生产主管必备管理思路与工具答案
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单选题
1. “这种人出了问题推三阻四，总说没有他的责任，都是别人的责任，什么事情都往别人身上推。”这种人是属于哪种类型的人√
A大吹大擂型
B逃避责任型
C傲慢稚气型
D将错就错型
正确答案： B
2. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的，其中决策层用的是×
A货币语言
B专业语言
C实物语言
D管理语言
正确答案： A
3. 知识蛋第二层叫中间层，又叫√
A外延层
B核心层
C应该知道层
D中间层
正确答案： C
4. 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，下列的描述属于树立威信的是×
A尽量不要当面批评人，最好当面夸奖人。
B遇到问题首先表明自己的态度和看法，这样才能树立威信。
C多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失。
D不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。
正确答案： B
5. 在下列的选项中，关于搬运的说法错误的是√
A加工费的25%到40%是搬运费
B工序的时间，有70%到80%是搬运和停顿的时间
C对搬运的时间进行压缩是不重要的
D工厂的灾害，又有85%是在搬运过程中发生的
正确答案： C
6. “这种人是出了问题去堵漏洞，去当消防队长，对工作却没有系统、通盘的考虑。”这种人属于什么类型的主管√
A惟命是从型
B应急救火型
C埋头苦干型
D事必躬亲型
正确答案： B
7. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的，其中管理层用的是√
A货币语言
B实物语言
C专业语言
D管理语言
正确答案： C
8. 复合型人才的具体要求中，会管理就是√
A能运用管理学的原理和各种标准要求，针对具体的问题，拿出具体管理办法。
B就是能通过协调把看似难以解决的问题通过协调加以解决。
C善于总结经验，善于把各种办法、经验，不断地总结升华为理论和标准。
D一般的技术都能够熟练掌握，并能够运用到实际工作中。
正确答案： A
9. 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，下列的描述属于要想让人服，先得让人言的是√
A尽量不要当面批评人，最好当面夸奖人。
B遇到问题首先表明自己的态度和看法，这样才能树立威信。
C多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失。
D不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。
正确答案： D
10. “生产管理者必须与时俱进，切不可认为自己已经止于至善。”以上描述属于生产主管的什么管理能力√
A激励部属的能力
B培育部属的能力
C自我革新的能力
D传达与沟通的能力
正确答案： C
11. 场所的A状态是指√
A不能满足产品加工的需要
B现场的环境不能满足人的生理和心理的需要
C有良好的作业环境
D需要改进的场所环境
正确答案： C
12. 在下列的选项中，关于动作经济原则的说法错误的是×
A尽可能双手同时作业，同时开始，同时结束
B能用脚或右手做的就不要用左手做
C不要使双手同时休息，空闲时尽量想办法让它做点别的工作
D尽可能用小的动作去完成
正确答案： B
13. 影响工序质量的第一个因素是√
A人
B设备
C金钱
D原料
正确答案： A
14. 系统图的绘制第五步是√
A提出手段和措施
B评价手段措施
C绘制手段措施卡片
D具体绘制系统图
正确答案： D
15. 在下列的选项中，不属于过程决策图法优点的是×
A能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
B具有静态管理的特点
C具有可追踪性
D能预测那些通常很少发生的重大事故正确答案： B