:SK占35.7%,LG占26.8%,现代占19.9%,S-OiL(双龙)占13.4%。1993年11月韩国取消了城市公路旁2公里半径内只设1个加油站的限制,目前加油站数量增加较快,出现总量过剩和布局不合理现象,加油站的便利服务从布局上看也比较零乱。1997年成品油市场放开前批发企业必须与炼厂合资合作才能批准经营,市场放开后供应商和进口商数量增加,批发企业总量也急剧增加。韩国产业资源部注意到了分销企业总量过剩和布局不合理的状况,当前主要靠市场竞争、城市功能区划或道路变更来自然淘汰,有些加油站特别是无品牌的加油站已经出现自然减少的趋势。2002年,韩国有流动加油点7085个,主要销售煤油和燃料油,2002年开始出现经营萎缩,预计流动加油点在大城市将逐步减少。

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